temu y2怎么一下没订单了
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01:44查看AI文稿AI文稿还在为汤姆不出单发愁啊，别瞎折腾了。其实不出单就三个核心问题，用户看不到，看到不点，点了不买。 今天啊，给大家整理好四步制茶法，照着做就能快速找到问题。赶紧记好第一步啊，先茶净品， 打开 tab， 搜产品核心词啊，看前十名的数据，要是人家日销十加，评论五十加，那说明品没问题，就是你的链接没做好。但如果竞品日销都不到五单啊，评论连二十条都没有，那这品就是伪需求啊，赶紧换，别死磕。查完竞品就查标题了， 科目本来就是靠搜索人找货的模式，标题里没关键词，没热搜词，用户根本搜不到，你还谈什么出单，标题就是你链接的曝光要死，这一步一定要注意，标题没问题，那就查活动科目的活动流量值超级重要， 光靠自然流量根本起不来量的。打开啊，店铺的营销活动啊，看看新商专属活动，品类专场这些，能报的没报的赶紧报， 这类活动通过率高，爆了曝光直接翻两倍，要是爆了没选上，就看看价格合不合规，库存够不够，调整完再重新申报就行了。最后查流量分析，重点看搜索和推荐流量占比，搜索流量不大，百分之二十的就是标题缺关键词， 按照前面说的继续优化，推荐流量不到百分之三十，说明活动没效果，要么更换更匹配的活动，要么优化主图啊，毕竟图片吸睛了，平台才会给你推更多的流量嘛。 其实做跨境电商也没那么难找对方法，跟着这四步自查特母除单也很简单的。
01:50查看AI文稿AI文稿特母 y 二 p u d 很多人做不好的原因就是把运营想的太复杂了， y 二的后台一共就五个运营板块，上架活动、流量加速、优惠券、广告，关键是你得会利用这些工具，什么时候报活动，什么时候开流量加速，什么时候接受广告， 广告怎么来投放？今天一条视频给你们讲清楚。上架这个东西，有手就会，你想解放双手，你就找个软件。活动就更简单了，活动天天有，随时都可以报，你要计算好你的成本，商品成本、头层成本和尾层成本。常用的活动就是限时秒杀、大促、清仓甩卖， 大部分商家都是报的这几个活动。活动的底层逻辑就是能报上就行，他只是来拿推荐流量的，他并不是来控制你的价格的，用流量加速去控制价格，去破零。但是你要记住先后顺序，先开活动，再开流量加速，里边的细节就是要把控好活动和流量加速的一个区间。价格 营销工具纯纯就是玩心理的，你设置个优惠券，或者说你设置一个限时限量，买家进入到你的链接一看，有券有优惠，你链接的转化率就会高一点。 重点就是广告特码的广告应该怎么投？很多人想用纯广告去跑高产，但是为什么说你在实操的过程中做不出效果呢？因为你没理解什么叫做花钱买流量。新手投广告，你就看三个，数据 曝光、点击和转化，其他的暂时不要看。这里边涉及的底层逻辑就两个，单链接和多链接。如果说你的产品有创新，有品牌优势，有价格优势， 这三个满足任何一个你都可以打单链接，那如果说你任何优势都没有，多链接是你最好的选择， 多链接来投放，通过广告来测你店铺的商品，但是呢，要控制好消耗广告，结合我刚提到的营销工具，你的自然流量也不会太差。关注我一个只讲真话的特木 p u d 真实卖家。
333辰之龙-陀螺跨境开发江峰
02:07查看AI文稿AI文稿说一下特姆外拓的一些常见问题啊，第一个就是你们最关心的店铺门槛问题，目前是下店是没有任何门槛的，你个人身份也能开店啊，个体是两个店，然后企业是开三个店。第二个是保证金， 现在特姆的办头跟 t k 美就是一样的一个 w， 但是新店刚开始是不需要交的，等你出个二三十单之后才需要来补缴，如果你不想干了，关键是可以退保的。第三个是罚款问题，主要是物流啊，订单物流超市的话是每单赔付四十 rmb， 物流时效要求是九加五，总共十四个工作日，国内九天，然后美国五天，其实这个时间完全够了，我们现在平均每天能发两千单左右，物流履约达标率基本是百分之九十九了，过了旺季之后物流基本就不怎么卡住了。第三个是链接的违规问题， 尽量不要去上架那些带电的或者什么粉末液体装的迷惑以及一些什么儿童玩具之类的，因为这些都是需要自制的或者清罐，可能会卡你。 我们一般都是上架像什么服装配饰或者小饰品小百货这样的普货，只要你能上架成功，基本就不会因为什么资质问题来导致侵权或者罚款，顶多下点链接，你下完对吧？重新上新链接就可以了。第四个就是要不要提前投货到海关车。 y two 模式是不需要的，也不需要囤货到国内什么官方仓，直接出单之后，然后再临时采购一件代发就可以了，这个链路是完全合规的。最后就是空间有多少，这个平台其实拿来走量的，我们现在平均每单的话空间在二十到四十左右， 虽然不算高啊，但是我们店多啊，我们单量多啊，所以整体来看的话还是挺不错的。最后就是针对流量好的品， 其实可以考虑备点货到本土海外仓或者说到国内的前置仓的，因为你备到海外仓的话，你走海运对吧？海运成本低，能把你的空间拉起来，而且你这个店是可以同时从国内发以及从本土发的， 所以就是先铺货测评，然后再优化你的链接，然后再备货到国内前置仓，或者备货到美国本土海外仓来降本增效。
