逆袭幻想传4攻略
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24:08查看AI文稿AI文稿这最后一期，也是最详细完整的一期，去讲一下没有背景的普通人好吧，如何二十岁出头，一点弯路都不走，就快速做到职场很高的一个位置。你看我这条视频就可以了。 本期视频分别会从一些你在外面根本就听不到的一些中层领导的一些实战，职场的一些干货技巧去进行一些出发，无论是一些新法和实操干货指南我都会去提及，所以本期系列视频可能会非常长。如果你想节约时间，像拿到一些思维导图或者简略概括文字版本， 在评论区里面直接去评论，艾特一个 ai 的 豆包助手，输入简单的文字指令，自己去节约自己的一些时间，提高自己学习效率就可以了。 那么我常常在跟我的很多些粉丝去讲一个很简单一个问题，在公司这一个层面上面，对吧？你一定要从一个更高的角度去琢磨公司和职场一个事情。我跟我粉丝一直这么去说，你要去明白在公司这个层面，小朋友他给公司打工，中层是什么？他给自己的简历去打工，而管理层是给财务报表去打工。 你今天你服务对象不同，他的视角就不同。职场的一些阶级固化，向上突围困难根源是什么？做的人的这种视角本身他比较固化，你往上一层去跳一层去看这个事情，飞速晋升他就不是一个问题。懂这话这么一个意思啊。所以说我就跟大家这么去讲，你会发现在现实生活当中，比如说像些种猪、 董秘这些岗位，他总能空降到某一个业务部去当老大，不只是因为是第一个底细这一个原因，也是因为他们站在过一个一号位的视角去看问题，所以本期视频本人会非常完整的去带大家去看一下领导的视角是什么样子，你就如何去实现这样的一个事情。 我常常一直跟我的很多些粉丝讲，在职场里面有没有一些方法可以帮助大家去提高很高的一些这种能力，哪些能力是非常重要的，但是你可能你在外面也听不到的。我常常也一直跟我的很多些粉丝讲，我说在职场里面有一种人， 他每件事情你看上这人，他好像都完全都非常扎实，但是然后几年过去，哪里都有他，又好像哪里都没有他。如果你们公司有这样的人，你可以在评论区反馈一下，我跟你讲问题出在什么地方，不是在执行这个层面，而是出在这种人，他从来没有认真去想过你现在从事的这个项目推进，或者是你自己这个行业 是不是值得你自己百分之一百或者百分之一百二十去投入。大多数的这样社会上很多些人，他对优先级的理解是什么？就只是仅仅层次一个一个时间管理，对吧？先做紧急的，再做重要的。但是这其实如果说你给自己定性的一个要求是非常高，你会发现这远远不够。 真正需要你去判断的是这件事情，他除了满足公司的一个正常需求以外，这件事情对于你自己在你的一些职场上处于一个什么样的位置， 可能对于很多人来去说的话，我说有的事他完成了，只是对你而言就填了一个坑，但是有的这个事情他是完全可以给你的职业发展去建立一些里程碑式的这个结果。这两个事情可能你看上去完成难度其实没有差这么多，但是回报的这个东西本身就是不对的，对不啦？所以这个事本身你自己一定要去想这一个问题。 那么我也一直讲，我说如果你们看过我那本个人之传、九福传，我有一个想法，就是我一直学会说我给自己简历打工初期我是这样子，要把一些经历在工作上、项目上的经历变成自己的一些经验。这件事情 你们如果说观察到很多一些这种工作年限差不多，但是能力感知差距，它其实是非常悬殊的。区别就在一个地方，就是有没有把一些做过的经验去沉淀下来。那这个事情我认为是什么？ 就是一个值得你去投入的一个事情，这事非常重要。大多数人可能说他处理完一个这个项目，他就直接见到下一个踩过的坑，跑通的流程，遇到的这个挑战，他就全都停在这个记忆里面。那你下次再遇到这个事，他还是会想摸，还要从头去摸索， 这就是非常浪费的一种资源的这种行为。随着工作年限增加，你会发现这个代价是越来越重。为什么？因为你到三十五岁，你被开导怎么去想？所以我跟大家这么去讲，如果你要在二十岁出头，你要去实现你在能力上的复利的一个成长，我最大的一个建议是什么？