你发现没有,真正的老钱和顶级富豪,他们用手机从来都不带壳,是说他们有钱不在乎吗?也不是, 其实这是一个非常精明的效用算计,在他们的逻辑里,物品当下的触感价值远远高于他未来的二手产值,因为当下的体验才是不可再生的稀缺资源。而我们大多数人呢,往往花了上万块买了一个手感超好的折叠屏, 结果反手就是一九块九的硅胶壳。哎呀,瞬间这台宝贝的这个优雅的设计和触感就被我们给完全破坏了。那为什么会这样呢?明明好多人都买的起奢侈品啊,但是他们却消费不起那种松弛感,这在行为经济学里是个著名的损失厌恶心理。 这种心理博弈呢,在折维平用户的身上被无限放大,每一次手滑的风险,每一次意外的磕碰,都会在你的心里记上一笔赤字,这种潜意识里呢,让你根本没法真正拥有这台手机。再说直白一点啊,就是你是他的保管员,而不是他的使用者。那么我们怎么才能去消除这笔 心理斥责呢?也需要一个金融工具对他来进行风险对冲。我们拿这华为举例啊,华为的工具呢,就是这个 k 二加,很多人呢,把它理解为就是修手机的,其实华为就是给你这个折叠屏资产构建了一套全生命周期体验的解放方案。 比如第一,他有两年的官方质保,那市面上其他产品呢,都是一年,这就相当于给你锁定了一个无风险的窗口期。他的重头戏呢,在后面,他还有两次意外保障 你无论是手滑碎屏,还是进水磕碰,这些生活中的黑天鹅事件,官方全都会给你全额兜底。这就像两张免死金牌啊,给了你风险对冲,这样你才敢真正的撕掉那层膜,丢掉那个壳,让你去享受你买的这个东西真正的美貌和触感。其实人生也是一样,不过是一场体验, 别让害怕失去绑架了你的体验,那我们就要去给人生建立风险对冲,别把鸡蛋都放在同一个篮子里,除 你的主业呢?在自己能力范围之内,去投资一项自己擅长的副业,不仅能给经济兜底,同时也能扩宽人脉,增长见识,突破圈层,做企业服务就是个不错的选择,松弛感才是未来最高级的社交货币。
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我们别再死磕沿海核心城市的房产了,看完美丽导弹复式,我敢说和平年代才靠谱,真的打起来再贵的民用楼都不安全。总说核心地段稳赚, 可你看一下美丽那边,高楼居民楼说炸就炸,真的到了大过冲突,核心城市就是重点目标。房子瞬间变成了风险资产, 百分之七十的资产留给和平刚需,百分之三十做风险对冲,别把钱全砸进了大沿海大城市,花个几十万在小城市备一套房也挺好的。远离战略目标,既能知足必行, 又能分散房产风险,这才是未雨绸缪。房产保持看和平,资产安全看分散,别把所有鸡蛋放在一个高站位的篮子里, 和平日子要珍惜,资产布局更要留后路。认同的点个赞!

