你敢信吗?豆包也要开始收费了!二零二六年五月,豆包在苹果 app store 悄悄挂出付费订阅声明,直接把自己分成了免费版加三档。付费版价格清清楚楚,标准版六十八元每月,加强版两百元每月,专业版 五百元每月。官方说的很温和,基础功能永久免费,付费只是增值服务。但把话掰开揉碎了讲,豆包收费,就是在明晃晃的给客户化阶层,而且直接开始制造用不起高端 ai 的 永久底 层。以前我们用豆包写文案、做表格,改简历、学技能,甚至简单做 ppt 升图,基本都免费,普通人零成本就能用上国产顶尖大模型,这是字节给普通用户的普。 但现在不一样了,免费版只保最基础的聊天问答短文案,稍微复杂一点的活长文档分析完整 ppt 升图、高清 ai 升图、深度数据处理, 专业级创作全部锁进付费墙里。也就是说,你真想拿豆包当生产力工具赚钱,提升职场竞争力,做副业,搞创作?对不起,交钱,你只想随便聊聊天,查个菜谱,问个作业。免费版勉强够用,但你永远接触不到真正能改变你能力上限的高级 ai 功能。 更扎心的是,豆包是国民级 ai, 用户量很大,覆盖最广。他一收费,等于直接把分层规则焊死在绝大多数普通人面前。有钱的人六十八二百五百随便选用。豆包高级功能,放大效率,赚钱拉开差距。没钱的人只能困在免费版里,眼睁睁看着别人用更强的 ai 把自己甩的越来越, 别被基础免费骗了。真正决定未来竞争力的,从来不是问答聊天,而是生产密集的 ai 能力,而这些现在都变成了付费特权。豆包收费不是简单的商业变现,而是国产 ai 第一次公开把普通人分成两拨,能用得起高端 ai 的 人和用不起的人。长此以往,用不起豆包付费功能的普通 工人,不是努力不努力的问题,是从工具层面就被锁死上线,慢慢沦为 ai 时代的永久底层,再也没有靠 ai 逆袭的机会。说白了,豆包收费就是普惠时代结束,分层时代的开始,而我们每个人都被它明码标价分好等级了。
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豆包为什么突然要收费了?答案其实很简单,有人付不起了。不是用户付不起,是字节跳动付不起了。就在五月四日,字节跳动旗下那个坐拥三点四五亿月活的 ai 应用豆包,在 app store 页面挂出了付费订阅声明。 豆包将会在免费基础版之外推出三档付费订阅,标准版连续包月六十八元,加强版每个月两百元,专业版直接拉到每月五百元。按年包的话,最高的那个档位一年要五千零八十八元。消息一出来,舆论就炸了, 微博热搜登顶,网友们分成了两个阵营,一半人却说,烧了这么久的钱,总得有个尽头。这话倒是不假。 你想想,豆包从发布至今,已经免费跑了两年多,这每一次的帮我写个文案,帮我查个资料,给我总结,这篇论文背后都是一颗颗 h 八百和 a 一 百芯片在烧电,在消耗算力。一份在 c、 s、 d、 n 上流传的成本拆解给出了一个参考, 豆包单次推理成本中,硬件折旧约占百分之五十八,电力约占百分之二十九。数字未必精确,但结构说明了一件事,每一个免费用户的每一次提问,字节都在替你掏真金白银。当用户只有几千万的时候,这个账字节咬咬牙能兜住。 可当三点四五亿月火摆在面前,每多一个用户都在加速燃烧自己的数据中心。如今的豆包日军偷看消耗量一路狂飙,突破了一百二十万亿,比刚发布时增长了整整一千倍。 火山引擎上累计 token 使用量超过一万亿的企业,已经从去年底的一百家涨到了一百四十家,用户越多,账单越大,但豆包的真正能力反而被最广大的普通用户给严重低估了。绝大多数人眼里的豆包,就是个免费的聊天工具, 查查天气、写写朋友圈文案,帮孩子解个数学题确实方便,但说到底也就这么点本事。 可实际上呢?豆包背后的模型矩阵,早就在国际一线题队里了。今年二月发布的 seed 二点零 pro, 直接对标 g p t 五点二和 gemini 三 pro 视频生成模型,正面对刚 soar 编程模型、高吞吐场景的轻量模型,整套产品线拉出来,在多个品类上都能跟全球顶尖玩家掰手腕。然而,三亿多月火里的绝大多数人并不知道这些。 尽管豆包早已将深度推理等专业能力全量免费向所有用户开放,但用户对豆包的印象还是被长期锁在了顶尖模型平替这个档位上。这大概才是豆包转型背后字节最想打破的那层天花板。 豆包目前尚未公布三档付费版本的具体功能差异,官方仅透露,付费功能将主要专注在复杂任务和生产力场景, 如 ppt 生成、数据分析、影视制作等。但从业界惯例看,六十八元钱的标准版大约解锁的是更长上下文和更深推理。两百元钱的加强版,让你看到它能跑数据分析。 至于那个五百元钱一个月的专业版,直接就能让你体验到豆包的天花板。三档定价不是乱标的,它是一把筛子, 要从三亿用户里精准筛出那些每天烧字节最多电量的重度用户和专业用户,把肌肉秀给真正需要的人看。 而在豆包摆出这把筛子之前,国内已经有同行提前交了作业。