韩国股市彻底跌疯了,一天暴跌接近百分之九,创下雷曼危机以来第三大单日跌幅,一个月中错百分之二十七。更夸张的是,今年韩股已经触发了七次全市场垄断。要知道,韩国两千年建立垄断机制以来, 总共也只垄断过十三次,也就是说,今年一年就占了一半以上。现在,连高盛自己的交易台都开始问,韩股到底什么时候才能跌完。如果你去看跌幅最大的股票,会发现几乎都是 ai 产业链, 三星电子一天跌了超过百分之十,海力士更是暴跌百分之十五以上,创下历史最大单日跌幅。距离几周前的历史高点,海力士已经累计跌掉百分之四十。 按理说,如果行业出了大立空,这样跌还能理解,但问题就在于,高盛自己都承认,他们没有找到任何真正的行业立空。没有 hbm 需求崩溃,没有 ai, 资本开支突然停止,甚至连存储行业都没有出现新的坏消息。也就是说,这一次下跌,并不是基本面出了问题,真正的问题是市场开始踩踏。 首先是外资持续撤退,当天外资净卖出超过十一亿美元,本地机构也同步抛售,整个科技板块几乎成为唯一的卖盘来源。而另一边,韩国散户还在拼命抄底, 三星有人接,海力士也有人接,散户不断买,机构不断卖,双方几乎站在交易盘的两岸。但真正把市场推下悬崖的,还不是这些。嗯,真正的导火索是杠杆。 过去几个月,韩国最火的投资产品不是普通 etf, 而是各种两倍、三倍杠杆半导体 etf, 很多投资者用融资甚至贷款去追 ai 行情,当股价开始快速下跌以后,这些产品必须不断卖出股票来维持仓位, 价格越跌,它卖的越多,卖的越多,价格又跌得更快。于是,一个经典的死亡螺旋开始出现。当天,本地机构超过六成卖盘都来自这些杠杆 etf 被动掉仓,整个市场进入机械性抛售。 与此同时,更危险的事情也发生了。韩国金融监管部门公布,截至七月十三日,已经有超过一百二十万个杠杆账户触发追加保证金, 其中三十多万个账户已经被券商强制平仓。很多投资者不仅本金亏光,甚至还道歉券商的钱,而散户的资金也开始撑不住了。韩国券商客户保证金存款短短十天减少了超过三十万亿韩元,降到今年二月以来最低水平。 过去一直负责接盘的散户开始没有子弹了。于是高盛交易员提出了那个所有客户都在问的问题,到底是谁还在卖?什么时候才会停止? 高盛的答案其实也很耐人寻味,他们认为这一轮更像是一场流动性危机,而不是产业周期建顶。过去三个月,外国投资者已经累计卖出超过七百亿美元韩国股票,其中接近九成都集中在科技板块, 很多仓位其实已经被洗掉了。从技术指标来看, cosby 也已经接近超卖区域。但是高盛也承认,短期风险并没有结束,因为外资还在流出,韩国养老金还在在平衡,融资成本依然偏高,杠杆资金还在继续去杠杆。 换句话说,即使基本面没有坏,市场依然可能继续跌,这也是金融市场最残酷的一件事。股票并不一定因为公司变差而下跌,很多时候他只是因为市场里没有人有钱继续买了。所以这次韩股暴跌,不一定是 ai 出了问题,真正出问题的是靠杠杆撑起来的 ai 狂热。 当越来越多的人开始被迫卖股票,流动性就会自己踩自己,至于什么时候结束,恐怕现在连高盛也不知道。
