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外卖大事件,第一,就在一月八号,阿里集团将对饿了么的投入,不对,应该是对淘宝闪购的投入,要达到市场份额。第一,你们没发现最近拼团价格又下调了吗?第二,东哥这边也持续在一月十一日起继续扩大补贴顾客,就是不知道东哥葫芦里卖的是什么药, 是否又拿骑手开刀呢?第三,美团于一月九号解封以前永久封号的骑手账号,截止今天为止解封的情况来看,基本上百分之六十的骑手可以解封,但包括不限于开挂封号的 美团。这波属于召唤亡灵骑士了,没想到二零二六年开年第一仗,火药味十足啊!经历过二零二五年外卖大战的兄弟们 都知道,那是捡钱多么的容易了,但是兄弟们要记住,这个东西来得快,走的也快,争取在单价降下去之前,把自己的荷包装的鼓鼓的,给自己放个大长假,争取以后不再做外卖仔。

我的妈最新消息,外卖大战可能卷土重来,阿里宣布二零二六年加大对淘宝闪购的扶持力度,目标是拿下市场的绝对第一啊。我上条视频说了,美团正在收缩补贴,外卖大战结束不结束取决于阿里想不想结束, 并且京东方面在一月十一号也会有大动作,这个下期视频再讲。所以在二零二六年,原本在不打外卖大战的情况下,是非常惨淡的一年,预计会减少百分之六十的外卖订单。那阿里如果选择继续开战,最终受益的除了顾客,还有我之前说过的六大品类。 我预计二零二六年,外卖平台的补贴会重点给到以下两种商家,第一会做的好,美团就给我免了三个月的佣金。 第二给到可以做美团拼好饭与淘宝爆品团的商家,因为外卖平台毕竟要靠低客单的品类撑起各自平台的单量与市场份额。下期视频再讲一个爆炸性的好消息。

市场监管总局最新发文,外卖大战他该结束了!二零二六年呐!六月二十三日,北京市市场监管局 联合多部门约谈了携程、美团、抖音等十二家平台企业,整治平台内卷式竞争问题。市场监管总局紧接着三月二十五日又发文说,外卖大战他该结束了。京东啊,阿里呀,因擅自给商家上架活动 修改价格啊,且整改不到位,还被单独点名。这意味着今年没有外卖大战了,中小商家总算不用再逼着打价格战,压缩成本了。但咱得琢磨琢磨,阿里呀,京东啊,他靠电商吃饭,外卖对他们来说是战略业务, 赔钱几年也扛得住。哎,要是他们把市场做大了,商家呀,会不会又陷入到内卷?最终啊, 顾客吃不到好东西,中小商家经营更难,反倒是连锁品牌会得利。你觉得这些外卖行业的新局会往哪个方向走嘞?评论区,你说说你的判断力。

外媒,大战可能真的要结束了,有几个信号,首先是在近期举行的发布会上,有关部门辟漏了外卖平台反垄断调查的最新进展, 表示已进驻相关平台开展现场调查。下一步呢,将通过问卷核实等方式,进一步传导这个监管压力啊,研究处置措施啊。这传递了一个态度,就是外卖大战呢,可能要熄火了。另外,据美团观察,去年的外卖大战呢,直接将餐饮的堂食客单价打回了十年以前。 表面上看啊,外卖大战是平台让利,但是呢,对餐饮的这个行业的价格体系呢,产生了非常猛烈的一个冲击。所以呢,餐饮企业为了生存啊,不得不牺牲品质,压缩利润,而陷入一个赔本赚吆喝的恶性循环, 还出现了很多负面的影响。另外呢,前不久还有个咨询公司做过一项调研,外卖大战啊,那么直接导致八成商户的净利润下滑,接近百分之七十的商户呢,要求供应链降价。明明白白告诉你啊,外卖大战对行业产生了很大的不利影响。那, 那是不是外卖大战结束了,平台之间就不打了呢?绝对不是啊,今年平台之间的竞争呢,还会继续,但是呢,不再是外卖啊,因为外卖这块搞不好呢,就会冲击线下,影响很大。 今年的竞争呢,会聚焦在及时零售这块。前几天呢,有个机构啊,发布了一个及时交易的市场份额占比,那么淘宝的份额是百分之四十五点二,美团是百分之四十五,京东是百分之八点四,这个数据是二零二五年 q 四的, 这是一个非常明确的信号,这种报告出来一般是企业在背后运作,所以才会出现这样的数据。所以很明显今年的竞争呢,会转向及时零售。应该说去年由京东引起的这场外卖大战呢,已经完成了它的使命。外卖的生态呢,从美团一家独大,现在变成了美团淘宝双巨头, 再加一个京东老三。如果未来能够维持这样的格局,应该说对餐饮行业的健康发展是有极大帮助的,是。

