红川流量二零二六年的课程的一个安排,首先第一个事情,课程是什么价格?我们是幺六八零的价格,但是呢有的时候会有现实的一部分的小福利,你可以先那个交流一下,再讲一下我们会在哪个城市去能见面。 首先我们会在广州、杭州、重庆、北京这四个城市是常开城市,就是如果你要来的情况下,这四个是常开的,加开的这种城市的话,一般情况下的话一年只有一期或者两期, 西安、成都、天津、郑州,你看一下你离哪里近,然后你就安排来就行了。那当然课程的内容有很多人跟我说,他说老师我不知道学什么,听清楚了, 我们是教如何去做短视频扩课的,那这个涉及到一个投流,我教的是付费流流,流程好来了之后两天一夜的实操训练营。首先第一个我会教你短视频的剪辑方法,投流的方法好,剪完视频了之后肯定要投流,对不对?那投流的时候抖音 某首蝴蝶号以及咱们的小红所有平台通通拉满,那拉满了之后,投完了之后还会教你转化、收定、裂变、增量、放量。 如果说你现在也想学习怎么做投流,你想做 ip, 你 想做拉播放量,你想扩客,那这个课程你可以来一趟,那接下来给你讲一下还有什么增加的。首先第一个怎么应用这一套方法, 我们也会讲怎么去把咱们的店去做产销分离,老板如何实现左手抓流量,右手抓交付。好,我们也会讲 如何实操,也会讲二阶段投流怎么放量,怎么优化素材,怎么去把咱们的客资的成本给它降低都会讲明白。来,二零二六年咱们去碰一碰,我把我靠谱的经验给你分享一下。
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如果我的同行他也发两百,我就发五百。美业知识付费这一块已经杀疯了,真的是杀疯了,我的同行现在都开始免费开课了。我年初怎么讲的?大家都在交两三千的时候,我说我们要降价,我说要不降价别人也会降,就是你夺别人的饭碗,别人肯定也要掀你的碗,掀你的桌子,这是正常的, 这商业竞争都是正常的。所以我是说明年呢,我的底线,我说是什么呢?明年开业完年二零二六年,我们开课,只要来听我的课,一 发两百,不能这么干,反正一人发两百,两百不行,如果我的同行他也发两百,我就发五百,当然这是我的底线啊,但不代表真的这么干。为什么这么说?我只说一句,不管我的同行怎么样去跟我竞争,我觉得都是接受的。在商不言商,那就对商业最大的侮辱,对吧?我是尊重我的对手,但是我希望我的对手呢, 都着重于重交付这一块,但是我只说一句话,红川流量未来三年,我不允许他以任何形式死掉。如果我的同行勇于不挣钱来做交付,做流量这件事,那我就敢赔钱。不管怎么样,我坚信红川流量应该在美业流量获客这一块有一席之 地,所以我不允许他死掉。未来三年,所以明年如果他们免费真的影响我们招商,那我就发钱。但我们再看一看,不着急,决定还是那句话,敬对手。终于中国美业开始着重 交付了,对吧?终于愿意降低价了,但是不管怎么样,他对于我们的学员来说都是好事吗?是的,对吧?所以说流量战争啊,我要打败我的同行,然后你呢?也要打败你那个城市的同行。好吧,没错,干就完了。因为重交付,所以案例多,可复制的方法才是好方法。

不训是随时来,随时都可以,有问题直接买个票,直接来就好了,我这里现场老师手把手带你干的,随便拉个人都比你这辈子都挣的都多。 你一辈子你都没见过干三十万什么样子。是小白?我只想一步一步来啊。对,我先先把自己突破十万,然后第二步再研究客服,当你做到十万的时候,其实二十三十就是一个数字了。对的对的,二十万你能做出来证明什么?证明你是懂的。都会了, 流程你也走一遍了,你后面就好做了。建议是花六百八来学,把两万挣回来再来付费。对的,加五万没压力,你也没压力。如果是上来直接付两万的,一定是这个人年轻,学习力强。对,如果年纪很大,然后各方面都不具备,这种我们也不敢收。 既然要学的话,那肯定要放下尊严了。你可以录个屏,你今年是要挣钱的,你今年挣钱估计是过去三年的总和,因为你现在这个状态经历,如果你早些年是这样的,你也早发财了。说实话,因为重交付,所以案例多,可复制的方法才是好方法。

