粉丝6258获赞38.1万

l c k 赛场最炸裂一幕,韩华全员轮番用嘲讽手势羞辱真迹!谁能想到韩华这五人出门自带满层狂妄的在 l c k 第二赛段常规赛二比零横扫真迹后,五名选手直接一人一个嘲讽手势当众羞辱真迹。 另一边的丘比更是直接被打出痛苦面具,脸色难看到极点。只能说今年的真迹是真不一样了,连联赛都开始接连输比赛了。而另一边 态也爆出离谱大事件,玩海克斯乱斗时,点开某牙专属乱斗插件,一查自家阵容最高英雄强度才 t 二,当场直接人麻了啊!最高 t 二,你们把英雄换上去我看看呢!贪婪也是 t 二,阿特 t 五,老子这个已经是最 g 的 g 了!

可以很确信的告诉大家,在座的所有人进入关系之后依然会焦虑和痛苦。这种问题。比如说我们在面对一些费测和打压的时候,大部分人会觉得我应该怎么去应对这个费测和打压。但是其实你要先理解为什么会出现费测和打压,你才知道该怎么去应对,而不是去学一个技巧, 只是学一个思路。比如说费测和打压他形成的一个根本是什么呢?就是一个人,一个女生,他会给你上强度,他会费测你,他会打压你,他会说你的这不好那不好。包括啊,我认为他去提出一些他的一些要求,他去提出他的一些所求,都是某种意义上的打压和绯闻测试, 他需要你做出一些付出,努力达到某种条件才愿意和你,是吧?怎么怎么的,怎么怎么的,并且他们其实还没有实际的 发生任何的故事。我觉得这个其实就是从某种角度来讲,就是费时的打压。我们说感情最基本的是双向奔赴,他把这件事情作为一个协助或者说条件或者筹码,用你的付出来解决自己的 安全感问题,或者吸引等等一系列问题啊。但我看到有兄弟在说啊,就是建议下一个或者说换人吧。第一,如果你们是处于他这个境地的话,你是不会说出这么理智这么清醒的话的, 你只是现在在局外,你只是在听我在讲他的故事而已。但我可以很确信的告诉大家,在座的所有人进入关系之后依然会焦虑和痛苦。这种问题就好像我们举一个很简单的例子啊,比如说很难在不确定关系的情况下去跟对方发生链接嘛,就他不服气的点就在于这个妹子可以去跟别人这样做, 但是跟他的在一起的时候,他就会找我们这位学员去要实质性的,哎,你要付出,你要想跟我建立连接的话,你得比如说我们得是男女朋友,比如说你得是一个靠谱的人,你得是一个来为我付出的人,或者说你至少要跟我多约几次会,那于这种情况来讲,其实都跟我们所说强调的这个点本质是相通的。我不知道大家能不能理解 你,看起来你是很清醒,你是很理智在这里批判别人的一个状态,但实际来讲,你自己在一段关系里,在一个社交的一个环节里,或者说你在自己的想象中你的聊天是很厉害的,但你自己去聊的时候呢? 所以说我今天要跟大家讲的是什么呢?其实当对方对你进行狡测、打压和这种需要你做出才愿意和你怎么怎么样的时候,其实他本质的本质就是在于这里,这里就是本质,他其实就是一种狡测 和打压的一种形式罢了。其实大部分中国男人都在吃打压,都在吃费策,只是他自己心里是不知道的,或者他自己不愿意相信这是打压和费策, 打压不是很能理解,那我请问一个很简单的点,你在向他证明你很喜欢他,你在向他证明你是对他有诚意的,这件事情是不是本身就处于低位了?当你需要向别人去证明你的行为的时候,你是不是处于低位了?这是不是在做打压行为?本质来讲,在座的所有人都会面对测试 和这种打压啊。但这里的打压不是说直观的打压和直接的打压,他是一种潜移默化的。就像我说的,当你去向别人证明自己的时候,其实你就是处于低位,你就是一个被选择的那一方。你带着简历,你带着面试表你去填,你去希望自己的表能够填的尽可能完美的时候,就代表你很重视这个公司对你的看法, 你就是在低位的那一方,你就是需要工作的那一方。可能你们自己不认为自己被测试和打压,甚至你有没有想过一个点, 你在研究对方的需求,你在研究对方的喜好,你在研究对方的窗口,你在研究对方类型的时候,是不是你在做一个迎合的行为,而迎合这件事情是不是本质来说就是处于低位才会发生的?


