追觅羞耻工号有哪些
今天给大家邀请一位追觅的重磅员工，三十八号工号。哈喽，我是卡卡里。卡卡卡，来追觅多少年了呀？ 嗯，好像是八年吧。啊，是一八年来的。一八年来的。嗯，那你一开始来追觅的时候是做什么的呢？卖吸尘器，吸尘器？嗯，那个时候吸尘器卖的咋样啊？ 挺好的，好像首发就卖了一千多万一天。哦哦，一天一千多万，那是挺不错的。一八年，我是二零年来的。嗯， 也是老员工，僵尸级别的。哈哈哈，那我是骨灰级的。何止老。嗯，你问我啊，你问我他现在在干嘛呀？
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01:07查看AI文稿AI文稿我来给你们看一下追觅都有哪些 bu， 每个 bu 都相当于一个公司了哈。我来打开我的表，正好我也来复习一下，这个应该不算泄露公司机密吧，呵呵。 一号呢，主要是以智能清洁类为主和智能家电类，包括这个哦，扫地机、洗地机、吸尘器、吹风机，生活环境电器。 智能家电的，像洗衣机、冰箱、空调、电视，还有智能厨电的茶饮机，净水大小厨电， 还有智能家居类的视觉机器人， ai 智能感知氛围照明，全屋智能哦，还有卫浴健康生活类，还有各户的口腔健康剃须刀，美容仪， 还有超级智能手机类的手表，智能手机，光子月千数码配件，远距影像无人机。这是一号孵化器的三分之一个 bu。
129创投圈的翻译官
00:30查看AI文稿AI文稿大家好，我是追蜜没入职员工，希望通过宣传累积一万粉丝，求个面试机会。第五条不要在乎面子。我不在乎面子，面子又不能给你赚钱， 拿去喂狗，要面子找不着工作。面子是鞋垫子，追蜜鞋垫冬暖夏凉，不闷汗不臭脚，你值得拥有。 对不起，我不知道追蜜有没有鞋垫，但是这些天刷到的追蜜产品，感觉他啥都有。鞋垫应该也有吧，买它。谢谢。为了防止有人看不懂，这条其实说的是追蜜产品丰富，布局很广，之前真的缺少关注，谢谢。
533丫丫的调味小库房
12:04查看AI文稿AI文稿追觅科技的于浩，最近的一系列让人炸舌的举动，对到底有哪些行为让大家觉得很意外呢？ 他的这些操作真的是让所有人都大跌眼镜，比如说他一天之内发了一百一十七条短视频，还要求他的两万两千名员工都要转型做自媒体。他甚至在主页之外又突然宣布要进军航空领域，还要直飞西亚图，而且他还公开说要在五年之内成为世界首富。 天呐，就是这些事情让整个舆论都炸了锅，大家都觉得他是不是疯了？这些举动确实挺让人震惊的，那我们接下来就好好剖析一下他的这个表层假象， 就是他这一波疯狂的短视频的输出，到底是一个什么样的形式？然后他在操作上面有什么独特的地方吗？他在二零二六年的五月四号这天，从凌晨开始，几乎是马不停蹄的在发视频，嗯，最高记录是一天发了一百一十七条。 而且他的这些视频都是那种很粗糙的，完全没有任何脚本，也没有什么专业的布景，就是用手机直接拍的第一视角，然后拍完就发，听起来跟那种精心策划的商业宣传完全不一样啊。 对啊，就是因为这样，所以数据反馈非常惨烈，评论区几乎一边倒的在质疑他的商业判断， 甚至有人开始担心他的精神状态是不是出了问题。很多人说于浩这是在学雷军，想要走这种创始人 ip 的 路线，嗯，那这个说法站得住脚吗？其实这个模仿雷军的说法，就只看到了最表面的那一层， 因为大家都看到了小米 s u 七的爆火，然后也看到了雷军的个人品牌所带来的巨大的效应，所以很多科技公司都在争相地去复制这个路径。 但是他们忽略了一点，就是雷军的这个信任的基础，是他花了十几年的时间慢慢的跟公众互动积累起来的。这是一个慢指数的模型，他是绝对没有办法靠短期内高密度的去刷屏就可以赶上的， 所以说就是想靠蛮力去刷存在感，反而可能会适得其反。完全没错，这就是心理学里面讲的过度曝光效应。 