马斯克吃国宴谁来合映
雷军找马斯克合影，就约马斯克没有站起来，结果一群人开始在评论区里替雷总丢脸了，说雷军太卑微了，说马斯克不给面子。哎，其实看到这些言论啊，我觉得挺可悲的，都坐一个桌上吃饭了，谁还在乎那点面子不面子的。 当初马斯克来中国跟马云、杨云熙同台的时候，被他们当众嘲讽的时候，哎，那就有面子了，那就是大国风范了啊。再说了，马斯克跟苹果 ceo 库克合影的时候，不也是坐着的吗？ 其实啊，普通人最大的悲哀就是有用的本事学太少，没用的规矩学太多了，天天钻研跟长辈吃饭的时候，而鱼头该怎么摆，敬酒的时候杯子得压多低。 富人教子女，教的是如何让自己变强，去制定规则，穷人教子女，教的全是出社会该怎么说话，怎么去待人接物，才不会被别人看不起。哎，这就是本质的区别。 其实你要明白，真正的面子从来不是靠别人给的，而是靠实力自己挣的。与其去拿着方向去研究人家大脑该怎么合影，还不如想想自己该怎么做才能上桌吃饭。
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06:46查看AI文稿AI文稿马斯克真是太随意了，在如此正式的国宴上，竟然喝的是可乐而不是茅台。很多企业家纷纷前来合影拍照，把马斯克忙的都没法干饭了。而最让人惊讶的是，马斯克这次还带了他的四岁小儿子 x， 一 边要应付领导，一边还要照顾孩子，简直太接地气了。 在人民大会堂门口，别的大佬都站得笔直等合影，马斯克却掏出手机，原地三百六十度拍了一拳。旁边库克一脸沉稳，西装笔挺，马斯克却像个刚进城的游客，左拍右拍，上拍下拍。 更离谱的是，马斯克还把小儿子带来了。五月十四日上午，马斯克牵着四岁的小 x 走进人民大会堂，小家伙穿了一件新中式唐装，右肩挎着一个小包，跟在爸爸身边，一点不怯场。国宴上，老马一边要跟各路政要寒暄聊天，一边还得时不时低头看看儿子有没有吃饱，有没有乱跑。 你见过哪个大佬在国事访问的宴会上，带娃上班的？马斯克就干的出来？不是他不懂规矩，是他压根没觉得这事需要讲究。再看餐桌上的细节，国宴茅台是标配，这是礼仪，是面子， 是中国人表达尊重的方式。但马斯克面前摆的却是可乐，全场大佬举杯敬酒，他举可乐碰杯，这要是在很多场合，估计都被撵出去了。很多人觉得马斯克情商低，但其实你仔细观察会发现，他不是不懂社交规则， 而是他的注意力压根不在这些事情上。国宴也好，合影也好，酒桌文化也好，在大多数人眼里，那是场面、身份、礼仪 是必须认真对待的东西，但在马斯克眼里，这些都只是流程。他的脑子里真正运转的，从来不是别人怎么看我，而是这个问题到底怎么解决。所以你会发现，他经常表现的像个误入人类社会的工程师，别人寒暄的时候，他在低头思考， 别人研究人情世故，他在研究火箭参数。甚至很多和他共事的人都说，马斯克聊天时经常突然沉默，不是故意冷场，而是因为他的大脑已经跳进另一个问题里了。 他可以在聚会上突然掏出手机记录灵感，可以在开会时完全无视气氛，只盯着白板上的公式，也可以在最正式的场合像个普通游客一样到处拍照。 因为在他的认知里，形式感远远没有真实信息重要。很多人活在别人的评价体系，穿什么说什么，坐哪桌、喝什么酒，都要先考虑合不合适。但马斯克的人生逻辑刚好相反，他从不优先考虑社会期待，而是优先考虑事情本身有没有意义。如果一件事不能推进目标，那他再重要，再 他眼里也没有意义。这也是为什么他总给人一种不像企业家的感觉，别的企业家越来越圆滑，他却越来越像个技术宅。