女老板如何吸引黄仁勋
身价万亿的黄仁勋站他面前，就凭两句话，北京女老板把生意谈成了家人们，谁懂啊？最近北京这位烤鸭店女老板直接封神了，我看完整个过程，真的拍大腿叫绝。 身价万亿的英伟达 ceo 黄仁勋突然空降楼下，换做咱们普通人，估计早就慌成一团了，要么掏出手机挤在人群里疯狂拍照发朋友圈，要么躲在后面连大气都不敢喘。可这位姐妹愣是用两句话就把这位全球科技圈顶流拉进了自己店里吃饭。这脑子，这胆子，这临场反应，真的甩普通人八条街。 事情说起来特别有戏剧性，那天他正在店里忙着招呼客人，朋友一个急吼吼的电话打过来，快，黄仁勋就在你楼下，换别人可能先愣三秒，在纠结穿什么说什么，要不要补个妆。结果他二话不说，手机往围裙兜里一塞，擦了擦手上的油，拔腿就往楼下冲。 当时楼下已经里三层外三层围满了围观的人，几百号人举着手机对着黄仁勋拍个不停，愣是没有一个人敢上前搭话。 他倒好，硬生生扒开人群，直接走到黄仁勋面前，没有紧张到语无伦次，也没有张口就要签名合影，开口就是一句，黄先生，跟您说个事，我这栋楼是清道光年间的，已经有两百多年历史了。就这一句话，瞬间把黄仁勋的注意力从周围的手机镜头拉到了他身上。 老黄也是个爽快人，没绕弯子，直接问你们店里什么好吃？他干脆利落的回了两个字，烤鸭。老黄再问，好吃吗？他底气十足，一个字都不多说。当然，三言两语不到一分钟一单，别人想都不敢想的生意，就成了 身价万亿的科技大佬。真的跟着他上了楼，坐在了店里那个最有烟火气的犄角旮旯位置，安安静静吃了一顿地道的北京烤鸭。这事一出来，网上全是羡慕的声音，好多人说，这运气也太好了吧，天上掉馅饼正好砸他头上了。可我想说，这哪里是运气好，这分明是实力碾压。 你仔细想想，同样是偶遇大佬，为什么几百个围观的人里，只有他抓住了这个机会？为什么他不说我是您的粉丝，也不说我们家烤鸭全北京最有名，偏偏先说这栋楼的历史，这就是他最聪明最厉害的地方。黄仁勋是什么人？ 吃遍了全世界的山珍海味，米其林三星都吃腻了，什么样的烤鸭没吃过？单纯说好吃，根本打动不了他，甚至会显得很平庸。但两百多年的老建筑，藏着老北京的历史底蕴和人间烟火气，这是独一无二，花钱都买不到的稀缺体验。 他一句话就跳出了卖饭的低级格局，给了大佬一个无法拒绝的理由。不是来吃一只普通的烤鸭，是来体验两百年老建筑里的北京味道。 而这份精准的判断力和过人的胆子，根本不是临时抱佛脚练出来的，更不是脑子一热的冲动。后来他自己接受采访说，平时就爱组织读书会，经常跟文化人、专家学者打交道，见识多了，眼界宽了，胆子自然就大了，关键时刻脑子才不会一片空白。 这话真的太戳人了，很多人总说，机会来了我也能抓住，可真当机会砸到脸上的时候，才发现自己肚子里空空如也，除了娃好厉害，什么都说不出来，最后只能眼睁睁看着机会溜走。 这就像我们上学的时候，考试老师总说平时多积累，考试不慌。可总有人抱着侥幸心理，觉得临时背两天就能过。结果真到了考场上，才发现脑子一片空白，连最基础的题都不会做。机会也是一样，他从来不会提前打招呼，总是突然出现，然后稍纵即逝。 那些看起来运气好的人，其实都是在别人看不见的地方，默默攒了很久的底气。我见过太多人，一边抱怨自己没机会怀才不遇，一边每天下班就躺在沙发上刷短视频混日子。遇到比自己厉害的人，要么自卑的不敢说话，要么只会阿谀奉承，说些没用的客套话，根本找不到任何有价值的共同话题。 他们总觉得机会是天上掉下来的馅饼，砸到谁就是谁的。可实际上，机会更像是一块需要你伸手去接的烫手山芋，你得提前练好手劲才能稳稳接住，不然就算砸到你手里，也会被烫的立马扔掉。 就像这次，如果换一个没什么见识的普通老板，见到黄仁勋，第一反应肯定是，黄总，您能来我们店真是蓬荜生辉。然后忙着介绍菜品，说要打折免单，结果大概率会被婉拒。因为对于黄仁勋来说，他根本不需要免单，也不需要陌生人的恭维，他需要的是一个能让他感兴趣，值得他花时间停留的理由。 而这位女老板，恰恰精准的捕捉到了这个需求，给了她这个理由。说到底，这个世界从来都不缺机会，缺的是能抓住机会的人。 真正的厉害，不是等机会来找你，而是当机会出现在你面前的那一秒，你能立刻反应过来，用最精准、最有效的方式出击。胆子是见识喂出来的，运气是实力攒出来的，你平时读过的书，见过的人，经历过的事，都会变成你关键时刻的底气和武器。 这位女老板最牛的地方，从来不是拉到了黄仁勋这一单生意，也不是让自己的店一夜爆红，而是他用实际行动告诉我们，没有凭空而来的好运，只有蓄谋已久的准备。与其天天羡慕别人的好运气，不如从现在开始，多读书，多见识，多打磨自己的能力。 下次当那个属于你的机会站在你面前时，你也能像他一样不慌不忙，稳稳抓住。对了，你们有没有过那种差点就抓住的好机会？你们觉得抓住机会，胆子和实力，哪个更重要？说说你的看法，咱们一起聊聊。
