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关于上海迪士尼最近引起的争议呢?作为一个四接近四十岁的上海老邓,有一些自己的想法,随便分享分享。其实之前录了一个上海话版本的,现在录一个普通话版本,和大家分享分享我的想法。其实呢,我有十年没去过迪士尼了。迪士尼不是只开了十年吗?对的, 一六年六月十六号入园的,也就开业第一天,其实那天的话,说实话,真的已经是历史上人最少的一天之一,除了疫情期间。其实当时玩了一圈之后呢,其实每个地方都要排队的,这时候快速通道还没有完全建好,基本上他就是自觉排队。 那么我后来其实就没有带过小朋友,就我们家小朋友现在七岁了,我都没带过他去玩过,因为可能孩子太小,他对那些项目其实不是很合适。 然后呢,第二呢,他可能对迪士尼也没有没有什么特别的这个向往。然后呢,这次的视频呢,我也不知道说什么好,其实我也很理解这位父亲的这种感受的,因为谁都是父亲嘛。 但是呢,怎么说呢?嗯,我只想表达一个观点啊,就是如果说我要去玩这个东西,他排队人很多,他有买快速通道的, 那你觉得有玩的爽,那就好,就上上钱买 vip。 如果说你觉得这个这个超过预算了,太贵了,那我情愿不去的,不受那个罪,不要做尴里不尴尬的事情,卡在中间,钱花掉了,玩的又不爽,何必呢? 有人说你这个有点不知人间烟火,也没有不知人间烟火,因为你比如说我现在知道迪士尼很贵,我现在就不去,对吧?去玩其他东西好了,何必挤这个热闹,对吧?很多地方好玩的。我说实话我真没觉得迪士尼好玩到哪里去。作为开业第一天进去的人也就这样子吧。我的天呐。

余浩正花四千万请员工去迪士尼游玩,日是工作日时间,薪资照常支付。五月二十一日,追觅创始人余浩回应请全体员工去迪士尼乐园游玩仪式。 于浩称,追觅此次去迪士尼的人数应该有五万人,包括办公室职员、研发人员、一线人员以及部分员工家属,五万多张门票,加上一些其他费用,花费在四千万左右。于浩还表示,游玩日是工作日时间,但薪资照常支付, 因此活动总花销可能在七八千万左右。于号称,公司挣的钱就是要跟员工大家一起花的,自己一个人花不了多少。据此前追觅官方海报显示,追觅将在五月二十二日邀请全体员工前往迪士尼游玩。

紧急通知,武功山今天明天两天晚上的夜间登山通道全部关停,因为受武功山的一个天气原因的一个影响啊,今天明天两天晚上的一个夜爬全部,呃,暂停。 那如果定了今天或者明天晚上的一个夜爬的一个票的是可以原路退回的,或者你可以改为今明天啊,明天后天啊的一个白天去爬行。那目前如果来到了武功山您还没有安排住宿或者是没有定民宿的小伙伴可以随时联系我, 因为呢咱们民宿呢距离咱们登山口车程也就两分钟,而且是免费接送的那。呃,如果说有需要的赶紧戳左下方联系我。

哈喽哈喽,大家好,二零二六年五月一日假期,上海迪士尼的一件小事刷屏了全网。一位爸爸带着女儿在烈日下整整排队了三个小时,等着玩游了项目。 眼看着普通队伍呢,几乎是一动不动,旁边购买尊享卡的通道,游客一波接着一波快速通行。长时间的等待,加上强烈的体验落差,让这位父亲当场就情绪失控了,向工作人员提出了自己的质疑。这件事一出,网上瞬间吵翻了天。 有些人呢,觉得,哎,完全没有必要这么激动,出来玩嘛,心态最重要。也有很多人共情感慨,难道连童话世界的快乐也有了体验差异吗? 今天我们不站队,也不抬杠,客观聊聊这件事。迪士尼这座号称全世界最快乐的地方,背后到底藏着怎么样的商业逻辑?为什么很多人一边吐槽一边还是愿意为他买单呢? 