我建议所有的 opc 个人创业者都要跑一个这个项目啊,这个项目你跑了呢?钱一定会来,只是早晚和快慢的问题。我把它叫做 liam 的 第二大脑, liam 就是 我的英文名。 对,这个项目分为两个部分啊,第一个部分呢,是把你过去写的所有的文章、笔记、文案、思考全部都喂给 ai, 我 总结喂了两百一十八万字进去,形成了这样的这个知识网络, 它提炼出了一百一十七个原子认知。第二步呢,就是这个每日收割,就你让你的 agent 把你每天跟 ai 对 话的所有的内容让它去蒸馏,每天蒸馏一次,你看我这里它累计已经收割了五百一十二万的这个对话原文,这是它的收割时间线, 有非常多的主题,最终呢他就能形成你的第二大脑,而且他这个大脑会越来越丰富。那做这个东西有什么用呢?绝对不是为了让你成长啊,就是不对应结果的成长是毫无意义的,虚无缥缈的。做这个东西最大的价值就是内容,你将会有源源不断的内容,而内容就是流量,流量就意味着钱。 你看我有了这个东西之后呢,我就做了个这个,做这个之后呢,他每天可以根据这个热点,然后再根据我自己第二大脑的知识,用我的口吻生成的这个文案, 然后有了这个文案,那我们就可以让他生成视频,同时我们也可以让他根据这些内容直接生成文章,这些文章你可以拿去都可以发, 那他就会变成你的一整个内容体系。讲到这里呢,我就想到之前有人在我的评论区里面喷我说,哎你,你看你的流量也这么小啊,你讲这些你自己也没做起来啊,这就是鼠目寸光啊, 我有这么多内容,这么多实战项目经验,我怎么可能会做不起来呢?关键是我已经有真实项目在跑了,已经有真实结果在拿到了, 哎,这个是我的全球观税网,网址是这个哎,这个是每天的访问量,你看也那也是五位数吧,对吧?还有我做的这个东南亚的翻译软件啊,也可以在这个苹果店里面找到啊,可以去验证一下它到底做的有多丝滑。
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一个人,一台电脑,一套 ai 工具,就能成立一家公司。现在 o p c 一 人公司正式成为各地重点扶持的创业项目,成本低,角色快,一个人就能撑起整个团队。那普通人想试水 o p c 模式?这八个赛道最适合新手起步。第一,知识付费,技能服务,把你的技能打磨成课程训练营或 或者一对一咨询,直接变现。第二,自媒体创作,用图文短视频直播,把专业变成影响力,再转变为收入。第三,电商代运营,帮别人选品,管理店铺,写详情页,一个人可以管理多家店铺。第四,数字产品或者工具开发,做模板插件工具, ai 工作流,一次的开发, 反复的销售。第五,品牌策划和视觉设计,从 logo、 海报到包装、设媒图和作品集,靠口碑去接单。第六,线上教育和培训陪跑,职场提升,考证培训、兴趣教学、录播 直播,全社群去覆盖。第七,健康生活方式指导,减脂指导,情绪陪伴、习惯养成,用内容和服务积累信任。第八,小众领域垂直服务,专注 宠物、母婴、留学、文书等细分人群,做深做透。 o p c 模式不是让你一个人扛所有的事,而是用 ai 和工具,把你的时间花在更值钱的事情上。

一个人干短剧暴力起泡法,只要你会剪辑,就能让别人辛辛苦苦做的剧给你打工。这个玩法我们做了两年时间啊,只要你剪出过二十万左右的小爆款的作品,你直接先去申请拿一个素材的版权库,如果说申请不下来也没关系,直接买一个版权花不了几个钱。 聪明人绝对不会在国内死磕上万部海外的畅销版权到手,你就去搞海外分销挂载啊,锚点都是有的,国内卷的要是还没有利润,那就直接去做蓝海上价,美区、英区美区一比七, 应区一比九。那你要知道,你要是在这个板块做个二十万播放量,那你就知道什么叫选择大于努力了。后面的每一级付费解锁你都能拿到费用,到最后你才会发现,走出去才发现外面根本没下雨。

好的,同学们,我是 jason 啊,今天我们讲一个比较冷门的赛道啊,抖音小程序,这个抖音小程序呢,基本上行业里面做的人不多啊,这个视频呢,也能解释了我上个视频我的抖音店铺为什么会有这样子的销量。好吧, 那不了解这一趴的同学可以去看一下我上一个视频啊,我上一个视频做了一人公司四个月的这个收益的一个复盘啊,这里面有我的抖店的这个收益情况,你可以去看一下。来看一看我的这个小程序,他的活跃新增 每天早上啊,这个情况近七天,这个情况近三十天是这个情况活跃数,你看有这么多,有这么多,你看他的裂变的分享数啊,你看他的停留时间,哦 哦,不要小看这个,对对, ok。 那 很多同学如果你了解过抖音小程序的话,你就会知道抖音小程序上面支付是一个很大的一个问题,是吧?