哈喽,大家好,今天呢,我想来说一下关于库里这个社群这个事,其实这个视频吧,我本来是没有计划在我的视频里面的,但是因为看到很多小伙伴在我其他视频的下面留言,问我社群怎么样了,说压力很大, 嗯,说很多人不愿意进群什么的。其实呢,嗯,我也知道这个事,虽然我是个库地兼职,但是因为这个事是所有库地现在一线员工都面临的必须要完成的这个任务,所以呢,我今天就是想站在我们一线员工的角度来聊聊这个社群这个事。 首先呢,第一件事情,我觉得可以从三个不同的角度呢,公司的角度,管理层的角度和我们自己员工的角度来分析一下这件事情。 其实呢,作为库迪公司来讲,公司他是要赚钱,他是要盈利的,对不对?所以这个事情他本身其实也是为了赚钱,为了盈利 采取这么一个决策,所以这是公司的决策,我们所有人都是执行者,我们也没有办法,我们唯一能完成的就是执行,公司让我们干什么我们就去干什么。 然后呢,站在这些管理层的角度来说,就比如说你们店长的上一级取经,呃,在上一级总监,总监在上一级哈,应该是运营害,运营害在上一级应该是城市的,呃,城市经理吧, 从事总经理就这一些,其实都是执行者,这都是总部给下达了指令,有任务他们要完成,那区域内不合格,那肯定要往下追,那作为追就追到我们一线员工身上,那作为我们一线员工,我们不能在那抱怨,哎呀,办公室的人尽出这些主意啊,不行,你来,你们来啊,你们来试试。嗯, 其实办公室的人他也是执行者,他也是执行公司的这些任务决策,他们也没有办法,最后还是落在我们一线员工,行吗?所以说呢,我们一线员工先不要抱怨,我们的任务就是执行,这是 尤其是作为店长来讲,是店长分内的责任,对不对?你作为店长,你就自己在那说吗?每天就靠你自己吗?如果你自己是一个人一天的话,那没问题,你就自己说,结果怎么样是你自己的事情。那你不可能天天在店里待着吧,你总有下班的时候,那你的员工,你的兼职在店里头, 他们不说吗?你不跟他们讲吗?你不每天跟他们叨唠吗?你就自己在那,你低头干活吗?认真的干活,认真做咖啡,然后你自己在跟客人在说说进群的事,然后你的兼职完全就在那,跟没事的人一样,是吗? 对店长来讲,你要跟你的员工天天到老,天天说,天天说,就像你的区经经常跟你们到了一样,你要跟你的兼职到了,当然你到老这种东西,你不是说命令,他说你必须要说,不说你就走人,不说我不给你排班。那也不能这样,所以我觉得店长的沟通就是很重要,就是平时没事的时候 了解一下员工兼职喜欢吃什么呀?爱好是什么呀?嗯,追不追剧啊?嗯,最近看什么电影啊?哎,最近有没有看那给俺妈的情书啊,我就看了,很好看,推荐你看。哎,你喜欢吃什么呀? 嗯,多跟你的伙伴们聊聊天,沟通沟通,然后呢,有事没事的时候跟他们叨唠叨唠,你的压力也很大,每天有这种事情的任务,你也很烦,所以呢,你下班的时候你就让他们也得帮你说一说,这些话术是必须要完成的任务。 嗯,可能很多人不理解这样啊,但是我觉得沟通就是需要这样,然后,所以我们坚持来讲呢,就是不要放过每一个人,你看小片上那些,你可以把那些小片正对着我们自己,然后把咖啡放在那,等他来的时候, 看到他说多少多少号的时候,你先问他打包吗?然后有可能一般都要打包,然后你骗人打包的时候你赶紧跟他说,你说要不要进我们的社群,我们有优惠券发,你还不能光说优惠券,因为你要站在顾客的角度,你光说优惠券有优惠,人家一听有什么优惠,我不想进群,不想让你忽悠我, 你的嘴要马上跟上,有什么什么样的优惠?