大学比赛其实就是 ppt 大 赛,拿了这么多奖,对比赛 ppt 还是有很多心得的。评委喜欢什么样的 ppt, ppt 该怎么排版设计?要打比赛的,看到这期视频就是撞到了。首先,五到十分钟的汇报,评委是根本来不及主字读你大段的文字的。 所以第一原则,少字多图,重点突出,页数控制在二十页以内,每页加上顶部的导航栏,评委随时就清楚你讲到哪个部分,每一页只放一个核心主题 信息,多用高清图片搭配,一句点睛的总结,干净又好懂。第二,逻辑逼环比动画特效重了一百倍,别搞多余的转场,还有花哨特效,真的很容易翻车。评委更看重的是项目的逻辑,用演讲思维去做 ppt, 发现了什么问题或者需求,市场调研的情况,提 出了怎么样的解决方案,有什么优势或者创新点,最后的落地成果,逻辑清晰,比什么都管用。第三,以图标数据和视化为主, 但图标千万不要只用默认生成的改成,像这样高级更有美观性的图标会更加加分。那如果你觉得现在的 ppt 还是有点小丑, 具体该怎么改?手搓是大于套模板的,复杂项目的逻辑重点细节,固定模板或者 ai 全自动生成,是很难贴合你的需求。真正高级好用的 ppt 一定是你自己主导,再用 ai 提效。所以第一个方法就是用 ai 把你的 ppt 截图发给 ai, 使用排版优化的提示词, ai 就 会直接给出具体的方案,字体、字号、配色、细节都有详细的参数和搭配技巧,我们就可以直接参考 ai 的 建议去优化, 也可以看看我这期视频,有更加详细的操作方法。第二个方法,参考优秀的案例,让 ai 对 标学习,去网上刷同赛道获奖的 ppt, 把参考图发给 ai, 让他学习设计排版,之后结合你的项目给出定制化的修改建议。 如果你缺高级素材,不会做细节的设计,可以去某张看,他们找到这类博主有很多不用米,优质的素材可以直接用,但手搓肯定是耗时的。如果时间实在紧张,可以去海鲜市场或者红薯买模板来套,先定框架,再按原价撕,微调速度会更快一些。还不知道怎么改的,发到评区我教你怎么改。
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三步教会你挑战杯 ppt 怎么做?第三弹收到定金,客户要古风大气有质感,看我怎么拿捏他。首先确定基础文字排版,标题、书法字,选一个合适的,直接替换错落排版。最近我发现一个比较好用的素材网, 本次的背景图就是在里面找的,找了一个适合剧中排版的背景,那我们的文字也剧中排版,插入渐变矩形,使其文字识别性更高。标题文字填充一个金箔纸素材, 副标题设计,画个框,使其文字看得清楚,并且添加渐变和线条等细节,增加设计感。副标题设计也同理。很多时候没有特别合适的图,就有很多人不知道怎么处理。 这里我发现这个背景图的场景有点小,放上文字之后不是很协调。教大家一个斜修处理方法,将图片导入 ai 网站,提示词,扩大场景,其余不变。同理,很多图片也可以类似处理,比如将主体在中间的图换到右边。 最后我们添加画面细节,添加光影,还有背景纹理,一些小素材,让你的画面更上一个层次。最后看看效果。

三步教会你挑战杯 ppt 怎么做?第一弹今天拿到了的是乡村的剧本,确定整体颜色为绿色。先简单排版文字,找一个合适的背景图素材,在这里找。找到了合适的图,但是尺寸不太美妙。这里我们用 ai 把这个图扩展一下,导入 ppt 中,并且使用插件将其一边透明。 我们再搜索一张苹果树的图片,同样透明,一边将两张图融合在一起。这里发现文字看不清楚,添加一个蒙版,稍微遮挡图片,文字还是白金渐变。 这里我们找一个人物点题。我的想法是找老爷爷拿着苹果,但是翻遍素材网都没有,我只能动用 ai 了。找一个合适的人物,让豆包把他手上的水果换成苹果,插入 ppt 中。然后我们来调整画面,把标题的第一个字突出处理,然后找一些苹果素材,放在右下角,大小错落。接着我们来处理副标题, 在文字下方植入一个渐变矩形,汇报人也一样。最后我们来调整全局细节,在画面上方添加光影搜索气泡素材,在画面比较空的地方插入,并且在里面添加主题相关元素,苹果树苗等,添加完毕之后看看整体效果。