有这个政策的影响,导致所有的小程序都没有办法支付,那么这里就有一个技巧了啊, 好的,同学们啊,说到这里,你没有点关注的同学赶紧点关注啊,没点关注下回就刷不到我了。好吧,他抖音小程序他有一个客服的功能 啊,你把这个你的客服就是你的一个抖音号和这个小程序联系起来,那么在一些重要的一些节点,对吧? 那你就提示他,让他去联系客服,那他一点联系客服就跳到了和你的抖音的聊天的这个界面,那么下一步你该要去怎么样做就是你的事情了啊,好吧, 是不是这个这个事情应该没有人讲吧,哼,对不对啊?有些同学说啊,那你这个薪资也不多啊,一个月也就几千个是吧,一天也就 一天也就几百个是吧? ok, 那 我带你们看一看啊, 你看看这个数呢,乘以十的情况下呢?是不是?哈哈哈,我相信这样子有你就能解释为什么说,呃,啊,我的店铺能够卖那么多了,对不对? 实际上你抖音小程序和微信小程序有一个最大的区别就是它的玩法上是不一样的,它的门栏也是很高的,你很难上架,你很难 有合适的这个名字,那很难去站到这个位置,但是一旦你上去之后,你站到那个位置之后啊,由于这个总的流量多,玩家又加少,所以你很容易就能拿到这个优质的这个质量,优质的这个流量。 而且抖音小程序的这个流量有一个特点,就是他比微信小程序上的流量的质量要更加的好,更加的优质。 这个道理很简单,你想一想这个用户他都想不开到抖音上去用小程序在里面,好吧,你懂吧,你懂我意思吧?啊,不能再多说了,好吧,总之呢,就是就我亲身来说,抖音小程序的质量会源 高于这个微信小程序来的这个用户的质量啊,就是结论,这个视频就到这里,那如果你想要开发抖音小程序,或者说在开发抖音小程序的过程中遇到一些什么样的问题,那么你可以联系我,好吧, 下一个视频我们换一个话题啊,我们讲微信小程序,好吧,关注我 o p c。 实战关注 jason 哥, yes。

我真的想不到有比一人公司赚钱更爽的事情了,但这个爽不是一个人什么都自己干,而是用 ai 真的 可以把一家公司跑起来。那我是做传媒的,过去半年,我从零到一,搭建了一套一人传媒公司的工作流,现在账号运营、内容创作、商务对接、视频制作、商业变现基本上都跑通了,目前盈利还不错。今天呢,给大家分享一下 是怎么搭建出来一套一人公司工作流的。公司手里目前运营了五个账号,每个账号呢,都要做视频,还要做商业化变现,这些问题如果全靠自己来干,肯定是干不完的。一天写五条文案,做五条视频,估计就已经二十四小时不用睡了。后来我发现 workbody 里刚好出了一个 o p c 一 人公司功能,里面有很多专家团队, 每个团队呢,都有好几个专家来给你出谋划策,基本上覆盖了一人公司需要用到的所有岗位。运营账号很重要的就是策划账号的内容,还有写文案。在 o p c 一 人公司这里找到内容创作专家团,我会先告诉他,我是 ai 赛道做教程的, 让他筛选一遍最近的热门选择题,他呢,会把选择题的优先级排好,再根据他给的建议直接写文案。这个内容团队里还有专门做图文的专家,素材改编的专家,内容创作都是可以教给他来完成的。作视频制里也有 ai 视频创作团队来帮你干活,点一下召唤输入你的产品,团队助理会帮你统筹全局, 信息采集员会先调研你的产品卖点,内容策划师会帮你规划好分镜,最后呢给你交付成片。真的是一个团队在帮你干活,你只需要负责监督,不仅执行的活他能干。商业策划变现这事我也是交给他做的。 内容变现商业化专家,负责我公司的营销增长,我把目前的账号情况、商业模式以及收益等这些信息给到他,他会给你一个非常详细的分析,你的变现模式组合收益预测分析,一份完整的策划方案他就能做好了。一人公司除了赚钱的业务, 财务、法务这些其实都是必备的。如果你请外部的人,每个月的开支至少大几千块,肯定是要的。但是 workbody 里有财税合规团、法律咨询团,像什么开发票啊,做税务申报专家团,都有对应的人来负责这些工作。以前的一个人做事,很多的问题是只能自己想, 要不就花钱找外包。现在所有的问题都能在专家团里找到人来帮我处理。一人公司最重要的不是什么都会,而是一定要把大部分的工作交给 ai 去处理,遇到问题的时候,有专业的 ai 团队能来帮你解决。最后在灵感广场里还有官方预制的模板, 能让你快速上手。而一键安装加小程序远控更是能随时给 workbody 派活,非常适合小白用户。现在注册就可以领积分,日常使用完全够了,每日签到呢,还可以获得额外的积分。 workbody 的 用户成长计划里还能领养你的赛博捉宠,超级可爱,快去领取属于你的小猫盲盒吧!