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03:00查看AI文稿AI文稿这个是我给黄仁勋请到青云楼用餐之后，然后用餐的过程是被网友拍到了，当天呢是我接到一个电话， 朋友给我打电话说黄仁勋在你们楼下了，你赶紧去看看热闹去，我呢就是抱着一个看热闹的心态，我就到青云楼门口， 当时人山人海的，已经把黄人勋包围住了，我想那和我没什么关系，我就站在门口看吧，然后是他边走边看，很多人围着他，这个时候呢，他驻足了脚步，看了一下我们这个楼， 我当时的想法就是我的机会来了，我就把是人是扒拉开的，我挺自信的说请让一下，请让一下，请让一下， 然后很多围观的人也不知道我是什么人，所以呢就给我让出了一条路。当时呢，我走到黄仁勋的边上的时候，我就说黄先生，请让我介绍一下我们这个楼。 我们这个楼呢是具有两百年历史北京老字号餐馆，是原址重建，是服务于石沙海这些王府的， 他就是比较感兴趣，所以我接下来又给他介绍我们家的特色菜，有冲上海参糟溜鱼片，然后又介绍了北京烤鸭，因为呢，我在这里工作了二十二年，北京烤鸭又是北京的美食名片，我就把北京烤鸭介绍给他， 他迟迟疑了一下没有接话。这个时候我又继续问了，我说黄先生来北京吃北北京烤鸭了吗？他呢问我，那你们的烤鸭好吃吗？我说当然好吃了，我特别肯定的这个决绝的给他了一个答复， 他这个对我的一个肯定呢，就是随我上楼来用餐呢，当时靠窗还是也是有客人， 他随从总共有十一位客人，我就把他这两个桌子拼在一起坐下来了。之后呢，我给他提供的喝的呢有 北冰洋汽水，茉莉花茶，喝的啤酒，我一定要体现北京特色，上的是北京的燕京鲜啤，都是北京文化的象征。 平时我们搞文化活动比较多，有书法老师在我们这里留的书法字。哎，你不说马上有钱吗？我看怎么就钱马呀？这个对合体字，现在年轻人都比较喜欢合体字，下面是马， 上面是钱，这么个合起来叫马上有钱。今年是马年，所以年轻人非常喜欢这个 文字的创新。你看 to tracy， 这 tracy 是 能啊。对，我的英文名字是黄先生特意为我这个签的名，这是黄先生亲笔，所以今年要有钱，哈哈哈。啊，我希望大家都有钱。
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05:52查看AI文稿AI文稿老黄昨天的演讲提到了几家自己最看重的合作伙伴， i love my ecosystem here i mean there are so many companies here and some of my favorite ecosystem partners。 第一家是王记腐城肉粽，哈哈哈哈，第二家是花娘小馆，哈哈哈哈， 第三家是富霸王猪脚饭， so many。 如果说英伟达在为 ai 赋能，那这几家就在为黄仁勋赋能，可见他们在达练中的地位。老黄十天之前提到了戴尔，现在几乎翻倍，由我置顶的视频为证。 不过老板们先别急着卖房，这几家公司都没上市，咱们来说说能摸得着的机会。老黄这次又 b b 了两个小时，听得我头皮发麻，其中最主要的机会就是 ai 智能体和 a i p c。 严格来说呢， a i p c 是 ai 智能体中的一个机会， ai 智能体其实在圈内已经非常普及，而且已经有了出圈的趋势。老黄给了一组 github 的 数据，这是一个包含全球四千万开发者的社区，有专业程序员，也有业余的开发者。 火遍全网的小龙虾最开始就是在 github 上发布的。这三组数据在衡量 github 活跃度的时候很常见，我就不一一解释了，感兴趣的老板可以截图问问 ai， 你 可以明显的看到，二六年才过了一半，这三组数据都已经翻倍，这就是典型的指数级增长， 因为 ai 智能体真的太好用了，像我这样很业余的玩家都能用 web coding 在 github 上发布一个自己够用的程序。胡彦斌花了一个月的时间，自己用 web coding 写了一个粉丝社交 app。 目前来看，限制智能体发展的唯一要素就是基础设施，具体来说就是算力和操作系统。现在的网络基础设施都是为人类设计的，但智能体的工作方式和人类截然不同。 