154张滚滚跨境（锐海通）
01:08查看AI文稿AI文稿克姆这一波操作真的是太恶心了，导致我们正在做 y 二的 p o d 掉量超过百分之五十，如果你最近的单量也掉的非常严重，那么本条视频你们一定要好好看完，一定能帮到你。我就用我店铺的两个商品来给你们举例，这个商品前端售卖价一十二美金， 然后我们去看一下他店铺里面我们正常的申报价才五十八人民币，折算下来才八美金左右，那么八美金他在前端的一个加价加成了一十二美金，你说这个商品怎么去卖？那么再带你们看另外一个商品， 这个商品前端的售价是八点八二美金，那在你们看下我的后台这个商品的话，它只做了一个动作，你们可以看一下，点开查看效果， 这个商品它的实际申报价也是五十八元人民币，但是它在前端的价格就比刚刚那个商品少了四美金，那么如果说你们店铺还没有去开启流量加速的，你们掉量那是活该。我带你们看一下，我们现在店铺所有商品能开流量加速的，我们全部已经开启了， 一共是九千多个商品已经全部开启，那么这么多商品应该如何去开？其实你们可以用到陀螺跨境这一个工具，在这里面有一个流量加速的功能，可以勾选所有店铺，选择你的每个类目的一口价，直接去开启流量加速。
01:36查看AI文稿AI文稿你做 y 二三 d 印花模式，是不是要么不出单，要么出了单没利润啊？而且呢，你为了出单把活动价已经压到成本线了，结果呢，前端用户看到的还是很贵，转化率死活上不去啊。你们是不是刷到过这样一句话，流量加速要比活动价高一块钱，转头就去抄，结果呢，抄完还是没效果。 我敢说百分之九十的人啊，都是跟风抄作业，根本不懂逻辑。而且这个打法啊，最早就是从我们团队传出去的，今天拆透底层逻辑。其实说白了啊，你是搞混了两个完全不一样的价格， 活动价是你报完活动的底价，这个是你自己能控制的啊。但申报价是平台给你核完的价格，前端的展示价呢，全是跟着申报价走的， 平台会在申报价的基础上去加价，你报活动根本碰不到申报价格，用户呢，也根本看不到你的底价。举个例子啊，你卖一件 t 恤，平台合的申报价是七十，你把活动价打到四十，亏着去做活动，结果呢，平台还是按照七十的申报价加价，用户看到的可能是八十多九十多，你的活动等于白报了啊。 流量加速就是来解决这个的啊，他能帮你降低申报价格，把平台的加价打下来，让用户真正看到你的底价。那为什么说要比活动价高一块钱呢？听清楚啊，如果说你算据错了，会打乱活动价格，甚至亏钱， 高一块钱刚好是平衡点，既不影响你原来的活动价格，又能把申报价打下来。操作也很简单，打开流量加速，选择继续让价，输入比活动价高一块钱的价格就行，别再瞎抄作业了啊，搞懂逻辑才能做起来。关注我一个只讲真话的喷雾 p u d 真实卖家。
01:04查看AI文稿AI文稿特姆 p u d 店铺不出单，原因只有一个，特别是 y 二的满意模式，如果说你们还在纯拓货店铺里边上了几千个品，一天还是一单两单，你们有没有想过啊，为什么说你上了几千个品都不出单，别人一个店铺里边就靠几张图就能出单？记住了啊，品的数量从来不是核心，图案才是，你们可以想一下啊， 同样的底板，同样类目，为什么说有的品几千单，有的品他就是死活不出单？区别就在于主图上买家刷到你的链接能不能点击进来，全看这张图有没有冲击力，你的图不行，曝光给了你也是白搭，点击率上不去，等于说 你上的全是烂图，不如人家一张图能打。注意了啊，现在打法不是说你自己去 p 图，而是去前端跑出来爆款图案，然后呢，提取樱花，重新裂变成全新的图案， 直接套到不同类目的模板上。我带你们看一下啊，比如它是一个爆款，然后把它裂变到这个 t 恤上，然后包括去做到这个衬衫上，以及到这个背心上和这个套装上。这样的话啊，你 测出一个爆款，你能把这个爆款的一个图案给它用到极致，去产生源源不断的一个爆款，然后把流量给它用到用透为止，同时的话，你不会缺图片，不会缺商品，这才是做 p u d 的 一个正确做法。
6峰哥跨境
01:05查看AI文稿AI文稿做汤姆外卖的商家最近掉量百分之八十是因为这个原因啊，这几天你们有没有感觉到单量明显下滑对不对？抓紧复制你的标题，去汤姆的前端去看一下你的售卖价。 从四月二十号之后，平台的加价是非常猛的啊，之前可能加到百分之十二左右对不对？现在甚至直接给你干到百分之三十， 相当于一个十美金的商品，他在前端展示给老外十三美金啊，基本全站他都是这样的，全托半托都一样。那么想要降低平台中间前端的一个加价啊，有且只有一个办法啊！首先呢，打开你的店铺后台， 找到流量分析最右边，你会看到一个流量加速器，加权档位选，继续让价。记住啊，通过流量加速器把申报价给它降下来啊，价格设置到就比活动价高一块钱， 因为平台中间加价这一部分是跟你真报价是有直接关系的。记住，活动价降的是你的利润，而流量加速它降的是平台的利润，只有活动和流量加速一起配合使用，你的价格在前端才有竞争优势。关注陀螺画镜，一个真正懂开发的 top 实操卖家！