首先,我们先通俗讲清楚,迪士尼的尊享卡到底是什么,简单来说,就是官方推出的优先通行权益,它的价格会根据节假日 人流量浮动,单个热门项目一百多到二百多元不等。如果想在节假日轻松畅玩,直接买全套尊享服务,个人价格就要两千多。两个人游玩呢,光优先通行费用就要近五千元, 这个价格啊,足以兑换一张跨国的往返机票。有的网友呢,说的很通透,迪士尼的规则 其实就是直白的商业逻辑,愿意节省预算就用时间换取游玩机会,愿意花钱就用预算节省排队的时间,这就是商业里典型的差异化服务模式,放在生活中呢,就很好理解,高铁呢,有二等座,商务座,飞机有经济舱、头等舱, 只是迪士尼把这种体验差异直接摆在了所有人眼前。但是大家要知道,迪士尼呢,从来不是靠卖尊享卡赚钱的,它呢,能火遍全球几十年, 靠的呢,是一套极其成熟、几乎无解的商业壁环,业内称之为迪士尼商业飞轮。我用大白话给大家拆解明白。 第一步,深耕优质内容,拍摄爆款电影,打造一个深入人心的超级 ip。 第二步,把影视里的经典场景、角色、故事落地到主题乐园,吸引全世界的游客亲自线下体验一把。 第三步,把 ip 授权出去,开发玩具、服饰、生活用品等各类周边,实现多次价值变现。一个优质的 ip 能从影视、乐园、衍生品三个维度实现持续盈利。 就拿家喻户晓的冰雪奇缘来说,电影全球票房呢,超过了十二亿美元已经是顶级成绩了。 但是你知道吗,仅仅是爱莎公主群这一个周边单品,在美国就卖出了三百多万条,单品收益就远远超出了很多电影的总票房。孩子喜欢的动画角色、成年人青春回忆的超级英雄, 几乎呢都被迪士尼收入了麾下。皮克斯、漫威星球大战覆盖了全年龄段的所有喜好。 而迪士尼乐园就是这套商业飞轮里最核心、最稳定的盈利板块,每年仅体验服务的营收就高达数百亿美元。我们在园区里买的门票、美食、周边玩偶、 主题酒店都是它商业必还的重要一环。聊到这里,我们再回头看看那位崩溃的爸爸, 他是真的不知道有尊享卡,有优先通道吗?其实呢,他都懂,真正让人破防的,从来不是规则本身,而是身临其境的落差感。顶着烈日,陪着孩子苦苦等待了几个小时, 身边的人却可以轻松通行,这种直观的感受呢,让很多普通家长瞬间心酸。很多人感慨,迪士尼最真实的地方就在于,他从不掩饰商业属性。 他对外呢,传递童话美好温柔的价值观,但落地的服务规则却是极致理性的商业运营。入园门票只是基础准入, 真正的差异化体验呢,从进园那一刻才刚刚开始。年卡分不同档位,观景位置分不同区域,游玩通道分普通和优先。同一个项目呢,有人耗十三分钟,有人等待三小时, 这就是商业社会最真实的体验分层。那大家最后纠结的问题来了,迪士尼的这套规则到底合不合理?客观来说,从企业运营的角度,完全合规合理。作为市场化的文旅企业,合理推出差异化付费服务,优化营收、平衡客流, 是正常的商业经营行为。但之所以能引发全网共鸣,是因为他把成年人世界的商业规则搬到了所有人向往的童话乐园里,直白地展现在每个人面前。 其实,看懂这件事,也就看懂了生活的真相。迪士尼从来不是完美的乌托邦,但他也不是冰冷的商业机器, 它只是一家把用户体验和商业运营做到极致的快乐工厂。我们不必抵触规则,更不必心生内耗。有条件的时候,我们可以花钱换舒适体验。预算有限的时候呢,我们就错峰出行, 静心等候。带孩子出行的意义,从来不是快速刷完所有项目,真正珍贵的是陪伴的过程,是身处烟火直面落差,却依然保持温柔从容的心态,这才是比童话魔法更珍贵的成长。拜拜。

