这条新闻今天大家看到了吗?长三角某市辖区呢,正在要求统计辖内企业和追觅科技已开展的合作情况。摸牌之息啊,令人侧目。 合作项目总体规模、资金投入、财政及国资投入情况以及当前经营状态,每一项啊,都要上报备查。消息一传开,该区的地方人士呢,做出了回应,这一次摸牌啊,是市里统一部署, 而其所在区域出牌下来没有相关的情况。出牌没有这四个字啊,才是最反常的信息。追觅科技大家都知道啊,扫地机、洗地机的明星公司非常活跃。要知道,追觅科技的总部就在苏州,仅二零二五年一年就有绍兴百亿产业基金落地所, 苏州本地呢,也设立了规模十亿元的机器人专项基金。在这样一个追觅大本营的区域出牌下来,竟然没有相关的合作情况,这种意料之外的结果本身就值得深思。 与此同时啊,同一天发生的另一件事呢,加持了这场风暴的戏剧性。创始人于浩的微博啊,被平台禁言,两件事同日发生,一个关乎舆论出口,一个呢,关乎财政安全。要理解这次摸牌的分量,必须看清时间背景, 此时此刻,正是追觅资本运作的绝对关键时刻。追觅近期呢,开放了 pro i p o 融资约七百亿元,对应融资规模呢,三十五亿至七十亿元 窗口预计呢,于七月初关闭,其中一部分份额呢,来自创始人于浩个人直接持有的老股转让不到九个月,估值呢,从约两百亿元暴涨至七百亿元,涨幅啊,高达百分之两百五。一家尚未上市的企业,在融资的关键窗口期, 突然遭遇了地方政府的系统排查和创始人的平台禁言。这意味着什么?不寒而栗。 看清这次摸牌的深层原因,首先呢,要理解追觅背后的资金盘子呢,有多大。公开数据显示,追觅系关联基金,管理规模累计超过四百亿元。 仅天空工厂创投旗下呢,就管理着二十九只基金,规模啊,达二百五十二亿元。背后呢,几乎都有地方国资出资, 政府 l p 认缴资本近百亿元,占比高达百分之六十点七八。这套被称为打包式落地的模式呢,逻辑并不复杂。地方出钱,追蜜出力,风险呢?有追蜜扛,地方政府啊,用财政资金换取产业落地、税收和就业, 追蜜呢,则用政府资金撬动更庞大的生态布局。然而,越是紧密的捆绑啊,一旦出现裂痕、崩塌的冲击呢,也会越剧烈。摸牌追蜜绝非针对一家企业那么简单。这背后啊,是地方财政正在系统性收紧风险账本。 从二零二五年开始,全国多地审计部门啊,已将产业基金、招商引资资金作为监督的重中之重。从安徽到内蒙古,从铜陵到环翠区,审计啊,正在从木头管退关键环节主笔翻账,严查盲目跟风投资问题。 全国国有企业利润总额在二零二五年同比下降百分之六点三,而资产负债率呢,同比上升零点四个百分点。利润在降,杠杆在深。在这个背景下,摸清每一笔财政资金、每一笔国资资本的流向,是地方国资正在做的基本功。 追密的账本,显然啊,被放在了最上面。摸牌焦点之所以集中在财政及国资投入情况,是因为这类资金背后捆绑着一个硬性约束,反投比例, 拿了多少资金,就要在当地落地相应规模的项目产值和就业。反投条款呢,就像一笔悬在企业头上的剑,签约的时候啊,它是信任的象征,摸牌的时候呢,它就变成了验收的依据。 一旦发现实际落地情况与承诺严重不符,轻则啊,触发违约,重则呢,影响后续所有政府合作的信用基础 而出牌没有这个初步结果,无论呢最终如何解释,都已经向市场传递了一个危险的信号,验收环节正式启动了。这次摸牌的影响呢,绝不限于追觅一家。 第一层,直接冲击 po 融资估值七百亿元,基础是否稳固,取决于国资这颗定心丸还能不能吃下去。任何潜在投资人都会问,反投条款会不会被触发?第二层,冲击,投资人的心理预期 出牌没有。这四个字,在机构投资人眼中,是不确定性的代名词。一家正在融资的明星企业,其大本营所在区域竟然摸排不到实质性的合作,这种不确定性本身就会让投资人按下暂停键。 而在七月初即将关闭的融资窗口前,时间啊,恰恰是最奢侈的资源。第三层,冲击,打包式落地的招商模式。这种模式呢,一旦被打破信任基础, 后续招商合作的落地节奏将全面放慢。如果说之前的质疑啊,仅仅停留在市场舆论层面,那么这一次质疑呢,已经变成了一场自上而下的系统摸排,舆论的风吹到这里,终于变成了体制内自上而下的雨。这场压力测试的联谊, 不会只停留在追觅议价身上。如果追觅在非经营层面被拖住节奏、融资受阻、政府关系重估、扩张放缓,那么最大的受益者,很可能是那些在同一赛道但现金流更健康、已经跑通上市路径的直接竞争对手。 当潮水开始退去,谁在裸泳,谁穿了泳裤,会越来越清楚。我们啊,正站在一个微妙的时间节点上。一边呢,是追觅用四百亿元年盈收、七百亿元估值构建起来的宏大蓄势。 另一边呢,是地方国资系统冷静而务实的主笔核对。一场摸牌,本质上是一场系统的压力测试。他测试的不仅是追觅的真实家底,更是打包式落地招商模式的抗风险能力。 结果尚未揭晓,但无论如何,这都将成为一个值得铭记的转折点。它提醒所有人,泡沫吹得再大,终究啊,要有真实的产业基础来兜底。