就是于浩这种一天超过百条的这种更新，不但没有办法去建立信任，反而会让原有的受众产生反感甚至是抵触， 这其实是在加速消耗他自己的个人 ip。 而于浩本人是清华毕业的高材生，他能够把追觅内部两百多个事业部管理的井井有条，说明他是一个非常有商业头脑的人。对，他不可能不明白这个传播学的基本道理。那他为什么还要这样做？ 只能说明他的目标受众根本就不是普通的网友，而是另一个圈层，他的每一条视频其实都是算好的，精准的狙击。原来是这样啊， 那咱们再来讲讲中层利益，就是于浩他这一系列的社交媒体上的动作，跟一级市场的融资到底有什么联系？如果你把他从二零二零年年初开始的所有的社交媒体上的异常的举动放在资本运作的时间线里面去看的话，你会发现一切都很合理。 嗯，就他突然之间在朋友圈里面喊出要打造人类历史上第一个百万亿美元的公司生态，然后紧接着就是高调的发布各种很前沿的产品，比如六足爬楼机器人，再然后就是宣布进军航空， 其实这些东西都是紧密配合一级市场的融资节奏的。对，他背后是有投资银行的团队在帮他做策划的，他不是一个个人的头脑发热，他是一个非常精心安排的资本局 哦，所以他的这些看似很疯狂的言论和动作，其实都是有剧本的，你可以把他想象成一场面向投资人的大型的路演。嗯，他所有的这些动作，其实都是为了吸引投资人的眼球，拉高市场对公司的期待，然后让公司的估值可以一步一步的往上走。 为什么说这个追觅要不停的去讲这种宏大的故事，他背后其实是被资金链的压力在倒逼着。说到底，追觅现在面临的最大的障碍就是资金，他必须不断的去讲新的故事，才能获得新的融资来维持运转， 也就是说利润表其实并不是他们最关心的。没错没错，一级市场的逻辑就是这样，他完全是看未来的想象空间的。就比如你是一个传统的家电公司，可能就是十倍的试销率，但如果你把自己包装成一个科技生态平台，那就可以给到你一百倍的试销率， 那中间的这几百个亿的估值的差距，就是靠这些非常宏大的商业故事来支撑的哦。所以于浩最近提的这些什么百万亿美元的生态啊，还有这个所谓的追梦航空， 这些东西其实都是在给投资人画一张特别大的饼是吗？是的是的，就是他的这个所谓的百万亿美元的生态，他就是说给风险投资人们听的，他要让他们觉得，哎，我放弃了低倍数的硬件的科技生态去靠， 那包括他的这个追梦航空，他的目的也不是说真的要马上盈利，他就是要让资本市场把追觅当成一个航空航天类的公司去看。嗯，他就是要抬高自己的估值的层级。原来是这样， 那他为什么要让全体员工都投入到这个自媒体的红流当中？这对于公司的融资有什么帮助？他其实下了死命令，让这两万两千名员工都开账号，然后做内容就是为了让全网的讨论量暴涨，那这个讨论量会直接推高公司在第三方数据平台上面的热度， 而这些热度是那些投资机构在做进调的时候没有办法忽略的硬指标。嗯，所以大家以为自己在围观一个闹剧， 其实我们都已经成为了这场资本游戏里面的燃料。听起来真的挺让人唏嘘的。那咱们现在要讲的这个主题呢，就会涉及到于浩的一些心理层面的东西了，就是他的身份认同的困境。 他到底是在一个什么样的心理动力的驱使下，会在社交媒体上面反复的去晒自己的清华的天空工厂的那些旧时光？呃，他会在一些深夜的时候去翻自己当年在清华天空工厂的一些老视频，然后还会转发 那些画面，就是他二十多岁的时候眼里闪着光在讲怎么去研发三翼飞行器。那其实是他最原始的还没有被社会的分工去定型之前的那个纯粹的创造者的样子。嗯，他其实内心里面一直都有渴望要成为航空航天领域的一个革新者， 但是现在呢，他的社会标签却是一个扫地机器人公司的老板，这中间的落差会不会让他产生一种非常强烈的撕裂感？肯定会啊， 因为他本来是可以成为中国航空界的一个旗帜性的人物。他是清华航空航天专业的，他参与过中国的四旋翼无人机的核心开发，他是全球首创三旋翼飞行器的人，甚至他还为 c 九幺九的飞行造巡做过评估。