大哥,加入公司几年了?三年了,加入公司对你最大的改变是什么?最大的改变的话就是改变了我的认知吧,应该是算最大的,然后也收获了一些回报。这三年对你美发的业绩增长有多少?之前一直是卡在一两万的,自从做了这个,逐渐慢慢的就从 两万米,第一阶段变到五六万,第二阶段变到十三万。最开始是不是交了五万的学费?对,五万八,最开始后面降价了,心里面平衡其实也没什么,这个付费其实是应该的,只要能收获自己想要的东西就行了。这几年一直深度的面积。公司 对我们公司那个学习氛围啊,各方面你都感觉咋样?我感觉还挺好的,因为你们公司里面的交付啊,你们这些人都比较负责任, 你能够学到最想要的东西,搞美容,想在这个品相赚多少钱?没想那么远,自己有个目标嘛。首先可能是 第一个月肯定要出到十万加吧,现在已经变现了,两天时间变现了一万多了。我觉得大二十万是没有问题的,但是可 能看不起是吧,我觉得也应该也没问题,如果头流在整个市场来讲的话,除了红双也没有谁能带你。据我了解是没有,我一直都是 比较深度研究公司的,从五万八到现在我也没去其他地方了解过,但是我觉得就公司总有东西的,每年都会有新的东西,对,公司也是不停的在迭代,不停的在更新啊。是的,学投流找谁?找洪川靠谱吗?嗯。

兄弟们,佳伟呢,现在在杭州的课程现场,你们看一下,这一期全部是人,他们到底来学什么呢?学的是实体店,如何打爆同城流量?给你们看一下,这是我们课程现场实操出来的结果。二零二六年,如果说你作为一个实体的老板,你播放量不高,你没有方法引人进店, 你没有找到新的客资,听清楚,我两天一夜的实操训练营适合你。费用的话是之前的话是一九八零,然后到了一六八零,但是这个视频在下方,如果 你需要的情况下,我放出五十个优惠名额,只需要六百八,前五十名六百八。接下来的情况下是重庆、广州、天津以及咱们的杭州,如果你离哪里近,你就报哪里就行了,咱们现场见。

别的学校的老师都是三到五个人,加上创始人也不会超过五个,加上他的助理也不会超过十个。而红川流量的团队现在是一百人,因为我跟市场上的唯一的区别就是他们是一个卖客公司,我是一个交付公司。我认为所有的课程都是不值钱的,再好的课程只是把气氛调动到那个位置, 但是他讲的东西依然是碎片化的,那包括我也是一样的。我觉得什么是值钱?谁能够真正陪伴到学员拿到结果为止的这个过程 花费的时间是非常值钱的。所以我们过去几年一直在致力于打造一套标准可复制的方法论,然后复制更多牛逼的交付老师,专业的交付老师陪伴学员拿到结果为止。所以红川流量是一个交付 公司,而不是一个卖客公司。当然我又不承认我的课程比别人差,当然我又能保证我的课程比别人都低,所以我觉得这才是重要的。今天每一个老板要的再也不是所谓的干货,所谓的东西最好是一点钱都不花,然后直接给他带来十万二十万的业绩。 我们做生意的原则是不抵抗人性,既然学员这么想,我们就立志这么做。我们的目标跟梦想是在未来一到两年的时间,把我们六百八的学费开成免费,把我们的两万一年的联营店在未来的一年获得到两年。随着我们的口碑越来越好,学员对我们越来越信任,我们可以把两万的学费给他降到六千八,或者是三千八 陪跑一年,我觉得这是我们的追求,我们要做的事情是做一个全美最值得信任的流量教育平台。我不但要把我的产品做好,把我的教辅团队从一百人变成两百人变成三百人,我甚至还要把我的学费一降再降再降,看是我少挣钱了,其实没有少挣钱,我得到了规模,我得到了全行业的认可, 所以这是红川流量的追求。我们永远把学员的满意度跟学员的结果放在第一位,把利率放在第二位。当我有这种态度跟想法的时候,我发现同行没有一个人是我的对手,因为从心态上他就已经输了。 所以这是我们红川流量的文化跟价值观,也是我二五年重新创业做红川流量之后终极的一个追求吧。做一个极致性价比的流量教育平台。如果你是每个人想增加十万、二十万、三十万的业绩,想改命,听起来像挺洗脑的,但是 红茶流量真的是能够帮你实现这一目标,因为我这一百个人真的不白养,可以陪伴你拿到结果为止,从零变成十万。有的时候很简单,我觉得红茶流量值得你们都来试一试,因为重交付,所以案例多,可复制的方法才是好方法。

