不是大哥我世界杯现场广告牌全买断了,你跟我说你还没想好要不要买转播权? 最近迟迟悬而未决的世界杯转播权博弈,一定让万达、联想、海信、蒙牛很头疼。 根据新浪财经与新浪体育的计算,这四位加一起啊,已经花了超过五亿美元,把美加墨世界杯的场边广告全球赞助,微能拿的几乎全拿下了。万达是非法顶级合作伙伴,合作一天就是十五年。 联想是我们第一个世界杯技术合作伙伴, ai 裁判三 d 数字人全安排上 海信连续三届砸钱,连 v a r 裁判大屏都包了,蒙牛更是梅西姆巴佩都签下了,就等着世界杯一开打,全民一起看球,一起认品牌。 现在结果一句话不一定转播,这几家老板半夜醒来估计都得坐起来想我广告打给谁看? 你想啊,真到世界杯的赛场上,场边 led 亮着,全球几十亿人看着,就咱们观众看不见,人家在现场拍着照片转播镜头一遍遍骚扰国内企业品牌, 咱们这边连直播都没有,等于花着全球的钱做了个寂寞的国际营销。本来指望借着世界杯把品牌声量拉满海外拓市场,国内提销量, 现在倒好,海外该露脸还露脸,国内万一哑火了,饭组费也不会退啊。广告位照摆,就是国内老百姓看不见。 只能说啊,这波操作属实是把这四家赞助商显得有点哭笑不得了。只能安慰一句啊,现在也没说不转播,期待最后皆大欢喜吧。
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离了大谱了,距离世界杯开赛不到四十天,四家中国解盖了一件大事,万达、联想、海信、蒙牛四家加起来砸了超五亿美元赞助这届美甲末世界杯,换算一下差不多三十四亿人民币,结果呢?中国大陆的转播权到现在还没有签下来。 段子这真事啊,把咱自己品牌的广告铺满了边边赛场,咱自己人可能根本看不到。第一次看到这消息,脑子里就四个字,太魔幻了。事情是这样的, 国际足联给央视的转播费报价一开始咬死了,二点五到三亿美元,折合人民币也是十八亿到二十一个亿,这什么概念?同样是十四亿人的印度,两届世界杯打包才三千五百万美元, 给中国的报价是给印度的十七倍,这叫什么?看人下菜碟。过去二十年,转播费从一千二百万美元飙到了上届的一点五亿美元,翻了多少倍? 这回直接狮子大开口,干到近三亿美元。央视预算才六千到八千万美元,中间差了将近两亿美元。两个亿美金啊,够再办一届中超联赛了。 哎,我这埋汰谁呢?你可能会说呀,不准就不准呗,有啥大不了呢。那关系可大了,这届世界杯十六个全球赞助商啊,中国企业占了整整四分之一。万达和联想是顶级非法合作伙伴,跟阿迪达斯、可口可乐平起平坐的。 海信和蒙牛呢,是世界杯赞助商,跟百威麦当劳一个级别的。四家砸了三十四亿人民币,冲着谁去的?主要就是冲着中国消费者来的。 赛场上那些中文 logo, 最大价值就是让咱在屏幕上看到中国品牌站在了世界顶级赛事的正中央,就那种自豪感,花再多钱做普通广告都买不来。 一旦没有转播,这三十四亿直接变成一块只能在国外看的广告牌,你在北上广深任何一个客厅里啥也看不见啊。 但是最精彩的来了。反过来想,如果我们真不转播,国际足联慌不慌?他比我们慌的多。 世界杯一百三十亿美元总额入四十五亿是品牌赞助,三十四亿是转播权。上届世界杯中国观众贡献了全球近一半的线上流量,收视超三成,没了中国市场赞助商明年还怎么掏钱?四十五亿赞助 至少会缩水三分之一,这笔账国际足联那帮高管比谁算的都清楚。而且去年世预赛央视就因亚足联报价太高直接不买了,那会他们可能没当回事。