Base44用户操作教程
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01:49查看AI文稿AI文稿vape coding 已经进入生产级了吗？今天我就带领大家来测评一下市面上常用的四个 vape coding 工具， atoms、 bolt、 replica 和 base。 四十四， 我输入同样的口令，帮 backflip 重建一个官网。四个系统的操作界面几乎一直没有什么可评测的，接到指令以后都开始了自动化工作。 我发现四个平台都没有再次提问，而是跟着自己的理解往下走了。 items 更加阳性一些，会给我列出任务。 to do 被四十四提示无法访问网络，所以只能通过大模型中了解有关 backlog 的 信息。 replat 中途出错了一次，貌似是代码卡住了，我们直接看生产后的结果。 replat 生成的中规中矩结构都有，但大部分内容是杜鹃的。整体设计稿不够强烈，也添加了 tab 切换 step by step 的 流程设计，这算是一个及格线的产品，整体需要继续打磨。我给打六点零分儿。 bot 给我生成一个英文版本，而且是唯一一个按英文版本生成的 bot 的 网站，结构更加专业化，可以达到一个企业级 sas 软件的标准，有 type 切换时间轴，流程图，客户评价等板块。我很喜欢它比较紧凑的排版布局， 内容填充也比较丰满。我给打八点零分。被四十四几乎完全理解了 backflip 的 产品理念，我发现 hero 完全照抄的 backflip 官网设计，包括滚动的 logo 墙 type。 产品特性部分做的很细腻，每个视域图都花了功夫的，但是整个页面没有添加图片，可能是节约 token 的 原因。 主题颜色搭配还是很不错的，用到了三原色，我给打七点零分。 adams 恰恰相反，采用了非常多的配图 部分，就是背景大图，渐变，字体数据统计，很理解行业调性。接下来的几个板块也是细节比较到位，内容的表达也比较切合。 backflip 定位，产品特性，行业案例、客户评价都还不错，我给你打九点零分了。还有哪些你认为优秀的 web 扣定工具，一起评论区讨论讨论。
09:28查看AI文稿AI文稿今天我们要分享的一人十亿美金独角兽案例，被认为是二零二五年最炸裂的一个个人开发者，这位兄弟有严重的注意力缺陷和多动障碍，就是多动症，同时呢又是圈里边公认的 vip 定之王，他从军队退役之后呢，就背着背包在菲律宾和泰国旅行， 在这个过程中呢，开发了一个工具，其中用 ai 写了百分之九十的代码，产品发布之后六个月就做到了三百五十万美金的年度收入， 四十万用户，然后就把这个产品以八千万美金的价格卖给一家上市公司。这个人的名字叫做马奥尔施罗默，他的产品就是 base 四十四。 先说下产品，简单说，这个 base 四十四是一款专门为非程序员，就是没有技术背景的用户，不会编程的人设计的，可以用自然语言实现开发的 web coding 产品。用户只需要输入相关的文字描述平台，就能够帮助用户来构建一个完整的应用程序， 包括后端的数据库存储、身份验证、分析和集成，还支持电子邮件、短信和地图功能。所以说它不光是有前端，也包括一个完整的后端。创始人就说贝斯四十四的目标就是帮助所有人无论是否具备技术背景，无需编辑任何代码，就能够构建一个软件产品。 客观的说，像贝斯四十四这种产品，市面上也有不少竞品，但是能够像他这样成长速度如此之快的的确不多。先讲一下他的个人成长故事，这个马尔施罗默其实 在这件事情爆火之前就已经不算是无名之辈了啊，二零二一年，他曾经创办过一家数据分析公司，当时就融了一个多亿美金，在以色列的科技创投圈里边已经小有名气。 顺便说一下，他的亲兄弟是一家人工智能安全公司的联合创始人，这家公司据说最近也刚刚获得了几千万美金的融资。但话说回来，马尔施罗默在创办第一家公司之后，据说过得并不开心，表面上比较风光，但实际上他开始越来越厌恶无休止的会议，层层汇报，官僚主义等等这些东西。 