如女奶茶一点点咋了

靠资助山区女同翻盘的一点点，因为资助男同翻车了！事情是这样的，一点点这个奶茶品牌资助了一位名叫小明的男孩，说要照亮他的读书梦。 画面里孩子和爸爸挤在小房间里，听着是挺让人心疼的，对吧？但网友，尤其是咱们这届拿着八倍镜上网的网友，可不是那么好糊弄的。动态一发，大家越看越不对劲。至一点一，这贫困他保真吗？ 文案里强调居住空间狭小，结果是十八平米的独立空间，对很多沪漂、北漂来说，可能已经算是精致单间了。眼尖的朋友还发现，男孩手上戴着一块市场价近两千块的小天才电话手表。 好家伙，这资助对象的配置，让多少在一线城市合租打工用着千元机的年轻人瞬间破防，到底谁更需要资助啊？ 质疑点二，这梦想他正经吗？品牌说照亮读书梦，送的礼物是什么呢？是一整套阿衰漫画？当然，咱不是说看漫画不好，童年快乐很重要，但问题在于，当读书梦这个带着点沉重和期许的词，遇到纯粹娱乐像的漫画书时，那种错位感就来了。 这更像是一次随心所欲的礼物赠送，而不是一个深思熟虑的公益助学项目。有网友吐槽，我用奶茶钱支持你去做公益，是希望你真能帮到有需要的孩子，读上书改变命运， 结果你反手给人送了一套漫画，这梦也太轻飘飘了。品牌的用心程度，在这里被打上了一个巨大的问号。 然而，真正让这件事从小争议升级为大翻车的，是那堪称史世纪灾难的后续处理。面对潮水般的质疑，一点点他们选择了最糟糕的一种方式，沉默，然后悄悄地、偷偷地把宣传文案标题里的男孩两个字给编辑掉了。仿佛只要删掉这两个字， 所有的质疑，所有的核心矛盾就会凭空消失。这一下可算是彻底点燃了火药桶。这种鸵鸟式公关传递出的信号极其糟糕。 第一，品牌知道自己理亏，但不想认错。第二，品牌觉得网友的记忆只有七秒，试图蒙混过关。第三，品牌根本不在意消费者的情绪和质疑，态度傲慢，原本是在讨论公益是否走心， 如今却滑向了品牌是否诚信的信任危机。大家愤怒的点变成了你不仅事情做的敷衍，连面对问题的勇气都没有，把我们当傻子吗？ 曾几何时，点文永存这四个字在社交媒体上是有真情实感的。这一切起源于他对山区女童的持续性资助， 那些真实的家徒四壁的场景，那些女孩渴望读书的眼神，通过品牌的传播，真切的打动了许多人，尤其是在其消费者中占比极高的女性用户，产生了一种强烈的情感共鸣和价值认同。我喝下的这杯奶茶，可能正在为某个远方的女孩点亮一盏灯。 这种消费级工艺的绑定，为一点点构建了极其坚固的情感护城河，他不再仅仅是一个卖奶茶的，而在很多消费者心中成了一个有温度、有社会责任感的自己人。 后来，一点点又将公益范畴拓展到流浪动物救助，进一步巩固了其暖心有爱的品牌形象。所以，这次给男孩资助漫画书的事件之所以引发如此巨大的反弹，深层矛盾其实有三个，一、双标质疑公益是否有选择性的真诚。 对比之前资助女同事展现的极端贫困环境，与这次男孩相对体面的生活条件，让很多人觉得品牌的公益标准模糊有弹性。 大家怀疑公益的筛选过程是否严谨，资源是否用在了真正刀刃上。二、情感背叛，核心用户感到背背刺。正如网友评论所说，很多女性消费者是因为支持其女童公益而选择一点点。 如今品牌突然转向资助一个看似并不那么困难的男孩，并且方式如此儿戏，让核心用户产生了一种我认真支持你，你却把我当冤大头的失落感和背叛感。 公益方向可以多元，但转变如此突兀且粗糙，必然伤及根本。有位网友说的很中肯，品牌选择资助女生也可以，选择资助男生也可以，但不能宣传资助女生，实际资助男生也不能将漫画书作为资助资源， 更不能将资助不贫困生作为公益宣传。三、信任崩塌，从不走心到不诚实如果说事件本身只是暴露了公益项目的不走心，那后续编辑标题回避问题的操作则直接击穿了诚实的底线。 