粉丝320.4万获赞2839.0万

小鹏会天再拿近两亿美元融资,高龄红山中国集体加码,累计融资十亿美元,是全亚洲载人低空飞行领域融资总额最大的企业, 并且是全球首个现代化飞行器量产工厂,去年九月就已投入试产,飞行汽车的商业化落地真的越来越近。

小鹏汇天近日抛出重磅消息,正式完成近两亿美元新一轮融资,由高龄创投、红山中国等头部资本扎堆热捧。这热度背后,是小鹏汇天产业化领先的肯定。融资完成,让小鹏汇天累计融资十亿美元, 稳做亚洲载人低空飞行领域融资王。陆地航母即将由试产到量产的关键阶段,资本的疯狂入局,或许正是看到了地面交通之外的空中蓝海。

湖南长沙马栏山,这里是中国电视内容生产的腹地,无数爆款节目从这片热土走向全国。而在广电湘军的宏大蓄势中,有一个名字正在从幕后走向台前。 电广传媒,一九九九年登陆资本市场的他,头顶一顶璀璨的王冠,国内传媒行业第一家上市公司。 今天,这张王冠下面,一张全新的战略版图正在展开。新闻履加大资管双轮驱动,让这张传统传媒名片焕发出锋利的色彩。第一幕, 任如磐石,主业爆发,刷新历史刻度。数据永远是最好的语言。二零二五年全年,公司交出了一份扎实的成绩单,营业收入四十三亿三千七百万元,同比增长超过一成。 更令人心潮澎湃的是盈利端,归属于上市公司股东的净利润一亿三千八百万元,同比大幅增长百分之四十三点五一,扣除非经常性损溢后的规模净利润及衡量真实主业的市值时,同比暴涨百分之九十五点二,几乎翻倍。 这不是靠卖资产凑出的数字,而是广告、文旅、创投、游戏四大核心业务实打实的盈利回响。 广告运营作为压仓石,全年贡献营收二十八亿八千万元,占比超过六乘六。而新文旅加大资管,双轮驱动之下,文旅与投资两大板块加速成为新的增长级。第二幕,账面的波纹 不沉的真经二零二六年一季度季报同步出炉,账面上的规模、净利润出现波动,但请仔细看背后的深意。一季度营业总额十亿七千七百万元,同比增幅百分之十六点七三,连续三年稳不攀升, 营收在涨,客流在起、业务在转,利润账面波动的原因只有一个, a 股二级市场震荡带来了所持股权资产公允价值变动。这是会计准则下的账面刻度,并非经营之商 真正的经营底牌藏在资产负债表最硬核的角落。经营活动产生的现金流量净额, 这一数据一季度达到两亿两千五百万元,而去年同期为负。两亿两千五百万元的真金白银,同比飙升百分之一万一千七百六十。 当其他企业在周期寒冬中增长,电广传媒的主页造血不仅正常,反而强劲到令人心跳加速。第三幕,文旅破局芒果 ip 点亮三湘星火 电广传媒倾力打造的新文旅战略,正以迅雷之势重塑芒果文旅版图。截至二零二五年底,三湘星光行动已在湖南省内八个地市布局十大标杆项目。 以长沙世界之窗为例,嫁接芒果顶流 ip 后年接待游客量突破千万人大关,持续刷新湖南旅游打卡记录。湘潭万楼芒果青年码头两年累计游客超过七百五十万人次。 衡阳东洲岛开业九个月,累计游客四百五十万人次。二零二六年春节黄金周,文旅板块营收约两千万元,同比涨幅超六成。三、 电广传媒的野心不止于景区运营,它的底牌是芒果 ip 做牵引,轻资产平台做加速度,成熟管理经验做安全电, 一个湖南省内最大的文旅投资平台,中国旅游企业二十强阵营中的芒果君正在拔地而起。最新进展来自张家界。 二零二五年底,电广传媒联合芒果超媒参与张家界旅游集团重整投资,合资设立张家界芒果文旅,电广传媒合计出资约三亿一千六百八十万元。 大雍古城这张被闲置多年的文旅名片,即将注入芒果基因,焕发新生。第四幕,耐心资本达臣系的价值裂变 投资业务,是电广传媒右手直顿的坚实壁垒,他的投资王牌叫达晨才智。截至二零二五年末,达晨才智管理基金总规模突破六百六十亿元,累计投资企业超过八百家,成功退出三百零一家,其中一百四十七家登陆资本市场。 每一天都有达晨系企业在不同角落默默成长。二零二六年初,达晨系密集收获。 二零二五年十二月, ai 巨深智能家用机器人第一股沃安机器人在港交所上市,预计对电广传媒二零二五年度规模净利润影响约五千二百万元。 二零二六年四月,南昌三瑞智能在深交所创业版挂牌,预计对当期净利润贡献近八千万元。 创投就像时间的种子,电广传媒和达臣材质,拥有全行业最风饶、最耐心的时间赋力。第五幕,数字时代的三角引擎除了文旅与创投,电广传媒还有第三个重要轮子,数字广告 旗下运鸿传播已完成科技化切换,社区物业广告加互联网信息流加短视频精准投放, ai 技术从前端文案生成到后端投放策略,实现全链路降本增效, 广告业务仍是最大的流量压仓时,游戏板块同样构建着护城河。上海九之润手握劲舞团 ip 用户活跃度常年稳定,全年净利润一亿三千五百万元,且获得三款新游戏版号,为未来储备持续弹药。 广告引流、游戏变现、文旅体验。一台数字时代的三角引擎,正运转出平滑协奏收幕横跨周期的第三级雄心。 在湖南广电宏大版图中,电广传媒的目标是清晰的,成为湖南广电产业的第三级。 二零二六年一季度,尽管利润表因资本市场波动出现账面波动,但请注意,资产负债率百分之三十二点八八,属于行业稳健水平,资产总额超一百六十八亿元规模,净资产稳定在一百零三亿元以上, 经营性现金流两亿两千五百万元,指向健康运转的生意机里。当新文旅薪火燃遍三湘泗水,当大资管陪伴中国硬科技企业大步前行。当广告与游戏用 ai 重构效率方程式, 这家中国传媒第一股的征途才刚刚开始,书写一个新章节。电广传媒正在一次次跌宕起伏中锻造出一条坚不可摧的价值长河。