挑战杯必看,刷到这条视频就证明你成功进入到了我们的挑战杯省决赛,那么进入省决赛之后,我们需要做一个展板, 今天石头就挑战一个视频,教会你我们挑战杯的展板到底该如何制作。这个话就是我们挑战杯大概需要布置的一个展板,可能他需要这么多位置,然后都需要布置我们这个展板, 然后它是由多块展板组成的,其实我们可以看到这一块展板当中它是包含很多东西的,并且一般我们的组委会都会给我们一个模板,我们根据这个模板去调整我们的就行。 那么我们今天用到的一个软件就是我们的 wps, 非常简单,就用我们的 ppt 就 可以做我们的展板。首先我们要在设计这一部分, 在设计部分调整我们的大小,根据我们的自定义大小调整成我们要求的大小,一般的话比赛的主办方会有要求,或者主办方会直接给一个 ppt 的 原文件,那么我们直接在这个原文件上修改就可以了。然后我们具体来看一看, 其实我们这个展板的话,它也是非常简单的,它大概是包含七个部分,相当于是把原本汇报 ppt 的 七页内容组合成了一个展板, 所以说我们可以根据自己原本的 ppt, 然后选择给它粘贴为图片,然后调整准位置,我们只需要粘贴选择粘贴为图片就可以了,最终我们把它输出为图片就可以导出,如果说它需要 pdf 版本的,我们就输出为 pdf 就 可以了, 所以说这个展板来说还是非常简单的,这个展板当中无非就是多了一个比如说一级标题的美化,增加一些文字,然后我们的 ppt 页面,所以说整体来说还是非常简单的。 以上呢,就是关于本期挑战杯不展的话,展板到底该如何制作?我是石头,希望大家挑战杯都能拿一个不错的成绩,我们下次再见,拜拜。

今天我们来做一个创在科技风 ppt, 根据标题内容找到一张合适的背景图,至于最底层,再利用极梦 ai 景打流体,生成为一个很酷炫的科技风字体,并将其抠出转为矢量格式,调整其渐变填充, 再插入一个矩形蒙版,调整渐变填充及透明度。至于文字下一层 副标题部分,插入一个矩形,调整渐变和透明度,至于其下方与副标题水平垂直居中对齐,再找到一个光效素材,放置矩形上下两边科技感满满。下方的文本内容花瓣往里找到一个关于主题相关素材,复制到页面里,素材再多,文本再要进行摆放。文字底部添加一个矩形,调整颜色、渐变和透明度, 矩形下方再插入一些线条进行装饰。将做好的这个标题组合,复制三份,替换文字内容。最后底部再添加一个光效素材,看效果。

很多同学做创赛 ppt, 根本不知道每一页该放什么,讲到什么程度才算合格。今天我就告诉你,从产品出发,整套 ppt 每一部分到底要包含什么内容。你照着做,评委一看就觉得你特别专业。 首先开头你不要一上来就讲大背景、大政策,第一页就讲你这个产品到底解决了谁的什么问题,讲清楚目标用户、使用场景、真实痛点,再对比现在市面上的方案,有多麻烦,多贵多难用,突出你的产品为什么必须存在。 这一页就是让评委第一时间明白,你的项目是有需求的,不是瞎做的。然后到产品页,这是整个 ppt 的 核心,要放产品的实物图、界面图,核心功能不用多,两三个最关键的就够。还要讲清楚创新点在哪, 是技术不一样,结构不一样,还是使用更简单,同时一定要带上专利、软著、论文这些壁垒,告诉评委,你的东西别人抄不走, 这是评委最看重的竞争力。接下来是市场分析,这一页不是为了堆数据,你要讲这个市场有多大,为什么需要你的产品竞争大不大,有没有政策支持,比如乡村振兴、智慧教育、绿色碳这些方向, 说白了就是证明你的产品不仅有人要,还有发展空间。然后是运营和推广业,你要讲产品怎么落地,怎么让用户知道,你怎么小范围试点,不用讲高大上的投放,就讲校园社群、校企合作、线下试用这些轻量化渠道。 评委看的不是你有多厉害,而是你能不能真把产品推出去。再到商业模式,这一页非常关键,你要讲清楚你的产品靠什么赚钱,是卖产品收服务费,还是做定制接订单。 同时简单说一下成本和收入不用太复杂,只要让评委看到你的项目能自我造血,能活下去,不是只靠情怀。 然后是团队业,不要只放名字和专业,要讲谁负责研发,谁负责运营,谁负责推广,每个人的能力都要和产品匹配, 再带上指导老师、实验室合作资源,证明你们这群人真的能把这个产品做出来,做落地。最后一页做总结,把产品的商业价值和社会价值合在一起讲, 既能赚钱,又能帮到人,助力行业,响应国家政策。一句话收个尾,让评委觉得你的项目完整、成熟、有格局。 你记住,整套 ppt 没有一页是多余的,全部围绕产品展开,需求、产品、市场、运营、盈利、团队价值环环相扣。这样做出来的 ppt 逻辑顺、内容实、重点清,就是评委眼里的高分 ppt。 觉得干货有用的同学赶紧点个关注不迷路。下期我直接带大家主页拆解金奖 ppt 模板。粉丝破千就开直播,免费答疑,现场抽三个专利软注免费送国赛全套资料我也会放在粉丝群蹲注更新备赛,真的少走半年弯路!

