豆干嬷儿媳妇是谁

老妈，最近我看那条视频，很多人在问是不是我们这边换了视频端的团队，其实我们不是说换了另外一个团队做没有，没跟谁合作，而是我们现在都是我们自己在做内容的创作，主要现在经济太萧条的，自己 拍节约成本而已。在后续我们自己在独立创作我们的视频内容的时候呢，跟厦门的一个餐饮 ip 进行了一个共创，但是没想到呢，这个事情最简陋了， a、 b 两个 视频运营团队的一个对立面。在我们的角度看来，豆干妈她是一个非常鲜明的闽南女性创业者，她在这个餐饮行业里面打拼了四十多年，豆干妈她怀揣着一个比较敞开的一个心态， 也不存在着对立面。我也听到过一个版本，哪怕谁拍账号的流量都能够起来，从这个方面来讲，我们有了这个案例之后， 视频端团队的人可以更好的去市场上去承接业务，有案例说有数据讲不存在着谁成就谁，所以说我个人觉得他是一个双赢，一个相互成长的一个过程，而不是所谓的一个对立面。所以接下来我们一样也会抱着一个敞开的心态去好好的做好我们的这个内容本。 其实我觉得竞争的话，怎么看待？像肯德基跟麦当劳两个世界五百强的企业，有肯德基的地方就一定会有看到麦当劳，为什么？因为我觉得他们把竞争的目的不是带着把对方给搞 死，而是呢，把这种竞争转化成自己该去精进的一种动力，我觉得这个才是正向的一个思维， 个市场他不可能独占一份的，同行业的一个良性竞争来讲，我们才能有办法把精力专注在我们的专业上，我们的产品上，我们的服务上，而 不是把这个定在个人的荣誉、个人的成绩以及个人想要的掌声上面。像整个餐饮业来讲，哪怕豆干妈他也不可能讲说他要做掉所有厦门的餐饮市场，做生意、做人做 事要做的长久，其实需要有耐心，有很多东西我们都是要不断的去学习，不断去迭代，反观一下自己身上是否有可以成长的地方。