大家发现，这个曾经以为可以信任的伙伴，在出现问题时的第一反应是掩盖和逃避，这对品牌形象的伤害是毁灭性的。 那么事已至此，一点点到底该怎么才能把青岛的口碑一点点扶起来呢？与其花式掩盖，不如直面问题，来一场刮骨疗毒式的真诚沟通。第一步，立即停止小动作，发布坦诚的致歉声明。 别再想着修改标题这种掩耳盗铃的事了，品牌负责人应该第一时间站出来，不是用冰冷的公关稿，而是用带有同理心的语言诚恳认错， 明确承认。本次照亮读书梦项目，在受注对象筛选、礼品选择上考虑不周，未能达到大家期待中公益应有的严谨和深度，辜负了消费者的信任。 对编辑标题这逃避行为要专门道歉。大大方方的公布该男孩家庭的具体情况，在保护隐私的前提下，解释电话、手表的来源、是否是亲友赠送以及选择阿衰漫画的原因。透明是破除谣言最好的武器。第二步， 全面审视并升级公益体系，邀请公众监督一次翻车，暴露的是整个公益机制的薄弱一点点，需要借此机会向公众展示其整改的决心。详细公开未来公益项目的受众者筛选标准、评估流程和决策机制，让公益不再是黑箱操作。 可以邀请媒体、公益行业顾问或消费者代表组成临时的公益监督小组，参与未来项目的评议，让过程真正公开化， 明确不同公益项目的目标和边界。如果是助学，就聚焦于学习物资、学费支持。如果是关怀童年，可以设计的更丰富，但传播时需精准表述，避免升华过度。 第三步，用持续透明的行动重建信任，而不仅仅是言语。信任碎了，靠一纸声明是沾不回来的，需要长期一致的行动来证明。 对其已获得认可的女童助学项目不仅不能减弱，反而要加大投入，并做更透明、更深入的跟踪报道，让消费者看到实实在在的成果。建立专门的公益进展发布平台， 定期如实的向公众汇报资金流向、项目进展，甚至包括遇到的困难和反思。把一次危机变成品牌走向更成熟、更透明运营的转折点。在这个时代，消费者愿意为一个品牌的价值观买单，是一种珍贵的馈赠， 但这也意味着品牌被放在了更高的道德显微镜下。公益营销是一把双刃剑，做的好，他能深入人心，构建强大的品牌忠诚度，一旦被发现有表演成分或双标嫌疑，反噬的力量也是惊人的。 一点点这次的教训给所有品牌都上了一课。大众的善意和信任是你最宝贵的资产，也是最易碎的玻璃。当你选择举起公益这面旗子时，就必须准备好，用百分之百的真诚和敬畏去扛起它。 因为你的消费者，尤其是那些曾经真心喊出点门永存的女孩们，他们在意的从来不只是那一杯奶茶，更是奶茶背后所代表的那份善意和共情。 一点点，接下来，是能痛定思痛，用真诚的行动挽回点门，还是让这四个字彻底沦为讽刺？我们拭目以待。

从杭到拉瑞平一下一点点茶洞桃喜香名绿。这个是新品啊，新品咋了，还是不好喝啊，马路的边边不如蜜雪的蜜桃乌龙啊。拉完了， 冰淇淋红茶好爆了，夏天要到了，冰淇淋红茶大人的时代又要来临了，这东西真的是好喝的要命啊，冰淇淋和红茶融合太完美了，简直天衣无缝啊！哼， 奶绿系列全员都只能给根 pc 啊！只能说这个系列就是千人千味，你如果特别钟爱里面的某一款的话那除外。但是总的来说，这里所有的奶绿口碑跟评分真的都一般般，主要是一点点他加的是果酱，不是鲜果， 喝起来果酱味太重了，而且很齁。这里面唯一能打一点的也就是这哥们了。我们的奶绿装潢这个可以给到一个顶级啊，但是也到不了太高，虽然比别的奶绿系列整体口碑要好，但是还是齁。得少糖加摇匀才能喝顶级 葡萄柚绿我跟你讲，这个东西它以前是稳坐顶级的宝座，现在最多也就是 npc 到人上人之间，因为后面那哥们把它替代的太好了，它主打一个清新爽口，但是你只能点少糖，稍微多一点糖又变成了齁的要命，只能给个 npc 啊。 