对，他是这样的一个人，但最后却变成了一个卖扫地机器人的， 所以这个身份的错位会让他非常的痛苦。我有一个疑问啊，就是他这个身份认同的困境，跟他要频繁的去跨界，高调的去宣布这些新项目到底有什么内在的联系？因为他的整个履历和他内心真正的热情都是在航空航天领域， 但是现实却让他成为了一个靠扫地机器人赚的盆满钵满的企业家。对，他在二零二五年的时候，公司的全球电商出货量是第三，利润是行业第一，但是他内心里面一直觉得这不是他想要的，这是一种降维，所以他会不断的去搞一些超跑，搞一些机器狗，搞一些航空项目。 其实他所有的这些越轨的举动都是为了摆脱我只是一个卖扫地机的标签，才想向自己和向外界证明，我不仅仅只会做这个。他在追梦航空这个事情上面，除了资本层面的考量之外， 是不是还藏着一些更深层次的关于他自我认同的一些东西？其实他的这个航空项目已经不仅仅是一个商业决策了，他更像是一种精神回归， 就是他想要回到自己出发的地方，就是回到那个飞行器研发的起点。嗯，他的这个追梦航空剥去那些资本的包装之后，剩下的就是他最原初的那个身份的底色。 那他在社交媒体上面展现出来的那些脆弱，和他在商业世界当中的那种强硬，这两者之间会有矛盾吗？他其实有的时候会在网络上面很坦诚的说自己因为压力大，崩溃大哭， 然后他也会说自己是一个 i n t j 型人格，就是很理性的那种人。但是网络上的一些恶意的攻击还是会让他陷入精神内耗。 其实你把这些碎片拼起来之后，就会发现他并不是大家想象中的那种冷血的资本狂人。嗯，他只是一个被理想和现实的落差追赶了很多年的普通人。 原来是这样啊，那我们后面要聊的就是务实者的这个系统性的诅咒。嗯，其实这也是一个思想实验，就是我们把一个靠产品、靠利润做到行业巅峰的企业家，和一个靠故事、靠融资不断的去扩张的企业家放在一起做一个比较。 那我们会发现资本市场和整个社会到底会更偏爱哪一种类型呢？很有意思的是，如果你真的去做这样的一个思想实验，你会发现那个辛辛苦苦做产品，然后全球出货量第三，利润做到全行业第一，年赚四百个亿，养活着两万多个家庭的企业家， 他反而是一个在这个宏大趋势横行的年代里面，被大家认为是平庸的，没有想象力的。这听上去就跟我们的直觉完全相反啊。但事实就是这样， 那个靠几页 ppt 就 可以描绘出一个改变世界的蓝图的人，哪怕他年年亏损，他都可以拿到巨额的融资，然后成为媒体的宠儿，年轻人的偶像。嗯， 资本和聚光灯永远都追着故事跑，这就是逼的很多务实的企业家最后都不得不去表演。所以为什么现在有很多中国的企业家，他们明明主业做的非常的好，但是他们还要硬着头皮去搞一些新的花样，去讲一些新的故事？因为现在的中国的商业环境就是有两股力量在拉扯。 嗯，就一边是你实实在在的去做产品，去做供应链，然后你可以赚很多钱，你也可以很健康的发展，甚至你可以出海，但是在资本市场眼里，你就是一个没有什么想象力的老土的工厂老板。 对，然后你在媒体的报道当中也很难成为一个主角，听起来好像就是说你埋头苦干，反而成为了一种劣势。是的，因为现在整个的评价体系就是资本媒体，还有这个流量平台，他们是合起伙来只看宏大趋势的。 嗯，你必须要去讲人工智能，讲芯片，讲新能源，讲太空，你要把自己的故事包装的很炫酷，你才能够被看见，不然的话你就会被这个体系给边缘化。 那也就是说很多企业家，他们其实并不是自愿的去跨界，他们其实是被逼的没错，因为你如果只是满足于在自己的这个行业里面做的很好，赚很多钱，那你反而会被贴上一个没有想象力的标签，嗯，然后你就会错失资源，错失估值的提升，甚至错失社会的认可。 所以很多人他们明明没有这个业务的需要，他们也要去强行的搞一些新项目，他们只是为了要表演出一个所谓的宏大的未来，不然的话你就会被整个体系给淘汰掉。