是五月十九日,中国旅游日,迪士尼半价的日子。之前很多人在评论区跟我说啊,这一天人肯定会抱怨那个半天才不划算,还不如正价去来。你今天来啊,现在是上午十点钟,飞跃地平线排队才七十五分钟,这种就是简陋的好机会懂吗?因为大部分的人都是你这么想的, 你没有实打实来过的,就不要在评论区里带节奏。我之前视频就给你们分享过了,旅游日下午三点带我们家三岁的女宝进园的, 看个花车巡游小蜜罐,坐个旋转木马,去个疯狂动物城,然后再晚点八四光年看个烟花,不是挺好的吗?不过旅游日结束的话呢,你在市面上就买不到半日的票了,如果你想要定制一点五天的,可以来呼我。


复读老虎彻底要凉了吗?接下来的两年窗口期,只能卖,不能买了!复读控股老虎证券现在盘前暴跌百分之三十五,所以到底发生什么了呢?证监会五月二十二号发布了一纸公告, 复读证券、老虎证券、长桥证券这三家在香港或境外注册、在美股上市的跨境权商被同时立案调查,并且作出了处罚告知。罚什么呀?三大罪状, 非法经营证券业务、非法从事公募基金销售业务、非法从事期货经济业务。一句话总结,就这三家公司在中国境内的证券、基金、期货业务全是无证经营。那么处罚有多重呢?不是警告, 不是整改,而是没收全部违法所得!这个严厉程度惊人呐!你就想想,公司经营了这么多年,这违法所得得有多少? 而同一天,还有一个重磅的文件,五月二十二号,经国务院同意,中国证监会、工信部、公安部、央行、金融监管总局、国家网信办还有国家外汇局等等八个部门联合引发了综合整治非法跨境证券、期货基金经营活动实施方案。 这个方案的核心内容是什么呢?用两年时间,全面取缔境外机构在境内的非法跨境经营活动。两年过渡期内,现有投资者只能卖出,只能转出资金,不能再买入,不能再入境。 两年期满之后呢,这境外机构的境内网站、 app 都必须要全部关停,彻底就不能再交易了。所以呢,如果你或者你身边的朋友有正在使用复读、使用老虎或者长桥,又或者是使用着其他的类似的无牌境外券商 app 的, 下面这三点必须要记住。第一,你还有两年窗口期, 这个期间你在平台上的资产是安全的,你可以正常卖股票,转出资金,但不能再往里面充钱了,也不能开新仓买入了。第二,两年之后怎么办呢? 等这两年的集中整治期满之后,这些平台的境内网站、交易软件将全面关停,到时候呢,你在境内就没有办法再通过他们进行任何的交易操作了。 第三,你说我想继续投资港美股怎么办呢?只能走合法合规的通道。港股通或者是 q d i i 基金这些很多人可能不理解,为什么非要取缔呢?原因主要有三个,第一,这境外平台呢,不受国内监管部门的约束,你今天还能在 app 上看到你的账户的余额, 不代表明天他不会跑路哦。历史上境外无牌平台卷款消失的案例并不少,所以一旦出事的话,国内投资者是维权无门的。第二,非法跨境资金的流动会冲击金融安全,大量资金绕过外汇管制流出境外地下钱庄、虚假交易、虚构投资等等的非法渠道被用来配合这平台, 这不是简单的投资便利的问题,而是涉及到国家金融稳定的底线了。第三,保护普通投资者。很多人通过这类平台加杠杆炒期货,做齐全风险极高,而平台本身没有合规意识,不会做适当性管理,最终亏钱的往往就是信息最不对称的散户。 说监管的逻辑很清晰,不是不让你投资境外,而是让你走合法合规的通道。港股通、 qdi 基金这些渠道国家是支持的,是敞开的,但是无牌经营,绕开监管的平台一个都不留。