两种增长模式,加法积累 vs 组合爆炸知识网络存在两种本质不同的增长逻辑,对应截然不同的发展节奏。一、加法模式,各知识模块独立发展,总知识量为模块内容简单相加,内容增量和资源投入成正比, 增长曲线平缓总是可预判,是传统知识体系的主流形态。二、组合模式,模块之间建立关联后,总量不再是简单叠加,从 n 个模块中选举不同数量组合会产生海量连接关系。 当模块数量足够多,连接总量成指数级暴涨,这就是组合爆炸的数学本质。举例,一百一十八个知识模块,仅做两两组合, 理论连接数就达到六千九百零三条,若进入模块内部子节点,实际连接规模会进一步大幅扩张,这也是本次网络连接实现量级跨越的核心。原应该增长并非循序渐进,而是连接密度达标后出现突发性跃迁。

各位企业用户大家好,瑞玄 ai 自上线以来,已成功助力上万创业者与企业在数字化营销环节实现一级业绩增长,帮助企业从创意生产到获客成交,完成一站式营销数字化转型。 结合所有用户给予瑞玄 ai 的 反馈,我们正式推出瑞玄 ai v 三版本,新版本更加贴合企业增长需求,深度洞察用户的核心诉求。 我们始终坚信,企业增长在任何阶段都是核心目标,而我们的愿景是打造一款能够驱动企业增长,助力企业实现宏大战略目标的 ai 产品。 接下来由我为大家详细拆解全新的瑞旋 ai 微商版本。传统的软件应用,无论是 erp、 p a s 还是萨斯工具,普遍存在上手门槛高的痛点,打开页面往往无从下手, 而 ai 大 模型的出现为解决这一痛点提供了优质方案,而这正是瑞学 ai 的 核心价值所在。瑞学 ai 核心架构分为三大板块,第一,智能调度。 我们将所有的智能体、 ai 员工知识库整合至统一入口,无论你输入的是专业术语还是模糊需求,瑞学 ai 都会自动拆解内容调度匹配对应能力的 ai 员工需要产出内容,那就对接文案,专员 只需一句话指令即可触达所需功能,改善传统工具查找难、使用难、用好难的困境,让 ai 时代的交互式体验更好的服务于人、普惠于人。第二,运营规划。我们联合多名商业领域资深从业者与专家训练出专属商业运营模型, 您只需要在页面上填写所属行业,系统就会自动生成行业分析报告,覆盖市场分析、用户画像、潜在痛点、进对分析等核心维度,再输入企业真实情况与增长目标。专属模型将快速生成精细化增长运营方案。 您可以根据实际业务灵活选择,一旦确认方案,就进入第三个核心环节。每日任务。当你确认使用增长方案后,系统会自动拆解工作内容,以时间轴的形式生成每日任务清单。 你只需要按计划完成任务,有助于稳不推动企业多维增长,包括渠道增长、曝光增长、用户增长与业务增长,让每一天的工作都充满创意与效率,朝着正确的目标稳步前行,有助于提升行动效率。 古人云,知识行,知识行事知之。成睿学 ai 已经帮大家解决了知的问题,接下来我们将聚焦解决行业的落地难题。我们打造了丰富的数字员工矩阵,每个数字员工都被赋予专属能力与职责,主要分为五大部门。 一、创意部门配备对标员、选题专员、编导老师,在创意初期可完成对标账号的分析、热门选题的挖掘、营销文案的攸写等工作。 当大模型能力聚焦于特定场景,就能发挥出较高的价值。二、生产部门拥有剪辑能手、设计专员、多平台发布员, 负责内容制作与多平台分发。针对不同企业的创作能力,我们提供了两类解决方案。对于能自主拍摄视频的企业,智能混剪功能可实现几分钟产出数十至上百条差异化视频,大幅提升生产效率。 对于缺乏拍摄条件的企业,形象客容、声音客容等工具能保障生产进度顺畅, 结合相关 ai 生成、换脸、换人等技术,加速素材生产,让企业产品快速触达目标用户。三、获客部门内容分发后,系统会帮助企业高效获取线索分为两大维度, 被动获客。各平台账号的评论会实时同步至系统并触发提醒,方便您及时跟进潜在客户 主动获客,通过关键词搜索定向抓取用户线索包含名称等核心信息,帮助提升获客效率与匹配度。四、成交部门线索进入系统后,智能客服会主动对接用户,询问用户需求,解答产品疑问,同时对用户绘画进行 分析。达标分级、磐实授权基础,帮助降低销售沟通成本,并可引导用户进入会议、直播、短视频等转化场景。此外, ai 销售参考功能可复刻资深销售的能力 沉淀、百问百答、用户洞察、沟通技巧、承担经验等专业内容,让公司所有销售在相关环节都能够获得优质销售经验指导。 我们还提供碰碰卡等互动玩法,提升用户主动分享意愿,一站式覆盖用户沟通、 分成、转化、裂变的全面度营销相关需求。五、支持部门配备行政、财务、合同、法务等专业素质员工为企业运营提供支持, 专项模型可分析潜在风险,提前预判可能出现的问题,助力企业稳健发展。除了以上核心部门,我们还有丰富的数字员工可供选择,针对不同行业、不同场景、不同任务支持自由组合搭配,您可在人才市场按需选用排布。借助营销参考指导, 企业的每一位员工都能拥有一个甚至多个专属部门,提升综合工作能力。最后解答很多企业都关心的数据资产积累问题。 我们的解决方案是,所有通过系统生产的内容沉淀的经验,取得的相关成果,都会自动存入企业专属知识库,转化为企业的重要数据资产。同时,知识库的数据越丰富,赤脑对企业的理解就越深入, 输出的内容匹配度也越高,最终形成数据输入、智能输出、精准转化、数据沉淀的完整闭环,助力企业推进数字化转型。以上就是瑞玄 aiv 三版本的核心功能介绍,您对哪个模块感兴趣,我们可以现场为您实操演示。 未来我们会持续升级迭代产品,与企业携手迈进 ai 家时代,助力所有企业成为超级企业。感谢大家的耐心聆听!

