挑战杯导师任务怎么快速
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02:55查看AI文稿AI文稿hello， 宝子们，今天我来说一下如何安排队员的工作分配。第二个就是路演答辩的时候我们需要应该注意什么？ 拿创赛来举例，我们项目的团队一般都是五名成员左右，等到挑战杯的时候，大概是十名同学左右，但是还是前五个比较重要，所以我们就拿 这五个同学的分配来举例。第一个肯定是队长，队长他要负责什么呢？队长他要，他是个领导者，他要负责。首先你得让你团队成员都听你的，告诉他们每个人都是做什么的， 按让他们按照要求，按照时间完成任务，而且队长需要对这些 事情这个比赛非常的了解，如果队长都不是很了解的话，当队员出现问题的话，可能就没有办法解决，所以队长相当于是一个总控的啊，一个位置， 下一个就是我们拿常规赛来举例的话，常规赛就是分为 ppt、 计划书、演讲啊， ppt 和演讲可以是一个人， 因为 ppt 就是 演讲的人，如果是 ppt 制作的人，他就会对这整个 ppt 的 价格会更加了解，但也可以是分配这三个。另一个同学他是做激动的，就是他可以干嘛呢？他可以， 他可以负责，就是，呃，哪个缺了？比如说演讲的人没有来，那他今天可以去演讲， ppt 的 人他没有时间制作，那他可以去帮助制作，他是一个负责激动的位置。但 但是我们说如果是实战赛的话，肯定是有两名成员需要在实战赛操作的，然后这两名成成员要出来一名同学会演讲，因为他对这个比赛会比较了解，然后剩下的一个同学可以做 ppt 和计划书，就按照这样的分配。 下一个就是路演的时候我们应该注意什么？路演的时候，嗯，我建议大家在服装上也可以有一些设计，比如说有很多非遗的设计，他就服装上穿一些非遗的这样的元素啊，跟你项目有关的元素，或者做一些这样的文创产品。然后给到评委老师 录眼的时候，我们首先第一一定要脱稿，然后在舞台上特别自信的展现给大家，有的时候其实我的服装还穿一些比较亮眼的颜色，这样评委老师在人群中，嗯肯定会一眼记住你。 还有就是我们语速一定要慢，因为主播平时语速就很快吗？我们语速一定要慢，让评委老师知道你是在讲什么的，而且开头我们一定要让评委老师记住你。 路演还有什么呢？就是演讲的时候我们要避免一些口头禅，中间过渡的时候我们可以用一些呃诗词啊，或者是一些成语来过渡，就是显得自己对这个项目非常的了解，然后下一个就是把控时间，大概就这些，拜拜。
79慢慢说话慢
00:49查看AI文稿AI文稿你们暗区这么多年了，打过最疼的一次操作是什么？可能是近点先手。一说到子弹没打死敌人被反杀了。那你用的一定是修脚弹全打人六甲上了吧。我用的没空，六一 真人体秒段大师。怪不得你姓马。你是真马呀，其实也不能全怪我，我当时开不了镜，你还学 m 六一玩妖射呢。 不过那也不至于啊，没空近点妖射也不至于全打偏啊。其实都怪乔儿，不然我一开镜肯定不会失误，技术不行你还怪上连过人了咋地，新手导师乔儿把你开镜键给扣了呀。哎， 还真让你说中了差不多。你开什么玩笑，这怎么可能，我有证据，不信你看这不是你健胃吗？这算什么证据啊，你看右上角，这不就是播报弹窗吗？哎，我可又懂你说的了，评论区肯定有很多跟我相同经历的兄弟被乔尔逼不得已打入唐人操作，所以我现在你也把乔尔都到左边了。
3968蚂蚁懒得说