数据变成了老数据、温数据、老数据不断减,减弱了,但其实咱们有没有想过就反过来,什么是反过来呢?我举一个例子来说,就是像啊,互联网公司嘛,像百度或者是腾讯啊,这些咱们提供啊,互联网搜索的,以及是提供这个视频服务的啊,像一个优酷土豆这种, 那今年一部电影出来火了,咱们的这今年最火一部电影吧?那那可能在看剧,电影看完之后的话可能都会对会舞、舞蹈演 啊,他过去所演过的其他的一些电影可能感兴趣,对吧?都进行搜索,这个数据,对吧?又变成了马上很快瞬间又变成热数据,所以才有咱们的一个热搜这个词的一个出现,那这是一个对互联网端的应用。那同样的,例如是说在在中心公司,对吧?他有很大量 一些处理交易的数据啊,呃,这些都需要长期备份保存着,已被证监会的去啊,监管这些数据有没有得到一个一个一个一个排量好的备份,我有可能随时去查你有没有什么内部交易这些行为的存在。那同样这些冷数据可能在在开盘的时候,或者在 在在一些就,呃,在就很多时候都变成被一些专业的这种我们所说量化和基金需要用历史数据过来马上进行一些实时量化的分析,来去分析什么样的一个交易策略,哪一个行业的一个股票是是最有头的价值,马上需要去快速交易的,所以这就是一个典型的一些案例,就是一些 啊,冷数据可能在很快又变成了一些热数据,那这些就是需要咱们去很好的去啊,将这些数据进行一些制造化的一个识别。所以,呃,最后一个, 最后一个点我就想说了,就是说这个数据生命周期管理的一个价值跟意义所在是什么样?所在就是呃,我们作为一个投资机构,我们会看很多的。呃呃呃,专就专业创新前一些技术 啊,我们觉得其实啊这个一些底层的技术啊,关键的核心技术的一个研发跟发展,我们是非常支持的。我们也重点是头这样的企业,像像新店这种,最近今年我们都有不少的投资, 但我们觉得其实最有价值的技术反而在中国应该是跟行业应用跟具体的行业应用、产业应用相结合的,能够提供 b 投 b 服务,能够解决企业具体更痛点的这么一些技术。 所以啊,回过头来说,我们光说的这个数据生命周期管理,他对不同的行业、不同的特点的企业,对他来说什么 说什么热出去,什么时候我变热,什么时候热变冷,这都有不同的特殊的去诉求跟痛点。那如果说一个企业他在创业的时候,他来去重点去围绕这些企业、不同行业痛点做好解决方案,解决问题。这就是在咱们中国这么一个这么大的经济体 里面,相比于纯粹所底层技术来说,是更接地气、更有价值,更能够去 快速的实现他的一个企业的盈利发展,从我走向资本市场的这么一个技术。所以我觉得总在就就是数据生命中心管理,这是一个很有价值的事情,是一个非常坚定性的事情。对。