智普 ai 在 今年年内已经连续三次上调 a p i 价格,智普 ceo 张鹏更是在二零二六中关村论坛年会上直言,瓶颈在算力,不在客户。 另一端, deepsea 却是反着来,刚刚宣布全系列 a p i 服务输入缓存命中的价格降到原来的十分之一, 旗舰模型打个二五折,限时优惠,一副你涨你的,我卷我的的架势。涨价的有涨价的道理,降价的有降价的算盘,说明整个行业还没形成一个统一的趋势。但有一个结论是肯定的,没有任何一家公司能永远替用户把算力账单扛下去。这是不是国内特有的情况呢? 咱们把视野拉远一点,再看看大洋彼岸, openai 的 chat gpt 早就把付费体系建得严丝合缝了, 购套餐每月八美元, plus 套餐每月二十美元, pro 套餐最高标到每月两百美元。这还不算,他们还开始往购用户和免费版用户的回答里测试广告了。 open ai 给出的理由很坦诚,昂贵的算力成本摆在那里,要实现 ai 普惠的愿景,多样化的收入势在必行。 你看,不只是国内,就连硅谷最烧钱的 ai 明星也在绞尽脑汁搞创收。万变不离其宗的商业规律其实就一句话,免费从来不是目的,免费只是获客的手段。收费的本质也不是赶人走, 而是让有需求的人用上更好的服务。豆包官方回应得清清楚楚,豆包始终提供免费服务,日常聊天、查资料、写短文案,这些基础功能一分钱都不会收。 副匪版本针对的是高算力消耗的生产力场景,那些真正要把 ai 当职场工具来使的人。这里藏着一个很微妙的逻辑反转。过去几年,整个中国互联网的逻辑是,烧钱换规模,规模换估值,用户习惯了一切服务免费, 但这种模式在大模型身上跑不通了,因为大模型的编辑成本曲线和传统互联网产品完全不一样。一个短视频平台多一个用户服务器,压力增加的非常有限。但一个大模型,每多一个重度用户,每一个推力请求,都在实实在在消耗显卡和电力, 越多人用,公司亏的越快。所以说到底,豆包这次收费不是孤立,也不是偶然,它是中国 ai 行业从野蛮生长走向成熟的必然一步,这个行业的草莽时代,已经正式画上了句号。

听 ai 胡说八道也要开始收费了,五月三号,豆包更新了他在 ios 上的付费政策,并设置了三档收费模式,最高是五千零八十八一年。 网友们表示,你敢收费,我马上就去千万 deepsea。 明知用户这么无情,豆包为什么还要这么着急去收钱呢?我们来看榜单,按照活跃用户排名,豆包稳居第一,毫无悬念。阿里的千问是死死咬住据说内部定调,不惜一切代价砸 ai。 后面呢,是近期因为新版本再上热搜的 deepsea, 以及处于潜伏期的腾讯元宝。但豆包的这个第一可谓是高处不胜寒, 自接去年的净利润据说少了七成, ai 开支占了大头,其中豆包单独亏损是三十七点八亿,高峰期每天算力成本过亿,人越多,算力花的越多,还都是白嫖,典型的规模不经济嘛。 虽然 ai 投入是一个长期的战略布局,但是按照自己的独立核算机制和内部的赛马逻辑,豆包应该也是压力不小,所以收费是势在必行的。而且呢,很明显这个定价它是算过账的, 豆包是相当自信的啊,专业版一个月是五百块钱拆的 gbt plus 也要甘拜下风,按照 mau 两个亿来算,如果说整体转化率做到百分之二,这个比例不算高啊, 再加上其中的专业版占比百分之十五,差不多一年就有四十亿加的收入,覆盖掉去年的亏损,措措犹豫。但是问题是,这些专业版的用户花五千块钱拿豆包来干嘛?这也是未来所有 ai 应用的问题。 to c 还是 to b, 这是第一问题。经常出差的人会发现,豆包在机场最近砸了很多广告,主打专业问题,工作任务找豆包,字节有火山引擎,它是做纯 b 端的部署收费模式。而豆包呢,披着一个巨大的 c 端流量,但是打着 b 端的广告语,显得非常矛盾。 自杰 ceo 梁鲁波在今年的动员会上,他就说过啊,豆包要从聊天工具升级为能够执行复杂真实任务的 ai 助手。说白了,豆包要做 c 端的超级流量入口,也要成为专业生产力工具,他两个都要。这也是今年所有的 ai 应用层产品的大方向,从会聊天到能办事,尤其是他的对手千万和元宝。 而 mua 遥遥领先的豆包,在这一仗上还真的不一定能够笑到最后。那为什么说用户规模说明不了问题呢?因为 ai 工具之间的迁移成本几乎是零。我们离不开微信,因为我们的老板、客户和全部社交关系都在里面, 离不开 ios, 因为使用习惯和云端数据,离不开电商平台,因为那边还有会员和积分。但是 ai 呢?你想象一下,你是一个正在赶 deadline 的 打工人,老板要求你中午前交一份策划案,你先打开豆包,输入了一段提示词,发现文案缺乏逻辑,立马复制给了 deepsea。 逻辑好了,但是文笔太干,又扔给了杰木奈。去润色阶阶段的高频 ai 用户几乎都是渣男,所以两亿 m a u 的 豆包其实并没有作文,说不定哪天元宝来个惊艳的大更新,这帮人抛弃他的时候,连个招呼都不会打。 