下一个问题到了我们今年很重要的,跟过往不同的是,我们提交了答卷,就你要提交这个材料,就是老师给你打分时,那个答卷是什么?在过去我们可能第一个交, 大家一般叫申报书或者是项目计划书,或者我们俗称的本子,大家一般写六十页到八十页,可能写几万字。但今年非常好的一点是今年拿了一千字的项目简介就可以了。 那么这个意思在哪里?就是大家不要把时间浪费在做本子上,而把时间放在真正的大赛,对大家的要求,也就是我们今天的强队实践。 那么这是第一个。第二个是我们二十页的 ppt, 这跟以前没有变。第三个附件,那么今年在这种体系下,我这个答卷三部分,一个一千字简介,一个是二十页 ppt 下来还有一堆附件。那么很显然在没有 word 文档,原来这个大的 word 文档的时候,那今年的附件就很重要。 那么什么是附件?我现在给他讲,我们把它提炼成附件,我们把它叫支撑材料。他其实讲两个事情,一个是真实性,一个是证据。举一个简单的例子, 比如说我们跟一个项目,跟一个企业签了一个合作意向,那最少包括以下几个方面,第一个因为什么人跟你签协议?因为对我们学校熟悉,因为我们老师跟他熟悉, 因为我们的家庭原因,因为我们曾经在哪个比赛上收获了,总之他因为有个原因跟我签协议。第二个协议内容是真实的,有明确的标定,这头我们要干什么,他们给我支付什么,是非常清晰的。 第三个我做完以后,签完协议,我执行完了以后。第四个我们可能有相关的一些执行过程中的检测报告、查询报告,包括我们过程中一些记录,还有可能有些产生一些费用,对方可能给我出一些钱,或者报销一些买个纸啊、买个 u 盘啊等这些,这叫证据链, 这是这三个部分。那么第四个部分我们叫可选项。可选项是什么?比如说 vcr, 那 可以选可,但对大家来讲一般是 vcr 有 两种。第一种是我如果做一个技术, 我拿语言很难描述清楚,那我需要用一个 vcr 把它讲的很清楚,一拍很清楚,一般来说三十秒、四十秒就可以了。第二种就是 关于我企业我整个项目的一个创新历程,我想把它拍成一个微电影,那也可以,但这个前提是想足够好。所以这头有个建议,如果说第一种你不拍视频不行,那一定要拍视频。第二种如果是作为锦上添花,那这个视频要么非常棒,要么就不拍,这是一个建议。