止此系列这三个也是新品啊，这个止此清柚就是葡萄柚绿的完美平替啊，还比人家好喝，至少没那么容易变得齁嗓子。 但是也有缺点，挺多人反映喝下面的果冻跟鼻涕一样。那么如果你实在接受不了那个果冻的话，我建议你点芒果青跟草莓红，很清爽的水果果茶，弥补了一点点只有水果奶绿，却没有水果果茶的漏洞啊。综合这三个新品，能给到个人人上人 藏青年咸奶绿啊，我个人是真的有点接受不了奶茶里面有咸味，但是结合网上的综合评价跟口碑来看，这个东西好像他是在人上人到顶级中间的这个位置没毛吧。 阿华田我跟你讲，一点点家的阿华田好喝是真好喝，你偶尔来那么一杯，那是真舒服，真得劲真吭啊。但是你又不能多喝，这东西你连喝个两三天你就腻的不行了。而且市面上只有他一家做阿华田的确实还可以。好吧，能给到个顶级 四季奶清，它的味道是真的很独特啊，就我没有办法跟没喝过的人就是形容它是什么味道，而且我第一次喝它的时候是十年前，每次喝它都感觉回到了那个时候，很经典啊这个口味，但是我只能说经典永不过时， 你说为啥市面上没有这没有这个东西的平替呢？我喝了这么多奶茶，硬是没喝到过味道差不多的，难道真的只有一点点能做的出这个味道吗？给个哼啊。 香柠养乐多夏天要到了，这东西是绝对的顶级，而且这又是一个一点点限定，只有一点点一家在做，偶尔来那么一杯香柠养乐多，那是真的很舒服很有生活了，但是切记一定要少糖，而且一定要加椰果，椰果放里面绝对的加大分。顶级 玛奇朵系列，全体起立，唯一真神，一点点最长的河，最高的山，当年一点点能在那么多奶茶店杀出重围，并且火了十多年，一直到现在，这个玛奇朵系列可以说是功不可没啊， 玛奇朵的整个系列都好，你知道吗？先喝一口顶上的奶盖，再喝一点底下的纯茶，喝到一半了再把它摇匀，直接变成了一杯新的奶茶，一杯解锁三种快乐，经典永不过时啊。就算他甜到齁，那也是行好吧，这个东西他就是行行爆了。

曾经靠免费加小料让大量年轻人排队的一点点奶茶，为什么现在连经常购买的顾客都在骂他？三八妇女节那天的奶茶消费市场变动很大，各大品牌都在通过活动送出福利给消费者。有一个女孩跑去一点点奶茶的 网络留言区发问，询问今年是不是什么让利活动都没有办，品牌运营账号没有任何解释，直接把这个提问的消费者给拉黑了。这种操作让很多原本计划去店里消费的顾客彻底倒戈了。 有人说这可能是负责网络运营的员工操作失误导致的，但在妇女节这个时间点弄出这种事，消费者的不满情绪完全压不住。这并不是一点点近期唯一的争议事件。前阵子这个品牌宣布要帮扶贫困地区的儿童，本意是想在公众面前增加一些品牌认同感。 品牌方晒出了去当地办活动的现场照片，结果照片暴露了细节，所谓的贫困孩子手上带着上千块钱的智能设备，品牌方送给这些孩子的物资全都是市面上的漫画书。这彻底激怒了关注此事的网民， 大量消费者直接表达抗议，质疑品牌方根本不是在做真实的帮扶工作，而是在搭建场地，摆拍照片。品牌方后来发声明说整个活动流程合规，甚至拉来了当地的街道办出来作证。但这套说辞完全不起作用，针对品牌的网络声讨每天都在发酵，大家根本不想停， 直讨论。事情发展到这个地步，大家已经不在乎那个家庭的收入水平到底是多少了，消费者直接发出质问，一点点到底还要不要处理自己制造的经营烂摊子？这种情绪反弹是有历史原因的。其他奶茶品牌只是卖饮品，但一点点却经营出了一个独特的社群， 很多顾客把自己归属为一个叫点门的群体，里面的人自称信徒。日常生活中没有喜门或者耐门这种说法，耐血和喜茶没有这种消费者待遇。点门群体的顾客，每个人心里都有一杯固定配方的饮品，去店里点单的流程就像是对暗号一样 熟悉，哪怕是一个不爱喝甜饮料的人，也很难对这个品牌做到完全没有购买倾向。