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在复杂多变的职场里,但凡能达到最终目的的,不是靠实力,就是靠轨迹。在职场的人际关系中,越善于操控权力,就越能成为利益最大化的赢家。 忍,就要忍到无耻,狠,就要狠到无情,不要让爱与愤怒遮蔽理性。想在残酷的竞争中胜出,比较好的办法呢,就是假装友善,让他人觉得你无公害,对你的毫无戒备之上。你的胜败呢,往往在毫厘之间,你比别人多一口气, 你就是赢家。在这里,我特意为你推荐这套纵横资产的机场课程,课程中深度的讲述了混好资产的底层逻辑,包括如何去平衡人性中的厉害关系。你过去或当下踩过的坑里面都有提到过我呢,把它放在这里,你们随缘。



你有没有发现,真正厉害的人不是最努力的人,而是最会放大自己优势的人。我跟你讲,我身边有很多学员都是这样的,他们明明很有能力,却不会表达,他们很有阅历,却不会包装自己,很有专业,别人看不见,勤勤恳恳埋头做事,然后走了很多弯路, 直到到这个时代,他们开始明白了。哦,原来表达力、影响力、 ip 人设力才是一个人最顶级的软实力。所以各位, 我们在这个时代一定要沉下心来,把十几年的专业,把你的审美,把你的导演思维,把你所有的专业全部用在 ip 人设这一件事上,别想着只做流量,别想着只搞套路,只做一件事,让真正优秀的人 被世界看见。现在主导师已经帮助越来越多的人找到了定位,做好表达,拍出质感,实现高价值变现。应,我始终相信, ip 不是 网红, 是你专业的延伸,是你人品的呈现。如果你想让自己的能力被看见,你想有质感、有深度、有价值的高段位 ip, 关注我,我来带你慢慢发光!