我们生活在以秒技术的世界里，智能体呢，比较急躁，他们生活在以那秒技术的世界里。我们现在的网络、宽带、算力以及交互界面都不适合智能体。你像现在有些智能体能操控你的浏览器和软件，有些人觉得这已经到头了， 其实这只是不得已为之的方式，根本不是未来硅基生物要什么浏览器，要什么交互界面，这些都是给碳基生物设计的好吧。就像汽车普及之后的城市和马车时代完全不同，智能体时代的基建和互联网时代也会完全不同，一大批智能体时代的基建公司即将崛起。 我有一期会员视频详细说到了智能体基建，这里我也会简单说一下。就拿黄仁勋提到的 ai pc 来说，并不是说普通的电脑装上 ai 就 叫 ai pc。 黄仁勋想做的是专为智能体打造的 pc， 不 管是从硬件还是软件的维度，都优先为智能体设计，而非人类。 他说，二十年前的手机和现在完全不是一个物种，以前的手机是用来打电话的，现在手机用的最少的功能估计就是打电话， 二十年之后的电脑也会是一样。它预计呢，电脑会成为每个家庭的计算中心，家里的所有智能体都在上面跑，就像现在每个家庭都有冰箱彩电一样。而电脑操作员会从人类变成智能体，人类要做的只是告诉智能体自己想干嘛，你千万不要小看老黄的预言，他比马斯克靠谱很多， 二四年他预言了存储，今年三月份预言了光模块，现在开始布局 aipc。 如果老黄说的家庭计算中心就是 aipc 的 未来， 那隐私性就成了一大痛点。现在的智能体基本上都在云端跑，你的数据会被上传到云端。家庭智能体一定要做到非必要不上云。所以说本地算力就变得非常重要， 能把智能体框在本地的操作系统也同样重要。老黄就计划和微软合作开发下一代智能体操作系统，而 aipc 的 硬件他想自己做。微软并不一定是软件层最终的赢家，这两家不可能看不到这种天大的机会， 以后的 aipc 市场很可能变成英伟达和苹果的天下，前提是苹果也能看到同样的机会。所以我就很期待六月中旬的苹果开发者大会。如果我们往大了看，企业级的智能体、国家级的智能体也分硬件和软件，这方面的基建全部都只是刚刚开始。 硬件依然是英伟达的天下，他正在与很多企业合作，在企业设施附近建造专属的计算中心。英伟达缺的东西所有人都缺，就比如说内存和光互联。 老黄今天亲自给麦维尔站台，说他以后会是一家万亿美金的公司。麦维尔的业务就是定制 ai 芯片、光通信以及 ai 网络。 我写了一篇麦维尔的基本面分析报告，假设驱动可验证，可政委给多空信号给估值，放在会员资料库，感兴趣老板可以支持一波。软件方面的不确定性更高，我可以给个大致的方向， 只是简单的给自己原有的功能加上 ai 的 这种公司，最后可能被淘汰，就比如说 photoshop 加 ai， 它还是 photoshop， 还是给人用的。 未来一定是人告诉智能体我想要什么，然后智能体去完成细节。有两种公司可能会胜出，第一种是能搭建智能体的大模型公司，就比如说 anthropoid， 你 能通过 cloud code 来开发智能体， 那你开发完智能体还要考虑把智能体放在哪？所以第二种就是为智能体设计操作系统，面向智能体而非人类用户的公司，就比如说 service now， 他 从去年开始就想把自己从企业工作流平台升级为 ai 智能体的操作系统。 就比如领导跟你说下周去国外出差，智能体抓取到这条聊天，得到批准之后，就直接从 hr 那 里给你请假，从财务那里申请出差预算， 然后帮你订票。每个公司的流程可能都不太一样， service now 要做的就是搭建一个平台，让公司把适合自己工作流的智能体放上去， 让智能体在一个安全稳定的环境下运行，这就是所谓的智能体操作系统，这也是智能体基建的一部分。 service now 的 分析报告我还得润色一下，过几天发到会员资料库，马岛世界帮你看清世界，我们下期再见。
6.1万马儿聊世界