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追觅的 ceo 于浩呢,在被微博禁言之后,网上出现的两大论战流派,一类呢,是列举证据一二三,那涉及到之前的自媒体的文章说追觅要爆雷了, 于浩的个人人设要崩塌了。与此同时呢,就有另一个流派是挺于总,挺追觅,认为这是一场有组织的,有时间线的,有预谋的,针对追觅的一个舆论狙击战。那如果我们今天除了吃瓜之外呢,还想要从这件事情当中看一点深的东西,我想客观的来讲一讲追觅。 首先第一个哈,就是你喜不喜欢于总本身跟追觅这家公司,他有没有科技实力是两码事。第二个呢,追觅现在面临的风险和追觅是否要爆雷也是两码事。为了方便大家理解呢,我给大家画一个三角形,这是我自己总结的哈,差不多现在是追觅的一个结构。 第一个角呢,是他的一个主营业务以扫地机器人高端市场为主,那他的产品力其实是真实的,数据也是真实的。除了他在海外市场的那些成绩是可以查的到的之外,二零二六年第一季度,他的全球销量的销售额也是双第一的。所以只要他的主营业务这个地方没有垮,那么他就不会爆雷。 但是为什么他会被推到现在的风口浪尖上呢?这个风险是在他的第二个角,叫做扩张趋势,因为如果追觅就造个扫地机器人,好好造大概率是没事的。可是呢,他不光是搞这个,还造车,订购加美包装大家电,无人机、手机,搞这个百亿的生态, 而这个百亿的生态的商业逻辑,到目前为止还没有业绩来验证他,所以他只是一个估值故事。估值故事是啥意思? 本质上就是借未来的钱现在用,就是我给资本讲个故事,说我未来以后能这样,这样这样,那你现在得把钱投给我,那么到之后的等我这样的时候,你们就能盆满钵满,大概简单讲就是这个 意思啊,所以是用一个还没有发生的未来换取今天真实的资金,这其实也不是骗,这也没毛病,这个就是风险投资的底层逻辑嘛,就你相信我的故事你就投,你要是亏了,你得自己认。 但是这里面的风险就是在于什么呢?在于这个时间差,资金是今天进来的,但是这个故事要兑现,要真的让你赚钱,是需要等到若干年之后的。比如说造车,它从立向到量产最快是三到五年,而如果其他的跨界整合,磨合期就会更长, 那这中间的真空地带就来了,钱已经花出去了,但是收入他没有回来,那在这个真空地带就是资金压力的窗口。而如果想要把这个模式持续的推进下去追,你只有一个选择,就是不断的维持,有新的资金进来。而为什么会有新的资金愿意进来, 是要投资方持续相信你的估值故事,并且持续压住。就有点像马斯克那个太空虚实一样,在故事兑现之前,投资方买的不是数据,是对这个人就好,这个人的判断力 在很多的创业的大佬的口中都曾经描述过,当你对这件事情其实不是特别懂,或者是没有足够的数据让你去判断的时候,唯一让你判断的就是这家公司的 ceo 这个人值不值得信任。 所以这就有了刚才要说的这个三角形的第三个角, ceo ip。 这个角本质上是刚才的两个角之间的,因为你的主营业务足够牛,足够坚稳固,所以你才能做 ceo ip, 不 然你就是空中楼客,跟那个乐视的贾跃亭一样。 但是同步呢,你又通过这个 ceo ip 能够持续地为刚才我们说的那个扩张趋势百亿生态做缓冲,做它的资金窗口的压力期的缓冲。所以才会有了我们很多人说的一个千亿价值的公司的 ceo, 每天上网表演发疯给你看这样的一个戏剧性的事件的发生。于浩的发疯呢,我自己认为是三分真,七分假的。三分真呢,指的是他发疯的内容,其实不太违背他的本性,演起来才爽嘛,就像很多的明星的第一部剧,演的也都是他自己真实的性格。七分假呢,是说其实这个人一点都不想做网红, 只是说他现在的这个 ceo ip 的 这个角色是企业发展的。刚才的这个三角形当中,投入最小,获益最大的生存策略当然是有代价的,但是代价可承受。那他用的这个发疯的路径,我们从传播学的角度来说,是挺专业的,没啥问题啊,除了计量有问题,就是下赌的计量有问题之外, 整个大的方向是对的。发疯先来解决的是陌生人认识我的问题。说实在的,这波事件之前,我压根就不知道追觅是做扫地机器人的,不认识一号 日更一百条的争议视频,其实是用了一个最低的成本,最短的时间,把这个认知门槛强行突破了。你可能不知道追觅的产品行不行,但是你至少天天刷都能刷到追觅这两个字,想着买一个试试吧,反正有运费险, 对不对?他的第一步的目的就达到了,但是很多人没有注意到他第二步,第二步,其实你看于浩的主页上上了很多很多的主流媒体的问题,让大家看到这个人不光是有点狂,有争议会发疯, 那他其实是受主流媒体认可的。本质上这是一个权威背书,就是把这个疯子 ceo 重新蓄势,为他是一个科技实干家,所以整套打法呢,是先制造显著性,再建设合法性,两不缺一不可。如果他只有前面的发疯,没有后面的背书,那么他只能是一个流量网红。 而如果你只有后面的高端访问,没有前面的流量发疯,你就在网络上是一个透明人,也没有办法做到病毒营销这样的一个效果。 但是呢,这么做一定是有风险和代价的。只不过往往如果你是在一个快速扩张期,或者是流量特别大的时候,所有的漏洞都可以被忽略,这个跟一个公司是一样的,只要你处于上升期,你的管理当中的任何的大大小小的问题,大概率都可以被忽略,被压下去。但是一旦出现了这个断层,就会显现。这里的漏洞是 哪两个呢?一、黑红,确实是红,可是呢,影响的人群是不一样的,很多认为影响力就是看你的粉丝总体有多大,就把所有的人当做是一个盘子。这个逻辑在公共性的议题上,新闻的议题上是没有问题的,但是在商业上是有问题的。 