达成早期的项目可能我参与的是比较深的,我觉得在好像是在零三零四年吧,投投一个项目。嗯,这个项目名字可以不说吗?就是很早期的啊, 我觉得估值好像就是三千万。那公司现在是个很有名的项目,现在是一个,呃,上百亿市值的公司啊,我们,我们当时的估值就是三千万的。那你现在为什么不说呢?呃,现在企业家都很很光鲜的人嘛,对吧?你说早期那种困难期他不太愿意说的啊,实际上我们当时都是非常困难,可能也发不出工资了。 嗯,甚至一度我们都想把把他就是按三千万卖掉公司了。但是在在这个最困难的时候,其实我们给他最大的支持,我觉得是精神上的, 当然也有也也有别的方面的,就是包括我们通过银行的渠道,包括我们做了,当时做了一些,呃,借款吧,就是帮他度过了那个难关。嗯,当这过程中精神层面就是我们要怎么坚持, 就是企业家精神就是这样的,就像打仗一样的,两军相持的时候,最后赢的那个就是能够坚持最后五分钟那个人。啊,那这这种精神层面的支持他是没办法,从没办法从他的员工身上。

其实投资就是投人,我们达成在成立这个五周年的时候啊,要是我们就在总结啊,总结呃,投什么样的项目, 但是我们把这个投人这个作为考究项目要占到一半以上。那实际上来看,投资投人啊,这个我相信大家都理解啊,但是有句话讲,人开肚皮心啊,那人到底怎么样?你怎么去判断这个人 啊?是有句话讲,他能把钱带上来,这里面其实对一个人的判断 啊,他是一定是个俘获型的啊,特别是能够做大一个企业的创始人的素质来看啊, 他要求是非常高的。当然如果你假设办的企业是一般性的啊,那还是容易容易理解,真的办成一个伟大的企业,这种创始人他一定有他的特质。不管怎么样啊,有几个是做一个创始人是必须要坚持的,坚持的精神 啊,这个做什么事他也非常有耐心啊。真正好的成都是可能经过了工资发不出,不管是从马化腾的腾讯,从从这个华为没有订单,这,这是他是一个坚持精神啊。另一个呢,就是一个学习能力 啊,因为现在市场变化非常大啊,我们选择什么样,适合到什么适合你自己的,你有多大的能力圈,你怎么去整合这个能力圈啊?所以对你的学习能力还是非常非常这个重要啊。那么 我是我自己认为啊,真正一个伟大企业,这个企业家,他身上他一定是学习能力特别强的,没有这个学习能力强的过程中,有时候讲实话对市场的把握他不会那么好啊。还有一个呢,就是独立思考能力,企业家 啊,有时候会用一句话讲,他一定要有自己的主见啊,不能人云亦云啊,他特别是作为企业家也好做一个领袖,做一个统帅。在本企业里面啊,他一定要充分啊,就是要尊重 啊,其他的班子的成员的意见,充分尊重员工的意见,但是最后怎么拿决定啊?这个企业他一定要有他自己的独立的判断,独立思考能力。好,我想呢,从模子角度来看呢啊,这个市场上 这个啊,就是要坚持自己的一个方向,是很不容易的。我们看回头来看啊,每一个企业家,成功的企业家背后啊,他其实做一个甚至一个改革创新, 他班子里一定会有反对的。如果假设没有独立的一个判断,一个坚持的能力,那你就有可能会改变你的观点啊。 这个有时候转型起来啊,你要转型起来还是很痛苦的,但是一定要下下决心转啊,只有转型,十年前跟 这个互联网结合啊,现在跟人工智能结合啊,这个你后面你才有这个企业才有出息啊,还有个能力呢,就是整合能力, 办一个企业啊,特别那是朝一个百年企业来走的话啊,那我们看到国外的企业动不动都是几百年了,中国因为改革开放四十年,这个企业的寿命现在看都不太长啊,深圳的创造企业也很多, 平均寿命只有三年啊,三点六年,三年啊,那你就需要去整合,对外整合,对外整合一些资源都,那你要整合你的团队,你要把你这个团队的啊, 有些特别是高管,要把他特长发挥到最好啊,所以我觉得这也是对企业家的一个能力。但是不管怎么说啊,这个做一个对企业家的 考察啊,这是我们,一定是我们这个啊考察能不能投企业的一个重要的考量因素,再结合一个赛道,走对一个赛道,企业家选好了总会走,走对一个赛道。那么这样的企业啊,你的投资本金是安全的,你收益是可期待的。

