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近日,荷兰 big lift 公司宣布,在大连船泊海洋工程增订一艘重调船,预计二零二八年六月交付为 happy star 轮姊妹船,并还一艘备选订单。该船单调几种,一千一百吨,并调两千二百吨,按 ea 冰级建造,货舱空间优化。 big lift 称此举将强化其重型运输能力,看好全球项目或市场。此外,二月十五日,靖江南洋船泊为其建造的大型甲板运输驳船已顺利出。

你上一次真正的休息到底是什么时候?我认识一个校长,暑假里面呢,他想给自己放三天假,但是到最后一天的时候,他全程拿着手机,因为他不知道校区什么时候会出什么样的事,所以你并不是不想休息,而是你不敢休息。 为什么不敢?因为机构有三条线都压在你身上,管理压在你身上,交付和服务压在你身上,如果你一走, 整个校区就瘫了。所以当校长呢,其实需要有两种能力,一个是造船的能力,一个是开船的能力。那什么是造船呢?其实说白了就是你要设计一套不依赖于你的系统,怎么获客,怎么交付,怎么续费。 什么是开船呢?就是你能够带着这个团队,让这个团队自己跑起来。你会问我了,那以前为什么我们不需要学会这样的能力呢? 因为以前说句实在话,以前的叫某培,他是弯着腰就能捡到钱的时代,你根本不需要学会造船,看着别人做,我自己做,我就能够很容易的获客。 但是现在他是一个彻头彻尾的买方市场了,所以你必须要拥有这样子的造船和开船的能力才可以。我认识一个校长啊,他是新某方背景的 英国非常著名的高等学府的硕士,他在当地呢,属于头部,没有人能够竞争的过。他客单价也是当地比较高的,目前有一百二十个学生,百分之九十的续费率, 但是他一个人带了整个机构四分之三的课程。去年的时候他生病了,病了一周,然后那一周他给我发微信,说说 vivian, 我 感觉我自己很想停下来,让我自己休息一下,但是我不敢, 为什么?因为我要对我的团队负责,我要对我整个机构负责,我还要对我的学生负责,我感觉我自己一旦停下来,这个机构就停摆了。以前我只需要养活自己,但是现在我需要养活整个机构,还有我的员工们。你现在有没有发现一个非常 突出的围城的现象,有很多校长啊,他不上课,但不上课的校长呢?羡慕那些上课的校长。为什么?因为不上课的校长通常可能不是教学出身啊,他会特别羡慕那些教学出身的校长,因为他会觉得说 啊,这样的话,你的机构的利率率是最高的,同时呢,还不用担心这里面最有名的老师跑路,对吧?但是 上课的校长呢?去羡慕这些不上课的校长,为什么?因为他可以有时间腾出来去做自己的增长,去想整个机构的战略发展,对吧?而不用天天把自己的时间呢就放在这个上课上面。所以你会发现这两类人谁都不舒服。 为什么以前不会出现这样的事情?因为以前就是买方式上,刚才我讲过了,你只需要在校区里面等着家长来上门就可以。但是现在变了,家长他会计算投入产出比,他也会货比三家,他会把大众点评上,你所有的点评都 摸清楚,然后对比清楚以后才愿意来试听,所以他要的比以前要多的多。而你呢,环境变了,团队变了,你的工作性质变了, 什么东西都扛在你自己一个人的身上,你真的不是不够努力,而是你一个人在同时干着造船、开船和扛船三合一的活,这三件事情你是同时干的。那么后面我们是怎么帮助这位校长去解决他现在的困境呢?我们用了三个方法,第一个方法 把只有他会的东西,把这个流程拆到比较细,比如说课后服务的流程,包括我们私域运营的流程,让他的老师呢,照着我们这样的一个步骤,也能够交付出六十分到七十分的东西, 这就是 sop 的 拆解。然后第二个呢,我们可以建议有一些线下获客的体系,那么这个线下获客的体系就是把每一个环节都能够拆分到人。比如说谁是负责发朋友圈的, 谁是负责设计产品的,那谁是负责在这个过程当中去梳理数据的,包括谁是负责去谈合作的,把这些全部都拆分到人。第三步呢,就是要为校区建立一个数据的驾驶舱。 很多校长其实以前都没有过数据意识,这些数据呢要么在自己的脑子里面,要么就在某些 excel 表格里面,但是根本不具备 啊,归纳总结、提炼,包括复盘的这样的一个功能。所以现在呢,我们为他建造了一个数据驾驶舱,让数字 告诉校长问题所在,而不是所有的角色都靠拍脑袋。所以几个月以后,他的团队可能就不需要他来盯,他只需要去调度关键的事情,剩下的事情呢,团队来干就好了。 说到这呢,我非常的有共鸣啊,因为其实我们自己的公司也是这样过来的,在几年前我们刚刚开始做飞车有数的时候,那个时候我记得引流是我,交付是我,服务是我,沟通也是我, 那个时候真的是不敢休息,全年无休,好像没有给自己真真正正的度过过一个完整的周末。 你躺到床上,手里拿着手机,都在思考我要怎么去做下一件事情。但是这两年呢,我做了一件事,让我们团队的每一个人都从内生长出自己的本领,都要守住自己的生态位,交付有人,服务有人,沟通有人,销售有人。 所以过去头两年的时候,我是整个团队当中的销冠,但是现在呢,我的销售业绩是垫底的,可是我特别开心,因为团队在进步, 不等于我退步了啊,那么系统在工作,而不是我在工作,所以整个这个过程当中,其实反而让团队有了更好的能力上的增长。所以 看到这里,我也想问问各位校长,你的机构到底是一个什么样的状态?你到底是在造船还是在开船?到底是你的系统在工作,还是整个机构就是你在工作?

