追觅老板俞浩什么星座
六月五日消息，追觅创始人于浩微博被平台禁言，页面标注违规受限。他最后一条动态定格在六月一日深夜十一点。这位清华航天专业出身的创业者，短短八年，从潜心钻研技术的理工极客，一步步变成舆论两极分化的宇宙。浩 闺蜜一路崛起又急速跑偏的发展历程，既是国产家电冲破海外巨头垄断的优质饭本，更是资本裹挟企业无序扩张的鲜活商业案例。早年的于浩，妥妥是老天爷赏饭吃的学霸，高中拿物理奥赛金牌保送清华航天学院，大二就扎进飞行器研发，二零零七年就钻研四旋翼无人机，起步时间甚至早于初代大疆 两千零九年自主搞定软硬件，造出全球首款三旋翼无人机，还在校园边上住了个二十平小房间，搭起天空工厂实验室，一群理工科学生通宵焊零件，这里就是追觅最初的人才摇篮。本来他打算深耕航天科研，偶然发现戴森靠的独家高速马达垄断国内高端吸尘器， 外资马达能跑到十二点五万转，国产最高才两万转，高价收割市场，他动了心思，把航天技术落地民用，打破外企垄断，追觅就此萌芽。二零一五年起，团队埋头攻坚高速马达，整整两年，四处碰壁， 连续拜访五十多家投资机构全被拒，最难的时候全靠大伙省吃俭用守着实验室。好在二零一七年自研十万转马达落地，追觅正式成立。小米、和顺为砸下一千四百万天使轮，靠着小米生态慢慢站稳脚跟。二零一八年首款吸尘器上线，众筹六天卖进一点九万台，狂揽一千五百万， 靠着代工米家家自由品牌双线发展，营收一路狂飙，产品卖到全球一百二十多个国家，海外营收占近八成。六千多项专利硬钢带身，实打实从生态小弟做成全球清洁电器巨头。 创业前六年，于浩是圈内公认的实干技术派，研发资金严格三分，一份优化老产品，一份攻坚前沿技术，一份布局新项，七成员工都是研发岗， 但从二零二五年开始，这个人彻底变了。最出圈的莫过于前段时间轰动全网的迪士尼团建，于号官宣拿出七八千万工作日包下迪士尼五万员工，连带家属带薪游园，他自己带卡通发箍，在园区门口挨个迎宾合影，一下子冲上热搜。有人夸老板大方体恤员工，也有业内人直言这场天价团建，本质是舆论造势，用来对冲跨界扩张带来的负面质疑。 画风突变的根子离不开资本助推。二零二一年追觅拿到三十六亿 c 轮融资，各路资本、地方国资扎堆进场。手握巨额现金后，俞浩抛出人车家天地心宏大蓝图，短短两年孵化近三百家关联公司，业务跨的离谱， 除了扫地机、吹风机，还要做手机量产电车、自研芯片、发射卫星，就连火锅奶茶、矿业都要掺一角。野心膨胀之后，出格言论层出不穷，扬言打造万亿级生态，冲击全球首富，公开喊话挖脚余承东内部员工发文吐槽老板的消息频繁上热搜，网友顺势送上宇宙号贾跃亭第二的外号。道理其实很简单， 造车芯片全是吞金巨兽同步铺开，上百条赛道频繁发布，大手里团建造势， 说到底是为拉高企业热度，服务七百亿估值的 ipo 融资计划。回看商业历史，不少老字号原本凭独门手艺安稳立足，一旦盲目铺摊式跨界，大多落得主业衰败。追 觅原本靠着马达技术踩中智能家居风口，是国产制造突围的好榜样，却在资本诱惑下丢掉初心，靠流量博眼球。实业从不靠噱头长久沉下心，守住技术与主业，才是科技企业的生存正道。于浩和追觅后续能不能及时收束野心，回归本源，整个行业都在观望，记得点赞关注哦！
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03:58查看AI文稿AI文稿追觅啊，就是家电行业的一种奇葩，作为一个十九年传统家电行业出来的人，我是为数不多看好他们的。今天我们就把几个有争议的点拆开来揉碎，一起来分析一下。 第一个呢，很多人说作为 ceo， 你 不去忙其他事，而是跑来拍视频，一发发几十条，一点都不顾虑自己的形象，没有什么面子，他是从五一期间这么干的，说实话，当时我刷到之后，我第一反应是拍个大腿喊妙啊， 因为他这就是第一性原理的体现。