刚好二零二三年到二零二四年，他参军入伍，退伍之后呢，他就退出了第一家公司。二零二四年底，他就背着书包去了菲律宾和泰国，在海边的小屋里就一边吹着海风，一边开发他的下一个产品，这个时候就已经在用像 cloud 这种大模型工具来帮助他写代码。 二零二五年二月份，他就上线了这个 base。 四十四上线之后呢，很快就传播开来，从他的朋友圈，各种社区里边很多人开始试用， 尤其像一些医生、教师，还有一些 ngo 的 组织，很多这种非技术类的创世人都开始用它来开发一些内部工具，网站，甚至说游戏，上线三周以内就实现了一百万美金的收入，一万多用户，到了五月份，也就是第三个月的时候，扣除了偷看成本， 据说依然能够有二十万美金。这次四十四的成功就吸引到一家上市公司的注意，就是这个 weeks。 这家公司的主营业务就是提供一种无需代码就能够搭建网站的服务，所以就在他的产品组合里边，如果能够有一款新的有这种大模型概念的编码产品的话，那不管是对于他们提升营收，还是他们的品牌以及做好设置管理，可能都是一个好事。 于是这个公司 ceo 就 亲自跑来跟折妹来谈，双方一拍即合，到了二零二五年的六月十八号，贝克斯就宣布以八千万美金的现金来收购贝斯四十四了。 这个消息传出来之后呢，外界的评价是非常高。很多创始人也说，马尔证明了 webcoding 不是 玩具，而是真正能够干掉传统萨斯软件的武器。当然也有人分析说， b 四四十四是不是还是卖便宜了，因为在此之前呢， oppo、 nike 刚刚花了三十亿美金买了一家类似的公司。 所以有的人说， wix 之所以能够以相对比较低的价格来收购 b 四四十四，主要还因为它的成立时间相对比较短。 但我个人认为，哈马尔什勒默对这个时机的把握还是对的，因为就跟我们上次分享的小龙虾 opencloud 的 创始人抓住时机，把自己尽快融入到 openai 这么一个大平台上去。 逻辑其实是一样的。什勒默后来在宣布这个收购消息时，一方面说一路走来的确是非常疯狂，但另一方面他也承认后续 需要的这种规模和销量无法通过自然增长来实现。而 vex 可能是唯一能够让 base 四十四实现全球规模的公司。收购之后， base 四十四在上市公司体系内发展的确不错，用户规模从收购时的三十到四十万用户很快增长到了两百万多，增长了七倍， 收入上据说二六年的目标是要突破一千万美金。最后也是比较核心的部分，我们来总结一下马尔舍勒莫和贝斯四十四的创业方法论一共有十条。第一条，产品过硬、开箱即用的优秀体验。上面提到了贝斯四十四，它提供完整的 前后端功能，用户一句提示语就能够生成可运行的产品，从体验上来说，的确远超那些只做前端 ui 的 同类工具。 那对于任何一个创业者，或者说想通过产品服务挣钱的人来说，产品永远都是根本，就是你提供的产品服务是否能够真正给别人提供价值， 提供了更好的体验。第二点， web coding 可能是 ai 时代最强的个人杠杆。我们得说 b s 四十四这个产品本身就是 web coding 的 一个极致体现，用户输入描述、 ai 输出产品在 b 四四十四的诞生过程中，百分之九十的代码也都是由 ai 来完成的。如果你真的能够玩好这个 bug coding 的 话，从一个 idea 到产品输出，可能需要的时间的确会非常短，一个人就能够实现团队级的输出，把你的个人生产力放大十倍可能都不止。 第三，会讲故事永不过时，低成本、高互动的社区营销要多做一些。首先我们得承认，这个石勒默本身就是一个讲故事的高手，他在社交媒体上发文章做宣传的时候，把刚才我们提到的这些个人的成长经历编制成了一个很好的励志故事，那这个故事就很容易在社交平台上引发转发。 比如像多动症这个事，他就公开承认自己有严重的 adhd。 但是他有一个朋友就说，马尔一旦进入开发状态，就能够连续扣定十八个小时不眠不休，这点的确也倒不是一般人能够学的。 另外，他在社交媒体中也时常推出一些有奖激励活动，比如通过奖励高赞评论来鼓励大家写一些高质量的有洞察力的问题或者是故事， 来拉升整个社区的内容质量，对于维护项目的热度也是非常有用的。