三个方法论
我跟你讲讲创业真相啊，怎么创业必赢，你们等一下走。首先呢，你得成为这个行业专家，我就问你们一个问题，你们有没有关注我超过两年时间？有没有发现我想做的绝大部分项目我都做成了，有没有发现这件事？有发现的扣个一， 这里面是有逻辑性的啊，我现在做事只要跟流量相关的，我要么不做，我告诉你这个事能成，大概率会成，你们为什么很多事很多人不行，你根本就不会这件事，我举个最基本的比喻啊，很多普通人创业一辈子死的命运是什么？ 辛辛苦苦干个几十年的活，干过程序员，然后投个奶茶店，投个咖啡店，投个什么民宿？问都不用，肯定有人因为这几个行业亏过大钱，有的扣个一， 是不是辛辛苦苦赚了几十年活一把全输了？是的，扣个九九九，你们自己看，绝对有。好。我就问你们一句话，你们在干这个行业的时候，你们会这个行业，你们懂这个行业吗？你们是不是盲目的入场？那你决定干这种生意之前，你能不能到这种行业里面？比如说你要干奶茶店，你去奶茶店卧底， 你先混成店长，懂吧？我想说的第一个道理，什么不懂的事不做，很多事不是拼认知，是拼经营能力，你都没在奶茶店干过，你怎么能开奶茶店呢？我就想问这句话，甚至你干了以后，可能就是你就知道这个事他干不了。第一点啊，然后第二点呢？你翻翻我审核认知圈，我是怎么选项目的？ 我们真的是在很认真的研究人家怎么做的，投多少钱挣多少钱，我给你们看个东西啊，就是我徒弟啊。方旭啊，前段时间呢，我挑了一个项目， 看没看有多长的工作笔记我给你们读一下。我今天又去了两家店，叉叉叉和叉叉叉，括号国内第一品牌， 成本项目我最晚后天给到你幺六八八，厂家的价格还没报我，明天我要去一趟调研会暂停一天，接下来的调研规划，一把某某某的账算明白，二把另一个品牌杭州二十三家店做详细的调研补充， 有个店长和我聊得来，你有什么问题问我，可以约他到公司见面聊一下。信息格局不到位，老板基本什么都和员工说，就是这个店长素质一般，很多核心没留意。详细调研如下，具体算账我明天晚上给您一百，能明白我意思吧？这是我徒弟做的，我自己做的话，我至少做到十家以上， 没有不挣钱的生意，只有不挣钱的人，你们能 get 吗？方旭，最近一个月几万块钱吧，做的还不错，所以这是我们之间的区别，我们是什么？我们只看流量相关的行业，因为我们懂这一块的业务，然后呢，要搞一个盘，大量的沟通，见老板，做数据调研， 然后一算投多少钱，具体怎么配置团队，你说我们的成功率高不高？这就是创业必成的方法论。哪是什么狗屁认知啊。不是啊，都是基础的物理动作，能明白我意思吗？什么时候谈认知？你十家店，二十家店，以后你基础已经搞定了以后你才涉及到谈认知这件事上， 有没有价值啊？能说明白你们为什么之前不行了，不要去看太快，慢的东西没啥用啊。此处有掌声，大家能在行业活得很好是因为具备专业知识。我告诉你啊，想创业他也是要具备专业知识的。大道至简，深哥出品出爆头。
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03:06查看AI文稿AI文稿我们谈了很多如何提高学习效果的方法论，今天介绍三区理论模型，是由心理学家诺姆提出的一种描述个人在学习和发展过程中经历的三个关键区域的理论，这个可能对你的学习、成长、赚钱很有帮助。其 介绍这三个区域分别是，第一是舒适区，康复的肉，这是一个人感到安全、熟悉的环境、行为和思维模式，是已知本点习惯的。在这个区域内，你不会感到太大的压力或挑战，但是也缺乏成长的动力， 比如说很多职场人士每天按部就班的完成工作，没有新的尝试。第二个区域属于叫学习区 learning， 这是介于舒适区和恐慌区之间的区域。在这里面，每个人面对适度的挑战，能够激发学习和成长的机会。 这个区域里虽然会有一定的不确定性，但这挑战是基本是你能应对的，有助于技能提升和知识扩展。例如学医 ai 如何使用， 如何打造智能体，尝试解决你一个从前没有接触过的问题。第三个叫 pannic， 总叫恐慌区。这个区域充满了高度的压力和不舒服，超出了每个人当前的能力范围，导致人产生焦虑和逃避。如果长期处于这个区域，人就会产生挫败感，甚至放弃努力。 比如说突然要求在一个完全陌生的领域承担重要任务，而且没有任何准备。那么定义出这三个区域，他的核心观念是什么呢？说成长是发生在学习区，而不是在舒适区或者恐慌区。 要实现持续的发展，每个人要不断的从舒适区迈出一步，走入学习区，逐步扩大自己的能力范围边界。如果挑战太大，直接跳进恐慌区，反而会阻碍进步。 我们每个人如何应用三区理论呢？第一是自我认知要清楚。首先搞清楚自己处在哪个区，了解自己的舒适区有多大。第二，设立目标，制定有挑战 但可以实现的目标，确保他位于你的学习区。循序渐进，不要一次性跳入恐慌区，小步快跑，逐渐适应新的挑战，不断评估自己的状态，发现自己如果开始进入恐慌区，及时调整策略，或者寻求导师的支持。 我们举个例子吧，我写了本书叫响应要赶上场，讲的是空中表达能力。假设你也想提高空中演讲能力，那么舒适区呢？是你只在熟悉的小团队、熟悉的朋友中发言。学习区呢，你开始在更大的会议上发言，并尝试使用更生动的语言表达 恐慌。其实，你被安排在一场大型国际会议上做主旨演讲，你完全没有准备，你甚至感到极度紧张，甚至想逃避。如果你能一步一步从舒适区走向学习区，最终你会发现曾经的恐慌区变成了新的舒适区，这就是进步。当你感觉职业发展长期停滞的时候，很有可能就是你很长时间待在舒适区。就是你要主动 寻找学业区的机会，比如接受新的项目，学习新的技能，比如说现在要学习 ai， 避免奔闹。如果你长时间处在恐慌区，容易产生奔闹的职业倦怠。所以合理规划自己的挑战程度非常重要。从组织管理角度来讲，管理者可以利用三群模型，帮助员工找到适合的发展路径， 不过度施压也不让其停滞不前。真正的成长从来不在舒适区发生，而是在你愿意走出舒适区，踏入那个让你有点紧张但又能够掌控的学业区时候开始的。所以问一问自己，你最近一次走出舒适区是什么时候？在哪个区待的太久了，你准备好迈向学业区了吗？留言告诉我！
1.0万红衣大叔周鸿祎
01:29查看AI文稿AI文稿这是最后一期，也是最完整的一期，也是目前只有我才发现的最低成本、最能操作的二零二六年必须要掌握的三个方法论，可以加速你的独立站的出单。这条视频的内容来自一位大哥的分享，内容比较干，可以先收藏好，或者评论区艾特 ai 小 助手，帮你生成思维导图。 第一，尽量去做垂直品类。这里就会有一个误区，那我多上几个品，是不是就会有一个爆了？答案是，一定是 no！ 千万不要把自己的店铺弄得像杂货铺一样， 这样系统他根本就不知道他要跑向哪一类人群。尽管你此刻只做一个项链，或者做一个娃娃的单品，独立站都要比你去做杂货铺要好。 第二点，千万不要去硬投广告。因为现在 t k 的 流量逻辑已经变了，在以前只要砸钱进去投广告，它就会获得顾客的下单，但是现在呢？你去做真实测评，会比你砸几百刀的流量跑得更好更精准。 第三点，要学会扩大流量渠道，一定不要死磕。在 t k、 instagram 和 facebook 里面，我最近发现了一个软件叫红蝶， 你可以把它理解为早期的百度贴吧，里面有非常多的真实和活跃的用户。当时新号随手发了之后，是获得了三千多的浏览，所以这个时候聪明的小伙伴就发现了，这就可以采取红薯的 a b 的 方式模式去做，这样的顾客会更精准，下单的购买率也会非常非常高。