这次不一样了,整个中国体育版权市场都在起泡沫,中超降了, cba 降了,凭什么世界杯就得无限涨价?凭什么不给我们主队参赛资格,还要我们去掏最高的价钱?天下没这样的道理啊。争的不是一口气,争的是公平, 是定价权,是整个游戏的规则。今天世界杯能漫天要价,明天奥运会呢?欧洲杯呢?全世界版权方都在盯着这单交易。所以我必须说, 不是中国离不开世界杯,是世界杯更离不开中国。中国企业是全球赛事最大的金主,中国观众是全球最大的收视群体,想跟我们要最高价钱,还想让我们乖乖掏钱?那个时代已经过去了,我个人判断 最后大概率呢?还是会钱啊,国际足联已经坐不住了,秘书长级别的这个高管放话近期亲自来访华,三亿美元的报价呢,悄悄降到了一点二到一点五亿, 主动权在谁手里一目了然,时间越拖,对他们越不利,赞助商急了,广告商跑了,记者签证办不下来,演播室也申请不到,你再拖下去,转播质量都得打折扣啊。所以这一届能不能看到球 不是最关键的,最关键的是我们用行动告诉这个全世界,想收割中国的市场,可以按规矩来,公平来。 三十四亿赞助费不是打水漂,是给所有国际赛事机构上了一课。中国市场的钱呢,不是你想拿就能拿的。那你觉得呢?这届世界杯最后能转播吗?欢迎评论区聊一聊,一起来论个结果。

中国赞助商豪掷超五亿美元,若央视拒播世界杯,这笔钱真要打水漂吗?距离二零二六年美加莫世界杯开幕仅剩粤语,央视与国际足联的转播权谈判却陷入僵局。 这场博弈的核心在于 f i f a 开出的天价版权费,其最初报价高达二点五亿至三亿美元,远超央视六千万至八千万美元的预算。更让中国方面难以接受的是, f i f a 存在看人下菜碟的差别,定价给印度市场的两届打包价仅为三千五百万美元,与 中国报价形成巨大反差。在此背景下,中国四大企业万达、海信、蒙牛、联想已为本届世界杯投入了超过五亿美元的赞助费。然而,一旦央视最终未能够得转播权, 十四亿中国观众将无法通过官方渠道观看比赛。这些赞助商精心设计的场边中文广告和营销活动效果将大打折扣,面临巨额投入可能打水漂的风险。 这场僵局不仅关乎转播价格,更牵动着中国商业巨头的核心利益与国际体育市场的定价逻辑。

很多人觉得世界杯版权卖不动,是因为足联太贪了,但真相可能更危险,因为现在足联真的很缺钱。 二零二六年,世界杯是历史上第一次四十八支球队参赛,比赛数量从六十四场直接暴增到一百零四场。这意味着什么?意味着转过成本暴增、安保成本暴增、场馆协调暴增、球员分成暴增,世界杯已经变成了一台吞金怪兽。 问题是,足联这几年已经提前把未来的钱花掉了,所以他现在最怕的不是没人看世界杯,而是因为版权卖不上价格,尤其是中国市场。过去足联一直默认中国一定会有人接盘,因为这里人口最多,广告主最多,平台最爱烧钱,所以 中国区的版权报价长期远高于亚洲其他市场。但二零二六年,情况第一次变了,中国市场不是没有钱了,而是开始认真算账。但问题来了,如果世界杯真的那么赚钱,为什么连央视和互联网平台都开始装沉默了?下一集,我们聊聊,为什么连最后的兜底者都不愿意买单。