06:02查看AI文稿AI文稿他是创下史上市值一度突破五万亿美元的公司创始人，他是被称为 ai 教父、芯片之王、硅谷最狠华人老板的人，他就是黄仁勋。在这些标签背后，黄仁勋到底是谁呢？一个曾经差点被送去技校的问题学生，他是如何把一家濒临破产的小公司，变成了今天全球科技巨头的呢？ 今天，咱们就来聊透这个科技圈里最传奇的华人故事，看看华人勋到底经历了怎样的人生。咱把时间倒回到一九六三年，台北永和一间普通公寓里，华人勋出生。他九岁那年，家里做了一个改变他一生的决定，把他和哥哥送到华盛顿州的乡下舅舅家。 但你可别以为这是什么经教育的童年铺垫，恰恰相反，父母送他出去，只是因为当时台湾升学压力太大，怕孩子受不了。而更魔幻的是呢，舅舅家根本不知道这俩孩子要来，看到站到门口拎着行李的外甥，直接懵逼了。结果呢，又转头就把两兄弟送进了当地一所堪称少年港华院的寄宿学 学校。这学校能有多野？学生全是混混，抽烟打架是家常便饭。小黄一勋在这里学会的第一项生存技能，居然是给学长们擦皮鞋。他后来回忆说，啊，我经常被揍，也被勒索过零花钱。但就是在这种环境里，他练出了两样影响一生的本事， 第一就是超强的生存能力，二就是打的一手好乒乓球。乒乓球甚至成了他的奖学金来源，也就是因为乒乓球打的太好，他被推荐到了正规中学。这段经历让他后来总说，我可能是科技圈里最会打乒乓球的 ceo 了。 等到了高中毕业后，他考入了俄勒港周立大学读电子工程。而这之后呢，有个不为人知的插曲，那就是他人生中第一份科技公司的实习经历，居然是大家耳熟能详的英特尔，没错， 就是他未来几十年最大的竞争对手之一。当时他在英特尔做芯片测试员，每天的工作就是拿着显微镜看芯片的缺陷。这份枯燥的工作让他悟到了一个真理，那就是如果连看芯片缺陷都能看出门道，那设计芯片的话，这个人该有多牛？就是基于这个启发，此后的他都在一边工作一边思考，同时也在一边成长。 而到了他在斯坦福读硕士时，他已经明确的感觉到，图形计算将是未来的钥匙。一九九三年，三十岁的黄仁勋在一家意大利餐厅对两位联合创始人说，我们需要成立一家公司，专门的做图形芯片。当时桌上除了披萨，只有一张纸巾，他们就在这上面画出了最初的商业模型。 这家公司呢，就是后来创造了全球股市失之奇迹的英伟达。但回头来看，这开局就是地狱开局啊，他们的第一款产品 i v one 差点让公司倒闭。 这前篇有个致命的问题，他居然同时支持举行和三角形宣言，结果呢，所有的游戏开发商都嫌麻烦，公司烧钱速度惊人，最惨的时候账上只够发三个月工资。于是黄仁勋做了个残酷的决定，那就是裁掉一半员工。他后来回忆那段日子说，我每天回家都害怕电话响，因为怕电话那头传来的又是坏消息。而转机出现在一九九七年， 他们赌上了全部的资源开发 rap 幺二八。这次呢，他终于压对了方向。但真正让英伟达起飞的，是一个看似偶然的角色，那就是黄仁勋坚持要支持 open j 的 标准。 当时这标准是又难又贵，几乎所有同行都绕道走，他却这样说，困难的路才是唯一的路。结果呢？事实证明，黄仁勋的眼光和魄力的独到之处。这个决定让英伟大拿下了专业工作站的市场，积累了最关键的技术资本。时间到了一九九九年，英伟大退出了划时代的 gfo 二五六，第一次提出了 gpu 的 这个概念。 但你知道吗？这个改变历史的名词，最初是市场部门想出来的。连黄仁勋自己都说，我们只是觉得 c p u 是 中央处理器，那图形处理器就叫 g p u 了。可谁也没能想到，就是这个词直接定义了后来的一个行业。到了两千年后，利维达开始与 amd、 英特尔正面硬杠，黄仁勋的管理风格在这时候彻底成型， 他可能是硅谷最凶的 ceo。 有 员工曾形容，开会就像是进行场，他会直接说，这是我这辈子见过最蠢的设计。但另一个嫌 为人知暖心的细节是，他可以记住几百位员工的名字和家庭状况。一位离职的工程师说，我孩子生病时，他曾亲自帮我联系医生，你越困难，他越帮助你。而真正的战略转折发生在两千零六年， 黄仁勋力排众议，投入巨资开发 c u d a 平台。当时所有人都不理解，我们读显卡赚游戏玩家的钱不好吗？干嘛要搞什么通用计算呢？据说当时的内部反对声大到几乎冰冰。为此呢，黄仁勋在一次会议上拍了桌子，他说，如果我们只盯着眼前的市场，永远只能是家小公司。也就是这个决定，英伟达连续多年利润下滑，股票低迷， 但也正是 c u d a 成为了今天 ai 革命的技术基石。当时间来到二零一六年，阿尔法狗击败了李氏时，全世界突然发现这些 ai 模型全抛在英伟达的显卡上。黄仁勋几十年前埋下的种子一夜之间开了花， 但危机也随之而来，加密货币爆发，矿工们疯狂扫货，游戏玩家们根本买不到显卡。于是，黄仁勋做了一个争议的决定，推出专门的矿卡，并限制游戏卡的挖矿能力。但玩家们不买账，引来了骂声一片。他后来解释说，我们必须要保护核心的游戏 品牌，哪怕是短期的损失利润。同时，说到黄人勋那件标志性的皮衣，也不得不提，这其实始于两千年代初，妻子呢建议他穿的要像个 ceo。 结果作为技术出身的他买了件皮衣，发现不用熨烫，结实耐穿， 从此便一发不可收拾。