今天给大家分享一个非常接地气的干货,对冲思维,这个听着很高大上的一个词,其实就是咱过日子做生意常用到的风险预防。 先举一个平常非常常见的例子,你买手机是不是都要配一个手机壳?我相信现在百分之百的人都要用这个手机壳,它除了美观之外,最重要的一个功能就是为了预防手机摔了磕了这种风险。那这个手机壳就是对冲, 那啥是对冲?说白了就是提前预防,用一个你完全可以承受的小成本,去防止一个让你肉疼的大风险。下雨伞放在包里不碍事,但真下雨了,你不至于被淋感冒了发烧。花几百块钱去看病, 核心就是宁愿白瞎一点小钱,也别栽个大跟头,是不是这个道理? 那这招放在生意上,就是咱们老板们的救命服务。据权威数据显示,最近三年倒闭的中小微企业里边,百分之六十八是因为一次突发风险没有扛住, 而其中百分之八十的风险,其实都能用对冲思维来提前规避掉的。咱们就说开生鲜店的老板最怕啥?不是没有顾客,而是水果进多了卖不完全烂在手里了。 有数据统计呢,生鲜行业平均耗损率高达百分之二十五,一批一千斤的草莓,烂掉五百斤就直接亏掉三千块钱。 懂对冲的老板,他一定不会一次性进一千斤草莓的,而是先定五百斤现货,再跟批发商签个追加协议,卖的好我就补两百斤,卖不动咱剩下的就不定了。你看这个协议就是对冲 最多少赚两百斤的利润,也就是六百块钱,但绝对不会亏三千块钱的本钱。再比如做跨境电商的老板,最近好像查电商合规比较严,但是电商老板们最怕啥呢?最怕汇率波动。 每年因为汇率波动导致利润缩水的跨境商家占比超过了百分之七十。明明一单可以赚八千块的,结果人民币升值百分之三,结汇的时候就直接少拿两百块,一百单就是两万四千块钱。 那这种问题怎么规避?有经验的老板就先拿出订单利润的百分之五,提前锁定结算汇率,不管汇率怎么变,这单的利润都板上钉钉了。这也是对冲,把不确定的风险变成确定的安全。 不光做生意,这样咱们过日子更叫懂对冲。再给大家举一个非常普遍的例子, 有没有办了健身卡一年没有去几次的?有个数据显示,健身行业年卡的平均使用率不到百分之三十,也就是说十个人办年卡,七个人亏了几千块钱。 那现在我们就对冲思维来解决这个问题,先买一个月体验卡,不要听那个汇集顾问说买年卡送啥送啥送啥,你就买月度体验卡,顶多是个季度体验卡。再囤一张月转年的优惠券, 坚持下来了就用优惠券再去转年卡,坚持不下来,损失也就几百块钱的年卡费,不至于亏掉两三块钱的年卡费。 所以总结一下对冲思维的三步原则,记好了,第一,不赌一把,别把鸡蛋放在一个篮子里。第二,别怕小亏,用十块钱的成本去防一千块钱的损失。第三,不贪多赚, 宁可少赚一点,也要保住本金。最后提醒一句,对冲不是让大家去发大财,而是让你不去亏钱, 是给你的生意和生活加一道安全锁。记住,留一手,稳,长久学会对冲思维并灵活应用,你就再也不是被风险收割的小韭菜了。 咱们就稳稳当当的做个明白人,评论区聊一聊你有没有用过对冲思维,避过坑的。

怕亏本,怕踩坑,怕一夜回到解放前,很多人都想一门心思搞钱,但都不敢动。其实你不是怕风险,你只是不知道怎么对冲风险。第一, 永远别下你输不起的注,你想开店,千万别一上来就砸二十万搞装修,你先花两千块去夜市摆个摊卖一样的东西,有人买你再开店,没人买你顶多也就亏个两千,把风险直接砍到脚脖子,你顶多也就亏个两千把。二,学会鸡蛋分篮,对冲不确定性。 别把所有钱都压在一个项目上。主业求稳,副业求报,拿工资去还房贷保生活,拿副业去折腾,副业黄了不影响你吃饭,副业成了,你就多了一条腿走路,稳的用来保命,报的用来改命。第三, 给自己买个后悔权。做任何重大决定前,先花点小钱买个退路。租铺子前先签个三个月的短租,请人之前先让他试用一周。花小钱买退路,你就永远不怕下错注,你不敢赌,就是因为没有回头路。真正的搞钱高手,不是胆子大, 是退路多,只要算清楚最坏的结果你能承受,那就干!我是本质研究所,关注我,下期见!

你是不是以为对冲都是金融里面的高级操作齐全,合约看不到哪一种?其实啊,说人话就一句话,别把自己的命全部压在一张牌上。 打个比方吧,我有个兄弟,做生意的时候,他就比较清醒,手里有一百万,他从来都不会一次性投入一个项目,一般都是一半进项目,一半自己留着,项目顺了,他至少还能喘口气。其实这就叫对冲, 最终不是你不看好,而是你知道世界,他不会按照你的剧本去走。很多人不是不懂风险,是太迷信自己那点判断力,自己看了一点新闻,就把他的意向无限放大,觉得这次稳了,这回不一样,我研究过了, 于是他一把全压,赢了叫魄力,输了呢,根本翻不了身了。这就是典型的赌博心理, 金融市场里面从来不会管你有没有信心,只看你自己啊,有没有给自己留条后路。生活里一样,感情上拗因一个不确定的人,合作上把所有的资源压给一个不靠谱的伙伴, 投资上呀,把所有的积蓄压进一个项目,这些都不是真正的勇敢,是没有对冲的盲目呀,是真的不知道死活。 真正成熟的人,永远给自己准备的都有 b 方案,不是怕输,是知道自己一旦输了,起码还能活得下去。记住一句话,对冲从来不是算计别人,是提前替未来的自己留一条命而已。记得点赞关注哦!

