跨境通,一个被时代抛弃的跨境电商第一股开篇二零二六年四月, 还有多少人记得这个名字?如果时间倒回二零一七年,跨境电商圈最闪亮的名字是跨境通,股票代码,零零二六四零,头顶 a 股跨境电商第一股的光环, 市值逼近四百亿。一个从山西卖裤子起家的男人,靠粮币收购登顶山西首富。八年后的今天, 这个第一名在悬崖边挣扎。二零二五年,营收只剩五十四点三七亿,比巅峰缩水了七成吧,巨亏四点一七亿, 市值连零头都不到。跨境通的故事,一个草根公司怎样站上风口,又是怎样被时代丢弃?第一章昨天从百元枯叶到跨境电商第一股,一点一, 山西首富的两笔豪赌故事起点在山西太原一家不起眼的服装店。二零一一年,一家叫百元库业的公司在深交所上市,老板杨建新上市后闷了三年, 终于在二零一四年做出一个决定,斥资时三十二亿,收购深圳一家名叫环球易购的跨境电商小公司。收购很漂亮。环球易购由归国留学生徐家东在二零零七年创办,是中国最早的跨境电商平台之一。有了它, 百元库页彻底改头换面,二零一五年,正式更名为跨境通。资本市场沸腾了,转型方向踩中了风口。跨境电商,一带一路,互联网加每一条都是当时最火的概念。但真正让跨境通走向巅峰的, 是接下来两笔更大胆的收购。二零一六年,跨境通接连收购两家公司,一家是帕特逊,主做出口三 c 电子产品。另一家是 u e 电商, 主做母婴产品,进口三架马车。环球一扣,帕特逊 u e 电商正式成型,营收从二零一五年的不到四十亿元, 一路狂飙到二零一八年的两百一十五亿。杨建新拿着这两张王牌,登顶山西首富一点二野蛮生长的安窗。但是盛世之下,隐患已经埋下。环球易购的铺货模式简单粗暴, 海量铺货,什么好卖就卖什么。 s k u 高达百万级别存货堆积如山,二零一八年存货高达五十一亿, 占流动资产金六成。这套逻辑在野蛮生长年代跑得通,但在亚马逊开始向品牌化卖家倾斜的时候,铺货流量被迅速扭转。二零一八年之后, 流量成本急剧上升,库存周转组织利润空间被压倒,接近消失。一点三崩塌的开始,二零一九年 滴脚踩空,环球溢购济体约二十八亿存货减值跨境通巨亏二十七亿。更致命的隐患,杨建新时控广州农商银行借款余额四八十五亿,未按时归还, 资金链断裂,如同一张瘟疫感染了整个体系,店铺缺货、物流无法按时履约,平台罚款机制接踵而来。二零一九年时,控人两次变更, 创始人团队几乎全部出局。国资背景的广州开发区管委会短暂入主,又很快离场。徐家东接任董事长后, 二零二零年仍再亏二十亿。二零二一年最惨烈的一刀落下,环球易购申请破产清算, 帕托逊被迫出售。创始人杨建新从首富沦落到因巨额债务被限制高消费,为履行金额比例高达百分之九十六点五,那个出海帝国在一夜之间全部归零。第二章 今天只剩一根稻草。二点一亿碗快过期的奶粉。百亿帝国崩塌之后,跨境通还剩下什么?只剩下当初收购的优异电商,一个做进口代理的买卖。二零二五年财报的数字很残酷, 跨境进口电商营收五十三亿,占总营收的百分之九十二点五一,跨境出口电商只剩三点七八亿, 占比不到百分之七。 u 一, 电商的核心业务是进口奶粉代理,电商赛道最累 最没利润的一门生意。二零二五年净利润只有一点零六亿元,净利润不足百分之二点一九十八块钱,收入真正落到口袋里的不到两块。二零二三至二零二五年连续亏损 九百六十八八十二万四点七九亿四点一七亿,三年累计亏掉超过九个亿。二点二, zof 的 估售出口业务只剩下自有服装品牌 zof, 产品覆盖欧美中东东南亚。二零二五年出口板块亏损一点三七亿,深圳萨福已进入破产清算, 不再并表。曾经的三架马车,如今只剩下了二手空客。二点三,二零二六年 q 一, 虚假的惊喜,今年一季度的一份财报, 让宾死的股价起死回生。