首先第一性原理不会改变,但是我们不但在法师在修正啊,我们达成有个比较好的习惯,每年进行复盘啊,当我们复盘,我们把我们原来头的项目进行复盘,那我们就看回想看 哪些是我们错过的企业,哪些是我们投对了企业,说这个企业过程是我们看不懂的企业,到后面又怎么就看得懂啊,怎么能够能够增长我们的认知能力,但是一定会坚持第一性原理 啊,我们投资本质啊,是要支持这个投的企业啊,不断的做大 啊,做大以后我们这个公司就不断的值钱,值钱以后啊,我们经过合理的渠道退出啊,就能够把我们的资金能够增值啊,连连个讲,他就是一个这个闭环,闭环过程中你怎么把它做好做透,那我们少犯错误,那我们投的失败率 啊,要要要偏低一点啊,用风险投资是跟风险的博弈,现在是风险博弈过程中,他一定是啊,会 失败的啊,有时候我们也在回想反思看啊,你知道为什么要包容失败呢?你这个失败还要分析失败的原因啊,失败的原因是我们当初投资决策可能对赛道选择啊,应该是不对,还是企业家 品质上出了问题啊,你看是一个什么原因啊?有些事情人家身体出了问题啊,类似于等等的,有各种因素,但不管怎么样啊,作为一个投资机构来说啊,不管是过去,现在,甚至将来 好,我们仍然会出现很多失败的案例啊,这一定要承认这一点,那么这个失败案例过程中往往是我们交的学费,我们要努力的去反思复盘呢,就让我们以后少交学费,尽量的能够成功率能够偏高一点。


这个项目的退出来,从某种角度啊,做一个像这个 vc, 一个机构来看,能够退出的收益最高的还是资本市场啊,还是 ipo, 还是 ipo 过程中 啊?我们刚刚讲了一百多家上市公司,每家上市公司的背后他们投,投出的包括退出过程中啊,它有不同的故事啊,我们自己认为就是我们一定要投的一些 企业。这种退出啊,收益高低是一个考量指标,但是对社会的贡献又是个考量指标。我就就讲一个啊,生态发展啊,这个生态发展,是啊, 福建武夷山下面的啊,一个县的啊,一个养鸡的青年啊,但是当时我们投的时候正好是禽流感啊,禽流感他的报表也不好看啊,我们拿到报表的时候可能也就是讲实话一百多万的 收益,但是我们也经过充分的判断啊,我们果断投了五千万啊,最后这个项目啊,退出来挣了十个亿,二十倍,为了去考察这个, 呃,顺龙发展还是做那个水壶拖拉机啊?你去考察,但是,呃,来看呢,这是其就是其中的一个案例,每家上市公司他都有不同的独一无二的啊,这个独一无二的顺龙发展呢, 这个案例呢,他至少说明啊,怎么去进掉,进掉供应商啊,这个有时候好项目从我的角度也是跑出来的啊,是研究出来的啊,应该研究家跑出来啊,可以找找到你的好的项目。

我们投资界都是叫人精啊,都是一些高学历高智商的人啊,像我们大成现在的两百三十号员工啊,在一线就有一半应该一百一十,一百一百多是在投资啊,这条线上个体来看 都很聪明,都是高学历啊,甚至来说都是名校啊,但是你怎么把它凑合在一起啊,变成一个巨大的一个力量啊。就是这个还是很重要,每家基金的管理方式不一样,有几点体会啊。 第一点体会还是尊重人性,因为这个做投资投资动不动也是好几几百万 啊,上千万,几千万啊,现在的好几个亿,一甩就是一个项目,巨额的资本投资 啊,他失败起来也挺可怕啊,怎么保证这个精准率啊?你要看好这个投资经理的这个品行,看好他们的一些眼光啊,因为你毕竟做一个老总也好,做一个核心管理层也好啊,面对着全国范围 啊,这个这么多城市,这么多人天天在那跑啊,他推介的项目你不可能了解那么清楚啊,但是我们头觉统一,统一头觉啊。第二点呢,这个是跟第一点有关联的 啊,一定要有好的激励机制,给他们好的激励机制,给他们的一个理由就是他做了贡献,他应该得到那部分达成。这么多年来啊, 也应该感谢我们原来大股东啊,也经过啊多方多年的博弈,我们在零八年的时候就确定了一个好的激励方法,这里既有现金的激励,也有股权的激励啊,然后做一个投资总监,投资专家,他就知道 啊,我甚至投了个项目上市了,挣到钱我拿多少奖金他都自己可以算账,对自己做的业绩是可期待,可期待他就有尽头。第三点要补充一下呢, 就是更好的激励办法,不能光有办法不去兑现啊,所以还是有一个严格的兑现奖励办法兑现。而我们来说,对啊,投资经理们的投资总监们,特别是对在员工做出业绩的 过程当中的一些员工,核心的是我们集体单位连个兑现,那么有这个东西的话,你就怕人才跑掉啊,甚至来说他们更有动力,越做越有劲啊,所以这形成一个良性的循环,其他的,当然也就是说 你做的好的,职务的升迁啊,其他的社会的荣誉啊,那些东西该有的都给它配上就行了。