比如说我如果说我跟进啊，不管你是一个项目负责人，还是说我只是一个打杂小弟， 一个较大的事情，或者项目推进结束之后，花点时间写下三个问题的答案，然后你比如说你跟 ai 这个对练对练，对吧？自己去弄弄，这就是面试的关键，这个事最关键的节点在什么地方， 哪个环节怎么做可以做得更快？如果要带人去做这个事，我会如何详细展开？听好这三个问题非常重要，你们可以在我的评论区里面，好吧，自己去回答下这个问题，尝试一下， 没有写下来的大部分他都会随时间去淡去。这件事情去做的一个意义就是要你把它变成真正属于你的一个能力，这是完全可以办的到的一个事情，懂吗？这是什么意思啊？那我也刚跟大家这么去讲， 这件事情本身也是你跳槽的一些这种资源，我一直也是跟很多人这么去说你，像今天很多人，比如说他拿到 offer 飘，但是 offer 他 只是一个入场券，入职之后的可能说你在一个半月，甚至说你，可能你半年里面他才是你真正的一些试用期的一些大考， 这个时候你会发现你之前的很多些履历，这个光环会被暂时去清零。大家其实在公司内部看的其实不是说你过去这个人你有多牛逼，而是你现在的工作做的成功不成功，和你合作愉快不愉快？领导吧，用你顺不顺手？试用期很多时候一旦被人家贴上说你这人很难搞或者不靠谱这种事情，你 后面再要把这个标签去撕掉，这难度非常高。对，所以说像很多些事情这种东西，他不能去随缘。核心逻辑是什么？一个问题， 你要在很多公司岗位上，如果说你要在二十岁出头，做到很高的一个位置，你必须把自己核心思想改掉，从一种被动接受的一种感觉，变成主动去管理预期这件事非常重要。如果我是你们，我会怎么去做？比如说我进一家公司的时候，我第一步 三天之内我必须要给别人去建立靠谱的第一印象，这是我要往职场管理层去进军的一个非常必要的一个环节。入职前三天，不要着急埋头干活。这个阶段最重要的是什么？消除不确定性， 抽一个时间听，好啊，很重要，记好笔记。如果我是你们，比如说我二十岁出头，我那时候做的非常高，你们看过我那本自传，你会看到非常详细的一个干货跟攻略。抽一个时间主动跟直属领导坐下来好好聊一聊，明确工作优先级是什么？比如说未来三个月这个岗位必须要解决的问题，问哪些？聊一下 哪些现在我们公司现在项目火烧眉毛的，哪些是可以说我可以慢慢来的，你一定要问清楚，明确工作优先级。其次第二个，跟他一些明确考核指标是什么？我肯定要问他，我现在他妈考核期我拿刚拿 offer， 做到什么样算及格？ 做什么样子算超预期？不要自己去瞎猜，这个东西标准对齐，你才努力才有一个方向，懂吗？然后去跟他明确一下隐性风险。 公司内部有没有什么不成文的规矩，公司历史上的坑是哪些？敏感的红线是什么？这些东西没有人会主动写进 g d 里面，但是你踩到就是雷，这东西你完全可以去问，但这些东西你比如说，说实话，你给人家送杯奶茶什么的，稍微发个红包，什么人都会告诉你， 这一聊能帮你避开公司内部百分之八十的一个暗坑。领导也会去觉得你这人非常靠谱，有章法，是不是这件事就消除掉那个不靠谱的印象，是不是就很 ok？ 对 啦，第二件事情我会怎么去做？ 三周之内听好啊，二十一天里面搞定，信息差，我一般呢，不会去闷头在自己的工位上面，主动尽可能去拜访我自己的利益相关方，搞清楚他们对我的预期期望是什么，配合的底线在什么地方。同时把公司的底层组织框架图搞清楚， 我肯定要各知道跨部门的各部门的话事人是谁，哪些部门是配合困难的，这种困难货，有的人很难搞，哪些又是关键门友， 把这些东西消除了，我才知道哦，我推进一个项目，未来我如果带一个项目，他妈我该找谁，怎么推，什么时候推，否则的话，很容易变成说啊，我以为这个人说了算，结果这个人他妈说了不算，这就很尴尬，知道吧。还有个问题是什么？尽可能一定要在短时间里面做出亮眼小成，尤其是在 offer 的 试用期结束之前，这件事情非常重要。 前三个月我一直跟大家很多粉丝讲过，你们如果平时一直看我直播，我就一直说，前期刚进一家公司，不要想着搞什么轰轰烈烈大项目，那是给自己挖坑， 尽可能先去找一个这种容易功课。但是嘛，价值嘛，也是有点价值这种小问题快速搞出一个小成绩来，比如说优化一个这种重复的一个低效流程，解决一个呢？