02:00查看AI文稿AI文稿做汤姆的玩意儿，别人日销百单，而你却不出单，今天我就把全流程给你们拆解明白啊，你们对比一下自己的操作，看问题到底出在哪。首先咱们来到咱们店铺后台，找到商品管理里面的机会商品啊，首先第一点，我们所有的产品一定要通过机会商品这一个入口来进行发布，为什么？看到了吗？ 呃，通过这个入口发布当日就有机会进入绿色通道，而且搜索流量和推荐流量都是有扶持的，包括广告的一个流量扶持率啊，以及这个班纳活动的一个成功率啊，咱们点立即报名，然后呢选择咱们的一个站点，然后呢在这里发布，你会发现在 这里发布会多出来一个创建并报名啊，他是跟你普通那种发布是完全不一样的，那么像咱们做 pop 的 一个店铺里面大几千个商品， 一个一个上传，非常麻烦，今天我就告诉你们那些真正做 p o d 店群的大佬，他们是怎么做的。首先第一步，我们先去汤姆前端找同行店铺， 把汤姆前端的一个同行店铺找出来，找出来之后呢，把他店铺所有爆款给他借鉴下来，看到了吗？然后呢借鉴下来之后呢，通过让 ai 来把这些产品来裂变重绘， 首先 ai 呢，他会把这个原图进行提取，提取出来这个矢量图，并且进行二创，重绘，二创后的矢量图呢，再套在多个类目模板上，数十种模板任你选择啊，一个小时就能做出来上千张原创图案。 然后呢，看到了吗？像这种 t 恤啊，效果都是非常非常 ok 的 啊兄弟们，而且 ai 在 生图的过程中还会自动过滤违规侵权图片啊 b 侵权的看到了吗？因为啊，咱们在生图的时候一定要勾选这个东西， ai 云过滤啊，内置的是谷歌的金立 pro 三点零以及阿里云的千万 max， 然后生成好的数据在这个地方直接下载下来，然后呢直接导入数据自动上货，而且在发布的时候它会通过从机会商品入口来进行给咱们上架。现在互联网的节奏是越来越快，跟不上脚步迟早会被淘汰。
151陀螺跨境
01:20查看AI文稿AI文稿做 tom 的 y 二三 d 满印服饰的，最近呢掉量的原因呢，很可能就是因为这一点，很多商家呢，前期打低价冲完量之后呢，你以为全部涨价就可以搞到 money 了吗？错了，为什么呢？因为你的店铺里面呢品，它分为了三层，爆款，每天出单稳定全店百分之三十的出单量呢，都是他贡献的， 稳住你店铺的层级。然后呢，是流量款，有曝光，但是呢转化一般，然后就是利润款，利润高，但是呢出单量不高，切记，爆款是你店铺的命根子，你不能动。为什么呢？因为爆款呢，它贡献了百分之三十的出单量，是在维持你店铺的稳定层级。 呃，层级只要一掉，你全店的曝光呢，直接就要涨了。所以呢，爆款一分都别动，把流量款呢，涨到百分之十到百分之十五的一个利润，然后呢，利润款直接涨到百分之三十的利润，涨完价之后呢，把涨价的品重新报活动，同时批量开启流量加速，把申报价呢打下来， 等于说，爆款呢，拿来本层级，利润款拿来搞 money， 流量款呢，拿来锁住店铺的一个曝光。我们一般条件都是通过调整活动价的形式来提高利润的，以一口价的形式呢，二次上报提高活动价， 调整完之后呢，流量加速，立刻跟着调整，比活动价呢高出百分之十左右。如果你们一个店呢，上万个产品以下呢，几十家店嫌手动调整麻烦的话呢，可以通过工具选择好你的店铺和类目活动跟流量加速，设置好一口价的形式，剩下的呢，交给软件自动处理。关注我，一个真正懂 top 运营的技术开发团队。
11陀螺跨境-辰之龙
27:34查看AI文稿AI文稿一分钟了解 y 二全流程，以及我做这半年以来踩的所有的坑，以及从头 跑到我目前的一个状态，怎么做的以及踩的坑我都给你们分享出来。本期视频耗费五个馒头踩坑踩出来的。首先大家都想知道歪二，但是歪二实际上 他不是一个好东西，但是他也不是一个坏东西，很多人都知道这个平台的罚款很多，那么我作为这个平台第一波卖家也被罚了很多， 但是我们不聊全托，只聊 y 二。首先我给你们讲一下 y 二的核心是什么？ y 的 核心就是罚款， y 二是平台在没办法的时候出来的， d 区关税 o 区过一段时间也是，那么很多卖家全都管他的流量下降了， ok， 他 就想着去尝试一下，看到这里恭喜你啊！ 首先我先给你们讲一下 y 二的全流程，首先当你想去做一件事情的时候，那么前期这件事情他的物流是非常关键的。 物流的情况下，前期你一定要去找三家，至少到五家去对比，但是对比什么？ 第一对比价格，第二一定要去看他目前当下给别人出货的那个群怎么对接的，以及群里面的东西到底有没有超时， 有没有爬验很长时间，有没有其他的问题，这点是非常关键的，就是物流的选择一定要三家到五家，目前每区价格一般都是在六零到六五，加五或者加六基本上就是这个区间， 假如说他是在四五五零，个人建议不要用太便宜的，是有问题在的，我在刚开始做的时候，我用了一个物流，那时候我什么也不懂，我想这个物流他能教我一下来做这个事，但是实际上呢？他什么都没有教我， 我让他去给我查一个订单，我今天我说我这批货到哪里了，他第二天才给我回复，这是其一，其二很多物流在前期的时候都会给你说的天花乱坠，但是当你用他家发货的时候， 那么你就是孙子，前期他是孙子，后期你就是孙子，这句话一点都不假，实话实说，这是一个问题，最大的问题。第二点就是我在刚开始的时候踩的一些坑，就属于物流商把我的货搞丢了， 什么搞丢了？