这也许就是中式教育的恐怖之处吧。音乐课上,这位波斯顿大师在指导华人小女孩拉小提琴时,发现他的表情非常严肃和紧张。 即使教授觉得小女孩很有天赋,甚至不停的夸赞他演奏的非常完美,但小女孩也没有因此露出任何笑脸,这让教授很疑惑。当教授看到旁边的妈妈也同样是这样的表情时,就问妈妈,觉得孩子漂亮吗? do you think she's beautiful really? 教授在听到这样的回答后很吃惊,又问,你觉得他表演的怎么样? do you think she's playing the violin well? 这一刻,教授似乎明白女孩不开心的原因,立马跟妈妈强调,不应该把他的焦虑过度到女孩身上,而是应该多夸赞他。如果是我的话,我会觉得这是我最棒的孩 子。可妈妈只是尴尬的笑着,似乎并没在意教授说的话。在最需要赞美和鼓励的时候,最亲近的人却给自己泼冷水。不难想象,女孩在这么多人面前被妈妈否定,内心会有多受伤,多难过。有网友说,这位妈妈不但意识不到问题在哪,还会在回家后对女孩说,教教授,让拉琴时多笑笑,别整天耷拉个脸,以后注意点,带入一下。这个场景真的好窒息。 老一辈的教育观念里,孩子是不能夸的,即使孩子明明做的很好,他们依然吝啬夸奖,因为他们觉得夸多了孩子就会骄傲,要谦虚才能进步,却从来不会去想对孩子实行的打压教育会对孩子造成的后果有多严重。明明有病的是家长,但吃药的却是孩子。 许,这才是教育的意义吧!眼前这位小女孩告诉妈妈说自己以后不想考大学,希望长大后当一名优秀的烘焙师。本以为妈妈会像其他家长一样极力反对,然后骂孩子没出息,亲手毁掉孩子的梦想。令人意外的是,这位妈妈竟十分支持孩子的想法,并为其买来了各种烘焙设备,然后每天陪着女儿研究各种蛋糕。刚开始也有不少网友质疑,和他同年龄的孩子们都在忙着补课学习,而他却把时间浪费在这种没有意义的事情上, 觉得妈妈这是对孩子的未来不负责任。面对这些质疑,妈妈却说,童年不是写不完的作业和上不完的补习班。孩子是一个独立的个体,他是属于他自己的,哪怕我女儿最后在小镇上开一家小小的面包店,我都为她高兴。在妈妈的全力支持下,渐渐的孩子在烘焙上的天赋开始显 现,很多面包看一眼就会做,种类也从最简单的小饼干、小面包,到复刻难度较大的青藏线的雪山,甚至到后面还能原创新面包。这一刻的女孩用实际行动证明了妈妈当初对自己的支持是正 在每年寒假和暑假的时候,妈妈还会陪他到外面摆摊,并且卖不完的面包还会送给环卫工人。这一刻的我才终于明白,真正的教育并不是让五颜六色的人走同一条路,而是让他们走向属于自己的路。眼前这个小男孩被妈妈命令站在楼下,紧接着一盆水泼下来,瞬间就把他整个淋 湿。起初还以为是男孩在遭受家长的极端教育,结果在弄清事情的经过后,网友们竟纷纷对妈妈表示称赞。原来小男孩之前在学校不仅从三楼往楼下的同 泼水,还拿着牛奶盒直接往下面扔,并且事后不但没有意识到事情的严重性,甚至还觉得这样很好玩。而妈妈知道后没有打他,也没有骂他,只是让他也狠狠的体验了一把受害者的滋味,以此来让他知道什么叫己所不欲勿施于人,只有自己感同身受了,才能慢慢学会换位思考。然后是这个父亲为了教育儿子, 当场就一脚把他给踹到了地上,而这一脚也直接收获了数万网友的一致夸赞。起因是父母送儿子出国留学,结果儿子到了半路才发现自己的护照没, 父亲没办法,只好让他叫闪送马护照送来,然而东西送来后,儿子却始终站在那里打游戏,父亲催促他赶紧把取件码给师傅,可儿子却是满脸不耐烦,丝毫不顾及闪送员的感受,朝他吼道,等一下会死啊!