困扰团队很久的小痛点， 或者去输出一个让大家都觉得有用的一个分析，用实际行动和结果先去建立一个小小的信任。比起你去讲一百遍说我很强管用的多，这东西不是一个训记的逻辑，而是让别人觉得，嗯，这个人可用 可控、可预期这个印象立住了，你才算真正在这家公司立稳了。这个脚跟动我扎，什么意思啊？这才是一个聪明人的一个做法。我也常常我讲职场里面存在非常多一些回报率很高的一些这个细节，我这些年职场做了这么多年，像你们很多人已经看过我那本个人自传九福传，你会相信一件事情， 真正的人跟人的差距不是在一个能力，这个问题，就是在那种无数的细节，对吧？我有很多东西我就会有他这种特别的一种思维方式， 八层用结果语言去说话，百分之二十的去用过程语言。我刚我讲了，拿些小结果拿出来堵人家嘴，其实你会发现你在职场本身你要往管理层去做，越往上没有人去关心你这个人多努力，只关心你带来了什么， 对吧？你把一些什么的我一直在跟进这种表达，你去换成说我周五之前给到你这种结论，这种说话方式，人家就喜欢你带着方案去敲门，不是带着问题，对吧？那上上级可能就会对你有一些好的一些东西，你所有给到别人的大小承诺，你有一定种时间节点，他会去好很多，对吧？你是你给他很多一些，你搁那跨部门 人际关系这个层面上面，其实也会学会一些代表性的沉默，那不是每一句话都需要去接，让别人好说话一点也是一种顶级的软实力，对不啦？赢了一些道理，你未必赢得了这个剧本，这是职场人际的一个基本结果，这个事非常非常重要，又大家能不能去理解这个问题？还有我跟大家去讲几个点， 不只是跳走跳槽这个层面，有很多些层面，你们要看通这个职场的一个逻辑是什么？作为一个中场管中层的一个管理，你站到某一个位置上，你会发现很多中层管理者你坐到这个位置，或者你的领导，他关注的其实是什么？ 完成度、项目节点、项目效率、项目结果、项目风险和项目解决方案。但是管理者你会发现他看战略、看收益、看增长， 你要看业务的一些条件之间有多少一些血统，懂了，彼此之间很多一些，比如说他语言不通的一些这种狭隘之处，他就是中层的瓶颈，你想要去突破瓶颈，就要在市场面和财务面多做一些这种思考，这个面非常重要。我一直跟大家这么去讲， 像今天我其实遇到过非常多的一些很多我自己的一些粉丝客户，有的他已经做到这种中层一些地步，他会找我去做咨询，我也常常在很多他们身上去判断出很多一些毛病，就是过度关注事情本身成不成， 而过程当中应该塑造的个人影响力，该达到的一些，同门该取信的一些，这种伙伴却完全缺乏管理，对吧？冲得太猛，忘了姿态管理，这个是存在一些这种所谓的一些问题， 把这一个维度列在复盘的你们的任务里面，可能会好很多。你们要去明白一个问题，职场本身它就是一个价值交换的一个逻辑，但凡有一些这种务实精神的一些老板都是只看功劳不看苦劳的。苦劳是什么？就是做副工，预算做了，人力花了之后没产出还要卖惨，道德绑架人家，人家就会觉得你非常可恶， 忠实和实心这种词误导人，他认为职场买的时间其实不对，职场从来没有买人的时间，买的是你能解决多少问题，这才是实质的一个本质。懂我这样的意思啊。所以我讲 老板很多时候他提拔一些中层去上位，是要下放一部分思考劳作和决策压力。这个时候比如讲你有的时候，你有的人习惯很不好，追着人家去问决策，或者你觉得做这个事应该不应该把复杂问题自己想清楚 步骤拆出来，给他清晰指令，需要他做什么，他就会无比去依赖你。他想要的是什么？确定性，他想要的是什么？他自己能不能去偷懒，这才是本质。这么一回事。懂这这么一个意思啊。所以尽可能去处理事情本身，换位思考一下这件事情， 我一直跟大家很多人这么去讲，你对行业的这个理解，本身你也可以去实现自己能力的一个提高。我常常讲，我说不要觉得说什么就是躺在一些财经频道里面的新闻，跟你自己的工作无关， 我也一直跟大家讲，多去看看一些财经频道，很多人一直不听我说了。商业社会的很多联通程度是超过很多人的想象的，毕竟政策逻辑它是连贯的，市场水渠它也是一种相通的一个逻辑，市场本质也是相通的。公司很多些管理层是无比关注政策的， 你如果说你自己本身你毫无感知，你很难去揣测出老板在想什么，这样子你没有办法去反推出和他爱听的这个话，对吧？