你说一个 ceo 不 干，拍视频的时候去开会，去处理事情，难道就不再浪费时间吗？会不会是在跟一些传统的营销公司讨论品牌定位，然后做一些策划，然后拍条广告片，然后再花大几千万去投放，最后发现一滴水花都打不起来，这难道就不是浪费时间吗？ 他是行走在正确的方向上，而且做一个 ceo 来讲，身上肩负两个重任，一个呢是把公司卖给投资者，第二个呢，是把品牌卖给用户。注意，是品牌，不是产品， 所以你看他非常聪明，前段时间在硅谷的追蜜的发布会上，居然 ceo 不 去，是用下面的人再去搞的，因为那是在卖产品，但是短视频面前他却频频露脸，为什么？因为这是在卖公司和卖品牌，能把这点想明白的一定是非常通透的人。 第二个，很多人诟病他说搞两百个事业部，疯了吗？咱们听话，不要只听一半啊。他的两百个事业部里面，有十几个是他非常核心的事业部，他的两万两千人里面有一万六千人贡献了利润，只有剩下的几千个人，百来号事业部在干什么事？在做试错， 这种模式不是一个传统的经营模式，它更像是一个投资模式。而且你们知道吗？以前我在美的的时候经常说美的够狠，一个新的品类干了三年做不到行业前三就会被砍掉，它的试错周期需要三年，但是他们现在这种试错周期只要三个月，因为听说追觅内部如果三个月你的产品还不盈利，就会把你砍掉， 你看这变成什么了？我是通过试错的方式来探索市场，我不是通过可行性调研那样子繁杂的方式来去试图一招即中。这就是今天的模式啊，这就是今天的筛选模式，漏斗模式，这就是今天在这个不确定的市场上的确定的一种打法，所以我觉得他很高明， 好。第三个，有很多人说做老板不能这么高调，这个枪打出头鸟很容易出事的。那你发现没，他从零到四百个亿用了几年， 几年时间对吧？如果是说传统行业的玩法，可能几年只能干几个亿已经非常了不起了，根本干不到四百个亿，也就是说他的玩法其实走出了一个非常不一样的路。当然这种玩法背后也是有非常多的方法论做支撑的。这两天也刷到一些追蜜员工的视频，有几个想法挺有意思。第一个，他们说追蜜的玩法内部有一个天才法， 什么意思呢？当你每干一个事的时候，不要在那里埋头苦想，你先去外面看谁是干过这个事的，你把他的东西拿过来，把他没有干成的地方稍微改一改，你就成了，因为天下没有什么新鲜事，你看这就是第一性原理。 第二个做法就是我听说他们内部还搞了一个内部的产品发布会，也就说你谁有新的 id 啊？你的工程师可以在所有人面前把你的 id 啊讲出来，那么几百个人就有几百个 id， 那其实这就是一个非常好的一个鼓励创新的做法，我们不要只看到那些大的数字和看到一些他非常异于寻常的玩法，那有没有可能是我们的很多观念需要去改一改 再说。回到那个事业布置，其实美迪是行业内大家比较看好的事业布置做的比较好的，但你们知道美迪的事业布置源于什么吗？ 那个时候在九十年代，美的陷入一个僵局，连工资都发不出来，何老板需要从外面借一千万回来发工资。而那个时候北有春暖，南有华宝，美的空调和空调延伸出来的各个品类，其实日子是过得非常难的，所以迫不得已采用事业布置的做法来支撑那么多产品，把它做大做强。 那还有一点就是你们发现没，配合事业布置还有另外一个玩法，就是要快速换人。何老板厉害的不是在于他怎么去看人，而是他敢于去换， 每换一批人，公司就去到了一个新的阶段。所以在我看来，其实追觅是新的，这个时代的新的玩法，很多公司不应该嗤之以鼻，我们应该攻陷录取，至少你去学一学，去研究一下他是怎么玩的，或许能给今天的自己带来一点启发呢？
619任总很懂事儿的小店