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05:28查看AI文稿AI文稿投资最大的风险是什么？就你没有看懂。这家公司不是什么中美关系，也不是股市的跌宕起伏，其实就是你没有看懂。那我觉得第一个要问的问题就是你这一辈子能看懂几家公司， 这是很核心的，你把大的背景搞断，然后我看了一下那个芒格说，他说你一生需要几个伟大投资不需要太多，四五个就够了，花两年时间看懂一家公司，要有这种耐心。我们做风险投资其实是没有这个奢侈的， 我们是看一个月就得下单的，不下单这公司就没了，别人就投了，对吧？下一轮股股资就高很多了。所以你怎么样解决这个问题，就是你怎么解决。在这么短的时间要真正懂得一家公司怎么解决这个问题呢？ 我们现在是是找到了三个方法论。第一就是你要做 winter pattern study， 你 要研究啊赢家的法则。第二，你要做 consumer deep diving， 就 消费者深度洞察，就对用户深度洞察。 第三，你就是要我们叫括的括 compact， 你 要把所有的石头都搬开看一下，你不要看一家，你把这个行业的十家二十家全部看完，你可能就是说你，你不能只见树木不见森林，那你怎么才能看到森林？你就把所有的树木都见一遍， 当你见了足够多的树木，你心里就有那个森林，你自己是知道的啊。所以这三个方法呢，我再具体稍微陈述一下啊，就是我觉得我们是靠认知赚钱的，其实认知可以用一个简单的公式来表示， 第一，你的认知等于你的信息输入，加上你的信息处理之后等于信息输出，那个输出就是你的认知。那你怎么样提高你的信息输出的质量呢？有两点，第一，你信息输入的质量要好。 第二，你的性决策要是有科学的，我就对 process 我 只有两句话想讲，第一，你要用低信原理，第二，用长期主义，这就是整个决策的过程。有的时候我发现这个认知它是迭代的，因为我们确实有这个现实的问题，就我可能在一个月之内要做决策了， 那我怎么猜？我不可能一个月搞懂一个公司，所以我只能是这样子，就是我看好了这个赛道，我把这个赛道所有人都见一遍， 我可能见到 i don't know。 我 见到可能第十几个的时候，我可能就会有一个。哦，阿哈姆妈，我好像搞明白了这个生意的胜负手是什么。那你没有搞懂，你就不要投我，这一点特别佩服段永平。呃，同学，他就是好像是不懂， 不投这件事情做的特别极致，特别坚决，很多人说他就做不到啊，因为有很多像我们这个行业有个叫 fear for missing out， 就 你怕投不到那个伟大的公司啊？对，就在这里面，你怎么平衡这个 fear for missing out 和你这个投那个什么平庸的公司，对吧？就这里面，你是怎么样？ 呃，怎么样？去去去判断的，所以我觉得可能有一个数字我也一直在抓，就是说这个伟大的公司到底有多少个吗？就你一期基金能投到几个伟大的公司？我现在 so far the learning， 就 根据我自己的经验就说， 嗯，就就我们这行做风险投资最关键是你要打到那个 home run， 就 你要投到那个伟大的公司。对于伟大的定义我是这么定义的，就是第一你投资要回报八倍，然后你单一个项目能赚到三亿美金，这样子啊，就是我们每个家定义不一样哈，那我觉得投到伟大的公司， 就说这里面有两个 element home run， 两个是他的平次，就是你能投到几个伟大的公司，这叫平次。还有一个就是叫 哦强度，也就是 intensity， 就 说你投到一个能赚多少钱啊？我觉得这个评测是靠命运给你的机会，就是我们收发。作为中国的风险投资是非常幸运的，我们赶上了互联网，赶上了移动互联网，现在又赶上了 ai， 这就是技术 technology 的 刷屏带来的机会。 这个其实是跟运气很相关的，你在哪个时代，哪个国家有没有这样的运气，我觉得这个可能五十都是靠运气的，那我们收发还是比较幸运。第二个呢就是，嗯， 第二个其实就是强度，强度就是说你一旦运气很好，投到这个伟大的工程，你能赚多少钱？这个完全决定两件事情，一个是你有多少股份比例，或者你投多少多大的金额。第二个就拿多长时间，有没有赚到时间的负利。所以呢，对我们来讲， 如果平次是命运给你的机会，那你就 take it， 那 我觉得这个数字我自己感觉就不管你投多少家，可能一期基金就是三到四个。我也问过别人，有一个天使投资，就有一个天使投他一年投一百五十个，我问他有几个伟大的公司，他也告诉我四个，我现在已经问了大概五六个人了，他们都说是 四个，哎，我觉得这是个 magic number， 如果这个四个是个 magic number 的 话，然后就看你的 hit rate 是 多少了，对吧？我觉得最好的 hit rate 可能是百分之二十，那也就你整个投的项目不应该超过二十。 这，这不知道是不是科学的方法，我也在思考，就说你到底应该投多少家公司，即使早期你也因为这里面有一个 coverage， 有 一个是宽度，一个是深度，因为你投太多你就没有时间了解他们，没有时间了解他们呢？因为你不可能，比如说你对二十家公司都每天都跟的那么紧，我觉得我自己的 maximum 可能就六到八家， 就你觉得愿意跟他花时间从他身上能学到东西。我经常跟我们的企业家每次聊天就两两个月聊一次，每次都是三到五个小时。 对，我们也不是谈你什么素质，就说，哎，你最近的习得是什么呀？然后我们 compare notes， 然后你的成长的痛苦是什么呀？再再讨论一下。就这种其实是个互相学习过程，这是非常让人快乐的，因为你在认知迭代，他也在认知迭代。 我这个经验就六到八个吧，六个可能更适合一点，因为一一个星期就七天，对吧？你六天的工作，七第七天你要休息一下，对吧？呵， 所以我我觉得就是，呃，这个认知的迭代就是这个三个方法，但是我觉得可能我们也不是做的那么好，我经常发现我时间是就时间不够用，我不晓得这可能是方法的上有问题，所以我也很多时候也是在寻找真理。
31舆Q
04:42查看AI文稿AI文稿所以说我就不知道在我这个能力范围能不能切出一个点出来，就是一个铆钉出一个职业出来。好问题，我给你的第一个建议啊，但这个建议呢？听起来略微有点，这个你会觉得有点吃惊，但是我们是说一种思考方式，这无关道德啊。 当我三十二岁，我现在要不要沉下心来做我这个真皮账号？因为我是空乘专业背景出来的嘛，作为一个乘务长来讲的话，一个月纯到手能有个两万块左右，乘务员的话可能是一万三到一万五之间，但这个是能跑赢平均的。现在我们在这个圈里面有一个就是说给别人做培训，然后之后 帮助他去面试空乘这么一个东西。我问你一个问题啊，现在空乘还是一个香饽饽的职业吗？是这种职业对于年轻的女生来说，并且也很辛苦，这似乎已经 不是一个大家追求的越来越受欢迎的高速增长的，有很多人非常期待进入的行业。因为我这么问你的问题的原因是在于我们考虑做培训啊，首先你要考虑到大家觉着能行不能行的都想往这里边，有你这个培训就好干，对不对？任何行业都这样。对对对，为什么现在 在抖音里面教大家怎么去做 ip 的 人，现在大差不差都做的还行，并且很多人都觉得自己能行，但是你想想 空城这个行业，似乎他已经不不具备，就以我们说现在教别人做抖音 ip 一 样，就是现在已经不具备这种状态了。说大家都想了解我们，有时候说底层逻辑非常简单，很多人经常会说说，哎，吕总，你怎么啥都懂？