有很多人问说,云总,我看很多人说,来听你的课要挨骂的。听清楚,你来就是挨骂的,所以你要来,我捧着你,那我告诉你就白来了。 你想想看,这么多年你真正去学习有用的东西是不是都是高压,都是痛苦的?是的,但凡是哄着你的,有哪一次你不挨骗?是的,你不倒霉来我这里学习,能不能不挨骂?不挨骂就白来了。所以,嗯, 但凡来我这里昂着头跷二郎腿,我都给你骂的,把它放下。当然我是拿实力证明给你看。是的,你不配在我面前跷二郎腿。对对对,我告诉你什么叫互联网。是的,对对,所以你但凡出去学习,你低着头,你才会学的更多。对对,一定要做人啊。对,高调做事, 你私下比如说,哎,我们客客气气的互相递个 smack 都没问题,但是课堂上你记着,你来就是挨骂的,六八零的线下课来就是挨骂的。我骂的是什么?骂的是做的不对的。 对于互联网不认可的。对,对互联网没有方法论的,有误解的,没有敬畏的。对,没有敬畏的。传统基因的。是的,以技术为服务,以这个管理为主导,你去经营的, 然后拿不到结果的,我指定是要骂你的。是的,因为在我们的基因里就八个大字叫重视网络,清洗一切。因为重交付,所以案例多,可复制的方法才是好方法。

今天是五月十号,现在是十一点十八分,现在这些都是红砖流量的附近的学员,如果说你自己现在还在自己瞎琢磨投流,今天投了几百,明天投几千,钱花了不少,来的不是问价的就走了,就是根本不是你的目标客户, 而且还怕再被割韭菜,不敢再随便花钱学习。那你真的要听听我的建议,我见过太多的美发人投流,投的倾家荡产,最后还是没客源,他们总觉得投流就是砸钱,其实根本不是这么回事, 投流是个技术活,不懂账户建模,不懂人群定向,不懂转化逻辑,你投再多钱都是打水漂。如果你不想再乱花钱, 想学会真正的有效的健康投流,来红砖,我们教你怎么用最少的钱,拿到最多的精准客源,教你怎么控制投三投一百,赚回两百块钱,再放心大胆的去放量。 我们不教你一夜暴富,只教你实实在在的投流技巧,让你每一分钱都花在刀刃上,再也不怕被割韭菜!

来第几天了?第四天怎么样?整体感觉太爽了,以前有没有付费去学过?有,但没拿到什么大结果。对比一下,说一下你的感受,第一个逢穿比较真实,交付力比较强,而且立马就能拿到结果。 如果你还赚不到钱的美业人,赶紧来洪川学流量吧。听完大课美发有没有收获?有,为什么听完大课不学美发直接干美容呢?这个来钱怪我了。昨天投上了之后,下午一共收了多少红包?截止到现在估计得有差不多三十个了吧,昨天收了二十多个,有没有看到钱在哪里?有钱 要起飞了,我都感觉要飞起来了。你现在看到结果了?回去什么时候来帮美团续一下,搞到钱立马就来续,搞到钱立马来续啊。为什么不马上去啊?马上去,兜里钱不多,资金周转不足是吧?啊?看一下,看一下它这个美容的啊, 现在的话投了差不多一千块钱啊,平均的转化成本是五块钱,然后留置了八十三个,私信留置,收了,收了接近三十个定金,还有很多是应该说是当场来的吧?对,当场要到店的,还有好多微信,加了的话大概有一百个左右吧。嗯,真实吧,真实。

我想问一下小白要怎么开?现在还没有全行业,也没有什么实体店,就是挣钱就行。是多少?十 万以上,不挣钱刚好卡到我的这个生命线。哈哈哈,谁要说十五我都有点困难了,刚好是十万,我这么简单,你多大?我二十二岁,刚毕业。好,听清楚,我刚才说了一句话,叫每个人都在拼,过去的环境给你认知所喜而不自, 他是怎么样排解到自己的基因对自己造成的影响,就是像婴儿一样去思考。其实就应该直接问我怎么样挣十万,这就是答案。在座的各位从来没有研究过挣十万,而是干一步说一步,你们每天快乐跟开心都来自于今天做了几个顾客,顾客是否满意,干了多少钱,能无缘无故的第一个 因为挣钱的人就是像婴儿一样去思考这个行业能挣多少钱,我怎么能挣到?很天真,但是一下就问到了问题的本质, 为什么说你不配成功了?在座的各位百分之八十交完这个学生,他就说张嘉良对你笑醒,觉得对的,自己给自己股份,因为重交付,所以案例多,可复制的方法才是好方法。