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世界杯中国赞助商已投入五亿美元。那是向外国投入的,那个是投在这个世界给外国看的。中国有中国的,你想在中国投,你还得转中央电视台去,重新再来。如果中央电视台转播的话,对外的投是对外的,世界杯的那广告收入当然很 高。比如说你想投入美国市场,欧洲市场你当然得投世界杯了。他投的是什么?南美区啊,欧洲区还有北美区是这样的,你中国区是另一码事。 世界杯投入五亿美元,世界杯好多平台免费看,那国内如果没有一个大代理的话,那他就没法免费看。那天我就说了,为什么世界杯央视这么坚硬,因为有中国足球做底气,那家伙怎么都进不去,成绩稳定,所以爱咋地咋地,就很钱多。我就觉得钱多。这次中国足球终于做了央视的那个强劲的后背力量,我去, 强大的支撑。我去,这家伙反正没参加,你跟我说这有啥用?我去,离谱,这就没有软肋?你说太对了,中国足球说了,我绝对不能给央视变成软肋,绝不做央视的软肋, 国足绝不拖累国家。对,这回才做到啊。这回国足做到不拖累国家了,央视呢?谈判的底气杠杠的,反正我们也没参加。你说这没有用,爱说啥说啥,听说和印度转播差十倍。印度没有商业价值,印度那国家的足球不感冒,而且没有商业价值,国足虽然没有为国争光,但为国省钱了。哈哈哈,哥们你太逗了,央视给国足发点奖金, 这印度的板球一类的比较那什么,而且印度没什么体育市场还没到那程度,咱们中国对于人口来说相对于人口,足球市场没有那么大啊。是有收入能挣钱,转播是能挣钱的,有经济价值,不是没有经济价值,关键经济价值值多少双方怎么认定呢?经济价值还是有的。

国际足联妥协了,转播费从二点五亿美元到三亿美元,降到了一点二亿美元到一点五亿美元,相当于是打了一五折,可央视呢?还是不买单。其实价格已经降到跟卡特尔世界杯差不多了,央视为什么还是拒绝了?他到底在争什么? 其实世界杯这场价格战,打的已经不是钱了,而是世界顶级体育 ip 与巨大购买市场之间,谁说了算的金字招牌? 百年来,国际足联都是坐着等人家付款的。过去二十年,世界杯在中国的转播费从一千两百万美元持续飙升到了上亿美元, 按照历史惯例,都是国际足联出价,央视去谈,能谈多少就谈多少,央视长期处于一个被动的地位。本届美加墨世界杯,国际足联更是把赛事扩军到了四十八支队伍,场次增加到了一百零八场,当成了自己涨价的理由, 央视根本不买账。为什么?在央视和市场的视脚下,极不友好的观赛时间势必导致观赛人数降低,霍军也直接稀释了赛事整体的含金量, 强强对决,减少积累场次,增加观赛的价值,不升反降,这不仅不能成为涨价的依据,反而成为了央视议价的筹码。央视这次扛住不放,就是要让国际足联明白,到底是中国需要世界杯,还是世界杯需要中国。 表面上是拒签了一份合同,其实是对长久以来卖方说了算的。这个规矩说不,中国争的不仅仅是这一届世界杯的转播权价格,而是未来体育赛事的定价权。转播费是涨是跌,不能由赛事方漫天要价,应当取决于中国自身的市场需求, 那么央视凭什么这么强硬?首先,中国市场有两块蛋糕是国际足联无法割舍的。第一就是赞助费, 本届世界杯共有四家中国赞助商,占据了全球顶级赞助商席位,万达、联想、海信、蒙牛四家企业总投入超五亿美元。更重要的是,一旦央视选择放弃转播,国际足联不仅将失去版权收入,赞助商投入的五亿美元也无法通过中国市场曝光得到回报, 国际足联将面临天价所赔。央视并不是单兵作战,国际足联的谈板桌上坐着的可不是央视一家,还有整个中国商业赞助体系。那么国际足联为什么要妥协?首先就是转播费, 本届世界杯收入目标高达一百三十亿美元,品牌赞助费用预计占到四十五亿,转播权占三十四亿。