给你们分享个奇葩的事啊。呃,这个是春节前朋友跟我的聊天记录,他是在咱们国内就某个行业头部的上市公司,负责区域市场渠道就是 区域销售,他是整个二零二五年度他们集团北方区的销冠业务能力吧,就很强,可能呢,是因为他们集团去年亏损确实挺多, 也可能就像他说的人力总监啊,为了舔新来的大区董事长年会呢,给相关的奖励是董事长亲笔签名的笔记本 可不是那个笔记本电脑啊,就是企业自己内部定制的那种纸质的笔记本,离离原上谱,越看越离谱。但是啊,要我说还真不离谱, 这事呢,你要是说发生在现在这种初创公司啊,小微企业,那肯定离谱,但反而是这种越是老牌的大公司越容易有这种操作。 为啥呀?老登领导多呀,都太拿自己当回事了,而且大企业内部派系林立,那你想上位你得站队啊,你得舔领导啊, 一朝天子还一朝臣,那你说一个领导上位都肯定会捧着自己身边的人用,对吧?都这样,那新领导上位,你说底下的人能不舔吗? 而且老登领导呢,多年来在企业内被员工一直捧着捧惯了,你就慢慢的都活在自己的那个储门的世界里了,就特别拿自己当回事, 他们甚至真的会发自内心觉得你那就是个小基层员工啊,平时都没有见我的资格,能得到我给你手写个签名你的,你就是个八辈子烧高香的福分了。那就他们真会这么想,就这种在自己储门的世界里出不来的领导那 可太多了,咱们国家这么多年的职场文化是什么?围着领导转,甚至很多人形容自己的工作叫什么,叫伺候领导。咋了,你是护工啊,还伺候领导,领导瘫痪了,哎,但是话说回来, 谁愿意低三下四这样去舔领导啊,那还不都是为了说能有机会被提携晋升,能多一点收入吗?就像新东方年会的那个歌词一样,干活的累死累活,有成果,那有功德,到头来干不过些屁 屁屁。但是啊,但是啊,大清都亡了,而且零零后也进入职场了, 越来越多的职场人现在真的是都不惯着领导了,而且当领导的也别再端着当年欺负七零后,八零后,九零后是摆的那个谱了。 岗位或许有职级,但人一定不分等级,咱们大家都是工作上班的,都只是负责的岗位工作内容不同而已,没有谁比谁高人一等。 新时代的职场管理,领导们要学会的一定是向下管理,而不是逼着职场人向上管理。你拿员工当人,员工才会拿你当人,企业拿员工当家人,员工才有可能把企业当成家。
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一个月三万多块钱的工资,说不干就不干了,真不想干了。那什么原因呢?不行,我给你再涨两千块钱,不是钱的事。那为什么要走?老板,你能听我说说吗?能说,太能说了。你姐是咱公司会计吧?对啊,你老公是咱公司出纳,是你姐夫 是咱公司后勤。没错啊,然后你妹妹是人事主管啊,你四舅负责食堂?对呀,然后你弟弟是咱公司采购。没毛病呀,然后你是老板,那你是不是认为你是做销售的养活了我们一大家子呢?那倒不是,那公司倒是不早开。那。对呀,那为什么还要走呢?你们的世界你看过吗?那都是监控打猴啊。

今天我们来聊一下被很多地方政府追捧的合肥模式啊,最近有一家企业在整个财经圈里面获得了巨大的关注啊,就是长兴存储啊,这家以存储器作为主营业务的公司啊,目前正在进行 ipo 啊,一旦上市,将会打破很多 a 股的记录 啊,于是乎呢,合肥模式呢,再一次被捧上了神坛。其实合肥在很长一段时间之内啊,都被誉为中国最大的呃县城之一啊,一度是跟武汉并列的 啊,那么现在合肥呢,被称为中国最好的或者最大的风投机构啊,然后民间戏称为赌城啊。其实合肥当年采取的这个以投带影的这种方式啊,也是有不得不的味道在里面,因为 当年的整个的招合肥,其实是呃不受很多公司的这种待见,毕竟城市人迹,城市的地理位置其实都相对一般啊,所以合肥呢,就以以投带引的方式啊,投了京东方 对吧,造一创新啊,包括最近的那个呃,未来啊。