付费付到,不好意思,我说来吧,艳阳也别付费了,我今年送你个百业的项目。累还是不累?对,您在做了好,给大家分享一下你的成果。 大家好,我来自河北保定,然后我是跟公司已经跟了大概三年多的时间了吧,最开始的话是在一个镇上面,因为当时格局比较小,当时我自己个人业绩的话也还行,做了三到四万,然后第一个月突破了十万块钱左右,在我们圈子里面十万块钱都已经非常高了, 那个持续大概一年左右,都是每个月都在十多万左右,然后去年我想的不行,如果要是一直十万多块钱的业绩, 有可能五年十年还是这样,所以说我就去把这个店保留,然后找个店长干着,我带跟去另外一个城市去干上我们上面城市之后,因为比较稳定嘛,第二年的话就突破了二十万,去年平时的话大概也在二十万左右,然后过年的话突破了,去年过年是一共干了七八十万左右吧, 说实话就是业绩高的特别多,可能你们也不相信,我以前在你们下边做的时候,三年前成交我的时候,我当时也是不相信的,因为我感觉做十万天业绩,二十万业绩太遥远了,根本不现实,感觉就在自己圈子里边接触不到这个层次,然后等我现在做到三十万、四十万, 包括过年做七十万之后,我发现公司里边还有好多投我一起来,他有一百多万,两百多万的,我感觉就是云总就是我的贵人,就完全把我的命运改变了,包括我下边的一些兄弟,什么命运全都改变了,其实艳阳这个人不错,人很好,就是格局不大。举个例子,其实他想走到今天的这个收入, 其实两年前他就能做到。我说人总是被眼前的事情,怎么样,牵着你的身体跟意识走,其实我已经站在更高的维度告诉他该怎么做,但是他一直都放不下那十万。人无远虑,必有近忧。

今天给大家分享一个我教育四年以来获得的最大的一个思维,听懂了,价值十万。如果你觉得不认可,评论区直接骂我。听清楚,这个社会运行的本质就是高认知对,低认知的收割。拿美发来举例,收割的方式分在哪一种? 就是收割他的学费,比如说我教你流量,你给我付费,这是不叫收割。对,要么就是收割你的连锁梦。 兄弟要开店,我们要干连锁,结果呢?老板一毛钱没投,你花了十万块钱,我先挣五万,你承担了所有,有利润我就分,没利润这个店负债全部给你开一百家,一百家店,一家店挣五万,我就挣了五百万。对,这是连锁的本质,就是深度收割小伙伴。第三种就是 收割员工的劳动力。对,你告诉经营好一家理发店跟洗两年头有什么直接关系?你直接当老板就好了,开家理发店,学习怎么当老板,学习怎么管理,学习怎么开店,甚至学习剪头也不用洗两年头发吧,不就是被别人收割了廉价的劳动力吗?仔细想想, 所以这社会的本质就是向上学习,向下收割。对,美发里面收割的方式有三种,第一,收割他的学费,向往收割你什么一样。对,第二种就是收割他们的梦想, 让他们有个开店的梦,往店里砸钱,我挣装修费,我挣管理费,我稳坐钓鱼台,什么样的人赔了他不是给别人造梦,是自己有个梦想,我要开连锁,自己花钱去投,实打实的投, 没有收过装修费,没有收管理,这类老板都失败了,结果是老板负债第一,老二负债第二,老三负债第三,新来的反而是最有钱的,不遵守这个原则的自己都是害了自己。 你为什么觉得累?是因为你该收割时没收割,相同认知的人无法平行收割。就像咱俩一样,咱俩认知是不是基本相同?对,好,如果连续请你吃了三次饭,第四次 要不要请我?要,你要不请我,咱俩关系就不好了。哎,对相同认知的人只能成为朋友。所以这个社会运行的本质,不要跟朋友各种去创业,你只需要找到 真正的团队,是一个优秀的人,带一群笨蛋去创业,因为笨蛋他认知低,你才会给你出卖他的劳动力,被你收割梦想,对,被你收割廉价的劳动力。你为什么觉得管理累?是因为你 找了一群相同认知的人,最后你会发现,你想依赖他,他想依赖你,最后谁也没得到好处,因为你只要请他吃一顿饭,你为的就是下次来请你。其实那你是不是在原地打圈?所以 相同认知的人不会有任何利益的产生,你唯一要做的事情,让所有人都围绕着你转。你要知道,你开家理发店是为了自己挣钱,不是为了去养兄弟们,是让兄弟们来好好干活,给你创造利润。什么样人挣钱? 一个老板把一个理发店经营到三十万底下,一堆那种刚刚出来社会的牛马,完了之后,你给店里托三十万亿,你拿百分之百的股,一个月干三十万能挣十五万。所有人都说,哎,老大去哪干嘛,很尊重你,对,这 还是收割的精髓。最傻的行为就是找八个你像云和一样的坐在一个店干一百万,谁也占不到谁的便宜,傻子还不如一个人干二十万。对,能明白这个 基础逻辑的价值十万。所以你为什么管理困难、沟通困难,压力大,觉得吃亏,觉得不挣钱?本质就是因为你的认知跟他平等,不是高于他,高于他他就会依附于你。 所以你要做的是提升自己的认知,收割他的梦想,收割他的学费,收割他的劳动力,给你创造价值。对,就这么简单。所以你,你思考一下你的门店是不是这种问题。对,因为重交付,所以案例多,可复制的方法才是好方法。