别的大佬拼命经营人脉关系，他却能连续几天睡工厂地板。别人把时间花在社交上， 他把全部精力砸进工程系统里。甚至连吃饭、睡觉、穿衣这些事，他都尽量压缩。因为他始终认为，人最大的成本不是金钱，而是注意力。谁能把注意力集中到真正重要的问题上，谁就能拉开人与人的差距。而这也是马斯克最可怕的地方， 他身上几乎没有传统成功人士的包袱。他不迷信权威，不迷信经验，也不迷信行谤规则。别人觉得不可能，他第一反应不是接受，而是拆解。他会追问为什么不行，限制他的到底是什么？这个规则是真理，还是人们习惯了而已？ 在他的世界里，任何阻挡效率的东西都可以被无情碾碎，包括常规的商业常识。二零零六年， spacex 造火箭，某个零件报价五万美元，马斯克却要求降到五千美元，工程师们集体抗议，这绝不可能。他只冷冷地回应一句，物理层面允许就必须实现。 团队被迫从零开始寻找材料，重新设计结构，最后不仅做到了，还把成本压到了三千两百美元。特斯拉的电池成本也曾是行业死结，他直接拆解材料成本，发现无非是铁、镍、铝这些金属，剩下的都是可优化的协助成本，硬是把成本砍至原来的十分之一。就连解决堵车问题的隧道项目， 他都推翻了行业内挖隧道成本高昂的共识，通过优化挖掘速度和人工成本，将造价压到原来的十分之一。马斯克的冷酷和务实，也体现在他的管理风格上。 一名推特高管为了不被开除，直接戴着眼罩，裹着睡袋，在办公室打地铺睡觉。这还不是最夸张的，马斯克的一句，你的逻辑配不上我的时间，曾让多少员工瞬间崩溃。有人做过统计， 只要你当面跟他汇报，被解雇的概率高达百分之六十七。一名特斯拉工程师曾写了三长段邮件，解释一个故障，你猜马斯克回了什么？ 敢用子弹总结你的字数，让我怀疑你是否理解问题本质。随后，这名员工直接被提出，项目组在 model 三量产危机时，生产线主管说破产需要一年。他当场撤换负责人，把 spacex 工程师调去救场， 甚至自己也搬进车间蹲守。接手推特后，他的管理方式更变本加厉，嘲讽一个程序员身后有十个管理者，要求工程师当场写代码，考核 不达标者立刻解雇。后来他更立下规矩，所有汇报的信息密度必须高于三分定律，否则就是浪费他的生命。他的狠，不仅仅是对下属，也包括了对他身边的人。他开除了跟随他十二年的秘书，仅仅因为对方休息两周后，他发现自己不再需要这个人。 收购推特后，他一口气清洗了多名高管，裁员百分之七十五，甚至连百分之八十五的亚洲分布人员都未能幸免。执掌美国政府效率不实，他直接要求两百万联邦雇员现实上报五项工作要点，并放话不回复即辞职。有人骂他冷血暴君，他却反驳，这不是冷酷， 是第一性原理。什么叫第一性原理？它不是马斯克的原创，但被它用到极致，本质上就是思维极度理性，回归本源。比如家庭的第一性原理是经济，而不是感情。职场的第一性原理是价值，而不是努力。投资的第一性原理是风险控制，而不是高额回报。 创业的第一性原理是市场需求，而不是医疗。成长的第一性原理是反思，而不是经历。简单来说，就是不看别人怎么做， 也不看原来怎么搞，而是回到问题最本质的起点，重新推演。比如，传统思维是怎样让马跑更快，而第一性原理思维是，我们是否需要一匹马，能不能造一台车。这套思维被写进第一性原理一书，还拆成十个可落地步骤、回溯基础、质疑传统、分解问题、化学和运用等。 它不是鸡汤，而是一套极度理性的思维操作系统，普通人掌握了，也能看透生活的底层逻辑。你觉得职场努力没回报，因为职场的第一性原理是价值交换， 不是埋头苦干。家庭关系总闹矛盾，因为家庭的本质是经济共同体，光靠感情撑不起长久。社交本质是资源互换，教育本质是培养独立思考，健康本质是日常自律，而不是病了再治。 你看，一旦掌握了这种思维，你就能一眼看穿很多事情的底层逻辑，不再被表象带偏，不再被情绪带节奏。如果你也想像马斯克一样，跳出思维牢笼，看透事物本质，用理性逻辑突破困境，千万不要错过这本书。