确实是这样啊，那咱们最后要聚焦的这个点就是永无止境的求图困境。 嗯，于浩他已经做到了行业的巅峰，为什么他还是没有办法停下来？他背后的那个焦虑到底是什么？ 于浩，他靠自己非常务实的策略，把公司做到了年入四百个亿的这样的一个规模，然后利润做到了行业第一， 但是他依然觉得不够，他的内心里面永远都有一个声音在问，到底要做到多大才算够？这听上去就像是一个没有尽头的赛跑，你永远都看不到终点线。 其实商业世界根本就没有一个客观的尺度，说你到了哪，你就可以安心了，嗯，就绝大多数人都被困在这个体系里面，你只能不断的去追赶那个虚无缥缈的够， 然后你就会发现你跟于浩的区别其实就只是他的筹码比你多而已。但是那个彻夜难眠的焦虑，大家都是一模一样的。 今天我们其实就是帮大家剥开了一些表象，看到了一个企业家在理想、资本和社会的期待之间的挣扎，嗯，然后也看到了这个时代给所有的务实者下了一个诅咒。 ok， 那 这期节目咱们就到这里了，感谢大家的收听，咱们下次再见，拜拜。拜拜。
459啵啵茶水间
01:03查看AI文稿AI文稿哈喽，大家好啊，你没有看到我把我的抖音的名字都改成了追蜜版， 重新介绍一下我自己，现在我没有独立办公室，整个追蜜都是只有于总一个人有独立办公室，大家都是大通铺，这是我的工位，虽然小，但是啥都有。拍给你们看一下啊，我自己的发财树，一堆半死不活的花， 这个是窗外，然后这里都是公司发的各种各样的零食，然后重新认识一下我，我在追蜜是负责融资的， 所以呢，如果各位投资人啊，或者是有钱的各位老板啊，你可以私信给我，当然了，追蜜的各种问题你也可以问我。 好了，今天先这样，为什么我声音这么小，就是在这么大庭广众之下拍我还是略有羞耻感的，脸皮还不是特别厚，锻炼中。
1828im带鱼nico✔
00:47查看AI文稿AI文稿大家好，我是小林，现在的追剧时间晚上八点半我就没有下班，今天回复一些网友评论，证明把大家关心的文化衰败了。有宝宝问这个飞碟火锅到底有多好吃，刷到我每个视频都在说，就这么说吧，它的好吃程度和吃过伤的怨念成正比，你自己感受一下。说到这我又有点小费点。还有有人说，你要是 被屏蔽了，下个视频请眨眨眼，来，你看我的眼睛，我现在能眨吗？不能，因为那都伤害。继续。语速还不够快，这位朋友，我的语速是追命特控百转速和我们 要领街的高速马达，看起再快我只能去嘟嘴了。还有人问，你在追蜜六年了，有没有什么瓜呢？分享一下瓜给我看。最后等我吃完饭那天，胆子应该会更大一些。好了，其他的下次不定期再读来办正式之前大家都说好的文化衫，恭喜这位朋友你被翻牌了，请看私信衣服给你安排上。如果其他的没有，宝宝也不要着急生产，产品太多了，以后再慢慢往外掏， 期待一下吧！拜家人们，瓜来了，这是什么瓜呢？这个是我们追蜜给大家发的夜宵西瓜。
101追觅-巧玲
01:08查看AI文稿AI文稿我有一个做行政的朋友跟我吐槽，三年了，公司的年会奖品是一桶调和油，公司降本。第一个猜就是他简历上只能写定过九百场的会议室。我跟他说，不是你不行，是有些公司根本就不把行政当人来。今天拆解一百个追悼岗位的第一期，集团的行政 b p， 注意，这个岗位在追觅，不叫后勤，叫做员工体验的主理人。你干的是什么事呢？策划全年的福利，设计节日的礼品，拍本文化衫、羽绒服等等的周边，搞定迪士尼级别的团建，还有审美，能够控制一些海报的视觉。但真正炸裂的是追觅内部，只要是跟员工幸福感还有体验相关的项目， 优先级数最高的公司，估计成本去年全员发黄金，今年迪士尼团建明星演唱会底里的这个部分不可能会有发头。由这三个字。做这个岗位，你拿到的是第一，体验追觅式福利的绝对自主权，预算不设上限。第二，你的创意直接服务全球的顶尖工程师的即刻。第三，从行政后勤转型成策略型的 bp， 成为科技公司不可替代的软实力。 而且在这干几年再出群，简历上写的是操盘过年发黄金，万人迪士尼这种以员工为低生产力的经历，跳槽身价完全不一样。关注我一百个追觅岗位，持续科普下一个，你想听什么呢？评论区开麦也行，关注我，拿 offer 不 踩坑，免费解锁求知咨询和追觅内推机会！