七月份又会有一大批的 ai 短剧上不了线了,前两天的新规落地啊,很多老板又要哭了,辛辛苦苦做了几个月的内容,搞不好连上都上不了, 日产千部的日子也结束了,那我们普通人还有没有机会啊?今天这条视频呢,简单讲一讲,首先这个时机确实很微妙,短短几个月, ai 短剧就像过山车一样,发展太快了,短短几个月就走完了真人短剧四年的路, 乱象也比较多。上边呢,这次也是比较温准狠啊,把 ai 短军呢强势纳入了体系,提前收网,避免像真人军那样的风险去爆发。这最起码说明呢,上边呢, 不是要打压,而是呢,要把赛道去扶正,让他走的更远。还有呢,就是三十万和八十万的门槛的这个问题啊,咋定出来的?我要说要我来说,这个很明显就是根据真人剧成本的三分之一去算出来的啊,所以说大家以后报价呢,也就有参考了。虽然说审核的门槛按照比例调下来了,但是呢,内容 是不能打折扣的,而且呢,投资越大,题材越敏感,现在审核就越严,这就堵死了很多想低成本去批量造雷的漏洞。 再就是大家比较关心的新规之下的普通人还能怎么玩?我建议啊,如果你是小微企业,预算的不到三十万,那就老老实实的做常规的题材,千万千万不要碰这种什么政治宗教这些红线,尤其是还有平台给你明确好不能碰的一些方向,谨慎再谨慎。另外就是放弃这种 堆量的这种题材,把精力呢放在打磨一个好故事上,完整的保留你的 ai 的 生成记录,还有版权的认证,切记,而且要配合好平台做好备案才行。如果你是腰部和头部玩家,那就拼精品拼跨界,切记一定要提前预留出广电审核的时间, 慢慢的会越来越长啊,更是要准备所有的这种备案资料,把该规避的风险都提前规避掉,甚至还可以试一试 ai 和真人融合的这种新玩法,刚好呢,这也是平台比较鼓励的方向啊。 我想说,合规从来都不是短期的成本,而是长期的红利,所以说低至时代真的已经过去了,未来属于那些懂故事,守底线,能做精品的玩家。所以说,七月份你的剧受影响了吗?

好的同学们,我是专注 opc 一 人公司实战的,这次今天我们讲的是微信小程序如何获客,如果你不知道我是谁,如果你不知道我往期的战绩,你可以看我之前的视频啊,这期是讲了抖音小程序如何挣钱,这一个是我第一个视频, 讲了我近四个月做 opc 以来挣了多少钱。好,开始我们今天的主题啊,微信小程序。那么首先我跟你们说结论,微信小程序是很难靠自然流量养起来的,大多数人认为的,做一个你自己喜欢的小程序,然后取一个你自己喜欢的名字,免费 给大家使用,慢慢的养用户,管用户,然后做起规模。这件事情在微信小程序这个生态里面是不可能的啊,你不可能长任何的权重的,那么微信小程序的成长有三个最重要,最重要的是名字, 名字直接影响着你在这个生态里面的初识地位,好的名字你足够宽,命中率足够高,那么你自然流量自然就会比别人好。 那么有的同学说啊,我取名字的时候,我取比较宽泛的名字的时候,我做微信认证的时候,工作人员会告诉我说这个名字没有办法用, ok, 那 我告诉 你有办法啊,你去申请一个软件注册权,然后你告诉他,我的小程序是全平台都有的,我的 app 也叫这个名字,我必须得叫这个名字, 我把软件注册全交给你, ok, 他 就会给你审核通过。那么如果你涉及到一些特殊行业啊,有一些行业资质,那么也是有办法去通过的。好吧,这个问题如果你有遇到的话,你可以来私信找我。 ok, 除了名字之外,还有一个就是裂变和投放,这两个我相信都不用谈好吧,花钱谁都会你,至于你怎么挣回来,那是另外一个事情,我不想讲。 然后裂变呢?又是一个很玄幻的一个东西,你基本上是在现在这个二零二六年这个时代,你是做不起来这裂变规模的,如果你偶尔有非常小的可能性你做起来,那么你也会受到微信爸爸的制裁。好吧, 前一段时间那个定格,那个检测是吧?这哥们做了七百五十万的用户,那之所以他能够做的这么萌,也是因为投放加裂变二合一才做了这件事情呢,这个事情是百年难遇的事情啊。同学们,我们不要去幻想有这种中彩票的这种可能性,好吧, ok, 那 我们说清楚了这个微信小程序他基础的流量模型,那么我们来讲这个方法就是换量啊,以换量收费,产品和分账,建立起了一个增长飞轮。