以前只要有人在网络上发帖说一点点不好喝，马上就会有一大批经常购买的顾客站出来反驳。 这种消费者年性最初的起点其实非常低，要退回到一九九四年去看。那时候这个牌子还不叫一点点。它诞生在台湾台南的街边位置，名字叫五十岚， 形式也完全不是现在的连锁商铺，而是一个靠人推着走的路边排档经营的商品，就是基础的手摇茶饮。能活下来，全靠售价低和能解渴这两个实在的作用。这就和学校门口推车卖冰水的小摊没有任何区别。接下来的几年时间里， 五十兰在台湾本地拓展地盘，规模从最初的一家店发展到了几十家，再跨越到几百家的数量。到了二零一一年的时候，这个牌子在台湾已经拥有了五百多家店，成为了当地有知名度的消费选择。他们看到了大陆市场的人口规模，想要跨越地域去开设新门店， 计划刚开始实施就遇到了商业阻碍。五十兰这个名字在大陆已经被其他人向工商部门注册了，品牌方只能重新定一个名字 进入大陆市场，这才有了现在的一点点这个商标。大概在二零一一年左右，改名后的一点点在上海开出了第一批店面。进入大陆的时间节点，给了一点点绝对的市场拓展 空间。那时候大陆的奶茶市场形态单一，大街小巷，最多的是学校周边的店面。店主用塑料桶装着颜料粉末，顾客要什么口味就舀几勺粉兑自来水，几分钟就能做出一杯。饮料卖的价格很低， 喝起来的味道也都差不多，或者是去超市货架上买工厂生产的瓶装奶茶，拧开盖子直接喝下肚。当时的消费者对于奶茶必须现做这件事情是缺乏认知的。一点点带着台湾的饮品制作体系进入市场，采用了现泡茶叶水和现调奶品的方法， 客拿到手的杯子不是员工提前准备好的，每一杯都需要站在吧台前花时间去等待制作。这套现做流程放在今天很普遍，但在当时的大陆市场是引发抢购的新模式，单靠现场制作这个流程，还不足以让他占据全国市场。真正让他出圈的核心 在于两项改变消费习惯的设计。前一项业务是把饮品的调配权交给了购买者自己，顾客可以决定加多少比例的糖，放多少块冰， 选择不同的辅料进行组合。以前喝奶茶就是拿走固定口味，在这每个人都能定制一杯只属于自己的饮品，后一项业务对年轻群体的吸引力更大，那就是免费添加内部辅料 珍珠椰果，不一点点直接摆在菜单上让顾客选，结账时完全不收任何附加费用。那个年代的学生， 花十几块钱就能拿到一杯塞满配料的杯子，这种划算的感觉征服了那一代消费者。这两项业务叠加在一起，改变了奶茶在消费者心里的定位，它不再是买来解渴的工业水，变成了顾客可以深度参与制作过程的饮品。那时候的奶茶行业 还没有出现互相压价的态式，一点点的经营打法进入市场，立刻引发了排队情况。随着手机社交软件的应用，各种顾客自己研究的隐藏菜单配方开始在网上被大量转发，讨论怎么搭配，一点点的成分变成了年轻人的社交方式。到了二零一五年，一点点彻底进入扩张期， 门店网络从一线大城市铺设到了二线城市，几年时间就把门店总数量推到了四千家。在这个阶段，他最核心的资产是那些常年付钱光顾的顾客群。 很多带有网络热度的奶茶品牌会突然爆火，然后又关门停业，换一批新客群去消费。一点点打破了这种行业规律，同一批顾客会持续几年时间选择他。有人每次去店里永远指点固定的一款商品，好几年都不更换消费选项。 还有人在商业街面对不同奶茶店拿不定主意时，最后还是走向了一点点。在老顾客心里，这是一个不看菜单下单都不会后悔的 品牌。这种营业额攀升的景象没有延续下去。从二零二一年开始，一点点的门店总数量出现了下滑的走势，发展到二零二三年左右，差不多关掉了一千家门店。这种规模的关闭，不 是常规的业务调整，而是全面的市场收缩表现。过去是走到哪里就卖到哪里，后来变成了新开店铺的速度，完全赶不上倒闭店铺的速度。 情况演变到了二零二五年，虽然门店数据慢慢回升，但实质的经营状况并没有改变。