那么在这种方式的这种主导下,主导下的合肥的招商引资的这种模式啊,使得合肥在过去的小二十年之内,它的整个的经济增长速度 应该是在中国排第一的啊, gdp 也从啊一千六百个亿干到了现在一万六千个亿 啊。于是乎呢,很多地方政府就就如获至宝啊,就觉得合肥模式太强了,就纷纷来合肥来来朝拜,甚至来学习 啊,在这里面呢,我们不得不泼一盆冷水啊,其实现在啊呃,大家可能在学习合肥的同时啊,就未必你学到的是经验, 可能你正在给自己挖坑,换句话讲,合肥模式呃,有可能正在把很多地方政府的这种的招商引资正在往沟里带。呃,这个里面其实大家要知道一点是什么呢?就合肥他,他还是有天选的这种味道在里面的 啊。首先合肥他有三大优势,其实是很多城市不具备的。第一个就是他的地缘优势, 合肥其实地处长三角的腹地啊,之前呢,是被归类为中中部六省对吧?那么这几年随着合肥的强大之后啊,主动融入了长三角啊,那么以前他其实也是跟长三角的关系也是最近的 啊,那么他就承接了很多的上海,南京,杭州,苏州的很多企业的这种啊,外移啊,那么在这种情况下,其实在很多的城市他都缺乏这个 接口的啊。第二个优势呢,就是合肥的科技力量,我们都知道合肥有有中国,应该甭管是 c 九还是说前五吧,他不光是有人才, 而且还有很多的科技力量,再加上国家的很多实验室,使得合肥有很多的底气去谈一些科技类的这种公司 啊。那么合肥第三个呢,是来自于啊,在十年前抢省会战略啊,整个安徽也是举一省之力啊,在发展合肥,使得合肥在很多的人力资源,行政资源啊,方方面面都获得了巨大的这种优势 啊,所以合肥他的整个的成功啊,他是有既有天时也有地利啊,再加上人和 啊,那么我们很多地方政府呢,现在用的方式呢,是只是在人和方面的一些战术动作,而忽略了天时跟地利啊,所以呢,呃,基本上得到的结果 啊,现在来讲也是可想而知啊,其实合肥的这一轮的这个呃,所谓的模式的光环啊,已经成为很多城市的噩梦,这个噩梦呢,集中表现在新能源汽车这个板块 啊,在过去的十几年间啊,很多地方政府都被新能源这个巨大的黑洞啊吞吃掉了很多的这种啊,财政啊, 我例子其实很多啊,我们只举几个,包括潍坊投了二十二十个亿,二十几个亿进入到了雷丁汽车啊,半年不到破产, 对吧?南京呢,先投了二十个亿给那个呃,拜腾,对吧?也亏了,后面又投一家公司,花了五十多个亿,又亏了,对吧?然后,呃,包括铜陵啊,安徽国资啊,投了起点汽车 啊,也是三十多个亿,最终也亏了,对吧?当这里面最有名的还是乐事跟赛琳 啊,特别是赛林,对吧?就是,呃,很戏剧性的啊,据说就我们直接用骗这个词吧,就骗了安徽就是南通的啊,地方政府大概五六十个亿, 对吧,到现在基本上也是远渡美国是吧,享受生活去了,对吧?我们一方面呢,是为那个说呃,贾跃亭啊,王小林他们啊,太懂那个地方政府, 甚具人性。但是呢,我们一方面呢,也是认为啊,就是我们很多地方政府对合肥模式的这种执念 和追捧,当然了,可能更重要的原因是来自于我们优质的企业的这种资源是相对稀缺的,那么多地方政府去抢,那么只能是通过啊花钱的方式啊,使得这种新能源汽车在嗯,过去十年间啊,是被投资的一个呃, 黑洞啊。那么在这种情况下,其实我们对地方政府的这种,特别是在当下啊,那么财政也鉴定啊,就是去不不能叫病急乱投医吧,起码就是说没有太多的谨慎的投资的情况下,对吧? 这种局面其实甚至说这种焦虑啊,是能够理解啊,但是呢,也要去审慎对待合肥模式啊。呃,不要让合肥模式呢最终成为压垮很多地方政府的财政的最后一根稻草。今天就分享到这。