那你像一些阿谀奉承的一些话，你有办法去做，对吧？所以我讲我说中高层很多公司的本质是什么？就应对变化。在今天我们在一个平台上面 信息不全，那我们就要做决策，政策、市场生态资源就是不断变化的呀。但是你可能你下面的很多一些底层业务，他们就等一些确定性指令，对吧？那你怎么去弄这个事情？他就是这样子， 懂我这话是什么意思？不了啊。那么我常常我也一直跟我的很多一些粉丝这么去聊一个问题。我说我们今天在很多一些工作这个场合上面，尽可能也是要去理解组织，而不只是去完成一个工作。很多人今天在这个社会上，他其实在一家公司，他待了两三年，对自己业务看上去很熟，但他对公司怎么去运转其实太陌生，我觉得是有问题的， 对吧？我们讲的说的很多，你去理解一些平台和组织，不是说让你去搞一些政治，对吧？打探八卦，而是指一件非常简单的一个事情，基础的东西就是你所在的公司谁可以做决定公司是怎么挣钱的，不同层面的决定是怎么做的，钱和资源在什么地方，怎么被分配，这些决策者分配着都关心什么？ 如果你不理解这些东西，你很容易做一些方向看上去很正确，但是在一些平台政策里面和组织里面，他推不动啊。或者你把一个精力就有可能花在一个表面重要，但是有可能你就被边缘化的方向上，非常傻，非常傻，非常傻。 做好本职工作，他只是一个入场圈，但是同时在做事之外，也需要同步建立起一道看问题和做判断的一个方式，这才是一个本质。你要去警惕很多一些状态。公司是什么 公司？平台，他其实就是一个不断在优化来创出的一种体系和平台，所以很多像一些公司高层，他才会想要以一些更低的一些损耗去加速运转。这套体系讲究的是标准化一个逻辑。说白了 就像工作目前可能还离不开人，还没有沉淀出经验，甚至还在开花的路上，那高层他才会去逆向 组建团队，搞 sop， 搭建框架，然后去监控执行，对不对？美名其曰就是这么去搞。他们的目的很多高层的想法是什么？这个工作可能以后会减少一些人力成本的一些投入，降低某个人的不可替代性，或者项目能成为公司体系内的标准一环，帮助公司做的更好。但是你要去警惕这些事情，你不能自己也变成这样的一些 螺丝钉吧，对吧？你要想办法警惕是什么？就是你去设计，比如说这套标准化一个流程，你需要警惕的是猫抓老鼠的一个教训，因为我举一个例子你就明白了，农场主雇佣一只猫抓老鼠，对吧？猫三下五除二把老鼠全部灭了，那农场肯定就不需要这只猫了。 建立 sop 也是一个逻辑，就当你未来如果你建立到一个中层管理层这一个逻辑，你必须前置的动作是让公司看到你有更多的可能性，而且设计流程是多考虑你的能力的可持续性。等到未来，你们如果是有一天你带了很多新人，你就会去发现很多人一上来就会去问，呃，有的人会问啊，有没有现成模板？ s o p， 有 吧，然后完全照搬以前的这个东西，完成既定这个工作，但实则这样子做的很多，后果是什么？工作三年，你的逻辑思维完全没有任何进步，也没有任何积累自己的工作方法，更没有看透事情本质的能力，只是按部就班的混了三年的日子。 所以你会发现要明确一个问题， sop 本身它是为企业生的，不是为你自己的个人职业规划而生。企业当然要从标准化受益，但人不能去成为一个标准的一个模具，人应该是什么？如果你要在二十岁出头，做到很高的一个位置，你依旧需要保持自己的感知力和判断力，才能去不断的修缮和进步， 这些能力可以创造生活当中诸多的一个奇迹，这也是你未来创业必备的一些东西，不要去毁灭自己的一个事情，懂我者是那个意思啊啊？还有一个问题我也一直讲，我说职场里面也存在过很多的一些核心能力， 有的时候我也希望大家要学会去处理一些公司平台里面的模糊模糊的问题。什么叫模糊的一个问题？比如说像很多一些小孩，他在一些学校里面考试的一些题目，大部分可能都会有一些标准答案，但是职场里面你会发现，要解决很多真正的一些问题，很多时候他恰恰都是模糊的，为什么？ 就是因为他没有一个贴近市场和客户的问题，他是完全清晰没有，对吧？最有价值的很多事情，他就是最贴近市场和客户，藏在一些这种比较模糊里面的。