我今天我刚开始的时候我一般都是自己把流程跑通，跑通之后扔给下面人去干， 因为我自己要懂啊，我自己亲手打包的几十票货，然后少快递发到他仓库，结果我过一段时间说我这个货运到哪里了，他说我仓库没有收到这批货， 我说怎么可能，这批货是我亲手发过去的，后来跟几个卖家聊天才知道是经常丢价。 仓库管理有问题，就是仓库管理有问题，就他国内仓库管理有问题，不是他国外仓库管理问题啊，是国内这是一个最大的问题点丢件的问题。你说比如说我今天发了，明天到广东这边仓库了， ok， 他 假如货给我丢了，过两天我知道了，你说我补发还是不补发？我不能补发了，我补发的话我在线才到我这里两天时间，我再发他那里，三天到四天，我直接时效一单罚四十，我都不如说直接不发了。 这是第一丢件的问题，第二就是最大的问题，茶叶问题，因为我们小包的情况下，你做的产品一定不要去做带电的以及婴儿用品以及一些门槛极高的， 因为带电的产品和关于人身安全的产品，他的一个物流费和普货他是不一样的， 他是要贵的，而且很多物流他是发不了这种敏感货，他只能发普货，类似于圆珠笔或者梳子，或者说是服装，他都其实都是普货的一种。 那么你发到美区之后他得需要清官，有很多时候他在清的时候可能说他就直接给你查验了，一查验，有的一查验，一周时间，把货放在那里排队查，你认为他会不会超时， 超时就是四十，你申诉也申诉不回来，平台就直接罚你就是四零，这个是大家都知道的，很正常。美区有的你在刚开始和他对接的时候，一定要问一下你们的清官是哪一种？我目前我用的其实不是属于最便宜的， 是中高的，我知道是因为我用了一段时间，我感觉他的时效还可以，平均从我这里 运到他仓库，收到仓库那一刻起基本上是在八天左右时间直接交邮，也就是你约的这个尾程的勾货或者 usps 能用来收货，有轨迹就八天到九天左右 左右，我就直接点发货，这个时间是卡的非常非常严的，这是第一，第二的话就是你一定要问一下他，你们哪个清官，你走的是哪个？ 这个是比较关键的兄弟们。还有就是你要问一下你走的是快递还是什么？这点一定要问一下很多人其实他都是属于是 ok， 我是 一个小货代公司， 你是一个大公司，我， ok， 我 给你招揽一些用户，你给我价格便宜，我一片的话两块三块往上去加，但实际上他可能什么都不懂，他就敢去做，这点是最大最大的一个坑，特别特别大的小包的快递公司， 他还贵，他是要比一般的要贵很多很多的，这点大家都知道的啊，了解的都知道的啊，兄弟们。然后这是第一个物流的选择，第一问价格，第二问是 叫第三，看他与别人家沟通的时候怎么沟通的，最好是会面聊，不要在网上聊，在网上聊基本上我跟你说， 我认为没有什么靠谱的兄弟们，假如说你在外地的话，你没办法，假如你在深圳的话，一定要让货代公司给你见一面，这样的情况下你你就能了解到很多，给你让他给你讲一下， 这是第一个啊，这个对接那个物流，第二个就是物流的情况下，你一定要问他，你对接的是什么系统，假如说你这个对接的是属于是什么 ok 的， 为什么呢？其实对接系统和这个服务还包括时效是没什么关系的，但是对于卖家来讲，他是非常非常重要的一个步骤， 是因为你的这个系统对接的很垃圾，你在操作发货打印面单的时候，你会发花费很长很长的时间，很长很长的时间， 假如你要是用电脑密这种系统去推单，你去做的情况下， ok， 你 会很快，你的时间成本就会很低，这是其一。其二还有一个问题，就是假如说 你那个系统查询不到你的产品到哪里了，他到底收没收货，以及他每一单的价格的明细，以及你的货物到底有没有走航班，什么时候走航班？正常的快递公司只要稍微好一点点的时候啊， 你都能看到你的订单到哪里的，就一行一行一行，就连送我们国内快递一样，我今天送到公司了，快递公司，货代公司，然后他比如说明天的航班，他今天给我扫描称重，称完之后给我价格，给我完价格之后，然后直接性的大概给我说一下，就明天的航班，后天的航班直接直飞， 然后直飞的情况下，比如今天飞正常到美区的话，大概是两天左右。两天左右啊，两天左右到，这个是很快的，但你到那里你要清关，知道吧？ 这个是物流方面啊，物流方面我已经尽可能的给你们讲的很详细了，兄弟们， 尽可能的啊，我把我能想到的全部给你讲出来。物流方面的一个坑，最大的一个坑，假如说 v 二的物流不行的情况下，你 v 二一定做不了，一定做不了，哪怕是你一个小白，你用很好的物流公司， 那么你是比别人有定的优势的，懂了吧，兄弟们啊，这是其一，其二就是我们在做的时候，产品的定位应该是定位什么类型的，以及做什么类型的产品能更好一些， 因为我们做 vr 为的什么？为了让自己能够吃口饭，我个人建议啊，产品定位，做市场大的产品，做应急产品，我做电商做了四年左右， 他们刚出来我就开始做，我运气比较好，我运气比较好啊，我是属于跟我媳妇从摆地摊开始，然后在深圳基本上就属于，因为前年的时候摆地摊是没事的， 没人管，但现在有人管，然后这样的情况下，我就没有出路了。