百分之九十的没拿奖的团队做的 ppt, 评委看了前三页就想关掉。不是因为项目差,是因为你根本不知道评委在看什么。我知道你不服,你肯定想说,我们 ppt 做了二零版,配色统一、动画炫酷,图表精美,怎么就不行了? 行,那我问你,你知道评委在网评阶段翻你的 ppt 平均只花三到五分钟吗?他找的不是好看,是好懂,他需要在前三页快速判断这项目是干什么的,真的假的,值不值得往下看。而你花了百分之八十的精力去调字体、加动画、画图标, 恰恰忽略了最重要的信息传达。今天,我就把 ppt 封神的八个隐藏加分点全抖出来,每一条都是评委心里加分,但你从来没注意过的地方。加分点,一,封面不放校徽,放结果, 你封面是不是放了校徽、院徽、队徽,再加一行创新改变世界的口号。评委看到这种封面,脑子里只有一个想法,又来一个模板。 正确做法,封面只放三样东西,项目名称、一句话,结果团队合照项目名称要用结果加对象。例如,三十秒独居老人跌倒报警系统,而不是基于深度学习的智慧养老解决方案。 一句话,结果要让人想往下看。比如,我们让获救时间从三七小时缩短到三十秒, 评委三秒内看懂你做什么,做到什么程度,他才愿意翻下一页。加分点二,痛点页,不讲宏观数据,讲一个故事,你是不是在痛点页贴一张艾瑞咨询的截图,写中国有二点五亿老年人养老问题突出。评委看完内心毫无波澜, 因为这种数据谁都会查,跟你没关系。正确做法,讲一个你亲身经历的故事。我们在养老院遇到张奶奶,她摔倒了,在地上躺了三小时,没人知道她说的第一句话是,我以为我要死了。 全场安静。然后配一张你们调研时的照片,可以是张奶奶的背影或你们在养老院的合影。故事讲完,再用一句话带出数据,像张奶奶这样的独居老人,全国有两千三百万。评委记住的是故事,不是数字。 加分点三,产品页不放渲染图,放实物丑照,你是不是用三 d 软件渲染了一张精美产品图?评委一看就知道还没做出来。 正确做法,放你实际做出来的东西,哪怕长得丑,电路板歪七扭八,三 d 打印层纹清晰,外壳用胶带缠着都行。 旁边写一句话,这是我们第一代样机,通电三秒就烧了,现在是第七版,已在三个客户那里跑了两个月。评委看到的是迭代的痕迹,真实的研发过程,越狼狈越真实。 没有实物怎么办?放调试照片,实验室工作照,甚至被烧毁的残骸,让评委看到你们在干,而不是你们在想。 加分点四,数据页不做绝对值,做对比值,你是不是写我们的算法精度百分之九十九点五,评委面无表情,因为每个队都这么说。 正确做法,做一张对比表,左边列竞品 a, 竞品 b, 右边列你自己精度、价格、速度、工号,每个维度都放具体数字,并标注来源。例如,竞品 a, 精度百分之九十九,价格两万。然后一句话总结, 我们在性价比上领先评百分之六十,有对比,你的数据才有意义,没有对比的数据等于自嗨。加分点五,团队一页不放证件照,放工作照, 五张白底证件照下面写张三, ceo 李四、 cto。 评委默认你们是临时凑的。正确做法,放一张你们在实验室、在村里、在工厂的合照,照片里要有场景、有汗水、有故事,每个人下面不写头衔,写干活。京剧 张伟连续六十天泡在实验室,调试了三百组参数,手写两本实验记录,这是他烧坏的第三块电路板。评 委脑子里有画面了,他信的是干活的人,不是头衔。加分点六,商业模式业不画业务流程图,画钱流图,你是不是画一堆箭头,从用户到平台到商家,绕一圈。评委看完一脸懵, 钱呢?正确做法,画一张简单的方块图,只标注谁给谁,钱给多少,凭什么旁边用三行字写清楚, 收入来源,产品服务数据各占比、定价逻辑,当前已实现的收入,让评委一眼看懂你的钱从哪来,到哪去。能不能持续加分点七,结尾页不放,谢谢,放未来一步, 谢谢聆听,请评委老师指正。评委看完啥也没记住。正确做法,放一张你们最新的工作照,旁边写一句话,下个月我们的第三代产品将试产,这还不是终点,或者三年后,我们服务的这三千个老人,还能叫出我们每个人的名字? 评委看到的是,这个项目没有因为比赛结束而停止,它还在往前走,这种持续感是加分核弹。加分点八,每页只放一个核心信息,不要堆砌很多人,一页 ppt 放五个,点三张图,两个表格,评委不知道该看哪。 正确做法,每页只放一个核心信息,这一页就讲痛点,下一页就讲产品,再下一页就讲数据。 每一页的标题就是结论。例如痛点,独居老人摔倒后,平均三七小时才被发现,而不是痛点。分析,每一页只放一张图,一个数据,一句话结论,评委扫一眼就懂,他舒服了,你就高分了。 最后说句实话, ppt 封神不是靠花哨的模板和炫酷的动画,是靠让评委在三秒内看懂,三十秒内相信,三分钟内想给你高分。 封面放结果,痛点讲故事,产品放食物,数据作对比,团队晒工作照、商业模式划前流,结尾留未来一步。每页只放一个核心信息, 这八个点,每一个都不需要你多花钱,只需要你换一个视角,把自己当成评委,问自己,我看得懂吗?我信吗?我想给高分吗?如果你今天什么都没记住,就记住这一句,评委没时间猜你的重点,你要替他把重点划出来。