02:54查看AI文稿AI文稿没有导师的资源，拿不到祖传的项目，院校也很一般，自己的科研经历几乎为零。这种天门开局其实不用太焦虑啊。首先咱们要做好一个理性的定位，不要去追求金奖，文奖为先。省赛的金奖对于资源、导师技术的要求极高，难以保证，但是可但是作为小白更务实的目标呢，是保 保底，红奖冲刺银奖尝试金奖，此区间的奖项能不依赖抢导师的资源，只要方法到位，靠自身的能力即可轻松拿下。那么首先最重要的一件事情就是政策导向，他是最免费的金牌导师，无需去依附导师，紧跟政策就是最佳的方向， 重点去关注乡村振兴，绿色地碳、智慧住、老、数字赋能、非遗传承等等主流的赛道，比如今年的十五五对吧？去研读大赛的通知，政府的文件，年度的热点，这些都很重要，项目踩中政策的方向，评选的第一印象大幅提升，获奖的概率会显著的增加哦。再一个就是专业的切入，做自己最擅长的领域， 从本专业出发去选择题是最稳妥最高效的路径。计算机你就做，工具开发设计你就做，文创升级监管你就做，商业模式攻科你就做，实用创新，不用去跨领域的应酬，也不用去依赖导师。讲解核心的逻辑， 真实，落地，易完善，就是一个好的项目，有时候不需要你解决一个多么重大的社会难题哈。再一个呢，就是轻量的去借力，低成本的去链接。认可老师，不用去攀附名校的名师啊，认可老师就是最佳的资源，因为他和你紧密相连啊，你天天都能见到。关注老师的研究方向与履历，你可以上你们学校官网看一下， 带着成熟的思路，主动的请教，一定要注意，得显示出你思考过，然后去请求指导计划书，优化逻辑即可，不添麻烦，既能补短板， 又不依赖强资源。那么再一个给大家提供一个实操的关键点哈，就是小而精，稳落地，毕竟你只是一个大学生，选择题去坚持小切口针，痛点可落地，拒绝大而空的伪项目。 项目计划书结构完整，数据真实，商业模式清晰，路演 ppt 简洁，重点突出，做到一页一个，核心信息不花哨，不杂乱。很多同学你连 ppt 应该讲哪些东西你都不知道， 再一个呢，就是表达的打磨，讲清楚，项目比包装更重要。项目的评审哈，是非常看重现场的呈现的， 熟练的去表述项目的背景、痛点、方案优势与规划，提前的进行模拟问答，做到自信、流畅，有条理，思路清晰，态度认真，往往能够直接超越大量准备不足的团队。最后呢，想跟大家说，没有导师的资源也没有关系哈，大家都是这么一步一步过来的，谁家大学生一上来就能做一个好项目呀， 靠自己咱们也能站上领奖台哈。审赛银铜奖也并非资源的专属评审呢，更加看重合规性、逻辑性、落地性与诚意。小白呢，不必焦虑导师的差距，只要方向准，材料权表达稳，完全可以凭实力拿到省级的荣誉哦。不要好高骛远，一步一个脚印， 希望你也能在创业大赛中收获属于自己的成果。最后再跟大家说啊，骑马为上，紧得为冲，所以你还是要给自己树立一个比较远大的目标的，只不过这条视频是交给你，心态上要平和一些，不要觉得自己比不过那些有导师资源的人。
00:46查看AI文稿AI文稿心理学如何做创赛才能拿这个奖呢？呃，这个心理学啊和这个法律啊，说实话就是两个难兄难弟啊。两个专业都会让这个评委啊，感觉会很空很虚啊， 因为有点看不见摸不着，特别是这个心理学啊。呃，你说他心里有毛病吗？好像有，但是好像又没有啊，所以 反正说不清楚啊。所以对于心理学这样的这个项目啊，最重要的就是你要把这个项目给它作死啊，要让评委看得见摸得少，这个非常重要啊，否则的话你就很容易被这个评委认定为这个炮灰项目。
14雷军师