如果缺失中国内地这一最大单一市场,国际足联十二亿到十五亿美元的商业收益将直接蒸发。 国际足联原本计划在中国大赚一笔,结果现在赚不到了,所以呢,他当然无法妥协。其次就是体育赛事转播权具有极强的时效性,属于典型的过期作废资产, 一旦世界杯开赛还没签约,这些转播权就分文不值了。况且广告招生的黄金时期已过,时间窗口较为有限,再拖下去,广告投放价值会进一步缩水。 这种情况下,国际足联可比央视着急的多。更关键的是,中国作为全球最大的消费市场,伴随着我们经济的持续增长,消费潜力只会越来越大,因为这一届世界杯的转播费而得罪中国,失去的可能是未来几届的中国市场, 到那个时候,国际足联的损失将不可估量。过去谁也搬不动国际足联这个超级卖家,央视只能做到定价的接受者。 但现在央视用一年版权谈判打掉了国际足联的骄横。定价权不是一纸合同说了算的,而是由市场说了算。想做中国的生意,那就好好谈。

国际足联急了,从三亿美元砍到了一点二亿,中国球迷一句话就给他怼回去了,倒贴我们都不一定看。 五月十一号,国际足联秘书长和媒体版权总监打包行李,专程飞往北京。这两个人平时架子有多大呢?能够让他们主动跨过半个地球登门求合作,说明火烧到他们屁股了。 距离美加莫世界杯开幕仅剩一个月,全球一百七十五个国家和地区的转播协议都敲定了,但是唯独中国和印度这两个近二十九亿人口的大市场还在僵着呢。 国际足联的财报、数字、广告、金主全球版图全都跟着发抖。但这还不是重点啊,重点是中国球迷的反应出奇的统一, 交展不买账,倒贴我们才考虑。这个话听着像气话,但是根据数据显示,二零二二年卡塔尔世界杯,中国观众在全球数字和社交平台观看时长占比百分之四十九点八。 全球那么多国家,中国一家就扛了将近一半了,国家队都没有进决赛圈,硬是贡献了全球社交媒体讨论量的近一半。 电视观众层面,中国占了百分之十七点七,印度百分之二点九,两国合计百分之二十二点六了。要是没有中国国际足联吹嘘的全球盛宴成色,直接就打对折。 但正是这种依赖,变成了国际足联敲竹杠的一个理由。你既然这么爱看,那你就多掏钱来看呗。 最初报价是二点五亿到三亿美元,折合人民币是十八到二十一亿,比二零一八年俄罗斯和二零二二年卡塔尔两届打包的三亿美元还要多压,央视还价六千到八千美元,硬生生砸出了三倍的价差, 国际足联压到了一点二亿到一点五亿,央视依然没有接。现在国际足联慌了,提出重大的让步,但球迷不买账的核心逻辑是,没有中国队凭什么花大钱呢?你们应该倒贴我们才对啊。 这个话糙,但理真的不糙。这届世界杯百分之七十的比赛在北京时间凌晨两点到九点,年轻人第二天都要上班搬砖,能熬几天呢? 早上上班高峰期开球,大家都在挤地铁赶公交,谁开着电视看球啊?收视率呈空中楼阁,广告商又不傻,凭什么扔钱打水漂啊?中国企业预算掐的很紧,讲究实打实的转化率,没人愿意当冤大头的。那更厉害的是,国际足联手里还捏着一张见不得光的软肋。 本届世界杯顶级赞助商里,万达、海信、蒙牛这些中国牌子砸了几十个亿,如果中国本土没有官方转播,这些赞助商的曝光量怎么算呢?交不了差,国际足联的财报窟窿谁来填呢? 赞助商不答应全球赞助,盘子就会松动。所以球迷说,倒贴真的不是漫天要价,是反向的定价权。你们需要我们的眼球,我们需要你们的赛事,但前提是平等交换,不是单方面的宰割。 但这件事的真正生意,曾在不买账这三个字的背后。