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卡姐,韩国股市一个月跌了百分之二十六,是 ai 和存储需求崩了吗?确实是太惨了,这次韩股大跌,表面上看呢,是三星和 sk 海力士崩了,但是本质上呢,不是半导体它基本面突然崩盘, 而是一场由这个高估值,高杠杆,高集中度,再叠加外资撤离共同引发的去杠杆的踩踏。不是说这个 ai 不 行了啊,存储需求没了,而是此前市场把这个 ai hbn 包括资本开支的乐观预期打得太满了。而韩国散户呢,又拿着极高的杠杆去追这个最拥挤的两只股票, 只要价格掉头,整个市场就没有了缓冲电。这个 cosby 指数哈,从六月下旬的九千二百多点的历史高点算起,不到一个月累计回撤是百分之二十六,把前半年涨幅基本上吞掉了。 而这个昨天呢,三星电子呢,跌了百分之十点七, s k 海力士呢,更是暴跌了百分之十五,创下上市以来最大的单日跌幅。 这个三星和 s k 海力士两家加起来啊,占到 cosby 总市值接近一半,前十大权重股占比呢,是超过了六成,它俩这么一跌,整个指数不就被直接拽下去了吗?本质上呢,还是韩国股市看着呢,是一整个市场。实际上呢,大盘的命运高度绑定半导体, 但是呢,权重集中呢,还不是最危险的,真正可怕的是杠杆。韩国散户哈,占了全市场信用交易盘的百分之九十二,保证金交易余额呢,今年五月份的时候,已经突破了三十四万亿韩元,同比是翻倍了。 融资交易啊,占全市场成交额比例,从一年前的百分之十八冲到了百分之三十五,这个比例哈,已经明显高于当时二零一五年 a 股两融最疯狂时候的百分之二十二了。而且韩国呢,很多龙头蓝筹他出市,保证金比例呢,是低到只有百分之四十五, 也就是说,你拿四千五百万韩元,就可以撬动一亿韩元股票,天生就是两倍多的杠杆。普通账户呢,维持担保比例哈,大多数呢,是在百分之一百四到一百五之间,意味着股票跌百分之十七点五到百分之二十三,你就要补这个保证金。 那问题是,韩国各股单日涨跌幅限制是百分之三十。行情极端一点,今天追高加杠杆,明天就有可能被追缴,后天补不出钱,券商直接可能就强平了。 截止到七月十三号,超过一百二十万个散户杠杆账户触发了保证金的追缴,其中大约三十二万到三十六万个账户没有及时补钱,被券商全额强制平仓。 有一些账户啊,不只是本金清零,在这种高杠杆下甚至道歉。券商的钱这个事,经历过二零一五年的投资者历历在目吧。 杠杆一旦触发追保,追保失败,券商平仓 平仓,又砸低股价,股价继续跌,更多的账户爆仓,这就是典型的去杠杆螺旋。而且散户的补仓弹药也快用完了。 截止这个七月九号,韩国散户呢,在券商的保证金存款余额从六月底的一百三十二万亿韩元,十天内降到一百零七万亿韩元,少了二十五万亿韩元以上, 回到二零二零年疫情以来的低位。这个信号很危险哈,因为前面有人呢,还能补钱,后面一旦保证金没了,就只剩被动卖出了。再加上今年五月底才推出一些单只股票,杠杆 e t f 也在放大下跌。 比如说这个两倍做多 s k。 海力士的 etf, 这一轮净值跌幅接近百分之七十。你要知道,杠杆 etf 有 每日在平衡机制,上涨的时候他要追着买,下跌的时候他要被动卖,所以跌得越多,他卖得越多,卖得越多,又进一步压低正股 净值跌去百分之七十,后边不是涨百分之七十就能回来,而是要涨超百分之二百三十才能回本,这基本上就把高位追进去的投资者给他锁死了。 那你觉得这跟 sk 海力士每股发 adr 有 关系吗?哎,你说的对,这恰恰是本轮下跌非常关键的一个点。 adr 呢?它的上市本来是利好国际化估值重估,引入这个海外资金增加流动性,听上去都没有问题。 但是对于一个前期已经涨了很大涨幅,市场已经把 hbm 紧缺、利润上休、 ai 资本开支延续都提前计入股价的公司来说, adr 落地以后,定好就有可能变成兑现的出口。 