今年的挑战杯呢,统一了模板,可谓是带着料靠跳舞哈,这种情况之下呢,对 ppt 水平的要求不是降低了,而是更高了,没有了花里胡哨的加持,简单大方地表达出观点,拼的就是硬实力。那么我们应该怎么样在有限的篇幅之内,以及各种限制条件之下, 做出一份优秀的 ppt 呢?本届挑战杯,统一极简的模板和新式玻璃,无效的视觉装饰,回归商业计划书内容本质与信息传达效率。还因为我参加过各种商赛哈,参加过很多创业创业大赛大佬,他们的 ppt 都是极简的,因为他们的内容 足够的优质。那么这一规则呢,并非降低参赛的门槛,反而彻底放大细节差距。所有团队处于同一视觉机准线, 排版混乱,逻辑松散,内容敷衍的问题,会直接暴露评委的评审重心,也从视觉审美的比拼转向横向的对比,信息密度、逻辑严谨性与内容的可信度。那么本届竞赛的核心胜负手呢?是固定框架内的高效信息架构能力,而非花里胡哨的设计技巧。 排版布局的核心呢,就是去打造规整的秩序感,严格的去遵循一页一核心的原则。每页的标题呢,你就去直接的输出明确的结论就可以了。杜绝像什么市场分析这类无效的名词皱纹,仅保留两到三个带数据支撑的核心要点,彻底杜绝文字的堆砌。 内容区呢,去保留至少一厘米的标准间距,通过合理留白,避免页面拥挤,要不然显得很不认真哈,很乱。没有视觉阅读的中心,所有的并列模块,文本元素统一左对齐会比较好哈, 借助软件对齐功能,保证像素级的间距规整。或者说 ppt 它有一个辅助线的一个功能,你可以调一下哈对齐,它 全页仅保留一到两种的对齐方式,避免视觉的混乱。内容偏少的页面呢,可以放大核心数据或者说搭配高清小图,严禁出现大面积的无效留白哈,这个非常的不好看。 再一个呢就是字体与色彩需要极致的克制,全程采用无衬线字体会比较好哈。像标题的话,就建议你用资源黑体或者说微软雅黑的加粗版皱纹,你就用常规的字体就可以了哈,不要用过于花哨的一些艺术字。 那么给大家一个字号,按层级的一个参考的一个范式吧。主标题呢,就是二十八到三十二号,核心的正文字是十八到二十号,辅助文字十二到十四号,同层级的字号完全统一,正文的行距设为一点二到一点三倍。会比较好看的话,色彩及颜色自带的一种, 优先选用深蓝啊,墨绿啊等等稳重的色系哈,避开高饱和的荧光色,真的很土很不好看。背景与文字保证充足的对比度,删除掉所有的阴影发光等等特效,页面切换仅保留淡入或者说古动画。 那么内容呈现呢?聚焦高效的传递。全篇采用总分总的结构,核心板块开篇放置总览图,再分页的去拆解细节,将大段的文字全部转化为图片啊,卡片啊,流程图啊等等格式化的形式会比较好一些哈,大幅的去降低评委老师的阅读成本,评委老师评项目太快了, 所有核心数据必须标注清晰的官方或者说调研的来源,杜绝模糊的表述,要严谨些哈。论文控制在十五到二十页。本届竞赛的高频时分点集中在四类基础的错误,一个就是标题用名词而非结论句。卡片滥用导致信息碎片化不集中,没有重点 图片,仅展示数据,不标注核心的结论。这个也是我一再强调的,之前也讲过很多次,技术产品也仅靠文字描述无失一途。这类细节失误是首轮淘汰的核心原因哈。 要想进阶高分的作品,需要落实三项细节的跃迁哈。遵守三言法则,零点五秒看清标题结论,两秒锁定核心数据,十秒钟读懂支撑逻辑。通过灰度测试,检查页面对比度与重点突出度,统一全篇的图标线条、圆角、弧度分割样式,同时标注带章节的页码, 方便评委老师梳理逻辑哈。统一模板是专业度的过滤器,多数团队的落败并非设计不足哈,而是基础排版与信息传达不合格。时间有限的时候呢,你可以优先完成这三件事情,一个就是全量标题改为结论句,删除所有的动画装饰,灰度测试优化对比度,完成即可超越半数的团 队哈。再去打磨图标标注与附着的细节,就能亲身在哪里。

很多同学做大学生挑战杯 ppt 的 时候都特别头疼,不知道如何去突出自己的项目的重点,今天我分享一下如何五分钟快速搞定比赛的 ppt 出稿。 首先我们需要明确挑战杯 ppt 的 需求,把咱们的资料,比如说申报书还有说明书放到这里,记得勾选专家模式,然后跟他说你是大学生挑战杯的专家评委,精通比赛的评分规则和内容,重点 帮我梳理这个项目的 ppt 框架,然后我们点击发送,它就会站在行业专家的角度,梳理出贴合评分标准的框架。你们看像我的项目,就需要重点讲项目背景与行业痛点,项目的整体方案与系统总览, 还有它的创新点,以及最后的应用场景和落地效果,这个是评委们最看重的。现在我们知道需要做的需求了之后,就可以开始 ppt 的 制作了。我们选择 ppt 生成功能,然后把完整的需求告诉他,结合刚才专家给的评选意见以及我提供的项目材料,帮我生成一份十页左右的 ppt, 并且严格按照专家模式梳理优化后的答辩框架来制作在系统架构量化技术指标、落地成果的内容,并突出项目的商业价值和创新亮点,适配五分钟的答辩时长以及它的主色调和字体重点内容需要做高量的处理,贴合大学生答辩的语气。然后我们点击发送, 这样一整套完整的 ppt 初稿就生成了。可以看到,生成的 ppt 它包含了项目的核心定位、行业痛点、创新点,还有我的系统架构等指标。有的同学喜欢先输入简单的指令,再通过一轮轮的交互去修改。而我更喜欢梳理好了全部的需求之后,把内容板块、使用场景、风格、字体、篇幅、时长等需求一股脑的发给 ai, 这样生成的内容基本上就能贴合自身的需求,不需要进行反复的多次修改。不过我觉得这个深色系的 ppt 看上去有点压抑,我们也可以将它换成浅色系, 只需要继续和他说,在保证原有的 ppt 内容不变的基础之上,帮我将整体风格修改为淡蓝色,让它整体看上去更加有科技感。这么一看是不是好多了,整体的 ppt 看上去也更加有科技感了一点。 我们还可以进行精细化的打磨,就是对 ppt 里面的每一页图片进行针对性的优化。比如说 ppt 里面的这个图片,我觉得这个激光打击的模式不够直观,我会选择豆包的图像生成功能,让他帮我生成一张呃,激光器直接打在无人机上面的参考图, 这样深层的图片就高级多了。而且有了这样的功能,我们就不需要自己一点点的去手绘示意图,也不用在网上翻来覆去的去找配图。 还有一个点就是这个 ppt 里面的这个表格,它的配色风格我不是很喜欢,同样也可以进行修改。我们把这个表格发送给豆包,然后跟他说帮我把配色美化一下,改成浅蓝色的风格,但是不要修改原有的数据, 我们可以看到这样就是新出来的一个配色的风格的表格。这样修改后的表格呢,就是我想要的浅蓝色配色,而且原始数据并没有改变 计划的需求,就可以完成表格的配色的调整,我自己试了下来,真的被这个效率给惊艳到了,十几分钟的时间就可以做出一份逻辑清晰、结构完整的出稿,先把框架立起来,思路清晰还高效。希望这期视频可以帮助到大家更高效的完成自己的学业和竞赛。