父亲听后立马下车把儿子踹翻在地,并且愤怒的说到, 自己花钱送他出国难道就学这些吗?这么大了竟然还是连最基本的礼貌都不懂,最后还亲自给闪送员道歉并取得了谅解。不得不说,有一个三观正的父母对孩子的教育真的很重要。 难以言喻的父爱在这一刻巨像化了!刷到有博主在音乐节前夕偶遇了一位工人师傅独自蹲在海报前拍照,此时别的工友都去拿饭,只有他好像是在和谁拍照分享,博主出于好奇便上前询问,开始师傅还以为是碰上了巡查,瞬间店的急促起来,接着通过聊天后才知道师傅的女儿是小鬼王林凯的粉丝。因为下个月就是女儿的生日,所以师傅就想着拍几张照片来哄哄 他。博主听完还在感慨,女孩有这样的父亲真是幸福。结果师傅却当场自责的否认起来,为啥我出来出来出来出来打工? 没没没没!陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪 陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪陪。 你的爸爸很爱你吗?最让人感动的是,小鬼说的不是谢谢你喜欢我,而是你的爸爸很爱你。他通过自己的声音向女儿传达了父亲说不出口的爱,相信在看到视频的那一刻,耿奇文一定会成为全天下最幸福的女孩。 眼前的小哥经常在一家物美价廉的模型小店买手办,结果发现这次收到的模型质量竟大不如前,甚至其中有几件还是错的。点开评论区后发现有好多人遇到同样这样的情况,气愤的小哥当即就找店主要说法,但没想到联系到的却不是店主本人, 店主的妈妈。原来这个模型店的店主早已在一个多月前去世,为了完成儿子尚未交付的订单,也为了守护儿子生前的心愿,这位伟大的妈妈当即做了个决定,就是自己继续经营这家店。要知道在此之前,阿姨从未接触过游戏,如今五十多岁的她要从零开始,从学习建模到三 d 打印, 再到位模型喷涂上色等这一系列步骤,他得花费别人数倍的时间才能学会。为了更好了解儿子生前的世界,他还开始学习看动漫,玩游戏,渐渐的,他感觉自己逐渐拼凑出了儿子生前的世界,原来这个世界是这么的丰富,他想等他和儿子再见面时,肯定会有更多共同的话题。一次偶然,妈妈还知道了儿子做的 relic 星, 在游戏中,它是能让亲人与逝者交流的道具,这让母亲越发的好奇儿子口中的赛博世界,于是便向网友请教。而随着事情慢慢发酵,赛博朋克二零七七官方也得知了此事,于是在一年后以 npc 的 形式把儿子做进了游戏。从此,夜之城多了一位名叫千四湖的医生,在这虚拟的世界中认真工作,等待着下班和母亲相聚。


咱们讲一下,面对那些习惯性的让你感受到打压,但是又因为某种原因,或是在同一环境,或是一些必要的连接,或是对你提供资源而导致你不能离开的人,面对他们有怎样的应对方案。 咱们分为两种,第一种是尚未者打压,就是那些对你有资源控制权的人啊,领导呀,给你机会的人呢?在这个环境里需要依赖他才能正常运转的,或者说存在人身依附关系的人呢?第二种就是评委者的打压,嗯,和你处于同一层级,但是习惯性的在言语上面,行为上面压你一头的人,比如说 同事、同学,某个圈子里的人,你们之间没有直接的资源依附关系,但是因为某种原因,暂时离不开这个共同相处的环境。 打压你的人在什么位置,就决定了他为什么打压你,也决定了你该用完全不同的两套方式去应对。好,首先咱们来说上位者打压,这类人,打压你的动机通常是不复杂的, 甚至很多时候这个人自己都没有意识到他在打压你,可能只是习惯了。嗯,用一种居高临下的方式去和所有人说话,否定你的方案,打断你的表达,在公开场合让你下不来台。