就像我之前我也进群,我也真正的抢过那些优惠券,抢到了零点九九的小方砖,还有一个零元的美式,我就会一直拿这两件事说事, 你别说零点九九啊,你说九毛钱小方砖啊,你要不要进下群?我们每天有不定时的,我们每天有三个时段在发优惠券,有九毛钱小方砖,还有零元的美式,哎,他一听,哦,好啊, 之前就有个客人,就是他可能有点烦,他就已经甚至都往后撤了,都不想加那个群,然后一听九毛钱的方砖和零元的美式, 哎,他已经甚至在往前了,然后手机已经掏出来了,然后就要加个群,然后他还多,我说他还问我说到时候会发优惠券对不对?我说对,我说每天有好几个时段会发,你可以关注一下。他说好的好的,然后还给我看。那我进群了哦,我说好的,谢谢 你。真的是不要放过每一个客人,而且我觉得就不能只光说进群有优惠。进群有优惠?什么优惠?你要把那种让人觉得能占到便宜的心里说出来。我这么觉得,至于有些人,当然有些人肯定是不愿意去,就很决绝那种,你跟他说他马上就走了那种。哦,不用不用不用,那就没办法对吧?但是我们努力了,努力抓住每一个人, 我们做一线员工,现在的任务只能去执行,如果你说行了,我不想干了。酷迪我不干了,我这个店长爱谁当谁当这个这个兼职,谁爱干谁干。没问题,就是你去其他公司,其他企业可能任务比这个还多。你去酷迪的隔壁,你去感受一下酷迪的隔壁知道是谁吧?酷迪的隔壁 我在隔壁。品控守品控,你还想整点下班?品控要守?你这个月的小时被量达标了吗?你的总号达标了吗?你的人效你每天的青年照片拍了吗?你这个月招了多少人?员工培训资质都拿到了吗?你想整点下班?嗯, 让我吃个奶酪啊。我就说这个意思。对了,你到任何企业公司都会有不同程度的任务,都会让你很烦的任务,但这些呢,就是我们遇到的问题,我们遇到问题就要去解决问题。 嗯,作为库里的店长,嗯让我有点自夸。嗯,不应该这样,但是真的是 it's absolutely impossible! 不 可能,绝对不可能,绝对不可能!都像我这样。 所以说,作为酷迪的店长,你还是一定要每天跟你的员工,不管他是全职兼职,你要跟他叨叨,不跟他说,每天都要说说说,让他说, 你不可能让你一个人,全靠你一个人,不可能的,对不对?好了,今天就说这些吧,这个视频都不一定能发的出去,但是我先录下来,所以我在这里大声的喊话,尤其是北京的酷迪店长,加油!加油!加油!拜拜。
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兄弟们啊,我发现一个问题啊,这个我们楼上不有个酷迪咖啡吗?就借着那个聊一下,人一旦接受这种设定 就再也回不去了,怎么说呢,他们什么酷迪啊,瑞幸啊,罗森啊,不是做群吗?群里每天都发券,发完券你点进去,从他那个链接进到小程序点单就比正常的便宜。 你一旦接受九块呃,五块九这个设定啊,五块九一杯这个设定就再也回不去。九块九,十十一啊,十二,不接受,完全不接受。如果群里劵没抢到,或者说是, 呃,他没有,我喝冰美式吗?他没有冰美式的券,那我就淘宝看有没有。淘宝自取,闪购自取,京东自取,反正就是一旦消费下降,上下去了都已经四块九五块九了, 绝对不可能再花九块九了,我不喝好不好,或者我找别的家,我也我也接受不了了,这消费真是降级了。从这个也能看到你,就像我们这种做小微企业,实体企业这种,呃,什么企业啊?