追觅的管理为什么越来越颠
最近这个宇浩评论了雷军，他觉得小美他依赖雷军的经历，说雷军的话，一天干十六个小时以后放开了，这种管理我个人认为比雷军的自己掌控风险还要大，以后可能就会在这里塞大干头。 你说明企业老板不亲民，亲民只管企业经理人，这企业经理人权力过大的时候，你管理他就没有那么简单的。你看小霸王和东方精神，你就看明白， 你靠企业经理人，企业经理人长大了，他为什么要帮你去打工呢？就是你全部给了他，他也不满足，像董雨菲一样的 于永红，给他再多的钱，他已经不需要钱了，他已经够了，他有权力，他有名誉，在你那里他总是个金箍咒，他没有做过老板。 这个人的成长的过程就是首先是有钱，没有钱他就赚钱，有了钱的话他有权力，他又自由，不想给个金箍咒盖住你，他还是要自己干， 所以话呢，贪够了他就自己干，这个就是人性。所以我个人觉得那个于浩还是年轻，对于人性低估了，因为我也是过来人，我二十七岁，二十七个亿，要做一百亿，人家也觉得我是很疯狂的， 你现在就要做一百万亿美金，也是很疯狂，那么你就是无限的这样去扩大你的团队，他的企业一大了以后，就是等于说俄罗斯的国企一样， 俄罗斯的国企这么严格的管理，每年加那么多人进去采访，一句杀头都不怕，他照样去贪，照样出问题，这个就是人性。 说话呢，我们的民营企业达到一定的时候，就这个国企也会贪，第二是贪钱，第二就要钱，第三要名誉。因为好，如果以为是搞一个什么机制给他们文化分权分权，那以为是能够搞的好的，他一定会栽跟头。低估了人性的话，未来肯定就是其他。快点。
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01:04查看AI文稿AI文稿这是一个非常非常烂的平台，你敢信？这话出自一家年营收百亿的 ceo 之口。追觅科技于浩为什么宁愿撕破脸，也要连发三条微博炮轰小红书？于浩的控诉直指核心。 第一，算法偏见。他声称小红书故意把差评置顶，好评沉底，这不是技术问题，是有意推荐作恶。 第二，平台责任。他放话起诉造谣博主时，必须连带起诉。小红书，指责平台靠调动人性阴暗面赚钱，这场爆发并非空穴来风。知情人士透露，追悼近两年，在小红书上遭遇了上万条疑似水军抹黑的内容，删都删不完。 ceo 亲自下场辟谣道回复不动了， 最终被逼到用掀桌子的方式反击。抛开商业纠纷这件事，真正戳中的痛点是算法的放大镜效应。当平台为了流量刻意放大负面和极端情绪，我们看到的究竟是真实评价，还是算法想让我们看到的现实？ 于浩的愤怒，其实是所有被困在信息简房里的用户一次激怨的爆发。
01:50查看AI文稿AI文稿兄弟们，一个 ceo 要颠成什么样子？一天要发一百多个视频，天天吊打 spacex， 天天吊打苹果，重新定义地球，送人上火星。 你知道我说的是谁？对，就是追觅这家公司的乐子。那可真的是太多了。追觅的生态要做成一百万亿美金，相当于二十三个英伟达，二十五个苹果，二百八十个阿里巴巴。那手机要跟苹果三星三分天下。中国最懂汽车设计的人只有三个人，雷军、余承东和我。 你不就是看着雷总和于总有流量吗？二零二六年要做到一千个亿，明年做到三千个亿，后年做到一万亿，每年翻两倍以上。这话听着是不是似曾相识，像不像贾老板的生态化反呢？追比在四月份啊，亮相了一台概念车，号称零点九秒破 破百。这就有意思了，我跟你说一个最基础的物理常识，零点九秒破百意味着加速度他要超过三个 g， 普通人在三个 g 的 加速度下会出现视野变窄，短暂性的失忆。专业的 f 一 车手都得经过长期的训练才能扛得住。 更要命的是什么呢？