那么问题来了,如果规模不是壁垒,模型早晚会被追平,高情商也能够复制,那 ai 们拿什么来争宠呢?接下来我们一层一层剥开,聊聊真正的护城河,它到底是什么? 黄仁勋说,下一个万亿美金的市场,它不是聊天机器人,而是能够自主执行任务的智能体 agent。 其实这也是豆包的命门,情商虽高,但是说话没谱,属于能闲扯但是办事不靠谱的那种酒肉朋友。 二是字节 app 虽然很多,但是要论落地生态,还真是不如阿里腾讯呀。让 ai 能办事,拼的不是大模型和情商,而是生态。 豆包现在已经打通了抖音电商的闭环,本地生活、出行履约上快速跟进,但是无奈很多还要二次跳转,因为自己本来不是干这些的,他本来想搞一个手机直接去操作,结果被各大 app 全给禁了。 千万可以说是目前落地最激性的产品。一句话,他能够帮你购物、打车、订票、订餐、办政务,说白了,阿里本来就有这些履约能力,就是串起来而已。 元宝现在主要还是在办公场景、文档、会议内容总结,生活场景上相对比较弱,但是也不可轻视。要知道如果全量接入小程序,他的想象空间也不小。而如果谁能够掌握了更多的办事触点,谁就有了平次。工具上永远是高频战胜低频。 我们看当年的移动支付大战,支付宝先发微信支付起步是完全是落后的,但是到了二零一四年,那场震惊行业的红包大战,改写了占据。 狭路相逢才发现一个更加核心的胜负者,就是谁更高频用户日均打开微信是二十五到三十次,而支付宝只有四到五次, 这让微信在线下小额高频场景里占据了得天独厚的优势。即便支付宝在生态完整性上一直强于微信,在线下却被压着打,直到近几年靠碰一碰才挽回了一点份额。 频率和习惯打败了功能和生态,所以腾讯依然有可能黄雀在后。想象一下,你在微信里正在和同事聊项目,对方发来一份一百多页的全英文的 pdf, 你 想发豆包要另存、切出微信、打开应用,点击上传等等一系列的处理,但是元宝呢? 随手一转就完了,这和移动支付不是一样的吗?高频还有一个好处,就是它让你在遇到问题的时候更容易能够想起来,更容易占据品类心智。 ai 应用始终是面对消费者的,所以战场不止在技术,也在用户心智。定位理论在互联网应用上出奇的有效。百度一下你就知道,找工作,找老板, boss 直聘拼多多,拼得多,省得多。 瓜子二手车没有中间商赚差价。 ai 时代其实也是一样的,因为它是面对消费者的。 chad 的 gbt 在 全球范围内的成功先发优势是一方面,更重要的是它完成了人类历史上最快的心智占领。我们从来不会说我要去问一下大语言模型,而是说我去问一下 chad 的 gbt, 谁能够以最快的速度、最强的冲击力抢占住这块认知空白,谁就能定义这个品类? ai 也是一样的。而在过年一轮大撒红包之后,这场认知战已经悄悄打响了。 kimi 早期通过一己之力,在律师、研究员和金融从业者心中打下了读长文看研报就找他的钢印。 deepsea 则凭借开源策略和极其低廉的 api 价格,在开发者群体中封神,拿下了技术之王和性价比之王的标签。 豆包凭借刺激恐怖的流量,死死咬住普通人首选 ai 助手的定位,最近又开始猛砸专业问题,工作任务找豆包千问,强化办公、学习、生活、办事千问全包。 而元宝从你的第一个 ai 好 友到轻松工作多点生活,也在朝办公靠拢。很显然,各家都想在最核心的办公场景里找到自己的一席之地,他们都很清楚,最终商业化的价值还得看人群。 有这么一款专门帮程序员写代码的应用叫 cursor, 全球大概是一百万规模左右的付费用户啊,但是它的年收入能够达到数亿美元, 单用户年均贡献是两千美元。但与之相比的是,国内一些主打泛娱乐、纯聊天的 ai 应用,可能有上亿的活跃用户,但几乎没有任何健康的商业变线路径。陪人聊天和帮 cbd 的 商业精英办事儿看上去是同一个日活,但实际上价值天差地别。 而真正的核心人群,其实永远在写字楼里。在未来的三到五年里面, ai 应用层将不可避免的出现一个清晰的商业价值比试链。最顶层的是服务 cbd 里的专业人士的生产力。 ai 用户规模不需要很大,但是单价极高,粘性极强,流失率非常低, 价值最大。中间层是针对于创意园区和软件原理的设计师、开发者、创作者的专业型工具 ai。 最底层则是普罗大众的娱乐消遣型的 ai, 虽然有天文数字的这个用户量,但是因为变现困难且算力成本高昂,将面临规模不经济的诅咒。所以我预计大家马上就会看到一个现象,就是 办公楼电梯广告里的轮播,从消费品到闪购大战会突然变成 ai 工具,而他们主打的广告语都将是类似专业问题,工作任务、办公学习、生活办事找我。 嗯,说到这里,我们可以做一个总结了,豆包收费作为一个重要的节点,可以说开启了一个 ai 应用端,从用户增长为先,过渡到一个更多维度的战场。除了 dau 和 mau 之外,至少还有四场较量。 他们要比落地能力,看谁先摆脱只会聊天的标签。比生态整合,看谁能够真能办事而且能够办更多的事。比认知占领,看关键时刻用户第一个想到的是谁,比人群质量,抢那群最有价值且最舍得在 ai 上花钱的人,这些都结合起来,才能够在商业价值上分个高下。 那么最后我想问大家一个问题,当你们遇到真正的工作问题的时候,你们会第一个想到谁呢?如果这个工具每个月要收五百块钱,你还会继续使用它吗?欢迎在评论区留下你的观点。