其实也不是啥都懂，你比如说你说空城这个行业， 我就不是特别懂，那我只能是以我自己的感受，我虽然整天坐飞机等等之类，但以我自己的感受。但是呢，我大体了解这个行业，似乎对现在年轻女孩的这个吸引力不够，因此去做培训这个行业就不好， 所以你还有其他的选择吗？这样的，那我想把我的能力说一下，你帮我看一下。第一点，我是原来在下行里面，我是一个培训讲师，我有培训的能力。第二呢，我是现在有主播的能力。第三呢，我是有一些像类似于政府相应的关系，因为给他们政府加上做一些礼仪型的培训，比如说经 济百花电影节回去做培训这类的东西，涉足过一些销售业了，什么查行这类，那都是不是特别的精通了？还有个方向呢，就是说本科是法律专业的，什么查行这类，那都是不是特别的精通了？还有个方向呢，就是说我就不知道在我这个 能力范围能不能切出一个点出来，就是一个矛定出一个职业出来。好问题，我是觉着呢，站在我的角度呢，你应该把刚才我们说的事结合一下，比如说现在，嗯，什么行业是大家都觉得自己能干，都往里涌，技术足够大的，显然是抖音 ip 行业，对不对？你呢？ 如果结合这个行业，又结合你的职业，那我们简单来推断一个事啊，你可以教别人怎么去冒充一个空姐，去做一个 ip。 我刚才说的这个呢，其实大家想想，这是底层逻辑，我们思考问题都是这么思考的，就为什么经常有人说说你怎么感觉什么话题都能聊？因为我们是有一个思考主线。先我给大家说说这个思考方式啊，既然你是做培训的，那好，我们就认为之前的经历和你之后做的事情，大概率应该和培训结合好。什么行业现在最适合 涌入的人最多啊？你现在都涌进去了，抖音 ip 行业。好，那你是什么职业？空城培训，那很简单，你应该教别人怎么去做一个假的空少或者空姐，哈哈哈，然后呢？因为很多女孩，很多人，他就可以说，哎呀，我做一个 ip， 我 怎么做？现在他妈竞争这么激烈，对吧？这个妹，老板都来了，说这个大家也没人看，这个颜值主播 pk 主播，竞争非常之激烈。好， 那我现在告诉你，你应该有一个新的职业，你应该去做一个空姐的 ip， 你 应该去做一个空少的 ip。 那 你甚至可以告诉大家，你论一个空姐的自我修养，或者论一个空少的自我修养。我觉得这是我给你的第一个建议啊，但这个建议呢？听， 听起来啊，略微有点，这个你会觉得有点吃惊，但是我们是说一种思考方式，这无关道德啊，我们是说的是一种思考方式。第二种思考方式呢，就是你要在一个警喷的行业里面，结合你之前的经历，然后呢在这里面去做一些事情。我们以抖音为例，微短剧，微短剧为什么警喷呢？因为很简单，微短剧它是 第一集，第二集，告诉你一个特别狗血的剧情，甚至是有一些擦边的剧情或者什么的，第三集就要付费，这是微短剧行业，而这个行业通常都是什么？我，我跟你说，我有一个朋友，他在这个行业里面拍的第一部电影就叫空姐的报恩，你看这个名，这个名，这个名是不是就很就 很擦边，对吧？这个名就很擦边。好，那你其实可以在这个行业里面去做一些培训，告诉大家你应该怎么弄，甚至是结合很多的做微短剧的人，你可以给他们一些空姐空少的剧本啊等等之类。当然我这么说呢，稍微大家会觉得说，哎呀，吕总今天怎么上来就给别人织的这个品味略低啊。我其实想说的是说这个是一种思考方式，先把 呃，其他的事放到一边啊，我认为你应该是这么去想问题，你就有可能脱颖而出，而不应该抱着自己的原来的那个固有的那个事情说。哎呀，我要去，去搞空少培训，空城培训。不，空城培训是一个翻译的词，空城培训了解加什么加什么，加什么，加什么，加什么加什么，这是你应该去思考的，你就很容易去脱颖而出。 好的，谢谢吕总。今天第一个连上，真的是特别开心，终于跟我偶像聊聊了一天，谢谢。我们是日拱一族，是一个连续剧，大家一定要经常看我们，加入我们的粉丝群，然后看我们的同城学院底层逻辑专栏，这样的话呢，你就能拥有完整的逻辑，拥有完整的底层思维。
08:15查看AI文稿AI文稿家好呀，今天来聊一聊 obsidian 笔记管理。相信我，看完这期视频，你绝对会管理好你的各种内容。在 ai 时代积累好丰厚珍贵的认知资产， 我们每天都在信息大潮里冲浪，各种深度好闻、技术干货存了一堆，但真到要用的时候，脑子却是一片空白。这期视频，我想分享一套我自己长期实践下来的 obsidian 笔记管理方案， 相信很多人都听过第二，大脑这个概念，你可以把它理解为把你大脑装不下、记不住、容易忘的所有信息。外包给一个外部系统 最经典的一套方法叫做 pa 方法，它会把笔记分为四类，项目、领域、资源和规章。 项目就是短期有明确目标的事情，比如做一期视频，写一篇文章。领域是长期持续关注的方向，比如 ai 内容创作、自媒体运营。资源是对你有价值的指示库，比如 ui 设计的案例、提示词、模板、 规章则是已经完成或暂时不用的内容。但你有没有觉得有一些概念有点不表其意？ 在大量的实践之后，我重新整理了管理逻辑，简化成了三个分类，项目、知识和资源，并开发了三个插件来管理这三类笔记项目。还是延续了 project 概念，也就是你在做的某一件具体的事。 知识 knowledge 是 要沉淀下来的，知识资产是你专属的知识库对应的就是 p a r a 中的领域。而资源，我并不想使用 p a r a 中资源的概念， 它更偏向信息源，比如优秀的博主、好用的小工具，也是你掌握信息的一部分。 至于归党，其实完全没必要单独做一个分类，只需要给内容增加活跃或者不活跃的状态就已经足够了。 为什么这样设计呢？我是基于这样的原则，这三个分类要尽量互斥，但它们组合起来又可以覆盖所有的信息，这才是一个可以持续运行下去的个人仓库。 好的逻辑有了，我还开发了三个插件来适配这套方法。现在我的笔记库基本上就是这三个插件加 ai 能力，其他各种插件基本上已经全卸载了， 安装好插件后，直接在侧边栏打开就行了。项目管理里有两个要点，一是项目本身基础信息管理，比如名称、状态。二是项目过程中内容管理， 也就是要理清正在做哪些项目，每个项目进行到哪一步了，项目过程中有哪些输入输出材料 进入项目管理插件，首先会看到一个用于统一管理的项目面板，用来展示项目的名称、状态。这种基础的项目信息支持卡片式图，也支持表格式图，还可以按照项目的状态进行筛选。点击新建项目就能快速创建一个新的项目了， 而点击打开项目之后，才是真正核心的部分。一定不要忘了，项目是我们具体在做的事，它会包含很多步骤，很多阶段、多条参考信息或者产出笔记。我们需要把这些复杂的信息组织起来。 我可以在项目中心增任务，指定任务名称描述和阶段，这个任务卡片就是对应项目中的一个具体步骤， 而且每个任务还能直接关联 obsidian 笔记，这样就能实现任务和笔记是双向关联的，你可以直接打开笔记，删除笔记，查看一个任务对应的所有关联的笔记。 每个笔记会有输入还是输出的标注，是为了区分是参考的知识资料还是我们的产出。 包括文件夹结构，我也做了统一映设，项目任务笔记全部是层层对应的，这样无论是通过插件查找还是通过文件夹查找，结构都会非常清晰，还可以切换为列表式图，方便集中查找。 对于知识管理，以我的经验来说，要想理清知识，要点是分类清晰，所以我对知识的管理采用的是双层分类结构，也就是主分类加子分类。 整个知识面板是由主分类、子分类以及知识笔记构成的，你可以在知识面板中清晰的查阅记录文哪些知识，它属于什么分类，当前状态是什么，重要程度如何等信息。 