四月三十日,跨境通批录一季报,净利润一五十七亿元,同比暴增百分之四千一百四十四, 一天之内股价封死涨停,三天之内两个涨停板,但剥开精美的包装盒,里面的东西不好看。一季度营收十二点九亿,同比仅微增二百分之九十一, 主营业务根本没起色。扣菲后净利润负三百六十九点八万元,同比基本持平。利润暴增的核心来源是一项一次性收益, 深圳萨福不再纳入合并范围,非流动资产处置收益一点六五亿。一句话,即至二零二六年五月, 这家公司的主营业额依然是不赚钱的。第三张明天三把悬顶的剑。三点一,第一把剑重整玄而未决。二零二三年五月,债权人向太原中院申请跨境通重整,已将近三年, 至今没有裁定。法院一旦批准,公司次日就要挂星戴帽,若法院否决,退市风险立刻引爆。科治不怕,反而让几十万股东每天在希望和恐惧之间煎熬,不敢买也不敢卖。据二零二六年一季度报, 每股净资产由负转正,满足了合规的基本条件。但净资产转正不是靠主营业务,而是靠去年那笔一次性资产剥离的账面修复,核心竞争力并没改变。三点二,第二把剑, 行业底层逻辑已变,美国八百美元小额货面取消,欧盟七月一日起对低价值的电商包裹征收每件三欧元统一关税。曾经支撑两亿 s k u 海量出口的多核保模式失效,大平台集体转舵, tom 冲头一千亿押注品牌化出汗,速卖通推出超级品牌出海计划, s c g n 主动收紧广告预算。而跨境通向来的核心竞争力是铺货价、 抢流量、拼低价,行业集体搬家,他连新地址都没找好。国资背景的第一大股东,广州开发区新兴产业投资基金,不控股、 不介入、不增持战略价值而多停在纸面上。三点三第三把剑,主业务造血太弱,营业收入依然高度依赖单一供应商集中。二零二六年全年出口毛利率能否维持两位数?不确定,商品合规成本、 关税分担、资金回款障碍,每一样都在吃利润。全球跨境电商正从爆发期切换到淘汰期。跨境通既不是流量霸主,也不是产业链整合者。当直播电商, ai 数据选品、 全托管服务成为基础设施,他的老模式已经被甩在了最后一个梯队结尾。还会有人记住他吗?从跨境电商第一股的四百亿市值,到如今被市场一次次遗忘在谷底, 跨境通用一条抛物线,划出了一个时代的兴盛与没落。再过五年,还有人会记住跨境通这个名字吗?或许答案只有中国的跨境电商发展史才能给出。
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今天咱们来聊一聊跨境通这家公司对在跨境电商这个行业里面,他有哪些独特的优势,以及他是如何应对现在这么激烈的市场竞争和行业的变化的。是啊,这个话题最近真的很火, 那我就直接开始吧。首先就是跨境通,他的核心亮点到底有哪些?作为首家 a 股上市的跨境电商企业,他过去的成绩到底有多亮眼? 呃,他的先发优势还是很明显的,因为他在一七年的市值就超过了一百个亿了。哇,然后旗下的环球易购年营收也超过了一百个亿, 在业内真的是一个巨无霸的存在。除了先发优势之外,跨境通在业务的布局上有什么独到的地方吗?他的业务覆盖了跨境的出口电商和进口电商两大块, 然后产品的品类也非常多,包括服装、家居配饰、母婴,还有保健品,特别是在进口这一块,他的全资子公司优衣电商是达能集团在中国线上交易的独家代理商 ok, 像诺优能和爱他美这种国际母婴大牌都是由他来代理的。了解了,那在供应链和仓储这方面呢?跨境通是怎么做到高效整合的? 这就是他的厉害的地方。他有十六个国内的仓库,仓储面积加起来超过三十万平方米,然后在全球二十个国家建立了六十七个海外仓,海外仓的面积也超过了十万平方米。 对,所以他的这个供应链整合能力也是非常强的。听起来非常有实力啊,那我们下面就来看一下跨境电商行业的这个政策和市场趋势。 