就是目前在地球上，没有任何一款车的轮胎能在干燥的泥泞路上能提供这么大的抓地力，他物理的极限也就卡在二点五 g 左右。人家还装了一个火箭助推器， 单边推力一百千牛，相当于波音七三七一台发动机的推力。兄弟们，这不叫车了，这个叫地面的发射导弹了。而且固体火箭这玩意把它用在民用车上，它本来就不合法，也不合规。最戏剧性的是什么呢？就是在北京的车展上，有媒体老师想趴下去看一下这个追觅造的概念车的底盘，被 保安当场拦下，最后发现这个底盘啥也没有，没有悬架，没有动力系统，就是一个车壳。这一幕是不是在二零二一年姓恒的房企在广州的车展上是不是一模一样的操作？我只能说，追觅啊！
1.9万阿正起飞
00:58查看AI文稿AI文稿也不算是八卦，稍微的解答一下，为什么这段时间我们这些人一直都出来，为什么这段时间老板这么高调，我们这人出来发声，当然肯定是为了经营 ip， 我 们构建一个群体的 ip 可以 加深用户产品和对于我们这个品牌的一个认同感，它会帮助我们和用户之间去建立信任。 但是为什么于总他喜欢，他会把公司的战略摊开来，直接在公开的平台讲，包括追悼的内部。我们有很多的，我们大部分的战略其实都是公开给全员的，但是有些战略是要做全员学习的，其实这件事的本质是正确的方法，正确的做事方法，他就是永恒正确的他，他不担心其他人了解，而且 其他人了解我们做事的方法，有助于我们快速的把事情做成。其实你可以类比一下，就好像是当时教员他在抗战期间，他去挟论持久战一样，人民群众能看见，其实敌人也能看见，但没有关系，所以这个东西就叫做明谋，你更多的人知道，反而可以加速事情往正确的方向发展。
267霍江浩
02:35查看AI文稿AI文稿你们都被于浩骗了啊，很多人都问我，于浩最近这么疯狂在干什么？如果这点你看不清的话，至少你不太够聪明。于浩不是在发疯，也不是在宣传公司，而是在阻断负面。 为什么这么说？之前他喷小红书那几条，其实最终他希望达到的目的是小红书有人出来，然后跟他谈。但据我各种渠道所知啊，小红书根本没搭理他， 为什么这么愤怒呢？不断去找那些 momo 的 麻烦，其实很大程度是因为这些 momo 很多人都是追觅的员工，追觅的供应商，或者和追觅有关系的一些人在网上发了一些牢骚和抱怨，包括一两个月时间被追觅辞退而入职三天不适应出来， 以及一些供应商催款的相关的内容。当然，这些内容其实长期放在小红书上，对追觅和余号是非常不利的，尤其是大家对他的感官已经有一些不真实而且偏向负面的情况下，这这些东西会进一步加速他的口碑下滑。 他一天发七十五条内容，其实很大程度是为了转移你的视线。他发的七十五条的内容中，你能记住其中一条内容说的是什么？大部分人连看都没看，只记住这个人很疯狂 哇，都让两万员工每人发三条，你就想吧，作为一个视频博主，我的上限是一天两条，才能保证这个内容有质量。一天还要上班的情况下发三条，你有想过他们发的都是什么东西吗？没错，毫无意义的东西，但是你要知道，是他在数量上一天就达到了六万条。 而关于 jimmy 这家公司的正面和负面讨论，在三个平台上一天也不超过几百条，所以当六万条内容啊，到平台上的时候，你每天刷到的都是这些员工发的无内容无营养的部分了，一里面哪怕是出一两条负面，你也不会有感觉。第二，虽然这些内容无营养，但大家都知道这是被压下来的任务，所以你会同情这些打工人， 完全实现了既定目标，阻隔负面，扩大声量，但毫无内容。对，在这个时间点，他要做的事情只有两点，第一，让你记住有家公司叫做追你，因为大多数人不知道。