门店的营业牌子挂出来了，但十年前那种大排长队的场景已经完全消失了。在各个商业街区观察现在的买单者，一点点的门店还在经营， 很多人路过只会习惯性看一眼就走。极少有消费者会像当年那样，为了买一杯他家的饮品而绕行很远的道路去寻找门店。一个曾经让人排队购买的品牌，沦落到现在被人忽视的境地，背后有多个核心因素牵扯在一起， 其他同行在拼命研发新东西，他却停止了产品变动。现在的饮品行业，同行竞争极其严重，在二零二一年，市场上五十个品牌一年推出了九三零款产品， 算下来平均一天有两三款新饮品上市。到了二零二四年，占据市场头部的品牌将上架新产品的频率压缩到了一周一款。在同行大量上架新产品的时候，一点点在二零一八年的新品上市数量是零 零一九年推了一款新东西，二零年增加了三款，二零二一年出了四款。虽然后期数量在慢慢增加，但对比同行的基数实在过低。消费者发现，品牌方提供的这些新产品，只是在老旧配方上做了很小的材料替换。 橘子奶青就是在四季奶青里面加了橘子材料。山楂奶绿的核心液体依旧是老款奶绿。经常购买的顾客喝着觉得配方没变，但寻找新鲜感的年轻人看到这些觉得没有诚意，自然不愿意掏腰包购买。除了产品迭代停滞， 还有一个严重的问题出在定价优势的丧失上。以前能在市场上占据大量份额，靠的是十到十五块钱这个区间的定价标准。这几年的奶茶市场在标价体系上发生了极大的转变。 喜茶和耐雪把价格从三十元以上往下调低，大量商品降到了二十元以下。蜜雪冰城把价格底线压到了十元 甚至个位数的标准，一点点的定价被卡在了中间位置，价格依旧维持在十几块钱没有变动，但吸引人的特质丧失了。 消费者花相同的钱可以去别家买到更好的新饮品，花更少的钱可以买到分量更足的饮品。向上比拼，原料和品牌形象比不过大品牌。向下比拼，低价和分量又不是对手，曾经的价格优势被同行拆解干净了。 比价格和产品更让品牌受挫的，是品牌与固定客群情感连接的断裂。品牌能发展起来，靠的就是那批长期花钱支持的顾客。最近几年， 这种消费信任被不断消耗，门店员工的操作态度变得敷衍，辅料被取消或者更换，连基本的告知都不做，在卫生标准问题上接连出现失误。二零二六年初，北京的一家门店被曝光，在饮品里出现了外来杂物。洛阳的一家门店被曝光，把掉在地面的工具 随便用水冲一下就继续给顾客使用。单一的事件发生还能被解释为员工个人问题，密集叠加在一起，就会让消费者产生身体上的抗拒。再加上之前的虚假活动，以及在妇女节阻断正常询问的消费者的发言权，这些行为直接伤害了长期购买者的情感。 过去消费者觉得这是陪伴自己成长的品牌，小的错误可以不计较。现在的真实感受是，品牌没有拿顾客当正常的商业对象对待， 消费者把品牌当成消费首选，品牌却无视消费者的正常诉求。产品没做好可以重新制作，价格太高可以重新合算。人心一旦发生转变，靠几场打折活动根本无法拉回门店。这就回到了一开始抛出的疑问，如果您是那个被品牌运营人员拉黑的消费者， 下一次想要买水解渴的时候，还会点开那个绿色的软件图标去付款下单吗？商业世界的运转规律就是这样，直接普通人掏钱支持一个品牌需要十几年的习惯积累，而放弃它，只需要一次感到被欺骗的瞬间。

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今天到底谁造谣说一点点要倒闭了？政主出来辟谣了，铁门永远屹立不倒，就一点点经常帮助流浪动物来说，他就不能倒闭？