五月十七号以后,千万不要随便来上海迪士尼,实话不好听,但这就是事实,现在网上很多视频根本就不是真实的情况,所以我给大家总结了来迪士尼游园的避坑攻略,能帮一个是一个。首先五一过后游客少了很多,温度适宜,雨衣记得不要在园去买,比外面贵多了。 再说美食,想吃正经饭,又不想花冤枉钱,直接去迪士尼小镇,人均四五十吃到饱。虽然人少一些,但是热门项目依然要排队,向热力追踪,骑个小矮人、矿山车、创极速光轮这些项目 动不动就是九十分钟起步,不想排队的就充一个三三 vip, 一 千多左右。所有项目都有快速通道,五到十分钟就能玩上 花车。还有预留位,琳娜贝尔主动跟你互动,烟花也是前排位置,别人提前占位两个小时,你玩爽了再去看烟花。近期计划来上海迪士尼的宝子直接后台私我,帮你全程安排到位。

五月的上海太阳很毒,你们定的规则就是谁交钱多放谁进去是吗?迪士尼门口排着看不见尾的长队, 我看了那段视频,五位杂城,一边是普通通道,三小时挪不动一步,另一边是尊享卡通道,一百四到三百块一个项目,人流刷刷往里进, 全套尊享套装,十一到十五个项目要你两千五。优速通的问题,不是不该卖,是没有上限的卖,你排三个小时队,一大半时间在给付费玩家让路,这就不叫用钱买时间了, 这叫用钱买走别人的时间。而这一切,发生在一个叫童话的地方。爸爸,为什么他们不用排队?哇,那我们不用和排队,你要怎么回答? 因为他们有钱。童年本该是最后一块未被世俗差距侵染的领地,现在连这道门也拉上了阶层分化的帷幕。迪士尼当然可以继续卖尊享卡,但换谣觉得有必要定一个上限,比如每消化三十个普通游客才放一个 vip, 这样再有钱的人也得等, 而排队的人至少能感觉到队伍在往前挪。规则可以让基础体验变成笑话。

五万人,上海迪士尼加香港迪士尼,全部包场,门票加上其他费用四千万。这笔钱在很多二线城市能买五十套一百平的房子。但追觅科技创始人于浩五月二十二日偏偏选择把这些钱砸在迪士尼门票上,而且还是工作日, 员工带薪游玩,薪资照常发放,把工资成本算进去,总花销直接飙到七八千万。这个数字让很多人想不通,为什么不直接给员工发钱?人均一点四万现金奖励不香吗?这个问题的答案藏在追觅科技的组织结构里。这家公司员工总数约两万人, 其中研发人员占比高达百分之六十。也就是说,追觅真正的核心资产不是生产线,不是销售渠道,而是这一点。二万名研发人员,他们手里掌握着追觅最值钱的东西,高速数字马达技术、计算机视觉算法、运动控制系统。 这些技术让追觅在全球三十个国家拿下扫地机器人试战率第一的位置。在德国、瑞士、比利时、丹麦等十八个国家,试战率超过百分之四十。给研发人员发一点四万现金奖励能起到什么作用?可能请客吃几顿饭、买点东西, 钱花完了就忘了。但组织一次五万人规模的迪士尼团建,性质完全不一样。这是一次集体记忆的构建,是团队文化的强化。当所有人从办公室职员到一线员工,从研发工程师到他们的家属,都在同一天涌进迪士尼,这种体验带来的归属感和凝聚力 是发钱换不来的。更关键的是,这件事会在社交网络上发酵,会让外界看到追觅对员工的态度,这本身就是最好的招聘广告。 但这背后还有更深层的商业逻辑。追蜜不缺钱,这是前提。营收从一百五十亿暴涨到四百亿,净利润稳定在百分之十左右,意味着追蜜一年能赚四十亿左右的净利润。 七千万的团建成本只占营收的百分之零点二不到。对于一家现金流如此充裕的公司来说,这笔钱花出去的边际成本几乎可以忽略不计。但如果换成发现金奖励五万人,每人一点四万,这笔钱一发出去, 就变成了员工的个人收入,对公司来说是纯粹的成本支出,没有任何附加价值。而迪士尼团建不一样,这笔钱花出去产生的是多重收益。