换量就是找投资人去找有流量的合作方啊, 他们有流量,但是没有办法深度变现,那么我们就要去找这样子的产品去合作,他们就是我们的投资人, 找到这个投资人之后,就是承接他的用户,承接他的流量,然后做付费功能,挣到钱之后再去找更多的合作方搭建你的小程序增长飞轮。那有的同学说他为什么不自己开发呢?这里面有很多的原因啊, 最直接的来说,投资人他可能很精通投资,但他并不会挣钱,而我们要有很强的挣钱能力,所以同学们一直强调的一点就是,我们永远要做收费软件,不要做免费软件, 因为你收费才有可能对别人有价值,别人才有可能把流量给你。像我本身来说,为什么我的产品 有这么多合作方,有这么多流量,本质上是因为我的产品的转化能力非常非常的强,我的收费模型是在投放市场上经过磨砂的,我的卡点、收费策略定价都是,所以说这就是为什么我说 你要做产品,一定要做收费产品,你针对你的这些用户,你要知道他的痛点在哪里,他的焦虑点在哪里,你去建立一套 合理的收费模型, ok, 那 么你的增长飞轮的起点就存在了。好吧,那我们来看一个案例,他搞了一个世界杯小程序啊,付费才能看结果,我告诉你们,这个产品很有搞头的啊,四年一次的这个世界杯,是球迷的一个狂欢,对吧? ok, 那 就这一个产品,我们来讲这个产品怎么做?去搜一下这四个关键词,计分神器,你将会搜到很多很多的各种各样的计分,你去看看他的这个使用量, ok, 如果你真正懂足球,你懂世界杯的同学,你就知道我在说什么。好吧,你如果要做,你肯定是一个重付费的一个产品 啊,你会有各种各样的数据分析,各种各样的资料,是吧?来佐证你给出的这个,他就必须要是收费的,那么有哪些人会花这个钱,那么你就去找这个,找这个积分神器了,对不对?这类产品基本上只能挣一个横幅广告, 你去找这样子的产品来和你合作换量,先去找你的对标,然后 收费,收完费之后再分钱,分完钱之后再去找更多的人来和你合作,形成这一个永动机的一个循环。这样你的你的账号,你一天洗个几千个用户完全没问题的。我跟你讲。好的,那么今天的视频就到这里了。好吧, 下一期我们要讲的是如何建立起自媒体增长飞轮。本身这个账号我是闹着玩的,然后发了一个视频就涨了一千多粉,我觉得还挺有味道的。 所以说你看我的内容,系统已经开始自己爬我的对标的这些账号,对标的这些文案已经开始了。后边你我会让你们看到一个 o p c 实战派是怎么做起来自媒体账号的。那就这样了,拜拜。

二零二六年,如果你也想做自己的一人公司 o p c 或者是自媒体博主,今天给大家分享五个绝对不能错过的内容 skills 包含找定位、挖掘题、写内容分发一条龙, 绝对能大大提高你的效率。第一个, agent rich, 大家都知道,做内容最耗时间的并不是写,而是找对标 装上它,只要输出你的需求,它就会帮你从油管、小红书、推特公众号等各大社媒平台直接抓取适合你的选题素材,一句话搞定,重点是完全免费。 第二个是 don't be silent skills, 这是一个全网六十多万粉丝的商业博主,从它发布的一万多条商业推文里面提炼出来的多个硬核 skills。 如果你想做 o p c, 它不仅可以帮你去做商业模式的分析,对标账号的拆解,到了内容阶段还可以帮你优化短视频的三秒开头, 甚至直接套用爆款的标题公式,用完它你就知道自己该往哪一个方向走。第三个卡兹克 skills, 这是国内 ai 媒体圈大佬自己都在用的 skills, 它直接打通了卡兹克本人迭代的全球 ai 情报站,能让你用一句话就获得全球的实时 ai 热点。 更牛的是还会按照 t 一、 t 一 点五、 t 二多个等级排列好。如果你想做公众号,它还可以直接帮你用卡斯特的多篇爆火公众号写作风格去生成相关的长文,网感极强。第四个就是 humanis, 这应该是我用过最强的趣 ai with skills, 能够把平时干巴巴满嘴放一枪的 ai 文案 瞬间洗成落地有人味的大白话。最后一个就是推特大佬宝玉的宝玉 skills, 里面内置了二十多个技能,不管是 ai 声图还是文章,自动配图片都能实现。 更重要的是它能够一键帮你分发到多个社交平台,而且它走的是真实的浏览器路线,安全性非常高。这五个用起来其实就是一台属于你自己的全自动内容。点赞关注我是郑轩,持续分享 ai 干货!