假如说我不去尝试电商，我可能说我就得回老家，没办法，找工作，找不到，没有学历，那时候我是二十五岁，我二十五岁， 因为在深圳已经是年龄大一点的了，记住了，二十五岁，在深圳年龄大一点的啊，记住了，因为深圳是年轻人的天下。记住一句话，产品定位， 我这几年以来感受就是一定要去做季节性产品，去做流量大的产品。那么流量大的产品是什么？第一，家家必备的产品。第二，那就是季节性产品， 季节性产品流量几乎和家家必备的家具用品可以媲美。我明确告诉你们， 我个人建议不要去做热门的，除非你是一个工厂，除非你自己有供应链，假如你什么都没有，毛都没有。个人建议直接做流量大的，流量大的竞争也大，但是流量会大。记住了，流量，什么是流？ 也就是说你认为一个家居用品好卖，还是一个电动车好卖，一定是家居用品，哪怕你这个是一个梳子，一个梳子一天多少，多少电动车一天才多少，电动车就属于冷门的东西，记住了吗？ 流量大对于平台来讲，什么样的东西转化才高，那就一定是流量大的，用户需求量大的。 想这个问题，但是小白，不要做门槛高的，不要做带电的，不要做关于儿童类的，因为残留率高，也不要去做医疗类的，或者玩具类的。玩具类的我个人建议啊，做的话做益智类的玩具， 不做 ip 类的，什么遥控飞机啊，遥控车啊，容易侵权，尤其是美剧啊。一会我会讲一下侵权的问题啊， 产品定位流量大的啊。第三个问题就是做 y 到底应该去做精细化， 还是应该去做饭品，应该去铺货？那么我明确告诉你，做 y 一定要去做铺货，而不是去做精细化。首先是什么？ 首先你要想明白一个问题， y 二，很多人每个店铺一千个链接，五千个链接，多的是两万个，五万个，甚至在售十万个链接，怎么做的？ 即使你去做精细化， ok， 你 今天上完链接了，我今天看到你的店铺了，看到你产品我直接一次性采集，我采集完之后直接发布到我店，你认为我们两个 谁会更快一点？我五千个链接在售，你只有一百个链接在售，我五千个链接还干不过你一百个链接吗？哪怕你的链接再精细化，对不？ 我在超链接的时候，我也会选一图片好看的做链接，做的 ok 的， 而他就做，对吧？所以说每天至少给自己定位四百个链接，一定要上，上不了四百个链接不要睡觉， 这是正常创业者的姿态。那么假如说你说我从头上到晚上也就是能上个一百个或者五十个，我都累的手都难受，那么怎么去上那么多？ 首先我告诉你，学会运用工具是最好的一种方法，听好了，运用工具。第三个就属于是报价问题， 那么我们在做的时候应该怎么去报价？首先我跟你们说明白这个外应该怎么去计算他的一个成本。目前我们就以每区六零加五为例，一公斤啊，举例子，举例子，兄弟们啊， 那么假如说六零属于一公斤，比如说你的产品是一百克，那么也就是差不多六块加一个五或者六， 他是换单的一个操作费基本上就是十块左右，就是从这里到美区， 然后到美区之后他有个换面单，运用平台的一个物流，那么我目前用的平台的物流，基本上尾程的话都是用的第一 usps， 第二用的勾否，但是我用下来发现勾否会比 usps 便宜很多。但是有一个问题点， usps 要比 gopro 的 这个这个换单要快一些，要快个一天左右，因为我同一时期又约 usps 又约 gopro， 但我发现 usps 换单会快一点 功夫会慢一点，这是我最近查询啊，同一批订单都是美东的，但是 usps 贵一些，平均一件小件产品 usps 大 概是在三刀左右，三刀左右啊，左右 钩子应该是在二点二或者掉二点四左右，二点二到二点四左右啊，这就属于一个成本，那么你一个产品，比如说他是一个梳子，这个梳子是两块， 那么一般 y 二的话就属于是出了直接踩，出了直接踩，那么物流费大概是在三块，义乌的哪怕同城也差不多是三块，他不会丢的，基本上就成本在五块，五块加上你这个梳子是一百克，举例说明啊，一百克加上十， 那就相当于是十五块，十五块，十五块的话是属于你所有的产品加上头层物流的一个成本。那么假如说你这个产品用功夫的话，我们就计算到二点四刀，我计算一下二点四刀，二点四乘 七点二，大概是十七点二八，然后再加一个幺五，就是你的成本就是在三二点二八， 三二点二八就是头成尾成加所有的，记住了，这是你的头成，那么假如说你的产品核价没有达到这个数值， 哪怕你的产品是一块，那么你也不能做，你也不能做，记住了，你也不能做啊。很多人这时候有一个问题啊，一会我再跟你们说那个二点九九的问题，我个人建议的情况下，你的成本是三二点二八， 假如说我目前我所有的产品都是在四零，体积小的都是在四零以上，或者三八三九， 但是你会发现，假如你一天上四百个链接，上一千链接，你有一些你误点了，可能这个产品是零点四元或者一元，那么你这一个品一天能出几千单，一个用户他会购买很多很多个数量， 就是他们也会占便宜的，他们会买便宜的东西。就你前期在跑的时候，我个人建议可以运用便宜去跑流程， 用频去跑流程，我我个人建议一定要先去跑通流程，跑通流程啊，这是第一，第二种啊，就是我的成本在三二点二八，但是我的核价基本上都是在四零左右，那么可能说我的客单价都是在十块左右的，那么我基本上我的成本就是在四零， 那么很多人问，那你就不成本出成本卖吗？那这时候有一个点，就是平台还有个二点九九，二点九九，不管是美区、哥伦比亚还是欧区他都有，他都有他。