在职场当中,专业和硬实力只能决定你的职场下线,而决定我们职场上线的一定是我们的职场软实力。我将分成上下两篇来为大家讲述一线员工和管理者他们各自所需的职场软实力是什么,各位可以自行对照,查缺补漏, 一旦你能够听懂且理解了,我相信你的职场跃迁打破上限就从这个视频开始。好,不说废话,我们点收藏,直接开始抄作业。 对一线员工来讲,第一个最重要的软实力是什么?就是你的执行力,执行力它代表着就是企业的能效。比各位还记得前两天我直播的过程当中说,企业管理,其实它的源头是什么?源自于军事管理。而军事管理当中的第一点最重要的是什么?令行禁止。 所谓的执行力理解起来就两点很简单,第一,立刻去做,第二个在做的同时给自己设下优先级和时间限制,不要跟我谈什么个人思考和独立性。 不好意思,我们今天聊的是一线员工,你只是一个大头兵,各位想一想,都不要说你去管理一支庞大的军队,你哪怕就带一个二十人的团队,每个人都有自己的想法,你制定任务下发的过程当中,每个人都要有自己的思考, 你事情还要怎么做,哪怕这个指令和任务是错的,先做了再说,你可以在做的同时附上自己的反馈意见,但并不代表你不做这个事情。对于企业来讲,这个员工是否有执行力是筛选人才的第一标准,也是是否在未来给他打破上限为以重要的参考维度和指标 好。第二个能力叫做情绪管理能力。企业不是善堂,虽然我们一直在强调人文关怀,但是我好想说这四个字说的冠冕堂皇。但是本质上我们去企业工作就是个人和组织之间价值置换的过程, 企业花了工资就是希望买你的时间和最大的产出,而不是来花更多的时间和成本来去安抚你所谓的情绪。所以 工作以外,不管你有什么委屈,有什么各种各样的情绪,跌倒在工作当中,不好意思收起来, 没有人这个时候是你的爸爸妈妈、闺蜜兄弟需要来体谅你此刻的心情,如果你一旦被打上情绪化这个标签,那你离边缘和优化已经不远了。好。第三个能力叫做学习能力。各位知道为什么企业一直会强调第一学历吗? 很多人说这是企业的学历歧视,不好意思,第一学历就代表着我们已经去筛选了本身学习能力最好的一批人, 而后面你所谓的读研只能证明你这个人很勤奋,但并不代表着你在少年时期已经养成了比较好的学习能力。有可能你的懒惰和守旧的舒适圈的这种惯性思维依然在,他就必然会影响 你。在企业当中,作为员工在面对一些新的事物的时候,你的学习进度和学习主动性会怎么样?各位要知道, 很多时候我们进入一个环境当中,进入一家企业里面,我们做的就是自己不擅长的事情,有很多我们听所未听,闻所未闻的东西给到我们的时候,你就是要去学习,你就是要在学习的过程当中掌握它, 而不是让你的领导和企业一直听你说这个东西。我不会,我没接触过,我不懂你找其他人来做,那请问我花钱请你来的目的是什么?当然你可以说,那为什么你不去找一些能做这些事的人呢?我也不知道你在进来之前不能做这个事, 不要去跟组织之间讨价还价,还是那句话,大家就是价值置换的过程,而且回归自己本身,各位, 学习能力是别人唯一拿不走的东西,你在这个组织环境当中,因为你的学习能力而增加的很多编辑能力,他会让你换到一个新的环境当中,依然第一增加你的身价,第二增加你的职场厚度。我再说一句扎心窝子的话, 虽然我并不赞同年龄优化,但是各位知道为什么三十五岁是一个分水岭,就是因为三十五岁之后的中年人,他们很多时候就已经没有任何学习的欲望,他们一直生活在一些旧的信息当中,面对一些新的事物机制或者是业务流程的时候,他们第一反应是对抗和反驳。 企业可以等你,那请问时代会等企业吗?如果一个企业并不能够跟上时代新的事物发展的规律,他必然要被大环境所淘汰的,所以不要再说不会、不懂,不明白, 你要做的是边学边做边突破。好,我们来看第四个能力叫做人际管理能力,他其实囊括的有什么?你的外联能力, 你的同事领导的这种相处关系的处理能力,以及跨部门的协调能力,他再可能包含的比如说是你的沟通表达、情商、洞察等等。 不要再跟我强调什么你是一个内向的人,你不愿意去跟人打交道。你有没有想过,人是社群动物,社会本来存在的本质意义就是把很多的社群动物聚集在一起,形成一个庞大的组织,相互交流才能够做事。你能脱离这个组织吗?你不可能脱离这个组织的。 所以优秀的人际管理能力一定是一线员工当中最稀缺,也是企业最看重的能力之一。 不要如果你跟我说不好意思,老师,我就是不愿意跟人打交道,我就是内向,怎么办?那你就不要怪为什么你总找不到工作,为什么你不能够被委以重任,为什么你总去做一些边缘化的岗位?因为人在社会当中,你就免不了一定要有这种社交行为, 因为所有的事物性流动,他不是天然就形成的,他一定是一个人和另外一个人通过沟通交流来推动事物完成的。哪怕现在有 a i, 你 也是不是需要先给他指令,给到他一些精准的指令,他才能够按你的指令给出你想要的东西呢?然后我们再说错误的观念, 千万不要相信一些上了年纪的老灯还在跟你灌输一些什么。在企业当中,如果想要活得好,就要学会怎么去讨好领导,怎么站队,怎么拍马屁,还有什么会做?远远不如会说这些老套过时的观念, 去新时代的企业里走一走,看一看吧。普遍已经九零后掌权的这些企业,跟我们那些老套的观念已经完全不一样了,会说会拍马屁,会媚上,能不能够让你在这个环境当中活得风生水起呢?我只能说 克利并不代表泛利,而且他不具备环境的迁移性,所以这些人就是企业当中的蛀虫,他们脱离不了这个企业,一旦换一个新的环境或者面对优化之后,他所谓的这些软实力在新的环境当中让他根本无法立足。而真正让你在任何环境当中都不触别人, 让你能够安身立命的,除了硬实力之外,能够完成职场跃迁的就是我刚刚说的这四大能力。祝各位职业顺利,步步高升,下篇我们将为大家拆解管理者所需要的职场软实力是什么?

什么是强大?强大不单单是指硬实力,真正的强大还包括几个非常重要的软实力。第一点,生活是不是可预期,你努力大多数时候是有回报的,如果遇到失败,不至于一次就被清零, 你按规则来,不用担心被不公平的对待。第二点,问题能不能被正面处理,而不是解决提出问题的人。 第三点,规则是不是清楚稳定,长期有效,这样人们才能放心的投入时间,投入资本,做长期的选择。第四点,对专业有基本敬畏,专业技术人员不需要天天证明自己,战队立场专业判断应该有权重。 最后一点,福利不是施舍,而是社会的期约,医疗、教育事业保障有明确的边界。一句话总结,真正的强大不是让人热血沸腾,而是让人心里踏实。