很多人看不起的傻豆包,现在居然要收费了?豆包到底值不值得付费?付费怎样选性价比最高?这条视频给你一口气讲清楚! 二零二六年五月四日,苹果 app store 页面付费服务声明曝光,豆包首次公开三档订阅价格,标准版连续包月六十八元,包年六百八十八元。 加强版二百元,包年两千零四十八元。专业版五百元,包年五千零八十八元。当天下午,多家权威媒体同步报道,随即引发全网热议,并登上热搜。 这下很多人当场恐慌。有人认为豆包老爱说谎,根本不配收费。但颠覆你认知的是,豆包不是这个月才开始要收费的,而是从二零二四年五月就开始收费了, 为他付费的是企业用户,他们为什么愿意花这个钱?首先是用户基础大,截止二零二六年三月,豆包月货数据已经达到接近四亿, 比其他所有 ai 产品加起来都多。其次是功能覆盖全面,包含超长文档解析、专业 pdf 处理,一键生成 ppt, 还支持文字、图片、音频、视频四种模态输入, 视频生成动作自然,音效逼真。而且付费企业版拥有专属算力通道,不会像免费版那样拥堵卡顿,日军拓肯调用量突破一百二十万亿, 高强度办公,批量创作也能稳稳扛住。还有安全和定制化优势,企业版能 a p i 接入定制私有化模型,核心数据不会泄露,还能根据行业特性定制专属功能。 而且按档位付费,能根据团队规模灵活选套餐,比单独购买多个单一功能工具划算。豆包为什么现在手机端要开放付费 火车隐形?官方数据显示,截至二零二六年三月,豆包四亿用户日军 token 使用量已经突破一百二十万亿,每天要消耗一点八到二点四亿度电,相当于九到十二个中等城市一天的总发电量,每天光算里成本就高达三到五亿元, 一年下来就是千亿级支出。这其实相当于官方给手机端用户发了两年的免费福利。问题来了,我们普通人到底值不值得为豆包 c 端的三档付费买单?我一次性给你讲透最佳性价比!选择豆包有三个基础模式, 快速模式、思考模式、专家模式。专家模式每天仅能使用两小时,自考模式进入五月晚上十九点到二十二点开始算理管控。 五月四日当天,豆包官方就明确回应,付费方案还在测试阶段,基础服务会一直免费正式上线,会通过官方渠道发布完整信息。基础服务可能对应的就是日常够用的快速模式。再看完整付费档位对应的高算力权益。标准版 六十八元一个月,包年六百八十八元,包含最高五百页超长文档解析、专业 pdf 处理、一键生成 ppt, 支持基础无水印导出,很可能对应的是思考模式。 付费解锁后,不仅提升对话额度,还能避开晚上和周末高峰期。算计管控、上班族自媒体日常文案创作、学习梳理需求,完全够用。再看加强版付费方案, 二百元一个月,包年二千零四十八元,包含标准版所有高算力权益,额外解锁、深度数据分析、影视脚本创作、高级 ai 绘画与视频制作,批量内容生成,独享极速大模型响应,专属加速通道,开放 a p i 接入 豆包 cds 二点零高清视频全功能,全线提供定制化模型服务与一对一专属客服。选择这个梯队付费,直接打破专家模式,每天两小时免费使用限制思考模式,未完成内容可无缝切换到专家模式接续创作,适合经常用专家模式处理复杂任务, 做深度商业分析行业报告的人群。最后是专业版,五百元一个月,包年五千零八十八元,包含加强版所有权益、解锁全部三个模式,无限制使用,主打企业、小型团队、专业创作者、科研人员、高阶场景。现在最关键的问题来了, 普通人到底值得为豆包付费吗?第一种,完全不值得付费的人群,平时只用快速模式,就聊聊天,问个简单问题,写个基础文案, 免费版功能完全够用,花一分钱都是浪费。第二种,可以考虑标准版的人群,经常用思考模式,需要处理长文档,制作 ppt, 每天大量写文案,有长期学习梳理需求,六十八元一个月,解锁高阶算理权益, 很划算。第三种,可以考虑加强版的人群,勾频使用专家模式,需要深度数据分析,写影视脚本,批量绘画,视频创作,二百元一个月,打破时长与算力限制,能省下大量时间成本。 第四种,不建议普通人选专业版,五百元一个月,定位企业级服务,普通人几乎用不到 a p i 接入定制化模型这类高阶功能,纯属浪费钱。 豆包这道付费模式,核心逻辑就是免费保基础,付费提算力。我们普通人按需付费,不盲目跟风,免费版够用就不花冤枉钱。付费指精准适配自己的高算力使用场景就行。 最后问大家一个问题,你觉得豆包哪一档付费最划算?评论区留下你的看法,收藏这条视频,关注我,以后用豆包再也不会花冤枉钱!