就实体店,小微型店,实体店 这种消费的观念,顾客也是顾客,一旦也就是洗护美容,他不会,或者说是他剪的没那么好,有要求,顾客一旦会,他就不会再选择了, 或者说是一个同同样品同样品牌的东西,狗粮猫粮之类的,他一旦买到那个团购的价格,或者说是,呃,大家伙拼着买的那种,他以八十九十的价格买到,他原价一百一一百二,他就不接受了。 我买咖啡都是如此,那其他的消费更是如此,是不是?行了,兄弟们,各位精神股东,九块九不买啊,五块九,超过五块九就不考虑了,库迪拜拜各位精神股东啊。下午就是洗一只狗,然后处理处理货。

啊库里新品啦 yes 超燃椰青美式呀超大杯哈哈还凑单买了三个小方砖哈哈哈哈。哦 so so so。 呃这个是加浓的然后不另外加糖。嗯长这个样子。 yes 看一下吧我还在想酷迪怎么没出过这个椰青类型的结果呢。还真出了你看看。 yes 非常不差啊你来一口吧。 呵还是我来一口吧啊 嗯不错不错不错。咖啡味挺浓郁的 他那个椰子水味不会很甜。我说实话我前几天偷偷自己用那个椰子水 diy 过外面买的椰子水吧他就很甜不知道为啥 而且很多这种市面上椰青美式类的它确实都会很甜。之前喝过唯一觉得不是特别甜的椰青类型的就是那个 tims 他 们家那个椰青冷萃吧。 嗯对然后再一个就是他们家这个酷迪这个没那么甜相对来说同类型里边它是甜度最低的所以说很适合。就是喜欢喝椰青但是又不喜欢特甜特别甜那种人。谢谢 不错哎而且一定要记得备注多加冰。你不多加冰的话不好喝的你看我这个冰满出来了好冰现在就是很爽。你知道夏天呀呀呀的 cold 肉松的小方砖尝一下啊我没吃过这个他们家这个其实出了很久很久了但我都没吃过看起来还不错哎。 小黄砖这个属于是特别特别美味的那种哇还有酱呢是吧尝一下。 嗯非常不餐。 嗯肉松小贝的感觉咖啡也好喝面包也好吃 可以加浓一下。嗯深红加浓。我没有换铂金豆子因为这次换不了铂金豆。好了挂了啊。

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今天咱们要聊的这个品牌啊,可以说是中国商业史上最疯狂的品牌案例之一,他就是酷迪咖啡,在短短四年的时间里,他不仅在全球二十八个国家开了超过一点八万家门店,成为了全球第三大连锁咖啡品牌,而且他还把一杯现磨咖啡的价格压到了二点六八元,比一瓶矿泉水还便宜 啊。这个背后的男人呢,就是曾经打造了瑞幸咖啡的路政要,他带着原班团队卷土重来啊,这次他的打法呢,更加的激进啊,但是呢,也引来了很多的争议啊,到底这个品牌他是怎么玩的?他的这套商业逻辑能不能够真正的跑通?咱们今天就来聊一聊。是啊,这个品牌真的是这几年太吸睛了。对,那我们就开始吧,咱们先来讲第一趴啊, 传奇创始人与品牌诞生。咱们先来聊一聊这个路政要的这个创业的经历到底有多传奇。他其实是出生在福建的一个农村里面啊,然后他就是小时候就家里条件也很一般,但是他学习特别好,他十八岁的时候就考到了北京科技大学,大学毕业之后呢,他就是不甘心,就去了中关村做了通讯,做通讯当时就是倒卖 ip 长途电话 啊,就赚了短短几年就赚了上亿,哎,这是真的是每一步都踩在风口上啊,没错没错,然后他很快又回到了国内,在零七年的时候创办了神州租车, 神州租车也是啊,他就是用这种资本的力量啊,迅速的扩张,很快就做到了行业头部。他一六年的时候又把神州优车推上了新三版,成为了这个专车第一股。一七年的时候,他又去做了瑞幸咖啡,一九年的时候瑞幸咖啡就上市了, 就他真的是,你可以说他是一个连续创业者,他就是总能看到机会,并且敢于去拼。