现在呢，这件皮衣已经成为了科技圈里的摇滚巨星的战袍。每年发布会时，媒体都在猜测他又会穿哪个品牌的皮衣。 工资之外的黄人群还是个超级的美食家。他在公司总部建立了个专业级的厨房，经常亲自下厨给员工做菜。他说，做菜和做芯片是很像的，都需要精确的配方和持续控制，而且他每天清晨五点就起床，第一件事就是查看亚洲市场的反馈， 这个习惯一坚持就是三十年，雷打不动。二零二三年，叉子 g p t 引爆全球 ai 狂潮，因为他股价一年涨了百分之二百三。六十岁的黄人群终于等到了他预言的时代。 但他在一次采访中说，我最自豪的不是股价，而是我们创建了一种新的计算模式。如今呢，全球数据中心里跑着的 ai 超过了百分之九十五都在英伟达芯片上运行着。对中国市场，黄仁勋有着特殊的感情， 他常说，我的任性来自童年的经历，而我的童年是在东方文化中塑造的。英伟达在中国的研发中心是他亲自推动建立的，他甚至要求高管都要熟读孙子兵法。他说，善战和兵法是一样的，善战者求之于事，不 得遇人。如今回国华润迅这六十年，从被欺负的一名小孩到芯片帝国的建造者，从压住所有人不被看好的 c、 u、 d、 a， 到等到 ai 到爆发的时代。他的故事告诉我们，真正的远见不是在潮流中跟随，而是在无人看见的地方播种。在科技这个最快变化的行业里，他证明了最重要的一件事，那就是对科技方向的笃定，对长期主义的坚持。 如今，这个穿皮衣的男人依然每天工作十六个小时，他说，我还在学习如何成为更好的 ceo， 而他的下一个赌注是原宇宙，是自动驾驶，是更智能的世界。赌局从未结束，只是筹码越来越大。
1548侃侃胡谈
03:58查看AI文稿AI文稿昨天啊，因为大老板黄仁勋做了一场史无前例的深度访谈，网友直呼啊，从没见过老黄如此开放和真诚。老黄罕见的卸下了防备，说了很多平时绝对不会在公开场合讲的话。其中最震撼我的是关于五年后世界的预测。 我看完很受启发，因为他描述的未来跟大多数人想象的完全不一样。我刚整理完视频啊，跟大家分享几个重点。第一，电脑不再需要背编程，而是自己学习。谈到未来展望，老黄呢，扔出了一个让所有程序员心惊的判断，五年内，计算机将从背编程彻底转变为自我编程。 他解释说，过去我们教计算机中文，要一个词一个词的教。未来你只需要告诉他去学中文，电脑呢，就会自己搞定一切。这听起来很科幻，但老黄给了个更直观的例子，以前你要做个网站，你得学前端代码，学脚本。而现在，你只需要对着 ai 说，帮我做个电商网站风格像苹果官网，支持微信支付， 几秒钟网站就做好了。更可怕的是，这个网站的代码质量可能比很多初级程序员写的还要好。第二，所有行业的困难都会被重新定义。说到这儿，老黄的眼神变得很兴奋，他说， ai 能够处理问题的规模将会是现在的十亿倍 uh， the computer will be able to deal with with problem sizes that are a billion times larger than anything we're working on today。 你 没有听错，不是十倍，百倍，是十亿倍。那这意味着什么呢？老黄给了个比方，他说，就像飞机让世界变小了一样，过去从伦敦到纽约要一个月，但现在只要七小时。 当计算速度快了一千倍，所有不可能解决的问题，会突然变成一个简单问题。以前 open ai 的 研究员看到全球互联网数据，会觉得这太大了，处理不了。但现在呢，他们的态度是，这数据怎么这么少？全未给 ai 还不够？老黄断言，五年后，每个科学家、工程师、创业者看待问题的心态会彻底改变， 很多过去太难了、做不了的问题，在未来将会是挺简单的，试试吧。第三，聊到大家最关心的 ai 抢饭碗的话题，他说，你可能会比现在更忙。主持人问为什么？ 老黄说，首先呢，当困难问题变得简单，待解决的问题就会暴涨。过去啊，有很多想法因为太难、太贵而直接不被考虑。而 现在， ai 让这些问题变简单了，那所有那些原本不在桌面上的想法都会被拿出来重新讨论。结果呢，就是，不仅工作没有变少，而且你的代办清单会迎来爆炸式的增长。所以，一个有想法、有创造力的人，会因为 ai 而觉得能干的事太多了。而一个停止学习、不思考的人，每天都在忧虑 ai 会不会替代我。其次呢，是决策周期变短。老黄举了他自己的例子，我手下有六十个高管直接向我汇报，当我问一个问题时，通常需要等两到四天才能得到回复。但想象一下，如果这些答案一秒钟就能得到呢？那我的日子会变得疯狂、忙碌，因为我成了整个流程的瓶颈。