11:52查看AI文稿AI文稿这个人是于浩，全中国最狂的 ceo 马云只敢说我对钱没兴趣，王健林也只敢说，一个亿是小目标。而于浩直接对着全网喊，五年内我要当世界首富，我还要重新发明地球， 等几年后，当我成为世界首富的时候，我还要再打那凡尔赛，说我对钱没有兴趣，哈哈哈。 最后祝愿闺蜜能够成为人类历史上最伟大的企业， 祝愿国际宇宇宙号早日成为世界首富，祝愿对面的同学们和对面的朋友们都能财务自由。二零二六年六月五日早上七点，是于浩的审判日， 全网几百万人等着他今天又要发什么疯？那个从早上七点更新到凌晨一点，一天能发一百多条短视频，连吃饭上厕所都要举着手机拍的男人，他的微博灰了， 平台冰冷的标注，刺的人眼睛疼，因违反相关法律规定，处于禁言状态。几乎同一时间啊， a 股开盘，他刚砸下了几十亿，拿下控股权，上市公司股价像断了线的风筝一样直线跳水。下午一点整，死死的封印在了跌停板上。 一夜之间，全网最高的科技老板彻底失声，追密的公关像救火一样冲了进来，对所有镜头重复一句话，公司经营一切正常。于浩没有露面，没有开发布会，也没有发任何声明，他只是在几千人的内部大群里留下了短短一句话， 未来将继续心无旁骛的做实业，去啃全球最难的市场。没有道歉，没有解释，那个曾经喊着要重新发明地球的男人，用最沉默的方式，给自己半年的流量狂欢按下了暂停键。 没人能相信今天一个怼天怼地的疯子。十年前是清华最沉默的即刻。 一九八七年出生在南通的余浩，从小是一个活在自己世界里面的技术怪胎。小学五年级还没上过一节物理课，他就在家自己捣鼓出了比课本还省电的双控电路。 高中三年的时间，他每周写一个专利，最后靠着物理奥赛的金牌，直接被保送进了清华航空航天学院。二零零九年，他在清华创办了天工场， 一群最顶尖级的工科生泡在了实验室里面，招飞机，踩马达。而于浩，永远是那个话最少，手最快的人。有记者去采访他，对着镜头，他三句话憋不出一个完整的句子。别人问他做这个项目有什么意义，他指着桌上的零件说， 这个转速能转到十万转。二零一五年，于浩创业了，所有人当时都在去追无人机的风口，但他却一头扎进了被戴森垄断了几十年的高速马达领域里面。 三个人，十万块钱，在一间不足二十平米的出租屋里面，他们拆了上百台进口的马达，重新写了所有的底层代码。只用了两周，他就把戴森保持的十年的九百毫秒马达启动时间硬生生的压到了一百八十毫秒。 这个数据公布的时候，整个行业都认为他在吹牛。接下来七年的时间，于浩生一头闷头耕地的老黄牛，一年三百多天，他不是在工厂，就是在去工厂的路上开发布会。他不讲情怀，不讲故事，从头到尾只面参数， 拿了行业最高的奖。他的获奖感言都能把全场说冷场。就是这样一个沉默的男人，带着追觅一路杀到了全球第一。二零二六年第一季度，追觅扫地机器人干翻了科沃斯，干翻了石头，拿下了全球销量和销售额双料第一， 产品卖进了一百二十多个国家，在三十多个国家市场占有率排名第一。所有人都认为他会继续做那个低价基础大佬， 安安稳稳的当他的百亿富翁。但是谁也没想到，二零二五年八月，于浩官宣要照对标世界级布加迪的千万级跑车， 他砸了三千万的广告费，投遍了所有的主流平台。结果呢？全网连一个热搜尾巴都没有摸着。那天晚上，于浩一个人坐在办公室里面刷了一整夜的手机，然后他刷到了一个只有十万粉的小博主， 发了一条吐槽追悼扫地机器人的视频。那条视频的播放量是两千多万，比他三千多万的广告费带来的总曝光量还要高。 一个搞了一辈子技术的人，盯着屏幕整整十分钟。然后他拿起电话打给了市场部总监，他说，市场部解散以后，我自己来。从那天开始，清华即刻死了，网红余浩诞生了， 他的疯狂是刻在日程表里的疯狂。全平台日更最狠的是，一天，他在各大平台发布了一百零七条短视频， 平均每十三分钟一条。早上七点，睁开眼睛，第一件事情就是拿着手机开始拍。凌晨一点，他收工前的最后一件事情还是拿着手机开始拍。 开会开到一半，他突然停下来，举着手机怼着网友的脸吃饭。吃到一半，他会对着镜头说，开始讲，他为什么要去做一个百亿级的生态项目，五年内我要当世界首富，宾利要做百万亿级美金的生态。 中国只有雷军、余承东懂车，其他人都是垃圾。