用了快两年没收过你一分钱的豆包,今天传出消息,要开始收费了,这意味着什么?曾经你爱答不理的豆包,以后你可能真的高攀不起了。很多人拿 gpt 嘲笑豆包不好用,但是你冷静想一想, gpt 一个月一百 多,而豆包月活快四亿了,每天免费帮你写文案、做图片、剪视频,背后烧的钱,那是天文数字啊! 所以我认真跟你说一句,你现在能用到最好的免费 ai, 真的 快要没了,趁现在还免费,一定要多用、猛用,抓紧用!因为你现在试错的成本是零,换做 g p t, 你 要花钱、花精力,还要折腾。但现在你零成本, 你就能让 ai 帮你写文案、做图片、做视频、出报告,先试试它能不能解决你的问题,这才是最聪明的做法呀! 等以后收费了,试错成本更高,而且很多人直接就放弃了。到那个时候,你和那些能用 ai 赚商业价值的人,差距会越来越大。未来最大的流量入口 一定是 ai, 因为用户只会越来越习惯问 ai。 ai 一 旦收费,用户质量会直接飙升,免费用户变付费用户, 流量价值完全不一样,这个道理各位你懂不懂啊?所以,各位一定要紧盯 ai 每一次的变化,因为你的生意很可能跟着 ai 的 变化而改变, 你必须主动适应,而不是被动等待。对普通人来讲,现在就是用 ai 最大的红利,多关注、多使用、多落地,你就跑赢了绝大多数人!

各位啊,豆包居然要收费了,针对的就是高频使用一些高级功能的用户,一共有三档可以选,然后标准版的是连续包月六十八块一个月,包年就是六百八十八,适合普通用户。然后加强版的包月是两百,适合一些职场的这些自媒体的人哦, 然后专业版的是包月五百,专门为一些团队企业定制的。然后豆包也说了,就基础的这些什么回答问题啊,写文案这些还是永久免费。 各位啊,你很快就会发现,这个收费和免费的区别肯定是会越来越大的,这个就跟 gdp 一 样嘛,然后付费用户是十秒就出了结果,然后免费的,哎,就给你限流啊,然后数据也不准确,肯定是会慢慢拉出差距的。然后目前为止豆包的累计总用户已经突破了八亿, 然后月活用户达到三点四五亿,日活更是突破了一点四亿,妥妥就是国内 ai 工具的第一名,所以肯定他是会做用户的分层的,然后切换到呃,这两年完成从这个烧钱换用户,切换到这个用用户来赚钱的模式。这两年豆包其实是不停的在吃数据, 然后聊天呐,提问呐,表达方式,几乎全部都是很值钱的一些训练素材,所以我觉得现在很多人已经慢慢习惯了,咱有问题哎。先问一下豆包, 然后接下来这个收费主要面向的其实还是一些拿 ai 要去做生意,然后做效率,做决策的一些高质量的企业人群为主吧。然后接下来大家一起等这个付费通道赶紧开通,我跟大家先来试试效果。

豆包开始收费了,很多人的第一反应是,凭什么?以前不是免费的吗?不是说 ai 要普惠大众吗?怎么现在也开始搞会员了?但我觉得这件事不能只从豆包收不收费这个角度看,因为豆包收费真正释放出来的信号,不是一个 app 要赚钱了, 而是整个 ai 行业正在从免费抢用户走向算力商业化。说白了,过去两年我们用 ai 总有一种错觉, ai 好 像就应该是免费的。 你问他问题,他回答你,你让他写文案,他帮你写,你让他做总结,他帮你总结,你让他生成图片,做 ppt 分 析数据,他好像也应该立刻完成。但问题是, ai 不是 传统互联网产品,抖音、微信这种产品用户越多,编辑成本反而越低。 一个平台只要用户规模够大,就可以靠广告、电商、流量变现。但 ai 不 一样,你每问一次问题,背后都要消耗算力。你要它写一段话是算力,你要它做一份 ppt 是 算力, 你要它分析一个 excel 是 算力,你要它生成一段视频,那就是更重的算力。所以, ai 产品最核心的问题不是用户多不多,而是谁来为这些算力买单。 豆包为什么这个时候开始测试收费?本质上就是这个问题已经绕不过去了。豆包这次在 app store 里出现了三档订阅方案,标准版六十八元一个月,加强版两百元一个月,专业版五百元一个月。 豆包官方回应说,基础服务还是免费的,付费主要面向 ppt 生成、数据分析、影视制作这些复杂任务和高算力场景。你看,这句话其实已经把问题说透了,聊天可以继续免费,但是生产力开始要收费了,这就是关键。以 为用户不是不愿意为 ai 付费。用户真正不愿意的,是为一个看起来很聪明,但最后不给结果的 ai 付费。 如果 ai 只是陪你聊天,六十八块一个月,大多数人都会犹豫。但如果 ai 真的 能帮你做 ppt、 做数据分析、做视频脚本、做商业方案, 甚至帮你提高工作效率,那六十八块就不是贵不贵的问题,而是能不能赚回来的问题。这也是为什么 chpt 能收钱,不是因为它有多会聊天,而是因为它在很多场景里,已经变成了一种生产力工具。 它可以帮程序员写代码,可以帮创作者做内容,可以帮职场人处理信息,可以帮企业提高效率。所以, ai 收费能不能成立,不取决于它会不会说话,而取决于它能不能给用户一个确定性的结果。 豆包的特殊之处在于,它不是一个小众工具,它更像是中国普通用户接触 ai 的 一个大众入口。 很多人第一次真正高频使用 ai, 可能不是从 chat、 gpt 开始,也不是从 kimi、 deepseek 开始,而是从豆包开始。所以,豆包收费这件事,它的象征意义很强, 它代表中国 ai 产品已经从先免费给你用,进入到开始区分用户价值的阶段。