七月十号 s k。 卡利是 a d i 呢,它首日是涨了百分之十二点八,但是呢,七月十三号盘股大跌以后, a d i 呢,是又跌了百分之九点三,基本上把手日的溢价全部回吐了。要知道,大额的 a d i, 它发完以后,参与配售的全球资金有了新的流动性工具, 原来拥挤在韩国正股上的资金,可以通过 a d i 做仓位的平衡对冲甚至兑现。所以 a d i 利好完成,不等于股价还会继续涨。有时候,利好真正落地, 反而意味着最乐观的预期已经兑现。当然了,还有这个宏观风险呢,油价、利率、汇率,还有全球风险。资产同时沉压的时候, ai 硬件这种高估值高拥挤资产,往往呢,是最先被压缩估值的对象。所以这次韩国呢,它启动这个紧急的救世也不是没原因的。 韩国呢,由财政、金融、监管、央行等部门组成的 f 四协调机制已经介入了哈,交易所盘中呢,也启动了叫 sidecar 等程序化的卖单暂停机制。它目前呢,重点还是在先限制这个风险的源头。比如说呢,要求这个单只股票杠杆 e t f 管理人提交波动率的抑制方案。 你会发现啊,他现在呢,还没有马上动用大规模批准基金托市,也没有全面地限制做空暂停 ipo。 这说明呢,韩国监管层,首先呢,他想解决的不是给股市抬轿子,而是把杠杆踩踏给它先刹住。 但规则呢,可以缓解波动,不能替代估值消化。如果外资卖压没有缓解,如果宏观风险偏好没有修复,半导体估值还在高位,那么就是最多是给市场争取时间,不会自动把价格给它拉回去。 所以,看到隔壁血淋淋的踩踏,我也想提醒大家几个点哈,第一呢,就是不要把产业景气和股价安全划等号, ai hbm 存储的长期逻辑可能还在,但是如果预期打得太满,估值太高,筹码太拥挤,哪怕业绩没有恶化,股价照样可以大跌。 第二呢,就是杠杆永远是牛市里最容易被忽视的风险。上涨的时候,杠杆呢,放大收益,下跌的时候,杠杆不讲道理,它会把波动变成强制迈出。第三呢,指数权重哈,它高度集中,本质上呢,不是稳定器,而是放大器。 当一个市场的大半江山压在少数几家公司身上,龙头上涨的时候,指数很好看,但是龙头下跌的时候也没有缓冲。产业趋势呢,可以很长,但是高杠杆下的行情往往比基本面先崩。

刷到了好几个韩国的年轻人站上了天台。就在昨天,韩国股市又崩了, sk 海力士一天暴跌百分之十五点四,创下这家公司上市以来最大的单日跌幅,整个韩国综合指数跌了将近百分之九,直接触发熔断。 这两件事放在一起看,其实是同一个故事。先说说昨天这场暴跌, sk 海力士一天之内市值蒸发了超过一千五百亿美元,三星电子也跌了超过百分之十。要知道,这两家公司加起来市值占了整个韩国股市的六成以上, 所以他们一跌,整个国家的股市就跟着都崩了,几乎没有任何板块能够缓冲。而触发这次暴跌的直接原因,说出来很讽刺, sk 海力士二季度的利润同比暴涨百分之五百五十六是暴涨哦, 但它比市场预期少了百分之八,就是比预期少了这少少的一点点的百分之八,结果呢?股价却跌停了。 这听起来很反常识,但背后的逻辑很简单,这波行情根本就不是靠业绩撑起来的,是靠杠杆堆出来的。今年五月份,韩国交易所批准了十六只针对三星和 sk 海力士的两倍杠杆 etf, 本意是想让老百姓也能分享 ai 芯片的红利,结果韩国散户疯了疯了一样的冲进去,百分之九十二的杠杆 etf 份额都在散户手里,做多和做空的比例是二百零六比一,完全一边倒。 