一说到风险对冲,你可能觉得是金融圈的专业操作,可说到打官司,不少人基本就是在裸泳,什么准备都没有就一头扎进去,最后吃亏的只能是你自己。 诉讼风险没有办法完全消除,但完全能够靠有效的策略进行对冲,关键就看你会不会提前布局, 而不只是纠结在告还是不告。第一种风险,败诉。不少人凭着一枪火气就起诉,手里就几段聊天,记录几句口头的约定,可对方一上场,合同、票据、付款凭证样样齐全,你不输谁输? 对冲办法很简单,提前固化证据,从有纠纷苗头开始,合同转账记录、聊天记录、录音录像全都按时间整理好,先把证据链补全,证据到位再起诉,这就是你最稳的风险准备。第二种风险,赢了官司拿不到钱,判了也是白判, 艰苦胜诉,结果对方是空壳公司,名下没车没房没存款,判决书直接变成了法律白条。最有效的对冲手段就是诉钱,财产保全。 起诉前或起诉时,把对方的银行账户、房产、股权申请查封冻结,相当于给债权上上了保险。对方不怕你打官司,就怕资产被动,生意赚不动,这时候你的回款主动权就握在你的手里。第三种风险,成本打水漂, 诉讼费、律师费花了一大笔,周期拖很长,最后追回来的钱还不够覆盖成本,纯纯的亏本买卖。对冲方式,先算清账,优先调解。 起诉前评估对方的偿付能力、执行价值。要是不划算就别硬刚诉讼,把诉讼当施压的手段,能和解就和解,能快速拿到钱的协议,比遥遥无期的执行划算很多。 记住,诉讼是工具,不是目的。第四种,风险,程序踩坑,权力作废,错过举证期、上诉期、执行期。明明有理会因为程序错误满盘皆输。 对冲的关键,盯紧时间的节点,要么自己列好实现的清单,设提醒,要么直接委托律师 专业的人帮你把控流程,才不会让你的实体权利因为程序失误而白白浪费。说到底,诉讼风险对冲就是一套完整的站前部署, 先识别核心风险,再匹配证据,保全调解。律师算好各种成本,提前备好备选方案。没有风控的诉讼就是一场好赌,懂得对冲,才能让风险可控,收益可期。

如果你现在特别着急,特别希望靠一次机会就把局面扳回来,那大概率会本能的排斥风险对冲这四个字。因为对冲不解决你现在最着急的问题,它不会让你立刻回本,也不会马上翻身,甚至在行情好的时候还会显得有点多余。 所以很多人忽视对冲,其实并不完全不是不知道风险的存在,更多的时候是判断不了风险现在到底有多大,至少在当下心里一直在等一个更好的情况, 就是会想等我先赚到一点再说,或者是等风险真的来了再说。开个玩笑,这里等风险来了,其实往往已经来不及了,因为对冲这件事,从来不是看到危险才上,而是风险越近 越多。行情平稳的时候,对冲存在感很低,那波动开始放大的时候,对冲慢慢抬,当一些整体性风险在不断的累积的时候,对冲的权重自然需要提高,这才是真正的风险管理,而不是一拍脑袋就去做交易式的对冲。 这里咱们顺带带一句,就是我们经常说的系统性风险,指的是由经济环境、政策变化、市场情绪或者是突发事件引发的那种整体性外部风险,它不是单一个体能控制的, 也不是靠多研究一下就能避开。那所以专业机构看市场第一反应是如果事情走到最坏,还能不能扛住。普通人看市场更容易先盯着这把成了能不能赚个大的,所以在这两个视角决定了完全不同的选择。那对冲在专业世界里是用来都下线的,但在个体户的 眼里,是常常被理解成不赚钱,甚至是只是为了回本,也就是很多人心里默认的风险对冲等于持平,那正是因为这样,他很难被真正重视。 也正是因为这样,越是希望压在,越是想把希望压在一次机会上的人,越不愿意为最坏的情况提前留出空间。下期我们继续聊,为什么有些人本能的看不上低波动的产品。