哎,那为什么他在离开瑞幸之后又选择重新杀回咖啡赛道呢?因为他离开瑞幸之后,其实他也尝试过做这个取小面,但是都没有激起什么水花,他就是那种天生的想要去 再拼一把的那种人,他还是对咖啡这个赛道念念不忘,这咖啡好像成了他的一个宿命。对,他就是他觉得中国的咖啡市场远远没有饱和,然后他想要去做一个所有人都能够喝得起的咖啡品牌,他也有之前的那一套团队和资源,所以他就卷土重来, 这也算是他的一个东山再起的一个复仇之战吧。哎,那酷迪咖啡的这个核心团队和瑞幸咖啡的核心团队有什么联系吗?酷迪咖啡的这个主要的成员基本都是当年瑞幸咖啡的原班人马,比如说他的创始人兼 ceo 就是 之前瑞幸的 ceo, 还有几个主要的高管,他们都是来自瑞幸或者是来自神州系的。哦,原来就是老班底又聚到一起了。对,而且他们这个团队很擅长就是这种互联网的打法,就是烧钱,然后快速的开店玩这种资本的游戏,就是之前瑞幸也是他们搞的, 所以现在酷迪咖啡也能看到很多瑞幸的影子,包括他们的目标也是要做中国咖啡市场的头部。对,那接下来我们就来好好聊一聊这个所谓的独特打法和商业模式啊,也就是这个路试配方的极致演绎。咱们今天第一个问题啊,就来了,酷迪咖啡的这个所谓的路试三步走 到底都有哪些具体的内容?其实这个路试三步走啊,他的这个核心就是高举高打,就是你要先把这个品牌的声量打出去。对,所以他上来就是密集的广告,然后就是大手笔的补贴,疯狂的开店,这三个事情是同步去推进的,所以他是就是全线出击,不留死角。没错没错,就是他,比如说他就是铺天盖地的让你看到这个广告, 然后让你觉得这个东西很便宜,便宜到你没有办法拒绝疯狂的补贴。同时他又用这种联营合伙的方式,让你这个加盟商的门槛降到最低,他就快速的把这个店开起来,所以他这个门店数量就蹭蹭蹭往上涨, 他这个品牌曝光也就上去了,所以他这个扩张速度就特别快。对,那这个酷迪咖啡到底是怎么做到让这个价格低到让你觉得好像不要钱一样的?就是他最开始就是直接把他的主力的咖啡都拉到了九块九,然后面又搞这个八块八甚至四块八的这种限时的特价,他还跟这个外卖平台合作搞补贴,所以有的时候你真的能买到一块多一杯的咖啡, 这个价格他甚至比很多的这个瓶装的饮料都便宜,听着简直就是在送啊。对,但其实他这个单杯的成本其实也不低,他要做到这么低的价格,其实他在促销的时候是在倒贴的,那他就是靠这个大规模的补贴来吸引你来下单,然后他用这个高的销量来贪薄他的这个固定的支出, 他希望说这个低价可以帮他带来很多新的顾客,也让大家养成这种喝咖啡的习惯,那这个市场就会越做越大。你觉得酷迪咖啡这种疯狂的扩张,他背后的这个逻辑是什么?就是他的这个扩张其实蛮有野心的,就是他一开始的时候靠这个不收加盟费,然后只收毛利的分成,所以他这个门槛就很低很低,他甚至还有这种保底的,就是你如果亏了,我还可以给你兜底, 所以有很多人就愿意去试一试,就吸引了一大波这种想创业的人。没错没错,然后他的这个店型也特别丰富,你可以做那种写字楼里面的快取,也可以做这种 便利店里面的店中店。他的这个门店的布局也很有讲究,就是他喜欢开在瑞幸的旁边,他的这种下沉市场的布局也很厉害,他就是通过这种方式就可以 让他的这个资金回的很快,他的风险也分散了,他的这个扩张速度也就起来。咱们现在要聊的就是酷提咖啡目前面临的挑战吗?