第二，他的一些负面，你在网上即使看到了你都觉得烦，因为一天你刷到的全是这种无聊的内容，所以你根本也不想看了。 如果他不是这样想的，他单纯想解释你对他业务上的误区，那么他一定会给你解释。第一，追觅的钱怎么来的？现在总额有多少？所以你如果真的想读懂余浩，有时候啊，那花点脑子，而不是告诉你他是怎么样一个出身，告诉你他小时候家里是怎么卖猪头肉的。 你见过哪家企业老板对介绍自己的过往如此有兴趣吗？如果他不是这样想的，他单纯想解释你对他业务上的过往如此有兴趣吗？如果他不是这样想的，他单纯想解释你对他业务上的过往如此有兴趣吗？如果他不是这样想的，他单纯想的现在总额有多少？ 追觅下面所有 b u 的 运作模式是怎么样的？借借款和成立基金是什么？第三点，星空计划展示了这么多的车，为什么车展的时候底盘不能开？所以你如果真的想，所以一定程度上，如果你想读懂一号，不要看他在说什么，而要看他现在缺什么。
1982耿直科技人（三石严父）
02:34查看AI文稿AI文稿这几天啊，追觅 ceo 于浩、炮红小红书和日更一百条的这个行为呢，是赚足了免费的流量，但是我觉得对于追觅来说却是非常危险的，他从品牌定位到企业管理都出现了根本性的偏差。 首先，它这种发疯式的公关和追觅的产品定位用户人群是错位的。追觅的核心赛道呢，是高端的家用电器，这类产品的核心竞争力在于品质、口碑与服务。它的目标用户群体呢，是具有成熟消费认知、追求高品质生活的中产阶级。 他们消费理性，注重品牌的格调与专业度，对于情绪化的炒作和无底线碰瓷等行为是天然排斥的。但是于浩却采取了这种发疯式的公关方式，用情绪化、对抗性的言论展现了偏执、激进、为流量不择手段的个人形象。 这种传播呢，可能会适合于那种靠流量吃饭，靠人设变现去吸引一些冲动消费，但是并没有长期品牌形象负担的一些产品或者品牌，但肯定不适合于高端家电产品。反正我今后是一定不会买追觅的任何产品的。 我猜于浩可能是想模仿马斯克，但是却没有搞对底层逻辑。马斯克的特立独行呢，始终围绕的是颠覆行业、加速人类文明的宏大趋势。他背后一托的是硬核技术，颠覆性的产业布局，绝对不是无底线的情绪化宣泄和失控公关。 所以他建立的大众认知是，这人疯，但真能做出改变世界的产品。而于浩的激进言论呢，是碰瓷蹭流量，强迫员工做自媒体的狭隘趋势。他怼平台甚至怼用户，但背后呢，又缺乏支撑他的技术、产品与战略布局， 因此呢，就只会给人留下格局小、情绪差的印象。最让我忍不了的是，他强迫员工做自媒体，全员给管理做广告。从打工人的角度，这就是企业主滥用用功权， 增加了员工本职工作之外的劳动。而且自媒体是员工的私人空间，凭什么要免费帮雇主做广告呢？而从企业经营管理的视角出发，这也是一种极不成熟的管理决策，会埋下无数的风险炸弹。 成熟的企业呢，都会有一套统一的对外发生机制，严格的鱼情管控体系。因为全员自媒体的风险一定是大于收益的。大公司呢，员工数量众多，认知水平不一，很容易出现言论不当，引发鱼情争议。 之前我在网易的时候呢，作为公关就建立了一套完善的机制去约束对外发言，就是因为在这上面是吃过大亏的。好了，今天就聊这么多，拜拜。
