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03:21查看AI文稿AI文稿谁能想到，雷军找马斯克合影，居然把他给带火了。这两天，全网都在问，这个坐在全球首富马斯克旁边，貌不惊人，甚至有点拘谨的男人到底是谁？他叫曹辉，扶耀玻璃新任董事长，也是玻璃大王曹德旺的儿子。他可能是全网最不像富二代的富二代， 十九岁那年进入福耀玻璃时，也跟今天一样，没人认出来他是谁。一九八九年，曹辉高中毕业，别人家的富二代出国留学，他被亲爹扔进车间，三条铁律，不准说你是谁，不准干轻活，不准提前走， 月薪三百三班倒睡，集体宿舍，高温噪音、玻璃粉尘，手上的水泡烂了又好，好了又烂。工友只觉得这愣头青能吃苦，没人知道他是老板的儿子。 深夜回到宿舍，浑身酸痛，他却觉得踏实。后来他说，那是第一次真正看懂父亲。他的王国是一块玻璃，一块玻璃垒起来的。 从普通工人到车间主任，他干了整整六年。好不容易熬出头，曹德旺又一个电话把他扔去香港，从零开始搞销售。又是六年，二零零一年，真正的风暴来了， 美国几大玻璃巨头联合起诉福耀低价倾销，美国商务部直接上调官税。当时中国企业面对这种官司，大多忍了。曹辉没忍，他做了个近乎疯狂的决定，不仅要应诉，还要反诉美国商务部。一家中国民企单挑美国商务部。 他干了两件事，花重金请顶尖律师，把对手十年套路全部摸透，悄悄找到美国中小经销商，给的条件比当地巨头更优厚。利益面前，对手的内部同盟瓦解了。那三年，他几乎住在办公室，夜深人静，时常想起车间里机器的轰鸣声，那声音告诉他， 踏踏实实做实业的人，没做错任何事。最终，他们赢了，美国商务部宣布，上调的官税全部作废，这仗让中国制造第一次狠狠出了口恶气。就在所有人等他顺势接班时，曹徽走了。不用扶摇，一分资源不提父亲半个字， 自己找厂房、跑客户、验冷饭，三年把一家新公司干到近七个亿，没亏一分钱。外界疯传父子不和，他只说了一句，扶摇的太子和曹辉这个人必须分开一次。那是他最孤独也最自由的三年， 用近乎自虐的方式证明，脱去父亲的光环，他依然能打。二零一八年，曹德旺用二点二四亿收购了儿子的资产。只有曹辉懂，这笔钱是父亲帮他拆掉所有退路，扫清所有质疑的天价学费。曹 乔德旺后来对他说了句话，玻璃最后一度降得太快，硬币会炸孩子最后一关扶得太稳，骨头会软脆过真火，见过风浪。二零二五年，这个满手老茧的男人，终于坐上福耀的王座。 他打出玻璃加数据界面的全新战略，带队攻克 a r h u d， 抬头显示玻璃，让挡风玻璃变成智能大屏。 福耀全年营收冲到四百七十一亿新高。今天，福耀早就不只是给车配一块挡风玻璃了，新能源汽车那些能显示导航、能交互的智能玻璃，很多都出自福耀。智能座舱这条赛道，福耀已经是绕不开的一环。现在再回头看那张和马斯克的合影，那张略带拘谨的脸 不是怯场，而是一种中国式老派实业家的厚重与谦卑。他开旧车不是做秀，他下车间不是摆拍，因为他打下的江山，每一寸都闻得到当年车间里的机油味。他不要经山，他要自己劈山。这就是最不像继承者的继承者曹徽。
12.2万华商韬略
01:46查看AI文稿AI文稿各位朋友大家好，最近北京有一场高端的活动，引发全网的热议，马斯克出席这个晚会，曹慧就坐在他那个身边，雷军还主动上台去跟他合影，刷屏了全网很多人感慨， 跟什么样的人在一起，就会成为什么样的人。老话讲得好，与凤凰同辉， 必是俊鸟。圈子决定格局，格局决定命运。我想起了去年的九月份我要科技大学开学典礼的宴会演出，我有幸和曹云先生啊同坐一排，并肩而坐，身旁还有中国几位太监，季克林先生 当时只是一场普通的座位。几张照片，今天再看这个热点，感觉特别的深。 你是谁不重要，你和谁在一起才重要。马斯克改变了世界的企业家， 草会事业传承，低调做事，雷厉，敢言敢干。他们能够坐在一起，不是偶然的，是认知的同频，价值的同现。 我们常说，读万卷书不如行万里路，行万里路不如高人指路。 真正的高人不是高高在上，而是三观正，格局大。我是延淮的第七十九代孙， 今天这个热点给我们所有的生意人一个提醒，远离负能量，远离套路，靠近正能量，靠近石刚家，你的圈子就是你的未来，谢谢大家！