所以你越往上去爬，你就越会发现，大部分很多高价值的工作本身可能就是模糊中推进的， 老板肯定就会跟你去讲一下这个方向，你先研究一下，这其实没有人告诉你和他需要研究到一个什么程度，需要什么结果，优先级到底要多高？肯定研究个对吧？有个可信性出来，优先级一下子就高起来。很多人处理这种模糊的情况很痛苦，因为很多人就是学生，思维重。但是如果你要成为一个真正厉害的人， 主动的先回到要解决的根本问题上来去验证，把一些模糊的问题一点点清晰下来， 对吧？大部分的情况很多这种解决问题往往不复杂，真正难的是什么，自己重新去定义问题，定义一个好问题，这才是最最重要的一个问题，懂我啥意思啊？啊？还有我讲几个点，我说如果有一天你坐到一个很高的位置上，我也一直跟大家这么去讲， 团队里面难免会出现很多一个事，我给大家几个建议啊，就是任何人他也都不能再从长期去从事一些有紧张感的一些工作，我一直跟很多人这么去说，对吧？而管理层呢，很多时候更不能用手上的一些这种权力去污染整片这个环境。无论是你今天自己从事管理层，还是说你今天有一个管理层这个样子你也可以去弄。 对了，我讲我说我们有的时候就是不能跟一些有毒的工作去相处太多，你更不要选择去做那种放大矛盾和一种结构矛盾的这种类型，他对所有人都没有一些好处，你会发现很多跨部门的很多矛盾当中人所未解决，他总是从一些自我立场去出发，以解释自己去来说服对方。那比如说我为什么会这么想， 实际上人也只会被自己去说服，我为什么会这么做？他只是需要一些各自说服的一些这个时间。所以说在很多平台这个层面，你们如果做久了，你会发现没有必要被关系去内耗大家。其实很多所有人老百姓都是活在自己的简房里面，甚至很多人都可以成为一面镜子， 尝试吸收自己可以接受的一些部分，或者说有些人的言行，适当反着去做就行，认真体会感受每一次矛盾的一个开端和就对你们都是有一些这种帮助的。我一直跟大家这么说说，有的时候你可能在一些职场坐到一定位置，你作为领导，你可能就需要看重的就是像一些下属的成长， 对吧？不是证明的一种感觉是当一个人的交付值大于预期值，你想不被提拔都很难，对吧？所以你们有的时候如果讲你像你是一个低位类型，如果你想不被提拔都很难，对吧？所以你们有的时候如果讲你上级对你的这个预期， 把它平衡在你自己能力就稍微向下的一点点位置，吊领导胃口其实也就 ok， 尽可能去稍微去做做，敢于去尝试一下还是 ok 的。 懂我这话什么意思？不要去害怕很多东西啊，我也一直和很多人这么去说， 在很多一些公司这个层面上面，对吧？我说老板，很多时候说实话，你要去提拔你本身，其实全都是看你自己，你愿不愿意去往上走， 没有人今天要去跟你们去过不去。真的，我觉得这东西真的非常傻，有很多一些能力，我觉得你们是可以去拥有的啊。我举例子，你们也可以把一些掌控感去交给一些别人，很多刚入职场的一些人，你甚至很多工作很久的人嘛，他其实都会去觉得说 职场发展的很多关键它在于自身能力的强大，但你说这话有错吧？没错，但是很容易去钻牛角尖，为什么？因为这是一种典型的站在自我视角去看问题的一种方式，因为只要不是你自己的一个艺人公司，也不是那种单打独斗的一些岗位，一个事实是 你的大部分产出都是和别人和领导共同去产出的一种结果，所以说你站在一种协同这个角度上来去看的话，我给大家一种心法跟心态啊，一个人靠不靠谱，很大程度上取决于你是不是把，对吧？有去把这种稳定的状态和掌控感给到别人，对 吧？你参考很多些顶级的今天一些销售，他都不是能言善辩的一些特质，而是接触下来你会发现这种人他让你感觉非常憨厚老实的那一类， 对吧？信任他才是写作当中的核心链条。同理，一个成熟的职场人，要学会主动把一些掌控感交给别人和领导，很多一些事情、项目，他总会有变化跟起起伏伏，但是你要做到稳定输出，而稳定输出就不是等别人来追问你，而是你提前同步。好啊，现在进展 项目到哪里了，风险什么地方，预期什么时候能完成，如果说出现偏差也会提前去讲，而不是等到最后那一刻，懂吗？所以真正高级在职场里的这种靠谱，你要去提拔那种特质，不是说你从不出问题，而是别人始终知道你从你那里可以得到一种安心，而不是操心和一种担心。 