03:11查看AI文稿AI文稿你要相信我，清华没有精神病，于浩据说一天发了一百一十条短视频啊，我觉得这个打法也是很神奇的。我理解于浩当下的这个行为，他肯定不是疯子，因为他受过全中国最好的教育，清华的行院的硕士， 他有非常缜密的逻辑思维能力。我觉着作为一个外人来评价追觅或者评价于浩，你肯定很难去做一个公正的评价，因为你看到的信息量还不够大，能以客观事实来去推断。首先第一呢，我们聊的话题是如何通过一号位来看这个公司，那我们今天来看追觅这家公司，那我们核心就观察于浩的一些行为，或者是他的过往。就首先第一 我看见于浩当下的这些言论，我想到了一个人，马云，就马云早期在阿里巴巴的时候，马云也有很多疯狂的言论，当年他在内部的分享我看过一个视频，马云自己讲的就是我不出去胡说八道，根本就不会有人关注到阿里巴巴这家公司，根本就不会有人关注到淘宝这家公司。 正是因为马云当年出去说了一些狂言辩论，所以才有人去关注淘宝，但这无形当中给他省了几个亿、几十个亿的广告费，所以我认为他是在模仿马云， 他是在免费的用当下自媒体的流量去做流量这件事情，他免费的拿到了好多好多的关注度，拿到了好多好多的流量，我认为这是故意而为之，包括他自己买了一架的私人飞机嘛，你想想，一个富豪买私人飞机，按理说应该是一件非常低调的事情对不对？ 但是他非常高调的在他的抖音上就发了，说我买了一个万六七百，我希望我追蜜的员工每一个人都能买着万六七百，你想想这个事情可能吗？大概率不可能，但是这是这种狂言才会有社会关注度啊，所以免费的就给追蜜做了很多广告也变。 对于他的招聘，哎，大家都知道哎，这是一个大公司，最起码现在老板看起来人傻钱多，还办了演唱会，他真正疯狂的言论是从他去年办的那场演唱会，包括他们冠名的春晚 开始的嘛。他其实是在造势，他整体是在获取免费的这种流量和关注度。他公司有两万个员工，他号召说每一个员工都要去做自媒体，你有一万粉就发一万，有十万粉就发十万，一个粉丝才一块钱，然后有这么多的曝光，有这么多关注，那得有多少免费流量？第二呢？ 我觉得他抓住了一个核心的点，如果你的制造能力在一个水准线以上，你所以说家电消费产品和产品之间本身的区别就不会很大。 真正差别大的是什么？影响你心智的是什么？是你的品牌，是你的营销，所以他充分的抓住了这样一点。那我觉得余浩做的非常对，现在他就是营销为王，他就是营销先行，他就是让每一个国民心中现在都有一个追命的影子，就像那天小米似的。小米其实也是一样的路径啊，当年雷军疯狂的搞他的个人营销，各种各种营销之后，你发现啊，小米充一个什么东西你都会买。 于浩当下的情况我是能看到一些逻辑在的，尤其人家已经年收几百个亿了，追币已经年收大概三四百亿了吧，这样的一个水平。但是有一个问题需要去警醒，就是据传啊，追币现在内部有一百多个 b u， 就 有一百多个部门，如果有这样一百个 b u 的 话，从管理上的角度来讲，你的资源是很分散的， 我也经历过这样的公司，就是公司很大，但是特别散，这个其实是有一点点危险的，特别在他如此高调的宣传下，如果他只是宣传的高调， 我认为他做的非常对，让几乎所有的国民对于追觅这个品牌的认知和渗透达到了一个空前的高度。但如果他做的也很高调，如果他真的设定成了 kpi， 设定成了目标，那个肯定是一个灾难，幅度太大容易扯扯淡嘛，他一定还是会抓他的几个主力产品 去冲他的营收和利润。现在看起来是营销的口号，所以于浩当下肯定是营销先行，但是如果他只是营销，我只是这么说而已，你别以为我真是这么做的，那这个事是对的。
192我是你赫哥