前两天刷到一个投稿,说一个哥们用 ai 搞了个极简的项目,两个月纯利十三万。 我当时第一反应是,这玩意要么是吹牛,要么是割韭菜。但我还是没忍住去扒了一下他的整个操作路径。看完之后,我沉默了。不是因为他赚了多少钱,而是他那个做法太反常识了。 这哥们原来是个教培机构的老师,二零二三年下半年行业震荡,他直接被优化了,在家里躺了两个月,焦虑到整宿睡不着。他试过送外卖、跑网约车,但根本覆盖不了房贷。他老婆那阵子跟他说话都小心翼翼的,生怕哪句话不对就炸了。 他说那段时间他觉得自己就是个废人。后来他一个前同事给他推荐了个项目,说用 ai 写小说,在小某书和某音上发,能赚流量分成。他当时想的是, 反正也没事干,死马当活马医吧。结果呢,他花了三天时间研究,用 ai 生成了十几篇短片小说,信心满满的发出去。一个星期过去了,阅读量加起来不到两百。他跟我说,当时差点就把电脑砸了。 但就在他准备放弃的时候,他发现了一个细节。他发的那些小说里,有一篇关于中年失业后我靠捡垃圾月入三万的,莫名其妙的有了五百多个点赞。他点进去一看,评论区全是在问,怎么捡,在哪里捡?真的假的?他突然意识到, 大家关心的根本不是小说本身,而是怎么搞钱。于是他做了个极端的决定,把 ai 写小说的项目完全砍掉, 转而用 ai 来批量生产搞钱案例。他找了二十个普通人逆袭的真实故事,让 ai 把每个故事拆解成背景、冲突、方法、结果四个部分, 然后用一种朋友口吻重新写出来,每条内容不超过三百次,配上简单的标题党封面。比如我用 ai 帮人写情书,月入六千,他每天发五条,早中晚各一次,全部投放到小某书和某音上。 奇迹发生了。第二周,有一条关于全职宝妈用 ai 做 ppt 一 单赚两百的视频突然爆了,单条播放量八十万。他后台的私信直接炸了,全是问他怎么做,能不能带。 他当时也没多想,直接拉了个群,把那些问的最多的问题整理成文档,让 ai 生成了一份 ai 搞钱实操手册,定价九块九,当天晚上卖了四百多份。 他说,那一刻,他手都是抖的,他从来没想过钱可以这么赚。从那以后,他像开了挂一样,他把整个过程标准化,用 ai 抓取各平台上的热门搞钱话题, 再用 ai 生成对应的成功故事。最后用 ai 把用户的高频问题整理成付费资料。他一个人一台电脑,两个月时间做了四十七份付费资料,包含 ai 绘图、 ai 写作、 ai 育儿等等,最差的一份卖了三十份,最好的那份卖了两千多份。 两个月后,他算了一笔账,总额十三点二万,成本几乎为零。他说,他现在每天早上起来,第一件事 就是打开后台看数据,然后让 ai 跑一遍当天的选择题,下午集中两个小时制作内容,晚上回复私信,整个流程不超过四小时,剩下的时间,他用来健身陪孩子。 我问他,你觉得自己做对了什么?他说了三个字,反焦虑。他说市面上百分之九十九的搞钱教程都在贩卖焦虑 什么?再不学 ai, 你 就被淘汰了。月入十万的秘密。但普通人真正需要的不是焦虑,而是确定性。他要做的就是告诉别人,你看这个人跟你一样普通,他做到了,那你也可以。 所以你看这个项目的本质根本不是 ai, 而是故事加信任。 ai 只是加速器,它让生产内容变得没有成本, 但真正驱动用户的是那些可复制的成功趋势。如果你现在也想做点什么,不妨想想你身边有没有那种普通人的小成就,把它挖出来,用 ai 放大,然后卖给那些同样焦虑的人,这件事可能比你想象中要简单的多。

