
咱村有兽医啊,拿去让兽医看看去。你为什么突然把它薅出来了?天塌了,家人们大鹅又干了, 突然暴毙,谁懂啊,教教我这三只大鹅呢,我看这只是不越狱了,又下蛋了吧。你看这三个谁下蛋呢?鹅呢? 完了,天塌了,咋回事啊?昨天没要了呀, 脑瓜疼,咋整啊?啥意思啊,又死一个,昨天还好好的呀。是啊,他还说,哎,他还下了个蛋呢,他下完蛋死了。 我靠,哥们,我不理解了,咋的了,他也不拉稀啊。这个是没看到拉稀啊,拉稀这个屁股,这嘎达都那啥你知道吧,不能看到是吧,都没有毛。这啥意思啊,连续两天,一天一个。那我把这蛋孵出来吧。 啊,给他也复活一下呀,我都感觉你这是地狱级冷笑话呀。你这是啊,那我能咋整,现在 把它也孵出来,这蛋就在他身体底下,你看这嘎达还都压出来坑了,看到了吗?你看这个蛋,这个位置,你瞅瞅,你瞅瞅能镶上对不对,我给他复活,把这个蛋洗洗赶紧扔进去,这才差半天,这是新鲜的,肯定能成功,肯定能复活。 哎呦,我有点闹心了,不会真是瘟病吧。谁不闹心呢,大哥,他突然就死了。走吧,去看看那小乌鸡啥的。哎呀,水都喝没了 呀。妈呀,这鸡咋在这趴着呢,它不会要下蛋了吧。哎呀,你怎么不得赶紧来呀。芦花在这趴着呢,要下蛋了。芦花好像是看看小鸡,小鸡啥事没有啊, 那大鹅咋回事啊?不知道啊,给人给它们添点水,先给鸡喂上水,再捐。再捐一天就能放出来了吧。我都不敢放了,现在我有点害怕。大鹅在这里捐的时候也好好的啊,不会是那个水有啥问题吧。 才不是,你那大鹅下蛋之前下完蛋才死的,它不会难产了吧。 你这是认真的吗?各来五片吧,给他加大剂量。吃这么多能行吗?没事啊,吃点吧,不行了再再嘎一个鹅我就心态崩溃了, 就给它泡水里边,让它们都吃。咱俩的养殖之路好像不太顺利,要不再去买俩鹅吧。那你又没确定它是什么原因,万一它真是传染病之类的,那新来的不也完了吗?再观察几天。嗯,先把药给它们喂上,太闹心了这一天。 主要是它有什么病。也行啊,它也没什么病啊,这个鹅昨天看着还挺健康的,它就是突然暴毙,知道吧,突然暴毙 谁也救不了,活的时候就是好朋友,这回没了,把他跟笑笑埋一起,他俩还作伴,昨天刚来,今天又来,一天一个,我真服了,真的,我嘎嘎闹心现在。 哎,你还没来得及拥有姓名呢,入土为安啊。埋土? 不对啊, 咱村有兽医啊,拿去让兽医看看去。你为什么突然把它薅出来了?我正埋汰土呢,我脑瓜里边一想,咱村有兽医啊,你就拎过去给他瞅一瞅,他不就知道了吗。那能看出来吗?都没了,看不出来。再买点药呗。 那天我跟他说咱家鹅拉稀,他给我拿的那个药,但是这个好像不拉稀啊。找兽医,先去找兽医。去找 呀,快给我瞅瞅吧。不是,我就是瞅瞅,有气吗?没气了没气,你瞅啥呀?突然间死了?嗯,突然间死了。那鹅瘟呗。突然间死了,鹅瘟啊,你问一下,鹅瘟还下蛋呢,他有蛋不下鹅啥呀?哈哈哈,鹅瘟,这是鹅瘟啊,你用什么药直接就死,只能预防快,相当快得就死了, 一个是乱,一个心火乱。心乱也是那种病毒啊,就他也不拉稀就直接死。对,那病毒相当快了。