我来演示一下知识的记录流程。第一步是决定它属于哪个主分类，如果没有合适的分类，可以直接创建新的主分类，并填写描述，然后再决定知识属于哪一个子分类。如果不指定子分类，就默认进入其他标签下，可以在这里新建一个子分类。 定位分类之后创建笔记就可以了。这里我会填写很多原信息，比如标题简介、来源参考的作者，或者是给他打上一系列的标签。 填充这些内容是为了后续对知识的筛选，后续所有的筛选、剪索、调用都是依赖这些原数据完成的。可以去精准的定位。 在知识面板中，可以通过打开按钮直接跳转到这条笔记，也支持通过移动的方式去修改某一个笔记的主分类和子分类， 所有的知识都会放在 knowledge 这个文件夹下，主分类、子分类与文件夹的层级结构也是对应起来的，这样层级结构会非常清晰工整，通过文件夹查找也会非常方便。 最后，资源管理资源管理是对一些有价值的、零散的信息的管理，其实更像是你的信息员仓库。 资源管理有一个难点，不同类型的资源需要记录的信息完全不同，比如博主这类资源要记录的是博主的名称、平台、主页、链接以及账号是否活跃这样的信息。而对于书籍，就要记录书名、作者、出版信息、类别这样的信息。 所以我这里做了一套动态字段设计。新增一类资源时，首先要确定好要记录他的哪些字段。目前我已经预设了四种类型，博主工具、书籍、网站基本已经能覆盖大部分场景。 流程是，首先你要建立一个资源分类，比如说新增博主资源，直接选择预设字段，点击确认即可，当然也支持在这里编辑或删除这个资源分类 之后再点击右侧新建项，就能添加具体资源。这里是以表格式图的方式进行资源的展示，可以直观的展示你的每一项资源，也支持你对资源进行修改和删除。操作。 到这里，其实我们已经拥有了一个非常完整的个人信息仓库，所有内容都被系统化的整理起来了。 这三个插件都默认在左侧边栏显示，也可以固定在主页上。项目、知识资源，它们几乎已经覆盖了我所有信息管理需求。 使用这三个插件以来，我几乎抛弃了大部分 excel 插件。其他操作比如提取笔记、生成内容直接交给 ai 就 可以了。当结构清晰之后， ai 的 能力才真正发挥出来。 现在我的基本工作流已经变成 pk。 二、负责管理结构， ai 负责调用、提炼和生成提取、重点辅助创作。这些事情交给 ai， 而我只需要持续输入，持续积累。 好啦，希望本期的分享能让你的每一次输入都有机会变成未来的输出。如果你对视频中提到的三个插件感兴趣，可以滴滴我，让我们一起用 ai 拓宽个人能力边界。我们下期见了，拜拜！
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05:28查看AI文稿AI文稿投资最大的风险是什么？就是你没有看懂这家公司，不是什么中美关系，也不是股市的跌宕起伏，其实就是你没有看懂。那我觉得第一个要问的问题就是你这一辈子能看懂几家公司， 这是很核心的，你把大的背景搞断，然后我看了一下那个芒格说，他说你一生需要几个伟大投资不需要太多，四五个就够了，花两年时间看懂一家公司，要有这种耐心，我们做风险投资其实是没有这个奢侈的， 我们是看一个月就得下单的，不下单这公司就没了，别人就投了，对吧？下一轮股股资就高很多了。所以你怎么样解决这个问题，就是你怎么解决。在这么短的时间，要真正懂得一家公司怎么解决这个问题呢？ 我们现在是是找到了三个方法论。第一就是你要做 winnow partner study， 你 要研究啊赢家的法则。第二，你要做 consumer deep diving， 就 消费者深度洞察，就对用户深度洞察。第三，你就是要 我们叫 cold， cold compact， 你 要把所有的石头都搬开看一下，你不要看一家，你把这个行业的十家二十家全部看完，你可能就是说你，你不能只见树木不见森林，那你怎么才能看到森林？你就把所有的树木都见一遍， 当你见了足够多的树木，你心里就有那个森林，你自己是知道的啊。所以这三个方法呢，我再具体稍微陈述一下啊，就是我觉得我们是靠认知赚钱的，其实认知可以用一个简单的公式来表示， 第一，你的认知等于你的信息输入，加上你的信息处理之后，等于信息输出，那个输出就是你的认知。那你怎么样提高你的信息输出的质量呢？有两点，第一，你信息输入的质量要好。 第二，你的性决策要是有科学的，我就对 process 我 只有两句话想讲，第一，你要用低信原理，第二，用长期主义，这就是整个决策的过程。有的时候我发现这个认知它是迭代的，因为我们确实有这个现实的问题，就我可能在一个月之内要做决策了， 那我怎么猜？我不可能一个月搞懂一个公司，所以我只能是这样子，就是我看好了这个赛道，我把这个赛道所有人都见一遍， 我可能见到 i don't know。 我 见到可能第十几个的时候，我可能就会有一个。哦，阿哈姆姆，我好像搞明白了这个生意的胜负手是什么。 那你没有搞懂，你就不要投我，这一点特别佩服段永平。呃，同学，他就是好像是不懂，不投这件事情做的特别极致，特别坚决，很多人说他就做不到啊，因为有很多像我们这个行业有个叫 fear for missing out， 就 你怕投不到那个伟大的公司啊？对，就在这里面，你怎么平衡这个 fear for missing out 和你这个投那个什么平庸的公司，对吧？就这里面，你是怎么样？呃，怎么样？去去去判断的，所以我觉得可能有一个数字我也一直在抓，就是说 觉得伟大的公司到底有多少个吗？就你一期基金能投到几个伟大的公司？我现在收发的 learning 就 根据我自己的经验就说， 嗯，就就我们这行做风险投资，最关键是你要打到那个 home one， 就 要投到那个伟大的公司。对于伟大的定义我是这么定义的，就是第一你投资要回报八倍，然后你单一个项目能赚到三亿美金，这样子啊，就是我们每个家定义不一样哈，那我觉得投到伟大的公司， 就说这里面有两个 element 和我们而言，一个是他的评次，就是你一个期基金，一期基金大概四五年投资，就你能投到几个伟大的公司，这叫评次。还有一个就是叫 哦强度，也就是 intensity， 就 说你投到一个能赚多少钱啊？我觉得这个频次是靠命运给你的机会，就是我们收发。作为中国的风险投资是非常幸运的，我们赶上了互联网，赶上了移动互联网，现在又赶上了 ai， 这就是技术 technology 的 刷屏带来的机会。 这个其实是跟运气很相关的，你在哪个时代，哪个国家有没有这样的运气？我觉得这个可能五十都是靠运气的，那我们收发还是比较幸运。第二个呢就是，嗯， 第二个其实就是强度，强度就是说你一旦运气很好，投到这个伟大的工程，你能赚多少钱？这个完全决定两件事情，一个是你有多少股份比例，或者你投多少多大的金额。第二个就拿多长时间，有没有赚到时间的负利。所以呢，对我们来讲， 如果平次是命运给你的机会，那你就 take it。 那 我觉得这个数字我自己感觉就不管你投多少家，可能一期基金就是三到四个。我也问过别人，有一个天使投资，就有一个天使投他一年投一百五十个，我问他有几个伟大的公司，他也告诉我四个，我现在已经问了大概五六个人了，他们都说是 四个，哎，我觉得这是个 magic number， 如果这个四个是个 magic number 的 话，然后就看你的 hit rate 是 多少了，对吧？我觉得最好的 hit rate 可能是百分之二十，那也就你整个投的项目不应该超过二十。 