第四点，要做自己最懂的事情， 把自己的硬技能跟 ai 相结合，偶尔前后做的事情都是一个领域的，都在做他最擅长的 ai 编程，我们能够从他身上借鉴的就是把自己的硬技能直接变成产品壁垒。因为只有做你最懂的事情，动力才最强，执行才最狠。所以尽快学会用 ai， 放大你的专长，别老想着换赛道追风口， 管用的路径可能就是你的行业知识加上 ai 自动化，然后让 ai a 智能来帮你压缩运营成本，凹印六个月可能就会有成果。 第五点，找到你的天使用户，用好它们。这个马尔的做法就是先找到十到二十个左右的亲朋好友，让它们作为早期用户跟你一起来死磕产品。懂这些用户输出自己的工具，比如说医生的工具、老师的 app 或者 ngo 的 系统之后，自然就会在群里边去晒他们的作品，由此带来其他新用户。 那所以核心就是要找到你的天使用户，及时启动口碑传播。第六点，快速迭代加社区驱动，每天都会发更新，让用户觉得产品正在越来越好。从早期就建立用户交流群，亲自回答问题来收集反馈， 鼓励所有用户到各种群里边去分享他用 facebook 四十四开发出来的产品，那这些 ugc 产品就成为他最好的营销素材， 从而形成了一个用户成功故事飞轮，不断地吸引新的用户进来。第七， build in public 这个其实我们在很多案例里面都讲到过这一点，像施洛默，他就每天都在公开这个产品的收入、用户数据，以及哪个地方做得不好，失败了 等等。而且他发布的信息呢，往往都会附上一些相关的新闻链接，就会让读者觉得这是非常真实的，因为真实透明才是最大的品牌真实感。能够建立信任，用户才会更愿意付费分享。八峰值推出 上面提到了，就在产品用户营收做到一定程度啊，就会有人关注到你，那这个时候的确需要好好把握机会，因为说实在话， ai 呢，让爆款来的快，去的也快。 因为 copycats 太多了，所以当你的产品已经获得五到十倍增长的时候呢，你真的可以想想有没有一些好的退出路径。当然这部分的事你也可以找一些行内人来帮你牵线，这个就是我的本职工作，如果你到了合适的阶段，的确可以来找我。第九，坚持一人公司，拒绝 vc， 保持控制权。 你看石罗曼的发展过程，其实他在第一段创业经历其实并不是很开心，所以他在第二段创业里边就不想再拿别人的钱，而是坚持所有的收入都来自真实的付费用户，不是靠烧钱来买增长，当然我们也要注意，不从外部找钱的前提就是自己要有造血能力，这个是很关键的。 第十点，背包生活加生活优先等于可持续动力加长期主义。我觉得施洛默在退伍之后，背着一个背包就去菲律宾和泰国，这种边旅游边抠腚，这个过程还是很有意思的。尤其在 ai 时代，只要你能够连上网，不管在什么地方，你就能够用 ai 帮你放大你的生产力， 你来专注那些最核心的东西，然后把那些琐事都交给 ai 来执行。 ok， 那 最后来总结一下，这个马奥尔施洛默本身是在用 ai 进行创业， 它这个产品贝斯四十四也是让更多人实现了这个梦想，它的成功肯定不是运气，而是系统性的踩中了 ai 时代创业的节奏。所以它的故事对你有哪些启发？评论区可以继续聊一聊。
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01:59查看AI文稿AI文稿他不写代码，五天用 ai 做出一个能收款的 app。 五天不写代码，上线一个能收款的 app。 他 说这是副业的起点。 做视频的叫 mikey， 十五万粉频道专教 ai 做小产品。这条我拆他的五天流程，顺便验验副业成色， 看完你也能照着走一遍。先说结论，我的判断，五天做出 app 是 真的副业，赚钱是没瘾的事，流程值得逐天看钱的事我最后说 做的人叫 mikey， 十五万粉频道，专教 ai 做小产品。这回用的是 b 四十四第一天，他不碰工具，先写文档，这个 app 给谁用？解决什么最简版，只做哪几个功能。 这工具不虚，去年六月被 wix 按八千万美金现金买下，今年八月媒体透露年收入冲过两亿美金。公司口径。 第二天，进平台开搭，用计划模式省积分。第三天，磨界面，阿真人把全流程走一遍。要我说这不最容易偷懒。 第四天，接 stripe 收款，做订阅，做付费解锁。第五天，榜域名发布成本他自己算过，免费党练手正式用，每月十六美金起步， 普通人能抄的是这五天的行，先写清楚给谁用，最简功能扣到不能再扣。第四天就接收款，我自己觉得适合想练手的人，选择题别抄，习惯打卡红海里的红海， 但封面大字写着三八四八二美金。一个月，描述里他自己只写 potential side hustle。 他 最稳的收入是教你做副业，回到开头，五天做出来是真的赚没赚他没给证据，流程至少真能超。