所以说的情况下，这一点 就是我要考虑的，这点就是我要考虑的啊，目前我相信做美区的卖家百分之八十都在研究这个事， 都是研究这个事，他并不是说你这个产品能给他一次性合多少多少多少，知道吧？在这里有一个细节问题点就是你的产品克重，第一，不要体积太大，体积太大不行， 体积行，他不会按照时重去走的，他按照抛货去走，假如你的体积小的话，他会按照时重去走，基本上一百克，两百克呀，这么去算计算知道吗？兄弟们， 个人建议前期先跑的话，可以先从家居或者视频来跑流程，跑流程，记住了，跑流程，这是属于是这个报价的一个问题啊，以及成本的一个计算。那么这时候我再给你们说一个时效问题， 时效就是非常非常关键的，因为时效决定这个平台的罚款，假如说你的时效达不到的情况下，平台的罚款是非常非常严重的。听好了， 假如说你的订单是在今天周四周四出的，那么今天为一个工作日，哥伦比亚是二十多天，哥伦比亚的时效是够的， 跟比比亚一定是够的。但是美区的情况下，假如说你是在周一的订单或者周二的订单，我们来计算啊， 比如说周一一个工作日，周一到周五五天，加上两天休息日，周六周日，再加上到下一个周四就是九天，那就是十一天时间，十一天时间，周一的订单，也就是你感觉一般物流 他收到货之后，基本上距离你能点发货差不多是八天到九天时间，也就是说 你的时间在国内不要超过三天，超三天容易超时，也就是说比如你现在仓库里有一堆货去做，他不会超时。 假如你是现采的，那么这个今天采，明天发，然后假如我从义乌采到深圳，他就一定会超时。但是我是怎么做的呢？我是直接在义乌找了个云仓，让他给我贴，贴完之后正好我深圳的货代在义乌也有公司，他直接去取， 取完之后当晚直接货车拉到深圳来，第二天直接入仓。也就是说我在国内耽误的时间差不多是两天左右， 我比到深圳省了两天时间。两天时间，假如说你的订单是在周六出的， 或者周五出的，我们就以周六为例，周六他是一个休息日，他不算为工作日，然后周六周日两天，再加一个周五就是七天。七天时间的话再加一个周六、周日九天，再等到下个周四、 周一、周二、周三、周四十三天时间，十三天时间多了两天，也就是你着急是在周一的订单和周二的订单， 周六周日的不着急，十三天。假如说你是哥伦比亚的话，你就一点都不用着急了，在国内的话，五天也问题不大，也问题不大。听好了，记住了，兄弟们也问题不大，这是一个问题点啊， 这是一个问题点啊，就时效的问题，还一个是属于罚款的问题。罚款的问题啊，罚款的问题。比如说你时效达不到，按照我刚才说的，你在国内耽误了四天时间，五天时间，那么货代给你发货的时候正好赶上查验了， 那么 ok， 你 的时效达不到，那么前期你先不要点发货，记住了，点发货就判为虚假发货， 他是要有点完，发货要有七十二小时有轨迹，也就是他要上网，他要扫网，上网就像你寄快递一样，他要扫网，上网要有轨迹，他没有轨迹的情况下，你就是虚假发货，一单发八十 一单发八十一单，假如你这一个包裹是二十单，那是你要都点了，误点了一单八十，不好意思，没有任何精明。 假如你不点的情况下，等他上网了，你可能这一单就罚了四十，你就是亏了二十，知道吗？所以说前期的时效是非常非常关键的，兄弟们啊， 还有就是哥伦比亚，哥伦比亚不发货是八块，每区不发货，四零罚款，这是罚款，欧洲的情况下也比较贵一点，欧洲也是比较贵一点的啊。然后下面再讲的就是 单量的问题，单量的问题啊，首先我跟你们说一下 y 二有一个比较恶心的一个点，就是假如你的代发货在一千单的情况下，在一千单的情况下，他让你缴纳更多的保证金， 一个大馒头买五百单再发货，所以说当你的再发货就要多的时候，一定要到时间一定要提前点发货，要不然保证金一直往上涨，一直往上涨，一直往上涨，记住了吗？兄弟们，这一点是非常非常关键的，特别关键 还一个就是 y 二个人建议不要要太多订单量，每天一百到两百单就可以了， 足够一个非常小的卖家去玩了。但是假如你是一个大卖， ok？ 当我白说，一个小卖家每天一百单，至少你需要的话得在二十个左右，二十个左右 正常正常一个区间啊。然后下面就是 y 二转 y 一 的问题，很多人做 y 二是用来测评的，他可能不是一个长久的事情，但是你后期的话可能得需要发往到 美区或者欧洲，你的产品你后期跑通了， ok， 你 直接性的，他就给你 卖的好的，直接自己发海运，海运的情况下可能一票货的话一块钱或者五毛海运很便宜，发最慢的船或者发往欧洲，欧洲的话走铁路，但是也非常非常便宜的， 那么你的成本和做空运对比可能相差几倍。就是很多人他会把 y 二当成测评，然后去发 y 一， 通过 y 一 的方式去跟别人打价格战， 很多人这么去做的，也很多人这么去说，这一点我是很认可的，这点我是很认可的。 y 二转 y 一 是没毛病的，是没错的，一点错都没有啊。然后下面就是侵权的问题，侵权的情况下，个人建议不要做 ip， 不要做特别特别好看的东西，尤其是外观专利比较 多的那种，他就容易有版权存在。版权存在美区 t r o 是 非常严重的，但是欧区和哥伦比亚只是下架， 没有任何别的问题，就是下架版权问题，记住了啊，版权问题选类目的时候和版权外观专利有被 t r o 了。