再加上券商融资,四十岁以下的散户平均加到三倍以上的杠杆,涨的时候确实赚的很快,但跌的时候,那就是死亡螺旋。股价一跌, etf 强制再平衡抛盘,散户的融资盘触发强平,抛盘越多,跌的越狠, 跌的越狠,触发更多强平。说白了,这就是几百万韩国普通人拿着借来的钱,把全部身家压在了两家公司身上。 那为什么韩国年轻人要这么疯狂?好好上班不行吗?答案是,在韩国好好上班还真的就不行, 看不到希望。韩国二十多岁的年轻人死亡原因排第一的就是自杀,没两个去世的年轻人里,就有一个是自己选择离开的 青年。自杀率过去十年涨了百分之四十,生育率一度跌到零点七,全球垫底。年轻人直接选择了三抛,不恋爱不结婚不生孩子,不是不想,是真的负担不起。 财阀垄断了几乎所有好的就业岗位,能进三星 lg 这种大公司的是少数,剩下的人去中小企业,年薪换算成人民币也就十几万,还没有保障。非正式员工占了整个就业市场的百分之三十七, 干同样的活,只能拿正式员工六成的工资。首尔的房价高不可攀,阶层上升的通道越来越窄,你再努力也很难跨越那一道看不见的墙。 所以当股市里出现一个看似能一夜翻身的机会时,所有人都红着眼冲进去了。上班打工看不到头,那就去赌一把,赌赢了,可能就能凑够首付,就能改变人生。赌输了呢,可能就是又一条新闻吧。 这才是最让人唏嘘的地方,一个国家的经济命脉绑在两家公司身上,一代人的希望寄托在杠杆赌局上。昨天那场暴跌,跌掉的不只是市值,也是很多年轻人最后那一点点念想。

盘古又垄断了,昨天断完,今天居然还断,这中间的事呢可不少,咱们今天呢,就要好好聊一下。要说这诡异的点呢,咱们先从三星说起,你知道三星二季度赚了多少钱吗?营业利润八十九点四万亿韩元, 同比暴增十八倍,一个季度的利润超过三星过去三年的利润总和,也超过了英伟达,要知道英伟达上季度的利润可不少,是五百三十五亿美金,三星超过他就成为了全球科技公司单季盈利历史第一名了。好,那说到这,你觉得乖不乖? 三星前天出了这么好的财报,按理说韩国股票呢,要涨到飞起,怎么这两天掉头向下,跌到垄断呢?昨天 k u s p i 盘中暴跌百分之八,今天我录视频,这会呢,又暴跌了百分之三了。那这到底问题出在哪呢? 主要有三层原因,咱们一层一层的说好呢,先说第一层,就是这八十九万亿的利润是怎么赚来的,大部分呢,都是靠 hbm 高宽带内存赚来的,那这玩意呢,是因为它 ai 芯片的标配燃料,由于 ai 行业过热,直接把内存的价格吹上了天,那三星的全线产品呢,都面临了大涨 价,于是就出现了一个季度把三年的钱都赚回来的现象。好呢,这种赚钱方式就必然带来一个结果,那就是内存行业好,股价才会持续涨,这个行业如果出问题, 股价必定要下跌。那在前天三星发财报的当天,大摩呢,有一位分析师号称半导体死神啊,他直接放话了,他认为那层行业周期可能鉴定。以上呢,就是熔断的第一层原因叫做利好出尽,就是利空。 财报呢,虽然漂亮,但是它是烟花的最后一响。好,那我们再来说第二层原因,传导原因。你要知道,韩国的股市非常特殊,三星加海力士两家公司的权重呢,占比 q s p i 高达百分之六十,这是历史最高位。 要知道年初的时候,这个数呢,还不到一半,现在短短半年的时间呢,又涨了百分之十,这会造成什么后果呢?那就是三星啊,海力士他俩只要打个喷嚏, 整个韩国股市呢,都要抖三抖。