首先是品牌传播效应, 全网都在讨论追觅的神仙公司操作,这种免费曝光带来的品牌价值可能远超七千万的广告投放。其次是人才吸引力,当行业内的顶尖研发人员看到追觅这种福利待遇,跳槽的意愿会大大增强。最后是团队稳定性。 追觅正处于疯狂扩张期,业务板块从清洁电器延伸到汽车、手机、商业航天,这种跨界扩张,最怕的就是核心团队流失。用七千万换来团队的高度稳定,这笔账算下来并不亏。再往深了说, 追觅的商业模式本质上是技术复用。它的高速数字马达技术最初是用在扫地机器人上,后来横向迁移到吸尘器、洗地机、吹风机,现在还要用到汽车的电驱系统上。这种技术平台化的打法,要求研发团队必须保持极高的创新效率。截至二零二四年底, 追觅累计申请全球专利六千三百七十九件,授权专利三千一百五十五件。二零二四年研发费用就花了十点五亿元。这种高强度的研发投入,如果没有稳定的团队和强大的凝聚力,根本做不到。 于浩很清楚,追觅能在海外市场吃肉,靠的就是技术溢价,海外营收占比超过百分之六十五。在欧美市场,消费者愿意为高速马达、智能算法这些硬核技术买单。追觅在五千元以上的高端价位段,占据了超过百分之六十的市场份额, 这个数字背后,是无数个日夜研发人员在实验室里死磕技术细节换来的。如果这些人因为待遇问题流失到竞争对手那里, 追觅的技术壁垒可能瞬间崩塌。所以,当你重新审视这七千万的团建成本,会发现这不是简单的烧钱,而是一种高度理性的商业决策。用百分之零点二的营收,换来团队的高凝聚力、品牌的高曝光度、人才市场的高吸引力, 这笔投入的回报率可能远超任何一笔广告投放或现金奖励。更何况,追觅的净利润在一个季度内暴涨百分之五百八十九点九九。这种增长速度背后, 恰恰是整个团队超强的执行力和创新能力在支撑。现在的问题不是于浩为什么舍得花七千万,而是这种高举高打的打法能持续多久。追觅提出二零二六年挑战一千亿营收的目标,意味着要在一年内再翻二点五倍。这种每年百分之两百的增速, 即使在最疯狂的互联网时代也不多见,而于浩同时还在布局汽车、手机、卫星等全新领域, 这种无边界扩张,到底是技术赋用的自然延伸,还是过度多样化的冒险?市场还在观察,但至少在当下追觅用一次迪士尼团建告诉所有人,他不差钱,也不怕烧钱,只要这钱能换来核心团队的稳定和持续的技术创新。

迪士尼速通机制为什么会让一部分人破防?近期,上海迪士尼的优速通机制在社交平台引发广泛争议。 所谓优速通,即游客在购买标准门票后,额外付费即可享受专属快速通道,大幅缩短排队时间。这本是主题公园常见的差异化服务,但为什么这一机制会引发如此强烈的破防情绪? 综合知乎网友的回答,争议的核心可以归纳为三个层面,可见性不平等、童话幻想的破灭以及机制变迁带来的剥夺感。一、看得见的等级,肉眼可见的不公平。 多位知乎打主指出,迪士尼速通机制最扎心的设计在于其高度的可见性。正如一位打主所比喻的, 头等舱和经济舱的乘客在飞行过程中几乎没有交集,从候机到登机各有专属通道,普通乘客至少可以眼不见心不烦。但在迪士尼,普通游客排着两三个小时的长队时,会眼睁睁地看着速通游客一批批从自己眼前走过, 被工作人员引导着走专属通道,直接登上游乐设施。同一个设施,两条队列,一条缓缓挪动,一条畅行无阻。这种物理空间上的直接对比,将现实世界中的阶层差异赤裸裸地映射到了园区的排队系统中。 清晰地快速通道标识工作人员对 vip 游客的殷勤,引导、两类游客在同一个项目入口处的物理交汇。这些细节不断提醒着每一个排队的普通游客, 即使在这个号称全世界最快乐的地方,也存在着肉眼可见的等级。