龙大美食会更换实控人吗
今天我们来聊一下龙大美食，现在正式变更为 st 龙大公司，主营生猪屠宰、玉制菜，因二零二三年至二零二五年连续三年扣费亏损，二零二五年内控被触及否定一节 持续经营存疑，被实施其他风险警示，目前实控人被刑拘，负债率超百分之八十四，债务压顶，资金紧张， 股价连续跌停，不断走低，内控和业绩不改善，随时可能升级。新 st 股市有风险，投资需谨慎，谢谢大家。
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01:54查看AI文稿AI文稿兄弟们，龙大美食彻底扛不住了，还记得我三月二十二日的视频吗？今天我们继续跟进！四月二十九日凌晨，龙大美食一口气甩出四十三条公告，直接引爆整个养猪业。四月三十日收盘，股价暴跌百分之四点九八，封死跌停，报价二点八六元。 股民们彻底蒙了。先看最扎心的业绩，二零二六年一季度更惨，营收二十点五八亿， 同比狂跌百分之十九点二五，规模净利润亏九十九点三五万，看似收窄扣非后，主页仍亏超五千万。二零二五年末资产负债率百分之八十五点六八， 短期借款加一年内到期负债近二十七亿，现金等价物狂减百分之五十七点六二，经营现金流暴跌百分之八十三点八七，欠的多，钱变少，造血能力枯竭，现金流面临空前的压力。雪上加霜的是，控股百分之七十的子公司为仿镇祥，已经资不抵债。 二零二五年亏一点零六亿。二零二六年一季度再亏一点一二亿，净资产变成负六百一十一点五二万，设备老旧，留不住大客户，只能临时停产改造，营收大减， 亏损越滚越大。控股股东掏空上市公司，是公司治理的失败，预制菜转型画饼是战略执行的失败，子公司乱象丛生，是管理链条的断裂。债务危机逼近，是财务管控的失败。内控失守，经营拉胯， 最终被 s t 彻底敲响警钟。隆大美食的崩塌，不是天灾，是人祸。他用血淋淋的现状告诉我们， 行业再热，内控不行必翻车。规模再大，现金流断了，全白搭，诸棋洗牌加速，盲目扩张、管理混乱的玩家终将被市场淘汰。你怎么看隆大美食的未来是置之死地而后生，还是万劫不复？评论区聊聊！
107变废为宝的伍哥
02:49查看AI文稿AI文稿连续六个地板的龙大美食传出消息啊，董事长被刑拘了，四万多股民被买啊，让人心疼，我觉得这是一个非常值得学习的票，所以说，咱们今天聊一下，他的历史究竟是怎么样的，他为什么被 st， 哎，以及我们投资者又能学到哪些东西啊？视频可能有点长， 一定要坚持看完，因为肯定对你的投资有帮助啊，建议收藏观看。我们先谈谈的历史啊，龙大美食呢，是从一九九六年的一个莱阳小厂，靠对日出口起家， 二零一四年呢，在深交所上市，转折点是在二零一九年啊，四川的蓝润集团入主啊，以三十二元的价格收购控股权时，控人变更，巅峰规模冲到了二百四十亿啊， 在二零二三年到二零二五年呢，因为猪周期下行，屠宰利润被压，哎，预知在投入又大，回报又慢，哎，业绩开始走弱，然后还出现了内控崩坏，债务暴雷等啊，在二零二六年四月二十九号呢，啊，晚上发了四十三篇公告啊，暴露巨亏，内控混乱加债务危机，然后更名为 st 龙大 啊，接着呢，时空人又被抓，那他为什么被 st 呢？因为他连续三年扣费，净利润为负啊，在二五年，亏损更是暴增 啊。其次呢，内控审计被出具否定意见，审计报告提示呢，持续经营能力存在重大不确定性啊，那总结来说呢，就是连续亏了三年啊，加上财务乱账，加上债务暴雷，加上实控人出事啊，集中爆发了， 实控人呢，还涉嫌了刑事犯罪啊，被刑拘，那他能给我们带来哪些警示呢？哎，我总结了四点，每一点都是血淋淋的教训啊！那第一点呢，要对实控人大股东提高警惕啊， 那时控人如果出了事，公司大概率是要赔葬啊。