那这个事呢,表面上看起来没问题,但是内部呢,是有一个 bug 的, 根据高数的计算,两只股票的权重每增加一个百分点, 外资呢,就要被迫撤出韩股二十亿美金。核心原因呢,是因为美国投资公司法规定,基金必须分散持仓,你持仓的股票涨了,筹码价值更高了,就显得你的筹码集中了,你必须要卖出分散筹码。于是这层原因呢,也更加一步传导了韩股的下跌。好呢,说完第二层,我们再往下拉一层, 韩国股市为什么这么脆弱?核心的原因就是高杠杆啊,我跟你说个数,你心里品一下你就知道了。韩国全国人数五千一百万人,有一点零五亿个股票账户,哈哈,什么概念? 人均两个?今年一季度,十八岁以下的人群新开户同比涨了近十倍,出现了零碎股动的现象,而且六十岁的老人呢,也退掉养老保险,全压半导体。那为什么韩国的股民疯成 这样呢?那最重要的原因呢,是他们的社会问题,韩国人没有机会啊,他们以前是三抛时代啊,抛弃谈恋爱,结婚生孩子,现在呢,都已经到七抛了,恋爱结婚生孩子,住房连梦想和希望全抛。首尔的公寓均价十二亿美元,月薪四百万的年轻人不吃不喝 二十五年才能买得起一个公寓啊,这日子谁能过得下去?于是,投机啊,炒股呀,就成了他们的唯一出路。那你要说社会问题,生育问题,时间长了啊,有一天两天形成的, 为什么最近格外严重呢?核心的原因呢,就是这里在民政府还用分红新政,税收优惠等等一系列新的政策,把储蓄往股市里赶。这些政策都已经不是引导投资了,而是官方直接发筹码给你,让你上牌桌,参与游戏。而且人家不仅给你 筹码,人家还给你炸弹呢。今年四月份,韩国政府批准了全球罕见的单一股票两倍杠杆的 e t f。 到今年六月,韩国杠杆 e t f 的 总规模都已经冲到了四百五十亿美金, 年初至今涨了百分之八百,三十岁以下的散户有四成呢,都在用三倍以上的杠杆。好,那再回到我们最开始提的问题,为啥三星的财报这么好,韩国的股市还连续垄断?原因就是这漂亮的财报和垄断呢,都是同一场 ai 豪赌的产物,财报呢,是这场赌局账面的最高分, 垄断呢,是桌底下的爆仓声音,分数越高,爆仓越响。好的,理解完这些事情之后,我问你一个问题,你认为存储真的到头了吗?真的要见顶了吗?如果存储见顶了,那 ai 的 泡沫是不是也要见顶了呢?留言区,我想看到你的答案,下期见了,拜拜宝贝们。

韩国从高喊股市是国运式的馈赠,到一百四十八万个账户爆仓,只用了一个月。如果说用我们熟悉的话说,这不是天灾,这是人祸啊,这是一条精心设计的死亡链条,一步一步,把这一整代的年轻人的财富将吞的渣都不剩。 首先第一步呢,韩国的官方放出了猛兽,五月二十七号啊,他们一口气推出了十六只,追踪其两大半导体龙头,也就是 sk 海力士和三星的两倍杠杆 etf。 监管层公开行。话说股市被低估了, 就差直接说,你要借钱,你要掏空你所有的积蓄,你就买股票吧,五千多万人口的国家股票账户破了一个亿, 全民听到号令就是扛着钱借钱往里冲。然后第二步就是杠杆,信用的融资余额被推到了三十八万亿的本币,这是历史天际,当月净买入六十二万亿,五十八亿美元砸进了杠杆 e t f。 很多当地的人把所有的工资 扔进股市,有一个当地的女孩,账面浮盈,相当于五年的薪水。当时她对着镜头说,这是我成年以来最好的下帖。 满大街都是拥抱欢呼的狂欢的人呐,熟悉吗?太熟悉了啊,所有人都觉得自己抓住了国运,没有人意识到自己抓住的是隐性。然后第三步, 一根火柴点燃了火药筒。七月初,某科技巨头说要出售过剩的 ai 算力,市场瞬间陷入了算力过剩的恐慌,全球半导体指数暴跌百分之六点三, 韩国的股市崩了近八个点。后来全世界都知道了啊,这是一个乌龙啊!但是这个时候已经不在乎了,因为杠杆已经被触发了,一个误解就能让一个国家的股市崩盘,因为你面对的不是理性的市场,是一群借了钱红了眼的赌徒。 所以这一波的韩国股市又要带走多少人的财富,甚至又要卷走多少人的生命。