好,各位同学,我是老于,今天我们来一起看一所我们传播行业的黄埔军校,近央企的热门学校啊,江苏科技大学,如果你是想在长三角稳上岸,进中船拿高薪啊,捧铁饭碗的这期干货千万不要错过。 江苏科技大学是我们江苏省和国家国防科工局啊,中国船博集团共建的重点大学,人称造船工程师的摇篮,船博材料工程学实力拉满,本硕博体系完整,保研率也很高,行业认可度可以说直接拉满。 那么他的专业里面第一个就是我们的船博与海洋工程专业,是绝对的王牌,全国顶尖科软,全国排第五到第六的样子, 江苏省优势学科,那我们国家重点的培育学科,博士点加博士后流动站全覆盖,被誉为造船界的清华,那就业学生当中百分之六十五都能够进中传集团,江南造船或者我们沪东、中华等央企,月薪都在一万二以上。 第二个王牌专业呢,就是我们的焊接技术与工程专业,他在全国的排名也是非常靠前的,五星级的专业,国家一流的本科专业是中国商飞共建大飞机焊接专班啊,航天航空、高铁、军工领域人才稀缺。就业方面啊,央企提前锁定啊,起薪都在十五家, 呃,考研竞争相对比较小,上岸力比较稳啊,我们薪资也是比较香的。第三个专业就是我们的自动化专业,他是他的国防特色啊,我们的电网智能制造双通道国防特色学科啊, 控制科学与工程 b 级对接的是我们的传播电气工业机器人,实现百分之九十五的这样一个就业率,国家电网、中传重工、华为智能制造等都抢着要,起薪都在七千到一万,福利相对来讲还是非常不错的。 呃,第四个专业就是我们的材料科学与工程专业,它的整个排名其实非常靠前,学科评级的话也在 b 级。呃,我们 esi 全球靠前, 国防特色的材料方向,主攻的是我们的船泊特种材料,高端金属材料,对接我们中船综合航天科工,就业率能够超过百分之九十八,央企入驻率也超过了百分之四十啊,薪资稳定,缺口大,竞争也比较小。第五个专业就是我们的轮机工程,也是我们的, 包括港口航道啊,他是我们的刚需行业,那么轮机工程全国排名第八,港口航道全国排名第十三,是我们的国家特色专业,对接航运、 海洋工程、港口基建,连续三年的就业率都是非常高的。考工啊,我们进海事局啊,中远洋岗位稳定,福利好,考研难度也不高。最后的话,我们江苏科技大学,他的王牌专业集中在传播、焊接、自动化材料四大方向,行业壁垒高,薪资超过大多数的二幺幺学校, 并且考研非常的友好,想低分上岸进央企拿高新,留在长三角江科大绝对是我们双飞里面闭眼优选择,要不迷茫老余帮你忙。

传播工程技术是深耕海洋重工的优质攻克专业,主要学习传播建造、船体维修、 航海设备运维和舰船相关制造养护工作,属于国家重点扶持的海洋相关产业专业报考人数适中,岗位匹配资源充足,核心课程贴合实际工作岗位传播结构与制图、传播动力装置、船体建造与维修、传播电气设备、 航海安全技术、船驳焊接工艺所需内容都贴合造船、修船和船驳日常运维实际工作。就业主要对接船厂和国企单位, 可做船厂建造维修、船驳质检检验、航海航运运维、船驳设备管理、远洋技术相关岗位。企业福利完善,出海工作有对应补贴,职业晋升路径清晰稳定,记得点赞关注哦!

在舟山做工程的兄弟们,如果你书生的起点和婚姻都没有成就,你此时此刻可能负债正在工地,用你的体力承载着家庭的重担。没证,这里不敢用你,那里不敢用你。我给你两个建议,第一,跟我来从事特殊作业,行培训,包上更多的人。 第二,到我这里来考个证。我们不就是怕考个理论吗?我这里的理论压缩题跟答案差不多。实操就是我们每天在操作的一些简单流程。刘校长给你们打明牌了,跟不跟就看你们的了。