永远在喷特斯拉马斯克的那一套都已经过时了， 就连贾跃亭当年只敢说为梦想窒息。而于浩直接喊出了那一句话，我要重新发明地球！不光是自己疯，他还要拉着全公司的所有人跟他一起疯。他下了死命令，所有员工必须开通平台账号，每天至少发三条短视频， 粉丝破万的奖一万，粉丝十万的奖十万，完不成任务的直接扣绩效。研发工程师放下了手里的研发产品，开始对着镜头背台词。 生产线的工人也放下了螺丝，开始开直播介绍产品。整个追觅变成了一个巨大的流量工厂，效果真的是好到可怕。半年的时间，追觅全网的搜索量暴涨了百分之五百倍， 全国的销量直接翻倍。以前没人知道扫地机器人品牌，现在就连一个菜市场的大妈都能说一句，哦，就是那个天天发视频的鱼号吗？ 那于浩呢？自己也飘了，他在公开演讲里得意的说，以前花一个亿打广告，不如我发一条视频，那我还要市场部干什么呢？我自己就是最好的市场部。 他以为自己找到了实业的终极捷径，但他不知道的是，流量这东西，你点燃他有多容易烧死自己就有多快。 二零二六年三月份，风向第一次变了，于浩晒出了自己要造车的超跑设计图，转头就被东风猛狮的高管给怼了，这不是我们猛狮的 m 八幺七吗？怎么贴个标就成追悼了呢？ 全网第一次开始质疑他，他说的那些宏大蓝图，到底有多少是真的？紧接着，追密的前员工集体站了出来，他们说普通工程师月薪才八千，天天无偿加班，还要花三个小时搞视频。 他们说于浩扬言要两个亿去挖语数的员工，结果自己公司的人都在排队离职。他们说黑猫投诉上追密扫地机器人的故障率已经连续三个月排行第一了。 以前他说什么网友都会觉得技术大佬说的对，现在他说什么，网友都会觉得又在画饼圈钱。 有人扒出他当年说要和某书死磕到底，结果追觅在某书广告的投入比谁都多， 有人翻出他说要十倍起诉黑心自媒体，结果到现在一个也没告。坊间开始流传着各种可怕的谣言。余浩还是老办法，发更多的视频，放更多的话，怼更多的人。而这一次，流量开始不管用了， 他发的视频越多，质疑的声音就越大，他怼的人越多，讨厌的人也就越多。直到六月五号，他的微博被禁言，控股的股票跌停，那个靠一张嘴打天下的人，突然失去了自己最厉害的武器。 有很多博主说于浩是崩老头，这一句话点透了他所有疯狂行为背后的终极真相。你以为他赚的是卖扫地机器人的钱？大错特错， 扫地机器人的主业早就摸到了行业的天花板，国内的份额早就已经稳了，海外的渗透率也走到头了。清洁这条赛道已经卷无可卷了， 常规的企业家会选择守住主业，安安稳稳的赚钱。但余浩不是还要造车造手机，还要造人形机器人，要造火箭搞航天，几乎所有高端制造赛道他一个不放过。 干这些需要海量的钱。传统的开发布会、租场地、请媒体做推流，一套下来没有几个，几千万下不来，还要等半个月才能看到效果。于浩等不了，他直接把发布会搬进了你的手机里面。 北京车展发超跑的底盘，他同步放出国内只有三个人懂车的言论瞬间引爆全网。手机品牌发布前夕， 他放言要和苹果三星三分天下，免费获得了几十亿的曝光，省下的营销费用只是小头。公开信息显示，于好旗下的天空工厂创投管理着将近二十九只基金，总规模将近二百五十二亿。 一个清华的天才的名头，一份万亿生态的 ppt， 再加上全网刷屏的流量，就是对接各地产业链最好的敲门砖。市面上只要出现了几百家追觅的相关公司，做彩妆的、电动的、家居的，甚至还有做咖啡的，很多公司几乎没有实际的营收， 但却能靠着追觅生态四个字落地各个产业园，这才是他疯狂坚持更新，持续语出惊人的核心原因。 流量反噬之后，你现在再去看余浩的平台，他已经完全变了一个人，没有豪言壮语，没有怼天怼地，没有百亿级生态，也没有了重新发明。他更新的内容全是扫地机器，怎么扫头发马达转速有多快？海外哪个国家又开了新店？ 那个站在聚光灯下的网红老板又退回到了工厂和实验室，变回那个只会讲参数的理工男。 