对,其实最近一段时间出台了不少新的政策,那这些政策会给跨境电商企业带来哪些具体的变化?二零二零年的政策是特别友好的,国家对二零二六到二零二七年之间,出口因滞销和退货退运回来的商品,是免进口关税和进口环节增值税的。 然后对外贸易法也在法律层面明确了对跨境电商的鼓励态度,包括增值税法的实施条例,也让出口退税变得更加规范和透明,这些对跨境通来讲都是非常好的外部条件。对,那你觉得二零二六年跨境电商行业会有哪些市场趋势的变化?有三大趋势特别明显,一个是新兴市场的爆发。嗯, 东南亚的 gmv 预计会突破两千三百亿美元,同比增速超过百分之三十五。哇,然后中东的市场也有五百七十亿美元的规模,年复合增长百分之十一。而且中东的客单价是非常高的,是欧美客单价的两到三倍, 拉美的话市场规模也有两千一百五十三亿美元,它的增速是全球最快的。看来新兴市场真的是充满机会啊。是的, 另外, ai 技术也开始贯穿整个跨境电商的流程,从智能选品到数字人直播都离不开 ai。 还有就是内容电商也越来越火,像 tiktok shop, 它就是通过货找人的方式,把娱乐和消费紧密地结合在一起,转化率提升得非常快。 说到这,我很好奇,跨境电商行业未来的市场空间到底有多大,特别是中国的市场会展现出哪些鲜明的特点,行业的前景还是非常可观的。按机构的预测,二零二六年全球跨境电商市场规模会到一万两千八百一十一亿美元, 然后二零二七年还要再涨到一万五千零七十七亿美元,对,他的这个复合年增长率是百分之十七点六九。中国的市场到二零二六年也会突破四点四万亿元, 还是以出口为主,但是结构会更加优化,布局也会更加多样化。明白了,那现在这个跨境电商行业的竞争格局有什么新的变化吗?现在的竞争可以说是非常激烈了,二零二五年的营收榜上,塞维时代排第一,一百一十八点一七亿,然后华凯一百是九十一点三三亿, 跨境通是排在第四,五十四点三七亿。嗯,最让人意外的是 tim, 他 在三年内市场份额从百分之一直接飙升到百分之二十四,跟亚马逊持平。就这两家平台已经拿下了全球跨境电商市场的将近一半的份额。面对这样的竞争趋势,跨境通最近有什么新的战略调整吗? 他把二零二六年的战略重心放到了降本增效、维稳提质上。就一方面他在全面的压缩成本,管理费用在二零二五年同比减少了百分之九点九二,销售费用也降了百分之三点四。 然后另一方面,他也在积极的处置资产,像深圳萨福,也就是 zeff 的 运营主体已经进入了破产清算的程序。他把这些持续亏损的业务剥离掉之后,其实二零二六年很有机会迎来一个业绩的拐点。 最后我们来总结一下,就是说跨境通他现在有哪些优势?面临哪些挑战?然后未来要关注哪些关键点?跨境通毕竟是行业的老玩家了,所以他积累了不少的品牌资源,供应链的能力也比较扎实, 再加上现在政策也比较给力,他也在不断的调整自己的业务,聚焦自己的核心板块。所以他在二零二六年到二零二七年还是很有机会让业绩上一个台阶的。听起来机会不小,但压力应该也不小吧?没错没错,因为 tim 和 shane 这些新的势力发展太快了。然后跨境通的资产负债率也很高,有百分之八十四点一九, 毛利率又很低,只有百分之十一点五九,所以他的经营压力还是很大的。嗯,他之后能不能成功的转型,能不能在新兴市场和 ai 的 应用上面找到突破口,这可能就是他接下来的关键。