3168颜三立
02:30查看AI文稿AI文稿最近大家都在关注雷军找马斯克合影的事情，却忽略了坐在马斯克旁边的人。这个貌不惊人，甚至有点拘谨的男人，为什么能坐在马斯克的旁边？全网都在问，这哥们到底是谁？别着急，动动小手指，老藏我两分钟，把 他的故事给你讲清楚。他不是别人，是我们熟知的玻璃大王曹德旺的亲儿子，他叫曹辉，扶耀玻璃新任董事长，堪称全网最接地气的富二代，没有之一。别人家里有矿的，十九岁高中毕业就出国留学接手家业。可曹辉倒好， 被亲爹曹德旺直接扔进福耀车间，还立下三条铁律，不准说自己是谁，不准干轻活，不准提前走，月薪三百块，三班倒睡集体宿舍，车间里高温噪音、玻璃粉 尘满天飞。他手上的水泡烂又好，好了又烂。工友们只觉得这愣头青能吃苦，压根不知道他是老板的亲儿子。就这么从普通工人干到车间主任，他一熬就是六年。 本以为熬出头了，曹德旺又一个电话把他扔去香港丛林搞销售，又是整整六年。二零零一年，美国玻璃巨头 联合起诉福耀低价倾销，还逼着美国商务部上调关税。当时中国企业大多选择忍气吞声，可曹晖偏不。他花重金 请顶尖律师，摸透对手十年套路，又悄悄拉拢美国中小经销商，给出比当地巨头更优厚的条件，硬生生瓦解了对手的同盟。那三年，他几乎住在办公室，最终赢了这场官司，让中国制造狠狠出了口恶气。就在所有人等着他接班时， 曹辉却撂挑子，不带一分资源，不提父亲半个字，自己找厂房、跑客户、腌冷饭，三年就把一家新公司做到近七个亿， 没亏一分钱。有人传父子不和，他只说曹德旺的太子和曹辉这个人必须分开。一直到二零一八年，曹德旺用二点二四亿收购他的公司，才懂这是父亲帮他扫清置疑的天价学费。 二零二五年，满手老茧的曹辉正式接手福耀，带队攻克智能玻璃技术，让挡风玻璃变成智能大屏，当年就让福耀营收冲到四百七十一亿新高。现在在看那张合影就懂了他的狡猾诈， 是实业家的谦卑。他能坐在马斯克身边，从不是靠父亲，而是福耀是特斯拉全球核心供应商，全球汽车玻璃市场占有率超三成，实力对等，才配平起平坐。这就是曹辉， 不靠光环，不玩虚的，自己劈山开路，用三十六年淬炼，活成了最不像继承者的继承者，也活成了中国实业的底气。
258老藏国货真选
04:59查看AI文稿AI文稿所有人都在谈论雷总和马斯克的合影时，殊不知坐在马斯克右手边的才是资深富二代。可能很多人根本不认识他，但是你家车的玻璃有可能就是他家的。有人说，只要他一出场，王思聪都得靠边站， 他就是福耀玻璃大王曹德旺的长子曹辉。视频中他可以和马斯克平起平坐，而雷总合影事后还需握手且小心翼翼的合影。要清楚，福耀玻璃可是特斯拉全球核心玻璃供应商，从大上海到美国工厂，一大部分玻璃都是福耀造的。 可千万不要小看曹辉，他当年可是仅凭一人之力将美国商务部送上法庭，为自己年迈的父亲一年省下九百多万美金关税。就是这样一个极其低调的富二代，曾经也多次的拒绝接受父亲的商业帝国。有人说曹辉是最不像富二代的，但是他有多厉害你知道吗？ 都知道曹德旺是中国的企业家，也是首善，累计捐款超过了二百六十个亿，把汽车玻璃做到了世界第一，中国百分之八十，全球百分之十五都是出自曹德旺公司的玻璃。 曹辉曾经公开表示，我不如我的父亲曹德旺，因为我培养不了下一个曹辉。曹德旺精心为儿子打造的花园洋房，可儿子一句太奢侈，直接让洋房闲置。曹德旺对儿子的教育方式可谓有独到的见解。 曹辉毕业，他没有让儿子直接进入公司的特权，而是让儿子从基层做起。他提出，曹辉的身份必须保密，绝不能搞特殊，最脏最累的工作都是曹辉的，一个月也只是三百元，一天三班倒，吃住都是在公司。他凭借在底层的摸爬滚打，一步步走上了管理岗位。 那是二零零一年，美国的几家巨头公司联合赚高扶药，低价经销美国这下直接将官税上调百分之二点多，算下来每年要多缴纳九百多万美金。曹辉不仁了，一边收集证据，证明扶药的定价在合理 之中，根本不存在经销。另一边，他花高薪聘请了美国最资深的反经销律师，翻遍厚厚的同类案例，把对手的套路摸得清清楚楚，反向把美国商务部告上了法庭。 要清楚，那时候中国企业面对美国反倾销的调查，大多数是很被动，像曹辉这样主动出击的寥寥无几。