也就是说你第一波发疯的影响到的人群其实更多的是围观群众,而 ceo 的 ip 想要对商业有效,是需要更精准的,这个精准人群跟第一波的人群是没有办法通过筛选得到的。我下面说为什么。先说 ceo 做 ip, 你 肯定不是想做网红。想对商业有效,其实是要在影响三类人, 第一是为追觅的产品溢价买单的消费者,因为我喜欢你这个品牌。第二是在资金压力窗口期,能够持续加注的资本你得给我来书写。 第三是愿意把追觅纳入产业蓄势的政策层,这个最近大家在各种地方新闻上都能看得到,而刚才我们说的在前面的这个通过争议性的话题引流的时候,来的都是看热闹的观众居多。我猜追觅的本意是先把这个流量搞大,然后再筛选出有效人群。 这个东西在以前的线下的时代是成立的,但是在平台的时代有点不成立,这个事件我们也做过,为什么呢?因为流量的分发逻辑其实不太支持筛选 你原先的争议性内容触动的其实是情绪算法,平台会把它推给最容易有情绪的人去转发,而不是最有购买力的人,那它跟后者的画像几乎是反的,或者说两者的重叠度是非常低的。 所以你想要从这个喜欢争议性内容的围观群众当中去筛选出你要的,不管是投资人也好,还是买得起你产品的中产也好,还是这个政策面的背书和支持也好,其实都是难的,你很难筛选出这个认同心理的这波人。第二个漏洞呢,是剂量下大了, 你没发现追觅现在树敌树的特别多吗?你看,尤其是现在追觅遇到问题的时候,那简直叫呵,颇有强导众人推之事。这个其实是该反思的一个点, 因为经常我们在国际关系当中说,就是你做不到天下无敌,但也不能与天下为敌。像后来 ceo 于浩说的不喜欢追觅的都是 loser 这句话其实明显是 有点失控的,那他当然也自己去道歉了。但总归的总归呢,就是于浩的争议性的内容传达到目标用户的手里的时候,附着的已经不是他最 开始想要传递的那个有个性的,有活人感的,可可爱爱的,有观点的同时对自己用户特别好的那个形象了。他还附着了这个人很狂,这个人说不喜欢他的都是 loser, 这样的一个形象反而会成为 购买决策的阻力。好,那我们最后再回到这个三角形当中,你会发现本身 c u i p 是 起到缓冲器的作用的,但现在缓冲器失灵了,这个三角形就会重新布稳主营业务到扩张趋势之间的这个过渡就会再度出现问题。抛开现在网上打的这个追觅的舆论战之外,其实只要它的主营业务没问题, 这个结构性的风险就不会暴雷,下一步要考验的就是怎么补的问题了。所以于浩在追觅的内部群当中也说,精力要百分之百的放回到产品和技术,其实这个是在稳固刚才的第一个角,争取 在修复三个另外的两个角的时间,对,能不能修复看他接下来怎么做。但是整套打法下来,其实你会发现,除了你可能不太喜欢这个人很狂之外,在商业逻辑上或者是在企业的选择上是没什么毛病的。他有这个野心,想要用这个能力去做,当然是充满了风险的。 所以这里就很考验于浩这位年轻的 ceo, 他 是否在该拿得起的地方拿得起,该放得下的地方放得下。 嗯,这个是运用策略的一个边界,以及他面对舆论战的风险代价的时候的心理防线是否足够的稳固。最后补充一句, 就是当一个人主动选择这个策略去这样做,去装、去演和一个人心理防线被击溃了之后破防了,去说出 a、 b、 c、 d 的 时候,也许你看到的结果大差不差,但这两件事情的性质是完全不同 的。所以不吹不黑的情况的话, jimmy 还是一个挺值得观察的有趣的商业案例。国际政经、关键性缘、台湾视角,喜欢我就关注闫月哦!

追觅这种模式为什么之前能做下去?很简单追觅呢?原来就是用自己的母公司,这母公司他是有业务,有信誉,有经营的, 做信用背书,但是他不做任何抵押担保这个东西。然后他再做一个投公司平台,让一些地方政府呢啊,做 lp, 他 来做 gp, 然后呢投他下边的这些项目公司, 这些项目公司有的是真有业务,有的呢就不一定有业务了,甚至有的就是一个 ppt, 一个 idea 的 一想法。然后呢,投了这些,这这个基金呢,投了这些公司,这些公司在反向这个,回到这些 啊,投了钱的地方政府的所在地的产业园,去冲这些产业园的数据,那当地不就有招商引资了吗?这个官员不就有政绩了吗?他是这么一个链条,但是现在国务院咱们出了一个政策, 哎,就是,第一,这是终身追责,不是说你升了官就不没有责任了啊,这是很重要的。第二呢,就是说不能再新设基金了,就地一些地方政府,这个地方政府不能新设基金,他就玩不下去了,没有新的资金进来,他怎么滚呢?因为很多项目他本身就不是一个, 呃,真正的项目就是皮包公司,所以呢,这个追觅就一下子,这个就消停了,当然我们的朋友圈也消停了,当然这个方法呢, 不新鲜啊,不新鲜啊,原来呢,就是很多的企业用过这种方法,但他不是,那时候不是忽悠地方政府,地方政府也看不上这些,为什么?原来地方政府人家都有房地产的。所以呢,呃,忽悠的是一些这个大的投资者啊,这么玩啊,这都是不是新鲜的方法方式? 所以呢?呃,大家以后遇到这种像突然哎没有什么实质性的过多的产品火起来的公司一定得谨慎。