还在羡慕韩国股民赚的爽的飞起吗?到年底,全民负债就是他们的结局,你敢信吗?一个国家五千一百六十万人口,居然开了一点零八亿个股票账户,平均人手两个账户,每三个韩国人里就有一个在炒股。这不是什么全民致富的神话,这是一场把整个国家都拖下水的世纪豪赌。 过去十四个月,韩国 k o s p i 指数从两千四百点一路干到九千多点,涨幅接近百分之两百。三星 sk 海力士借着 ai 的 东风涨疯了。韩国人彻底瞅红了眼,上班族躲在厕所里看盘,大学生把学费砸进去,连六十岁的老人都把退休金取出来, 甚至给未成年的孩子开户炒股。他们不仅熬硬了全部积蓄,还在疯狂加杠杆。现在韩国散户平均杠杆率已经到了三倍,百分之四十的年轻人用消费贷、信用卡套现炒股,有人甚至抵押了房子。整个市场的融资余额半年涨了百分之四十,突破三十八万亿韩元。 光一年给券商交的利息就有三万亿韩元,折合人民币一百四十亿。但你以为他们赚的是 ai 产业的钱吗? 错了,三星电子外资持股比例最高的时候超过百分之五十二, s k, 海力士外资持股百分之五十三,这些钱大半都是华尔街的贝莱德、先锋集团、摩根大通、花旗。这些名字你应该都听过,人家早在底部就把筹码拿满了。韩国人是在山顶上举着杠杆接盘,现在反市已经开始了。 今年以来,韩国股市已经触发了六次全市场垄断,涨也垄断,跟过山车一样。七月七号那天最讽刺, 三星刚公布二季度业绩,营业利润八十九点四万亿韩元,同比暴增十八倍,赚的比英伟达还多,结果当天股价直接暴跌百分之十。市场又一次垄断。为什么业绩爆好,股价反而崩?因为华尔街开始跑了。 高盛早就放话了,三星和海力士权重在涨百分之一,美资就要强制撤二十亿美元。过去半年,外资已经从这两只股票上净卖出了近四千亿人民币。 现在三星的外资持股已经从年初的百分之五十二降到了百分之四十七,人家赚的盆满钵满,正在脚底抹油。 而接盘的全是加了高杠杆的韩国散户。你想想三倍杠杆是什么概念?只要股价跌百分之三十,本金就一分不剩, 还要道歉券商钱。现在指数从高点九千三百多点,已经跌了快百分之二十,很多高位加杠杆的人已经爆仓了,但这还只是开始。等到年底美联储如果加息,外资再大规模撤离,你觉得这些连首付都拿出来,还欠着消费贷的普通人,能扛得住几个跌停? 到那个时候,绝大多数冲进股市的韩国人,账户里不会有一分钱利润,只会剩下一辈子都还不完的负债。摆在他们面前的路只有两条,要么上天台,要么就只能进三星 s k 海力士的工厂, 在 ai 产业链的流水线上打一辈子工还债。毕竟整个韩国的经济命脉都绑在这两家公司上,他们根本没有别的选择。 我知道最近很多人看着韩股涨,看着各种赛道涨,心里痒痒,也想加杠杆搏一把,但你看看韩国现在的样子就知道,世上从来没有免费的午餐,天上更不会掉馅饼。你盯着人家给的那点涨幅, 人家盯着的是你的本金。理财这件事,永远记住一个字,问!在你想赚快钱的那一刻,就已经成了别人刀下的韭菜。你对理财的看法是什么?评论区聊聊点赞关注,我们下期再见!