这，这不知道是不是科学的方法，我也在思考，就说你到底应该投多少家公司，即使早期你也因为这里面有一个 coverage， 有 一个是宽度，一个是深度，因为你投太多，你就没有时间了解他们，没有时间了解他们呢？因为你不可能，比如说你对二十家公司都每天都跟的那么紧，我觉得我自己的 max 可能就六到八家， 就你觉得愿意跟他花时间从他身上能学到东西。我经常跟我们的企业家每次聊天就两两个月聊一次，每次都是三到五个小时。 对，我们也不是谈你什么素质，就说，哎，你最近的习得是什么呀？然后我们 compare notes， 然后你的成长的痛苦是什么呀？再再讨论一下。就这种其实是个互相学习过程，这是非常让人快乐的，因为你在认知迭代，他也在认知迭代。 我这个经验就六到八个吧，六个可能更适合一点，因为一一个星期就七天，对吧？你六天的工作，七第七天你要休息一下，对吧？ 所以我我觉得就是啊，这个认知的迭代就是这个三个方法，但是我觉得可能我们也不是做的那么好，我经常发现我时间是就时间不够用，我不晓得这可能是方法上有问题，所以我也很多时候也是在寻找真理。
138投资大咖说
02:40查看AI文稿AI文稿兄弟们，最近网上火了一个词，叫做高级成年人，到底高级在哪呢？今天我就来给你们扒透本质，再给你三个能直接落地的方法论，帮你练出成年人最顶级的情绪肌肉。 事情是这样的，一个女孩呢，他撞坏了小区门口的倒闸，物业要让他赔一千三百块，那这个女孩就叫了他男朋友过来处理这件事。咱们很多兄弟们呢，遇到这种事情，第一反应肯定是先埋怨自己的女朋友，我以前也是这样，但这个男生呢，他干了一件全网都夸爆的事， 他首先先安抚好自己女朋友的情绪，并没有责怪他埋怨他，然后转头就去跟物业要了这个倒闸的规格型号，在网上花了两百多块钱买了一个全新的装上，最后还把撞坏的那个杆子卖了二十多块钱。这个女孩呢，就把这整个事件拍成视频发到网上，称赞自己的男朋友呢，是一个高级成年人。 这个词一下就被网友封神了，因为这个女孩的男朋友，他完成了核心的两件反本能的事，控制情绪和解决问题。 有没有遇到事情先炸毛愤怒抒发自己情绪，事后又特别后悔的兄弟可以在评论区扣个一让我看看啊。其实这种能力呢，完全不需要天赋的，他完全是后天练出来的。接下来给兄弟们总结了三个方法啊，可以直接照搬使用。 第一，给自己的情绪按下暂停键，当你的火气上头的瞬间，先深吸一口气，在心里默念十遍，先解决问题，再处理情绪，先解决问题，再处理情绪。这十秒就是你从动物脑切回理性脑的黄金时间。 第二，把为什么换成怎么办？这个是思维切换的关键，不要去想我为什么这么倒霉，他为什么这么对我。立刻问自己，现在我第一步能做什么？当你的大脑开始运转，去搜索解决方案时，你的愤怒、焦虑、恐慌之类的坏情绪自然就消失了。 第三，每天做拆解训练，把你遇到的所有烦心事都当成训练场，遇到事情就用处理加预防的解决公式。比如你的小孩把牛奶打翻了，洒了一桌子，洒了一地，你要做的不是生气，不是责怪他，而是跟他说，来我们一起收拾，等收拾完再提醒你的孩子，下次要小心一点哦。 就比如，当你在工作中遇到了什么困难，使你的进度卡壳的时候，不要去想完了，死定了，完不成了，而是把这个工作拆解成你能立刻去执行的最小部分，然后一部分一部分的去做。到最后你就会发现，原本你认为无法解决的困难已经被你解决了。 当你把自己练成一名 solution drive， 也就是问题解决者，而不是情绪宣泄者的时候，你会发现生活里百分之八十的问题都会迎刃而解，那种遇事不慌，凡事有解的稳定感，才是一个成年人最高级的魅力。 兄弟们，你们最想改掉哪一个情绪坏习惯，可以打到评论区，我们来一起讨论，觉得本期内容有用的话，点赞、收藏，加个关注。最后，祝大家都能成为真正的高级成年人！好，今天就讲这么多，下课！
80诸葛星星
02:03查看AI文稿AI文稿投资最大的风险是什么？就是你没有看懂这家公司，不是什么中美关系，也不是股市的跌宕起伏，其实就是你没有看懂。那我觉得第一个要问的问题就是你这一辈子能看懂几家公司， 这是很核心的，你把大的背景搞断，然后我看了一下那个芒格说，他说你一生需要几个伟大投资不需要太多，四五个就够了，花两年时间看懂一家公司，要有这种耐心。我们做风险投资其实是没有这个奢侈的， 我们是看一个月就得下单的，不下单这公司就没了，别人就投了，对吧？下一轮股股资就高很多了。所以你怎么样解决这个问题，就是你怎么解决。在这么短的时间，要真正懂得一家公司怎么解决这个问题呢？ 我们现在是是找到了三个方法论。第一就是你要做 winter pattern study， 你 要研究啊赢家的法则。第二，你要做 consumer deep diving， 就 消费者深度洞察，就对用户深度洞察。 第三，你就是要我们叫 cold， cold compact， 你 要把所有的石头都搬开看一下，你不要看一家，你把这个行业的十家二十家全部看完，你可能就是说你，你不能只见树木不见森林，那怎么才能看到森林，就把所有的树木都见一遍， 当你见了足够多的树木，你心里就有那个森林，你自己是知道的啊。所以这三个方法呢，我再具体稍微陈述一下啊，就是我觉得我们是靠认知赚钱的，其实认知可以用一个简单的公式来表示， 第一，你的认知等于你的信息输入，加上你的信息处理之后等于信息输出，这个输出就是你的认知。那你怎么样提高你的信息输出的质量呢？有两点，第一，你信息输入的质量要好， 第二，你的性决策要是有科学的，我就对 process 我 只有两句话想讲，第一，你要用低信原理，第二，用长期主义，这就是整个决策的过程。有的时候我发现这个认知他是迭代的，因为我们确实有这个现实的问题，就我可能在一个月之内要做决策了， 那我怎么猜？我不可能一个月搞懂一个公司，所以我只能是这样子，就是我看好了这个赛道，我把这个赛道所有人都见一遍，我可能见到 i don't know， 我 见到可能第十几个的时候，我可能就会有一个哦，啊哈 moment， 我 好像搞明白了这个生意的胜负手是什么？那你没有搞懂，你就不要投。
4068VCA投资分析师
06:23查看AI文稿AI文稿我讲三个方法论啊，绝对有效啊，不管你做任何实体行业的，各行各业都适用啊。第一个叫品类组合啊，就是现在老板不赚钱，是因为你店里很多标品，标品就很容易知道底价，你就很难赚差价。所以呢，大家要标品和飞标去组合，这就叫品类组合。 然后呢，我们用标品引流，就是我的标品搞的非常便宜，我把标品的价格打到底，我不在这个东西上赚过多的钱，因为大家都知道这个东西多少钱，我举个例子啊，我有个白金会员，我有个我的客户啊，他是做这个熟食的，他的那个店十八平，然后在三线小城市一天卖一万多，一年能卖四百万， 百分之二十五左右的净利润，一年可能一百多，但是他是个小店小老板啊，过得非常的舒服啊，好，他做了什么事呢？他在抖音团购上。上了什么？上了龙虾啊，你夏天来了，大家是不是爱吃龙虾？熟食店你不是天天去对吧？但是夏天来了，你要下个酒，吃个烧烤啊，你点个小龙虾对吧？ 龙虾正常卖多少钱一斤？四十多，五十多，六十多，对不对？一般店里就是一百块钱一盘，基本上就一斤半两斤啊，一百三十八，一百五十八。然后呢，他还搞了一个爆品龙虾， 他门店是九十九四斤，线上是九十九五斤，直播间抢，然后呢？龙虾来了之后对不对？