阿里和美团的外卖终极对决来了,阿里放话,二零二六年外卖要做到百分之六十的市场份额,五千七百亿的现金要硬刚美团的两千亿现金。这波操作你怎么看? 之前王哥对京东喊出了不惜一切代价要打赢这场竞争,现在面对阿里的强势进攻,美团是否还能硬气到底? 关键啊!新国标还明确了,不能让商家再贴钱陪玩了,平台只能拼实力,不能拼烧钱,商家坐山观虎斗的时刻到了。你觉得是美团还能守住第一,还是阿里可以逆风翻盘?评论区打一下你的看法。

外卖大战打到现在,终于有人踩刹车了!监管部门官网转载的一篇重磅评论,外卖大战该结束了。一出来,美团股价当日直线拉升,涨幅一度超过百分之十。这个信号非常明确,监管不鼓励非理性价格竞争,行业要回归理性。对美团来说, 这是喘口气的机会,但更是转型的发令枪。过去一年,美团被动卷入战局,代价不小。但从战略层面看,王兴早就把美团的定位从福加 platform 升级为零售加科技。它有一个著名的判断,零售的终局是万物到家。这个判断现在看 越来越像是被验证的预言,美团的动作也越来越清晰。收购叮咚买菜就是一个标志性事件。据报道,在这笔交易达成前,京东、阿里、 美团都是潜在买家。美团在最后时刻抢先拿下。为什么要抢?因为前置仓生鲜是即时零售的关键节点。生鲜一直被电商视为最后的堡垒,它不仅是万亿级赛道,而且高频刚需能带动全品类消费, 生鲜者得天下,这句话在即时零售时代分量更重。美团当下的关键词是修复利润,稳住基本盘。旗下的美团闪购业务增长迅猛, 影响范围已经从餐饮延伸到日用三 c、 医药等多个品类。及时零售的竞争将从烧钱抢单转向精细化运营。王兴在财报电话会上也坦言,过去几个月已经证明,单纯烧钱竞争无法为行业创造真实价值,且不可持续。这种表态 其实就是一次主动转档。值得关注的还有技术层面,美团在无人机配送、自动驾驶配送车上投入不小,这些看似离主业很远的方向, 其实都是为万物到家铺底座。当配送成本被技术压下来,即是零售的想象空间就真正打开了。从美团身上能看到一个朴素的商业道理,好公司不是赢在某一仗,而是能看到两三年之后的战场。外卖只是起点, 本地生活只是舞台,真正的版图是万物到家的零售基础设施。这盘棋,美团下了十几年,现在进入真正的中盘。

史诗级外卖大战来了,你的奶茶杯和小龙虾壳堆成山了吗?淘宝闪购甩出满十八减十八的王炸,美团立刻砸出零元喝奶茶的反击。京东也狂放一口价十六点一八元小龙虾 奶茶爆单,店员忙哭,骑手日赚一千七百元。三大巨头福利放不停,网友,奶茶喝不赢,血糖爆表根本喝不完。外卖怎么搞了个疯狂星期六?七月二日,淘宝闪购砸五百亿补贴, 定位为百日增长计划,未来一百天每周六均推出大额补贴。美团岂能坐以待毙,奋起反击,打出名牌零元喝奶茶。京东外卖也在虎视眈眈,三月入场后,四月推出百亿补贴, 七月八日又启动双百计划,投入超百亿扶持商家。谁是赢家谁在受伤?补贴大战下的三大赢家,受益于平台流量与 订单爆发拉动纸杯、餐盒等消耗,环保类包装企业股票上涨,茶饮品牌迅速回血,骑手们接单接到爆。相比之下,这些部分很受伤。淘宝闪购从五月四日的一千万单,两个月狂飙到八千万,美团更创下一点二亿单的全球记录。 京东也不甘示弱,六幺八期间日单突破两千五百万。与外卖市场打的火热相比,股市对此反响平平。阿里、美团和京东股价全都出现了不同程度的下跌, 中小商家面临不补贴、没订单,补贴则亏损的恶性循环。消费者喝奶茶喝到血糖飙升,胰岛素告急。 这场烧钱大战的真实目的和走向,商务部研究院的数据早画好了赛道,二零二三年及时零售六千五百亿,二零三零年将冲到两万亿,这块万亿肥肉让巨头们咬的难舍难分, 他们要的哪是外卖?订单都在以外卖为杠杆,撬动整个集市零售的大盘。战争最后的结局是什么?高盛推演了三种情景,情形一,美团首类成功攥住五点五成市场,阿里京东分时剩下的蛋糕。情形二,阿里逆袭获胜,五百亿砸出,平分秋色的格局。 京东捡漏小块。市场。情形三,京东成功突围,抢下两成以上的市场份额,美团和阿里均受损。二零二五年五月十三日,五部门联合约谈外卖平台企业,提出公平有序竞争,共同营造良好市场环境。 这场千亿级补贴大战,短期是消费者的薅羊毛狂欢,长期却是平台、商家、骑手、消费者的四方博弈。当烧钱不可持续时,行业终须回归效率与服务创新的本质。