8.2万商术
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06:46查看AI文稿AI文稿马斯克真是太随意了，在如此正式的国宴上，竟然喝的是可乐而不是茅台。很多企业家纷纷前来合影拍照，把马斯克忙的都没法干饭了。而最让人惊讶的是，马斯克这次还带了他的四岁小儿子 x， 一 边要应付领导，一边还要照顾孩子，简直太接地气了。 在人民大会堂门口，别的大佬都站得笔直等合影，马斯克却掏出手机，原地三百六十度拍了一拳。旁边库克一脸沉稳，西装笔挺，马斯克却像个刚进城的游客，左拍右拍，上拍下拍。 更离谱的是，马斯克还把小儿子带来了。五月十四日上午，马斯克牵着四岁的小 x 走进人民大会堂，小家伙穿了一件新中式唐装，右肩挎着一个小包，跟在爸爸身边，一点不怯场。国宴上，老马一边要跟各路政要寒暄聊天，一边还得时不时低头看看儿子有没有吃饱，有没有乱跑。 你见过哪个大佬在国事访问的宴会上，带娃上班的？马斯克就干得出来？不是他不懂规矩，是他压根没觉得这事需要讲究。再看餐桌上的细节，国宴茅台是标配，这是礼仪，是面子， 是中国人表达尊重的方式。但马斯克面前摆的却是可乐，全场大佬举杯敬酒，他举可乐碰杯，这要是在很多场合，估计都被撵出去了。很多人觉得马斯克情商低，但其实你仔细观察会发现，他不是不懂社交规则， 而是他的注意力压根不在这些事情上。国宴也好，合影也好，酒桌文化也好，在大多数人眼里，那是场面、身份、礼仪 是必须认真对待的东西，但在马斯克眼里，这些都只是流程。他的脑子里真正运转的，从来不是别人怎么看我，而是这个问题到底怎么解决。所以你会发现，他经常表现的像个误入人类社会的工程师，别人寒暄的时候，他在低头思考， 别人研究人情世故，他在研究火箭参数。甚至很多和他共事的人都说，马斯克聊天时经常突然沉默，不是故意冷场，而是因为他的大脑已经跳进另一个问题里了。 他可以在聚会上突然掏出手机记录灵感，可以在开会时完全无视气氛，只盯着白板上的公式，也可以在最正式的场合像个普通游客一样到处拍照。 因为在他的认知里，形式感远远没有真实信息重要。很多人活在别人的评价体系，穿什么说什么，坐哪桌、喝什么酒，都要先考虑合不合适。但马斯克的人生逻辑刚好相反，他从不优先考虑社会期待，而是优先考虑事情本身有没有意义。如果一件事不能推进目标，那他再重要，再 他眼里也没有意义。这也是为什么他总给人一种不像企业家的感觉，别的企业家越来越圆滑，他却越来越像个技术宅。别的大佬拼命经营人脉关系，他却能连续几天睡工厂地板。别人把时间花在社交上， 他把全部精力砸进工程系统里。甚至连吃饭、睡觉、穿衣这些事，他都尽量压缩。因为他始终认为，人最大的成本不是金钱，而是注意力。谁能把注意力集中到真正重要的问题上，谁就能拉开人与人的差距。而这也是马斯克最可怕的地方， 他身上几乎没有传统成功人士的包袱。