那你觉得就是最近一两年他在经营上面遇到的比较大的难题是什么?就是他这几年就是靠这种低价,然后靠这种联营加盟,确实是把店数冲上去了, 但是呢,有很多的门店,其实他每天的销量是远远没有达到这个盈亏平衡点的,所以有很多店就是一直在亏,甚至有的店就说开了几个月就撑不下去了,要关门,听起来就是大家都压力很大,对,就是因为他这个促销一停的话,他这个销量就掉的特别厉害,然后很多加盟商就吐槽说回本无望啊什么的,他这个核心城市的门店又太密了, 所以就导致这个单店的流量被严重的分流,再加上这个品牌形象也被拉低了,再加上这个原材料啊,人工啊各方面的成本就下不来, 所以就导致整个这个模式就是风险很高。那就是最近这段时间大家也看到了酷迪咖啡在做一些策略上的调整啊,对,你觉得他的核心方向有哪些变化?嗯,我觉得他现在就是比如说像他已经暂停了 省会及以上城市的新的加盟申请,然后他把精力更多的放在了直营的样板店上面,就是他想要通过这种直营的方式来提升他的品牌形象和用户体验。他的这个加盟的重点现在也慢慢的在往二三线城市去走, 他也推出了一些针对下沉市场的一些低门槛的政策,比如说他的这个加盟费是零元,他的这个设备可以分期等等。他也在强调他会给 加盟商更多的运营上的支持和培训上的支持,看来就是他们是想要让这个品牌变得更有品质感一些。对,没错,那今年四月份的时候,他们也换了新的 logo, 也强调了这个咖啡的原料,也强调了这种生活方式的升级。同时他也在持续的跟各种热门的 ip 去做联名,继续的去保持他的这个价格的竞争力,就他的这一系列的决策都是在 试图去摆脱他之前的那种低价扩张的老路,他希望能够在这个产品和服务上进行升级之后,能够吸引到更多的新的用户。你觉得就接下来几年酷提咖啡最核心的发展方向会是什么?我觉得他现在的重点已经从开更多的店变成了让每一家店能够持续的赚钱,所以他现在会花很多精力去提升他的单店的运营标准, 然后也会去试点一些新的门店的模型,希望能够让加盟商和品牌上有什么新的动作吗?供应链的话,他们就是自己建了很大的工厂,然后也直接和国外的一些咖啡的主产区合作。 品牌上面的话就是他继续的去做这种跨界的联名,去强化他的这个年轻的潮流的形象。但是其实他现在目前最大的挑战还是在于 单店的盈利和这个下沉市场的竞争,那他能不能够真正的转型成功,我觉得还得要看他的这个管理和他的这个创新能不能够持续的去跟上。好吧,对,今天我们其实聊了很多关于酷地咖啡的一些疯狂的打法,然后也看到了其实在这种扩张的背后还是需要回归到产品本身和这个单店的运营,因为无论你这个营销多么的厉害,最终你还是要靠一杯好咖啡和一个好的体验去赢得人心。

咱们中国咖啡里面来教育一下英国市场哈。大家好,轮到我说老王啊,隔壁不是新开了个酷迪咖啡吗?咱们第一时间 去尝试一下,打卡一下啊。搞了两杯啊,一个是它这个经典的就咖啡啊, flat white, 这好像是喝这玻璃白的,另外一个是这个叫什么?芒果生烟拿铁,芒果 coconut 啊,对啊,那先试试它这个 flat white, 挺大一杯啊,星巴克的那个很小啊,先尝一口。 哎,他这个咖啡挺挺香啊,这一杯现在搞活动,一杯只要一磅九九啊,一磅九九在伦敦地铁都坐不到啊,他能让你喝一杯经典咖啡, 以后我感觉老王回不去什么克萨还有马可了,而且这个杯子拿在手里挺好看,这大红色的还挺高级的这个设计。