这个事情你听上去很容易，但是实则本身其实还是非常难的。懂啊，这还有很多些这种技巧可以让你们去弄得非常高一点。我觉得很多事情是实事求是的， 我也希望可以帮到很多一些人。我们在很多业务这个层面上，我尽可能给大家一个建议，回答对方所有的一些目的，尤其是沟通职场沟通这个环节，而不是去回答别人的一些问题，想想看别人的目的是什么， 所有高位的一些类型，他也可能说随手去问出一些欠缺业务框架和目标导向的一些问题，但他可能他自己一开始也没有去搞清楚该获取什么信息，想解决什么事， 谁能帮他快速理清目标并精准给到位，谁就更具备业务把控度，更有可能站到一个高位。这就事实是这样子，你今天外部客户沟通也好，跨部门也好，谈判也好，提前预演好 预判一些立场分歧、优先级分歧，提前做好一些内部沟通和预警，对不啦？是吧？你对外而言，你权钱高，你能做主，你有空间价值，对内而言，你能预判需求，管理在事情，那你是不是就合格的管理层？ 还有我也一直讲，我说你展示很多工作，你也不能只展示你自己的工作量、步骤和强度，尤其不能展示你一些执行里面遇到的各种一些这种细节，而且要展示什么，对吧？你的一些影响、推动、解决和优化了什么？ 不仅仅是展示你的一些工作，也要展示你的一些想法，你得任何事情都得汇报。有一个底层逻辑，这才是你去跳槽乃至往自己过自己公司内部往上升的一个很高的一个问题。因为公司付薪水，他是为价值产出买单，而不是为劳动过程买单。这个认知是职场进阶的一个第一前提。 懂？我知道什么意思，所以很多事情不要去去看一些事的表面跟层面，然后是跟事相关的动机。对啊，特点去纳入一种考量 事情，他都是同一件事，那种推动方式，一个结果，对事使劲容易看起来就是像一个愣头青，懂不懂什么意思啊？所以我就讲这个真的是这么一回事啊，适当的自己脑子稍微去聪明一点，到最后我也跟大家讲， 难免有的时候也会去遇到很多一些这个事，有的时候呢，你也有可能未来会去提拔，对吧？提拔本身这个东西其实是一种天时地利人和一个这个事我也一直跟大家这么去说，职场的提拔有一些东西网上从来没有人去说过，我一直认为职场内部去竞争，或者你去做空降兵，它永远不是一个单点的一个逻辑，它是一种趋势，确认 这东西机会是不能等的，你要提前去做好一个卡位，在趋势形成之前，这东西有信号，一定要把握好。 新业务有的时候启动，或者老领导调离，或者公司架构调整，这些节点就是趋势的节点。你先把这个位置卡住了，谁就能卡上第一班这个车。 卡位有的时候不需要你这个人做到全能，只需要你勇敢上场，敢接不掉链子，你二十岁出头也可以。粗糙的开始就是最完美的开始，你接了别人不该接的这个活，熬过了最难的时期，后面就是你的东西 一旦进入上升渠道，趋势就会顺着你去走，晋升他不是一次跳上去的，一旦你被纳入核心圈子，或者被纳入一种，怎么讲呢？后备干部人选，重要的任务就会提前找到你，领导也会下意识想到你，资源也会向你倾斜， 这就是最信任的一种福利，也是组织管理的惯性，你卡在那个位置，领导不给你就是不合适，你做成一件，他就敢给你第二件，你扛住一次，他就敢把一些重要的去交给你， 对吧？所以我讲还有个问题，个别的很多波动不影响大趋势，保持你自己的一些定力，你在竞争这个路上面难免。比如说说实话，二十岁年轻的时候难免有挫折，被抢功、被冷落、被批评很正常，但这些都是里面非常短期的波动，只要整体竞争大趋势没变，你还在这个上升通道里面，就不要去怕。 自我怀疑的时候，就心里想一想自己基础稳不稳，优势怎么样，有没有韧性，熬不熬得住，搞不搞得了他，对吧？这些东西都在，趋势就一定在。所以我跟大家讲，这东西你能在二十岁出头做到一个很高的一个位置，他不是靠拼命，是靠时势、脑子卡位坚持， 一旦形成这种趋势，一旦你具备一个基本条件，我跟你讲，机会来了，挡都挡不住。好吧，真的有没有人做到以身 负责，能做到这个位置的？好吧？或者你有这样的经历，在评论区反馈一下我说的对不对？好吧，那全部看完了，在评论区打个卡，如果你想拿到一下思维导图，或者简略概括文字版本，评论区艾特 ai 豆包助手，自己去提高自己学习效率。