另一方面，曹辉又懂得灵活合作。在美国的市场上，有很多的中小型经销商，不仅怕巨头的打压，又想拿到性价比高的玻 璃。曹辉就是抓住这一点，悄悄上门洽谈合作，我们只做玻璃销售渠道都给你们， 利润分成比跟巨头合作还高。刚开始经销商还会犹豫，当看到美国商务部硬钢的魄力，再加上实实在在的利益摆在面前，众人都纷纷的支持曹辉，对手联盟一下子消失了。曹辉就这样带着团队熬了三年，他把官司打赢了， 美国商务部不得不驳回了诉讼，宣布上调的官司作废。可谁也想不到，曹辉刚当上总经理就提出辞职的消息，他不想一直生活在父亲曹德旺的光环下。 曹德旺这下没有拦着，因为他最了解儿子。离开福耀后，曹辉创办了自己的汽车零件公司三丰集团，他没有用福耀的资源，没有提父亲曹德旺的身份，凭着自己在福耀多年经验的积累，硬是把公司做成了，才仅仅一年的时间，就实现规模化盈利， 成为了汽车零件领域的新一匹黑马。曹辉平日生活也比较节俭，他平时的代步工具是父亲曹德旺剩下的，身边人都说让他换辆新的，他笑着说能开就行，没有必要浪费。有次就在现场，他跟父亲曹德旺一起捐款一个亿， 记者追问他说这是个人心意，转脸又偷偷追加两亿，不张扬只做事的性格，曹德旺一模一样。曹德旺有段时间很焦虑，自己已经过了七十岁，不要未来咋办？曹辉要是不愿意接班， 其他子女又没有兴趣。到了二零零八年的时候，曹德旺决定把福耀百分之六十的股份估值市场值八十个亿捐给慈善机构，直到开家庭会议。曹辉的一句话让父亲放了心，您的钱是您自己赚的， 怎么办，您说了算，我是一个成年人，得靠自己拼，这才是曹德旺的欣慰之处啊。曹德旺还是放心不下福耀， 因为这是他一辈子的心血，他决定动用自己的影响力，收购曹辉创建的三丰集团。这一举动既解决了曹辉的顾虑，也解决了自己的担忧。眼下的曹辉决定放下自己的纠结，回归扶耀担任董事长的职务。到扶耀的曹辉并没有让人失望，他带头搞技术研发， 还带领团队拿了国家技术的发明奖，并申请了五项专利，还成立了国家级实验室和博士后的科研工作站，他优化公司的管理，还拓展海外市场，让福药销售额一口气上涨百分之三， 交税也翻了五倍多。去年的十月，曹辉正式的接管父亲曹德旺的商业帝国，成为了福耀新一代的集团掌舵人。曹辉他既没有富二代的浇灌，只有实打实的干劲，他用十几年的时间证明，他接的不是家族企业，而是责任，守的也不是光环式中国实业的未来啊。
1.1万暖暖正能量⛽️
02:07查看AI文稿AI文稿当所有人都在讨论雷总跟马斯克合影时，殊不知，他的同桌才是隐藏最深富二代。你可能不认识他，但你一定用过他家的玻璃。福耀玻璃，他就是玻璃大王曹德旺的儿子曹辉。为什么他能和马斯克平起平坐？因为福耀玻璃是特斯拉全球核心供应商， 从上海到美国的特斯拉工厂，大部分玻璃都来自福耀。曹辉的实力远不止富二代这么简单。当年美国商务部只控福耀倾销，把关税提高了百分之二点一三，一年要多交九百万美元。曹辉没有退缩， 他一边收集证据证明福耀定价合理，一边花重金请来美国顶尖反倾对手套路，甚至反过来把美国商务部告上了法庭。同时，他主动联系美国中小经销商，承诺把利润分成让给他们，组建了新的合作网络。 这场官司打了三年，最终获胜，官税全部作废。曹辉一战成名。但曹德旺对儿子的教育很特别，他没有让曹辉 直接进管理层，而是让他从车间工人做起，身份保密，月薪三百元，三班倒吃住都在公司。曹辉一步步干到了总经理位置。可就在做上总经理后，他却突然辞职。我想自己闯闯，不想活在父亲的光环下。李克福耀、 陶辉创办了三丰集团，做汽车零部件。他不靠福药资源，不提父亲名字，凭着多年经验，一年就实现盈利，成了行业黑马。生活里，他也很节俭，开着父亲换下来的旧车，有次和父亲一起捐了一亿救灾，事后又悄悄追加了两亿， 只说这是个人心意。曹德旺一度为接班发愁，想把福耀百分之六十的股份捐给慈善机构。曹辉说，您的钱您说了算，我是成年人，得靠自己拼。后来，曹德旺为了让他回来，直接收购了三丰集团。曹辉被父亲的苦心打动，决定回归福耀，出任副董事长。回到福耀后，曹辉 没让人失望，他带领团队拿下了国家技术发明奖，申请了五项发明专利，推动成立国家级实验室，还让公司销售额增长了百分之三百，年缴税翻了五点四倍。二零二五年十月，曹辉正式接任福耀集团董事长。 曹辉身上没有富二代的骄纵，只有实干家的硬气。他用十几年证明自己接下的不是家产，而是责任，守护的不是光环，而是中国实业的未来。