这个经典咖啡就是正儿八经的咖啡豆,应该选的是不错的,我们试一下他这芒果生鲜拿铁,这个是冰饮, 这一杯是四磅多的,现在做活动可能就三磅出头吧,尝一下,粉丝先喝啊。 哇,这个好喝哇,里边下面是那种芒果的这个姜,然后是椰奶上面咖啡,哇,这真好喝,感觉这个在英国应该会成为爆款啊,真好喝,芒果生意大有机会是离这个老王安利了宠粉了, 以后咱们就喝酷迪了啊,支持那咖啡品牌出海啊。酷迪已经来了,瑞幸什么时候来啊?蜜雪冰城的幸运咖什么时候来?阿里给到你们了。好吧,咱们中国咖啡品牌来教育一下英国市场哈,那么多老王,拜拜。


酷迪咖啡九个月时间招商七千家,开业一个月就开始招商,那很多人说老邢那不是割韭菜吗?这就是大家最大的误区。酷迪咖啡这个案例他非常适合普通 实体,老板拿到结果,那你说他做对了啥呢?我们很多人的认知里,大家是不是觉得我这家店要打磨三年,五年、十年,我做这套标准化,然后我才能对外做连锁复制啊?很多人是不是这么想的,包括很多老师也是这么教的,那你说不对吗?不对。单店模型怎么打造的?它是个动态的过程,因为你这一家店你在原地,你打磨三年,打磨五年,你打磨十年,它就代表你周围三五公里的需求。 全国市场很大的,每个地方的人文消费是不一样的。举个例子说,我在杭州,我把我这家店做的生意非常火爆,非常赚钱,我研究三年,研究五年,研究十年了,我把标准化都做出来了,我复制给新疆的加盟商,内蒙的加盟商照样水土不服,你 相信吗?因为这两个地方的人文消费不一样,所以单店模型的打造,它本身是个动态的过程。怎么叫动态过程呢?你要快速把你的项目推向市场,有了数据的反馈,不断的来调整、迭代,升级你的单店运营模式。 所以库迪咖啡他成立一个月,他为啥要做招商呢?他知不知道自己产品一般,单店一般,他肯定知道吧?那刚成立哪来的单店模型啊?那你让他调,他怎么调啊?你让他改,他怎么改啊?他也不知道怎么改,但是你们怎么改呢?各位,我们大部分实体老板是凭自己的主观认知去改的。哎,我觉得我产品不太好,我觉得我单店不太好,我觉得我的服务不太好,天天在原地研究,这是不对的, 你们要经过市场数据的反馈来调整、裂变升级。所以单店模式打造它是一个螺旋上升式的过程,它是个动态的过程。这就是我说从一到一百为什么很难?因为这是属于验证模型阶段。那这个模型是你自己验证,还是你撬动社会化闲散资金验证的?无数案例告诉你,不是自己验证,是撬动社会化闲散资金帮你验证。 那这里最大的疑问就是是不是割韭菜?各位,有的人说老熊,那我就不想割韭菜,这本身他不是割韭菜,他是一个正常的商业行为。为什么? 我以前讲过是不是割韭菜跟什么有关?跟你的招商回款怎么用有关?那你说,比如说你把收到人加盟商的钱你都揣兜里,你当利润了,你对所有的加盟商不管不问,那你肯定是割韭菜。但是反过来呢?你说我今天产品只有六十分,我用回款把六十分产品升级到八十分,升级到九十分,可不可以?我用回款把我的扶伤体系搭起来,可不可以 来做品牌的宣传推广,带着所有的加盟商一起水涨船高?可不可以?这叫什么?取之于加盟商,用之于加盟商。各位,你就不是割韭菜?很多人在原地研究三年研究五年,把自己的项目研究没了,不是你项目选错了,你能听懂吗?每个行业,每个赛道,我告诉你都有最佳抢手期, 现在的风口短则半年,长则一年,你抓住就抓住了,抓不住永远抓不住了,就是这样的快鱼吃鳗鱼,鳗鱼连个虾米都没有,这个就是真实的商业。这就回答了为什么现在很多品牌招商速度越来越快,上来就两千加、三千加,为什么?第一个他要撬动社会化闲散资金,帮他实现品牌联 盟。第二个他认为他找到了一个风口项目,他觉得这个行业处于上升期,你要快速撬动加盟商,幼稚于加盟商,你就 不是喝酒,这就是招商的魅力。你去分析,各行各业现在都这么做,所有的行业,所有的生意,你记住你都可以通过合理的模式设计,把你的生意来放大,跟你的产品项目本身没关,跟你选用的模式有关,跟你的创业方法论有。