二,童话幻想的破灭。当现实入侵乐园,迪士尼的核心魅力之一,在于它所营造的抽离感。一个远离现实烦恼、人人平等的童话世界, 但速通机制的存在恰恰在不断打破这种精心构建的幻境。正如行走山河记在分析文章中所写的,迪士尼的魔力在于它营造的抽力感,但优速通等规则却不断将现实的阶层与资源差异映射入园内 那些清晰的快速通道标识、工作人员对 vip 游客的殷勤服务。普通游客与付费游客在同一项目中的物理交集,都在提醒着一个令人不适的事实,即使在童话里,也存在看不见的等级。写在童话与现实之间的,是钱包定义快乐的不真现实。 人们花几百元买一张造梦的门票,期待的是一次脱离现实烦恼的体验。而当现实中的贫富差距以如此直接的方式呈现在眼前时,这种期待与现实的落差就构成了破防的导火索。三、从人人有机会到花钱说话,机智的变迁 另一个被反复提及的视角,是速通机制的历史演变。多位老迪友回忆,早年间,迪士尼普通游客也可以领取免费的 fast pass, 虽然数量有限,先到先得,但至少让每个人保有一份参与的平等感。如今,免费的 fast pass 被取消,又速通变成了纯粹的付费产品。 从人人有机会到花钱说话,机智的转向让原本可接受的差异化定价变成了赤裸裸的阶层筛选。一位达主总结道,以前普通人也觉得迪士尼是自己的乐园,现在则是有钱人的后花园。这种剥夺感曾经拥有,然后失去,往往比从来不曾拥有更令人难以接受。 他触及的不仅是消费能力的差距,更是一种身份认同的动摇。四、反对与辩护商业逻辑与分配正义 当然,并非所有人都对速通机制持批评态度,持辩护立场的打主提出了几种论证。 其一,商业逻辑。迪士尼本质上是商业公司而非公共服务机构。推出速通票,一方面满足愿意花钱买时间的游客需求,另一方面也能增加营收分散、高分期的客流压力。差异化定价在游乐园、景区、演唱会等行业早已不是新鲜事。 其二,在分配效应,有达主以略带调侃的语气指出,富人多花钱买 vip, 这部分收入可以用于园区建设和维护,好,给穷人们修桥造路。速通票的本质是高净值用户对普通游客的交叉补贴,反对 vip 制度就是反对再分配。 其三,机制设计有了解园区运营的达主解释到,迪士尼的速通和普通游客都有固定配额, 即便没人买速通票,那些空余位置也不会自动转给普通队列。这意味着速通票的存在本身并未让普通游客等得更久。五、破访的本质一个时代的情绪切片综合来看,迪士尼速通机制引发的争议,折舍的是当下社会一种更深层的集体焦虑。 问题不在于几百块钱的差价,而在于人们越来越难以在一个理应平等快乐的公共空间中找到归属感。正如一位答主所言,真正让人破防的原因归答起来无非三条,想法不一致,体能没准备、钱没代购。 而第三条正是所有精致说辞都无法绕过的核心。在快乐的定义权上,钱包正在扮演越来越不可忽视的角色。 迪士尼的速通通道不过是现实社会的一面镜子,它照出的不只是几个小时的排队时间差,更是当代消费者在商品逻辑与情感期待之间,那一道越来越难以弥合的裂缝。 基于这篇文章深沉,一个一分钟左右的视频要求论点论据清晰,观点和封面有吸引力,前十五秒能够打动观众。