202思维-奇点
01:44查看AI文稿AI文稿家人们，你们看这张合影简直太震撼了，黄仁勋和雷军时隔十二年同框，地位呢彻底反转，看完让人唏嘘，不一样，现在英伟达的市值呢，超四点八万亿美元，黄仁勋是全球科技圈的顶流， 而小米呢，市值差了五十多倍，当年的格局完全颠倒。时间回到二零一三年，英伟达市值呢，不到一百五十亿美元，几乎是英伟达的五倍。 为了向小米推销自己的芯片呢，黄仁勋在雷军面前那是放下了身段，穿小米的文化衫，自称米粉卖艺的吆喝，活脱脱一个推销员。谁能想到，十二年后，风水轮流转，黄仁勋成了全球科技界的皮衣教主， 英伟达拉凭 ai 芯片横扫天下，市值暴增四百多倍。更励志的是他的出生，一九六三年出生于台湾普通家庭，九岁独自赴美求学， 因身材矮小了，英语差被欺负，还被安排打扫全校的厕所，但没有被打倒，反而在厕所洗的比谁都干净，这种韧劲呢，成了后来的芯片定国。这十二年里啊，是黄仁勋的逆袭，更是科技行业的魔幻现实。 没有永远的巨头，只有永远的创新。当年放下身段的推销员呢，如今成了全球科技的领航者，雷军依然是中国科技的标杆。但黄仁勋的故事呢，告诉我们，衣食的低谷不算什么，坚持和眼光才是改变命运的钥匙。你怎么看这场十二年的地位反转？ 评论区，聊聊你的感受，关注我，看更多的科技大佬逆袭的故事，讲更多关于这场 ai 带普通人带来的机会。
26逗呀逗大叔
06:29查看AI文稿AI文稿直到看到十二年后黄仁勋和雷军再次合影时，才突然反应过来，两位大佬的地位已经发生了翻天覆地的变化。 二零一三年，黄仁勋来北京时就和雷军见过，那时候的英伟达还是一家市值不到一百亿美元的小公司，同年的小米市值四百五十亿美元，几乎是英伟达的五倍。 在雷军面前，黄仁勋尽力吆喝帮小米站台，甚至主动穿小米文化衫示好，只为多卖几块芯片。毕竟小米是个大客户，我也是你粉小米没污 小米没污小米没污！小米小米小米小米！ 就在这几天北京三十度的夏天里，老黄一身标志性的皮夹克，透露着顶级大佬的倔强。两位大佬再次合影时，二人的地位已经发生巨大的反转。一个是全球科技界最炙手可热的明星，一个是国内科技行业的领军人物，公司市值相差五十多倍。 说起黄仁勋，他可是全球科技圈大佬最害怕的男人，也是美国华尔街里地位最高的华人。他以私企之力硬扛中、美、法经四国调查却面不改色， 只因他一家公司就相当于腾讯、阿里、拼多多、工行、茅台外加特斯拉的总和，甚至市值能超过俄罗斯的全年生产产值，真正的富可敌国。如今英伟达市值超过了四万亿美元，位列世界第一， 黄日勋的身价也跟着水涨船高，如今再大的老板想见他都得排队统一的。而黄日勋的成功也不是偶然，他的起点其实非常普通。 一九六三年，黄日勋出生在台湾一个普通家庭，祖籍浙江，九岁时因为父亲工作变动移居泰国，但母亲坚信泰国教育质量有限，毅然决定把他送到美国投靠亲戚。 就这样，年幼的黄仁勋一个人踏上了异国求学之路。出到美国，他的日子并不好过，身材矮小，英语不流利，他成了学校里被欺负的对象。他甚至被安排去打扫全校厕所，稍有不慎就会挨打。 后来他回忆说，那所学校里问题少年扎堆，我大概是唯一一个不带小刀的男生。但正是这段经历，磨练出他日后面对压力时的强大韧性。直到今天，黄仁勋仍然坚信苦难时成功的必修课。 一九八四年，黄仁勋从俄勒钢周立大学毕业，进入 amd 担任芯片设计师，后来又加入 lsi logic， 一 路做到集成芯片部门总经理。 在芯片行业摸爬滚打整整十年后，一九九三年，他迎来了三十岁生日，做出了人生中最重要的决定，创立英伟达。 不过，英伟达的起步并不顺利，公司一度陷入财务危机，濒临倒闭。就在最艰难的时刻，一家日本游戏公司看中了英伟达芯片的技术潜力，决定投资七百万美元支持他们研发新一代主机芯片。 这笔钱成了英伟达的救命稻草。虽然那一代芯片最终没有大获成功，但黄仁勋却借此摸清了市场方向，为公司转型争取了宝贵的时间。