03:47查看AI文稿AI文稿你的项目没拿奖，根本不是你不行，是你学校不行。但更扎心的是，有些双飞的项目照样拿国奖，是因为他们做对了一件事。我知道你不服， 你肯定想说，人家九八五有国家重点实验室，有大牛导师，有几十万经费，我们有什么行？我告诉你，我当了两年评委，评选过挑战杯、国创赛，亲眼见过双飞院校的项目吊打九八五， 不是因为他们更聪明，是因为他们把学校弱这个劣势，硬生生变成了我们更拼的优势。今天我就把院校实力对获奖的真实影响拆给你看，听完你就知道怎么在弱校里杀出一条血路。 第一个真相，院校实力确实影响上限，但不决定下限。九百八十五的优势是什么？资源多？ 国家重点实验室、大牛导师、企业合作、校友网络评选规则里人才培养成效这一项，九百八十五确实更容易拿到高分，因为他们的项目可以写依照国家重点实验室导师为长江学者共述学校大创重点基金支持 这些背书。双飞要拿确实很难，但问题是大多数人根本到不了拼上线的阶段。你校赛都出不去，跟你学校是九八五还是双飞有关系吗？没有。你省赛网评被刷，是因为你材料里连个像样的调研照片都没有，跟你学校有关系吗？也没有。 真正的下线是项目真不真实，扎不扎实，有没有干活痕迹，这些跟学校实力半毛钱关系没有。第二个真相，评委对弱校反而有天然宽容。 我评选时看到双飞院校的项目，只要他材料扎实，故事真实，证据链完整，我会不自觉的高看一眼，为什么？因为我知道 他们没有那么多资源可用，能做到这个程度，说明团队真的拼。而那些九八五的项目，如果做的一般，我反而会想， 你们有那么好的条件就做成这样。所以弱势院校的真实感本身就是一张隐形加分牌。你不用跟九八五比，谁专利多，谁导师牛，你比谁调研深，谁干活狠谁固是真，这些九八五不一定比得过你。 第三个真相，弱校突围的唯一路径把没有变成有。你没实验室 去蹭，找导师，找学长，找合作企业，哪怕借用实验室也比空着手强。你没经费去借学校，没有大创基金就去申请校外的公益资助，企业赞助，甚至自己众筹。你没导师 去求全校那么多老师，总有研究方向相关的，一个一个敲门，总有愿意指导你的。 你没专利去干，哪怕申请一个实用新型，一个软著，只要是你自己参与的，比挂名一百项都强。那些拿国奖的双飞团队，不是因为他们有资源，是因为他们把没有变成了有。 你缺实验室就去跑企业界，你缺数据就去蹲点自己踩，你缺背书，就用真实的过程去证明这些东西花钱买不来，但努力能做到。 最后说句实话，院校实力对获奖有没有影响？有，但只影响天花板，而百分之九十九的人连地板都没摸到。你校赛出不去，省赛被刷，别怪学校，怪你自己调研不够深，材料不够真，干活痕迹不够多。 那些双飞拿国奖的团队，不是因为他们学校突然变强了，是因为他们把自己变得无可替代。如果你今天什么都没记住，就记住这一句，学校给你的叫背景，自己挣来的叫本事。
148创赛三十六计
04:07查看AI文稿AI文稿如何来让评委秒变翘嘴，让创赛评委疯狂上头的这四大绝技看完有可能杀进国赛。那这一期非常关键啊，直接去记笔记，从王老师评选的项目和双创评委导师的角度上来告诉你。第一个初心，我为什么要做这个产品？ 不管我是做养老还是做医疗，还是做人文社科类，都可以。我的家里面可能有一个什么事情触动了我，也有可能我做教育，我小时候这种成长经历是比较缺乏的，那于是我希望在我有能力的时候，我站出来啊，要讲故事，讲情怀，做什么事情，就是你做什么项目，一定要有一个好的发心，就是你这个发心一定要有真实性。 那第二个呢，就是答辩人和问辩人，就这两个学生，也就是我们所谓的这个路演人，就一定要有图片的素材，视频的素材， 去穿插你整个答辩，那最起码评委在下面能看到的确实是他们几个做的来，去强行反复的去洗脑，让他灌输一个意识，就是你是这个项目的缔造者。