啥是软实力?软实力就是塑造我的国家价值观,我的强大的民族文化,这个能力最终能吸引其他国家信仰我的价值观, 按照我的发展,甚至为我所用,为我服务的能力。比如一九七九年之前的伊朗,女人根本就不挡脸的都是丝袜超短裙。 他们学的啥?学的就是西方的开放的文化,学的就是美国。什么香奈儿,欧米伽迪奥,不会请中国明星的,不会请东方人做广告的,请了就证明你有影响力,资本是只认强者。 你再看去年那个潘展乐游泳知道吗?我跟你讲讲游泳的好玩事。 以前我们说为什么我们游不过澳大利亚人,游不过美国人,你们猜为什么? 我告诉你是什么,就是训练,哈哈哈,没有那么先进。你看那个咱们中国演的排球嘛,人家拿计算机判断你的走位,给你训练方式, 澳大利亚也一样。我再告诉你,我们的中国的游泳运动员都飞到澳大利亚干嘛呀?打工端盘子,为的什么?有国籍或者是能留在那,然后给人家教游泳,当助教,泳鞋 从中国去?从中国去都提了什么呀?提了一包一包的现金的钱袋子都是现金, 干嘛去了?人家教练在本国挣一块钱,中国人花三块钱双份三份的奖金给人家八。什么叫八学?你 学你怎么训练?西方一直宣传什么呀?白种人,由于黑种人,由于黄种人,奥运项目游泳、田径就是维系 软实力。所以啊,这两个大的项目的金牌的数量是远远超过其他项目的。 你再看乒乓球,跳水这种技术型的项目被消减了很多金牌不停的改规则, 目的就是掩饰你中国人种的优势。就连欧洲盛行的都是黄鳝民族、蒙古民族,他们不承认这个华夏中华民族。


职场里最重要的是工作能力吗?其实我们到了中层之后就知道,领导最看重的不是工作能力,而是工作以外的软实力。非技术型的行业,或者是体制内或者是范体制的那种行业,同一个部门能被同一个领导招进来,其实工作能力是差不了多少的,所以我们和同事能体现出差别的最重要的原因就是我们的软实力。 第一点,表面上的工作态度。我们对工作有负面情绪,有消极情绪,这再正常不过了。但是我们不要表现出来,工资的一部分其实就是来做精神损失费的,所以咱们表面功夫要做足,领导给你安排活,积极的接,想说坏话,那就偷偷的说,千万不要让领导知道了。 二、执行力。一项工作给到你,能不能不拖延,尽快的去把这件事情解决很重要,如果把一项工作拖的太久,不仅不利于自己的工作能力的提升,也会让领导不会把一些重要的活安排给你做。第三点是让我们在职场里赖以生存的根本靠谱。 还是那句老话,件件有落实,事事有回应。最让领导抓狂的不是工作没有完成,而是工作交给你之后了无音讯,直到该烂之前,领导问你做的怎么样了,你告诉他啊,出了大问题,自此之后领导就再也不会信任你,或者是以后交给你的事情一定会盯着你做完。 职场里的靠谱,不是像老黄牛一样勤勤恳恳,踏踏实实的慢慢干,而是要跟领导及时汇报,及时沟通。一个靠谱的人,就是用自己的信任在做背书,这是我们在职场里烂蚁生存的根本。


所谓的软实力,软力量就是文化。我们也有可能是接受高等教育,我可能是学科技,但我不是学科技, 那我的儿子是学科技,他学 ai, 他在这方面学的很顶尖,可是不代表他就有文化。另说我们对于文学,对艺术,对于生活品味, 我们对于人跟人之间的接待的相处的方法、礼仪,我们本身是不是守文明之道,这个部分里面 是很重要的,这叫软力量,软力量是需要培养,需要教育的。而中国在过去由于贫穷跟落后,所以四五十岁以上 上的可能没有机会受完整的文化的,好的教育现在可以用社会教育来补充。 换言之,也就是说现在中国的整个物质文明发展起来了,现在要发展的是精神文明,就是文化的力量,这个文化的力量,其实以中国现在来讲, 可以用他的目前的高等教育的很多的这些优秀的大学生,还有这些老师们,他们到各个村落,到各个乡间,到各个社区,对, 我们的这些啊,已经进入半退休状态的啊的,不管是企业家、政府官员,或者是爸爸妈妈们,他们可以进行很多种这种社会的补强教育,然后让。