他卖凉菜，他的高利润在凉菜和他的鱼上，他的鱼的利润有百分之六十，他的凉菜的利润有百分之五十，就是你来买虾，你是不是弄上俩青菜，你回家就不用做饭了，你就一顿吃了对不对？这就叫品类组合， 品类组合是什么？高毛利品和低毛利品组合。再举第二个例子，水果啊，水果金门寻点甜也是送回老板啊，一个店能卖两万左右，一个十八平的店，一个五十多平的店，每个店都能卖两万左右，他是怎么干的呢？就是云南的那个酸野水果，不知道大家吃没吃过啊？ 就是用那个辣椒面和那个酸汁拌的，有一段时间很火，还有什么东西很火的？就固态杨枝甘露，他用这个东西去引流，多少钱一份？一块钱一份，哎，他怎么挣钱呢？他三十九块钱起送， 就他做小食杂吗？对不对？就是你点一块钱这个爆品，你还要点别的，三十九块钱我才能给你送货，所以你看你为了贪这一块钱的便宜，你去吃这个固态杨枝甘露，吃这个酸也，你是不是要买点别的？别的他就挣钱了？ 别的什么西瓜蓝莓对不对？他是按盒切的，他就比别人家贵，但是大家不是那么敏感，因为他按盒，一盒西瓜，一盒蓝莓，一盒莲雾，一盒苹果，对吧？ 一盒里面可能就三百克两百克，但是他那个标价跟一斤的价格是差不多的，所以他就挣钱了。所以这叫品类组合。就是用大家敏感的东西去引流，我这东西搞的很便宜，搞的很超值对不对？然后用大家不敏感的东西去盈利。 只允许一份啊，你是不是傻呀？真的是点三十九份怎么办？我真服了，只允许一份啊，让你点别的呀，对不对？你要点两份，你就要两个三十九，你就要八十，看到了吗？还有你不可能贴着三十九点的，你点着点着他不灵不整的，有的人就点到六十了，有的人点到八十了，是不是有的人一看，哎呀，这别的还挺好吃的，再买点别的对不对？就点别的吧， 教培怎么做？你可以用体验课用别的呀。对，他逻辑是一样的啊， ok 吗？好，再讲一个案例，克拉拉合作，克拉拉是服装的对不对？哎，也是朋友啊，也是这个，这个我们的客户他用什么引流？服装店他用什么引流？他冬天用这个五十九的加绒加厚牛仔裤，然后呢？他去卖这个牛仔裤，是不是很火？ 这是这个秋冬的爆品啊，秋冬他就用这个东西去做直播，做短视频，在同城，同城，你一听你品牌牛仔裤加绒加厚才五十九，你会不会很想去这个店里看一看？那肯定要去了，是不是这就叫爆品引流，然后组合盈利。什么叫组合盈利呢？你穿了牛仔裤去了之后，你是不是搭双鞋？ 是不要搭个上衣啊？哎，他就有跟牛仔裤配套的搭配，放在旁边，你来试穿牛仔裤的时候，业务员在旁边跟上了，说，姐，你穿这牛仔裤真好看对不对？要不要配双鞋？要不要配个短袖？要不要配个上衣？要不要配个大衣？穿牛仔裤显得屁股大对不对？穿个大衣盖一盖，这其他东西是不是消费上了？ 但是呢，你做品类组合需要干嘛？需要结合线上传播，他怎么知道你的爆品？他怎么知道你的引流品，对不对？ 这个是要借助什么？借助？第一，借助同城老板娘人设，哎，老板娘做 ip， 做一个同城账号去宣传，发我家的爆款菜，发我家的爆款货，发我家的环境，发我家的主推品，还要靠什么？靠同城直播 对不对？还要靠什么？靠线上的小时达、外卖、团购，这就是把传播做到用户的手机里，把生意做到用户的手机里，就是我光有好货，光有足品还不行，我还要有流量， 所以你看我们五月十三号有场课，我们讲什么？讲的就是创新产品加全域获客，就是我用品类组合，有的引流，有的盈利，对不对？加上什么，我怎么把我的引流品传播出去，推广出去，我怎么做同城的 ip， 我 怎么做同城的推广， 我怎么做线上的获客？我怎么把生意做在用户的手机里？叫三件套，第一个叫计件，就是我要首先把这个产品挂上去，对吧？很多老板到现在产品都没有在线上挂过，都不会挂。什么是计件？我给大家看一下啊，这是不是抖音？这是名的抖音，打开去刷对不对？对，你看这个链接，绿色的啊，点开 看到了吗？你看朝鲜风味餐对不对？两人三餐七百单，对吧？这就是计件啊。 第二个是什么？就是老板的人设，你要拍视频告诉大家你的东西好吃，你有好的衣服，好的产品，好的美业，好的服务，好的环境，对吧？好的菜品，对，第三个就是直播，做同城直播去卖啊，卖你的引流品，然后你的生意就很好，你就会有到店，所以三件套叫基建短视频直播。我刚才讲的那三个老板，一个水果店老板对不对？寻点甜对吧？ 取点钱就是一块钱的酸也，他就在这个小苏打去播，他就有很多的流量，他两个小时可以出一百多单。然后刚才讲的第二个，他是做卤味熟食的对不对？九十九五斤的龙虾，在同城做团购，团购做得好，流量做得好，大家到店取货，他店里就有非常非常多的人，他再去卖他的鱼，卖他的凉菜，他就挣钱。第三个刚才讲的案例叫克拉拉，他是做服装的对不对？ 他是做同城直播，同城直播做曝光，让你明白我们家有五十九的牛仔裤，然后你知道了这个事情，你买我的券，买我的券之后你到店核销，你就来我的店里逛，逛着逛着你就买我别的衣服了。这是组合打法，这是现在实体店非常非常多的区域王和门店，生意好的老板都是用了这套策略。我们的课重点就讲这三件套， 教会大家如何把生意做到用户的手机里，如何做线上传播，如何用爆品组合盈利，然后让你的爆品能够推广出去，帮助你带来更多的到店。 所以呢，如果老板现在还没有开始去做品类组合的，还没有开始去做线上营销的，还没有把宣传做到手机里的，甚至都没有在平台里开店的，你已经落后了，已经 out 了。 所以呢，大家如果想了解如何把生意做到手机里，想了解如何线上获客，线上引流，想了解同城老板在同城到底应该怎么把同城做起来，想了解的大家点头像进主页粉丝群啊。
02:06查看AI文稿AI文稿很多注安考生的学习方法不足以应对现在注安的考试难度，因为大家都知道现在考生突破一百万人了，每年考过的就那八九万人，所以说你要成为少数通关的人，你要知道命题规律，你要根据现行的红黄蓝出题规律来调整你的备考策略。 我先讲红黄蓝出题规律，再给你三个亲测有效的学习方法，建议各位兄弟点赞收藏！首先我们来讲红黄蓝出题规律，红题是超纲的题，现在已经占到了百分之二十，黄题是拔高题，已经占到了百分之三十，蓝题是基础题， 现在下降到了百分之五十，也就是红黄蓝出题规律是二比三比五，超纲的题你不要研究，因为你不会，别人也不会，那我们的核心就是保证蓝题得分率的前提下拿下黄题。 那怎么拿下黄题？那我们对应有三个方法，第一就是构建知识体系，用思维导图把你散了一地的知识点，然后由点到线，由线到面串起来，形成一个知识网状结构。 很多考生拿了很多的资料就去背就去记，你会发现在你的大脑里都没有整理，你记起来很吃力，一旦你把它梳理起来，那再记就会简单很多。 那第二就是关键词加数据记忆方法，也就是我们记忆的时候用这种标注关键词的记忆的资料，你只需要记住关键词和后面的数据就可以，大段大段的话根本就不用记。 如果说这一篇关键词和数据比较多，你可以用口诀或故事联想法，把这一片的关键词和数据串起来，形成一个联想记忆，哎，效果非常好。那第三就是真题为王，我们手刷要刷这种近五年的真题， 刷的成绩建议一定要在七十分以上，不要刷到六十多分就沾沾自喜，因为你平时练习的水平减掉十到十五分，才是最终你考试的实际的真实水平。那很多考生就问了，说二六年改版这么大， 那往年的那些真题还能不能做？哎，这个问题问的非常好，我们等到拿到官方教材之后，会把近五年的真题按照最新的规范给大家做调整。 目呢，在保持原汁原味的情况下，用新的规范给你做修改，并且答案解析全部按照新的规范给你做解析。所以说你做起来一点后顾之忧都没有，完全能测出来你最真实的水平。做好之后第一时间发你，关注我，分享更多朱安备考干货！