今天韩国又垄断了 k o s p i 暴跌百分之八点零三,今年第七次垄断 sk 海力士,较历史高点回落近百分之四十,总市值跌破九千亿美元。三星电子自六月十九日高点回落超百分之三十。但是诡异的事来了, 韩国七月前十天出口两百九十八亿美元,同比暴增百分之五十三点九,刷新历史新高。半导体出口一百一十二亿美元,同比加百分之一百九十三,也是历史最高。一个国家的核心产业在创纪录赚钱,他的股市却在崩盘,问题到底出在哪?但这不是最诡异的, 最诡异的是,华尔街在不断抛售三星和海力士,可华尔街自己就持有这两家公司将近一半的股份,做空自己持有的公司,图什么?老总们点好小红心,这个问题想明白,你才能看懂这盘棋到底怎么下的。先说清楚一件事,华尔街不是一个整体, 持有三星百分之四十七股份的主要是贝莱德先锋、领航、到付环球这些被动指数基金,他们的工作就是跟踪指数、买入、持有赚分红和长期涨幅,他们不会主动做空。真正在做空的是什么人?对冲基金?宏观基金?德鲁肯米勒那帮人,上个视频有介绍过, 一个是长期收租的房东,一个是专门砸盘抄底的猎人,虽然都叫华尔街,但干的事完全不同。那做空对华尔街整体有什么好处?第一,对冲基金先做空,转一波股价崩了之后,被动基金的持仓成本也下来了, 同一批机构左手做空赚钱,右手低价加仓。第二,做空制造恐慌,恐慌砸崩股价。韩国散户的杠杆 etf 被动强平,股票被强制卖出。谁在低位接?还是外资?你以为是外资在跑,其实是在换手, 从韩国散户手里换到了更聪明的外资手里。第三点也是最精妙的,先把韩国散户洗出去,再把 sk 海力士的 ad 二送到纳斯达克上市。同一批资产在首尔叫韩国折价,到了纽约叫 ai 核心供应商。估值完全不一样。 华尔街用更低的价格从韩国人手里接筹码,以更高的价格卖给全球投资者。所以,做空不是跟自己过不去,是先把别人打趴下,再低价捡货。这套熟练的手法,得从一九九七年说起。 那年韩国被 imf 逼到破产,签的救命条件是什么?全面开放资本市场,从此外国资本可以随便买卖韩国股票。 华尔街趁着韩国资产跌到地板价,疯狂扫货三星和海力士。从那以后,三星就不是韩国人的三星了。现在三星每一百股里有四十七股是外国人的,其中百分之八十是美国资本, 优先股更狠,百分之七十四在美国人手里。贝莱德一家就拿了百分之五,先锋领航百分之二点五,摩根大通、花旗紧随其后。三星熬了四十年,亏过千亿级的钱,扛过无数轮周期寒冬才走到今天。但华尔街资本不用熬, 不用砸几百亿建金源厂,不用养十几万工程师,通过资本运作就能躺着按股权比例收租。今年市场预期,三星全年营业利润两千亿美元,八百亿美元要分给股东,其中超过三百四十亿直接流进华尔街口袋, 韩国人赚了个热闹,美国人拿了大头,然后现在还要再做空收割一遍。我们来捋一下时间线,三星六月十九号刚创了历史新高,外资就开始跑了,连续十三个交易日竞卖出三星和海力士。七月七号先砸崩一次 k o s p i 触发垄断, 今天又砸一波,百分之八正股跌杠杆 e t f 被动跟抛,融资盘强平又砸正股,一天之内杠杆 e t f 全线跌超百分之十二。然后七月十号 sk 海力士 ad 二在纳斯达克上市,融资两百六十五亿美元。顺序是什么? 先砸盘,洗出散户,把筹码洗干净,再送到纽约重新定价。同一套手法,一九九七年是逼韩国交出金戒指救国,二零二六年是直接拿走股权,连金戒指都省了,你以为这就结束了?后面还有更大的一步棋。美国商务部长卢特尼克公开说了,正在跟三星和 sk 海力士谈,在美国建厂 做空,砸低估值,韩国企业没钱破产,芯片法案施压,把韩国半导体产业链搬回美国。商务部管政策施压,对冲基金管做空砸盘背投基金管低价接盘,三路大军,同一个目标。韩国这边什么情况? 信用融资余额超过三十八万亿韩元,场内杠杆合计超六十万亿,历史最高。