大家好,今天带会员权益的宝子们打卡,性价比超高的库尼咖啡 啊,真香!哎呀,宝子们快来打卡同款吧!

请宿主做好准备,今天你的身份是酷迪咖啡师 一号小厨今日扣一下支付强力请等待用完刷卡。好 咳咳 咳。 一盒蛋挞两个五块一盒九块九一盒六个 一个直接吃还是给你装起来? 六块 会支付收款六点零元 会支付收款四点八元。 打包还直接喝四幺零呢。四幺零好直接喝还有四零九。什么全部打包。 打包什么好的 打包吗?妈是加不进去哦。你倒了倒了。 there you go that's one。 打包吗?

但是家人们五月十八号酷迪咖啡就正式落户了,现在市场也是越来越窄,只得我们这边那些大学了也觉得地方给大家做做吹吹空调,做做空调,但是呢,我也不想放弃, 只能使用点超能, 所以我给大家找了一个比较多人的闺蜜,大家喝泡粉的时候也可以做了,吹吹牛的多, 私密性也是比较强, 可能再给我们半个多月的时间,可口可乐将会重新跟大家见面。

请宿主做好准备,今天你的身份是酷迪咖啡师 好不好?姐夫 慢走啊, 这个打包吗?帮我打包还是这盒 慢走啊?您有订单,已对其他数据进行新的内容,若未来影响请及时确认。 四个就要四个,四个十块九块九六个。那你给我吧。啊,稍等一下我来给你装啊。 随便扫一下就好了, 你扫码下单吧。 稍等一下啊,等会。嘟嘟嘟嘟嘟。好, 稍等一下啊, 慢走。 小黄油直接直接喝。应该是这个吧, 要打包还是解封不美垃圾桶 打包吗?慢走 要打包吗? 你多少号的啊?稍等一下,少冰的是吗?好了,打包吗?马上啊。对,稍等一下来了。 哎呦我靠, 打包吗? 就只有这个吸管了,没有这个扁的了,还有个七二。稍等一下, 两杯清提的装一起 慢走 装一起。 没有微热的两杯冰的哦,插一个这个在这。

我内地现在这个价格战争是让我不知道说什么,来回内地后的第一杯咖啡,五百七十莫的经典拿铁啊,再加上一包香瓜子啊,它是有品牌的,是酷迪咖啡啊,仅次于瑞幸吧,在内地算是第二大的咖啡品牌。 我正常是用淘宝或是美团下单的,但是因为这次回内地啊,我拿这个京东快递寄了一单,所以就想说顺带用一下他们的外卖吧,听说他们有外卖, 结果什么活补啊,神补啊,到处补。我后来下单页面就看到了这个二十三块九的东西啊,卖我六毛, 没有听错,就是六毛,就真的很卷的啊,对我们消费者非常友善,但是真的再一次完全打消我在内地搞实体的念头,太卷了。

第一视角体验酷迪咖啡师今天依旧是一人在港二十杯对主播来说没什么压力, 先把热饮拿过去接咖啡,这样接咖啡的同时可以先做别的。 是不是奔波在黑暗中最闪耀的星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星 光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星 光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星光星 光 星光星光星光。 啊啊 啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 aahhhhhh 顾客备注,小兵 又可以了,稍微等一下。直接喝吗还是打包呢?哦行, 几号了二号吗? 可以了, 二十杯做完了 现在酒原味的哦 两位要吗? 开始打包了。