01:09查看AI文稿AI文稿任何部门把汇报放在内部绣花上，都是我非常反对的。我们有一个 bu 的 负责人吐槽我了，说千里迢迢从北京过来，准备了精心的汇报，本来想至少五分钟，结果就给了一分钟时间，而且问的问题特别简单，上个月收入多少？利润多，下个月收入多少？利润多少？为什么？我为什么这么做？ 有太多的公司把精力放在内部汇报，内部修画上了，如果我认认真真听他讲的那些多少精彩的东西， 并且为他鼓掌，但最后就是收入不好，利润不好。如果这个导向公司会发生什么？公司就会越来越多的人把时间花在精美的 ppt 汇报上， 这个导向就会出问题了。内部汇报从来不是我们最重要的事情，把外部的事情做好，最后呈现出结果才是最重要的事情。这是第一个原因，还有第二个原因。 收起你的口才，不要能讲，你越是能讲，越是把一些所谓的加引号的意义的事情讲得好，有可能越忽略了最最关键的结果细节。不要去讲那些花里胡哨的东西，还是把实实在在的业务去做好它。
7176新质科创家
05:18查看AI文稿AI文稿追觅科技 ceo 吕昊最近在网上的言论一直都很疯狂，你觉得他难道不懂言多必失的这个道理吗？而且现在的言论已经招了很多网友的反感，很多网友都觉得他这样口出狂言不靠谱，你觉得那些投资人、投资机构难道看不出来吗？ 这背后说明了什么问题？其实很多人拿普通网友的社交逻辑去看企业创始人的发言，但真正有意思的地方就是在于，创始人很多时候根本就不是给普通用户听的， 而是输给资本、渠道、员工、供应链甚至整个行业听的。你会发现，现在很多的消费电子、新能源、 ai 硬件这些赛道，创始人越来越像超级主播，因为产品的同质化已经非常严重了，光靠产品的参数已经打不动市场了。那么怎么办呢？只能靠人设。 宇浩现在有这种高调强势甚至有点狂的表达，本质上就是在给追觅打造一种攻击性品牌的人格，就是告诉外界，我不是一个守城的，一公司，我是来抢市场的，我敢说，我敢打，我敢卷。这个东西在资本市场里其实未必就是捡分，像可能很多时候反而是加分。像 你仔细看近几年互联网科技行业有几个明显的变化，以前大家都喜欢那种低调稳重型的老板，现在反而越来越容易被这种极端的人格的创始人吸引，因为注意力太贵了， 普通公司一年砸几个亿的广告费都未必有创始人一句话，争议言论传播的快。现在流量时代有个很现实的问题，就是被骂都比没有人讨论强， 很多网友觉得他说话太狂了，不靠谱，但资本有的时候看的不是他说话舒不舒服，而是他有没有能力持续创造行业的存在感。因为消费品牌最怕的就不是负面，而是没有声音。 而且很多普通人忽略了一个现实，投资机构跟网友看的东西完全不是一个维度，网友看的是情绪，是感官，是个人讨论讨不讨喜。 资本看的是增长曲线、利率、市场占有率、公益供应链控制能力、海外扩张能力、组织效率。只要公司还在增长，只要销量还在冲，只要利润还行，创始人狂一点，很多投资人反而觉得这是狼性，是进攻欲，是企业家的气质， 因为资本天然就偏爱具有侵略性的创始人，尤其是在红海市场。你去看很多后来做大的企业家，早期创始人身上都有很强大的目中无人的感觉，只是成功以后，媒体会把它包装成自信和战略定力，如果失败了，他就会被总结成狂妄自大。 所以很多事情其实就是结果退到平价。还有一个普通人不太容易看到的点就是，现在很多的 ceo 其实已经半娱乐化了，以前企业老板躲在幕后，现在老板自己就是流量入口，尤其像智能家电、机器人、 ai 硬件这种行业， 本身产品差距没有大到碾压级别。那么拼的是什么呢？拼的就是品牌、情绪、价值。你会发现，追觅啊，雷军戏啊，余生东西啊，包括很多新消费创人都已经开始有意识把自己变成那种 ip， 因为一个有争议的人比一个完美但无聊的人传播的效率高太多了，互联网平台的算法也决定了越有情绪越容易扩散。所以有的时候你会看到口出狂言，不一定真的是失控，有可能是他知道这样会引发讨论，但问题也就是在这里。 这种玩法其实是把双刃剑，短期内能吃到巨大的流量红利，长期却非常考验企业的真正实力。