那对于这种跨界入主的名企老板，很多都是来吸血的，不是来经营的啊。那蓝瑞集团原来是做地产的，突然花了三十二个亿买猪肉公司 啊，拿上上市公司当融资平台啊，然后占用资金违规担保啊，掏空了上市公司。那第二点呢，是公司治理有问题的，直接拉黑，尤其是这种内控被出具否定意见啊，等于是官方盖章，这家公司账是假的， 尤其是连续三年扣分为付啊，更是说明了主业比较拉胯啊。那民企高负债，加上实控人高质押，这就是个定时炸弹。 第三点呢，再说财务方面，盈收再大，不赚钱都是虚的，一定要关注现金流，现金流比利润重要一百倍啊，利润可能造假，现金流可骗不了人。那第四点呢，是别被概念骗了，很多人都会爱吹这个概念，概念吹的越高，摔的越惨。 其次呢，低价不等于便宜啊，小市值也不等于弹性大。那真正的雷呢，从来不是业绩下滑啊，而是人心变坏了，作为一个投资者呢，咱们一定要提防。那最后呢，如果觉得无穷的视频呢，对你有帮助啊，给无穷点点关注啊，我会持续给大家分享投资避坑经验，感谢观看，咱们下期再见！
248天下无穷
01:09查看AI文稿AI文稿五月养猪圈大地震啊，又有上市猪企暴雷了，北方的养殖龙头啊，失控，老板直接被抓，董事会已经发公告了，那下一次又会是谁呢？朋友们，山东龙大啊，在养圈也是一些知名的企业， 这个大领导呢，他在一九年猪价高位的时候接盘养猪啊，斥巨资三十二亿人民币去入驻公司。 可是谁也没想到啊，毛猪能这么惨，一九年的时候，一头猪能净赚两千块，现在呢，卖一头猪要倒贴四百啊！ 这巨大落差，直接导致公司戴帽，包括 st 失控人也被刑拘啊！这场资本豪赌的惨烈结局，为生猪行业写下了一堂代价沉重的教训课程啊！ 要我看啊，实际上呢，养猪的上市公司该爆雷，该被抓的绝对不是他，一个造假的，骗补贴的，财务洗澡的多的是。你认为嫁在哪个家最有可能爆雷？评论区说说你的想法。
57小李-说猪日记📔
00:42查看AI文稿AI文稿龙大美食的股民又被捕到了，昨天晚上发布时空人戴某被抓的公告，其实这个倒不是突然爆雷，是早有预兆的，在今年四月底，戴某的全国人大代表资格被罢免，只是今天才被掀开而已。 再看龙大美食公司本身在四月二十八号发布了财务更正公告，追溯调整了二一年到二五年的财报， 并且二四年的财报是有盈转亏的。那我们认为有盈转亏的这种调整，在法律上他的情节是比较严重的，是涉嫌违规行贿的， 受损的股民可以报名赔，赔的条件是二五年四月二十七号到二六年四月二十八号之间买入，并且在四月二十八号收盘是持有的，可以申请，想要赔的给刘律师发个私信就行。
04:48查看AI文稿AI文稿隆大美食为何被罚呢？这是一场虚增利润的生死游戏。这两天，山东隆大美食股份有限公司因财务造假，被深交所和山东政监局联合处罚。这场看似普通的会计差错，实则是一场精心设计的保命游戏。 他通过虚增利润，掩盖连续亏损，避免被贴上退市风险警示的标签。咱们今天从违规操作背后动机、监管出手这三个角度，来揭示一下这场财务造假风波的真相。 首先啊，隆大美式的财务造假，核心问题在于利息资本化处理违规了。简单说，公司把本该计入当期费用的借款利息 违规，保证他的资产成本。根据监管调查，二零二一年至二零二四年，隆大美时发行了九点五亿可转债，其中六点七亿用于建设生猪养殖场。 按照会计准则，项目转为固定资产后啊，相关借款利息应停止资本化，计入财务费用。 但龙大美是做了两件事，一是项目转部后啊，仍继续资本化这个利息。例如二零二零年建成的养猪场，二零二一年后产生的利息仍被计入了资产成本，导致了减少财务费用。 二是挪用流动资金利息资本化。