创新创业大赛的评委老师审阅 ppt 的 时候,第一眼的视觉焦点永远是图片,人眼对于图像的捕捉速度远超文字哈,图片打造的第一印象,直接就决定了评委老师对项目的出使评分。很多本身优质的项目呢,正是因为 ppt 图片陷入假大空 操的误区,被贴上不专业、不真实的标签,最终只能错失奖项喽。下面呢,咱们今天就给大家盘点一下创赛 ppt 三大典型的无效放图的问题,附上精准的实操对策哈,帮大家彻底的去规避是非的雷区,我不会仅提出问题,我一定会给大家方案的哈,帮你看材料的时候也是 好。首先来看第一种无效放图的行为, ai 味浓重的合成图、 ai 绘图工具普及以后呢,不少参赛团队图省事,直接生成什么研发场景、团队研讨、产品使用等等各类的图片,殊不知,这类图片的破绽极易被评委老师识破。 ai 合成的图片 普遍存在光影逻辑混乱、人物细节失真、场景过度违和等等问题,刻意感极强,毫无真实感可言。更关键的是, 挑战杯、大学生创业计划竞赛等主流的创赛已经在评选规则中明确严禁使用 ai 生成材料,一经发现直接取消参赛资格。即便是侥幸通过了初赛、 决赛答辩的时候,评委老师如果追问起来图片拍摄的细节,团队根本无法回应,项目虚假包装的问题会彻底暴露,后果远比图片本身的瑕疵更致命。整改的对策是怎样的呢?严禁使用纯 ai 生成的人物场景、设备图片。 技术原理、产品逻辑图、概念图。如果借助 ai 生成,哎,你可以手动地去修改优化呀,并且你标注上你说这是一个示意图,并非最终的实物等等这些字眼。优先用 ppt 自带的形状工具去绘制框架图、流程图, 保证视觉的规范严谨。如果你需要绘制什么框架图、流程图,还有建模啥的,我之前都推荐过相关的工具,你去翻吧哈。 二种无效放图的行为呢?就是摆拍感过重的商业网图部分团队啊,你是避开这个 ai 合成图了是吧?有图有真相,我有图,哎!转而你是从素材网站上下载的高清的商业的办公网图,看似提升了画面的质感,但是 假,太假了,家人们太假了,完全不符合大学生初创团队的真实状态。哎,你以为你公司要上市了呢?这类过度精致的摆拍网图, 会让评委老师立刻产生两大负面的判断,一个是项目存在虚假包装图片,并非团队真实工作的场景。第二个就是你团队态度太敷衍了,不愿意去拍摄基础的实景素材项目大概率缺乏实际的落地行动,那怎么让人家相信你,怎么给你高分? 真正有说服力的是团队熬夜研发、现场调试、实地调研的真实抓拍。哪怕说你画质构图不够完美,也能够切实的印证项目的真实推进进度。你是做项目的,你不是拍电视剧,拍什么偶像剧呢?欧巴擦,拉黑。那么整改对策是怎么样的呢? 优先抓拍团队真实工作的瞬间,手机横屏,自然光拍摄,不要去刻意的摆拍外部的场景,需要团队实地的拍摄,像一些项目未落地时候哈,先完成最小可行性测试,并且拍摄实景图真实的素材远超于各类的精致网图。 那么第三种无效放图的行为是什么呢?暴力的去拉伸变形图,这个是最常见且最易被忽视的低级错误。不少团队为了填满 ppt 的 版面哈,强行的去 拖拽拉伸图片,导致人物、产品比例严重失调,大幅拉低了 ppt 整体的精致度。那么在我们评委老师的视角哈,连图片基础的比例都无法规范的调整,足以说明你们团队做事敷衍,细节把控能力不足,对于项目缺乏严谨的态度, 变形图片也会破坏审阅的体验,直接拉低项目的印象。分哈,干货的整改对策也给大家准备好了哈,就是你拖住图片时,按住 shift 键,始终保持原比例。图片尺寸与版面不匹配的时候,你可以通过剪裁核心的内容,红色系的色块衬底、多图组合排版这三种方式进行解决,严禁 任何视觉元素出现肉眼可见的比例失真,守住视觉呈现的底线。还有一些额外的加分技巧哈,如果你看到这里了,那说明你很棒,你赚了哈, 就是给大家的技巧就是每页的 ppt 呢,仅放一到两张核心图片就够了。我说的是核心图片哈,其他图片你可以多放点, 然后你预留出来的留白地方呢?你可以提升视觉的舒适度,像数据截图、用户评价截图,用框选或者说箭头来标注重点,降低评委老师审阅的成本,用细节抢占分数优势。哎,你看似是一个图,其实是一段字,你发现了吗?就是你没有重点 这个,你这个图片你截的是用户反馈什么的,你得标出来反馈啥了。总而言之,创在 ppt 图片的核心使命,一个是印证项目的真实性,第二个是保障视觉的观感舒适。 ai 合成图、商业摆拍的网图, 哎,拉伸变形图均违背这两大原则,及时地去清理违规的图片拍摄项目,真实的实景,规范图片的排版,别让劣质的图片拖累你的优质项目哈。