哎,刚才都是小插曲啊,咱们重新再来一遍啊,鲜花 get 两只了,整整齐齐,回去把那些小鸡也喂上药吧。好啊,先去给它们喂药。 哎,先给他吃,哈哈哈,你老实一点,能不能听点话救你命呢啊,没病来两片,阿玉说的张嘴啊,再来一片白的呀,这 这下去了吧,你可真好看呢,你可这如花可乖了,你可不能让他们生病呀。 给鸡吃点婆婆丁,它能吃吗?是我的啊,能吃吗?看情况呗,它愿意吃更好,不吃拉倒呗,你看这玩意,这玩意肯定行,这玩意本身它就是那个是药材, 这一大把,你去扔给它吧,我摘葱开饭啦,啾啾啾啾, 过来咕咕咕咕咕咕咕,大鹅吃那个婆婆丁了是吧?啊,小鸡不爱吃, 那给大鹅多整点呗,那玩意吃了还好,大葱这个东西你可以不吃,但是不能没有,知道吧, 咕咕炖大葱,快看,这大葱太多了,可是吃不了,根本就不吃,但是必须要有,这是个吉祥物的作用知道吧,谁家园子没大葱?那绝对不可以。

很多人都说我疯了啊,黄梅的猕猴桃田风头正盛,树下咖啡依旧火爆。明明躺着收成就好,我却偏要折腾不休,跑到武汉来落地我的第三个项目。大家好,我是黄梅的农场主老严。 有人说,我连续做爆两个项目,就是因为运气好。我不否认当初啊缘分。稻田是天时地利的幸运,是一次顺其自然的偶然尝试。那时候,凭着一腔粗心和直觉,把一片普通稻田做成了大家喜欢的田园秘境。 后来打造树下咖啡,我不再靠运气,而是读懂了大家的心声。我赌的是人与人之间的情绪共鸣, 也庆幸这份共鸣呢,被大家稳稳的接住。如果说前两个项目是探索,是尝试,是顺势而为,那这个十一即将在武汉亮相的猿辅导给二点零版本,我靠的再也不是运气,也不只是共情。 从一点零版本的凭直觉靠初心,到二点零版本的成型方法论,再到如今完整的体系化操盘,我始终坚信啊,创业不是复制品,成长不走回头路。我的每一个项目都是一次全新的突破,一次彻底的迭代。这一次扎根武汉, 我们沉下心打磨了两百多个日夜,你看,只为了打破田园场景的边界,打造出不可复制的沉浸式体验。从黄梅的乡野走进武汉的城市,是升级,是蜕变,更是我们给自己,给一直支持我的大家一份全新的打卷。 这个十一全新的猿辅导点即将和大家见面啊!一路走来,我们不跟风,不复制,只生根。大家觉得这是我能够再创奇迹吗?


哈喽,大家好,我是袋子哥的家谱。呃,今天是一期袋子哥的快问快答环节,你都没答应你出行。关于为什么我们要散养,袋子哥这是不是对猫咪的一个很不负责任的行为,我想说,是的,这是一个非常不负责任的行为, 希望大家不要跟我学习。但这我确实是蛮有办法了。哥是一个跟别的猫不太一样的角猫,他是猫王,看得出来吧, 猫王如果说我强行不让他出门的话,他有一百种方式可以出门,他可以打开家里的大门,可以从窗户跳出去说我把所有东西都给堵死的话,他就会在家里疯狂的搞破坏那个猫跑轮上跑步拉屎,然后把它转的到处都是。以下我会扶上他的他的身体。 胡说八道,我也这么做。干嘛呀?捉泥鳅?坏话不是坏话,是捉直话,或者说会再加一个到处乱滋尿。