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减龄老板您好,您乱停车挡我大门的时间,让我真正看到了什么是恶人先告状,无理搅三分。 您所谓的热心网友提供的线索,我真是想笑,去年五一的事,哪位热心网友会天天盯着我的门口,他在帮我看车吗?还是我是什么大明星,有狗仔偷拍我? 这位网友,是不是您自编自演的呢?然后您又安排了一个您的水军?这位网友在我的 视频下面留言,您的宝马 x 五去年停在减龄的门口被蹭了,今天我发视频,我郑重的承诺,我的车去年五一是规规矩矩的停在英河自己的门口,被一辆灰色的车倒车给蹭了。 我并没有停在减龄的门口,这种睁眼说瞎话的事我是真的做不出来,反而减龄恶人先告状这件事让我想起了减龄老板上个月又把车停在银河门口。 二零二六年的四月十日下午一点半,减龄老板的车停在英河门口,被一辆黑色本田车撞了左车门,当时出了保险报了交警。 我本来想发个抖音提醒一下减龄以后注意停车,结果您无礼缴三分,恶人先告状,您所谓的道歉视频,您又在指责我 n 加一用的不恰当。 对于减龄一次又一次无理的事件,我一再的忍让退让,减龄一直在试探银河的底线,现在银河也不想忍了。


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斯米马赛兄弟们,今天捡漏车型至文件, m 九摄影师, okay are you ready? okay, follow me? 总裁,欢迎来看您的车!总裁,屋里请沙发,坐看这个电动门儿, perfect! 完美! beautiful! 总裁,屋里看,屋里看,看!这个配色温馨吗?温馨,像不像你第二个家?像, fashion 又不失豪华三连平总裁,咱看咱的后屋大不大? 总裁,据听说,据传说啊,下一届世界杯就搁咱这后面踢,梅西 c 罗,给后面别照别照!梅西和 c 罗搁后面休息呢啊,不能照! 总裁,想当初落地五十多个水果叉,现在不用三十个水果叉让您开回家, perfect!

少年自幼凌云志,他日乘风万里行。随着报道的细节越来越多,昨天晚宴的一个名场面出现在了大家面前,马斯克和袁云庆时隔十二年再次同框入镜。 在昨天的宴会上,他俩的桌子其实挨着之间就隔了几个人。不知道当时袁云庆看见了今天的马斯克,心里是什么感受呢? 二零一四年的四月二十一号,在北京的创新者峰会上,杨元庆跟马斯克首次同框一起做访谈。当年马斯克的特斯拉还没成功,一年只能卖不到三万辆车。那时候的杨元庆是倚指气使啊,好好的教育了马斯克,说他们一年能卖出一点一五,一台设备,平均每秒五台。 反正是指点江山,挥斥方遒吧。一眨眼十二年过去了,真是大鹏一日同风起,扶摇直上九万里啊。 不但特斯拉成功了,老马的 space s 也成功了, x 也成功了,脑积也成功了,别的咱就不说了啊, 而里诺沃呢,业务还是那些业务,客户还是那些客户,马斯克成了世界首富,特斯拉的市值比里诺沃高了至少六十倍以上。我无意贬低谁啊,咱们说话还是要客观嘛,存在既合理嘛。我想说的是啊,都叫科技公司,但其实走的呢,它却是两条路,一条把创新当生命, 想去回馈公众,另一条是吧,那么就做不了创新,理解不了,毕竟大家追求的东西不一样,但是呢,也应该保持谦虚,这样呢,至少将来不会成为笑话。 有人把财富当成人生的最大目标,但对于那些把技术把创新当追求的人,财富可能只是附加值, 随时可以偶遇,也随时可以从头再来。所以企业家们、大佬们,请不要去藐视那些有技术情怀的人,藐视那些自己不理解看不懂的东西,请不要用泼冷水来表现自己的权威,因为没有真正的创新过,就不可能明白创新的价值,这个世界的发展其实是由那些创新的人推动的。 十二年前的一场访谈,马斯克还说了他另一个观点,我也觉得特别有价值,就是如何看待营销。马斯克说他不喜欢营销,他认为营销就是骗别人买坏的东西的行为, 他自己做没做到呢?这个见仁见智啊。但这个观点我觉得没问题,为什么呢?因为用户终究会成长的,他们会被自己的亲身经历教育,这就是营销这个手段只能做辅助,单做产品,技术、质量、性价比,那才是核心价值, 一定会走到那一天的,这是各行规律。所以对技术还有信仰的兄弟们,别放弃,加油,未来一定有希望。