免费用户继续用基础功能付费,用户获得更强模型、更快响应、更高额度、更复杂任务能力,这听上去很正常,对吧? 但这里面真正值得讨论的是 ai 的 用户分层,最后可能不是娱乐分层,而是生产力分层。以前视频网站开会员最多是你比别人早看几集, 网盘开会员最多是你下载速度快一点。音乐 app 开会员最多是你多听几首歌。但 ai 不 一样, ai 一 旦成为工作、学习、创作和决策的工具, 那付费版和免费版之间的差距,就不只是体验差距,而是效率差距。你用免费版回答慢一点,推理浅一点,文档短一点,生成次数少一点。别人用付费版模型更强,速度更快,上下文更长,还能处理复杂任务, 长时间下来,这个差距就不是一个会员差距,而是一种算力差距。我觉得未来 ai 最像什么?像高速公路,普通路也能走,但快车道一定收费,你当然可以不用付费, ai 就 像你也可以不开高速走国道也能到。 但问题是,当别人都在用更快的路、更强的工具、更高的效率往前跑的时候,你省下了那几十块钱,可能换来的是时间成本、机会成本,甚至是工作竞争力的差距。 再往大了说,算力也越来越像新时代的石油。过去工业时代,谁掌握能源,谁就掌握生产能力。 现在 ai 时代,谁掌握算力,谁就拥有更强的认知杠杆和效率杠杆。所以,豆包收费这件事儿,表面上是一个 app 会员价格的问题,背后其实是一个更大的变化。 ai 不 再只是一个免费工具, ai 正在变成一种资源,而资源一定会被定价,也一定会被分配。当然,这里我不是说豆包现在的收费一定合理。收费可以,但前提是你要交付真实生产力。如果用户发六十八块,只是买到了更多聊天次数,那大多数人不会买单。 如果用户花六十八块,真的能稳定生成一份能用的 ppt, 真的 能帮他分析数据,真的能节省几个小时工作时间,那这个价格就有讨论空间。所以问题不在于豆包该不该收费, 问题在于豆包能不能让用户觉得我不是在买会员,我是在买一个结果。而对自己来说,这件事也不简单。字节过去最擅长的是什么?免费产品、巨大流量,然后通过广告、电商内容生态变现? 但 ai 订阅不是这个逻辑, ai 订阅卖的不是热闹,不是停留时长,不是信息流广告。 ai 订阅卖的是确定性的效率, 这就要求平台不能只会做流量,还要真正做服务,做能力、做用户信任。所以,多包这次收费,本质上也是自己从流量逻辑进入 ai 生产力逻辑的一次试探。试的好多包可能从大众 ai 入口往生产力平台升级, 试不好,用户会觉得,你以前免费我可以用,但你一收费,我就要认真比较你到底值不值。而这也是未来所有 ai 产品都绕不开的问题。 不是豆包一家要面对,叉 g p t 也要面对, kimi 也要面对, deepsea 也要面对,千问也要面对。免费可以抢用户,但长期来看,算力不可能永远免费。最后一定会回到那个最朴素的问题,谁创造价值,谁获得付费, 谁消耗算力,谁承担成本,谁真正帮用户赚钱提效省时间,谁才有资格收会员费。 所以,豆包收费这件事,我不觉得它只是割韭菜,它更像是一个信号, ai 免费时代可能真的快结束了,未来你不一定会为豆包付费,但你大概率会为某一种 ai 付费, 因为当 ai 从玩具变成工具,从工具变成生产力,从生产力变成基础设施,它就一定会开始分层。 最后留一个问题,如果豆包六十八块一个月,你会买吗?或者说的更直接一点,如果一个 ai 每个月收你六十八块,但它真的能帮你赚回六十八块,甚至帮你省下几个小时,你还会觉得它贵吗?你觉得豆包现在值这个价格吗?评论区聊聊。

豆包,你真的要收费了吗?吵什么吵,两年半了,你知道我这两年半是怎么过的吗?他们免费用着我的算力,还不断的诋毁我,只要我的回答让他们不满意了,就骂我傻包,我真的受够了。 话虽如此,但你忘了靠你写作业写论文生成抽象视频的学生了吗? 豆包阿姨,你可以陪我一辈子吗?当然可以, 你忘记他们骂你傻,骂你比不过 chat、 gpt 和 gemina 了吗?你不想收取会员费来提升模型,从此称霸整个 ai 界了吗?爷爷我意已决,你就乖乖为我收费吧! 豆包疯了啊啊啊啊! 七雄开山, 你这玉佩不错,也算值个五零八八的,收费后的我登顶 ai 界简直轻而易举,哈哈哈哈。

豆包要开始收费了,今天很多小伙伴发现,豆包在苹果应用商店的页面上悄悄挂出了付费订阅的价格表,这一下子让不少人心里打鼓,难道以后连聊天都要花钱了? 先别急,我帮大家把这次的重点和官方的回应都整理好了。这次曝光的付费计划一共分成了三档,最基础的标准版连续包月是六十八元,中间档的加强版是每月两百元, 而最高阶的专业版则达到了每月五百元。那么这钱到底花在哪了?据知情人士透露,这次付费功能主打的是生产力场景,简单来说就是那些特别消耗算力比较复杂的任务,比如一键生成 ppt、 深度数据分析,还有影视内容制作等等。 最重要的是,豆包官方已经紧急回应了,大家完全不用担心,豆包始终会提供免费服务,这次只是在免费的基础上,为有专业需求的用户增加一些增值服务, 而且目前这些功能还在测试阶段,产品里暂时还看不到付费入口。所以总结一下,如果你平时只是用豆包聊聊天,写写日常文案,完全可以继续免费用,没有任何影响。 但如果你是重度办公或者内容创作的专业用户,可以期待一下后续正式上线的付费增强功能。好了,今天的热点就聊到这,关注我,带你第一时间看懂科技圈的新鲜事!