这些行为在他的认知里可能就是他正常的管理风格,或者他觉得这叫所谓的严格要求。嗯,这个时候你要想清楚一件事情,就是 跟这种人的关系,本质上他是一个利益关系,而不是一个需要被他理解和尊重的情感关系。想清楚这点,应对逻辑就会完全不同。 你的目标不是让他停止打压你,而是把他的打压对你的实际利益影响降到最低,你们是利益关系,同时让你在这段关系里的价值稳固到他离不开你。具体可以做有以下几个动作。 第一个动作是停止在被打压的当下给出任何情绪性反应,不去反驳,不去解释,不当场表现出委屈或者愤怒。你的情绪有的时候对这种人来说就是一个信号,这个信号会告诉他,好,这个人在意我的评价,我对他有影响力, 你越有反应,他越有打压的动力。所以你要做的是在他打压你的时候,给出一种平静到让他感觉有点无聊的回应,比如点头说,嗯,好, 嗯,我知道了,然后继续做你的事情。这不是一种刻意的忍耐,而是在切断他打压你的收益。很多人打压别人,就是为了看到对方的那个反应所带来的情绪,情绪收益,那是一种很扭曲的心态。 第二个动作是把你们的关系铆定在结果上,而不是态度上尚未者。打压你很多时候是因为他觉得他可以,而他觉得他可以的原因是因为你在他面前的存在感是依赖着 态度好、配合度高而建立的,而不是靠我能给你带来别人代替不了的结果来建立的。那 当你能变成一个他需要的且难以替代的结果提供者,他打压你的成本就会变得很高,因为他需要开始掂量这个人如果真的走了,我会失,失去什么,损失什么。第三个动作就是在关系里面保留一个你的信息差, 不要对这个人做到信息完全透明,你的资源,你的这个环境之外的链接,你手上的底牌不要全部展示给他看,让他对你有一定程度的这个不确定感,他完全不知道你有多少选择,你有多少底牌,就可能不会把你当成一个可以随意消耗的对象。好, 咱们再来说评委者的打压。其实评委者打压这类人的动机是很简单的,他是在和你争一个位置,他需要通过让你显得不行来让自己显得还不错。他的存在感是建立在比较上的, 多数这种情况之下,对方都不是真的觉得你差。恰恰相反,打压你的很多时候是因为感受到了你的威胁,所以面对评委者的应对逻辑和面对上位者是完全反过来的。首先不需要降低存在感,反而需要让你的存在感变得更清晰,更有锋利度。 还是去做几个动作,第一个动作是打破他对你的那个判断。评委者之所以敢反复的打压你,就是因为他摸清楚了一件事情,你不会真的跟他撕破脸,你会忍,会退让,最多撕下自己不舒服,但是表面上还是会暂时的配合。他这个判断一旦在他心里成立,他就会把你当成一个低风险的出气筒。 所以你要做的第一件事情就是打破这个判断,不是通过一次激烈的冲突,而是通过一次让他意外但很清晰的不配合,不用大动干戈。就是在某一次他习惯性的打压你的时候,你没有像往常一样笑着过去,而是停下来很平静的问他一句, 你这句话我不认同,你的依据是什么,就是不带有情绪,但也不退让。这一句话的作用不是去赢得这场争论,而是让他意识到这个人已经开始不好拿捏了,打断他的打压回路。 第二个动作是在公开场合建立你自己的序势。评委者打压你最有杀伤力的方式是在第三方面前持续的矮化你的形象。所以你要做的是在这个共同环境里,让其他人对你有独立的不依赖于对方。就是这个打压你的人的判断和认知, 你的专业度,你的判断,你的存在感,要通过你自己的行动在这个环境里面建立,而不是只存在于你和他的这一对一的关系里面。当你在第三方眼里有足够清晰的形象,他对你的打压就会越来越显得像是他的问题,而不是你的问题。 