二零二四年这个数不到十九万亿,两年翻了一倍。山外红源算过, k o s p i 跌到六千四百七十二点就触发大面积融资被藏藏。今天六千八百七十五,距离这条线只剩四百点。韩国央行周三预计还要加息, 加息等于再捅杠杆盘,一倒不加,韩援继续跌,两头赌亏损家庭比例百分之二十七点四,七年最高低收入家庭百分之六十二点五,再亏钱,制造业就业连续二十四个月下滑,个人破产申请翻倍。但出口不是涨了吗? 涨的是 d r m 同比百分之五百一十 n a n d 已经开始走弱了,金额还比跌百分之十二,单价还比跌百分之十六。 ai 拉动的是存储的一根腿,另一根已经软了。而且半导体占韩国出口百分之三十七点六,去掉半导体贸易逆差。 也就是说,整个韩国除了卖芯片,最后被逼去美国建厂。我们在这场 ai 风波中充当什么角色?能不能从中瓜分蛋糕?评论区说说你的看法。

今年都熔断七次了,韩国股市究竟发生了什么?我是老江观点,专注实市拆解,看懂背后逻辑,关注我,带你看懂实市。二零二六年七月十三日,韩国首尔, 交易员们盯着屏幕,眼睁睁看着 k u s p i 指数像断了线的风筝一样往下掉。三星电子跌超百分之十, sk 海力士暴跌超百分之十五。 下午,熔断机制触发,交易暂停二十分钟。这是韩国股市今年第七次熔断。一个去年还被称作全球最牛的股市,怎么就成了韭菜收割机?故事得从两只股票说起,三星电子和 s k 海力士, 这两家加起来占了 k o s p i 总市值超过百分之五十。换句话说,整个韩国股市的命运,基本上就拴在这两家半导体巨头的裤腰带,上涨的时候一起飞,跌的时候一起崩。过去一年多, ai 热潮把这两只股票推上了天, sk 海力士二零二六年以来一度累计上涨百分之两百七十二。散户们疯了,借钱加杠杆追高,人均持有两个以上股票账户。 韩国股市的杠杆产品总规模一度高达两百七十一万亿韩元。有人把这种疯狂比作赌场,赌桌上堆满了别人的钱。一旦风向变了,踩踏只是时间问题。 七月十三日这天,风向变了, sk 海力士刚在美国上市,部分投资者选择获利两局,机构预测其第二季度利润低于市场预期。与此同时,美军队伊朗发动新一轮打击,中东局势陡然升级, 油价飙升,通胀忧虑再起,美联储加息预期升温,三重利空叠加,恐慌瞬间爆发。但真正让市场失控的不是基本面,而是杠杆。 高盛的数据显示,当日杠杆 etf 的 强制平仓占机构净卖出的百分之六十二,外资和本地机构合计净卖出超过二十六亿美元。超过一百二十万个杠杆散户账户收到追加保证金通知,其中三十多万个被强制平仓,本金归零。 这就是典型的下跌去杠杆再下跌的死亡螺旋。韩国监管层坐不住了,金融监督院院长当天紧急约谈二十家大型资产管理公司的 ceo。 但问题是,这已经不是监管能解决的问题了。韩国股市的病灶根深蒂固,散户主导、杠杆过高、指数集中度极高。这三个特征叠加在一起,就像一个火药桶,随便一点火星就能引爆。更让人细思极恐的事, 这不是孤立事件。今年以来,韩国股市已经触发全市场垄断七次,测车机制触发了三十多次。自二零零零年垄断机制建立以来,总共才十三次全市场垄断,今年一年就占了一半以上。 从六月高点算起, k o s p i 已经跌了超过百分之二十七, sk 海力士较高点回落近百分之四十。这哪里是调整,这分明是股灾!有人可能要问,这事跟我们有关系吗?韩国股市的暴跌已经波及 a 股。 七月十三日当天,沪指跌超百分之二,深成指和创业板指跌超百分之三,超四千六百只个股飘率。全球化的今天,没有哪个市场是孤岛。更重要的是,韩国这场危机暴露的是全球 ai 泡沫的一个致命问题。 当所有人都把堵住压在同一个方向上,当杠杆把泡沫吹到极致,崩塌只是时间问题。二零零零年互联网泡沫破裂的场景会不会在 ai 时代重演?这个问题留给屏幕前的你来回答,关注老将观点,看懂全球热点。