他不迷信权威，不迷信经验，也不迷信行谤规则。别人觉得不可能，他第一反应不是接受，而是拆解。他会追问为什么不行，限制他的到底是什么？这个规则是真理，还是人们习惯了而已？ 在他的世界里，任何阻挡效率的东西都可以被无情碾碎，包括常规的商业常识。二零零六年， spacex 造火箭，某个零件报价五万美元，马斯克却要求降到五千美元，工程师们集体抗议，这绝不可能。他只冷冷地回应一句，物理层面允许就必须实现。 团队被迫从零开始寻找材料，重新设计结构，最后不仅做到了，还把成本压到了三千两百美元。特斯拉的电池成本也曾是行业死结，他直接拆解材料成本，发现无非是铁、镍、铝这些金属，剩下的都是可优化的协助成本，硬是把成本砍至原来的十分之一。就连解决堵车问题的隧道项目， 他都推翻了行业内挖隧道成本高昂的共识，通过优化挖掘速度和人工成本，将造价压到原来的十分之一。马斯克的冷酷和务实，也体现在他的管理风格上。 一名推特高管为了不被开除，直接戴着眼罩，裹着睡袋，在办公室打地铺睡觉。这还不是最夸张的，马斯克的一句，你的逻辑配不上我的时间，曾让多少员工瞬间崩溃。有人做过统计， 只要你当面跟他汇报，被解雇的概率高达百分之六十七。一名特斯拉工程师曾写了三长段邮件，解释一个故障，你猜马斯克回了什么？ 敢用子弹总结你的字数，让我怀疑你是否理解问题本质。随后，这名员工直接被提出，项目组在 model 三量产危机时，生产线主管说破产需要一年。他当场撤换负责人，把 spacex 工程师调去救场， 甚至自己也搬进车间蹲守。接手推特后，他的管理方式更变本加厉，嘲讽一个程序员身后有十个管理者，要求工程师当场写代码，考核 不达标者立刻解雇。后来他更立下规矩，所有汇报的信息密度必须高于三分定律，否则就是浪费他的生命。他的狠，不仅仅是对下属，也包括了对他身边的人。他开除了跟随他十二年的秘书，仅仅因为对方休息两周后，他发现自己不再需要这个人。 收购推特后，他一口气清洗了多名高管，裁员百分之七十五，甚至连百分之八十五的亚洲分布人员都未能幸免。执掌美国政府效率不实，他直接要求两百万联邦雇员现实上报五项工作要点，并放话不回复即辞职。有人骂他冷血暴君，他却反驳，这不是冷酷， 是第一性原理。什么叫第一性原理？它不是马斯克的原创，但被它用到极致，本质上就是思维极度理性，回归本源。比如家庭的第一性原理是经济，而不是感情。职场的第一性原理是价值，而不是努力。投资的第一性原理是风险控制，而不是高额回报。 创业的第一性原理是市场需求，而不是医疗。成长的第一性原理是反思，而不是经历。简单来说，就是不看别人怎么做， 也不看原来怎么搞，而是回到问题最本质的起点，重新推演。比如，传统思维是怎样让马跑更快，而第一性原理思维是，我们是否需要一匹马，能不能造一台车。这套思维被写进第一性原理一书，还拆成十个可落地步骤、回溯基础、质疑传统、分解问题、化学和运用等。 它不是鸡汤，而是一套极度理性的思维操作系统，普通人掌握了，也能看透生活的底层逻辑。你觉得职场努力没回报，因为职场的第一性原理是价值交换， 不是埋头苦干。家庭关系总闹矛盾，因为家庭的本质是经济共同体，光靠感情撑不起长久。社交本质是资源互换，教育本质是培养独立思考，健康本质是日常自律，而不是病了再治。 你看，一旦掌握了这种思维，你就能一眼看穿很多事情的底层逻辑，不再被表象带偏，不再被情绪带节奏。如果你也想像马斯克一样，跳出思维牢笼，看透事物本质，用理性逻辑突破困境，千万不要错过这本书。