大家好,我是骄阳。最近字节豆包 ai 上线跨境功能的消息,不少做跨境的朋友都在问我,这东西真能让卖家效率拉满?今天咱们就把这事掰扯清楚,先给大家划个重点。 今年三月底,字节正式给豆包 ai 推送了跨境专属功能,覆盖了选品分析、 listing 转载、广告文案生成、合规风险排查这些跨境卖家的核心需求。很多人第一反应是终于来了,但我要泼个冷水,工具是好工具,但别把它当万能解药。 为什么这么说?咱们先看它的优势。选品分析能整合亚马逊、速卖通等平台的公开数据,三分钟给你出一份竞品差异化报告,比人工八数据效率高了不止一倍。 listening 专写能根据不同站点的本地话语言习惯生成文案,还能适配平台的关键词规则,这对小卖家来说,省了不少找翻译和运营的成本。但问题也很明显,合规排查目前只覆盖了欧盟 g d p r 和美国加州 c c p a。 像东南亚的一些小众合规条款还没涉及,要是完全依赖它,很容易踩坑。 更关键的是 ai 生成的内容同质化问题。现在大家都用豆包写广告文案,不出半个月,同品类的广告话术可能就会高度重合,到时候平台的算法反而会降低你的内容权重。 我给大家提两个实用建议,第一,用 ai 做出稿,再加入自己产品的独家卖点,比如你家产品的售后时效、定制化服务,这些是 ai 没法生成的。 第二,合规部分,把 ai 的 结果和目标市场的本地律师意见结合,别图省事,全靠 ai。 最后提醒一句,工具永远是辅助 跨境生意的核心,还是对市场的洞察和产品的硬实力。豆包 ai 能帮你省时间,但没法帮你做战略决策。觉得这条内容有用的别忘了点赞关注,我会持续给大家拆解跨境圈的实用干货。

跨境通当跨境电商熬过寒冬,昔日王者正用现金流书写价值回归。 几年前,第一次听说跨境通这个名字,是在一场关于中国最赚钱电商公司的热烈讨论中。那些年,无数中国制造从它的平台发往全球, 它像一座横跨大洋的贸易大桥,将国内数百万中小商家与海外亿万消费者紧紧相连。巅峰时期,它的市值逼近四百亿,是资本市场上当之无愧的跨境电商第一股。然而,后来的故事 却让人揪心。一次剧烈的行业震荡,一场惨烈的财务洗牌,让这艘大船从二零一八年营收两百一十五亿元的巅峰跌落谷底,规模净利润连续告复。 那些曾经将他捧上神坛的目光,在反复的亏损与调整中,带着失望转身离去。 故事讲到这里,所有人都以为他即将被遗忘在岁月里。然后,二零二六年的春天来了,一、净利润开关重启,一座撬动百倍增长的支点有些转折,数据比文字更有说服力。 二零二六年四月二十九日,跨境通批录一季报,二零二六年第一季度实现营业收入十二点九亿元,同比增长两点百分之九十一, 规模净利润一点五十七亿元。而上年同期,这一数字是负三百八十八点六十六万元。 换言之,它不仅扭亏为盈,规模净利润同比增幅更是达到了四千一百四十四点百分之八十一个超过四十倍的数据跳升,在沪深两市的一季报透露记中,堪称一道不容忽视的亮光。 目光再往前平移三个月,二零二五年全年跨境通交出的成绩单同样显示出一种触底反弹的质地, 营业收入约五十四点三十七亿元,规模,净利润录得四点十七亿元净亏损,但这一亏损相较于二零二四年的四点七十九亿元,收窄了百分之十二点、百分之八十一。 亏损幅度在变浅,说明企业在最艰难的深水里,已经学会了如何浮起来。致二、真正的价值信号藏在那条叫现金流的河流里。 对于真正懂得价值投资的观察者来说,更让人感到踏实的一组数据,藏在利润表之外。二零二五年全年跨境通的经营活动现金流额达到了四点四亿元,相比上年中期实现了四百二十三点、百分之六十五的大幅跃升, 一年之间从接近零的状态暴涨了四倍以上。这不是纸面上的数字游戏,而是企业真真正正倒的现金。 这意味着什么?意味着这家曾经的电商巨头终于重新拥有了造血能力,用更通俗的话来说,他开始赚钱了,而且是赚到口袋里的那种。 这种现金流的改善背后,是一整套深耕内功的管理动作。二零二五年存货管理绩效尤为突出, 年末存货规模降至一点三十二亿元,同比下降百分之六十三,存货周转率大幅提升。