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嗨,我是老尚,一个深耕现代农业运营十几年的老兵,做休闲农业的同行啊,大多数都知道现实版 qq 农场菜地认领这个产品,但说实话,早年间百分之九十做菜地认领的农场基本上都是不赚钱的。 今天呢,就跟大家拆解一下,我们当年是怎样做这个产品的,又是怎样把这个产品做成我们的爆款的,乃至于让我们成为国内首个把这个产品做盈利的农业项目的。 熟悉我往期视频的朋友啊,都知道,我们把这个产品命名为私家农场,采用标准化管理模式,每块菜地呢,三十六平方,也就是半分地左右,主打年度认养和全程托管服务。这个项目刚开始啊,我们的核心客户主要是普通的家庭客户, 一般是一家租一块地,甚至是两三家租一块地,然后共享这块菜地的产出和共享田园乐趣。 但我们很快就发现了一个致命问题,这就是散户家庭认领,看着热闹,但其实根本不赚钱,客户增长的特别慢, 土地入住率又参差不齐,整体规模又上不来。客户不管是种的多,种的少,用的多,用的少,我们的人工管理,日常的养护,植物的打理,还有配套的配送服务,一样的不能少。 这就导致我们固定的运营成本居高不下,营收看不见,完全靠流量应承。这就是典型的有口碑有人气,但是不赚钱。 正在我们琢磨着要不要调整优化,甚至砍掉这个产品的时候,出现了一个大大的反转,彻底的盘活了这个产品。随着我们农场品牌的曝光度越来越高,农场会员的基数越来越大, 节假日来我们农场游玩的顾客也越来越多,巅峰时期一个周末两天接待人数能突破一万人,小长假甚至单天能突破八千人。而我们的私家农场区域呢,环境好,田园氛围足,慢慢的就成为了大家在这拍照、打卡、露营、休闲、亲子活动的主区域。 大家在这个区域停留的时间远远的超过了我们农场的其他区域。也正是这个巨大的精准的高端人流量,帮我们吸引来了一类全新的客户,那就是有高端获客品牌曝光需求的团体客户。 我印象最深刻的一个标杆就是郑州南三环的一个高端楼盘,当时他们主动找了我们,一次性认领了五十块私家菜园,不仅承包土地,还在这块土地的周围做了地产主题的装饰,立了他们的广告宣传牌。 为什么他们愿意在我们这重金投入?其实道理特别简单,我们农场的会员,节假日的客流都是收入稳定,注重生活品质又有消费能力的高端家庭客户。至于他们高端楼盘的目标客户,百分之百的精准匹配, 凡是来我们农场游玩、逛菜园的这些客户,都能够看到他们的品牌宣传。同时在他们的售楼部又做联动活动,只要来看房的,就送我们的有机蔬菜礼箱,而定了房呢,直接送专属的私家菜园。 这样一来呢,双向的流量赋能,双向的精准引流,既提升了楼盘的高端调性,然后又帮他们锁定了大量高净值客户,最后成交率远远高于他们投放的传统媒体。 有了这个案例之后啊,我们的思路瞬间就打开了。原来这个私家农场不止可以卖给家庭客户种菜,还可以专门打造成高端商家线下引流的获客场景,以及他们的私域品牌阵地。 从那以后,我们主动调整了我们的营销策略,增设部门,专门去开发各种团体客户,什么投资机构,高端美容机构,呃,少儿教培机构、健康管理机构,只要是需要高端客群品牌赋能的,这些商家 都成为了我们精准的合作对象。然后呢,就开启了一个批量打包销售私家农场的新局面,直接解决了我们之前的一个巨大的痛点, 这大量的团体订单落地,地块快速铺满,项目的规模瞬间就做起来了,原本高额的固定成本,经过规模效应的谈销,一下子就降下来了。 也正是这个创新的迭代玩法,让我们当时成为了国内首例私家农场认养产品获得盈利的农业项目, 现在想起来依然感觉很自豪。深耕农场运营十几年,我最大的感悟就是农业项目从来不缺产品,缺的是迭代思维。同一个产品,固守玩法就是积累甚至赔本,懂得挖掘场景价值,重构客户群体,放大附加价值, 就能够做成行业爆款。资源不变,场地不变,换个玩法就是一个全新的盈利赛道。如果你也是做休闲农业的朋友,是否认可我的观点呢?评论区大家讨论一下吧!