哥们，你店铺你要卖的多了，你基本上就搞了，假如你卖的少情况下问题不大，你能接受知道吗？能接受，要赔付的，要有赔付的。 下面就是推广的问题，产品上架之后，推广 y 二的推广是比较费馒头的。首先费馒头的一个点是什么？举个例子，你报价四零， y 二设置到九，基本上一单就是在四块， 推广费也就失去了你的利润的一部分，基本上是在四分之一，但是报你要假如再报活动的话，你基本上就没利润了，就嘎了。那这时候我给你个建议就是一定不要去报活 动 y 二是取消不了订单的，只能等他自己取消 v 二是取消不了订单的，你只要报活动的情况下，所以说不要报活动，不要报活动，只拉推广，推广店铺链接一旦起来一点，直接性的 把推广一关就 ok 了。你刚开始傻傻的把推广直接给我拉到一，拉到二，拉到三，拉到五，跟拳头玩法不一样，你要拉到一的情况下，哥们你血亏，亏死你， 亏死你。兄弟们，我跟你们说这个流程讲了半个小时，就这一个流程，我给你们讲了半个小时，我给你们讲的细不细？以上就是我给你们分享的整个流程， 整个流程从零跑到一，但是后期还需要自己去干，我只能给你们分享的这些。以上就是特步的全流程，点赞收藏，加油奥利给。
530马全创业说
01:07查看AI文稿AI文稿大家每天都有一个加固的数据单不出单，那这种问题怎么去解决？这个太容易了，加固要解决很简单，设优惠券就行了，但是优惠券它分成两种，一种是链接的优惠券，还有一种是全店的优惠券，这个就看你的内幕垂不垂直了。 像我们做 y 的 服装，因为其实我们做 y 的 服装，它前端的整体的价格它都是比较接近的，那这个时候我们会真的很建议大家设全店的优惠券， 因为全店的优惠券相当于什么？我在你这个网店里面购买任何一件商品都可以使用，但是如果说你的这个店里面，他的价格是参差不齐的，产品也是参差不齐的，种类也是参差不齐，那你就可以设定链接的优惠券， 那专门针对这件商品有一个相应的满减。其实我们测试过满减对于客户的下单，他的引导的作用是非常强的， 因为你已经有加购数据了，而且你去检查一下你的点击数据 o 不 ok， 你 又有加购数据，在这样的情况下，你应该果断的把满减打上去，你可以测满减，这里面可调节的空间还是有的，那你测完了以后出单呢？成功吗？
01:43查看AI文稿AI文稿流量加速要比活动价高一块钱？做外二的朋友们啊，肯定都听过这句话，但是我敢说，百分之九十的人都是跟风抄作业啊，你根本不知道为什么要这么做，而且这个打法啊，最早就是从我们团队传出去的，今天我就把底层逻辑给你们猜明白，看完之后啊，你就懂为什么要这么做，以及为什么说你做的没效果。 很多人是不是有这个疑问啊，我的活动价格都压到成本线了，为什么说前端看到的价格还是比较贵，转化率死活上不去？其实说白了啊，是你搞混了两个不一样的价格，活动价和申报价格。活动价格是你报完活动之后的价格，是你能控制的啊，但申报价格是平台给你核价通过的价格 的商品呢，在前端展示的价格呢，也是跟着这个申报价来走的，平台会在你的申报价的基础上去加价，那么你报了活动根本碰不到申报价格，用户呢，也根本看不到你的底价。举个例子啊， 你卖一件 t 恤，平台给你合价合到七十，你通过活动达到四十，但是呢，平台还是按照七十的申报价来加价，用户啊，看到的可能是八十多，九十多，根本看不到你的四十，那你的活动是不是白报了？那么流量加速啊，就是来解决这个问题的，它的作用就是帮你降低申报价格，从而 把平台的加价打下来，让用户真正看到你的底价。那为什么说要比活动价高一块钱呢？因为如果说你把流量加速的价格定的比活动价还要低，就会打乱你的活动价格，甚至啊，会让你亏钱。高一块钱刚好是平衡点，既不影响你原来的活动价格， 又能把申报价打下来，把平台的加价降下来。操作也很简单，打开流量，加速选择，继续让价，输入比活动价高一块钱的价格。兄弟们啊，别再瞎抄作业了，搞懂逻辑才能做起来。关注我一个只讲真话的套用 p u d 真实卖价。
00:58查看AI文稿AI文稿做 vr 的 是不是最近都在掉量？兄弟们啊，特别是三 d 印花模式的啊，原因可能不在于你，而在于这啊，如果不是的话，你随便来拉黑我，就是你随便去复制一个你店铺里边任意一个商品的标题，你 去前端搜一下看一看啊，找到自己的商品去看一下是不是平时卖的比较好的日销款。他最近在前端加价比之前高了，这就是为什么会掉量啊， 因为现在那个干将的原因， tom 的 前端在疯狂加价，比之前普遍多加了百分之二十到三十，那么你前端价格突然变高了，那么怎么来解决？听好了啊， 你之前没有报过流量加速的，你现在必须要去报了，因为流量加速的本质是降低你的申报价格，而平台的加价呢，是在申报的基础上来加的啊，申报价降了， 平台加价自然要降了啊。那么如果说你已经开过流量加速了，你把你之前的加权档位给他关掉，重新用继续涨价的方式贴着你的活动价格来报给他高一点就行。这样啊，前端价格才能回到正常水平。关注我一个只讲真话的套用 p u d 真实卖家。