近日，不少网友发帖吐槽，一点点的配送费越来越贵，距离门店仅一百米，只是过个马路配送费就高达三点六元。还有人晒图称，距离九十米被收了三元， 距离两百米被收了五点四元，远高于其他奶茶店。有网友认为一点点配送费不合理，距离近和远都是一样贵，平台给我们设置的，我们是没办法更改的，如果在活动期间配送费就很低，甚至可能过一段时间满二十就免费送费了。你觉得一点点配送费贵吗？

一点点奶茶还能做吗？这是现在很多朋友问到的问题，为什么还会有人把目光投向了这个成立了三十多年的品牌呢？ 最多的时候呢，这个品牌达到了六七千家，二零二三年的时候呢，剩到三千多家，别的品牌呢，都是猛烈的在扩张，一点点奶茶是持续的在收缩，即便到今天，一点点奶茶开放的城市依然不多，国内呢，大部分都是单店加盟，海外呢，有单店也有代理， 目前来说呢，国内有三十来个省份以及直辖市，共计大概一百四十多个城市开通了加盟，多数集中在沿海地区。而且一点点的申请需要的资料呢，相对比较复杂，从出省到面试再到下店，实习，前期呢，大概需要一个月的时间。那么 品牌如此严格的要求，到底还有没有机会，或者说有没有意义上车呢？市场竞争激烈，新品牌呢层出不穷，当地的客群是不是符合这个品牌的画像限阶段呢？数据比较好的一般是大学和商场， 那么你有这方面的资源吗？第二个，成本控制难度大，建店成本没法少，人工呢也不可能下降，那么租金是不是需要考虑一下，租金超过百分之十五的可以直接放弃了。第三个，就目前来说，他们是没有联系电话的， 直接申请就可以，任何给你打电话的都是假的。那么最后问大家一下，你还会选择一点点吗？

未来的人会怎么研究一点点？他们会很困惑，一个没破产，没爆雷，全国还有近五千家店的牌子，为什么成了时代的眼泪？答案藏在一个细节里。当年给他起名一点点的人，大概没想过这个名字有多讽刺。他真就只差一点点， 差一点点创新，差一点点真诚，差一点点在山铁前停下来，每一件事都只差一点点。攒了十年，把自己攒成了商业化石。今天， 我们把这个化石敲开，看看里面到底哪一环断了。一点点的故事开头，其实就差一点没发生。他的前身是台湾一九九四年创立的 五十栏，两千零一十年前后，一个叫楼更深的人想把牌子带到大陆，到了上海，发现商标被人注册了，没退路，只能翻墙。二零一二年，他在上海普陀区开出第一家一点点，差一点，这个牌子就封神了。二零一五年的奶茶市场， 多数店还在用粉末冲兑，一点点上来就现煮茶汤，标准化操作，免费加小料。更狠的是那套隐藏菜单，冰淇淋红茶去冰，三分糖加波霸。 一套词背下来，你觉得自己在进行高级定制？社交媒体上铺天盖地的点单攻略，几千万用户成了免费营销部。 二零一九年，一年新开八百八十六家店，全国门店超四千家。一点点三个字，就是新茶饮的代名词。差一点，他就真的封神了，但他停在了差一点。二零一八年开始，行业变了， 喜茶推多肉葡萄耐雪上霸气系列，霸王茶几，直接砍小料做清乳茶，蜜雪冰城用四块钱柠檬水在下沉市场杀疯了，行业进入创新军备竞赛，头部品牌平均一个季度上新十一款。一点点在干什么？ 二零一八年全年领款新品，二零一九年一款，二零二零年三款王牌，还是十年前那杯波霸奶茶，产品不更新，用料还在倒退，默认用的不是鲜奶， 是植脂末。换鲜奶加两块钱，想喝无糖，用料缺陷立刻现原形。一点点的无糖抹茶寡淡如水，用的是欲拌粉。 抹茶含量极低，靠糖粉和植脂末称体积糖一抽掉就是一杯淡绿色自来水。茶底用的是普通绿茶，甚至茶粉远不如净品，用的 现泡茶汤和优质抹茶。手打制作也从卖点变成槽点。等二十分钟是常态。不同店员做的甜度天差地别，今天三分糖像无糖，明天三分糖像半糖，差一点就升级了，差一点就用真奶了， 差一点就换设备了。但他每一件事都停在差一点。二零二一到二零二三年，他关了近一千家店，产品老化是慢性失血。 真正一刀捅进大动脉的，是二零二六年初那件事。