我过去一周要处理三个决策问题，但 未来一小时就要处理一百个。更让人兴奋的是，老黄透露了一个瑞典创业公司 lavababy 的 案例，很多普通人用 lavababy 的 ai 工具做软件，年收入已经达到了两百到三百万美元。我专门去查一下这个产 品，一个十岁的小孩已经可以用 lavababy 的 ai 去创建应用了。这个小孩说，做一个能教我数学的应用，并且可以记录错题。 在过去，要实现这样的功能，你需要手动设置数据库，而现在 ai 都会自动搞定，你甚至都不需要懂什么是数据库。 这位小孩哥，他又说，加入 ai 助手来给我提供解答和帮助。在之前呢，添加一个 ai 助手，这意味着你要提供 a p i， 还有秘要。但现在 ai 也会自动搞定这一切。所以老黄说，啊，技术的鸿沟第一次真正被磨平。 访谈最后，主持人问了个所有人都很关心的问题，你觉得对普通人来说，五年内最大的机会在哪？老黄说了句让我印象极深的话， 过去技术式围墙把大多数人挡在外面，现在 ai 把墙拆了，但很多人还站在原地不敢进来。他强调，现在任何人都能用 ai 写代码，做网站，甚至做出年入百万的软件，你唯一需要的就是开始 用它。这点我真的特别感同身受。有很多的粉丝和学员都在问我，杜老师，用 ai 怎么赚钱？你赚不到你认知以外的钱。
8.0万杜恩泽·AI分享与思考
02:39查看AI文稿AI文稿你敢相信吗？全球市值最高的芯片公司之一英伟达 ceo 黄仁勋，竟然每天直接管理四十个下属？普通 ceo 身边通常只有七到八个直属高管，但黄仁勋一个人管四十个，在很多管理专家看来，这简直像是在自找麻烦。因为人一多，信息就会混乱，会议会变长，决策会变慢。 可奇怪的是，黄仁勋偏偏靠这套疯狂管理法，把英伟达从一家芯片公司带成了今天的 ai 巨头。我刚看完他的管理方式，发现最反常识的有三点。 一、黄仁勋不喜欢秘密汇报大部分公司的高层都喜欢和老板关起门来开一对一会议。但黄仁勋完全反过来，他的习惯是把几十个人直接拉进同一个会议， 不管你是副总裁，还是负责具体项目的核心工程师，只要事情和你有关，你就坐进来，所有信息公开讨论。为什么？因为黄仁勋认为，如果一个问题只能私下偷偷汇报，那里面很可能已经出了问题。 公开讨论最大的好处就是减少了中间传话，不用经理告诉主管，主管再告诉员工，大家听到的是同一个信息，当场争论，当场解决。第二，英伟达几乎没有传统公司的层层上报，很多大公司最怕什么？ 一个小问题，从员工到经理，再到总监、副总裁，最后到 ceo 等问题传到最高层可能已经晚了。但黄仁勋不喜欢这种方式。他说，如果一个基层员工发现了一个致命技术错误，不需要经过几层审批，可以直接发邮件给他，而且他会直接回复。 因为在 ai 行业，变化速度太快，如果所有事情都按照过去的流程慢慢上报，公司可能还没做决定，就已经被竞争对手超过。 第三也是最争议的一点，黄仁勋不做传统的年度绩效考核，很多公司每年花大量时间给员工打分， 谁升职谁加薪，谁排名靠后。但黄仁勋认为，年度考核是在回顾过去，他解决不了未来产品的问题，他的方式更直接。如果你在会议里提出的方案逻辑不通，他会马上指出，如果方向错了，他会立即调整。他不想等半年以后拿一张表格告诉你哪里做错了，他希望问题出现的时候就马上修正。 所以你会发现，黄仁勋管理四十个人，并不是因为他喜欢控制更多人，而是因为他想让信息最快流动，让最重要的问题最快暴露。 这也是为什么英伟达这种几万人的科技公司，依然能保持像创业公司一样的速度。而对于普通职场人来说，这里面有一个很现实的启发，未来公司越来越看中的，可能不是谁最会等待流程， 而是谁能最快发现问题，提出判断，推动解决。所以，如果你是员工，不妨另一件事，别只汇报完成了什么，多想清楚你发现了什么问题，你有什么判断。因为在黄仁勋的管理方式里，最有价值的人不是最会传话的人，而是能直接解决问题的人。
196小语同学