一九九九年，英伟达成功上市，从此驶入发展快车道。 同年，他们发布了全球第一款 gpu， 不 仅甩开了竞争对手，还拿下了微软 xbox 的 巨额订单。此后，英伟达持续迭代技术，到二零零零年后，独立显卡市场基本只剩下英伟达和 amd 两家巨头。 如今随着 ai 大 数据的兴起，英伟达的市值更是高达四点五万多亿美元，甚至比很多国家的 gdp 还要高。 如今人工智能发展的趋势愈演愈烈，对黄仁勋的 gpu 依赖程度也越来越高，因为打野成为了各国博弈的关键节点， 未来如果迟迟找不到替代品，那么黄仁勋对世界的影响将无法估量。黄仁勋的成功绝非偶然。而黄仁勋之所以能有如此成就，和一个人密不可分，那就是马斯克。他除了向黄仁勋购买了超一百亿美元的产品之外，还与他分享了一个足以改变人生的思维。 这个思维也使得黄仁勋的获得了极大的成就，少走了很多的弯路，那就是第一性原理思维。马斯克就是靠着这个思维，将自己的六家公司打造成了六家科技帝国，每一家都在改写人类未来。 他将六家公司形成了完美的闭环，从地面到太空，从物理世界到数字世界全覆盖。马斯克靠这盘大棋，身家一举突破八千亿美元，仅一步之遥。无论你什么时候问马斯克 你为什么这么厉害，他都会说他的结果都来源于第一性原理思维。为什么这个思维可以打造出两位世界顶级富豪？他不是马斯克的原创，但却被他用到极致。该思维是两千多年前由古希腊哲学家亚里士多德提出的，他是一种从最基本的事实或原理出发， 通过逻辑推理重新构建问题解决方案的思维方式，常用于创新思考和复杂问题的解决，是一种强大的工具，尤其适用于需要突破常规、寻找新路径的场景。 他在物理、商业、哲学等多个领域都具有深远影响。简单点说，就是不看别人怎么做，也不看原来怎么搞，而是回到问题最本质的起点重新推演。 比如，传统思维是怎样让马跑更快，而第一性原理思维是我们是否需要一匹马，能不能造一台车。这套思维被写进第一性原理一书，还拆成十个可落地步骤、回溯基础质疑传统、分解问题、跨行业、跨学科运用等。 它不是鸡汤，而是一套极度理性的思维操作系统，普通人掌握了，也能看透社会和生活的底层逻辑。 比如家庭的第一性原理是经济，而不是感情。职场的第一性原理是价值，而不是努力。投资的第一性原理是风险控制，而不是高额回报。创业的第一性原理是市场需求，而不是个人喜好。 成长的第一性原理是反思，而不是经历。教育本质是培养独立思考，而不是分数。健康本质是日常自律，而不是病了再治。你看，一旦掌握了这种思维，你就能一眼看穿很多事情的底层逻辑，不再被表象带偏，不再被情绪带节奏。 大人和小孩都能看的一本书，如果你也想像一众大佬一样，跳出思维牢笼，看透事物本质，用理性逻辑突破困境，千万不要错过这本书。
35思维精进社
06:03查看AI文稿AI文稿雷军在国内企业家中属于什么段位？他的厉害之处让我们可以复制、借鉴、学习到什么东西？朋友们，在中国科技圈和商业界，雷军无疑是一位现象级人物，他是站在顶级战略家与超级产品经理双巅峰的传奇企业家。 用一句话来形容他的地位，那就是他是中国互联网从 pc 时代迈向移动互联网时代，再到 a i o t。 时代的活地图和造风者。他亲手缔造了全球巨头小米，深刻地改变了中国科技产业的竞争格局。雷军的厉害之处远不止于财富数字， 更体现在以下这些硬核能力上。一、穿越周期的战略眼光雷军是较为罕见的能连续跨越技术代际并取得成功的企业家。上世纪九十年代，他带领金山与微软对抗，让国产办公软件得以在市场上站稳脚跟。 二零零零年，他创立卓越网后出售给亚马逊，成为中国电商领域的探路先锋。二零一零年，他敏睿的抓住智能手机爆发的风口，以互联网思维颠覆传统制造业。他总是能提前半步，精准的布局下一个技术浪潮，这种预见未来的能力， 堪称企业家的顶级天赋。二、铁人三项模式的架构大师小米成功的秘诀在于雷军独创的硬件 极致性价比加新零售高效渠道加互联网服务生态年性铁三角模式。这不仅仅是商业模式的创新，更是系统性构建竞争壁垒的典范。 它围绕手机打造的 a i o t。 生态链，包含两千多个品类，让小米从一家单纯的手机公司摇身一变成为用户智能生活不可或缺的水电煤， 这种构建生态、掌控入口的大格局，堪称行业教科书。