二零二六年二月二十五日，一点点发了一条公益，推送给湖南一个男孩改造学习环境。按过去的剧本，评论应该刷满点门永存。因为一点点在公益上曾是公认的良心。十年如一日，专注两件事， 山区女童助学、流浪动物救助。口号叫点亮女孩，未来女性用户占比超九成，他们消费不只是因为产品，更因为这个品牌在替自己做想做的事，帮助女性。 这不是买卖，是价值观。结盟。但这次售助对象换成了一个男孩，网友迅速发现三件事，第一，男孩带着价值千元的小天才电话手表。第二， 助学物资里有一套阿衰漫画书。第三，改造后的房间看起来本就不差，跟文案描述的困境对不上。 这三件事，每一件单独拎出来，都绕不过基本逻辑。贫困家庭的钱为什么不花在刀刃上？助学项目的物资为什么跟学习无关？品牌在宣传的时候，难道没人看过这些物料？但他最致命的问题不是这些逻辑漏洞，而是他对这些质疑的回应方式。 一个字没说，直接删铁。此前十年，一点点的公益全围绕女童，去年还在用点亮女孩未来的口号吸引女性消费者， 今天突然转向资助对象，内容全变了。品牌没有给核心用户任何解释。于是，网友的质疑从逻辑不对升级为用我的钱圆他的梦。女性消费者感受到的不是项目设计失误，而是信任被挪用。这是从你做错了，到你不在乎我的质变。 紧接着，面对争议，品牌第一时间删除推文。然后又赶上了三八妇女节。一个女性用户占比超九成的品牌，在妇女节当天，全城沉默。有用户去问，为什么没有祝福被批量拉黑？一个月内两次塌房扇铁是消音，拉黑是驱逐， 所有裂痕在三十天内全面瘫痪，他差一点就能挽回，差一点就开口解释了，差一点就不删那条铁了，差一点就在妇女节发一句祝福了。但他每一件事 都停在差一点一点点。这十多年是一套完整的差一点编年史。差一点创新，把市场让给了对手。差一点逻辑， 把公益做成了丑闻，差一点挽回，把十年攒下的 点门亲手关在门外。你上一次喝一点点是什么时候？如果有一天他真的变了，你还会再给他一次机会吗？评论区聊聊，觉得有收获，点个赞，想看更多品牌拆解关注我，下期见。

我们这家凉茶团会铺开了一多年，不敢了，光谱传啊，在这里旁边就是一点点，我有名的搜索这个一点点是不是有活动啊？有点，有点排队了， 所以说开在他们这个旁边一点。呃，没办法看。

大家好啊，上一个发的一点点的视频，受到了很多小伙伴们的评论和私信，看得出来大家对一点点的呼声非常高， 嗯，我大家的每一条评论和私信我都有看，可能没有一一回复哈，但我都有看。嗯，大家有几个问的很频繁的问题，问的最多的问题，我在这里给大家解答一下， 嗯，一个是一点点目前官方的渠道只有在辽宁省内啊，只有沈阳、大连、营口这三座城市是可以申请，其他城市是没有渠道去申请的，大家也不要去相信网上的那些 呃，哪些城市或者哪些点位可以有渠道，或者说有路子可以申请，大家不要信啊，这都是骗人的。一点点只接受他们的官方邮箱去投递你的简历 啊，他们总部上海总部审批过了之后会分公司会联系你，给你发邮件，让你去面试，这是正规的程序。第二就是一点点不存在 哪座地级市级别不够，人数不够，或者说消费跟不上，导致他没有资格开，更，也不存在因为这座城市可能之前开过了啊，山寨或者模仿的啊，这些店铺导致啊，网友们调侃的啊，一点点可能还没有原谅 叉叉城市这个是没有的，一点点的格局还是很大的，这些这些因素是不存在的啊，分公司要根据总部的政策来逐步的去开放市场，所以说有些地级市可能 还没有进入到这个开放的这个时间，所以说大家也稍安勿躁吧啊。第三个是我想说的是一个趋势，就是一点点目前的省内的开店指标今年增了，新增了很多，大家应该也能看得到，沈阳大连都新增了非常多的门店啊。呃，营口现在也在加大拓展的力度。 嗯，你想想，除了站前和鲅鱼圈这两家老店以外。