强行把它关在笼子里的话,它可以把笼子拆掉,它可以把猫砂 不是吗?不是你放的吗?把猫砂,猫粮,猫所有的碗全部都给打翻掉,没办法,他真的会抑郁,真的,哥会抑郁还不让哥出去,贱奴。还有一个非常重要的问题就是,呃,我们小区是宠物友好小区,就是几乎每一户人家里面都养了虫, 从我的楼上楼下左邻右舍啊,每一户人家都养虫,然后这边的流浪猫呢,也全部都是被绝育且有好心的阿姨他们在投喂,说 目前是不存在说什么虐猫啊,就是还是比较安全的。如果说我有一天搬离了这个小区的话,我就不会让它在外面散养了,我会尽量改正它这个习惯,因为确实不管怎么样在外面都是迟早有可能出事,这是有一定风险的。什么搬什么搬,哥命令你给个买下来不就一千万吗? 然后还有就是关于大哥的定位器,我用的是那个小天才的 z 六,我在闲鱼上二手买的,大概是买了三百多块钱,就是可以把那个有人问我怎么装上去的,就是我把他那个那个表带拆掉之后用扎带给它困在这个 呃胸背上就可以了,这个很好用,他最好用的东西就是我觉得他这个免打扰电信电话就有的时候我找不到他的时候我能够听到他周围的声音我会觉得比较安心,其实他见归见就是,但是他不会真的咬我戴着个其实咬人是比较有分寸,他只是说烦我 那我也很很犯贱,就是我就喜欢挑逗他,就是因为我感觉我们两个就是一个冤家奴和他的主子, 然后做两个我觉得目前来说我比较印象深刻的事情就是我去年年底的时候出去旅游多无聊吗?老没有让他出去,他打开了我的大门放跑了家里所有的猫,那天真的给我吓到。从那天之后我们袋子哥就获得了每天早上出门遛弯,晚上 每天有这个门他往上班然后这么推就行晚上开门欢迎他回家的这样一个。还有一次就是也是很那个。我是大概 回老家回了三天,正常来说三天的话猫咪是不用呃就是找人来喂的,是我留够三天的粮就够了。 三天之后我回家然后他我找不到猫,我整个房子找不到任何一只猫,但是房门又没有被打开的痕迹,大门又没有打开的痕迹,然后我就发现他就我哥,他把那个次卧的门打开,然后把所有的角猫都关进去了,然后 就是要把它给关上,里面没有猫砂盆,什么都没有,挨了一天还两天的,很夸张,因为 然后我当时衣服上抖出来全部都是屎尿,我的床单床垫上全部都是屎尿,因为他们没有地方可以上厕所,都是我哥的功劳。为什么这样这么贱的一个猫就不让他出去流浪呢?首先这是一个对生命负责任的行为啊。呃,就是 我其实很爱我哥,他其实也是一个很高要求的小猫咪,他只是说比较容易不耐烦,但是他其实很爱我,就是在在很多时候他是喜欢靠在我身边粘着我的,只是不允许我碰他而已。 还有就是他出去是不是为了争夺地盘?不是的。呃,这也不是吧,因为他其实在六个月的时候就卸载他的 qq 了, 六个月,他当时是根本就什么都不懂,就是他也没有这些意识的时候,他就已经失去他的 qq, 我 到现在也不知道他为什么会有这样一个领地意识,他有什么办法能让我哥放弃外面的世界呢?希望能在评论区给我多多指教,我也很感恩,因为确实在外面是很不安全的,对吧?哥,非常的不安全,亲一口咬一口行不行?