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01:43查看AI文稿AI文稿晨晨，我告诉你啊，我高中有着落灯花，中学我爸花了三万块搞定了。啊，挺好的， 你要考四中？对啊爸，我要考四中，儿子就这样啊，咱们家呢，这两年的确挣了不少钱，但是你这个月吧，咱家就是倾家荡产，你爸把血卖干了，你奶奶出去要饭去，他也实现不了。 就是有梦想总是好的，妈，那叫幻想。你要考四中哦，那路也太长了吧，我这是中考冲刺班，别人都是差十米的时候，我给提个速，你这还差一万多米没跑呢，我怎么给你提速啊，我可以使劲跑啊。老师， 您现在千万不能放弃啊，您放弃了咱们儿子就得高中上，我求他们再给我一个机会，我真是束手无策，孩子的未来是无价， 见过见过，您再给我讲讲什么叫完成时呗。怎么怎么了？张主任。 老师，什么叫情态共存？ 张主任，哎， b 家不定势是表将来，表不表啊？表什么将来，您别着急，您给我讲讲啊， 及格了没有啊？全过了啊，全过了，我就说我是当代歌最高的人哈哈哈哈。
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02:56查看AI文稿AI文稿高二下学期物理四十分以下的恶补全过程干货版我曾是个在物理三十七分泥潭里挣扎的准高三生，今天必须得唠唠我是如何用半年的时间把物理从天书变成提分密码的，学弟学妹们可以参考借鉴。 一、我的物理困境一、现状，月考三十七分，选择题蒙对两道的水平。二、症状公式背的滚瓜烂熟，却不会用历学图一看就晕，电磁学大题只会写解。三、病根刚一上课偷摸看小说，总幻想高三突击能逆袭。二、 我的逆袭方法，一、扎实基础，耗时一个月，每天午休雷达不动啃课本，把公式推导过程手抄贴满课桌。 我用专功法把每个知识点的题型刷透，我把历学专题反复刷了三遍。二、错题整理持续一学期。用火叶本把错题分成 a 类完全不会， b 类会单算错， c 类马虎重点死磕 a 类题，每道题必须 还原考场错误思路。红笔标的触目惊心，定位教材知识点，荧光笔把书画成彩虹。三、改编题目，自测反向出题，把自己都坑到现在，我的错题本成了班里物理这些宝典，考前被疯传复印。 三、专题突破，历时两周攻坚，用审题法圈关键词标注物理含义，把抽象知识具象化。比如说为搞懂传缝带模拟，我用橡皮尺在课桌上模拟。三、专攻性价比之王。物理学科最妙的地方就在于模块之间其实是有隐藏进度条的。我当年直接放弃了死磕难题，先从这些送分板块下手。 一、曲线运动平抛圆周。这部分的公式自成体系，只要吃透模板解析基本没压力。二、机械能守恒题型套路特别固定，能量转换就像排列组合一样，掌握了就能轻松解题。三、万有引力基础题，记住黄金代换式小题直接秒杀，得分不要太容易。四、 动量定律基础应用碰撞模型，就那三类，比历学综合题友好十倍，简直是送分题。等把这些板块刷成条件反射后，再去挑战牛顿定律综合题，这时候手里已经有了一定的分数，心里不慌，看难题的时候都自带解析透视眼了。四、亲测有效的特训时间表 周一，频抛加圆周运动车轮战周三，实验专题打点计时器加频抛轨迹周四，动量守恒四大经典模型 周五，万有引力公式变形赛周六，错题复习，周日休息。五、恶心但管用的野路子 一、费曼学习法，对着空气讲课，卡壳就立刻回炉。二、场景记忆法，把动量守恒想象成前任，送的礼要等价归还。三、暴力刷题法，必刷题基础篇刷到形成肌肉记忆。六、避免走弯路。一、别死磕电磁学而丢了历学老本。 二、计算题千万别挑步骤，我曾以省步骤被扣十五分。三、错题本，拒绝花里胡哨，只写关键思路学习没有奇迹，只有轨迹，只要找对方法，坚持行动，再烂的成绩都能逆风翻盘，希望我的经验能帮到正在为物理发愁的你，加油！以上资料都有完整版，留六六六直接发！
321沃珍芙啦