所以聊到最后，我想说说真实的看法。很多人骂于浩是骗子，是割韭菜的资本玩家，说他哗众取宠，败坏行业风气。但你不能否认的一个事实就是，他用十万块钱打破了戴森对高速马达的垄断， 也是他把中国扫地机器人卖到了一百二十多个国家，在三十多个国家拿下了市场占有率的第一名。 是他让大多数人知道，中国不只有代工厂，也能够去造十万钻马达的科技公司。 我们的传统文化总要求企业家谦逊低调，闷声发大财，好像成功的人只有这一种模式。 但是我不这么认为，我认为这个世界需要任正非那样埋头苦干的隐士，也需要于浩这样敢喊敢冲的狂人。 高调不等于浮躁，狂言不代表空想，比起那些只会圈圈跑路的老板，我宁愿看到更多像于浩这样的人，至少他真正干出过东西。至于这一次他是真的洗心革面回归实业，还是只是暂时折服避风头，没有人知道答案。最后留下你的看法。
48新说白话
00:32查看AI文稿AI文稿手机关机，人被控制，全网封杀，得罪了大佬，企业有问题，兽爷终于出手了。这 名于浩被禁言这事终于有了官方说法啊，跟之前说的都不一样，实际上是某企业投诉他拉塞，所以被禁言了， 而且不是永久禁言，也不是全网禁言。目前知道他得罪过的场上呢，有那么几个，一个是他一直在批评小红书，还有呢就是关于可沃斯水军，再有呢就是想要去挖语数科技的科学家，所以大家觉得会是谁投诉他？
2221科技头条
01:30查看AI文稿AI文稿比如说你说于浩，他是一个清华天才是吧？看似他是一个清华天才，看似他是一个智商很高的人，看似他也在很年轻的时候取得了很大的商业结果，但是你会发现，他对于很多的很底层的跟环境有关系的认知几乎为零， 对不对？这是为什么？因为他这一路啊，其实每一步都在拿结果，每一步都在拿结果，他并没有真正的是打下去，上来，打下去上来，打下去上来， 他并没有受到各种各样的围追堵截，然后想尽了一切办法跟各种各样的人做斗争，去了解各种各样的人性，然后最后再去拿结果。 因为他没有走上这条路，所以你会发现，你看他为什么他一出问题，出这么大的问题，他一犯错误会犯一个这么大的错误，就是因为他小错误犯的少， 他小错误犯少了，他从小到大，他的逆商不够，所以说他一直都是以一个天才的身份坐在一个桌子的主位， 对不对？他是一个天才的身份坐在一个桌子的主位的，所以他突然一下子，他会做出一个很让人匪夷所思的事情，然后还是基于他一定是基于他自己认为这件事情很正确的一个思考，他才会这么干的嘛， 对不对？但是他其实缺乏对，你们说的对，他缺乏的恰恰是灰度的智慧，他恰巧缺乏的是人情世故的智慧，他恰巧缺乏的是这些东西。
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00:57查看AI文稿AI文稿都说还能再难出柜子，偏偏真名创始人于浩就打破了这种刻板印象。谁能想到，如今风生水起的他，出生在江苏南通的一个普通家庭里，甚至小时候家里条件还很困难，父亲为了养家，凌晨四点就起床骑车载着一百多斤的猪头肉去镇上叫卖，家里的房子盖到一半就没钱了，母亲带着他去借钱，他拉着我从村头 借到村尾，就是没有一户人家天生自带天赋点别家小孩玩现成玩具， 反倒偏爱自己动手组装。我小时候的四驱车还有各种玩具全部是我自己做的，还从小自带学霸大富，一路开挂保送到清华，到了大学更是卷王本人。我上大学的时候，不仅结构、空气动力学，电子算法软件，还有网络编程，我都是自己写的，没有家世家耻，全靠自己。一 路单打独斗，摸爬滚打，带领追命时限八年持续高速增长，成为行业里快速成长的科技品牌。一步步从普通少年打拼到如今的顶级品牌，一步步步从普通少年打拼到如今的韧劲，真的没话说。