第三个动作就是把他对你的打压行为可以进行选择性的公开化,但是这一点需要选择时机。在那些公开的场合打压你的时候,你可以用一种不激烈的很清晰的方式把这件事情摆在明面上。比如说他在会议上否定你,你可以直接说我注意到你对这个方向有不同的意见, 我们可以把各自的逻辑都摆出来,让大家一起判断一下。注意这个框架。首先你没有攻击他,但是你让所有人都看到了这件事情,同时你表现出来的是一种 有底气,愿意被检验的姿态,这对于他来说是一种很大的成本。把那些暗戳戳的打压给他摆在明面上,很多暗里的东西就是怕被摆到明面上。好,最后做一个小总结,上位者打压你,你要降低他打压你的收益,同时让自己变得难以替代。 行为者打压你,你要打破他对你的判断,让你的存在感在这个环境里边清晰起来。这两件事情其实方向完全相反,但是核心是一样的,就是让打压你这件事情对于他们来说开始变得不划算。

面对打压和嘲讽,最狠的反击不是还击,是让他的攻击变得毫无意义。不是让你忍,不是教你躲,是有一个东西能直接让他的目的落空,但大多数人根本不知道这个东西是什么。你开会发言刚说完,旁边那个人来一句,这个思路感觉有点幼稚哦,笑了一下,还扫了一圈其他人。你当时怎么反应?可能是脸红,可能是沉默, 可能是强撑着笑,心里已经乱成一团。也可能你想怼回去,但话卡在嘴边,最后还是咽下去了,然后那天剩下的时间全在复盘,我是不是真的说错了?我当时应该怎么回?他是不是针对我?就这样,他赢了, 他甚至不用做任何事,你自己把自己耗完了。这里有件事你必须先想清楚,那些打压你、嘲讽你的人,他们到底想要什么?不是想帮你进步,不是想指出你的问题, 他们想要的就是你现在这个反应,慌、怒、乱、难受,你越难受他越舒服,这是他攻击你的唯一燃料。所以你想怼回去这件事,本身就已经被他预判了,他在等这个,你一开口就进了他设好的场子, 赢了你们撕起来,你得花几倍精力收拾烂摊子,输了他更得意,就算打平,你这一天的状态也毁了一大半。这不叫硬刚,这叫按对方的剧本演。真正有用的东西,不是比他更狠,而是让他整个攻击逻辑失效。 心理学里有个概念叫认知失调。大白话说就是人没办法接受自己做的事和自己的目的对不上,一旦对不上,他就会难受,然后主动停下来。具体怎么用, 他嘲讽你,你的反应和他预期的完全相反,不是假装没听见,也不是强行微笑,而是顺着他的话接下去,甚至比他更放松。你说的有点道理,那你觉得应该怎么调整?好像是这样,你帮我看看哪里有问题。就这一句话,他原来的剧本就跑偏了。他想看你慌你没慌,他想让你难受, 你反过来把球踢给他了。这时候他脑子里会出现一个他自己都没意识到的矛盾。我本来是来让他出丑的,结果怎么变成我在帮他想方案了?这个矛盾他没办法解决,他就开始不舒服。不是你让他不舒服,是他自己的目的让他不舒服。你可以把这个过程理解成一件事, 有人往你身上泼水,想让你狼狈。你要做的不是跳开,也不是反过来泼他,而是直接说,正好我刚好热,他手里的水瞬间没用了。 不是阿 q 精神,不是自我安慰,是你从根儿上切断了他攻击你的逻辑链。如果你不懂这个,你会怎样?你会继续在每一次被打压之后陷进去,上午被怼,下午还在想这件事儿,想措辞,想反击, 想如果当时我说了什么,会不会不一样?这些内耗不会让你下次更强,只会让你越来越怕下次。久了之后,你开始主动回避这类场合,开会不发言,群里不说话,能躲就躲。不是因为你真的没想法, 是因为你已经被这种消耗训练成了一个不断缩小自己的人。而那个嘲讽你的人甚至不记得你了,他只是随手一句话,你却用了一整天处理这句话的后续。