首先其实追觅的组织架构会和大家见到的传统公司不是那么一样的,实际上大家都会想追觅怎么什么都干,这是大家很多的疑问。很多人都问我追觅为什么要造世界? 就其实追觅并没有造世界,追觅是有实业也有核心产品的,所有的清洁品类的扫地机器人、洗地机器人以及我们的吸尘器,这个清洁品类其实是确实做到全球第一的,且我们海外的市场是非常大的。 那今天为什么追觅会有这么多其他的产业出现?实际上是于总过把他过往在做清洁品类的这么一套方法论告诉了我们内部所有的同学, 哈哈哈,所有的同学都知道过往他是如何成功的,那今天他是找了很多优秀的人进来之后成立不同的 beo, 让大家依照他过往的成功路径去探索每一个方向的。可能 我们确实有两百个,现在慢慢的也有一些 b o 在 合并,你的很多 b o 发展着,大家会有一些趋同的方向,嗯,那更趋同的就会合并成一个事业部,对,和事业部会合并成事业群,嗯,大家一起把这个事儿做得更好。 且我们的生长方式其实并不是说公司一下砸了很多钱,你就做这个事。比如说今天我做这个事的时候,公司其实只会类似给你个天使头,他只会给你一点钱,全靠说我们自己对这个商业是如何理解?我是不是能够用这个商业模式把这个东西做起来? 如果我做不起来,那可能不好意思,我这个 b u 也会倒闭。对,那可能今天优秀的人会流水到更多的需要更多人才的 b u 里去,所以它是一个孵化模式。 对的,并不是说像过往的企业。今天我要做洗涤剂,我有个洗涤剂部门,招一群人都去做,我今天要做这个吹风机,我就招一个吹风机,我把所有的人和所有的钱都配好去做。不是,是找一个优秀的人让他去发展这个企业,慢慢的把这个 team 配置起来,他有了收入 他才会继续做下去。他并不是说先投钱再去做,他会慢慢的一点一点头钱。

这两天大家有没有被追悼给刷屏?有吧,你看一家做智能家电的科技公司, 年营收四百多亿,股市更是飙到了七百亿,却因为一两百多万的欠款目前直接被冻结。 其实追你是一家,呃,最开始是什么?生产智能手机、机器人,那么他的他的这个竞争力是很低的,他为了跟什么?跟石头、艾克斯打这个市场?为了抢这个市场 份额,那么他缠绵不息,重金 拿价格战,所以他你看他是整个份额是做到了全球第一,但是他的净率、净利润率是非常低, 才一般是多少你知道吗?六个点,也就是四百亿的话,六个点才多少? 自己是吧?三十个亿不到。那么你看他现在又要开始造车了,造车那是千亿的资金下,没钱怎么办?花呗啊,几十个地方的政府 国资出了差不多四百多亿的,这个产业基金占了八成,而追米他自己只出两成,然后他怎么去搞?搞了 两百多个 bu 独立核算。 bu, bu 是 什么?独立核算跟他的母公司没有关系,我亏损了跟他没有任何。 而这些独立的 pu 大 部分都是二五年、二六年成立的,新的基本上都是,可以说是属于什么非常初期的孵化期、天使期,这个成功的概率是极低的, 其实现在部分地方政府意识已经意识到了这个问题和风险,已经开始倒插香,还有资金来源。其实追你的这个信任已经开始出现了一些裂痕, 世界的某些人搞不好就是第二个贾一婷,你怎么看?

兄弟们,你们有没有发现,最近网上全在传追悼的各种消息,甚至还有跑路的说法?说实话,我是挺纳闷的,一群人顶着啥私密账号在那说,我早就知道会这样了,带节奏,跟风创伤, 稍微捋一捋啊,就能想明白的事,怎么就传的沸沸扬扬了呢?我就这么说吧,他的微博啊,被禁言这个事呢,好多人一看到这个热搜呢,比他员工还紧张,到处打听是不是出大事了, 人家央妈采访的视频还好好的放在那呢,结果啊,现在网络管理规定就能想明白这个事了,就被魔化成这样了吗? 其实啊,我并不鼓励企业高管在网络上面随意发声喊话,发表争议言论。哎,刚好于浩平时就喜欢在网上发表点雷霆雨露,有时我一天能发几十条内容,这还不撞上枪口了吗?平台不出力下,被喊话的那些企业会愿意吗? 还有个段子啊,传的是有模有样,说联系不上于浩了,就揣测啊,他准备跑路了,仿佛一夜之间全网都能拿到他的联系方式一样。我倒挺好奇啊,要是谁真有号码,不妨发过来让我试试,我到底看看是真是假。 说白了,做到这个体量的企业创始人会那么容易对外公开私人的联系方式吗?更何况啊,他还在别的平台正常的更新动态, 再说了,人家追命扫地机,二零二六年 q 一 全球销量领先,还在给二六年的高考开放梦想奖学金资助脱举。 一边呢,公司群里让员工心有旁骛的做好产品做好服务,另外一边呢,回馈社会,怎么就说人家跑路了呢,他自己都怕是不知道有网友给他安排上了美国的飞机票了吧, 真的是太扯了。咱们再聊聊那个传的沸沸扬扬的被查消息,先不说一张聊天截图,咱们普通网友没法核实真假, 但有个基本常识,但凡和地方有合作,讲述产业扶持的企业,接受相关摸盘检查都是常规流程,我倒觉得不查反倒是不正常。当然呢,调侃归调侃, 于浩的行事风格确实和传统内里含蓄的企业家完全不一样,说话直来直去容易得罪人。一直以来啊,争议就不少,但是啊,人家手里争东西啊,确实不少 真理。作为行业的头部品牌,一举一动都被放在舆论的放大镜下,有讨论有质疑都很正常的。可总有人喜欢把几件不相关的事情添油加醋,放大负面说法,那我啊,觉得就不对了。 所以啊,还是要提醒大家,网络上吃瓜图一乐就行了,别轻易被带节奏,遇事自己多思考,少听风就是雨,无端的猜测真的是没必要,毕竟未来怎么样,还得是技术和产品说话,各位,你们说对不对?