那当然呢，你可能是传承来的，也有可能啊，是老师甩给你的，但是这些都不重要， 重要的是你的素材的补充是什么样子的。第三个就是商业逻辑的完善，就来自于市场理性的验证啊，你说老师我不会什么是商业，什么是闭环？你做这个例子，那我做养老的， 当地是不是有你们本地的养老院啊？那我做软硬件的，是不是当地有这个公司，不管我是做什么的，那以可以以大学生的调研名义去当地的这公司去调研，去采访也好， 他就会告诉你怎么去卖，怎么去负担人力成本，怎么去完成技术的迭代更新，这些都需要花多少钱？前期的成本整体是多少啊？那一个小公司和一个大公司，我们来去举个例子，就无论你是阿里巴巴，还是京东、腾讯这样的大型上市企业，他都是一样的，他的商业逻辑闭环是一样的， 只不过他干的特别的大，但是呢，我们是可以从小干起来，去完全借鉴他原来的这些经验。第四个，那就是最终一定要给自己套上一个使命感，我们做这个事情啊，有可复制性、可推广性的， 那么他的意义就不仅局限于一个双创比赛，就是我们的团队赚钱，而局限在一个就我们这个案例是可供全国参考的，他甚至可以解决很多政府难以覆盖到的地方，而正是这种的社会力量，社会资本要去介入解决的。在最后呢，我们要罗列出来我们的发展规划。 在很多同学在做发展规划的时候都不是很理想，说我现在能挣五百万，我说我五年之后能挣五千万，那十年之后我有上亿的利润，然后我要上市，解决多少多少个就业岗位的问题。 我想说孩子在这一点的时候请清醒一些，是不是来参赛之前干了一瓶二锅头，你在说什么？就是你要清醒，就现在的经济形势这么紧张，能实现不能？ 那我们就来说发展规划要怎么说？那从切实的数字上的钱，如果数字上的钱你不占优势，那可以换成你的客户群体覆盖区域，那举个例子，那如果我要做一个牛肉干的品牌，民族的品牌，牛肉干，蒙古族特色等等，随便再加点现代工艺， 那这个牛肉干我直接落营业额就显得很假，那我要怎么样？首先啊，那我是不是要去铺设网点，覆盖多少个省市？那我最深一级的这个客户，比如说甚至说能够在所谓的云南的某个山区都有我们的客户。你看 这就体现出来了一个深度的问题，就说如果说我们从这些角度上来，原调自己经济上不占优势，那当然啊， 今天我们去分析一下，得这个冠亚季军这些项目确实很好，要不就是科技类的，要不就是生命科学或者生物医药工程类，那么他们做这个实际的应用场景，其实要做的比咱们要好得多 啊。你要知道这个项目的大量精讲还是停留在咱们这种水平的，那所以说不要漏怯，也不要对标对手太强，就是我们踏踏实实的去把自己的项目讲好，做好、完善清晰 就可以。记住这个比赛叫做中国国际大学生创新大赛。创业这两个字为什么拿掉了？那今天给你留一个问题。 第二，他毕竟是大学生，不像我去参加投融资比赛的时候，那个时候可能都是成熟的商业项目，所以说你明白这个比赛的意义是什么？就是两个作业。回答，那做的好的同学有神秘奖励。
18王老师聊科创
00:27查看AI文稿AI文稿想让大创项目拿到优秀，结题加分更多对不对？大家一定要记住这两个关键，第一，按时完成阶段性的任务，及时跟你的导师汇报，根据导师的建议调整方向。那第二点，一定要重点打磨结题报告，突出项目创新点，你自己的贡献以及成果价值。并且呢，一定要附上相关的数据和图 标，让你的结题报告更具说服力。那说实话，优秀的结题并不难，但这样的话，你的宝源加分就会更稳健。
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