公司将本应用于日常运营的流动资金，包括员工工资、采购饲料等 对应的利息也资本化了，进一步虚增利润。那么结果就是，四年累计少计财务费用七千两百四十六万元，其中二零二四年单年就少计了两千三百三十八万元。 若按照规定还原，那么公司二零二四年就应该是亏损了，但通过资本化操作，账面利润被调平了。 第二，隆大美时的财务造假，并非是无地放矢，而是为了规避退市风险的无奈之举。根据退市规则，若上市公司连续两年亏损，将被实施退市风险警示，就是星号 st 连续三年亏损，就可能暂停上市了。 而隆纳美式的盈利状况一直是在过山车，二零二一年亏损就达到六点六亿，二零二二年徐增厚盈利才有七千五百三十八万元，实际是亏损的。二零二三年亏损十五点六亿元。二零二四年徐增厚账面盈利两千一百六十二万元，实际亏损是一百七十六万元。 二零二五年预亏六点二亿到七点六亿元。这里的关键点是，若没有虚增利润，隆大美食早在二零二二年、二零二四年就应被星号 st 了。 但通过违规操作，公司勉强将亏损年份控制在了两年内，避免了退市风险。第三啊，今天的监管可不是盲人摸象了。二零二六年一月三十号，深交所和山东政监局联合亮剑了， 对公司的处罚是责令改正财务违规并记入诚信档案。对高管的追责是董事长杨晓初、财务总监张玲等四人被出具了警示函，记录了诚信档案。公司的股价当天下跌了百分之零点二三，市值仅剩了四十五点九七亿元， 投资者信心受挫。监管还明确指出，隆大美式的造假行为不仅违反了企业会计准则，更违背了信息批录的真正性原则。 尤其是在二零二四年，通过虚增利润，精准避免了账面亏损，被外界视为钻空子的操作。第四，实际上，龙大美食财务造假的背后还暗藏着更致命的问题。 一是现金流告急。截止到二零二五年三季度，公司账面现金仅有五点二亿元，但一年内需要偿还十五点五亿元短期债务，偿债压力巨大。 二是可转债到期的危机。二零二六年七月九点五亿可转债即将到期，若股价无法回升到转股价，那么公司将面临着巨额的现金对付压力。三是控股股东失信。 公司大股东蓝润发展承诺在二零二五年底前解决同业竞争的问题，但最终放弃了收购并逾期违约，暴露其流动性的困境。 时代在变，定位要变，您对隆大美式的财务造假有何评价呢？欢迎在评论区留言。隆大美式的财务造假是一场刀尖跳舞的冒险，他用会计手段粉饰正面，却掩盖不了生猪价格低迷、主业亏损、股东失信的硬伤。 这场闹剧的结局可能是公司因连续三年亏损被暂停上市，控股股东股权质押爆仓，投资者血本无归。对资本市场而言，唯有严监管、重惩罚，才能让龙大美食们不敢再赌了。老财经，谈历史，论时事、说财经。
1648老鹰财经
01:20查看AI文稿AI文稿第十个，龙大肉食的实控人被刑拘。第十一个，多家公司发布减持计划，其中港迪技术的股东叫减持不超过百分之四点九九的股份，承达药业不超过百分之四点八九、奥普曼不超过百分之四、 肯特催化、剑凯科技、银邦股份、喜悦自行、储环科技、传艺科技这六家不超过百分之二点九七、中巨星不超过百分之二点八九、韩瑞硅业不超过百分之二。 第十二个，加纳斯诺的筹码购买北郊新通百分之六十点二八的股权，从明天开始停牌。第十三个，佳沃食品、绿康森化两家撤销退出风险警示及辖风险警示，明天停牌一天，后天复牌。第十四个，不可股份表示， 公司立即点击一季度出货三点五万台人行基层订单，从小批量跨越至批量。第十五个，复旦微电与复旦大学、国盛投资签署合作协议，共建集成电路技术中心。第十六个，文峰股份控股股东终止策划控制权变更事项，明天复牌。 第十七个，中信国际，购买中信北方百分之四十九股权事项或重组为审批通过。第十八个，股份转让方面，应集型的股东以十二点八亿协议转让百分之四点二五的股份。 利辛威的控股股东，你以五点五三亿占了百分之十的股份。第十九个，回购方面，特保生物你用三亿到五亿回购股份，高正明报你用一亿到两亿回购股份。