那个斗门的就喊五年内要当世界首富的追觅老板,微博突然被禁言了。更巧的是,追觅啊,最近还被卷进了一场地方排查风波。有媒体报道,长三角某市辖区正在统计企业和追觅科技的合作情况,内容包括,合作项目 总体规模、资金投入、财政和国资有没有参与,现在经营的怎么样?追觅方面回应说,这是常规检查,也没有收到相关通知。一个做扫地机、洗地机的公司老 老板,却天天在网上怼平台、怼同行、怼科技大佬,一会说要造超豪华车对标布加迪,一会呢又说要做机器人,要做超级生态。 现在一边是老板被禁言,一边是合作项目被摸底,又让 jimmy 过去那套疯狂营销呀,突然进入了厌账阶段。所以网上才有人调侃 jimmy 这套打法呀,像精神小妹崩老灯。这话呢,听着潮,但财经味很浓。因为 jimmy 真正卖给市场的,早就不只是一台扫地机器人,而是一个足够刺激、足够夸张、足够让资本害怕错过的未来故事。 要让投资人相信,今天投的是清洁电器,明天投的是人形机器人,后天投的是超豪华汽车,再往后投的就是一个中国版科技帝国。这就是追觅的核心玩法,用消费硬件的产品讲平台科技的估值。问题是,追觅有没有技术呢? 有,它靠高速数字马达、智能算法、运动控制起家。什么扫地机、吸尘器、洗地机、吹风机都能服用这套能力。这条路呢,本来是成立的一个核心部件,长出多个家电品类。但问题在于,家电是有天花板的,扫地机不会人人年年换。洗地机呢?也不是手机吹风机,再高端市场容量也有限。更要命的是呀, 清洁电器呢,已经卷成红海,科沃斯、石头、天可、小米生态链都在抢,价格战一打呀,利润空间就会被压薄。所以追蜜呢,必须往上讲。只做家电吧,估值有限。讲机器人呢?想象空间变大,讲自身智能呢?资本开始兴奋了,讲造车,对标布加迪故事直接冲出地球。这时候营销就不 只是卖货了,而是维持固执。你要让投资者相信我不是卖扫地机的,我是在做未来机器人入口。你要让地方相信我不是普通工厂,我能带来产业集群。你要让员工相信, 我不是小家电公司,我是下一个科技巨头。你也要让市场相信我。现在所有夸张都叫战略布局,这个呢,就叫蓄势杠杆。什么叫蓄势杠杆呢?就是你有十分业务,先讲出 一百分未来,短期能融资,能拿资源,能涨升量。但后面呀,必须用真实经营慢慢还,如果还得上,这叫企业家远见。如果还不上,这就叫吹过头。真被排查这件事呀,真正让市场敏感的地方就在这里。外界开始不再只听故事了,而是开始问, 哎,你那些合作落地了吗?哎?基地破产了吗?机器人卖了吗?这汽车造出来了吗?生态闭环了吗?现金流接得住吗?以前大家看追觅呢,是看他能不能成为下一个戴森,现在大家看追觅,是看他会不会成为一个被故事撑大的物质气球。这又是从讲梦进入夜梦精神。小妹帮老头这个比喻最狠的地方是,他点破了最 市场,双方都不单纯。追币需要钱,需要估值,需要升量,投资人呢,也需要明星项目,需要想象空间,需要下一个爆款地方,需要薪资,生产力,需要产业名片,媒体需要争议,平台需要流量。所有人都知道这场舞很刺激, 但所有人都在赌,因为停下之前,我不是最后接盘的那个人。这才是追币。真正的风险,不是他会营销,而是他的营销呀,已经跑到了产品前面。扫地机卖的好,不等于汽车一定能成马达,赚的快不, 不等于机器人一定能跑,创始人敢说不等于组织能交付,发布会构然不等于财务报表能兑现。商业世界从不反对讲故事,马斯克讲故事,乔布斯讲故事,雷军也讲故事。真正的区别是,好的故事后面要有产品 交付、现金流和用户复购。最怕的是故事本身变成了产品。当一家公司最大的卖点不再是扫地机好不好,用,洗地机赚不赚钱,而是未来一定很大。那他呢,就从制造业公司变成了注意力金融公司。注意力能换钱,但不能永远换钱,因为资本最后一定会问,收入在哪呀?利润在哪呀? 交付在哪呀?车在哪呀?机器人在哪呀?你讲的生态,哪一块能自己造血呀?所以追币今天面对的呀,不只是舆论风波,还是趋势杠杆的还期款过去呢。他靠激进营销把自己从家电品牌讲成硬科技明星。接下来呀,他必须证明自己,不是靠流量把固执吹大,而是真的能把技术、 产品、供应链和现金流连成闭环。追币到底是中国硬科技的新样本,还是一场被营销推高的固执幻觉,现在还不能下结论。但他提醒所有人一件事,一家企业生意越大,越要看他交付了什么。 一个故事讲的越猛,越要看他越猛,越要看他赚不赚钱。发布会再热闹不能替代产品,创始人再能说不能替代利润,概念再宏大,不能替代现金流。潮水褪去的时候,最先露出来的不是谁最会蹦,而是谁真的站得住。

hello 啊,大家好,我是追觅扫地机部门的展展设计师 rony。 呃,最近有收到大家对于追觅的很多评论,有好的有坏的,在这里呢,我不想过多的去评价。嗯,我觉得我也没有什么资格去评价, 我能做的也就是把手头的工作做好,并且我也相信我眼中的追觅。我在入职的期间,虽然工作时间不长,但是我很幸运,遇到了很棒的同事和领导,还有合作伙伴甚至供应商,大家都非常的给力,朝着一个目标去努力。 并且呢啊,追觅的很多福利我也是实打实的享受到了。总体感觉我在追觅的工作是非常愉快的,并且也是在一个比较棒的工作氛围里,最难得的是我在这里也能够快速成长, 所以大家不妨多给追觅一点时间,是好是坏,时间自然而然就会证明。最后呢,也希望大家力气不要那么重,给大家看一看我做的剑吧,嘿,然后还可以拔出来,好可爱,我做了好久的,快夸我。