美丽田园三十亿营收背后,美业正在发生一场静默的洗牌。为什么我要跟你聊美丽田园呢?很多美容院老板看到美丽田园的财报,第一反应是关掉。 人家是上市公司,跟我有什么关系?但我必须要告诉你,关系太大了。美丽田园这份年报营收三十亿,经调整之后的净利润增长百分之四十,不是靠运气,而是靠一套正在成为行业标准的打法。 头部企业在用,区域冠军连锁在用,那单店能不能用?能,只要你把它翻译成人话。今天我会用五分钟的时间,把这份七十页的财报拆解成为三个核心动作。听完你就会发现,不是行业不行了,而是你用的地图过期了。 第一刀,留人不是靠加薪,而是靠一人一案。美丽田园财报里有一个数字,我翻了三遍才确认,员工的流失率百分之二十一点六。 美业一线员工的年流失率是在多少呢?根据行业调研,普遍在百分之四十以上。也就是说,同样一百个美容师,美丽田园一年能比你多留住二十个。 怎么做到的呢?不是钱给的多,他的薪酬并没有碾压同行。财报第二十八页写了一句很轻的话,为不同岗位的员工编制了清晰的学习路径和职业发展地图。翻译成人话,他给每个美容师做了一人一案的三年规划。 你今天是一个初级美容师,一年之后能不能升中级,差什么手法,缺什么技能,需要多少实操,全部写在系统里。店长每个月跟你对进度,而我们现在很多门店呢?美容师干了三年,除了手法更加娴熟了,跟刚来的时候没有什么区别, 他看不到明年我能变成谁,你让他怎么能有奔头?瑞尼朵拉在合作店推的第一套系统,不是销售话术,而是个人成长规划表。 今年年初导入的店,上半年流失率平均下降十五个点,留不住人。你的店就是在给同行拍的培训班。那第二刀增长不是靠拓客,而是靠客户分层管理。 财报第十三页,美丽田园会把会员分成八层,不是简单的金卡、银卡、钻石卡,而是按照需求来做分类。 二十五岁,做皮肤管理的,推清洁补水。三十岁,有抗衰意识的,推光电射频。三十五岁,开始关注身体的,推美氧融合。四十五岁以上的,推睡眠调理、更年期关怀。 同一个客户,在不同的阶段,买的是完全不同的东西,结果是什么呢?财报第八页有两个数据, 每页医美家亚健康医疗业务收入占比高达百分之四十五,而集团获客相关的费用占收入比例不足百分之二,获客成本不到百分之二。那同行是多少呢? 百分之十,百分之二十,甚至是百分之三十。为什么能这么低呢?因为活跃会员贡献了百分之九十一的收入,一个会员来了就不走,还愿意买更多,这才是最便宜的流量。 而我们大多数的美容院呢,只有一个分层标准,充五万的叫 vip, 充一万的叫普通会员,然后给所有人推同一个爆品,发同一条促销短信。结果是什么呢?高客单嫌你 low, 低客单嫌你贵,两头不讨好。 瑞尼朵拉的品相规划系统,核心是帮门店把客户生命周期划出来,你店里有三百个会员,分布在哪个年龄段,什么肤质,什么消费习惯,数据捋清楚了才知道下一刀应该切在哪里。第三刀,战略, 战略不是做什么,而是不做什么。美丽田园三十二年了,二零一一年就做了医美,二零一八年就做了亚健康医疗,但是他从来没有同时开过三条战线。 财报第九页写的很清楚,坚决聚焦美于健康的主行道,不跟风做清医美诊所,不盲目加盟,不碰自己不懂的业务。收购奈瑞尔是为了补全身体调理这个版图,不是搞多样化。 财报第八页有一行小字,很多人会划过去。奈瑞尔被收购之后,经调整,净利润从百分之六点五跃升至百分之十点四、 三点九个百分点的提升。不是什么惊天动地的创新,就是把采购、培训、会员、复用这三件事,用集团的系统重新做了一遍。这让我想起雷军说的一句话,少就是多。 大多数企业死,并不是死在没有钱,是死在什么都想要。很多院长跟我聊,说,吕总,我想拓客,想搞品相,想做抖音,想建系统。我问他,您团队有几个人呢?他说,连我一共六个人, 我说六个人,全中国最顶级的 ceo 也不过是管六做五,您的勤奋正在稀释你的成功。 瑞尼朵拉的七加一系统,每年只帮门店抓一个牛鼻子,今年旧工专业复制的落地,明年在工间品相规划, 一件事做透,比十件事做及格,利润要高三倍。你不是美丽田园,但你可以活成当地的唯一。财报第六页,董事长李阳写了一句话,变化的是不断拓展的能力边界,不变的是始终围绕客户长期需求的初心。 美丽田园能够做到年营收三十亿,是因为他在这三十二年里,把每一件小事都做成了系统。 你今天没有三十二年,但你可以把未来的三年压铸在一件事情上,这件事情可以是人财富质,可以是品相规划,可以是美养融合。选对了,聚焦了,死磕了,你就是你所在城市的美丽田园。 私信财报,我把这份七十页年报的精读笔记加门店落地清单发你,不是让你抄作业,而是让你看懂凭什么别人活得好。记得关注再走哦!