呃，盖县和这个大石桥应该都签完了。大石桥应该都装完了啊，盖县也签完了。嗯，很快也能跟大家见面了。嗯，所以说呢，盘锦 盘锦店跟大家见面也是时间问题了，我希望大家静候佳音，我也会为盘锦的大馋小子和大馋丫头们努力去争取的啊。最后就是一点点的加盟门槛还是比较高的。嗯，我看到有许多对一点点加盟感兴趣的小伙伴。嗯，大家可以 私信我，大家互相交流吗？啊，还有就是最后一点，再重复一遍，不要去相信外面的人说有什么特特区有什么路子去能帮你申请到，这些都是骗人的，大家一定不要上当受骗，就这些吧，拜拜。

既然糖的危害这么大，为什么不戒掉呢？其实不是不想戒，是根本躲不掉。随便去超市转一圈，就会发现，或加上百分之七十到八十的加工食品里都含有添加糖，再加上糖本身还具有成瘾性，吃一口甜的，大脑里的多巴胺就被激活了，让人忍不住再来一口。 吃久了还会产生耐受，需要吃更多的糖才能获得愉悦感，一旦停掉，就会产生烦躁、焦虑，特别想吃甜的戒断反应，这种成瘾性跟酒精、咖啡因差不了多少。 既然糖这么难戒，那用带糖替代总行了吧。但网上关于带糖的争议一直没停过，有人说它安全，有人说它会致癌。 比如世卫组织就建议不要使用非糖甜味剂控制体重。哈佛大学团队更是基于超十九万人的长期列队研究，给出了实证，每天饮用两杯含人工甜味剂的无糖饮料，二型糖尿病风险会上升百分之十一。带糖会通过强烈甜味欺骗味觉感知，让身体误以为马上又有大量糖分进来， 是提前分泌胰岛素。长期这样，信号错乱，会让胰岛素敏感性下降，引发胰岛素抵抗与代谢失调，从而增加糖尿病的风险。 但其实只有血液里的外周胰岛素负责降低血糖，血糖降的太快，人才会觉得饿。可带糖带来的甜味只能触发极其微弱、短暂的外周胰岛素反应，远不足以明显降低血糖。既然带糖不会通过胰岛素让人变饿，那为什么网上都说喝无糖饮料反而吃的更多呢？ 问题出在大脑上，甜味儿骗的不是血糖，而是大脑的奖赏系统。南加州大学的研究团队招募了七十四名体重从正常到肥胖的年轻男女，让他们随机喝珍糖水、代糖水和白开水，然后用脑成像观察大脑反应，抽血检测代谢激素，在记录他们之后在自助餐里吃了多少。 结果发现，喝真糖水的人，血糖会升高，身体会分泌胰岛素和让人饱腹的激素，饥饿感明显下降。喝带糖的人身体几乎没有反应，各项指标跟喝白开水差不多。 简单说就是真糖能提供能量，让身体产生饱腹感。带糖只有甜味，却没有热量，身体收不到吃过东西的信号，自然就不会觉得饱。有意思的是，带糖的影响也会因人而异。 肥胖者和女性在喝代糖后，大脑对高热量食物的反应比喝珍糖时更活跃，其中肥胖女性最明显，实际吃进去的量也印证了这一点。所有受试者喝代糖后都吃的更多，不过多摄入的热量远低于珍糖水自带的三百大卡，并未实现完全的热量补偿。 总的来说，带糖虽然没有热量，却会欺骗大脑的奖赏系统，让身体的甜味更敏感，从而不自觉的多吃。这种影响因人而异，在部分人群中确实会轻微提升食欲和进食量。这说明带糖虽然无法帮人减肥，但也并非绝对无害。 糖吃多了伤代谢，带糖喝多了又有各种潜在风险，彻底戒糖又根本戒不掉，那到底应该怎么选呢？ 其实真的不用陷入这种非黑即白的焦虑里，糖本身就是人体重要的供能物质，尤其是大脑，几乎只靠葡萄糖运转，如果硬要把糖从饮食中砍掉，低血糖、头晕、情绪差、注意力下降等一系列问题也会接踵而来。 我们不需要把生活活成一张配料表，看见糖字就紧张，喝口奶茶就内疚。对于身体健康的人来说，偶尔喝点饮料、吃块蛋糕根本不会 怎么样。再说了，按照现在食物的含糖比例，没有碳水的食物还真不好找。与其想着彻底戒掉，不如学会合理掌控糖的摄入和来源，守住合理的量，该享受的时候放心享受，该警惕的时候心里有数。