你有没有想过,为什么最近满屏都在喊一个人就是一家公司,可真正靠它翻身的人却寥寥无几?今天这期内容可能会戳破很多人的幻想,但如果你正打算靠 ai 搞个超级个体逆天改命,那这番话你必须听进去。因为现在市面上鼓吹的 o p c, 也就是 one person company, 听起来像通往财富自由的快车道,实际上却成了新一轮割韭菜的重灾区。先说清楚, o p c 不是 一个人单干接外包,那叫自由职业,甚至算不上创业。真正的 o p c 是 一个人借助 ai 和数字化工具,搭建出能自动运转、持续产出商业价值的系统。过去开公司要招人、管人、养团队,成本高得吓人。 现在有了大模型和 ai 员工,一个人就能跑通从前需要十个人才能完成的业务流,这才是 o b c 爆发的核心逻辑。但问题来了, ai 再强,它本身不创造价值,只是放大器。如果你连基本的商业认知都没有,不懂客户痛点, 不会拆解业务流程,那就算给你一百个 ai 助手,结果还是零。而恰恰是这一点,被很多培训机构刻意忽略,他们先把 o p c 包装成躺赚神话,吸引焦虑的年轻人报名高价课程, 交一堆花里胡哨的 prompt 技巧,接着以时讯名义把学员打包低价卖给外包公司当廉价劳动力。等热度一过,人就被淘汰,只能去接几十块一条的税单。整个链条里,唯一稳赚的是卖客的、卖工具的、收平台订阅费的, 就像淘金热里,真正发财的是卖铲子的人。所以, o p c 到底是不是骗局?答案很现实。 对盲目跟风的小白,他是镰刀,对懂行的人,他是红利。真正适合做 o p c 的, 从来不是刚毕业的学生,而是那些在某个垂直领域深耕多年, 脑子里早有一套成熟 s o p 的 老手。比如,你做过三年跨境电商,清楚怎么找客户、写邮件、处理差评,现在用 ai 把这些流程自动化,才是降本真效。那什么生意适合 opc? 记住两个关键词,高杠杆、轻交付, 别碰重资产、长周期、非标定制的项目。真正能跑通的,是那种一次开发、反复售卖的模式。 比如面向海外市场的订阅式 sask 工具,利用信息插座的跨境单品,或者能沉淀为数字资产的内容产品。你的角色不是客服,而是系统架构师,经营的是一家由 ai 员工组成的隐形公司。 高级的 o p c 怎么赚钱,绝不是抢五十块的抠图单,而是把你验证过的业务经验封装成可复制的 ai 工作流。比如,你在出海营销中积累了一套高效触达客户的流程, 就把它做成一个数字员工产品,每月收几百美金订阅费,卖给海外中小企业主。对他们来说,这比雇一个五千美金月薪的销售划算太多。对你来说,编辑成本几乎为零,利润却源源不断。如果你真想入局,别急着买客。 第一步,拿出纸笔,写下你最熟悉的那条赚钱路径,从获客到交付,每一步谁在干、干了什么,哪些能标准化?第二步,找真正懂业务逻辑的 ai 工具,把你的 sop 灌进去,跑起来。 第三步,别贪大,聚焦一个极小切口,比如专帮宠物类亚马逊卖家自动分析差评,并生成公关话术, 找到第一个付费客户验证闭环。一旦跑通,你的 ai 分 身就能七成二十四小时替你打工,无限复制。这个时代从来不缺热闹,缺的是清醒。工具永远只是工具。 真正的护城河,是你对行业的理解,对需求的洞察,以及把经验产品化的能力。 如果你也想搭建属于自己的自动化商业系统,或者对出海营销中的 ai 数字劳动力感兴趣,欢迎关注我,我会持续分享如何用真实业务流驱动 ai 落地,而不是空谈概念。希望这期内容帮你拨开迷雾,下期见!

普通, hello, 大家好,我是老王,今天咱们聊聊普通人想搞 o p c, 该咋做才能少走弯路?老王给你说句掏心窝的,一、别上来就买科学工具,先拿张纸把你最擅长或你行业里最赚钱的业务画出来,猜清楚谁来干干啥活儿,哪些是体力活儿,哪些是得动脑子的活儿。 二、找懂生意的 ai 工具,把你的流程灌进去,让他替你把流程跑通测试好,这不难,要么自己学 ai, 要么花钱找人弄。三、从小生意事起, 比如做个帮亚马逊卖宠物用品的商家,自动爬差评、写公关话术的工具,先找第一个付费客户验证一下模式。四、跑通了就复制 流程,跑通了就可以在后台无限复制你的数字分身,让他们二十四小时在网上替你赚钱。最后说句实在话,听真话的人永远少,能看透生意本质还敢行动的人更少。 在这个乱糟糟的时代,得保持清醒,工具是用来帮你的,不是用来迷信的。用技术把已经验证过的赚钱路子重构一下,这才是做 o p c 的 正道。 我是老王,专门研究能代替真人干活的 ai 数字员工。要是你对搭个自动赚钱的生意,做视频带货的数字工具感兴趣,欢迎关注私信或进群聊,咱们下期再见,拜拜!