过去二十年,中国市场版权费涨了二十多倍,二零一零南非和二零一四巴西两届打包大约一点一五亿美元。 二零一八年俄罗斯和二零二二年卡塔尔两届飙升到了大约是三亿美元,每次涨价最终通过广告付费,会员内容分摊到了每个观赛者的头上。转播方为了不让球迷失望,咬牙接单,反倒是把国际足联的胃口越喂越大了。 那这次央视踩刹车,本质是替整个国内市场踩了一脚刹车。体育赛事的价值得看质量,看观众的作息,看市场的脸色。不是 ip 大 就能漫天要价的。 那国际足联的焦虑也暴露了一个更残酷的现实,全球体育罢权正在瓦解,欧美传统,转播市场饱和,广告预算收缩,世界杯 ip 溢价不再了。 国际足联把中国和印度因为人口规模强行塞进了最高的一道,跟美国英国并列。但是美国 folks sports 作为东道主,四点八亿美元掏的是心服口服。 英国 bbc 与 itv 联合两届的三点五亿美元,英格兰队参赛是全民事件,那到了亚洲,日本单届大约是两亿美元,韩国 gtbc 单届大约是一点二五亿美元。日韩国家队稳定出线,球迷氛围浓烈。最尴尬的是印度啊, 国际足联最初要价是一亿美元,印度信时迪士尼只愿意出两千万,国际足联驳回了。那最新两届打包价压到了三千五百万。同样是十亿人口大国,印度可以三千五百万,两届中国就要单届两亿起步。这种看人下菜碟已经不能用商业理性来解释了。 但国际足联,他算错了一大笔账。中国市场的大不等于傻。央视独家持有国际足联世界杯中国大陆地区谈判与采购权,这是二零一五年国家新闻出版广电总局的规定,过去被视为过度集中,今今天恰恰是面对国际版权霸权式最硬的盾牌, 国际足联不可能绕开央视直接找腾讯、爱奇艺、咪咕和抖音高价值签的制度。护城河的存在,让中国市场有了统一的谈判主体,避免了内部竞价互相抬价的内耗。但球迷倒贴的呼声还藏着另外的一层情绪,没有主队参赛的世界杯值不值得呢? 国足又没有打进决赛圈,很多球迷的态度是凌晨三四点爬起来看,没有中国队的比赛,热情能有多少呢?心里应该要画个大大的问号。这种反客为主的心态转变,说明市场的话语权正在转移。以前人家有什么我们就看什么呗,现在是没有,我们就不看你什么都不是。 国际足联表面让步,实际上是牌打光了。接近五十亿美元的账面缺口,转拨权是最大的一笔代入账的收入,中国市场不签字,这个骷髅就没法填补,他们越着急就越证明中国的筹码有多重。毕竟五十亿美元的缺口就摆在那了,赞助商的五亿美元已经到账, 如果转拨权谈崩了,那那些金主会不会集体讨要说法呢?国际足联的重大让步,到底是诚意还是沮丧的遮羞布呢? 而央视的最终选择,会不会在不让球迷失望和不被当冤大头之间,找到一个让所有人都下得了台的平衡点呢?那说到底啊,这场博弈没有输家,但是一定会有赢家。

国际足联必须想方设法让央视拿下转播权,否则后患无穷。如果央视没能拿下世界杯的转播权,国际足联可能将面临几十亿美元的赔。所以啊,现在主动权掌握在央视手中, 从五月十一号开始,包括国际足联秘书长、国际足联媒体版权及内容服务总监在内的重量级团队和央视进行最终谈判。 为什么?漫天要价的国际足联着急了?压力来自两个方面,一是赞助商的催命符。 二零二六世界杯共有十六个全球赞助商坑位自家中国企业,海信、蒙牛、万达和联想就占了四分之一,总赞助费超过五亿美元。 那其中万达作为顶级合作伙伴赞助一点五亿美元,海信和蒙牛作为二级赞助商,各赞助约六千五百万至九千五百万美元。 