207欧阳向阳
00:26查看AI文稿AI文稿出大事了啊，北方养殖龙头失控，老板被抓，真的就进去改造了！山东龙大美食在连续多年亏损后，不但企业面临着退市爆雷的风险，老板戴某也是在最近被抓了进去。要我看，实际上养猪上市企业啊， 该爆雷被抓的不止他一个，造假骗补贴的啊，财务洗澡的多的是。你们认为接下来哪一家最可能爆雷？评论区聊一聊。
1887崔哥说猪猪猪事啊
01:06查看AI文稿AI文稿a 股又一黑天鹅炸场。五月十二日，刚被 sd 的 龙大美食在爆致命利空时，控人戴爵兵因涉嫌刑事犯罪罪行拘，股价直接跌停，市值仅剩二十三亿。这家昔日猪肉白马股，如今已是尼姑萨过江，四月底刚因连续亏损内控失效被戴帽，三年累计亏损近二十三亿， 二零二五年单年就亏损七点三六亿，主营业务越卖越亏，债务压力更是窒息急，总负债逼近四十亿，资产负债率超百分之八十四，短期刚性债务超二十六亿，而账上现金仅四亿， 债长能力濒临断裂时，控人戴爵宾曾是胡润榜资本大佬、全国人大代表，如今脱逃行拘早有预兆，四月底人大代表资格被罢免。此前，公司还因财务造假被监管处罚。 虽然公司强调实控人不参与经营，生产正常，但市场根本不买账。在注册质监监管下，实控人涉行高负债持续亏损，三重暴击摘帽希望渺茫，退市风险直线飙升。 对投资者来说，这是典型的 st 股避坑样本。业绩烂、债务高、实控人出问题，三重雷区叠加，再便宜也不能碰。后续债务违约立案进展，将决定这家公司的生死成亡。
00:41查看AI文稿AI文稿隆大美食为何变成了 st？ 隆大股民亏的钱能不能赔回来？直接原因呢？是由于内控报告被出具了否定意见，但其实更具体的原因，隆大美食已经主动承认了。 四月二十八号发布了财务更正公告，追溯调整了按一年到按五年的财报，并且呢，按四年有盈准亏，原来是盈利两千多万，后来变成了亏损一百多万，因此是涉嫌违规性批的，受损的股民可以依法赔。 讼赔的条件是二五年四月二十七号到二六年四月二十八号之间买入，并且在二六年四月二十八号收盘是持有的，可以报名讼赔。想要讼赔的给刘律师发个私信就行，我们没有套路，先办理维权，大家放心。
01:48查看AI文稿AI文稿上市公司龙大美食发布公告称，公司实控人戴全斌因涉嫌刑事犯罪被达州市公安局刑事拘留。 戴全斌二零二五年十二月被列为被执行人，二零二六年四月因于浦发银行金融借款纠纷被限制高消费，四月三十日被罢免人大代表资格，这些都是不好的预兆。 那么，公司实际控制人被限制人身自由，对公司会有什么影响？今天就来聊聊这个话题。公司的实际控制人一般分两种，一种是直接控制，使控人担任公司的董事长、总经理，密切参与公司的运营管理， 是公司实实在在的一把手，这也要管，那也要管。这种情况下，如果是空人被刑拘，那么对公司的影响将非常显著，特别是短期，影响将是剧烈的。 第二种情况是间接控制，比如龙大美食，龙大美食的空舞股东是兰瑞发展空舞集团， 而戴学斌是蓝瑞发展控股集团的实控人。所以戴学斌是龙大美食的坚决实控人， 且不在龙大美食认知短期内对公司的影响较小。但长期来看，实控人被行军，意味着实控人存在变更的可能性非常高，实控人的变化将引起董事会和管理层的变更，进而对公司产生影响。 这种情况下，龙大美食的管理层应该做好日常的运营管理，与股东保持密切的沟通，与潜在的声控人进行对接，从而保障公司的平稳过渡。
20王仕玉律师