124卡卡带你拿offer
01:29查看AI文稿AI文稿今天在追蜜，正式上岗了，感觉难度不大，他这个新员工和老员工他扭水圈的速度不太一样，新员工他的要求是八十五左右，老员工的话可能是一百二十五，然后他这个我这岗位的话，主要是把那个马达穿了个线，然后打颗螺丝进去，对吧？ 活是比较简单，但是他大部分都是站着，站着他确实第一天哎，比较难受，但是我之前在这么多厂都干过站班，我感觉一下子就适应了，很多兄弟们第一天来的话都是适应不了，感觉很累很累。然后他这边的话， 吃饭他就是有个餐卡，他直接可以刷，但是你新员工的话，你得自己先掏钱花三天，三天之后可以办理餐卡。然后再一个就是他这个 下班时间，他确实这个有点长，工作时间稍微有点长，我看有的老员工的话都是十点半下班，甚至九点钟下班，然后他这边吃饭时间的话是四十分钟。四十分钟还算好，也不是特别的赶，他这个车间的话就在那边直接过来， 也不算远，大概五分钟的路程吧。然后再有一点的话就是 我们新员工第一天是五点下班，然后第二天的话，今天估计是九点或者十点，接受组织考验，直接干到九点或者十点。今天有这么多兄弟来挑战追命，探场完毕，探场完毕直接走了，直接走了，兄弟们今天晚上不陪你们加班了，加油，你们。
818一帆（进厂私信）
02:23查看AI文稿AI文稿娜莎终于有了勇气拍第二条，你知道吗？今天早上八点，于浩于总就在大群里说，他已经发完了七十五条，为什么发七十五条对于他那么简单，对于我来说这么难呢？ 哎，我们到底是不是同一种人类啊？好的，言归正传。 很多人问我坦途是做什么的，那我就给大家介绍一下吧。坦途的话是二零二零年在苏州成立的，我们是追觅的生态企业， 主要聚焦在智能短途出行领域。我们的产品主要有智能电动滑板车、 e bike、 高尔夫球包车，以及正在秘密研发中的水上飞行器。 掉不掉？听起来是不是很厉害？其实我们主要想布局一个户外的水陆空全场景的智能出行生态。 我们目前的话已经到了 b 轮融资阶段，然后我们其实欧洲会做的比较好，整个欧洲已经达到了百分之二十的市场占有率，去年欧洲区是实现了百分之一百八十多的增长的。 也有一些朋友问我，咦，你们怎么在深圳啊？嗯，是的，我们的后端团队其实还是在苏州的，像产研啊，供应链这些， 但是像营销服，基本上都是背在深圳的。嗯，像深圳团队我们是按区域去分的，像欧洲区，然后，呃，美洲区、亚太区，独联体这样子， 然后，嗯，但是我们也会有一些外籍的销售，然后以及呃一些国家经理啊，包括一些海外的 k， 他 们是备死在海外的。嗯，呃，如果大家还有什么想问的，继续给我留言吧，我后面在 绞尽脑汁给大家拍视频解答一下吧，记得点关注哦，我现在距离一万粉丝还差九千粉丝，任重道远啊，谢谢大家。
04:16查看AI文稿AI文稿追悼的余浩，他有哪些争议点？那么最近这个余浩有两点引起了媒体的关注，一个是他做自媒体， 呃，他的粉丝量也突破一百万了，而且那个他每天是发五十个视频，确实是很忙碌的，老板又有时间做自媒体，令人感到惊叹， 这是一个事。第二个事呢，就是他老是放出一个惊人的狂人狂语。所以我们就今天针对于啊这个于浩的一些做法，特别是他的争议点，我做个分析。 呃，在我的印象中，这个于浩的经历非常好，因为他是从南通保送到清华学航天的，后来呢，这个应该是博士毕业以后就开始创业，在苏州创业，他目前是中国最大的扫地机器人企业，呃，一年的收入有四百多个亿，这相当了不起的 就是，嗯，这一点呢，就是构成了他的底座，他的狂人狂语。