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04:01查看AI文稿AI文稿六个月八千万美元现金收购，这个数字我看了两遍才确定自己没有理解错。更反差的是，这家公司不是融资烧出来的， 也不是几百人团队堆出来的。他叫贝斯四四，创始人叫 maro shalom， 三十一岁，以色列工程师，小团队 几乎是从零开始做一个 ai 应用生成工具，你只要用自然语言描述想做什么，它就能帮你生成网站、应用、后台工具，甚至自动接一些基础逻辑。六个月后，维克斯直接用八千万美元现金把它买走。你没听错，六个月，八千万美元， 但等一下，这个故事千万别听成 ai 创业暴富，那就浅了。贝斯四世真正抓住的不是 ai 能写代码这个热闹，而是一个更具体的需求。大量非技术人也想把自己的想法变成一个能用的产品。过去你想做个工具，要找程序员， 要写需求要等排期，要反复沟通。现在你一句话说清楚， ai 先帮你搭出第一版，这才是贝斯四四的机会。他不是卖代码，他卖的是 把想法变成产品的速度。你说这个机会大不大？但我专门去看了他最近的新动作，发现更有意思的一点，贝斯四四被收购之后，没有停在能生成上，而是推出了自己的模型。贝斯一，为什么？ 因为 ai 生成的东西开始越来越像了，网站像，按钮像，页面风格像，交互逻辑也像，说白了就是一股 ai 味，你以为能生成就赢了吗？ 不当所有人都能生成，下一步拼的就是谁生成的，更不像模板。这一步很关键，以前不会做是门槛，现在都会做，同质化就变成新门槛还没完？贝斯试试这件事最值得普通老板听的不是他卖了多少钱， 而是它暴露了 ai 时代一个新问题，工具会快速普及，差异化会越来越贵。你能用 ai 做页面，别人也能。你能用 ai 写文案，别人也能。你能用 ai 生成视频，别人也能。那客户为什么记住你，为什么相信你， 为什么愿意点进来继续听？你说靠的就不是工具本身了，靠的是你自己的经验、案例、判断和表达方式。但我还要说一件事 很重要，贝思逝世的故事不能只听成 ai， 让普通人也能做软件。真正厉害的是他看见了一个顺序变化，过去是先有技术，再有产品，现在可能是先有想法， 再让 ai 帮你快速做出产品雏形。过去是先找工程师实现，现在是先让市场看见第一版，再决定要不要继续投入。 这对普通老板也一样，你不要一上来就追求完美内容，完美人设、完美视频。先把你的经验讲出来，先让客户看见你的判断，先看哪类问题有人听，哪类案例有人信，哪类内容能带来咨询。 ai 不是 终点 反馈才是。所以贝斯四四这个案例，真正值得学的是四句话，第一，别只看 ai 能不能生成，要看它能不能解决真实需求。第二，别只追求做的快，还要做的不一样。第三，工具越普及，个人判断越值钱。第四， ai 不是 替你建立信任，它只是放大你本来就有的东西。说实话，这件事离你一点都不远，你的行业里也会出现越来越多同质化内容，一样的标题，一样的脚本，一样的数字人，一样的卖点，到最后客户真正记住的不是那个模板， 而是谁讲出了自己的经验，谁拿出了真实案例，谁的判断听起来像一个懂行的人。小金 ai 做的就是帮你把行业经验、产品优势和客户案例，自动变成每天能发的视频， ai 找选择题， ai 写脚本， 数字分身出镜，自动配音，字幕和画面，几分钟生成一条视频，下方有链接去试试。
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