01:01查看AI文稿AI文稿做 team y 二的卖家注意了，一分钟带你理清所有真实变动，别再被信息带偏！首先最大的重磅消息，五月三日起，美国 y 二彻底大变天！ 平台正式官停美国的中国直发链路，原本做美区 y 二自发货的链接已经批量下架，现在美国暂只允许本土仓本土卖家赴约，没有海外仓的卖家，美区 y 二彻底出局。 其次导火索就是五月二日，美国 t 八六免税通道全面关闭，八百美元以下的小包不再免税，统一高额征税， 直邮成本暴涨百分之二十到三十，低价铺货模式彻底行不通了。最后划重点，欧洲 y 二模式完全稳定不变，依旧可以正常中国直发发货规则没有任何改动。 简单总结，美区 y 二直发彻底退场，欧洲 y 二正常运行，大家不用跟着美区的节奏盲目焦虑。
34货代张圆音
02:01查看AI文稿AI文稿做特姆八要必踩的四大坑，这些坑踩中一个直接白干！今天全给你们讲透青蛙少走半年的弯路！第一个致命坑，尾层，官方面单乱扣费，后台查无此订单，美区尾层费真的太坑人了，不少卖家导出账单都发现猫腻 好多，面单费用对不上账，订单号搜遍 tommy 后台压根找不到，甚至还有一些单被扣了几次费用的情况，找平台小号沟通也没用，根本解决不了，只会让耐心等待。 做 y 二的卖家第一件事就是马上打出尾存账单对账，千万别稀里糊涂被乱扣款。接着第二个坑，物流贪便宜罚款罚到哭，别听信物流商吹的，价格低，时效快，找物流一定不要找最便宜的，也不要找最贵的，就找那个适中的。 另外国内发货到货代仓库的物流自己也要去跟踪，不然签收了货代说没收到。这种乌龙导致的罚款都是批量的 亏的。第三个大坑，合价算错账，卖一单亏一单，别以为平台二点九九刀补贴能覆盖尾层，纯属误区。一百克轻小件，头层加操作费十块，尾层起码三到五美金，折合二十五到三十五块。百分之八十的订单尾层都超二十五， 轻巧件报价必须卡四十元以上才有利润，低于四十纯纯白玩，再加国内的运费罚款，直接亏麻了。最后一个隐形坑，国内中转绕路失效卡死啊！必备罚款， 外地卖家别自己囤货中转，例如你浙江采购货发到山东老家贴好标签再转深圳，光路上就耽误五六天失效了。超时罚四十，无轨迹罚八十， 建议直接找义乌或者深圳的云仓代贴单，或者让货代代贴单，哪怕两到三块一单也比罚款划算。 y 二利润薄，经不起折腾的。总结下来， y 二算清成本，别乱合价，别贪物流，低价多对账，少周转，踏踏实实做，才能避开大坑不亏钱。
01:25查看AI文稿AI文稿做 tommy 二三 d 满印服饰商家，最近呢，店铺莫名的掉量，流量下滑，大概率呢是栽在了同一个操作的误区上。很多人呢，前期靠低价把流量冲起来，之后呢，就想着全线统一涨价调利润，其实呢，大错特错，因为你店铺跑起来之后呢，你的商品自然的会分成三类层级，第一类，核心爆款，每天稳定持续出单， 全店的近三成的单量呢，都是靠它撑着的，专门稳住店铺的流量层级。第二类，引流，流量款有稳定曝光，但是呢，转化中等，负责守住店铺基础的流量池。第三类，高利润款，单品流量空间呢比较足，但是呢，日常出单偏少， 专门是用来做盈利的。记住一个关键的原则，核心爆款呢，千万不能乱调价，它撑起的是你店铺的基础单量，直接决定你店铺的平台的流量的层级。正确的操作呢，应该是这样，爆款呢，保持原价不动， 稳定守住店铺的层级。流量款呢，微利润调到百分之十到百分之十五，合理的利润空间。利润款呢，直接拉到百分之三十左右的利润空间，做盈利。调完价格之后呢，把改价的链接重新申报，活动同步批量开启量加速，优化后台的申报价，稳住前头的一个竞争力。 我们一般是通过提高活动价的方式呢，去提升产品的利润，活动价调好，然后呢流量加速同步二次上报，并且价格开的比你的活动价呢高出一成就行。 如果你的店铺的单品很多，还做多电矩阵，手动足够去报活动，开单加速的话太耗费时间，可以用自动化的工具批量设置，选定店铺类目，预设好活动一口价的标准，全程自动批量处理，不用人工去手动处理。关注我，每天呢分享 tom 的 vr 满意服装的实战运营干货。
01:15查看AI文稿AI文稿tim 这个每期的卖家啊，注意了啊，这个 tim 又要改变这个发货的这个这个规则了，就是最近收到这个 tim 的 这个官方的一个发布，就说 tim 就是 因为去年取消这个 t 八六零这个八百元免税 小包货源政策以后，就是由全托管切换成这个 tim y 二的这个发货模式。那这两天 tim 又又开始要出一个新的新规了，就是说美国 本土发货加这个海外仓，这个备货的模式就是海外仓，一件代发海外仓，而且还是要这个 tim 的 官方认证仓或者 tim 的 合作仓啊，才可以去这个 发货。那这样的话，对于这些原本在国内这个一件代发的这个卖家，要把货备到这个海外仓去发货，这样对一些小的卖家来说可能就说压力会比较大， 他不仅要这个要备货，备货到美国海外仓，这样的给他的成本就增加了很多，同时也给他们增加了一些风险，如果这个产品卖的不好，那这个货可能就会烂在海外仓， 所以你就开始洗牌了，把这些一些小的卖家可能慢慢慢慢的就洗出去。所以说如果没有能力备货的这个卖家，那要怎么办呢？欢迎大家一起来探讨一下。