o p c 为什么会突然爆火?说实话, o p c 的 爆火不是偶然, ai 把原本需要一个团队才能完成的基础生产力压缩到了一个人身上。 内容生产、网页搭建、客服运营、自动化流程等等,外加媒体的热议,政策的支持,创业社区的扶持, o p c 成了二零二六年最火爆的创业概念。但这里啊,有一个关键的误区, 生产变便宜不等于赚钱变容易。很多人以为有了 ai 就 能够创业了,真的是错了。 ai 降低的是生产成本,不是商业门槛。 需求定位、交付复利才是长期的圣手。那么, ai 到底解决了什么呢?要理解 o p c 的 生存法则,首先啊,要搞清楚 ai 的 能力边界。 ai 能解决的是效率问题, 写文案快,做海报省答,页面易写,代码准、自动回复稳,数据整理狠。 那么, ai 解决不了的是信任问题。找到真需求就需要洞察,建立信任就需要积累。商务谈判需要技巧,持续获客需要策略,产品定位需要谈判,现金流量管理需要经验。所以, ai 是 杠杆, 不是老板。那么用好 ai 可以 让你更强大,而不是偷懒。效率问题, ai 可以 提升信任问题仍然需要靠你自己来解决。

大家好,今天呢要跟大家分享一个新的主题,叫集团公司的 o p c 运作模式的打造。 o p c 啊这个词这一段时间在我们浙江的企业当中,包括政府的政策文件当中啊,是频繁的出现。 o p c 是 什么?一人企业产品,一个人搞了一个企业,然后就可以把它的产品进行市场推广服务。 那那我们说集团公司的 opc 该怎么做呢?首先得明确集团的 opc 相当于把集团的组织能力产品化。 我们都知道啊,一个集团往往都有财务部门、人力资源部门、企业文化部门,有些企业把研发中心、市场应用中心是吧?无形资产也都放在总部, 那总部对各个子公司的赋能,是不是一些工作行为可以进行产品化呢? 啊?万老师,前天啊,在宁波的一家企业里面,就主导了也这样的一个集团公司的 o p c 运作主题会议, 这个集团的中高管,尤其是高管这个层面啊,我们一起开会的时候就提出了 o p c 的 推进对我们集团有什么样价值,对我们集团各个部门的团队的成员有什么样的作用。这时候我就给他提出了三点。 第一点,我们一个集团化的运作模式一定要实现统一的标准化,对不对?首先起码是文化的输出是统一的, 对吧?那我们说民营企业的文化往往都是老板的文化,对不对?那老板的文化是不是可以实现同一性,避免了在外地的子公司或者子公司这一块,可能文化不同意对管理制度和战略的理解上面的偏差, 那通过集团公司的企业文化部门的 o p c 出提那个提供的服务,比如说文化输出产品的服务哎,是不是就可以更好的实现文化的理念的统一呢? 在另外一方面的啊,对于企业的这个工作的成果是不是可以量化呢? 我们知道集团总部的各个部门都是一些高知识分子在那他们有丰富的工作经验、能力,是吧?或者有一个系统的管理方法、工具,如何把这些系统的能力、方法、经验转化成产品 啊?可以更好地去服务咨询、指导我们子公司呢,这就非常有意义。我经常跟他们这些企业说的,我说把你们几一个个集团的 o p c 做好之后,我就有外援团队了,我可以把你们这些呃团队的老大引入到我的什么 哎,我的公司里面做我的咨询团队的破茧力量。在这里呢,我就要讲到一个除了对我们哎内部的子公司进行咨询辅导的一个输出,产品化的输出,我是不是还可以对我的供应商进行产品化输出呢? 比如说像我们汽配行业的 i t f 幺六九四九的管理体系,我是不是可以把我的管理体系也进行一个产品化服务输出到我们的这个供应商体系,由我们的品质部门是吧?去打造,或者是精益部门去打造这个事情,把这个产品给供应商。 那在这一点当中啊,其实我们宁波有一家企业叫方太储君啊,方太这家公司做的很好,就是一二十年下来之后,把方太的文化,儒家的文化,是吧?不断的跟供应商这一块达成了共识, 这就是一个什么产品化的输出,甚至于让管理体系也进行了一个产品化的输出。实现了什么?管理体系跟总部跟自己的企业是什么一致性的啊?这是我们想到一个对内部和对外部的一个什么呢产品化输出的过程。 第三点呢是什么呢?就是可以实现我们内部的人才价值的最大的发挥, 因为我们在中台啊,总部这个地方,那人才的这个能力啊,如何不断的得到提升呢? 很多时候会担心会僵化,是不是?哎?这时候通过产品化时候,他是接受子公司或者接受供应商,甚至接受外部市场对他的产品的这个什么的评估的,那这时候他能够不断的去创新,去提升, 一方面在自己企业部当中去应用,去优化,同时还不断去满足外部的市场,那这时候是不是可以发挥更大的价值,这样的团队能够满足企业持续创新发展的需求 啊?所以我们说通过集团的 o p c 的 实现,可以使让我们这家集团公司实现我们总部的工作内容可复制化,把总部的工作能力成果性 数字化变成数字资产。同时还会出现什么?出现我们每一个团队成员跟着企业的发展,把能力以产品化的输出更好地推动着企业发展。 所以 o p c 能够实现这上面的四大功能,就必然可以落地生根啊,推动着企业更好的提升,推动着人才的更好的发展。 讲到这里,我们下一次来分享 o p c 如何推进,具体有三步骤,下一次分享哦。