追觅要大爆发了!看来于浩说要成为世界首富并不是瞎说说的。二零二六年的 aw 展会,全城都被追觅的品牌元素包围。 三月十二日,追觅官宣重磅消息,签约刘亦菲成为品牌代言人,瞬间引爆现场热度。此次追觅承包的 aw 一 期展馆,展馆面积突破一万平米,创下 aw 单一品牌最大参展记录。 配合年会演唱会联动、春晚赞助等营销动作,追觅已经从传统清洁电器品牌进阶为国民级科技品牌。 春节期间,其直播间订单数倍暴涨,采购团队甚至提前结束年假蹲点供应商保障供货。展会现场人气爆满,一路限流,观众需要排队三十到六十分钟才能入场。 展馆内呈现全品类科技生态,核心清洁电器完成技术接待,智能大家电矩阵,空调、冰箱、洗衣机等 成为刘亦菲代言的主打板块。智能出行领域展出两款超跑概念车,预计年内上市。还发布了高端智能手机、自研手机芯片、全球竞争力三 d 打印机及低空飞行器等新品。 场馆中央陈列的金色飞机模型和巨深智能机器人,彰显了其在未来科技领域的布局和野心。 创始人于浩曾提出成为世界首富的目标,如今随着全品类突破和市场业绩爆发,这份野心正通过实打实的科技布局逐步实现。

朋友们,最近追蜜这个事越来越不像普通舆论翻车了。六月五日,他的微博被禁言了。同一天,长三角某市发改委紧急部署,摸排辖内所有企业跟这家公司的合作情况,合作项目 总体规模、资金投入、财政及国资投入、经营情况全部要报上来。这家公司叫追蜜科技,这个人叫于浩。发生了什么? 先说于浩是谁?一九八七年生,清华航天航空学院毕业,中国最早的四旋翼无人机开发者之一。二零一七年创立追觅科技,做扫地机器人和智能清洁电器。 八年时间,从零做到年营收超四百亿,海外占比百分之八十,全球一百二十个国家有卖。二零二六年一季度,全球扫地机器人销量第一。这是一个正经的、有技术底子的赚钱的公司。 但于浩这个人怎么说呢?他不太像一个正经 ceo。 二零二五年起,他在社交媒体上开始发疯式营销,喊话于成东加入追觅,放言一年内超越英伟达,说追觅华为、小米要三分天下,宣称要做百万亿美金公司生态,五年内成世界首富。 最离谱的一条,不喜欢追觅的都是 loser。 他 后来道了歉,但道歉视频发完没多久就删了。有人喜欢他这种真性情,觉得像马斯克。有人觉得这就是在碰瓷营销,收割流量。但不管怎样,直到六月五号之前,他都只是有争议。 六月五号之后,性质可能变了。第一件事,微博禁言余号。微博账号显示,该用户目前处于禁言状态。最后一条微博停在六月一号晚上六十二点,八万粉丝的账号,说没就没了,这不是普通的被禁言三天,而是平台判定触碰了法律红线。什么法律红线,目前没有官方说明, 但结合他此前的言论,自称公司生态值百万亿美金,号称超越英伟达。如果这些话出现在公司融资或股权交易的背景下,那就不再是吹牛了,而是可能涉嫌虚假宣传,甚至影响投资人决策。第二件事,地方摸牌。同一天,网上流出一张群聊截图, 内容是根据事发改委通知,要求各板块统计辖内企业与追觅科技的合作情况、合作项目规模、资金投入、财政及国资投入、经营情况。什么意思? 不是基层自己折腾,是市一级统一要求做的,为什么要摸牌?这才是最关键的问题。二零二六年一月,追觅在两天之内成立了五家新公司,注册资本合计五十五亿元,苏州两家各二十亿,厦门三家合计十五亿。同月,还跟西安高新区签了战略合作, 更早之前,二零二四年就在绍兴滨海新区签了一百亿的长三角产业基地项目。五十五亿!一百亿,这些钱从哪来?一家年营收四百亿的公司,能不能拿出这么多现金?这里有一个细节很重要。 二零二五年十一月,有报道说于浩主导了一笔超五十亿元的老股回购,资金来源包括个人资产和部分债务融资,回购后,他的持股从百分之五十五提升到了更高水平。 另外,追觅还有一个 cvc 基金,叫追创创投,对外做产业投资。现在你把这些拼在一起看,一个 ceo 一 边在公开平台大量制造话题热度,推高公司估值, pre i p o 估值已经报到七百亿, 一边立即落地大额项目绑定地方政府和国资,同时还通过旗下基金对外投资。地方政府当然要摸底了,投了多少,能不能收回来?追觅的回应是什么? 于浩在内部群发言,精力必须百分之一百放在技术研发和产品上,这是间接回应,不谈禁言,不谈摸牌,只强调公司正常经营。追觅一位成熟业务 b u 负责人接受二十一世纪经济报道采访说,可以保证追觅旗下所有基金投资都是合规的。还说在绍兴等地的投资已经落地,且有产能产出。 也就是说,追觅的立场是,我们的投资是真金白银,落了地,建了厂,出了产品,不是空转。那现在到底是什么情况?三种可能,第一种,纯属巧合,微博禁言是因为他此前言论太出格,平台自行处理。摸牌是地方常规审计,碰巧撞到了一天, 追悼本身没问题。第二种,监管在预防性排查。追悼在多地绑定了大量国资和财政资金。监管曾在当下对科技企业加地方国资的合作模式加强了穿透式监管,不是出了事后追查,而是还没出事就先摸清底数, 这种可能性最大。第三种,有实质性违规,但目前没有任何官方通报,没有立案,没有调查组。如果走到这一步,后续信息不会缺席。余浩是不是天才?可能是 追命的产品有没有真东西?有。但是当一个 ceo 把自己变成一个流量 ip, 把公司估值跟个人热度深度绑定,同时又在多个城市撬动大量公共资金的时候,他就不只是一个企业家了, 它变成了一个公共风险场口。这种模式顺风的时候叫生态帝国,逆风的时候就叫风险场口。而如今风向好像变了,后续怎么走?紧盯两个信号,第一,禁言会不会解除,第二,摸牌会不会升级成正式调查?觉得有用,点个关注,我来讲透每一条消息背后的硬逻辑。