与此同时,管理费用同比下降九点百分之九十二, 销售费用同比下降三点百分之四十。当一家公司在过紧日子的同时,还能把费用控制做得如此精细而富有成效,投资者有理由相信,他离彻底的盈利能力修复不再遥远。三、进口稳如磐石,出口静待花开。 读懂跨境通的现在与未来,先要看清他的业务股价,现在的他早已经不是当年那个只有出口生意的形象。 二零二五年全年的营收结构中,跨境进口业务实现营收约五十点三十亿元,占公司总营收的比例达到了九十二点百分之五十一、 进口业务的坚实底座源于子公司优衣电商围绕母婴、营养保健核心品类的深刻耕耘。 有一电商全年实现营收五十点八十九亿元,净利润一点六亿元。这条厚实的进口护城河,为公司在整个初青与重建周期中提供了最稳定的现金流支撑。 而出口侧的故事则更像一颗被包裹的种子,在等待一场春雨。出口业务全年实现营收三点七十八亿元,同比增长五点百分之九十九。 虽然绝对规模尚不可与进口端相提并论,但其一托的快时尚品牌 zf 已经展现出不可忽视的品牌张力。 z f u l 产品矩阵覆盖欧美、中东、东南亚等多个区域市场,自营网站注册用户已累计突破五千七百八十八万人。 一种可能性正在展开,当海外消费回暖,当品牌势能从量变渐渐走向质变,出口板块完全可能成为未来公司价值曲线中一道不可忽视的上升线。 四、从百元库页到 zf 勇敢转身的代价与智慧。这一路上,跨境通做的每一笔取舍都写在了他的财报里。 二零二五年,公司做出了一个清晰而果决的决策,停止线下百元库页实体店的运营。 对许多老股民来说,百元库页是一个颇有怀旧色彩的名字,它曾代表着一家优秀实体零售企业的过往荣光。但今天,跨境通选择了告别旧时代,轻装上阵, 这种战略定力是企业在穿越漫长低迷期之后必备的韧性。五、资产除清完毕二零二六年的纽亏动能正在积聚。一个值得重点关注的财务操作是,跨境通已于二零二五年下半年完成了对深圳萨佛的完全剥离。 子公司的初侵动作带来了两重积极效应,今年一季度的规模净利润由亏转盈,很大程度上正得益于资产处置产生的非经常性收益及非流动资产处置收益,累计进入合并范围约一点六十五亿元。 其二,更长远来看,亏损源头的透明性和未来主营业务的盈利能力。 二零二五年四季度公司季提了商誉,简直约一点十五亿元。这一动作虽然短期加大了账面亏损数额,但从会计的本质上而言,是一次非常彻底且必要的财务大洗澡。 玻璃完毕后,未来的盈利将不再背负沉重的历史包袱。六、品牌为王跨境出海的终极护城河 在广阔的跨境电商行业版图里,一种深刻的变化正在发生。过去靠铺货拼价格的粗放式增长正在退潮,真正的品牌价值开始主导下一轮竞争。 跨境通的 zof 正踩在这一轮潮流转向的节拍上。自营电商平台 cfo 多年连续入选中国出海品牌价值五十强,拥有一批忠实的海外复购用户,通过 amazon、 tiktok、 tamil 等第三方平台与 zof 自营网站齐头并进的矩阵化渠道打法, z f u l 让中国设计触达了上亿海外时尚消费群体。公司未来不仅经营货品的跨境流通,更经营品牌的心智沉淀,这是一种更具护城河效应的商业模式。 七、重组之后的轻盈起舞二零二六年的价值期待站在当下,回看跨境通的过去几年,从管理层变动到财务纠偏, 从百元股价坠落谷底,到低谷寻底,再到如今纽亏信号出现,他走过的每一个脚步都不轻松。 但如今,一个更清晰的公司画像已经浮出水面。进口端 u 一 电商稳定贡献近亿元净利润,库存运转效率极大提升,千金流显著改善, 高杠杆包袱和历史遗留问题正在有序化解。一季度的规模净利润一点五十七亿元竟是热身开场。更重要的是,经营端连续释放的正向现金流信号,给价值投资者留下了超乎预期的想象力。 