三、死磕体验的超级产品经理基因，雷军对产品的执着深入到了骨子里，他坚持亲自测试产品，泡在论坛里倾听用户的吐槽，甚至被网友戏称为雷布斯。他提出的专注、 极致、口碑、快七字诀，是他对产品力的极致追求。他能够把复杂的供应链管理、硬件参数、软件优化，转化为用户能够切实感受到的 快、薄、性价比。这种化繁为简、直击痛点的能力，是产品人梦寐以求的终极修炼。四、重新定义的勇气与执行力四十岁时，雷军已经功成名就，金山成功上市，他也实现了财务自由，但他毅然选择清零， 重新踏上创业之路，喊出为发烧而生的口号，用互联网模式做硬件，挑战苹果、三星等国际巨头。面对山寨机的质疑，他凭借极致的供应链效率和粉丝经济，硬生生的在市场中撕开一道口子， 证明了中国制造也能拥有顶级体验和全球影响力。这份敢于颠覆规则、全身心投入未知的魄力，是创业者最为稀缺的品质。 家人们，从雷军这位科技圈劳模身上，我们普通人能学到哪些宝贵的经验呢？一、拥抱变化， 做终身学习者技术浪潮滚滚向前，永不停歇。雷军从程序员成长为 ceo， 从专注软件领域到涉足硬件与 ai， 始终在如饥似渴的学习新领域的知识。他的经历给我们敲响了警钟。舒适 取是最大的危险区，我们要保持对新技术、新模式的敏感感知，主动更新自己的认知，这是在当今社会生存的基本能力。 二、用户思维是第一性原理无论技术多么炫酷，最终都要回答一个问题，用户需要什么？痛点在哪里？我们要像雷军一样，深入到用户中取， 倾听他们的吐槽，把用户体验作为最高的工作标准。在工作中要多问问自己，我的方案或产品真的解决了谁的问题，还是只是自我陶醉？三、战略定力于敏捷执行，缺一不可。雷军一旦看准大方向，比如 a i o t 生态， 就能十年如一日的投入其中。同时小米又能快速试错，不断迭代。就像早期 miui 每周更新一样，我们既要仰望星空，描绘宏伟蓝图， 更要脚踏实地，注重细节，设定长期目标后，将其拆解成一个个可执行的小步骤，用极致的执行力去推进。 四、开放合作，打造共赢生态小米生态链扶持了众多创业公司如华米、云米等，形成了共生共荣的竹林效应。在当今社会，单打独斗很难取得大成就，我们要学会整合资源，寻找互补的合作伙伴， 建立利他及利己的协助网络，这样才能放大自身的能量。吾，热爱是永动机，坚持是护城河。雷军凌晨还在回邮件的劳模形象背后，是他对科技改变生活的狂热信仰。我们要找到自己真正热爱的领域， 用长期主义的韧性去努力拼搏。成功没有捷径，只有经过千锤百炼才能实现目标。朋友们，雷军的传奇是时代机遇、 顶级认知和超强执行力共同作用的结果，他向我们证明了，在中国这片充满创新活力的土地上，只要我们能够洞察趋势，敬畏用户、死磕产品，就有可能创造出世界级的企业。 你最想向雷军学习哪一点呢？或者你觉得普通人最难掌握的是他的哪项能力？让我们在评论区一起剖析这位科技圈顶流的成功密码， 记住，只有真正学到手的知识和能力才是属于自己的。
49牛之悟
01:07查看AI文稿AI文稿赶快赶快，赶快，那我俩能过来吗？哎，九十六哥不敢弄他 另外一只 切了吗？ 咱们俩那个往这窜，这这一块这一块的。
07:03查看AI文稿AI文稿这么多钱你拿来干嘛？天天，我是没有像雷军年轻啊，天天想三个手机，还这个穿戴那个戴，哎呀哈哈哈，高手都是怎么对话的？ 在这场著名的乌镇巅峰会上，雷军和马云的这一局，表面是商业互捧，背后却是逻辑的绞杀。顶级高手的较量，从来不是看谁嗓门大，而是看谁能瞬间夺取定义权。如果你在职场中总觉得接不住话，或者被人挤兑的哑口无言，那接下来这段拆解，建议你反复观看。 我，我想马云讲过一句话，万一实现了呢？哈哈哈哈 啊，小米是一个很小很小的公司，我们四年多前创办，我相信没有人相信，哈哈哈，三年前，刚刚做手机的小米成了世界第三。 所以在中国这个神奇的土壤上，除了产生了阿里巴巴这么牛叉的公司，也产生了小米这样的小小的奇迹。 雷军一开口就是教科书籍的示弱式进攻，他先用马云的语录起笔，给了对方十足的面子，这叫借力。接着连用两个很小很小，把姿态压到了地缝里。 