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00:24查看AI文稿AI文稿这就是顶级富豪的松鼠感吗？国宴还没开席，马斯克不社交也不互动，就静静的坐在那只顾着嚼嚼嚼，谁能找他合照都是皮到不行，一个劲的扮鬼脸。刚和顾客比完业，我们雷总就来了，举起手机准备开拍，马斯克还不忘来个 vicky， 雷总来秀一秀，眨眨眼。马斯克可能是喝多了，拍完就长吹了一口气。
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03:14查看AI文稿AI文稿谁都没想到，在这般庄重正式的国宴场合，马斯克没有入乡随俗，端起茅台，桌上摆放的依旧是他常喝的可乐，现场众多商界大佬纷纷上前合影留念，络络不绝的访客 直接让他连安稳吃饭的空闲都没有。而此次访华最出圈的一幕，莫过于他还带上了自家年幼的小儿子 x， 一边要从容对接各方人士洽谈事务，一边还要分心照看身边孩子，这般行事格外接地气，丝毫没有顶级富豪的架子。这份随性洒脱从来不是刻意伪装，早已刻进他日常处事的骨子里。早前在人民大会堂门外更是尽显反 差。同行一众商界大佬全都身姿端正，井然有序等候合影留念，唯独马斯克拿出手机 原地转圈，全方位拍下眼前景致。一旁的库克一身笔挺正装，举止沉稳端庄，气场十足。 反观马斯克，反倒向随性出游的普通人四处环顾，随手记录眼前景象，自在又松弛。此次五月十四日行程里，马斯克亲自牵着孩子踏入会场，小家伙一身雅致心中是传达，肩上背着小巧挎包，紧紧跟在父亲身旁，神态从容，丝毫不怯场。 宴席之上，众人互相寒暄交谈之际，马斯克还会时常留意身旁孩子，叮嘱孩子好好用餐，照看孩子一举一动。放眼整个商界，极少有身居高位的顶尖人物会在如此正式的国式会晤场合带着孩子出席活动，也只有马斯克做的这般自然坦然。 并非他不懂正式场合的礼仪规矩，而是他从不会被世俗条条框框束缚自我。熟知国内礼仪的人都清楚， 博彦之上茅台向来是待客标配，既是待客诚意，也是传统体面，更是待人接物的一份尊重。可马斯克始终坚守自身喜好，众人举杯共饮之时， 他依旧手持可乐随和回应。换做旁人，这般举动难免显得突兀，放在他身上却格外自然。这也并非刻意特立独行，而是多年养成的生活喜好早已根深蒂固。早 早在此前，他就公开坦言，自己平日里格外偏爱可乐，日常办公的居所里，冰箱中也常年常备着这款饮品，多年来始终未曾改变。真正内心强大的人，从不会为了迎合外界眼光，轻易改掉自己长久以来的生活习惯。 马斯克这份不拘小节的从容，源于他远超常人的眼界与格局。他潜心钻研实现火箭多次回收，稳步推进人类登陆火星计划，还不断深耕脑机接口领域，一步步将超前构想变成现实眼界。放眼星辰大海的人， 从来不会拘泥于餐桌上一杯酒水的区别。这不是末世传统礼仪，而是当一个人的站位与格局足够高远，世间诸多繁琐社交形式，早已不值得耗费心神去迎合迁就。 世间人人都讲究场合体面，却不是谁都能在庄重宴席随心喝可乐。不是谁都能带着孩子从容洽谈重磅合作，更不是谁都能坦然不在意旁人异样目光。但 但马斯克做到了。因为真正敢于改写时代格局的先行者，从不需要靠迎合既定规则证明自身实力，他们本身便是引领时代风向的人。
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