因为当创始人长期高调后，外界对你的期待会被无限拉高，一旦产品翻车，售后出现问题，财报增长缓缓，之前所有的狂妄说的话都会变成回旋标。 互联网最狠的一点就是他能把一个人迅速捧上人头，也能瞬间把人拉下来。所以很多老牌企业老板后期越做越谨慎，因为他们知道企业越做越大，创始人的情绪成本越高。在宇浩这种状态，其实就有点像企业高速扩张期， 典型的打法，用高情绪、高攻击性、高高曝光去冲击市场。但是这个模式能不能长期成立，最后还是得看产品和基本盘。还有个更深层次的东西。很多人没有意识到，现在这个时代企业家的狂，其实本身就是一种筛选机制， 因为真正保守谨慎，天天挨骂的人，其实很难在这种极度内卷的市场里面冲出来的。你会发现，越是竞争惨烈的行业，创始人越容易鸡蛋化，因为整个行业已经进入了你不抢，别人就抢的阶段。 尤其是中国的消费市场，现在已经不是增量时代的，而是存量绞杀时代。很多品牌不是想着怎么慢慢的做口碑，而是想着怎么先活下来，先抢市场份额，再占用户心智，所以很多创始人会越来越像暂时状态，说话也越来越冲。 但另一方面，网友反感的其实也是真实的，说明大众对现在的企业家造势人开始疲劳了。几年前大家特别吃八种的狼性 ceo 这一套，现在很多人已经开始警惕了。 因为普通人的压力大，看到企业家天天高高在上的发言，甚至天然会产生逆反的心理。尤其是一旦创始人说的话带一点傲慢感，网友会立刻觉得飘了。 这其实也是舆论环境的变化，以前大家崇拜成功，现在很多人更在意情绪共鸣，谁高高在上，谁就容易被反噬。 所以这件事情的本质不是投资人看不出来，而是投资人和网友根本就不是一个评价体系，资本只关心你能不能打网友，更关心的是你能不能让人舒服。 而互联网时代最魔幻的地方就在于，一个企业家可以同时被资本喜欢，被部分用户讨厌，但公司业绩依然可以增长。因为今天很多商业事件，已经不是所有人都喜欢你才能成功，而是只要有人持续关注你，你就有机会赢。
12老王想说
01:44查看AI文稿AI文稿我说，我终于搞明白于浩他到底想干嘛了。我们不要再吐槽于浩疯了，他的这一波根本就不是在胡闹，他是一部巨大的狠剧， 短短的几天，连发了几百条的短视频，直接下令两万多名员工全员出来做自媒体，全网一片哗然，有人说他是为了要蹭流量，有人说他是在卷员工，有人猜他可能是缺钱了，想做个人 ip。 今天我这条视频直白给你拆穿，于浩到底在图谋什么？第一，省天价的营销费，现在呢，线上的流量成本越来越高，砸广告太少钱还可能没有效果，他自己先出来制造争议， 刷了整个互联网的屏，自带这首话题，两万多名员工全员上阵，等于说凭空多出来两万多个免费的宣传号， 黑黑红都是流量，被骂也比没人记得要强。第二，为以后的融资铺路续命 追命呢？据我所知，有两百多个事业部造车搞研发，全是烧钱的大户，本身利率偏低，研发开销巨大，一直需要源源不断的资金进来赎选。他疯狂造势，放大野心，就是想要演给投资人看的秀，执行力化行业的大饼，吸引新的资本入局，稳住资 经验。第三，也是最重要的一点，他想要打造超级个人 ip， 一 边呢，可以到时候给自家的产品带来 带货引流，一边可以铺垫未来的商业布局。就算抛开公司，自己手握顶流的科技人设，后续他可以接品牌，做创业，搞合作，自带资源和话语权，给自己留足了后路。 所以说白了，于浩他不是情绪化发疯，是精打细算的商业布局，流量融资人设后路一步到位。
31凯哥爱胡说