你发现没有,蜜雪冰城的柠檬水四块一杯,卖了这么多年,愣是没涨过价。房租涨了他没涨,人工涨了他不涨,连柠檬涨到五块一斤了,他还是四块,他不挣钱吗?其实他靠的是两个字,对冲。 我给你拆开看啊,蜜雪冰城全球门店,一天光柠檬就要消耗三百吨,一杯柠檬水大概用零点三个柠檬算下来,一年要买差不多十一万吨柠檬。 但柠檬这东西有季节的,丰收的时候便宜,减产的时候贵。如果价格坐过山车,今天三块一斤,明天涨到五块,那四块的柠檬水还怎么卖?别说赚钱了,不亏就不错了。 所以,蜜雪的采购部门干了一件事,锁价。什么叫锁价?比如年初柠檬市场价三块一斤,蜜雪签个合同,约定半年后还是按照三块一斤采购一千吨柠檬, 这叫期货合约,不是马上拿货,是提前把价格定死。然后会发生两种情况,第一种,柠檬价格涨了,半年后真涨到五块一斤了。现货市场买柠檬比预算多花两千万,听起来亏大了,对吧? 但你别忘了,他手里还有一份期货合约,这个时候把合约卖掉,挣了两千万,两边一抵消,实际采购成本还是三块一斤,柠檬涨了,他没亏。 第二种,柠檬跌价了,过了一年,柠檬跌到了两块一斤,现货市场买柠檬比预算省了一千万,赚了,对吧? 但期货合约呢?卖掉的时候亏了一千万,两边一抵消,实际采购成本还是三块一斤,柠檬跌了,他没占到便宜,但也没亏。 你发现没有,蜜雪冰城从头到尾,柠檬水定价稳如泰山,不管原材料怎么涨怎么跌,他的成本纹丝不动。这就是对冲的核心,不是让你挣大钱,是让你避开风险, 你愿意牺牲一点,万一跌价赚一笔的机会,换一个无论涨跌都能睡安稳觉的确定性吗? 那跟我们普通人有什么关系啊?第一,找到你的柠檬,蜜雪的柠檬是核心成本。你的柠檬是什么? 可能是你的房贷,你的生意成本,你每个月的固定开支,把这些核心成本稳住,你才能扛得住风浪。第二,对冲的目的是活下去,不是赚更多。 蜜雪放弃了柠檬跌价时大赚一笔的机会,换来了无论涨跌都能安稳卖柠檬水的底气, 过日子也一样,别总想着一把翻身,先把底兜住。第三,用确定性对抗不确定性。蜜雪锁定了成本,所以根本不关心每天柠檬涨跌,涨了不慌,跌了不贪,安心做好茶饮。 你如果能把每个月的核心开支锁死,把风险控制在能承受的范围内,外界的风浪就影响不了你。 蜜雪冰城能四块钱卖柠檬,不是因为他多厉害,是因为他把稳放在了第一位。过日子也一样,别把所有的筹码压在一个地方,给自己留条后路,你才能扛得住。我是大桥,感谢关注,咱们一起多看多学!

很多人一直搞不懂,家里明明有人民币存款理财,为什么还要再配置一部分美元资产?今天就用大白话给你讲透对冲风险到底是什么意思。 说白了,很简单,人民币和美元本身就是反向轮动的行情,就是这么有意思。有时候人民币走强,美元偏弱。有时候美元走强,人民币偏弱。你如果只拿单一币种,遇上美元强势周期,汇率波动,全球市场震荡, 那么你的所有资产就只能跟着一起受影响,没有任何的缓冲空间。但如果你人民币、美元两边都有配置,逻辑就完全不一样了, 一边跌的时候,另一边往往能稳住,甚至走墙,一边兜底一边平衡,这就叫对冲风险。不是不看好人民币,也不是盲目追美元。成年人做资产布局,不求赚快钱,求的就是不把所有的命运压在同一个币种的周期上。 人民币负责日常的运转,国内的生活合规的美元保单则负责做家庭资产的压仓石、安全垫, 一左一右,互相平衡。不管未来汇率怎么变,经济怎么轮动,你的家庭财富永远不会被单一的行情绑架。想知道普通家庭人民币和美元怎么配最合理?私信我,我给你慢慢的梳理。