但在职场里，谦卑往往是爆发的前奏。他把小米的成就包装成奇迹，其实是在告诉马云，你是个大帝国，但我这股新势力已经杀到了世界第三。这种话术最精妙的地方在于，我把你捧上神坛，是为了让我的存在显得更不可忽视。刚才小米雷军在探畅想整个手机， 我觉得，首先我觉得是理想是一定要有的，万一实现了怎么办啊？阿里巴巴的职责就是帮助那些有理想的人实现他的梦想。 马云的接招堪称神仙反弹，他不接规模的查，直接把话题拉到了生态的高度，你说你是奇迹，那我就说我是孵化奇迹的人。 逻辑瞬间发生了危机，雷军还在证明小米很牛，而马云已经把自己定位成帮别人牛的上帝视角，这在职场里叫层级压制，不管你做的多好，只要我还是规则的制定者，你就是在我的盘子里玩。可没想到主持人此时反手抛出一个送命题， 你们会帮助小米吗？这是一个巨大的陷阱，说帮是羞辱，雷军，说不帮是显得阿里没格局。看马云如何用高情商的模糊处理，瞬间脱困。 呃，我觉得帮助小米，小米不需要我们帮助了，这个其实这个阿里巴巴的整个生意的商业的模式， 就是希望能够帮助那些很小的主义，有这样的想法的人，让过他们成长起来。马云这一手顺水推舟太绝了，先夸小米已经足够强大，不需要帮，这保住了雷军的尊严。 紧接着重新定义了阿里的帮扶对象，那些微小且有想法的人，这其实是委婉的拒绝，我的资源是给弱者的，你已经是巨头了，咱俩是平等竞争，职场高手从不直接拒绝他们，只会重新定义优先级。 紧接着马云使出了最致命的凡尔赛绝杀。我看到像雷军啊，小米啊，这个这个啊，这边的每个人都在畅想未来，很好， 我自己觉得我的职责就是帮那些不能畅想未来的人，或者想畅想未来的人建立一个生态系统，能够帮他们起来，同时最大的乐趣就是人心内部的安详起来。 所以我们希望最后不管你获得了多少的财富，如果你发现你边上的环境空气是不行的，你的水是不行的，你的食物是安全的，变成一点意义都没有，手机再好又有什么用呢？ 这波降维打击直接把这场谈话从商业竞争拉到了人类命运。马云在讲，你还在玩手机这种术，而我已经在考虑生存这种道。当你还在计较一成一迟的得失，他已经开始谈论空气和水这种虚实转换的话术，能让对手瞬间显得极其势快。 那句手机再好有什么用？简直是把雷军的看家本领放在地上摩擦，这么多钱你拿来干嘛？ 天天，我是没有像雷军年轻啊，天天想这个手机，还这个穿，戴那个戴，哎呀，谁戴都很好。我的职责是帮那些见更多的人，就这才是乐趣所在。这也是我们 创造财富的钱，因为人家给你钱是给你信任，希望你把钱用的更好而已。 这段反尔赛把雷军衬托成了一个还没玩够的年轻人，而自己已经进入了钱只是数字的圣人境界。这其实是职场中的价值重构，当比不过对方的冲劲时，就比对方的深度。雷军显然被这番误区的言论激怒了，他选择了最硬核的回击数据打脸。 我们今天在享受移动互联网的同时，是由智能手机带来的，所以马云很激动，他的这个天猫那天交易额有百分之四十几是手机带来的。 所以啊，我们不管有多么美好的理想，我们需要脚踏实地。 step by step 我 们今天这个社会存在着各种各样的困难和问题， 对我来说，呃，我，对我来说，我特别啊。同意那个年红的观点， 就是找一件切切实实对这个社会有帮助的事情，不管人的能力有高有低，我们真正把它做好。 雷军的回击堪称反矫情达人，他用一组冷冰冰的数据揭开了马云理想主义的盖子。你谈理想，但我得提醒你，你阿里百分之四十的收入得靠我的手机，这招叫釜底抽薪，你要飞上天谈情怀，我就把你拽回地面试试水温。他强调脚踏实地，其实是在暗讽马云只会说大话，不干实事。 但马云是谁？他是掌控话语权的老板，他再次展现了顶级的心态转换。雷军刚才讲这个我很高兴，百分之四十的这个来自于手机购物。其实我一点不高兴，原因很简，这是副总裁该高兴的事。 我高兴的是，五百七十一亿几亿笔交易背后意味着信任 trust， 把东西寄给一个完全不认识的人去问一个不认识的买买东西，以及我们把东西交给一个完全不认识的人送这些我更高兴。 至于百分之四十呀，五百多亿，说实在，我三天前就知道，如果我到时候还需要对我来讲是个 surprise 的 话，那灾难太大。 这波反击，直接杀人诛心。第一，等级切割，你看中的百分之四十，在我这只是副总裁看的小事。第二，格局拉升，你看到的是生意，我看到的是社会气约和信任文明。第三，掌控力展示。 所有的奇迹都在我的预料之中。这几句话下来，不仅把雷军的挑衅化解于无形，还再次稳固了自己商界领袖的地位。你看，真正的顶级对话，从来不是为了把对方变倒。低情商的人在争对错，高情商的人在定身份。 马云和雷军的较量，其实是两种人生哲学的对撞，一个是极致的实干，一个是极致的愿景。在这个嘈杂的世界里，你可以像雷军一样一寸一寸的丈量土地，也可以像马云一样一尺一尺的扩宽边界。