第一个就是他组织两万人，这个开了一个，去年年底开了个年会，他说下一次我要组织二十万人， 二十万人就两个足球场那么大，这个就那个场地有这么大，有这么大的我就不清楚了。这是狂人狂语的一。第二，他说我要成为世界首富，呃，我要达到个人资产， 呃，特朗普就是马斯克是一万亿，他要达到一百万亿。当然这个呃成为世界首富，这个我们听进去财富是多少？这个恐怕是随口而说。这是第二个狂人狂语。他最近呢又准备做那个汽车， 他说中国懂汽车就三个人，小米的雷军，华为的于成东和这个于浩，他说只有他三个懂，但是我估计啊，李树福听了呵呵一笑。这个魏长军听了呵呵一笑，王长福听了呵呵一笑，因为毕竟这三个人呢，都不是汽车的主流，小米是后来者， 余成东是属于智驾系统的引领者，他是什么叫后来的追赶者？这就是我们看到的这样一个情况。那么关于这个余浩，嗯，他年轻气盛，喜欢说一些狂人狂语，我这个能理解。呃，但是人，他的话说的很有这个分寸。 呃，他，他不至于去攻击行程官司，这是他的聪明之处。他现在我刚才提到一个，他在网上做这个自媒体啊， 每天发四五十个，有的简单的几句话，哎，这反映出一个他很用心的做，我看他有时候他会卖他的东西，或者介绍他的东西，把扫地机器人拿出来以后，看这个技术是怎么样，反正总之啊，这个余浩 经历这个非常独特，清华毕业创业非常成功，然后又亲自下场做自媒体都，呃，独树一枝。他有很多这个狂人狂语， 我刚才给大家简单介绍了一下，但不管怎么说，他引起了广泛关注。我记着我有一次坐飞机到首都机场 下了，到了深圳，下了飞机以后，我看到了一个熟悉的场景，到首都机场看到了追你的广告，在和京东联合起来做的。到了深圳看到相似的广告，也是卖扫地机器人，这是我们针对于这个于浩的这个做法，我做的这么一个简单介绍。 呃，我，我在这里边和大家做一个进一步的分析。我们说就于浩这个做法，你们觉着能不能成功？ 比如说他想成为世界首富，能不能成功？于浩目前从扫地技术进入到汽车行业，这个成功的可能性非常大，因为他有前车这个之模，前车这个，呃，这个之界就是别人可以给他，像雷军给了他这么一个启示， 雷军是做手机的，他是做扫地机器人，都在转向汽车是有可能的。呃，那么这是一个我的结论，就是他能做成。那么另外一个问题呢，就是于浩做这个汽车，他能在汽车行业能够占占领什么位置？这种后来者居上，能不能成功，这是我们今天 我们和大家一起来讨论的一个问题吧。我本人对于浩是充满着一种尊重的，因为这么年轻，又市里面这么宽，而且有这么有豪情壮志，我个人可以说句话，就是中国的马斯克， 嗯，只是说他可能要经历一些挫折，嗯，这一点呢我们未来去见证他，所以在这里最后是祝福一下于浩。
414李江涛
00:23查看AI文稿AI文稿追蜜有 n 加一吗？作为追蜜的员工，我明确的告诉你们，我们会严格执行 n 加一， n 就是 指世界上现有最好的产品，加一就是指在这个基础上我们会增加一些创新点，或者在解决一些用户痛点， 这就是我们内部的一个 n 加一方法理论，我们所有的产品都是这么执行的，也是保证我们追蜜一个高效和优质的一个秘诀。
112Karma
00:38查看AI文稿AI文稿作为追蜜的 hr， 继续跟大家分享追蜜员工的日常福利。首先，在追蜜周末加班是需要申请的，因为加班的时长会对等转化为调休的假期。追蜜人每个月还享有两个小时的月度弹性假， 而且悄悄地告诉大家，请弹性假的时候是不限时段，无需理由的。最后，我们每人每年还有三天的带薪病假， 配合上追觅给大家缴纳的商业保险，加重疾险，可以让我们的员工在生病的时候完全没有了后顾之忧。你的公司是不是也有各种各样的福利呢？欢迎在评论区里讨论一下。
525追觅科技 王泊远