但是赞助也是有条件的,合同里面有清晰的条款,他们的名字和 logo 必须出现在中国观众的电视屏幕里,否则就是国际足联违约。那如果央视不转播,就意味着国际足联违约,将赔付巨额违约金。 四家中国赞助商损失的可不只是赞助费,还有两倍以上的配套费用,包括定制产品、线下活动、社交媒体话题传播、门店促销等等,这些动作全部都绑定了世界杯流量,如果央视不转播,这些投入全部打水漂。 如此以来,包括四家中国赞助商在内的所有全球赞助商都会依据合同条款向国际足联发起全球诉讼。 国际足联不仅要退回赞助费,还得赔偿因此造成的其他损失,合计至少几十亿美元,这是有前车之鉴的。二零二二年卡塔尔世界杯就因为禁酒令导致百威啤酒的赞助权益受损,百威直接要求国际足联补偿四千七百四十万美元。 所以啊,此时此刻,国际足联非常着急,仅剩一个月的时间,世界杯就要开踢,如果谈判持续陷入僵局,导致中国不转播,那么国际足联不仅要面对全球最大潜在的观众市场,品牌资源蒸发,还将背负赞助商抛出的天价赔。 那么国际足联的第二重压力来自市场本身。中国市场是全球最大的足球市场,国际足联绝不能失去它。 上一届世界杯,中国观众贡献了一半的电视观看流量,更重要的是,随着中国经济的持续增长,体育消费市场正进入爆发期,村超、苏超累计带动旅游、餐饮、住宿等服务营收超过惊人的六百亿元。国际足联不想失去这片蓝海, 加上国足没有进入本届世界杯,中国观众观看本届世界杯的热情就不如往届,国际足联更加需要央视转播,以维持世界杯在中国的热度。 这是一个庞大且正在高速增长的消费市场,失去了中国市场,对未来世界杯十到二十年的商业价值将是重大打击。 时间一分一秒的流逝,央视也依然强硬,加上现在国内舆论是一面倒的支持央视,我觉得国际足联大概率最后会降价向央视妥协。全球最大的消费市场已经觉醒,想来中国做生意就得放下傲慢的姿态。

反转了,央视要是不买世界杯转播权,国际足联可能构成违约,是要赔偿赞助商亏损的。现在中国很多赞助商已经买了世界杯球场边的广告位投放中文广告,而这些中文广告就是面向中国球迷的。 赞助商和国际足联签合约时有要求,必须要给这些中文广告足够的曝光率。这把火,其实早就埋在了 fifa 的 合同里。万达、海信、蒙牛、联想四家中国企业砸下超过五亿美元,成了 fifa f a 顶级赞助商矩阵里的中国方阵。 赞助合同里往往藏着一条铁律,必须确保品牌在特定区域内的广告权益落地。换句话说,钱我付了,广告我也上了,可如果中国观众看不到,这事就没完。 赛场上那块滚动的中文广告牌,不是什么全球通用版,是为中国市场量身定做的。海信在场边打出的中国第一,世界第二,虽然引发过合规争议,但谁都知道那些简体字是写给谁看的。 联想 vivo 的 logo 刷屏,同样是赌中国球迷会在屏幕前看到没有央视的镜头,这些真金白银换来的曝光瞬间作废。不可抗力挡不住违约风险。 有法律人士指出,赞助商合同中如果存在央视转播是合同生效前提之类的前提条款,一旦转播落空,赞助商有权主张合同基础失效,要求退款或重新议定权益。 即便没有显性条款,非法在谈判中隐瞒转播失败风险,告歧视性定价,同样可能被拖进商业欺诈的诉讼泥潭。非法的财报复盘,把他的焦虑摆在了明面上。 非法在二零二三到二零二六周期的营收目标是一百三十亿美元,其中电视转播权一项就扛着三十九点二五亿美元的 kpi。 截至二零二四年底,还有近五十亿美元的缺口没填上。 