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我妈有两个老公五月八日, oppo 发布母亲节宣传文案,海报上写着我妈有两个老公,一个是我爸,另一个一年见两回,跟我爸约会基本不打扮,见另一个他恨不得穿婚纱。文案表述引发不少网友质疑价值观不当,也有部分网友认为只是娱乐玩梗,相关话题迅速发酵。面对舆论争议, oppo 官方及时发布致歉声明, 诚恳向公众道歉。品牌表示,创作初衷本想打破固有刻板印象,塑造多元立体的当代母亲形象,诠释母亲多样的生活爱好。制发后, oppo 以第一时间下架所有争议宣传物料,并表示将虚心倾听各方批评声音。

一句广告词冒犯了三个角色,除了 oppo 也没谁了吧? oppo 联合一家媒体在母亲节到来之际,策划了一个广告宣传,说是拿着镜头记下母亲的那一时刻。其中有一句广告词说母亲有两个老公,一个是他爸, 等于说是每次见面都不化妆,一个是另外一个老公,一年见两次,每次母亲都恨不得穿婚纱, 引发广泛的关注。最新的消息,欧珀道歉,撤下相关的污料。怎么看这事?我这三点。第一, 欧珀解释说是打破母亲的刻板印象,提到我的母亲都是那种勤劳 温柔,是这样的一种回忆,那么想通过这种另类的表达,呈现母亲立体的一面。他是一个跑马拉松的,他是个爱好写作的,也是一个追星的。那我估计啊,说我的母亲两个老公可能是说追星的, 但是他恰恰忘记了在母亲节这么一句话,他冒犯了谁啊?冒犯了做子女的,冒犯了做母亲的,也冒犯了做老公的呀!一个广告词冒犯了三个角色。 第二点,这种解释根本就站不住脚,而且呢,这种创意我不知道到底是怎么想的,是一个人的创意,还是一群人的创意, 难道就没有相应的把关吗?这么大一个活动,哎,不管是联合的哎,机构啊,肯定都是有相应的把关的呀。那么这些把关的人是什么角色? 自己是男性还是女性?是子女还是母亲?是老公还是什么身份?有没有设身处地的站在自己的角度去想一下,如果是自己的母亲, 你会说我的母亲有两个老公吗?如果说是母亲的身份,当你有子女,当你有老公,还会说我有两个老公吗? 那么如果你是个老公,当看到母亲哎,这种状态,或者说另一半这种状态哎,你是怎么想的?所以我觉得完全就不过脑子。 第三点,是的,他们想着是玩梗追星的时候,哎呀,我老公老婆如何的这种状态,但是那都是年轻人的,那可能是 还没有结婚的,是情侣的那种状态,结婚了,有了孩子了,有老公了,还是这么去喊着吗?你是在儿女的面前你敢这么喊,还是在老公的面前你敢这么喊呢?所以呢,完全就没有设身处地的去想,就是一个 异想的一种状态,然后拿出来觉得自己很高明,结果呢,冒犯了一圈人,对此进行关注,网友表达不满,道歉认错,这是一个必然的结果。

我妈有两个老公,一个是我爸,另一个一年见两回,跟我爸约会基本不打扮,见另一个他恨不得穿婚纱。五月八日, oppo 就母亲节活动文案引发的争议致歉,表示希望打破刻板印象,呈现更多元、更立体的当代母亲形象。有网友指出,争议文案策划负责人毕业于武汉大学。五月十日,武汉大学文学院发声明回应, 于某曾为毕院学生,在校期间思想端正,但学校极不认同广告文案的内容表述和价值倾向,愿于校友以自成勇气,善对社会批评,与企业一道肩负起社会责任。


最近段永平的 oppo 又上了热搜,这次不是新机,也不是新技术,而是母亲节,一条作死的文案,把自己玩成了全网的笑柄。母亲节啊,本该是感恩致敬母亲的节日, oppo 偏偏整出这出, 把母亲追星调侃成了有两个老公,这当成自己流量的密码,网友骂翻了,一点也不圆。这个肯定不是说属于创意, 是挑战功勋,良俗,践踏功德。更让人无语的是事后啊, oppo 的 操作,先下架文案,然后轻飘飘的道个歉,还嘴硬的说咕咚,是想打破刻板的印象,甚至 公开的评论,一些精选的评论留言傲慢又敷衍,直到舆论啊,实在是彻底压不住了,中国广告协会点名批评武汉五大文学院 发生彻底划清界限,这才 oppo 慌了神了,最新操作呀, oppo 高管降两级,全员反思 重构审核流程一顿内部护法猛如虎,但问题来了,内部处罚就够了吗?咱捋一捋啊。 第一个呢,这是价值观的,一个厂房,不是说罚几个人就能修复的。这个文案能过审,能从策划审核到高管放行,这说明什么?说明 oppo 整个啊营销体系从跟上就丢了敬畏性,眼里呢,只有流量,没有底线,只想着玩整出圈, 忘了品牌该有的社会责任。今天罚了段耀辉,明天再换一个高管,价值观不纠正,下次还会栽在同样的这个坑。第二呢,伤害公众情感, 不是内部整改它就能抹平的事。母亲节呢, oppo 这波操作呀,冒犯了全天下的母亲,也寒了消费者的心。一句道歉,一堆内部处罚就想翻篇吗?公众的信任不是靠处罚呀就能挽回的, 而且何况是内部的处罚,品牌的口碑也不是靠自查自纠就能重建。那第三呢,行业的底线也是被挑战, 但是呢,也必须有人买单。中国广告协会啊,明确说了,广告不是无底线的,玩梗的工具,不能扭曲亲情,调侃家庭。 oppo 这一次啊,不是简单的文案翻车,是整个行业的一个负面的示范,如果内部处罚就了事了,以后其他品牌是不是都可以同样的玩梗? 反正出了事内部处罚一下就行,成本也太低了吧。最后我想说呀,品牌营销可以创新,可以玩梗,但绝对不能突破公序良俗的底线, 不能践踏论语的红线。 oppo 以为内部处罚就能大事化小,但实际上呢,价值观的崩塌,信任的流逝,比任何处罚都致命。你觉得 oppo 这波内部处罚能挽回自己造成的不良影响吗?