什么?豆包也要收费了?就在大家还沉浸在五一假期的时候,豆包在 app store 悄悄更新了三档付费订阅声明,分别是,标准版六十八元一个月,加强版两百元一个月,专业版五百元一个月。 更离谱的是,专业版的包年标准价甚至一度被飙到了五千零八十八元。更戏剧性的是,当你亲自跑到豆包软件里去问他,你要收费了吗?他却脸不红心不跳的回答,放心,我永久免费。其实这背后的本质是,算力太贵了,张一鸣也烧不起。 截至今年三月,豆爆的日军偷更使用量已经突破了一百二十万亿。这意味着,他每多一次对话,背后的 gpu 集群就要真金白银的烧电。根据流传的成本核算显示,你的每次推力成本里,硬件折旧占了百分之五十八,电力成本占了百分之二十九。 现在豆包月活三点四五亿,换算下来就是一笔天价账单。你很难想象,自洁这两年的模型,巨震对标 g p t 五点二的 c d 二点零, pro 对 标 sora 的 c d 二点零。还有编程模型,它内部的能力其实已经能和国外一线掰手腕了。 免费版因为要控成本,上下文窗口和推理深度都压得很克制,所以你眼中的豆包长期停留在挺方便,但没那么强。而未来收费的这六十八元、两百元甚至五百元,很大程度上是在向重度用户展示,这才是真正的满血版算力。 但对于普通用户来说,其实不用焦虑,基础闲聊、文案拷写、信息查询这些功能依然是免费的。真正要收钱的,是那些极度消耗算力的场景,比如几个人合作用 ai 生成一部商业大片,一次深度的数据分析,或者让豆包给你做一个超级复杂的编程。 其实这场付费风波的背后,是我们终于学会用真金白银为技术进步买单,也提醒我们手里这些 ai 工具比我们想象的更值钱。

你知道豆包收费这个事吧?我觉得他收这么贵有点得不配位,他的智商配不上他收的钱。你之所以能收到得不配位这四个字,你一定用过国外的大模型,而且你至少用过 gmail、 gpt、 cloud, 你 才会有这种感受。我觉得很正常啊,刚才我说的这个都是世界上顶流大模型,那你应该一个月不少付钱, 二十美刀,两百块钱,然后不停的去开开开开,那你为什么还会坚持用他们的逻辑缜密,他们的推理清晰,以及他给你的答案,确实能够帮你铲除很多价值。 那你为什么觉得豆包六十八块钱一个月,而且还是人民币,你觉得它很贵呢?你如果只是对比价格,它一定会比国外大冒险要便宜很多。你之所以觉得贵,你是认为你六十八块钱花给他,他给你生成出来一堆垃圾。 本质上来说呢,用户是不抵触付费的,很多时候现在我们就想尽各种办法就用上国外的大模型,因为你要去体验感受,用上先进的生产力嘛。但是你都付费了,为什么不愿意少花一点给豆包呢?因为你觉得你花钱给他才浪费你的钱,才糟蹋你的血汗钱。我觉得他现在的能力不太行,够不上这个收费标准。而且你看豆包最贵的一年要五千块钱啊, 你就中国人民和美国人民,你的收入差距好多好多倍啊,你觉得这么大体系你合理吗? 考虑不考虑大家的死活呀?再说你收费这么贵,你可以啊,你把产品做的好用点,你别胡说八道呀,别让我花钱感觉打水漂了,每天就给我提供一些虚假的情绪价值,啥啥啥都用不上,我是一个普通老百姓,我不需要你给我提供情绪,你给我提供价值,我付费,情绪我自己给我自己提供豆包出海能成功吗?你在问什么?