最近好多同行都在笑我,说乐乐,你这三三 vip 价格卖这么低都不赚钱,你图什么呀?说实话,我们都是直接对接三三俱乐部一手票源,我真不是图那点差价,我是怕大家伙买到假的三三 vip 票,哭都没地方哭。 在上周,我接了一个姐姐,她从广州飞过来迪士尼,预算充足,但是她特别焦虑。她说,乐乐,我之前被人骗过,花了钱入园被拦在门外,孩子在旁边哭,那种感觉真的是太糟糕了。当她把一家人身份证发给我的时候说,乐乐,我把这一家人的快乐都交给你了, 你可别坑我。说实话,那一刻我的压力真是特别大。但是呢,我给他走的迪士尼小镇的三三 vip 专属通道,三分钟入园玩项目不用排长队,烟花 c 位稳稳当当。在游园结束的时候,姐姐跟我说,乐乐,明年我们还找你。 你看,这行生意做到最后,比的不是谁的价格更低,比的是谁的三三 vip 更保真,谁更懂得珍惜别人的信任。我是乐乐,在迪士尼用三三 vip 免排队票,不会累。

五月十一号以后,千万不要随便来上海出差,实话不好听,但这就是事实,在网上很多视频根本就不是真实的情况。所以我给大家总结了来迪士尼游玩的避坑攻略,能帮一个是一个。首先五一过后游客少了很多,温度适宜,雨衣记得不要在园区买,比外面贵多了。再说美食, 想吃正经饭,又不想花冤枉钱,直接去迪士尼小镇,人均四五十吃到饱。虽然人少一些,但热门项目依然要排队向热力追踪,七个小矮人、矿山车、 创极速光轮这些项目动不动就是九十分钟起步,不想排队的就冲一个三十三, vip 一 千五百左右。所有项目都有快速通道,五到十分钟就能玩上花车。还有预留位,琳娜贝尔主动跟你互动,烟花也是前排位置,别人提前站位两个小时,你玩爽了再去看烟花。如果你五到六月想来迪士尼,又不想操心,麻烦事我来安排。

欢迎收看五月二日大爆元扫箱卡,一日行程不排长队、不氪金项目演出花车巡游轻松搞定!早上六点四十分先排队过安检,过完安检到检票口通道排队等开门, 七点开始检票入园,七点零六分刷脸入园。进园啦,建议先充小矮人矿山车,因为人多的时候,矿车全天都是大排长队状态。七点十一分到达小矮人矿山车排队五分钟,上车 结束后兵分两路,我和女儿去动物城,爸爸去刷创极速。八点十分上警车排队四十分钟。白天热力追踪排队二到三个小时,晚上排队时间会大大缩短。我们又连刷两次 同一时间,创极速这边排队时间只有十分钟,直接连刷两次。八点二十六分,甩驴会合排队二十分钟。 八点五十分弹簧狗不排队,扫箱卡绝对是报源日还能轻松刷项目的不二首选。可以先安排二到三个喜欢的大项目,再玩小项目。需要注意这里追踪晚上排队时间会大大缩短。加勒比海盗晚上不用排队,等所有项目都开始大排长龙的时候,就可以拍照 看演出和花车巡游了。还可以玩几个排队时间短的项目,晚上烟花时间再继续刷项目。十点十分,观看奇妙之星晨宝秀演出,这是上帝十周年的特别演出,非常精彩,值得一看。 十点四十四分,旋转木马排队十分钟。十一点二十分观看米奇妙游童话书演出。十二点二十分看七宝有一号花车,米奇童话专列,花车会紧随其后,直接一起看。 十二点四十分迪士尼小镇吃午饭休息,十四点看彩色庆典,刚开始就下雨了,又临时取消了。 十四点四十五分,观看风暴来临演出,坐在第三第四排靠边位置,有机会获得杰克船长的金币。十五点二十分,探险家独木舟排队二十分钟。十六点二十分,精彩启航排队十五分钟。十七点看彩色庆典。 十七点五十分,皮诺秋餐厅吃晚饭。十八点三十分,看冰雪奇缘欢唱盛会演出。 十九点二十五分,和老板互动,排队二十分钟,二十点开始刷项目,弹簧狗不排队。二十点零八分,小飞侠排队十分钟,这个时候第一场烟花已经开始了。二十点二十三分,小飞侠排队五分钟。 二十点四十分,这里追风排队三十分钟,结束后出来直接二刷,不排队。晚上是刷项目的黄金时间,规划好路线,尽情的刷自己喜欢的项目吧,尤其是加勒比海盗,晚上不排队,沉浸式体验必玩。 神奇的一天结束了,感谢大家的观看,祝大家都能拥有神奇的一天。