这五十亿从哪里来?中国市场是最大的一块拼图。上届世界杯,中国观众贡献了全球近一半的数字观赛时长。失去中国转播,非法向赞助商承诺的全球触达指标将骤减,并直接转化为合同履约层面的风险。 联合止损的大戏已经拉开。知情人士透露,四家中国赞助商正在协调立场,不排除联合暂停后续权益金支付,以此倒逼 fifa f a 降价妥协。 这一季釜底抽薪。如果落地,非法将同时面临现金流断裂和商业信誉崩塌的双重危机。这才是央视敢硬扛的真正底牌。不是央视不需要世界杯,是非法比你更需要中国赞助商的。五亿美元悬在头顶,五十亿美元的营收缺口堵在胸口, 苏黎世总部那些敲计算器的人终于发现,最终把自己圈了进去。非法大概没想到,自己亲手养大的金主,有一天会反过来掐住自己的喉咙。

香港一点七亿元拿下世界杯转播权。近日非法官网显示,中国香港地区已获得二零二六年世界杯转播权。据悉,香港电讯盈科公司买下世界杯转播权花费约两千五百万美元、约一点七亿元人民币。 旗下 nototv 与免费电视台 votv 获得美加墨世界杯独家转播权, nototv 将通过收费平台全程直播一百零四场比赛, votv 将会免费播出揭幕战、决赛等精选场次。 另据报道,非法向央视开出的天价报价,已从二点五亿至三亿美元,降至一点二亿至一点五亿美元,仍与央视的心理预期存在巨大差距。

香港才一点七拿下了世界杯转播权,怎么到我们就二十多亿?不是,这什么意思啊?国际足联一直不都是这个嘴脸吗?谁有钱去唱谁多收钱?说他是说法律上的什么非盈利组织,但是他是全世界最赚钱的非盈利组织啊, 他今年要价这样是几亿?主要是他自己觉得这个世界杯不是扩军了吗?好像转播场次从以前的六十几场要变成一百多场了。那这相当于 你广告商,包括你冠名赞助商的这种曝光时间不就变长了吗?而且啊,那个所谓后面的某些产业你也能多晒几场了吗?所以他就想曝那么大,但是呢,本质上这不是一个经济账啊, 我们四十二号文件规定了,重大赛事统一由中央电视台负责谈判和购买,其他电视台他是不得直接购买的,那么这个时候非法就对手盘是不是只有一个了?那他就在想, 到底是我只能卖给你呢?所以控价权就不在我手上?还是说我赌你不敢不买?那去年我们苏超等等这些地方联赛,貌似足球的群众基础很好的嘛,所以他就赌你,因为公益性,还有这种所谓的国民性,你是没有退路的。 但是他是没有算清楚这个账啊,这毕竟是个谈判呢,谈判就要分面子和里子,那里子就是钱喽。对于钱来说,其实央视赚的不是广告费,是他作为一级市场购买了转播权之后,他分销给其他的平台或者电视台 他的那个分销权。那其他平台电视台的广告商今年是多还是少呢?这种时候之前的房地产商全部都死了啊,那些互联网上也没有几个冤大头了,所以本身是很难把这个钱赚回来的,更关键的是面子上国足发挥稳定呀。那央视是深 之没有我们国足的这个球迷是肯定是不看球的啊,有了国足的这个球迷,肯定是看不下去球的吗?不是一个转播权怎么卖的这么贵?我记得之前好像没有这么夸张啊。 哎,这里面的弯弯绕绕就多了。当时九十年代末的时候吧,地方台那个时候联合起来啊,去世界市场上和央视去竞价那些重大国际赛事的转播权,这就导致境外的那些版权方就有点坐地起价。那么为了避免大量的外汇流失吧,才推出了这个四十二号文件, 来增强我们的议价能力。