所以真正需要变的不是你的反击技巧,而是你看这件事的方式。你不是在跟一个人斗,你是在跟一套机制打交道,他的攻击需要你的反应才能完成, 你一旦不给,这个攻击本身就是一个没打出去的拳头,他自己把自己晃了一下,然后落空了。这件事想通了之后,你会发现一个很奇怪的变化,你不是变得更能怼人了,你是变得不那么容易被带进去了, 别人说什么你能先在脑子里停一秒,他想要我什么反应,这一秒就是你把主动权拿回来的那一秒。我之前也觉得面对打压就该正面刚,不刚就是软弱。后来才发现,真正软弱的不是不还手, 是不知道自己在被谁牵着走。让欺负你的人彻底消停。靠的不是硬刚,靠的是你彻底搞清楚他的攻击为什么需要你配合才能成立。关注我带你真正成长。

这些都是职场中很常见的打压手段,看懂就能自保。职场不是温室啊,总有案件边缘化呢,会让你沦为打砸捧杀呢,会让你被孤立,精神洗脑,会让你被低成本的利用,甚至损伤你的精神人格。 今天给小朋友们科普几种最常见的打压方式,希望你遇不到,但是如果不幸遇到了,一定要能够看得懂。第一,边缘化, 拼命给你安排杂七杂八的垃圾工作,把你变成一个打杂的,半年之后,别人形容你就是一个勤杂工,你没有任何自我价值和专业成长。第二,当面肯定,背后否定。 当面肯定呀,营造出一种他很欣赏你的感觉,但是在他的上级和 hr 面前呢,就评价,哎,你的工作态度还可以,但是专业能力偏弱,甚至或者去诋毁你的全面素质,阻止他的上级提拔重用你,从而把你牢牢的控制在他的利用范围。第三啊,精神洗脑, 经常给你讲道理,动不动就上纲上线,用道德或者精神高低绑架你,其实就是为了低成本没代价的利用你,压榨你,借口越高大上,越是让你被卖了,还为他数钱。第四啊,故意潜质。 故意用同事牵制你。比如说他会假心假意的以均匀分工、均分资源为借口,故意把你的职责任务、项目平分给其他的评级同事,例如捧杀。故意呢,经常在同事面前表扬你,把你夸成一朵花,明里暗里传递着你要成为他的接班人的信号,诱发同事之间对你的嫉妒。 同事看到自己的利益有可能被你侵占,嫉妒仇恨就会联合抵制你,消弱你的势头。第六啊,掺沙子,给你的团队掺沙子,把他的心腹安插进你的团队。一个呢,是监视你,以便抓到你的把柄。一个呢,是用鲶鱼效应搅乱你的团队。另外呢,还是给你使绊子,延缓你的成。 第七啊,给你困死在单一领域,打着用人所长的幌子,故意是发挥你某一个方面的特长,只给你安排对应领域的小范围的工作,压制你的全面能力,给人形成一种你只有专长,缺乏把握大局能力的印象, 让人觉得你只能干这一件事。上面这几个啊,如果你只碰到了一个是小问题,碰到了两个要警惕,碰到三个以上,不要怀疑你正在被针对性的打压, 所以小朋友们千万不要自我怀疑或者默默的承受,看清套路,及时止损,才是成年职场人清醒的选择。如果你需要破解之道,评论区告诉我,记得点赞关注哦!

n p d 很好意思用三角测量这种手段,正常心智的好人是干不出这种事的。但凡有良知的人,用别人去做对比,要求另一个人,心里都会觉得卑劣低级小人行径。但 n p d 完全没有这种羞耻感, 从不掂量自己几斤几两,也不管自己配不配,就随意拿你和人做对比,专挑别人的优点来对标你的缺点,还喜欢夸大其词,甚至凭空编造,把别人捧到极高的位置,拿普通人根本做不到的标准来压你。 他们没有同理心,也没有人性,不在乎你的感受,也不尊重你的个人能力,更不允许你自然成长,只会生硬抬高外人来打压你,毫无底线,毫无自知之明。就算有一天我们靠自己的努力达到了那种高度, n p d 也根本不配沾这份光,想这份好处。