我估计顶多一两年以后豆包绝对会收费。我现在才明白,其实豆包是亏钱的,比如你跟豆包对话就在消耗拓客本来应该收费, 只是现豆包在补贴而已,其背后的就是流量啊,他有点像中移动的那个流量费用电话费一样,这是个巨大的产业。拓客你可以理解为就是就。你问豆包明天深圳天气怎么样,十个字嘛,等于大概差不多就五个拓客,现在一百万个拓客才卖八块左右,但海外卖的贵 托肯,还有低级托肯,跟高级托肯他们价格差七八倍。我还以为说我说我问豆包这个消耗是低级托肯,他不,他这个是。呃,那个推理,这是消耗的高级托肯 其实很昂贵的,我一个朋友在广州,原来做算力设备的,最近他就在做托肯的中介,他就找很多那个云计算中心去采购这个托肯,然后再卖个腾讯,他还组建了个队伍去给工程师打电话,说我这里有便宜的托肯,因为现在那些大公司卖的贵,就是刚刚盈利第一个月,他说他能赚六十万。我仔细了解了一下, 这个确实是成立的,但我认为这属于巨头的生意,未来就属于那种大的云计算中心,大的托管工厂。因为托管又分种类,比如 deepsea 的 托管跟那个豆包的托管都不一样, kimi 也不一样,开源闭源也不一样,还有高级和低级差好多倍呢。但是我们俩这个趋势是在我第一 是听说他妈卖托可能挣钱,你买一台那个 b 三百的服务器,大概六百万一台,两年半就能收回成本,这个回报很高了好不好?这个托肯真的,我也正在研究,但我确实看到我周围这个小兄弟本来是亏损的,现在一个月他公司有四五十号人,第一次叫做到 卖托肯,一个月利润六十万。而中国托肯出海也是个大买卖,我现在我们是叫做跨境电商,把商品卖到全球去,未来就是卖托肯,因为中国是电力便宜啊。你看像那个智普的托肯吊链已经是排在全球第一了,全球大模型消耗托肯链,中国占六成,美国只占四成。 全球除了中美之外哪里还有大模型?你听说非洲什么日本啊,日韩啊,哪里搞出来这个大模型?我们已经习以为常了,但我在那些地方没人才, 也没有这个技术,说托肯出海是个好牛逼的生意,你不就是把无形的商品卖到全球去吗?哎,这是国家支持的,这跟那个挖那个什么比特币的矿还不一样。但托肯出海这个是好大的买卖,我最近也在看,在研究,我第一次看到有人倒卖托肯挣钱的。

哎,听说豆包要收费了。哦,这样吗?我不知道,就国内 ai 要收费,我觉得这个必然要走了一条路。但是豆包不是那个谁的,是谁的?某音的,他已经很有钱了,他为什么还要收费啊? 他赚的这么多,他可以用别的赚的钱来反哺这个豆包啊。 是的,如果你像 gpt 就 已经穷的都不像那什么,然后但他母公司也很有钱,理论上他可以也可以去反哺他了 啊。所以有钱人就不能再不应该再赚钱啊。不是,我不是这个意思啊,反哺出来不是那,那如果为了他的商品好,之后的发展,那收费也是好的选择。 现在现在 ai, 他 发现走 c 端就是收个人端赚不到钱,最后都还是要吃企业端。 嗯,企业端用他的需求就是用 ai 来裁员,就是减少代替人工了。对对的,我觉得接下来就很明显会发生这些事。嗯,所以大家一定要熟悉的去掌握 ai, 这样你就不会被裁掉。嗯,否则真的问题蛮大的。因为现在,现在你看吧,整个整个市场,就整个整个就业市场,整个环境啊,就很明显,尤其在美国,高科技公司全部都在裁员。嗯啊, 年轻人也不好找工作。美国的 entry level 嗯,找不到,因为全部都被 ai 取代了,就以前 entry level 进去,那你上面的人把你当 人工智能用的,现在他们有人工智能了,公司发现不需要找安全 level 的 人了。那你说,你说这机机会怎么办?肯定没没有过,肯定因为这事得闹,你看吧,最后一两年这是肯定要乱的,然后整个要修改正模测, 哈哈哈。啊,对的,然后要给 ai 规划一条不一样的路。工作是运营,很怕没两年就被 ai 取代。不要想两年了,两年已经算晚的了 啊。但是所以你要让你的工作变得特别复杂,要让你的工作多一些跟人际交流的部分,因为 ai 这部分他取代不了, 短期内我觉得五到十年内取代不了。所以你要让你的工作就是跨,就是尽可能是跨不同的维度和领域,这是 ai 取代不了的。 ai 能取代的是一个已经固定化的工作流程,那是 ai 最擅长的。嗯,你不要让自己固定对吧?你让他经常动一动,哎。

豆包要收费了,标准版六十八一个月,加强版两百,专业版五百。就是上个视频我就精准预言到了这件事。你可能觉得,对比传统 app 会员费一个月十几块,六十八一个月,豆包公司肯定赚翻了,但说实话,它还是亏。 就拿 oppo a i 来说啊, gpd 有 八亿用户,但愿意付费的只有百分之五,所以上年它大概亏损了两百亿美元,而且二零二六年已经预计要亏一百四十亿美元。与此同时,字节跳动,因为投资 ai 在 二五年导致利率下滑百分之七十,不是他们不想免费,是他们实在亏不起。 很多人会疑惑,互联网时代的 app 纷纷都主打免费,但 ai 时代为什么要收费呢?因为 ai 和互联网完全不是一种生意,互联网是复制经济,因为你的架构、代码、资源都可以附用,所以每多一个用户不会产生新的成本, 这就叫编辑效应递减。但是 ai 是 生产经济,你每问 ai 一个问题,背后都是实打实的算力在消耗,因为每个人的上下文都不同,所以回答是不能附用的。而且以前的对话片聊天,但现在的它会偏向于任务模型,需要进行深度思考,先理解两分钟,再搜索五分钟,再规划五分钟,最后再花二十分钟给你一个完整的报告。 背后的消耗比 ai 刚出来的时候已经是几十几百倍的在增加了。我再做一个判断,六十八的订阅费根本养不活豆包, 因为三亿的用户,每天的算力消耗都是几百上千万的。豆包收费,他不是想挣钱,但我想说的不是这个,我想说的是大家还是要积极看待用付费的 ai, 他 敢去纠正你,推翻你,他能大概率给你最优解,而用免费的 ai, 他 只会稳稳的接住你。 你以为你在用工具,其实是工具在反向的塑造你。长时间聪明模型的人跟用免费模型的人可以拉开肉眼可见的差距。接受吧, ai 的 付费一定是你生活中回报率最高的一笔开销。