02:36查看AI文稿AI文稿今天聊龙大美食，老牌肉类企业现在挂上 st 之后，业内关注度一直很高。确实，这家企业底子其实不差，完整的生猪养殖、屠宰、预制菜、加工链条都布局好了， 但这两年整体经营状态肉眼可见的疲软，主业增收不增利，转型进度也没达到行业预期。他核心业务现在到底卡在什么地方？屠宰业务是营收基本盘，但受猪周期拖累，长期处在微利甚至倒挂状态，规模越大反而越成压。 公司一心往预制菜赛道转，有供应链，有大客户资源，不过目前这块业务体量还撑不起整个公司，短期没法对冲传统业务的亏损压力。他站在行业角度，他后续还有突围的空间吗？赛道本身没问题，预制菜、餐饮端、家庭端需求都在稳固扩容， 他给很多连锁餐饮做供货，渠道和品控基础都在，难的是内部拖累太多，转型需要时间、资金和稳定的管理环境。这几样他现在都比较缺， 市场整体预期偏保守，不敢给太高固执想象。说实话，比起发展前景，大家现在更在意它暗藏的各类风险吧？没错，它的风险不是单一问题，是叠加扎堆的。 首先就是财务压力，负债率居高不下，有大额债务临近到期，现金流崩的很紧张，债和周转压力一直都在。 其次是内部治理问题，内控审计出过否定意见，账务管理内部管控存在明显漏洞，再加上实控人出事，整个公司管理层和股权稳定性都受影响。那最关键的，大家最担心的退市隐患，真实情况怎么样？这个真不能忽视， 现在只是其他风险警示的 st 状态，但红线离得特别近，本身已经连续多年扣非业绩低迷，如果后续年报再出现内控审计不达标、净资产为负营收不达标这类情况，就会直接触发退市风险警示。 一旦带上退市风险标识，后续连续财报不能改善，就会直接触碰强制退市条款， 再叠加本身经营疲软、债务成压、内部治理混乱这些隐患。退市的潜在隐患是实打实存在的，等于说看似有产业底子，实则内忧外患，风险远比机会更突出。可以这么理解， 有产业链基础、有赛道风口做支撑，但内部财务治理、业绩、债务问题集中爆发，再加上悬在头顶的退市隐患阶阶段，最大的看点不是成长潜力，而是能不能稳住基本盘，化解各类风险。
245单车看ST
06:23查看AI文稿AI文稿看起来是预制菜惹的祸，但是打开锅盖还是水泥和砖头，龙大美食的老板戴学斌进去了啊。这个事呢，最为细思极恐的地方是，这家公司其实早就有问题了，但为什么拖了这么多年 才爆雷？资本背后，他到底是怎么运作的？投资者又是怎么被迷惑的？咱们一条视频讲明白， 今年五月，戴老板被刑拘了。这位达州帮的扛把子，草根出身，曾经以一百二十五个小目标的身价登上胡润全球富豪榜，巅峰时期掌控的蓝润系资产规模超过千亿，十四岁闯荡江湖地产发家，后来豪掷了三十二个亿，收购了上市公司龙大美食的控股权， 准备在御之菜赛道还大干一场。什么一体两亿啊，什么食品为主体，屠宰养殖为两亿？战略描述一套一套的 ppt， 非常好看。结果呢，入主之后还亏麻了，内控被出去否定意见，控股股东股权大面积 没动静。想来当初描述的有多辉煌，现在就有多打脸，这怎么和股东和投资者交代呢？哎，不怕，毕竟很早年就闯荡过房地产嘛，我们有教科书级别的才艺模仿， 不管实际有多乱，表面保证你看不出来。第一个动作啊，猪圈盖好了，利息继续算。龙大师家上市公司啊，做的都是猪肉相关的业务，二零二零年呢，花了九点五亿的可转债，其中用了六点七个亿去盖养猪场。 按照会计准则，这猪圈你建好了以后，当初盖猪圈你借的钱产生的利息，就不能再算成猪圈的成本了，就必须计入当期的财务费用，扣减利润。 但是，哎，龙大的会计他不这么想。他们的逻辑大概是这样的，虽然哎，我的猪圈是盖好了，猪都已经住进去了，但是这利息嘛，我们觉得还是应该算猪圈的成本。这样以来，哎，报表就好看。 