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03:37查看AI文稿AI文稿家电圈最猛的独角兽，表面靠扫地机封神，背地里却因一个人一堆争议站在了风口浪尖。今天趴透追觅狂人于浩，国资底牌与内部真实乱想。追觅的一切都绕不开创始人于浩。清华航天直博，二零零九年在清华创立天空工厂社团， 搞四旋翼飞行器，是早期技术极客，二零一七年死磕十万转高速马达，打破海外垄断，把追觅从实验室拉成行业巨头。但现在的他，高调到被全网禁言，放眼五年当世界首富，做百万亿美金公司，怼同行、怼用户， 甚至说不喜欢追觅的都是失败者。极端言论频繁刷屏，让追觅流量暴涨，也让他本人多次被平台禁言，争议缠身。你以为追觅只是做扫地机、洗地机的家电企业？大错特 错，表面靠清洁家电撑起数十亿现金流，看着疯狂稳健，暗地里手握九百五十五家关联公司，两百多个事业部，跨界造车、芯片、机器人、餐饮、白电、卫星，什么热门扩张，什么 早就不是制造业公司，是于浩靠资本故事、国资堆起来的商业帝国。追觅能无限烧钱、疯狂跨界的终极底牌，就是天空工厂。于浩一手打造的资本巨兽， 前身是追创创投，二零二三年成立，二零二五年底升级为天空工厂创投，总管理规模两百五十二亿元，旗下二十九只子基金。股权结构于好极追密系出资百分之二十约五十亿，百分百分之八十来自全国各地国资 国资 lp， 三十一个政府出资平台镇脚近百亿，占比百分之六十点七八，覆盖厦门、绍兴、南京、宁波、 苏州、成都等十余城市，出资比例早期五比五，后来于浩要求地方政府出资百分之八十追蜜，仅出百分之二十， 属于是空手套白狼了。资金去向，百分之八十资金回流追蜜。生态企业自己投，自己左手倒右手。简单说，地方政府出钱出地、出产业园，给补贴，于浩说了算，赚大头，这就是他敢烧钱、敢跨界的底气。再看股权，更能看懂于浩的野心与控制欲。 两年砸五十亿真金白银回购股份，持股从百分之四十五拉到接近百分之七十。造车、机器人、芯片这些最值钱、最高风险的新业务，全是余号。个人直接控股和追觅母体切割风险隔离收益全拿母公司注册资本仅两百四十一万清 可运作。没有董事会制衡，没有资本方约束，于浩一人决定所有生死。外界眼中的高科技巨头，内部早已千疮百孔。今年五月，内部通报实锤二十三人集体舞弊，三人直接移送司法资金黑洞触目惊心， 子公司近千家，资金往来错综复杂，内控彻底失控。再加余耗高压，管理言论极端，员工内耗严重，离职率飙升。一边是疯狂烧钱扩张，一边是内部贪腐不断追密的底盘早就不稳了。 高速扩张的背后，风险也在累积。庞大的业务矩阵，两百五十二亿国资资金链，复杂的关联交易，加上内部管理短板，都是定时炸弹。 曾经国资买单于浩狂奔的野蛮生长模式，如今走到十字路口，每一步都充满考验。从清华即刻到禁言网红，从技术破局到两百五十二亿资本狂飙，于浩和他的追觅到底是下一个科技传奇，还是下一个资本雷区评论区，聊聊你的看法。
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05:32查看AI文稿AI文稿于浩下一步会怎么走？今天一次跟大家说清楚。我是全网万粉博主里最早公开说于浩没塌房的人之一，当时那个节点，我如果说错了， 我自己的账号可能也要跟着废。但我为什么敢说？因为我不是看热搜下判断，也不是看几个标题就跟风，我做了大量功课，现在最新公开信息，也证明了我之前的判断没有错。 于浩被禁言，不是追悼暴雷，不是人设塌房，更不是外面传的那些乱七八糟的东西，公开说法已经很清楚了。于浩账号被某企业投诉，因为他以喊话等形式发布质疑拉踩企业的内容，被多个平台责令禁言处置。这是言论边界问题， 不是品德问题，更不是塌房问题。但因为于浩之前怼过一些媒体，这次他一被禁言，那些人立刻像闻到血腥味一样，冲上来各种追悼爆雷于浩。完了，下一个乐视的标题满天飞，我当初为什么敢断言他不会塌房？很简单，理智和甄别。于浩确实狂，但他有狂的资本。 