第一视角带你体验酷迪咖啡师今天依旧早起 我们无论走过这 一路,也不知道为什么要坚持残酷的现实那其实内心坚强的 几号的三二幺,呃,稍微等一下,三二幺 可以了,现在喝吗?突然一下子来了二十杯 子时的主播依旧不慌,还是一个人扛下了所有 一个不会长大的孩子。有人期待,有人离开,也会有太多心酸风吹天干地久的风吹过的真真有人放过我这样的自己 我的人生谁不牛 逼?是不是奔波在黑暗中追寻未落的星?我曾经问过十八曾被 时候明明很累,却不知道为什么要坚持残酷的现实在溪水内心坚强的城市打 烂泥这时候来了一个电话,主播还是不慌不忙。 go go head up head up head up! go go head up head up head up head up head up head up 我是 奔波在黑暗中追寻 自我,面对人类却不知道为什么要坚 持的日子就这样,我们能过这一次下辈子 你要一分,是吗? 你来这边拿吧, 帮你装吧! get get get get get get。

请宿主做好准备,今天你的身份是酷迪咖啡师。没用 好 那个冰箱的芭提好像更冰一点。那冰箱有几瓶芭提, 直接对着这边扫一下就好了。慢走啊。 知道啊。哦,厨房上面的 是头发上面的十五马上 啊,你不点的拌糖吗?对,我都加完了 直接喝。好, 我正常买的十一。我正常买的已经是十五十六都有卖,但十五比较少。 老板娘都给你十四了,你就十四呗。下次下次下次下次你再跟他说十五他那个再跟他说十四他那个了。嗯对呀,十五跟十五买没关系, 那烟确实少。对,目前为止我们店里面就进过两次。 去冰是吧,好好 谢谢啊, 就都装一起了。这是这个椰青美食?嗯,滴水, 拿这个洗碗,这是洗碗喝半点 哦,做多少到时候他自己会出料是吧。对啊,二维码上面都是这个的,都是定好的,想学配方也学不到啊。字体的六七吗?七七打包还结合结合 细的。这这就系列。这个啊,确实不能打包啊,稍微等一下。 哎哎,那我来走了,慢走啊, 不要饼,一块饼都不要。 要打包吗?不要都不要吗?不打你给他打包吧,一秒钟就喝上, 拜拜。慢走啊, 请等待录完商品后扫一下支付现 金收款六点零元, 下面全部打包。

第一视角带你体验酷迪咖啡师!刚忙完一波,所以场面有点混乱, 天天这时候有一台咖啡机罢工了, 一台咖啡机接的太慢了,真怕这一台也突然罢工。 hands up hands up hands up! go go! hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up hands up! 几号的?你们要等一下啊你,你的取材号是几号的?现在取材号。 呃,六六七,要等一下,现在还差一杯。六六七还差一杯, 可以了,现在喝吗?那就行了, 总是总明明很累,却不知道为什么要坚持。抗不倒抗 不倒 抗不倒抗不倒抗不倒抗 不倒抗 不倒抗,不倒抗不 姐哦,稍等一下,六七四,现在喝吗? 现在喝吗? 啊,可以了,现在喝吗?嗯, 几号的?六七八,可以了,现在喝吧? 哦,稍微等一下啊, 现在喝吗?