6.2万人性奥秘
01:25查看AI文稿AI文稿在刚刚结束的二零二六世界超级摩托车锦标赛上，张雪机车再次夺冠了。张雪太牛了，中国制造太牛了。 但是总有人说，让雷军向张雪机车多学习一下。我想说一下，这两个人根本没有任何的可比性啊，两个人都是很有实力的，但是他们基因不一样，环境不一样，经历不一样，你没有办法让两个完全不同背景的人让他们变得一模一样。 张雪是草根的，十万家起家，扎根实体制造，一生在死磕机车的硬核技术，他靠孤注一掷去突破困局。雷军呢，是高支创业，深耕科技商业领域，擅长的是布局和布局，顺势做大产业，所以两个人的原生路径本就是天差地别的。 张学走的是专精深耕路线，聚焦单一的领域，做到行业顶尖就是巅峰了。而雷军做的是全域生态的布局，它涉及的行业体量巨大，体系复杂，承担的责任和社会压力也是完全不一样的。 所以他们两个人，一个人偏向匠人式的极致较真，重产品本性，重大众口碑。而一个人呢，偏向的是企业家的战略思维，重产品规模，重整体的布局，只是选择做事的方式不一样而已。 所以立场不同，环境不同，肩负的责任就不同，就注定无法用同一个标准去评判。所以他们两个从来就没有谁更优秀，也不存在谁对谁错，两个人都活成了为国争光的中国创业者，只是活成了各自领域最好的模样，所以千万不要强行拉踩比较。
51粉姐
02:07查看AI文稿AI文稿当看到十二年后黄仁勋和雷军再次合影时，才突然发现两位大佬的地位已经发生了翻天覆地的改变。二零一三年，黄仁勋来到北京时，就和雷军会过面， 在那个时候的英伟达还是一家市值不到一百亿美元的小公司，同年的小米市值已经达到惊人的四百五十亿美元，同年是英伟达市值的五倍。 在雷军面前，黄仁勋尽力吆喝帮小米站台，甚至主动穿小米文化衫示好，只为多卖几块芯片，毕竟小米是个大客户，我也是你粉，哈哈 哈哈。 而今天的黄仁勋英伟达公司市值已经超过了惊人的五点五万亿美元，世界第一。再次合影， 两位大佬的地位已经发生翻天覆地的变化，一个是全球科技界最炙手可热的明星， 一个是国内科技行业的领军人物，公司市值相差五十多倍，黄仁勋的身价也水涨船高，如今再大的老板想见他都得排队统一。而黄仁勋的成功也不是偶然，他的起点其实非常普通。 一九六三年，黄仁勋出生在台湾一个普通家庭，祖籍浙江，九岁时因为父亲工作变动移居泰国，但母亲坚信泰国教育质量有限，依然决定把他送到美国投靠亲戚。 就这样，年幼的黄仁勋一个人踏上了一国求学之路。初到美国的他日子并不好过，身材矮小，英语不通顺，他成了学校里被欺负的唯一对象，他甚至被安排去打扫全校厕所，稍有不慎就会挨打。如今登顶巅峰，格局通透，带领英伟达市值稳居世界第一， 个人身价跻身全球顶级富豪，标志性皮衣，务实坚韧，深耕芯片三十余年，不盲目跟风，一生只做一件事，做好算力压住未来。
1489小飞不懂车🚗
02:02
01:33查看AI文稿AI文稿有网友问于成东和雷军谁更成功？这条高赞回答得到了大家的认可，简单点说， 不在一个级别。雷军是中国第二批程序员中可以位列前三的人物，相信很多人都忽略了这个背景，作为一名程序员，他不仅程序写的好，还颇具有商业头脑。而于成东呢？华为的老员工了，个人能力非常强，带领当年低迷的移动终端部门走到今天， 很了不起。但是于成东没有个人出来创业成功的经历，所以履历上不如雷军。即使是从财富、政治地位、商业地位这三个维度来做对比的话，雷军也是毫无争议的领先。可以说，与其拿于成东和雷军做对比，不如拿于成东和卢伟冰做对比。
10副驾吐槽位
03:273.6万刚哥财经