今天是训练汤圆的第四期视频,先给大家看一段令人发指的新闻吧, 男子在开放式窑洞饲养猎犬,二两岁女同路过,被犬只拖入窑洞咬死,涉事犬只已被无害化处理,侯主人赔偿二十五万元,豁刑三年,缓刑四年。 这个新闻就是原主人不负责,导致一个杰克郎犬深深的把一个小女孩给咬死的事情,最后是赔了二十五万,获得谅解,判三年,缓期四年。 哎!其实这个悲剧发生是必然的,因为狗咬小女孩之前已经有很多邻居提醒这个原主人,让他把自己的杰克郎犬看好一点, 但是他每次都是固执己见,完全不把别人的话当回事,最终导致了这场事情的发生。狗咬小孩子是一个很恶劣的事情,狗咬小孩子的原理就是因为他把小孩子当成了猎物, 几千年来一直是捕猎者工具的作用,宠物狗这个概念才几十年啊,很多狗体内就有捕猎的基因,并且有些捕猎意识强的,只要看见活的东西一样会扑咬。很多狗对人类的亲和和包容,实际上是对强者的服从,这是他们生存的一部分, 只有讨好上级才能获得资源。狗咬人是个很正常的情况,这个星光里面的杰克狼犬和我们今天的主角汤圆,他其实是一个类型的,昨天我和汤圆的原主人沟通了一下,我才知道这个汤圆前段时间跑出去的时候也把小孩子给咬伤了, 所以我就非常的震惊,还有无语。昨天我就劝原主人了,这个汤圆应该把他给安乐了,他在我这里我是有信心的,两个月到三个月左右 能把他变成一个不咬成年人的狗,但是咬小孩子的事情我教育不了,目前为止,我还没听说哪个狗咬小孩子被教育过来的。这种狗天生就是把小孩子当成了猎物,几乎是不可能纠正的, 再加上原主人的饲养环境对这个狗是相当的娇纵溺爱,所以这狗回原主人家里面肯定是会咬小孩子的。为什么这汤圆我建议把它给安乐了? 这条狗现在是能训的,但它的原主人非常不会养狗。这条狗回家以后,遇到熟悉的环境,熟悉的人, 熟悉的配方,熟悉的教育方式,他又会变成现在的这个样子。其实我也是为了汤圆的主人着想,这狗回去之后百分之百会给它闯下大祸,它之前咬了个小孩子并不是结束,而是一个开始,它以后还是会咬小孩子的。 所以刚才聊的并不是说在商量该不该把这个狗打死,而是在讨论一条乱咬人的狗的命更重要,还是周围的人或者是小孩子的生命更重要。这种狗虽然只有三十五斤,但是它发狂起来是有能力把一个小孩子给咬死的,所以这条狗我觉得把它安顿了是最好的处理方式。 对于一只基因中存在高强度猎物本能,而且已经对儿童实现过完整的攻击训练的犬只,我觉得没有任何人能保证它百分之百不咬小孩子,就算这个汤圆以后只有百分之一的可能咬小孩子,我觉得这个原主人他也赌不起。 我这样建议的话,肯定有些人觉得我残忍,但是什么是残忍?我觉得是明明知道他有咬死小孩子的能力,并且他已经咬伤过小孩子了,继续训练,他把观众当傻子, 我觉得为了流量或者是为了所谓的训犬人设,把这狗包装成完全训好的样子,才是对原主人的家庭不负责任, 我不想让他成为刚才新闻里面那个杰克狼神的原主人。庆幸的是汤圆在咬了主人的老婆之后,主人也觉得这狗以后会闯下大祸,所以赶紧给我送过来了。 我觉得汤圆的主人把他送过来非常明智,因为目前为止他还没有因为这条狗付出重大的代价,所以一切都还有机会。说了这么多了,我们再看一下这汤圆经过了我三天的高强度训练,你们看一下他现在什么反应, 狂暴过来护主了,先等一下,这是刚才我拿这个轻轻碰了它一下,它一样的咬过来了,它来我第一天的时候就是这样,又凶又敏感又强势,现在 收拾了它三天之后它还是这样,所以我觉得这狗没必要再训了,这条狗我后续再和原主人沟通一下吧,它是继续我训练还是直接给它发回去吧。