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04:04查看AI文稿AI文稿被黄仁勋点名的下一个万亿美元公司，他到底是干啥的？他的股票值不值得买？上周在台北举行的 compute tax 大 展上，黄仁勋他走上舞台，跟 marbel 的 ceo 站在一起， 说出了让所有芯片公司的老板流口水的话， marbel 将成为下一个万亿美元级别的公司， the next， trillion， dollar company， ladies and gentlemen。 老黄话音刚落，一天之内，这个麻不了的股价单日暴涨超过了百分之三十二，他的市值瞬间膨胀了大概五百亿美元， 这是这家公司过去二十六年以来涨得最猛的一天。这家公司到底是做什么的呢？很多人可能都没有听说过。 这个公司的创始人其实是一个印尼的华人，叫周秀文，他跟他的老婆戴维利和他的弟弟周秀武在一九九五年创建了这家公司。 要理解 marshall 是 干什么的，我们打个比方，你把现在的 ai 数据中心想象成拥有一个一千家超级工厂的重工业城市，这个英伟达的 gpu， 它就是这些工厂马力强劲，生产的速度啊，快的冒烟。 但是呢，如果这些超级工厂之间连接他们的都是些坑坑洼洼的泥泞的小路的话，那就完了，因为工厂生产的再快也没有用，货物全部堵在门口运不出去。 marvin 要干的事就是这个修路的买卖。 如果说英伟达是负责计算，然后像三星啊，海力士啊，还有美光啊，他们是负责存储，那这个麻表他们就是负责连接。他们在这个数据中心里面修了八车道的高速公路，让成千上万的 ai 芯片可以畅通无阻的传输信息， 但是呢，这还只是他赚钱的一部分生意，另外一部分他飞速增长的业务叫做定制芯片。 定制芯片又是个什么东西呢？就是这多年以来，科技圈的老板们要是想搞 ai， 基本上都去找英伟达买他们的 gpu， 就 把英伟达干到了五万亿宇宙第一大股。 但是随着 ai 越搞越大，像亚马逊呐，谷歌呀，微软呐这些云厂商，他们就开始打算盘了， 想着为了干一点特定的 ai 的 小活，我还得去老黄那里买那么贵的全能的 gpu， 值得吗？就相当于花了大价钱雇了一个 f one 的 赛车手，就为了让他去菜市场买几斤土豆，这简直就是大材小用败家对吧？所以呢，这帮巨头们就开始搞私人订制， 他们委托开发做一些干特定任务的定制芯片，这样一来呢，长期的成本就比用通用的 gpu 便宜多了，而且他们也不愿意这辈子都被老黄卡着脖子当韭菜来割。 所以面对这些巨头想要做定制芯片绕开自己的行为，黄仁勋怎么办呢？这个老黄啊，他就微微一笑，反手就对这个 marvell 甩出了二十亿美元的战略投资。 所以啊，科技圈的甄嬛传比起后宫来还要精彩的多。没有永远的朋友，只有永远的利益。这个老王的心机就是，你们想闹开我门都没有。既然你们要买定制芯片，那我就去定制芯片公司当股东，反正闹来闹去，这钱还是进了我的口袋。 这个 marval 啊，最近迎来了破天的富贵，它被纳入了标普五百指数，近标普五百意味着什么呢？就意味着全美国所有的被动指数基金，包括无数的美国老百姓的养老金，都必须买入这个 marval 的 股票， 这就凭空又创造了几十亿美元的无脑扫货的需求。那么灵魂拷问来了，这只股票现在到底该不该买？大家冷静的看一下这只股票的走势啊，过去三个月已经涨了三倍了，从八十多美元涨到接近三百美元， 所以从长期来看，这家公司绝对是潜力无限，但是呢，现在冲进去只能说风险很大，你敢在这个价位上车吗？评论区说说看。
3.3万两娃妈夏博士
50:25786谈芯王树一
07:08查看AI文稿AI文稿你可能无法相信，黄仁勋只在韩国吃顿炸鸡，就拿下了十四万亿韩元的订单。就在前几天，全球 ai 芯片巨头英伟达 ceo 黄仁勋在韩国首尔和三星电子会长李再荣、现代汽车集团会长郑艺轩一起聚餐。 他们没有选择五星级酒店的奢华包厢，也没去私密性极强的高端会所，反而偏偏选了一家普通炸鸡店。三位科技巨头围坐在小桌前，点了三份炸鸡、一盘芝士条和几瓶生啤，边啃鸡腿边畅谈合作。 这种大佬级身份与街头美食的戏剧性反差，瞬间吸引了店内店外不少人的围观，甚至有路人拍到三位大佬喝交杯酒的轻松画面。而这段看似随意的聚餐，背后，藏着足以震动全球科技圈的大动作。 聚餐后不久，英伟达就抛出了重磅消息，将向韩国政府及本土巨头供应超二十六万颗最新 ai 芯片。这些芯片是英伟达刚量产的超级芯片，总价值约十万亿至十四万亿韩元，换算成人民币就是四百八十九亿至六百九十七亿元，具体分配也十分清晰。 韩国政府拿下五万颗，用来搭建国家层面的 ai 计算中心，相当于给全国 ai 发展驻牢基础设施。 现代汽车拿五万颗，专门用于研发和训练汽车的自动驾驶技术。 sk 集团拿五万颗，既要建 ai 工厂，优化半导体、制造通信基础设施，又要通过工业 ai 云平台给其他企业提供算力助力。数字孪生机器人研发等高端领域。 never cloud 的 最豪气，直接拿下六万颗，当起 ai 算力出租方，为各行各业提供算力支持。