上期我说下周去追悼总部签协议,没想到这两天全网开始疯传余浩微博被禁言,手机关机,甚至有失联的传闻。但今天,你打开手机, 发现风向全变了,不再是各种小作文的传言。你刷到的是于总在央视的深度访谈,是追觅工厂里的实地揭秘,是追觅落地各个园区的报道,还有那份刚出炉的 id 机报道,追觅扫地机今年一季度的销量和销售额 双双登顶全球第一。你看,当全网都在说于浩出事的时候,他没有发声明,没有开直播道歉,连一句苍白的反驳都没有。他只干了一件事, 让数据说话,让权威背书,让合作伙伴站台。央视访谈、工厂揭秘、园区签约。这三拳打出去,谣言不攻自破。因为在商业世界里,反驳没有意义, 大家只看事实,这不是危机公关,是我们之前聊过的。追悼的做事方式一直是用硬实力砸出来。审计是这么走过来的, 这次的舆论反击也是这么干的。他不跟你玩语言游戏,他只让你看事实。外行人看追悼,看的是热搜, 内行人看追觅,只看他们到底做了什么。所以这趟总部我照去,到时候带你们一起从里面看看这家公司到底什么样。关注我,带你了解追觅,看懂无人机高空清洁赛道。

马斯克神助攻于浩,最近追蜜被黑商乐收,但没能看懂马斯克花千亿踩过的坑,全成了于浩的垫脚石,直接帮追蜜省了十年弯路。 spacex 用三次炸剑证明 异洋甲王发动机加不锈钢舰体式,唯一中局路线先说直接跳过所有过时技术,成立不到一年,攻克核心,成为全球第二,而且彻底打开了资本的天花板。 spacex 万亿估值证明商业航天不是骗局, 正是有了这样的样板,追觅的太空算力计划才拿到中东主权的基金领头。其次,大幅降低研发成本, spacex 带动航天产业链,民营化,特种材料价格砍到十分之一, 于浩走的就是这条路线,家电养航天,航天反哺家电和机器人,打造天地一体的科技帝国。面对质疑,于浩只说了一句,心无旁骛做实业,啃最难的市场。事实胜于雄辩,中国需要的不是炒概念的资本家,而是把科幻写进现实的中国企业家。

追觅现在到底有多离谱啊?今天呢,跟大家一起盘点一下追觅当前的产品线以及未来他们要做什么, 让我们一起为梦想窒息啊。首先来说啊,扫地机器人,洗地机,吸尘器这些啊,是追觅的基本盘啊,我觉得他们这些产品呢,做的也挺好的了,而且产品本身也是比较有竞争力和性价比的, 我个人呢也是比较推荐的。然后追觅随后呢就把他们的产品现在拓展到了一些各户小家电,像是电动牙刷,洗牙器,吹风机,咖啡机啊,空气炸锅,智能鱼缸等等等等啊,到这呢,反正小家电也基本上都有,你能想到他都有, 只能说他干的有点杂啊,实际上还是在理解的这个范围内呢,因为扫地机也是属于小家电嘛。然后呢, 他的大家电说实话现在也是齐全的状态啊,像是冰箱,洗衣机,烘干机,电视,空调、热水器,油烟机,灶具、洗碗机,蒸烤箱,净水器,空气净化器, 花洒马桶。兄弟们再想一下你装修还需要用到什么东西呢?反正现在啊追觅呢也全都有,如果缺的呢,可以给追觅补充一下,让他们继续干到这里啊。你也只能说追觅做的有点杂,反正呢也都是咱们装修或者说 日常生活中能用到的。但是呢,追觅这次在展会期呢,还发布了他们的手机,售价呢,应该是九百九十九美元起,然后呢以及他们高奢版的定制手机售价呢是十万人民币左右, 这就开始有一点点不太对劲的意思啊。然后呢,他们还有他们的追觅的智能戒指啊,功能我体验了一下啊,就是和当前的智能手环差不多,可以记录运动和心率啥的,然后呢,他也有他的 ar 眼镜,那比较难以理解是他们为什么还要去做三 d 打印机, 然后呢还有一个可以帮你叠毛巾的机器人这东西,这这这是你该干的吗?我只能说啊,反正是什么热门他现在就做什么。没错啊, 当前比较热门的新能源汽车哎,他也做,而且呢也发布了在当前比较关键的这个三电啊,他们也有展示的,这个只能说万一他们造出来的呢, 包括像现在咱们被卡脖子的芯片他们也做啊,存储芯片,人性机器人的芯片,支架芯片他们全部都有, 然后全屋智能呢,他们也做,像这开关屏幕面板他们也是全套齐全的,而且未来呢,很快就会发布, 同时他们还有各种型号各种外观的路由器也有啊,这个说实话啊,真的是啥都干了,兄弟, 然后你以为这就结束了吗?不啊,追觅还瞄准了这个大疆的这个业务范围啊,各种各样的无人机啊,比如说载重无人机,然后撒农药的无人机啊,包括他还展示了一个下边挂飞弹的,他说是灭火的无人机。我是看着不太像啊,灭火需要用这玩意吗? 然后以及啊能带好几个人的啊,这种低空飞行器啊,航空发动机啊,这些呢, dreamy 啊,也都要做啊,也都要,也都有天上飞的呢,基本上属于是齐全了, 然后地上跑的呢,比如说像是农业机器人,然后田间的除草机,以及帮你看你家地的啊,机器狗啊,也都有也都有,这都未来他都要做,天上飞的地下跑的齐了,水里游的他也有啊,比如说水下的采矿机器人啊,他也是有展示的,有涉及的, 然后包括泳池清洗机这个也是有的,泳池清洗机我觉得应该是可以做出来的啊,然后兄弟们再想一下,追命这时候还缺啥啊?说实话,现在只有两个地方他还没去到了啊,就是太空和地心,地心这块呢,他展示了,展示了他们的这个动购机方案啊,太空呢,展示了他们的火箭 啊,包括登录的月球车,然后登录舱,然后宇航员也都展示了。那你说追觅上太空是为了啥啊?