一旦主业彻底解覆盈利枷锁,配合跨境进口的基本盘、出口 z fold 的 品牌价值,以及跨境电商回春的宏观风潮,他将不再是那个光环褪色的昔日宠儿,而是焕然新生的第二个奇迹样本。结语,十字路口的重逢, 对于一个曾站在悬崖边上的公司而言,每一季度的盈利事实都是最贵重的承诺。 二零二五年现金流入超过四亿元,二零二六年一季度规模净利润超过一点五亿元。这两组数字正在告诉所有对跨境电商资产抱有过期待的人,那个曾经消失许久的领跑者,正在向市场奔跑回来, 在这个以变应变的贸易新时代,品牌出海的格局还未定格。跨境通站在了历史的十字路口。他的右手握着深耕多年的自由品牌沉淀,左手攥着优衣电商稳定的进口现金牛。 只要他在主页上持续聚焦,他的价值认知将穿越一切短期噪音,而这一次,他不会再让市场等待太久。修改说明,全书所有数字中的小数点均已替换为点,如十二点九、十二点九、 一点五七、一点五、十七四一四四、百分之八十四千一百四十四点、百分之八十 四点零四、四点零四。以此类推,百分比符号 kef, 即非数字标点均保持不变。在简音朗读时会逐字念出点,确保数字被正确识别。

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有粉丝私信我啊,让我给他聊一聊那个投坑出海、涿利出海、电力出海这个话题 目前特别火,问我说狗哥你怎么看?我用眼睛看,首先跟大家说一下我的观点,那我认为呢,首先这个行业肯定是牛逼的啊,可持续发展,为什么?我给大家讲一下,第一点既符合个人利益, 第二点又符合国家利益,第三点又符合世界的发展,项目肯定是好项目,但是我现在的意见就是观望,因为什么呢?你像我们圈里现在所用的头肯全是可乐扣子啊,杰美奈或者狗屁通什么的, 目前国内大模型使用的还比较少啊,那比如说像 deepsea 啊,像 kimi 啊,这两个呢,使用的还能多一点点,剩下基本上都不使用。 我们说算力出海,其实就是把大模型的偷啃卖到海外,目前能用的一个 deepsea, 一个 kimi, 我 刚才给大家讲了,就这两个, 你说你能不能拿到他们两家官方的代理或者协议,那如果你有这个能力,我觉得可以做啊,但是我认为部分普通人根本就没有这个能力,所以说现在呢,还是观望一些比较好, 特别有一些人啊,卖他妈小白他妈蒜粒卡的,又卖他妈什么什么什么蒜粒盒子的,完事告诉你一一。

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我发现一个很严重的问题啊,我看大家天天聊头肯,天天聊中转站,天天聊头肯生意, 是不是有人都没见过中转站到底长什么样啊?我今天给大家看一看啊,给大家看一看中转站究竟长什么样, 我们看一下以下这几张图片啊。正常的中转站是有大模型标注的,比如说这个中转站支持哪些大模型?是狗屁通啊?还是 jamie 奶,包括 clove code 对 不对?然后每一个中转站支持的支付入口是不同的, 那么有的只是微信、支付宝,有的只是银行卡,对不对?这个你要选择的时候一定要选清楚了啊,然后一些好多中转站比较贴心,把标签给你打出来了,哎,你是想用 ai 做生图啊?还是想用 ai 做什么?什么样,对不对?你可以直接选择标签去挑比较合适的中转站。 最后呢,就是大模型的类别了啊,我跟大家讲啊,大家可以看这张图,就是单独的一个狗屁通对不对?他有很多模型类别,比如说,哎,二点五,二点零,三点零、三点五,包括现在的五点五, 每一个模型调用的价格是不一样的啊,不是说我使用狗屁通,一百万偷坑就五块钱,所有的模型都统一,每一个的价格都不一样,所以你别听他们说什么一百万偷坑三毛钱,一百万偷坑三毛钱,那他妈是狗屁通,一点零谁用啊?