他是清华航空航天专业出来的技术人，是中国较早做四旋翼飞行器的人之一，也是三旋翼飞行器的研发者，还创办过清华天空工厂。 他不是先有流量再包装成科技企业家，他是先有技术再走到商业舞台中央。论学历，论技术底子，放眼全球企业家里，他都排得上名。所以你可以说他说话太冲、太锋利，太容易得罪人。但你不能因为他嘴上有刺，就把他整个人打成骗子，这两件事根本不是一回事。 那么于浩下一步会怎么走？他会继续狂下去，但会减少语言上的锋芒。注意，我说的不是他会低头，也不是他会认输，而是他会明白，现在的他已经不是一个普通创业者了。 他每说一句话，背后站着的不是他一个人，还有追觅的员工、供应链合作伙伴和全球市场。所以，他必须收一点， 收的是嘴上的锋芒，不是心里的野心。于浩狂吗？你们见过生死看淡、不服就干的雷军吗？见过当年的理想吗？见过马斯克一路被全世界嘲笑的时候吗？这不是狂，这是绝对的自信。 因为这类人清楚地知道自己在做什么，能做什么，要做什么。外人看是狂，他们自己看是目标清晰。于浩一定会证明，他不是吹牛，而是真的想做一番大事。 我之前用 cloud 和 gpt 分 析过于浩和追觅会不会走成乐事那条路，两个模型给我的判断都很接近。追觅有风险，但追觅不是乐事。因为追觅不是靠一个故事空转起来的公司，它有真实产品，有真实市场，有真实渠道， 也有技术积累。追觅官网公开资料显示，截至二零二五年十二月，追觅全球累计申请专利超过一万件，授权专利超过三千件，产品覆盖全球一百多个国家和地区， 线下实体门店超过六千家，累计服务超过三千万个家庭。你可以质疑他扩张太快，可以担心现金流压力，可以盯着造车、机器人这些新业务能不能落地。 这些质疑都合理，但你不能把一家有产品、有市场、有技术积累的公司，直接说成靠 ppt 讲故事的骗局。我们抛开流言蜚语，客观说，于浩是最底层的草根出身，我之所以不说寒门，是因为他真的连寒门都算不上，家境比大多数人差得多。 但就是这样一个人，靠竞赛成绩保送清华，一路读航空航天。因为想创业，否则他现在就是于博士了。他的创业之路本质就是技术变现， 这条来世路太清楚了，跟雷军跟刘强东一样，从头查到尾。这种人最可怕的地方不是他会说话，而是他有一条清晰的成长路径。他不是突然冒出来的，不是靠人设吹起来的，是一步一步打出来的。于浩在央视采访里说过，大意是十年二十年后回到学校， 你不会说你赚了多少钱，如果没有在哪个领域为国家做出贡献，你是愧对母孝的。这不是小富即安的人会说的话，他早就财富自由了， 追觅做到今天，这个体量已经够他几代人吃不完了，那他为什么还要冒着争议站到台前？你们可以参照雷军，他俩骨子里都是内向的人，都是理工男，底色，都有很强的技术信仰，后来都逼自己外向。原因只有一个，更大的梦想， 需要更大的市场，更大的资本，更大的社会关注，不能永远躲在幕后，不能只靠产品自己说话，这不是临时起义，是最初就埋下的梦想。于浩在央视采访里提到过，他最初就是想造飞机，想造汽车，但创业初期没有资本，只能先切入清洁电气赛道。 雷军也是一样，奋斗多年，有了资源才敢去创办小米。所以，于浩下一步怎么走？造车，他会做机器人他会做，低空飞行器他会做，他不是门外汉，他本身就是技术出身， 你们看马斯克不也是一路被质疑过来的吗？电动车被嘲笑，火箭被嘲笑，他本人无数次被骂疯子，可最后全世界还是有无数人为他的梦想买单。现在嘲笑于浩的人和以前嘲笑马斯克，嘲笑雷军的人是同一波， 他们不相信这件事能成功，不相信一个草根出身的人能走到世界牌桌上，不相信这个世界上还有人真的在为梦想死磕，但历史每次都证明死磕的人赢了。所以我的判断还是那句话，于浩不会退，追悼也不会停， 他会收起嘴上的锋芒，但不会收起心里的野心。这次风波是一次提醒，不是终结，以于浩的性格，他一定会死磕到底。加油吧于浩，你是这个时代少有的真的敢把梦想摆上牌桌的人。
2010518科技观察