今天接到的是一个蓝色灾难主题挑战杯比赛的单子,做的是项目概括页,我先拿一个灾难的图片做背景,然后再蒙一个白色渐变蒙版,这样既有灾难的特色又不会遮挡皱纹的文字。 接着快速把导航栏做完,然后用一个渐变的矩形打底作为标题栏的标题框。再用两个圆形合并,形状相交,做出两个叶子的形状作为左右两边的装饰。接着处理一下正纹部分,正纹是有四段话的, 所以我用来环绕式排版,中间呢就可以用三个圆叠加,做出这样的一个圆形形状作为装饰。然后我们再做好一个板块的一个正纹的版式,再复制过去。 每个板块的序号都是用了两个圆角矩形合并形状组合,做出这一个花瓣形的形状。然后有一些关键词的部分,可以用浅色的圆角矩形进行装载。下面的这一个类目,我用了一个时间轴的形式把三个类目都填充进去。 最后处理一下下方的四个插图的部分,我用了一个线条的一个形状,再加上木夹子的一个插画,让他有夹在线条上的一个感觉,这样就完成了。

十分钟教你做人物访谈类 ppt! 整体色调以清新绿色为主色,搭配橙色作为辅助色,突出重点文字,把图文做统一格式并排版。左侧人物区添加浅绿装饰背景, 避免背景单调。人物身份介绍用橙色做突出,给人物加一点轻微的阴影效果。右侧访谈区标题做强化和整体风格统一。 问题加答案,分层设计问题用常规黑色小字前面标序号,答案部分用绿色矩形加白色文字高亮和问题形成对比,层次清晰,突出核心。最后来看效果。

五步教会你如何做简单又高级的国创赛 ppt。 今天的甲方说不喜欢传统那些太花哨的设计,就想要清新简约又大气一点的。上期答案两百,共十八位粉丝答对,本期继续。 仅说对这页 ppt 价格的粉丝一杯奶茶。这种 ppt 虽然看着很简单,但还是很看重设计思维的。 第一步,调整标题字体,把默认字体改为艺术字,再去调整渐变填充。第二步,加上衬底有点太空了,再加上点匀,给字上面也打上光。第四步,调整副标题和信息栏,可以用合适的组建直接填进去,好的组建可以省很大的力气,如果你需要组建素材, 一个六六六主播挨个发你。第四步,插入对应背景图片,这样一下子就有感觉了。最后插入光效和云朵等素材,修饰一下就 ok 了,你学会了吗?

简单三步教会你制作这样的挑战杯封面。首先我们先用极梦生成的 ai 字体导入到了逗比的 ai 中,转为矢量,再导入到页面里面。接着我们在花瓣网上找一张合适的图片素材作为背景,然后我们去调整一下文字的大小,使整个文字看起来更加具有层次感。 简单调整一下背景图片的布局位置,将参赛信息放置页面底部,这里由于图片偏亮,文字看不清,所以我添加了蒙版,使底部的参赛信息可以清晰的展示出来。最后我们再在页面上去添加一些修饰, 加上副标题素材汉内容放入到页面当中,再加一个印章素材去营造整体的非遗文化感,这样封面就做好了。

哈喽,大家好,我是快乐小狗,今天给大家分享的是一个循环三项图以及四项排版的一个做法。 我们这一个页面呢,他循环的部分只有三项,但是他的皱纹是有四项的,这个时候我们可以在中间去排放我们的循环图, 然后我们这里是用了两个圆形进行剪除,做出这一个循环的箭头,然后我们的正纹四象就可以围绕着这个循环图排列, 这样就可以达到循环图是三象,但是正纹却是四象的效果。我们这里的一个序号呢,同样也是用了两个椭圆进行叠加,中间的椭圆保留三个渐变光圈,他就可以有一个反光的一个效果。 那下面有一段皱纹,他是有一个流程的图案的,这个流程呢,我是用了两个三角形进行组合,他做出这一个一边小一边大的一个渐变的形状,然后再把每一个流程的点放上去, 接着在最右边这是有两个数据,这两个数据都可以找到对应的图案,这样子做出来的一个数据看上去不那么呆板。 最后整体可以再加一点小装饰,用一个矩形跟一个椭圆合并形状剪除,做出一个边线,这样整体就完成喽。