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今天我们来聊一聊跨境通这家公司啊,我们会从他的经营现状,业务结构以及他未来的转型这几个方面来聊一聊。没错,那我们就开始吧, 咱们先来聊第一个话题啊,就是跨境通的经营现状,那我们就来先看看他这近几年的营收和利润的情况到底怎么样。他的这个营收啊,其实在二零二四年相比是下降了百分之四点九三, 那这个主要的原因就是因为它的这个进口的母婴和营养保健这几个品类受到了一些行业环境的影响,以及运费上涨,还有就是关税的这些 压力啊。那其实他的出口业务虽然说有百分之五点九九的增长,但是因为他的基数比较小,所以说整体还是被这个进口业务给拖累了。哦,那就是说主业的这个压力还是挺大的。对,那净利润呢?是不是也受影响?对,没错,就是净利润啊,他二零二五年是亏损了四点一七亿, 那这个数字呢,虽然说比二零二四年是收窄了百分之十二点八一,但是其实他的这个扣费的亏损收窄的更多啊,是百分之二十五点八四。 那这个主要的原因就是因为他在这一年当中呢,加大了对于费用的管控啊,那比如说他的销售费用和管理费用都有明显的下降,同时呢他也停止了一些线下的百元库页的这种亏损的业务, 但是呢,他的这个第四季度啊,还是单季亏了四亿多,就是因为他的这个出口业务的自营平台的推广, 以及他的这个年末的集中季提,所以导致他的这个利润成压非常的明显,就是说跨境通的这个二零二六年的这个净利润看起来是有一个很大幅度的增长啊,那是不是他的主营业务真的有这么明显的好转呢?他这个表面上看呢,是这个净利润啊, 一季度是同比增长了四千一百四十四点八,但是呢,其实他的这个扣菲净利润啊,是负的三百六十九点八万元,就是说他其实主营业务还是在亏的,那这个增长主要的原因呢,是因为他的非经常性损溢里面有一个一点六一亿元的 这个非流动性资产的处置收益。哦,原来如此,那就是说主营业务其实还是压力挺大的。对,没错没错,没错,对,就是说, 呃,营收其实只是微微的增长了百分之二点九一,然后呢,这个毛利率呢,是下降的,应收账款呢,是暴涨了百分之三十八点一二,同时呢,他的这个存货也有一定的上升,资产减值损失也有上升,所以说他这个 短期来看呢,这个净利润的暴涨其实是不具备可持续性的。嗯,而且他的这个回款的压力,以及他的这个资产的质量都值得持续的关注。跨境通的这个现金流最近有什么大的变化吗?哎,这个说起来挺有意思的,就是 二零二五年他的这个经营活动现金流净额是四点零四亿元,然后呢,这个同比增长是高达百分之四百二十三,主要的原因呢,是因为他的这个库存的管理优化了, 同时呢,他的这个供应商的账期也管理的更好了,看来去年的这个现金流改善的还挺明显,对,不过到了今年一季度呢,他又变成了一个净流出,而且是四点八五亿元的净流出。然后呢这个主要的原因呢,是因为他的这个子公司的回款变慢了,同时他又提前给供应商打了款, 同时呢他的这个投资活动呢,也留出了更多的钱,他的这个筹资活动呢,主要是靠外部融资,所以说他的这个资金压力还是不小的。 让我们来看看这个业务结构啊,就是跨境通的这个进出口业务到底是一个什么样的表现?他的这个进口业务呢,其实是他的一个营收的大头啊,就是二零二五年是有五十点三亿元,然后呢占比是超过了九成,但是呢他的这个收入啊,是同比下降了百分之五点五六, 他的这个毛利率呢,也只有百分之八点四六,净利润呢是不到百分之二点一,这主要都是靠这个母婴和这个保健品在撑着。 他的这个客户呢,也是非常非常集中的啊,就是前五大客户占了将近九成的销售额。出口业务是不是就是表现更弱一些?出口的话就是只有三点七八亿元的营收,然后占比是不到百分之七,虽然说有百分之五点九九的增长, 但是呢,其实他的这个自由平台是萎缩的非常厉害的啊,就是靠这个第三方的渠道在勉强的维持。他的这个品牌呢,也是连亏三年啊,这个 zf 已经在今年的年初的时候进入了破产清算, 他的这个整体的毛利率和净利润都是大幅的低于这个行业的平均水平的,所以说他的这个持续经营能力也是 非常非常让人担忧的。跨境通的这个业务结构里面到底藏着哪些比较棘手的问题呢?