02:50查看AI文稿AI文稿追悼的那个疯子老板于浩最近全网刷屏啊，有的人说他是下一个贾跃亭，有的人说他的视频没有深度啊，有的人说他是不是上了什么企业管理课。刚开始有新闻爆这件事的时候我也这么觉得啊，我说这人是不是脑子有泡？还中国最懂汽车的就三个人，一个雷军，一个余成东，一个他。我说这人怎么这么不要脸啊， 哎，但是后来我一琢磨，不是那么回事啊。这个哥们还真有点说道啊。首先第一个，他说话的方式好像是在吹牛逼，但其实是一种策略 啊，你看什么干掉苹果，做人类历史上第一个百万亿企业啊，中国最懂车的三个人。他这种说话的方式其实是自媒体时代效率最高的说话方式啊，是最容易让人记住的说话方式。而且这种说话方式已经被验证过是可以火的了啊，比如说飞度是五十万以内最火的车， 奔驰 m 九是一千万以内最好的 suv 啊，这些底层逻辑不都是一样的吗？第二个，他有些话说的确实很颠狂，但是你发现没有，这个世界上往往越是天才越颠狂，而且他们的很多想法和行为是咱们普通人所理解不了的 啊。你看当年乔布斯说他要改变世界的时候啊，多少人觉得他疯了啊，马斯克说我要死在火星上的时候，多少人觉得他是个骗子，所以我们用普通人的标准去衡量一个天才的言论，这个衡量的尺子本身可能就错了。第三个，他说他要做人类历史上第一个百万亿企业啊，有些人说他脑子有泡， 我是这么理解的啊，咱们古人有句话叫取乎其上，得乎其中，得乎其下，取乎其下则无所得意。 意思是我定一个一万亿的目标啊，哪怕最后只完成了四千亿，那也比一开始只定一千亿的目标最终的结果要好啊。所以我觉得于浩这么说也没有什么毛病。第四个，有人说这种视频拍的太糙啊，对于一个企业老板来说，内容太浅，没有思想，太掉价。我倒觉得这有点偷换概念了， 因为对于于浩来说，他要的可能就不是优质内容，而是要一个全网的存在感啊，要一个全网的热议事件啊，否则他为什么会让所有的员工每天发十条视频呢？再一个，你看现在的企业老板做抖音，都在把内容往深里做啊，都往深里做不就是一种通俗化吗？ 那他用这种粗糙的方式拍视频，不正好是一种差异化吗？第五个，我好像在于浩的身上隐隐约约的看到了当年雷军的影子， 你看，当年雷军的出现也是伴随着巨大的争议，而且那个著名的 r u k 啊，绕全网热议，但是现在回头来看，这个 r u k 带来的价值已经是无可无量的了。当然啊，目前从曝光上来看，它的这种模式已经达到了全网热议的目的啊，但是通过这种争议带来的流量到底是黑的还是红的 啊？是能给品牌带来正向的曝光，还是会拉低品牌的形象啊？现在已经出现了不同的声音啊，有一些追觅的用户也已经开始慢慢的投粉啊，所以对品牌的影响到底怎么样呢？你们也可以说一下你们的看法。
32十九是个运营
01:19查看AI文稿AI文稿我看追觅科技的于浩最近肯定是疯了，那从四月底开始，于浩在自媒体平台就动作不断，先是在微博对着小红书就是一顿的硬核输出， 紧接着就是要求追觅的全体员工全部都去做自媒体啊，还专门有这个激励的奖励。最离谱的就是他自己，抖音一天能够狂发七十五条作品， 真的就是应了一句话，叫想成功先发疯，他一定不是一般人。那现在各行各业的大佬啊，早就已经把自媒体当成了朋友圈在发了，马斯科雷军啊，包括董王这种顶级大佬都在做个人 ip， 那 从于浩的这两个操作就能看出他将来能够做成大事， 他有底层代码。第一，他敢直接炮轰看不惯的平台，看不惯的企业，也不怕网友去议论，那说明他极度不内耗，精神内核特别强，这是顶级大佬必备的特质。那第二个呢？一天能干出七十五条短视频，说明这个执行力直接就拉满了 我说实话，你追觅和俞灏的目前成就来看，他未来真的有可能成为他嘴里的那个百亿集团。但是普通人想做自媒体，千万不要盲目的学他，学他你就完了，他的一套你真学不来。