好,同学们,我们接着上期视频来讲。第五部分,项目应用从原型验证到场景重构。这部分写试验平整正题、场景明确、试点运营、实验论证、模式优化。这是打分表中写分最高的模块之一,也是最能拉开差距的地方。 深度解析下,好的应用不是设想,而是验证 p u c 概念验证深度,你需要证明你的方案在真实世界的复杂环境中依然有效,这需要提供试点合作协议、用户反馈报告、第三方检测证明 场景的重构能力。优秀的创新不仅仅是流程上的优化,更是重定义场景。例如,通过你的技术是否 让原本无法进行某项操作的人群获得了能力?能否让一个低效的夕阳产业焕发了新活力?新业态催生,你的模式是否具备助于新质生产力形成的潜力?这考察的是项目对行业生态的正面扰动能力。第六部分,社会价值,商业向上与社会责任的共存。写一页, 评选重点,社会贡献带动就业、民生问题、区域发展。深度解析下,社会价值不等于 慈善,它是社会影响、投资的体现,就业的质量与数量。你的项目能否为社会创造就业岗位,不仅仅是直接岗位,还包括上下游产业链的间接带动。第二小点,民生痛点的化解。 你的项目是否解决了特定区域、特定弱势群体的具体困难?这种贡献是否具有可复制性,能从一个地区推广到全国。第三部分, esg 视角,尝试引入环境、社会治理 esg 的 评价标准,你的项目是否在绿色的碳、社会公正方面做出了实质性的贡献。 第七部分,团队介绍,多样化矩阵与组织韧性。写一页,评选重点成员背景、协助机制、人值匹配、优势互补。 所有的战略最终都要落在人的身上。认真学习,平时想看的不是一堆学生会主席,而是一只具备实战能力的作战分队。化学科融合,你的团队是否包含了技术研发、市场营销、财务管理和 运营法律等多维人才?这种配置是否与项目需求高度吻合?分工协助机制不要只说分工明确,要展示具体的管理工具或机制,例如如何进行决策,如何应对风险。最后一点, 创业素质,团队成员是否具备坚韧的创业精神,这里的关键在于展示团队的成长性和组织韧性。第八部分 最后一部分,未来展望,战略远见与可持续发展之路检验平整重点战略规划、目标定位、盈利引导、拓展潜力等。这是给评委留下最后一眼决定的项目的上限。 深度解析,未来展望是关于增长确定性的成熟科学的市场预判。你的目标定位是否基于严谨的市场分析,如 s w t d e、 s t 建模等 战略路线图。你的三到五年规划是否清晰,每个阶段的资源投入和预期产出是否匹配拓展潜力。你的技术或模式是否具备跨行业迁移的能力,能否从单一的场景演化为生态平台?这种天花板的高度往往决定了金奖的归属。 好的,我们最后总结下这八个模块,我们的项目封面页占一页,项目背景写两页,项目整体情况介绍两页,核心技术部分四页,商业模式三页,项目应用写四页,社会价值一页,团队介绍一页,未来展望一页。 最后,希望通过这八个维度的思考去毕竟创新的本质。当你能把这八个维度的思考去毕竟创新的本质。当你能够清晰的论断出你的项目如何扎根现实土地,如何凭借技术壁垒屹立不倒, 如何通过商业模式自我造血,如何肩负起社会责任时,你手中拿着的就不再仅仅是一份参赛方案,而是一份改变未来的宣言。我们下期再见!

今天手搓一份挑战杯官方 ppt 模板,干搓呀,不给浇点水啊?

今天接到的是一个挑战杯比赛单子,那这一页是未来掌万页,它是有三个递进的阶段的,所以我画了一个曲线来表示三个阶段,并且用曲线跟矩形进行拆分,做出这一个渐变的底色。 然后我们处理一下上面的一句文字,这个文字是一个人输出来的,所以我用了一个人物的形象放在左侧,并且做出一个对话框的形状。接着把文字以双层的书法字放进去,下面一层填充白色边线, 再拿一个柑橘的图像放在左边作为点缀。然后我们就可以重点处理处理一下下面的三个步骤。那这三个阶段呢?我是用了一个定位的图标来作为标志,然后 三个阶段的正纹他应该是并列的,所以他的一个小标题设计是一样,这个小标题是用了一个圆角矩形跟一个渐变的矩形进行结合。 那中间的这一个阶段呢?它是有两个递进关系的图片的,所以我是用了两个圆形进行装载,并且中间是用了两个叠加的渐变的箭头。 最右边它是有两个突出的数据,那这一个数据我是用了一个圆角矩形加两个麦穗图案进行结合,最后再调节一下整体的一个整齐度就完成了。