从二零二一年到二零二四年，仅这一项操作就少计了财务费用一千六百九十二点六六万。 第二个动作，公司把募集来的钱拿去临时的补充流动资金，说白了就是用来发工资，采购饲料，还有各种应付的账单。按照规矩，这种日常周转的钱产生的利息当然也得计入当期费用。但是呢，他们还是补， 他们有自己的想法，他们连这种过日子的钱产生的利息也拿去资本花。四年下来，这一项又少计了五千五百五十三点七五万，也是小钱。两项合计，四年少计了财务费用七千两百四十六点四一万。乍一看， 平均一年不到两千万，对一家营收过百亿的公司来说，至于吗？哼，你又想错了，非常。 因为二零二四年，公司少计的利息费用是两千三百三十八点一二万，而当年的实际净利润是多少呢？ 亏损一百七十六点三五万。也就是说，如果不搞这个操作，他二零二四年的账本就是明明白白的亏损，而一旦连续两年账面亏损，就会被怎么样？ st 啊，就是要打上这个标签了。现在呢，用区区两千多万的利息来操作，撬动的是一项价值数十亿市值的宝壳筹码啊，撑起了所谓的市场信心，自然就会有大批的散户啊涌过去了， 这笔投资的回报率，恐怕比他们主业卖猪肉高的多了，韭菜含金量更高啊，但报表能撑一时，他撑不了一世啊。进入二零二五年，龙大规模净利润亏损了七点三六亿，内控又被触及否定意见，到了二零二六年的四月三十日，龙大美食 正式变成了 st。 龙大还是没躲过去啊，这顶帽子还是戴上到这呢，其实都是小操作，龙大资本运作层面的操作啊，其实更堪称艺术。毕竟造假是为了保壳，保壳是为了拖时间，拖时间是因为还有一颗十亿级的雷等 着拆。第一课，可转债，二零二零年隆大发了可转债，现在还有近十亿没有转股，二零二六年七月就要到期了。但问题是，截止二零二五年的三季度，公司账上货币资金只有五点一八亿，短期借款却有十四点五四亿， 钱不够怎么办？龙大的办法就是不断的下修转股价，希望债权人别要现金了，改拿股票。但是股价一路跌呀，截止五月十一日，只剩两块三毛三了，这个时候让债权人转股，难度可想而知。 目前看来，唯一的解法只能是祈祷啊，求生拜佛了。第二颗雷呢，是托管大股东蓝润发展旗下的午仓农牧，和龙大有神主养殖同业竞争关系，本来的承诺是最晚到二零二五年底，要么注入龙大，要么卖给第三方。结果龙大说，哼，我没钱买 大股东也没找到接盘方，最后变成什么托管上市公司帮大股东看着资产一年只收十万块钱的管理费啊，还不如一个白领的工资多。 但资产呢，还是大股东的，盈亏呢，也是大股东的，说白了，问题没有真正解决，只是把利益冲突先盖住了，继续往后拖。第三课呢？大股东 戴老板当年买龙大美食啊，搞地产扩张的钱哪来的啊？难道搞预制菜？真能亏这么多钱？那钱都是借的， 股权制押，信托融资，银行贷款拉满。到了二零二六年一季度末，蓝润发展持有的 st 农大股份里，百分之七十六点五已经被制押标记或者司法冻结了。 戴老板本人二五年十二月已经就被列为被执行人了，被执行金额高达二十八亿，还多次被限制高消费。 二零二六年五月，蓝润发展持有四千一百九十五万股啊，又被启动司法拍卖。也就是说，龙大的压力不止在上市公司内部，他背后的控股股东也已经被债务推到了墙角。 二六年五月十一日，这个戴老板被刑拘的消息公之于众啊。二五年他还在两会上高调发言，呼吁让金融活水精准的灌民银经济，结果呢，二五年十二月，他自己先成了二十八亿的被执行。 最后给大家说一个忠告，以后看财报啊，如果发现哪家公司的财报突然出现类似龙大这些操作，别犹豫，离远点，毕竟你应该不会想当最后那个接盘的人。
102保叔同路人
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