更值得关注的是，这二十六万颗芯片，占了全球一个季度 ai 芯片总产量的百分之十五， 也是英伟达单次卖给一个国家最多的一次。之前韩国总共才六点五万颗 ai 芯片，现在直接翻了五倍， ai 算力直接原地起飞。 韩国的 ai 芯片总量也从六点五万块一下子涨到三十多万块，算力直接翻了好几倍。更关键的是，未来三星能用 ai 优化生产技术造出更好的内存供给英伟达， 英伟达又能凭借更优质的内存造出更强的芯片卖给韩国，双方形成你助我升级，我帮你突破的良性循环。 而现在，英伟达一家公司就相当于腾讯、阿里、拼多多、工行、茅台外加特斯拉的总和，甚至市值能超过俄罗斯的全年生产产值。真正的富可敌国，他就是英伟达老板爽文男主黄仁勋， 他开局只是一名洗碗工，四十多年后却逆袭成为华人首富。谁能想到，一身皮衣爱打架飙车的小混混，却成了当今科技圈最有权势的芯片教父。而他公司的市值此前一度触及五万亿美元大关，近日也一直稳定在四点五万亿，成为全世界第一个达到此市值的公司。 十年前，英伟达的市值只有小米的五分之一，小米也是他最大的客户之一，发布会他都会激动的呐喊自己是米粉，大家好好， 我也是米粉，哈哈哈，大家米粉吗？可谁又能想到，如今的英伟达市值已经是小米的六十多倍，王仁勋的身价也水涨船高，如今再大的老板想见他都得排队统一等。 而黄仁勋的成功也不是偶然。一九八四年，黄仁勋从俄勒钢周立大学毕业，进入 amd 担任芯片设计师，后来又加入 lsi logic， 一 路做到集成芯片部门总经理。 在芯片行业摸爬滚打整整十年后，一九九三年，他迎来了三十岁生日，做出了人生中最重要的决定。创立英伟达的起步并不顺利，公司一度陷入财务危机，濒临倒闭。就在最艰难的时刻， 一家日本游戏公司看中了英伟达芯片的技术潜力，决定投资七百万美元，支持他们研发新一代主机芯片。这笔钱成了英伟达的救命稻草。 虽然那一代芯片最终没有大获成功，但黄仁勋却借此摸清了市场方向，为公司转型争取了宝贵的时间。一九九九年，英伟达成功上市，从此驶入发展快车道。 同年，他们发布了全球第一款 gpu， 不 仅甩开了竞争对手，还拿下了微软 xbox 的 巨额订单。 此后，英伟达持续迭代技术，到二零零零年后，独立显卡市场基本只剩下英伟达和 amd 两家巨头。如今，随着 ai 大 数据的兴起，英伟达的市值更是高达四点五万多亿美元，甚至比很多国家的 gdp 还要高。如今，人工智能发展的趋势愈演愈烈， 对黄仁勋的 g、 p、 u 依赖程度也越来越高，英美达也成为了各国博弈的关键节点。未来如果迟迟找不到替代品，那么黄仁勋对世界的影响将无法估量。黄仁勋的成功绝非偶然。 而黄仁勋之所以能有如此成就，和一个人密不可分，那就是马斯克，他除了向黄仁勋购买了超一百亿美元的产品之外，还与他分享了一个足以改变人生的思维。这个思维也使得黄仁勋的获得了极大的成就，少走了很多的弯路，那就是第一性原理思维。 马斯克就是靠着这个思维，将自己的六家公司打造成了六家科技帝国，每一家都在改写人类未来。 到底什么是第一性原理思维？它不是马斯克的原创，但却被它用到极致。该思维是两千多年前由古希腊哲学家亚里斯多德提出的， 它是一种从最基本的事实或原理出发，通过逻辑推理重新构建问题解决方案的思维方式，常用于创新思考和复杂问题的解决，是一种强大的工具，尤其适用于需要突破常规和复杂问题的场景。它在物理、商业、哲学等多个领域都具有深远影响。 简单点说，就是不看别人怎么做，也不看原来怎么搞，而是回到问题最本质的起点重新推演。比如传统思维是怎样让马跑更快， 而第一性原理思维是我们是否需要一匹马，能不能造一台车。这套思维被写进第一性原理一书，还拆成十个可落地步骤、回溯基础质疑传统、分解问题、跨行业、跨学科运用等。 他不是鸡汤，而是一套极度理性的思维操作系统，普通人掌握了也能看透社会和生活的底层逻辑。比如家庭的第一性原理是经济，而不是感情。职场的第一性原理是价值，而不是努力。投资的第一性原理是风险控制，而不是高额回报。 创业的第一性原理是市场需求，而不是个人喜好。成长的第一性原理是反思，而不是经历。教育本质是培养独立思考，而不是分数。健康本质是日常自律，而不是病了再治。 你看，一旦掌握了这种思维，你就能一眼看穿很多事情的底层逻辑，不再被表象带偏，不再被情绪带节奏。大人和小孩都能看的一本书，如果你也想像一众大佬一样，跳出思维牢笼，看透事物本质，用理性逻辑突破困境，千万不要错过这本书。
4996顶级商业思维