追觅在这里边也展示了,就是说他们准备啊,在未来在地球的这个低轨道啊,用来种菜啊,发展农业, 然后去别的星球呢,主要就是为了挖矿啊,所以说他们也展示了他们的月球自动选矿机。嗯,说实话,追觅的梦想啊,不会就这一个啊,因为追觅还有他的子品牌, 像是它的子品牌 mova 啊,就是大家电,小家电,飞机,汽车啊,又再来一遍啊,这些呢,它的子品牌也都做, 然后它还有一个子品牌呢,叫做 navi 啊,应该应该是这么念的啊,反正就是新能源汽车,然后水上的飞行器它再来一遍,然后它还有一个子品牌叫做魔法原子,是专门做人形机器人和机器狗的, 然后据说啊,追觅还有好几个子品牌没有公开啊,让我们一起期待一下追觅啊,咱们为梦想窒息吧。 嗯,说实话,我的内心还是很复杂的,我不知道这么多能不能够吃的下来,能不能成为他们,就是老板口中说的成为一个百亿啊,百亿市值还是百亿销售额的这么一个公司。反正祝福追觅吧。本期视频呢就到这里了,再见。

大家有没有想过一个问题哈,为什么现在很多地方国资啊,明明知道追利风险大,还拼命的往里面砸钱,难道他们傻吗?当然不是, 说白了就一句话,钱没地方去了。 以前地方的钱最喜欢去哪?房地产卖地盖楼,稳赚不赔啊。现在呢,房地产下行, 银行金融再去杠杆,连新能源汽车都卷成红海了, 手里面呢,握着一大笔钱,总不能让他闲着,必须找出新的方向。这个时候啊,追觅出现了,盘子大 家电啊,机器人啊,无人机啊,汽车啊,航空航天啊,人工智能啊,两百多个事业部,基本上覆盖了上天入地的行业啊, 等于一个小型的产业生态,地方投他一家就能把上下有几十家供应商都拉进来, 工厂税收,就业全都有了。于浩本人呢,又是清华背景, 技术出身,上过春晚,在平台上的声量很大,喊着要超伊伟达特斯拉三年做到万亿营收啊, 善于造势画饼。以上这些啊,对于就是地方股资来说,钱有了去处,当然了,风险也相当的大好。 第一就是行业竞争,投资了一些传统行业,已经存在几十年了,觉得没利润了,拿什么和别人竞争呢? 第二哈,管理的难度,投资不同领域上百家企业管理也是一个很大的问题。 微博啊,刚被禁言,屋漏偏逢连夜雨,追蜜制药加美包装二点四七亿股 不差钱的追蜜哈,一时间让人摸不着头脑,再加上呢,长三角模式在排查追蜜, 估计啊,触发了分控,地方国资不是傻白甜哈, 按照正常的逻辑哈,他们通常会签对赌协议, 追悼要是业绩不达标或者上不了市,创始人可能要拿个人财产来回购,也就相当于上了个保险。 最后啊,总结一下哈,地方投追蜜不是因为多看好它, 而是因为没有更好的选择了。这是一场无赖的好赌,赌赢了,产业升级,赌输了呢,至少还有厂房啊,设备啊, 和一些这种协议兜个底。至于追悼会不会成为下一个乐事, 这是我们不愿意看到的乐事,是商业大佬、明星股民买单 追悼呢,是国资的钱,是地方的家底。 未来十八个月哈,看它能不能上市,答案就揭晓了。

最近追迷于老板的新闻比较多,社交账号也被禁言了,之前还放出话来要超过英伟达,做第一个百万亿美金市值的生态公司等等。那作为一个汽车博主,我最关心的还是他要造车的事, 现在这个时间点,这事有戏吗?先说结论啊,造车这事我就当一个故事,讲讲给自己的产业生态大运加热一下。没问题,你要真下场干他估计就要栽跟头了,成功的可能性微乎其微。 那追觅的造车计划是要效仿华为模式,不建厂生产外包,自己只负责车型设计和一些关键技术研发,产品定位是超豪华纯电车型。只要对汽车行业有一定了解的,就知道这事真的不太靠谱。 首先是核心技术,按追觅的说法,固态电池、智能底盘、融合感知系统、支架芯片、座舱系统全部自研,二零二七年量产。我的天,除非追觅提前五到八年就开始做这块的研发,否则怎么可能呢?两三年搞一个核心技术全站自研的造车方案,我烧糊涂了也做不出这种梦来。 然后就是他要切的市场是超豪华沉淀,那这个吸粉市场本来就没多大,全球也就是十几万的量级,就算追觅一下子就能占百分之二十的份额,又有什么用呢?何况现在高端市场格局已定,一个新品牌靠什么冲进去的? 那华为模式能成,一是因为人家搞了十几年的支架技术确实牛,二是华为这两个字背后巨大的品牌光华,老牌车企愿意合作,那追觅有这个实力吗?那刚传出造车消息的时候,绯闻合作车企还出来辟谣呢,完全不一样的情况。那这两天大家也都看到一些小道消息,各地开始查追觅的合作项目了。 造车是公认的现金流黑洞,几百亿是入场门槛,追蜜根本负担不起。于老板的方式是拉地方入厂,政府出资百分之八十,追蜜出百分之二十。这种模式放在前几年很好运作,但这两年连续爆雷了好多家新式品牌之后,地方对这种高投入高风险的造车项目也非常谨慎了, 肯不肯合作是一回事,就算合作了,背后有严苛的对赌协议,一旦二零二七年追蜜交付或者销量出问题,巨大的财务危机会瞬间引爆。哪吒之类的车企已经打过样了, 到时候高估值泡沫坍塌,不仅造车梦碎,原来的主业可能也保不住。我看过几个于老板的访谈,是从小镇穷困家庭出来保送清华到攻克天才,履历完美。我感觉他本人跟视频平台上那个张牙舞爪的样子差别很大。 这样一个顶级精英,我们能想到的东西,他肯定想的更深。但每个人的野心和抱负是不一样的。我们普通人可能有一份年薪二三十万的工作就非常满足了,但另外一小撮金字塔尖的人物,他们来到这个世上,注定不是去过安稳日子的,就是要折腾。 即便这种折腾在我们普通人看来完全没必要,但人家要的就是这种人生体验。那追悖造成这事,我会一直关注,希望于老板能创造一个奇迹吧。先到这里,下回分解。