54注安上岸方法论
01:59查看AI文稿AI文稿我自己所有电商方法论的底层都是三个点，一个是找确定性，一个是找差异化，第三个是堆数量。找确定性就是任何的方向性的、战略性的东西，一定要找确定性的抓手。 比如说我们在淘宝哈做哪个市场，哪个类目，是哪一个关键词，一定要找这个关键词已经出来一定的搜索量。然后第二个是你只找确定性，那得到的产品跟别人一模一样的产品已经出来一定的搜索量。然后第二个核心是在确定性的基础上去做差异化， 当然这个做差异化其实就是战术的部分，战术的部分有一个完整的方法论去执行，就是一定要围绕着第一个人群的不同， 就是啊，同一个关键词的需求下面哪有什么不同的人群，找到人群不同之后才能够找到。第二个不同就是场景的不同，这个人群他出现的场景有什么不同？第三个才是针对这个场景要有什么差异化的功能或差异化的材质。举个例子吧，就说垃圾袋这个产品， 其实上你是男性购买，女性购买，不同的家庭状况去购买，比如单身的，还是家里面有一三一家三口或者一家五口的，这样的人群去购买，他的需求其实不一样。第二个第三个就是你看 那有办公室里面用的是办公室垃圾袋，它场景不同，那是大学生用的就是书桌上垃圾袋，然后而开车的人，男性的可能就要买的是车载垃圾袋，所以人群不同，场景才会不同，场景不同，他的需求跟差异化才会不同。最后一个就是要围绕着差异化去堆数量， 就是我们一直在说堆数量这个事情，但是如果你漫无目的的堆数量，那就跟呃刮彩票没什么区别。所以堆数量一定是在确定性的基础上 找到 n 多个差异化，在差异化的方向去堆数量。当你能做完这三个点，就是找，先找确定性，然后再围绕确定性去找差异化的人群场景，最后在差异化的人群场景做罗列，堆数量去上链接，去发视频，那接下来就有概率会成功。关注我，听讲人每日思考，提升，向上日天花板。
387贾真 电商108将
02:30查看AI文稿AI文稿大学能提升这些方法论或者说长期性价比很高的大学技能有哪些？一、不怕生，敢尝试行动力或者说是执行力，敢于大胆试错。你们可以发现，在大学无论实现经济独立，还是拿到保研以及社交圈子脱关，认识很多朋友人，他们都有一个共同点，不怂，不怕上台演讲，不怕尝试销售家教， 不怕大胆认识别人，聊天不怕独自旅行，总之，他们不怕丢脸，不怕试错。对于他们而言，如果自己有一个喜欢的人，他们也许会追不上，但是他们一定敢尝试，去接触，去追求，而不是开始就不敢认识，只敢暗恋，心里多些碎碎念。因此，在大学这个试错成本最低的时间段，多尝试各种事情， 不怂敢做，不怕失败，本身就是你大学最强技能和勇气，能帮助你飞快成长并积累人生阅历。二、 python 编程对于 ai 时代大学生而言， python 已经是必学技能， 适合 ai 绑定最紧的编程语言，没有之一。它是连接大模型、各种智能插件和自动化工作流的通用协议，是你能进入 ai 时代的数字入场券。而且学好 python 就 有职业一家万金油，几乎任何行业都可以用到 python， 解决就业前景焦虑，哪怕你是大号飞即可写成，如经管、法学、传媒，自学 python 能帮助你完成文献自动抓取、财务报表自动化审计或法律文书提取等项目。这种专业加 python 复合背景，在二零二六年就业市场就是稀缺资源， 同时拍字也没你想那么难。如果是零基础小白可以直接去冲夜曲编程，代码概念都用生活事物搭配讲解，就像这个锁影，用中药柜标签比喻，更好的找取数据， 还能收集代码卡片互动复习。学完一个知识点，就有客户群体帮助你及时巩固，检查你是否真的掌握知识点。这里提醒一句，千万不要为了贪小便宜去找访客或者免费视频编程学习最重要就是上手练习和及时解惑。夜曲编程最方便就是自带编辑器，手把手带着你把代码亲自敲出来。 有不懂的问题可以找一 v 一 老师，半读答疑，学了就能用上。还有思维导图帮助梳理内容框架，根本不怕学不会。三、清晰规划自己人生有具体确切的目标和实现路径，大部分能成功的人，除了行动力，他一定还会有清晰长远的人生规划。 首先，规划要可行实际，我想考清华，我想娶幺七零加白富美，我想嫁幺八零加高富帅，那不是规划，那是愿望，那是浪费时间的空想。同时规划要清晰具体。比如大部分学生可能说我要考研，但是考研你要考哪个方向？本专业还是跨考艺校院校怎么填？ 考研初试和复试分别怎么准备，还要调剂，规则是什么等等都不清楚。你也可能说自己想就业，但是你想去什么城市？想找技术岗还是运营还是销售？ 想找本专业对口，还是想找一些其他方面工作，以及本专业对口具体就业方向有哪些，一问三不知，连方向都没有，不迷茫就怪了。你就比如我一开始做自媒体的时候，我也得考虑我是健身还是口播，明确方向后才不至于像无头苍蝇一样四处乱撞， 原地打转。最后，可以结合 ai 强大信息解锁能力、身边人的情况作为参考，立足自身实际，制定最适合自己规划并行动执行，漂亮的走出属于自己康庄大道。
05:28查看AI文稿AI文稿投资最大的风险是什么？就是你没有看懂这家公司，不是什么中美关系，也不是股市的跌宕起伏，其实就是你没有看懂。那我觉得第一个要问的问题就是你这一辈子能看懂几家公司， 这是很核心的，你把大的鼻子搞断，然后我看了一下那个芒格说，他说你一生需要几个伟大投资不需要太多，四五个就够了，花两年时间看懂一家公司，要有这种耐心。我们做风险投资其实是没有这个奢侈的， 我们是看一个月就得下单的，不下单这公司就没了，别人就投了，对吧？下一轮股股资就高很多了。所以你怎么样解决这个问题，就是你怎么解决。在这么短的时间，要真正懂得一家公司怎么解决这个问题呢？ 我们现在是是找到了三个方法论。第一就是你要做 winnow partner study， 你 要研究啊赢家的法则。第二，你要做 consumer deep diving， 就 消费者深度洞察，就对用户深度洞察。 第三，你就是要我们叫 coco 邦帕蒂，你要把所有的石头都搬开看一下，你不要看一家，你把这个行业的十家二十家全部看完，你可能就是说你，你不能只见树木不见森林，那怎么才能看到森林？你就把所有的树木都见一遍， 当你见了足够多的树木，你心里就有那个森林，你自己是知道的啊。所以这三个方法呢，我再具体稍微陈述一下啊，就是我觉得我们是靠认知赚钱的，其实认知可以用一个简单的公式来表示， 第一，你的认知等于你的信息输入，加上你的信息处理之后等于信息输出，那个输出就是你的认知。那你怎么样提高你的信息输出的质量呢？有两点，第一，你信息输入的质量要好。 第二，你的性决策要是有科学的，我就对 process 我 只有两句话想讲，第一，你要用低信原理，第二，用长期主义，这就是整个决策的过程。有的时候我发现这个认知它是迭代的，因为我们确实有这个现实的问题，就我可能在一个月之内要做决策了。 那我怎么猜？我不可能一个月搞懂一个公司，所以我只能是这样子，就是我看好了这个赛道，我把这个赛道所有人都见一遍， 我可能见到 i don't know。 我 见到可能第十几个的时候，我可能就会有一个。哦，阿哈姆妈，我好像搞明白了这个生意的胜负手是什么。那你没有搞懂，你就不要投我，这一点特别佩服段永平。呃，同学，他就是好像是不懂， 不投这件事情做的特别极致，特别坚决，很多人说他就做不到啊，因为有很多像我们这个行业有个叫 fear for missing out， 就 你怕投不到那个伟大的公司啊？