这很正常,就类似铁矿石的那种谈判嘛,然后就靠着这一招,当时只花了两千四百多万美元啊,就白菜价的打包了那个当时日韩世界杯,还有零六年的这个德国世界杯。 那好是这样好,但是央视他毕竟是一个事业单位啊,在商业上一些操作的细枝末节,包括谈判当中的一些,包括后面买回这个版权来之后,这些分销权的这些转播 是要委托一个中间人的,所以当时就默许了一些中间人公司,像早期的 i m g, 还有后来大名鼎鼎的那个盈方体育这些在 版权价的成交当中呢,有一些类似咨询费,或者叫做佣金提点。然后央视呢,因为自己是事业单位嘛,所以他的广告费管理也是非常严格的,所以也通过这些中间人公司去运作一些普遍低于市场价的所谓 独家代理权。那这个时候你的佣金的那个提点,再加上你所谓低于市场价的这个独家代理权产生的溢价部分啊,就是纯商业操作了吗? 至于这些商业操作能反向哪里?有没有什么决策层或者中间人,这就不是我们这些屁民能随便知道的啦。不是那中间人模式这么好用,那这个价格怎么还越来越贵了? 后面是因为街舞的这个中间人模式消失了,二零一五年的时候,刚好足联反腐,然后老布拉特下台了,那老布拉特的亲侄子,他就是菲利普布拉特啊,他就是那个营房体育的长期 ceo 啊, 长期掌握这些世界顶级赛事的这种转播权,那足联的权力清算就导致了这种渠道上的人情没有了,那后面就是非法自己成立了所谓大中华区的商务运作团队,他 不是吃掉了这块业务,他是把这块业务下面的利益全部都放到台面上来。这一下就是你看到说,哇,为什么这个转播费啊突然成指数级的这种增长了。 然后呢?这里面还有一个题外话,就在二零一五年就是足联反腐要爆雷的前期,万达通过某些人牵线搭桥精准去接盘了,英方成了接盘侠,哎,这就是另外一回事了,有兴趣的话咱们另外再开一期再聊吧。 然后中间人模式没了之后呢,转播权就开始翻倍的往上涨,这就是你看到后来为什么转播权报价那么高啊? 然后内地资本呢,这个时候已经没有了其中的弯弯绕绕,就只剩下了分销权,得纯靠市场广 广告商以及整体经济的蛋糕区分了,那买盘也重新形成了一个新的铁三角。那首先就是央视要提供这种合法购买渠道吧,或者说是央视要提供这种合法的购买身份。然后呢,背后的金主呢?就是我们看到类似那些什么迷谷体育什么的,其实背后不就是中迷 动的国资吗?然后新媒体端那些互联网平台是作为收割市场的人来参与进来的,你看着他只是普普通通买个转播权,但是利润的鲲鹏之大,他一个小锅很难炖得下呀。我去,这信息量也太大了。 哎,在资本市场上不要看到什么新闻就跟风随随便便的去谈意志,资本的逻辑从来都不是什么谁消费谁买单, 是谁跑不掉谁买单。看着吧,你以为我是买一个转播权,其实我是给你一个机会买到一个保护权。在我们这块市场没有版权,那就相当于遍地都是版权。

凭什么同样看世界杯,中国人要负十七倍?非法 i f a a 开价三亿,央视报六千万,差二点四亿。同为亚洲, 印度花一千八百万,日本两千万,韩国两千五百万,中国是印度十七倍,这还不算区别对待?更离谱的在后面,一九八二年央视拿转播权只花五万美元,到今天这个数字涨了六千倍。别忘了 德国 coach 买世界杯转播权破产,谁玩世界杯谁死。现在算一笔现实账,今年百分之七十比赛在凌晨广告价值仅白天百分之十二。 央视做这笔生意,怎么算都是亏。四家中国赞助商给非法投了五亿美元,转播谈不下来,他们要赔四十亿。五月十一日, fifa 秘书长非北京终极谈判,三十一天后开赛,谈不成这届世界杯去哪看?