首先就是他的这个进口业务高度依赖单一供应商,就是前五大供应商占了百分之九十八以上的采购额,然后第一大供应商就占了差不多百分之九十九, 所以说他的这个溢价能力就非常的弱,对,他的这个经营的稳定性也非常的差。出口是不是也有自己的难题?出口的话就是品牌竞争力也在下滑,然后呢?呃,核心的资产也已经被清算掉了,他的这个渠道也非常的单一啊,就是主要都是靠这个第三方的平台在出货, 再加上全球的这个电商的环境也在发生变化,官税啊,包括这个监管都在加严,所以说他的这个风险也是非常大的。同时呢,他的这个业务转型也在持续的亏损,他的这个历史的包袱也非常的沉重, 比如说他的这个味觉诉讼就有高达四点三五亿元,他的这个母公司的未分配利润已经是连续为负了, 他的这个资产负债率也已经飙到了百分之八十四以上。跨境通最近在业务调整上有哪些新动作?然后未来会朝哪些方向发力?他们就是最近在聚焦主业嘛,然后呢?呃,逐步的在剥离一些亏损的资产, 包括他们也在优化他们的品类的结构,比如说他们在加大母婴和家居这一类的高毛利的自营的商品的比重, 同时呢他们也在加强他们的这个库存和费用的管控啊,努力的在降本增效。听起来转型的决心还挺大。对,但是呢,呃,虽然说他的这个进口的代运营的业务呢,有一定的竞争力,然后呢他的这个出口的新品牌和他的这个新兴市场也在慢慢的起步, 但是呢,整体来看的话,他的这个业务的基础还是比较脆弱的,他的这个抗风险的能力也比较差,所以说他能不能够持续的 好转,还得要看它的这个改革的成果,以及它的这个外部环境的变化。然后咱们来聚焦一下啊,就是说跨境通它现在到底在转型的路上有哪些具体的举措?它们其实已经把它们的那些亏损的资产,像环球易购啊, 还有 zf 啊,就都已经剥离掉了,然后也把它们的那些线下的没有什么竞争力的业务也都停掉了,就是想要轻装上阵嘛,专注在它们最核心的进出口的电商上面。嗯, 这样的话应该能减少很多包袱。对,而且他们在管理上也做了很多的瘦身啊,就是把一些子公司都注销掉了,然后同时呢也把他们的一些进口的业务从经销改成了代运营, 这样的话他的这个利润也上去了,他的出口也更依赖于一些大的平台啊,同时也在加大他的一些高毛利的自营的母婴和家居的这种品类的投入啊, 同时也在和一些头部的主播合作搞直播电商,反正就是整体的目标就是想要降本增效,同时也在引入一些新的投资者啊,来增强他的这个资本的实力。现在看的话,跨境通在转型的路上最大的绊脚石都有哪些?首先第一个就是他已经连续好几年都是在亏损的, 然后他的这个营收也是在逐年下滑的,他的这个资产负债率已经飙升到了百分之八十四,他 账上的这些其他应付款和预计负债加起来已经远远超过了他的这个净利润。他的这个现金流其实主要都是靠一些非主营业务在撑着,听起来确实压力不小啊。对,而且他的这个进口是高度依赖于一家供应商的,然后出口呢,又刚刚经历了他的这个主力品牌的破产, 他的这个客户也是非常集中的,所以说他的这个溢价能力很弱。同时他还面临着很多的诉讼,他的这个商誉也很高,他的这个管理层也不是很稳定,也没有一个实际的控制人, 再加上全球的这个监管再加严,行业的竞争也越来越激烈,所以说他的这个转型的难度是超乎想象的。你觉得跨境通会迎来哪些新的机会?就是全球的这个电商市场还在持续的扩张,然后呢?尤其是像东南亚、中东拉美这些新兴的市场增长非常的快, 他其实可以利用这些区域的红利来作为他的新的跳板,这对公司的转型会有多大的帮助?很大的,因为首先国家的政策是在持续的支持跨境电商的,然后包括这个广州的国资也成为了他的第一大股东, 所以说他在资金上,在资源上都有一些保障,再加上他的这个管理体系的改革,以及他的这个引入站头,会让他的治理会更加的规范。 同时呢他的这个直播电商和他的这个品牌的社群营销也给他带来了一些收入的新的增长点,包括他的这个出口的业务结构也在不断的优化。聊到这,其实我们能看到啊,就是跨境通,他确实是在经历一个非常关键的转型期啊,那他未来能不能够真正的走出来, 其实还是要看他能不能解决掉他的这些业务结构上面的问题,管理上面的问题,还有资金上面的问题,然后能不能抓住行业和政策带来的一些新的机遇。好了,那么这期节目咱们就到这里了,然后感谢大家的收听,咱们下期再见,拜拜。