对，就在这里面，你怎么平衡这个 fear for missing out 和你这个投那个什么平庸的公司，对吧？就这里面，你是怎么样？ 呃，怎么样？去去去判断的，所以我觉得可能有一个数字我也一直在抓，就是说这个伟大的公司到底有多少个吗？就你一期基金能投到几个伟大的公司？我现在 so far 的 learning， 就 根据我自己的经验就说， 嗯，就就我们这行做风险投资，最关键是你要打到那个 home run， 就 你要投到那个伟大的公司。对于伟大的定义我是这么定义的，就是第一你投资要回报八倍，然后你单一个项目能赚到三亿美金，这样子啊，就是我们每个家定义不一样哈，那我觉得投到伟大的公司， 就说这里面有两个 element home run， 两个是他的平次，就是你能投到几个伟大的公司，这叫平次。还有一个就是叫 哦强度，也就是 intensity， 就 说你投到了一个能赚多少钱啊？我觉得这个频次是靠命运给你的机会，就是我们收发。作为中国的风险投资是非常幸运的，我们赶上了互联网，赶上了移动互联网，现在又赶上了 ai， 这就是技术 technology 的 刷屏带来的机会。 这个其实是跟运气很相关的，你在哪个时代，哪个国家有没有这样的运气，我觉得这个可能五十都是靠运气的，那我们收发还是比较幸运。第二个呢就是，嗯， 第二个其实就是强度，强度就是说你一旦运气很好，投到这个伟大的工程，你能赚多少钱？这个完全决定两件事情，一个是你有多少股份比例，或者你投多少多大的金额。第二个就拿多长时间，有没有赚到时间的负利。所以呢，对我们来讲， 如果平次是命运给你的机会，那你就 take it， 那 我觉得这个数字我自己感觉就不管你投多少家，可能一期基金就是三到四个。我也问过别人，有一个天使投资，就有一个天使投他一年投一百五十个，我问他有几个伟大的公司，他也告诉我四个，我现在已经问了大概五六个人了，他们都说是 四个，哎，我觉得这是个 magic number， 如果这个四个是个 magic number 的 话，然后就看你的 hit rate 是 多少了，对吧？我觉得最好的 hit rate 可能是百分之二十，那也就你整个投的项目不应该超过二十。 这，这不知道是不是科学的方法，我也在思考，就说你到底应该投多少家公司，即使早期你也因为这里面有一个 coverage， 有 个是宽度，一个是深度，因为你投太多你就没有时间了解他们，没有时间了解他们呢？因为你不可能，比如说你对二十家公司都每天都跟的那么紧，我觉得我自己的 max 可能就六到八家， 就你觉得愿意跟他花时间从他身上能学到东西。我经常跟我们的企业家每次聊天就两两个月聊一次，每次都是三到五个小时， 这我们也不是谈你什么素质，就说，哎，你最近的习得是什么呀？然后我们 compare notes， 然后你的成长的痛苦是什么呀？再再讨论一下。就这种其实是个互相学习的过程，这是非常让人快乐的，因为你在认知迭代，他也在认知迭代。 我这个经验就六到八个吧，六个可能更适合一点，因为一个星期就七天，对吧？你六天的工作第七天你要休息一下，对吧？呵， 所以我我觉得就是啊，这个认知的迭代就是这个三个方法，但是我觉得可能我们也不是做的那么好，我经常发现我时间是就时间不够用，我不晓得这可能是方法的上有问题，所以我也很多时候也是在寻找真理。
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04:33查看AI文稿AI文稿上一条视频呢，我们分析了中考数学如何从一百一十分到满分一百二十分的一些方法论的一些问题，今天呢，我们将从这个实操的角度去讲，我是如何带着这些孩子 从一百一突破到一百二这个分数的。那么首先我们要明白一点，就是我们百分之九十的卡在一百一左右的分数的孩子，他无外乎就是两个大的死穴，看一看下面这些，你们家孩子有没有中招？第一个死穴就是他会的题目永远得不到满分， 就是他会在一些审题的细节上，或者一些计算的陷阱上，一些设置的模棱两可的地方，他会漏解或者多解。 那第二个死穴呢，就是很多的孩子压轴题永远是卡在了最后一问，虽然他练了很多的题目，但是永远没有把最后一问给拿下。那接下来我们会从三个角度来理解如何填补这个差距。 那么第一个方法，我们可以这样来做，就是可以反向的去对扣分进行溯源，就是永远不要把我们的这个问题停留在粗心丢分这个角度，因为粗心只是你的借口，实际上你应该要做的事情是不是只把正确答案抄一遍， 而是要写我们丢这个分到底是丢在哪？哪怕是零点五分，我们要倒闭，自己去找问题的根源。 所以错题本有没有用是个什么伪命题？真正有用的东西永远不是错题本，而是错题本上我们做了什么样的分析，什么样的总结， 对吧？好，那么第二个方法，我觉得我们要从出题人的角度去拆解这个解法，而不是从解题人的角度去研究如何解析。 哎，这就是为什么很多的孩子会卡在最后一本了，他练了很多的题，但是永远没有跳出解题人的这个视角。那么一旦你站在了出题人的视角来看题的话，学生的训练就会抓住根本，而不会停留在这道题怎么解，而是会去分析为什么这样解会比较好， 对吧？这样的话学生的维度就立刻提高了一些。好，那我们从几个步骤来拆解啊？比如说 我们如何去分析这个问题是来自于哪些基本的条件，基本的环节的组合，比如说我们的几何压轴体，他无外乎就是一些常见的基本元素的总总和，比如说等腰三角形角平分线、中点平行线，这些东西组合在一起， 但是一旦组合在一起之后，很多孩子就束手无策了，他喜欢去套一些死模型。好，第二，就是我们要知道出题人给的已知条件里面，哪一些是我们破题的题眼。就刚才我们提到了，比如说我们以这次的 二二零二六年的大连的一模考试为主，他其实就是关于终点问题的一个发散性的思维，你从哪个角度下手，其实都有可能把这道题给做出来。好， 第三，我们要知道一个题的区分度体现在哪里，就说白了，为什么很多孩子做不出来，是因为这个中考命题人他刻意的设置了一些门槛， 那我们就要去挖掘那中考命题人最喜欢设置门槛的环节有哪些，一旦你知道这些以后，那么你的一些方法和一些办法就可以解决你的实际问题了。 好，第三个办法就是我们怎么样做到满分，我觉得满分的话，你要做到一个闭环的刷题方法，要告别那些无效的刷题。就很多孩子啊，他买了很多市面上另一侧，希望能够遇到原题或类似的题，但是基本上你会发现这都是无效的复习。 真正一百一十分以上的孩子，最忌讳的就是这种盲目刷题，就是买了很多 a， 说是这个命题人，那个命题人出的题，实际上他在中考里面根本不会出现，对吧？那么我们要做这样的三轮的这些 工作，第一个工作就是我们要做专项的扫盲。什么叫专项扫盲呢？就比如说有的孩子计算总是错，就第十六题的地方总错，那你就去分析这个错误的原因，是因为计算的原理呢？还是因为你计算方法有问题，还是因为你的步骤不够规范， 对吧？第二轮我们要做一定量的全真模拟，我建议是每周一套就可以了，因为你做太多的话，你没有做考后的分析，这个考试是无效的， 对吧？第三轮我们还要再做一个什么呢？知识点和错题的复盘，这可能是最核心的一轮，因为没有这一轮的这个复盘的话，你前面的工作基本上是前功尽弃。好，以上就是我总结的如何从一百一十分到一百二十分的一些实操的一些环节。
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