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海澜之家作为中国男装第一品牌,销量妥妥的第一,但是产品质量怎么样? 哎,不能说不好吧,也就那样吧,但是不管他产品质量怎么样,依然不影响人家三年开了接近七千家店,而且更为奇葩的是,他解决了所有服装店都解决不了的三大难题,库存、房租和人员开支。 你看所有的开店的,哎,不管开辅助店,开什么店,房租是不是最大的一个开支,人家连房租都不用自己付了, 哎,这是不是很神奇的一个模式?所以你现在不管是在做生意还是没做生意啊,但凡你对做生意这个事情有点兴趣的,我都建议你把这个视频认认真真的看个三遍五遍,并且把它点赞收藏起来,以备不时之需,那样以免哪天你想找的时候 找不着了。首先我们来看看他如何解决房租的问题呢?全国接近七千家店,没有一家店是海南职家自己开的, 哎,全都是找加盟商让加盟来开的,而且所有的加盟商,你开一个店需要一百万,你还需要交一百万的押金,放在这,这叫保证金,你看每开一个店,他就可以赚一百万在手里,这个押金呢,哪天你不看了,我就把这个钱退还给你。 那对于这些人来说,为什么愿意交这一百万在这呢?海澜之前跟你说了,我们现在有品牌效益 以后这个店每一天流水的百分之三十八,我全都给了你啊,每一天我都把这个钱直接打在你的账上,对于这些有点钱的女性来说,哎呦,这个钱很稳定啊,每天都有钱收,多好的事,而且还给你保证在五年之内,你这一百万我给你赚回来,如果赚不回来的话,我给你 补齐,你看又安全,还有现钱收好事,所以这就解决了房租的问题。第二个问题就是员工 啊,所有的这些店的员工呢,都是由海澜之家直接来管理,你加盟了这个店之后,你只是这个店的老板,但是你没有这个店的经营权,经营权还是归海澜之家统一来给你进行经营管理, 这样的话这些老板也放心。哎呀,反正我自个不会玩,你会玩你来玩呀,你看这个时候他在用一套管理机制,哎,让这些员工拼了命的帮着干活。 第三点,如何解决库存的问题,你看所有海澜之家的这些服装都不是他自己生产的,他去找到这些服装厂家呀,跟他们说,哎,你们来生产我的衣服吗?但是生产我的衣服呢?我会给你们好处是什么呀?第一个,我给你们的价格比较高,第二个呢,我现款跟你们结账啊,我就是一分钱 不拖欠你们的,我绝对欠款,因为海南这些手里面有大量的现金呀。但是呢,我给你们有个要求,如果你这生产的衣服拿过来,我两个季度没有卖出去,那么这个衣服我全部退还给你们,库存全算你们的, 对于这些工厂来说,有现钱收,而且价格利润各方面都还可以,也就承担了这个库存的压力。这是海南之家你发现一个问题,什么都没干, 哎,真的是什么都没干,他既不用去开店,也不用生产,但是他却从中赚了最多的钱,这就是资源整合的厉害之处。我,我真的建议你把这个视频再从头到尾的看个两三遍,把这个逻辑给人绿灭 明白。你一旦捋清楚之后,你就会发现社会上很多的这些店都是用这种方式开起来的,都是用这种资源整合的 方式开起来,比如像我们经常见的儒家,比如像我们经常见的汉庭,比如像我们经常见的七幺幺,比如像到处可见的白果园,基本上都是用资源整合的方式来做的,人家一分钱不用花,全国开了这么多店,那么我们普通人为什么不知道用这种方式去创业呢?很简单, 因为没有这样的思维,如何培养我们资源整合的思维和提高我们资源整合的能力呢?左下角的真实有效的三十六个获客高招,你拿去好好的研究研究,这里面主要教会的就是大家如何去把社会上的闲散资源利用起来, 为我所用。记住啊,世间万物可以不为我所有,但是一定要为我所用。