02:23查看AI文稿AI文稿要想学习好，就要破除关于学习的三个幻想，第一个幻想是绝对聪明幻想，第二个幻想是决策正确幻想，第三个幻想是改过自新幻想。先讲第一个绝对聪明幻想。 这种幻想持有者的特征是愤愤不平，总觉得为什么我没有获得那些科学家、哲学家的天赋，为什么不曾拥有那些全国省级奥林匹克竞赛一等奖学霸的天赋？他们对一句话深以为然，在天赋面前，努力不值一提。 很多事情上，天赋确实很重要，但是把一切进退成败都归于天赋因素，这是一种思考上的懒惰与反思能力的缺失。他们坚信，一切优秀者都是因为天赋极佳，一切挫败都是因为天赋不足。 于是在这些人看来，自己并不能做什么事情去改变自身的水平和能力，因为天赋和成绩不仅是正相关的，而且是成正比例的。 可是他们忘记了，学习无非是去解决自己当下的问题和困惑。今天把圆锥曲线的定义理解的透彻一些，那在接下来听圆锥曲线内容的时候就会更轻松一些。今天晚上按老师的要求把赤壁赋背下来，期末的时候就不会那么焦头烂额。天赋影响的是我们的天花板有多高，但是在你的脑袋顶离天花板还有很远。之前还有太多的事情需要努力去注意 了，我们真的没有时间为了自己不是那个万中选一的天才而感到愤愤不平。第二种幻想是决策正确幻想。这种幻想持有者的特征是懊恼不已， 觉得自己是因为跟风学了理科，根本学不明白，所以找不到工作。觉得自己是因为中考发挥失常，普高教育资源不足，所以没学好。因为中考发挥超长，重点高中氛围太卷，天天被打击，被打压，心气没了，所以学不好。他们幻想有一种绝对正确的决策，引导他们走向光明。他们的人生信条是，今天的自己 不如意，源于过去的自己没做好，并且这也导致了现在的努力没用，因为未来的自己也改变不了了。第三种幻想，持有者的特征是苟日行，日日日日行又日行。 觉得过去的事情没做成，因为自己没有醒悟。但是我今天醒悟了之后，每天坚持背一百个单词，不可能坚持不下去，而一旦遇到一点情况，没有坚持自律，他们又会全线崩溃。第一种幻想，关于效率，第二种幻想，关于过去的基础，第三种幻想，关于未来的计划。 综合起来就是第一种完美主义的幻想。不聪明就不努力了，过去没努力，未来也就不努力了，你下定决心要百分之百的实现。破开了三重幻想，也就完成了自我接纳， 而自我接纳也是我自我改变的开始。我就是因为这三种幻想，在高中的时候才考到年级倒数第一，而且进了兰州三中这样一个普高。但是当我破除了这三个幻想之后，我变成了二零一七年甘肃省文 综全市第一名，考进北京大学经济学院金融系的我。自己在自学开窍的过程中，总觉得所有的学习方法、学习心态和感悟都已经给大家放在评论区了，想要的可以来自取。
291北大张钰曼
04:26查看AI文稿AI文稿高考总分不足四百分，想在最后几十天逆袭冲到五百分甚至六百分，这篇攻略就是你考前最关键的救命指南，短短几十天也能实现成绩翻身。接下来直接上干货，先打破大家一个固有误区，四百分！想要逆袭五百甚至六百分，靠语文英语慢慢积累。提分虽然可行，但速度太慢。 真正能快速拉高分值，实现总分跨越的核心突破口一定是数学。对于四百分以下的同学，数学最适合冲刺的分数区间是一百一十到一百二十分，这个分数看似偏高，实则完全可以达成。这 类同学，目前数学大多只有五六十分，选择题靠蒙，填空题靠猜，大题基本无从下手。而一百一十分的达标标准很清晰，选择题做对七至八道，填空题做对三至四道，大题前三道稳稳拿分。概率统计这类基础送分题绝不丢分， 这不是遥不可及的目标，只要找对方法，踮起脚尖就能达成。一旦数学稳定在一百一十分以上，整体总分会大幅提升，其他科目的备考压力也会瞬间减轻。我们只用流水限时题分法靠标准答题动作拿固定分值。下面给大家拆解完整实操路径。第一步，精准定位短板，锁定专属题分点， 拿出最近三次模拟考试的数学试卷，没有试卷就现实完成一套高考真题。绝大多数考生都忽略了错题分类统计的重要性， 不要只笼统看错题数量，准备笔记本划分表格，罗列高考数学固定考点板块集合复数、三角函数、数列立体几何、概率统计、函数与导数、圆锥曲线、选修题型等， 把每一道错题对应归类到相应板块，用画正字的方式统计十分频次。第二步，主攻选择填空题，巧用答题技巧，稳拿六十分，是性价比最高的题分板块。我们的目标是稳稳拿下六十分。 选择题一至九题为基础题型，测重基础概念和简单运算。题分方法只有一个字刷，但拒绝盲目刷题。每天固定二十分钟专攻一个专题。选择题限时八到十分钟完成十道专题训练题做完立刻核对答案。复盘错题时一定要问自己三个问题，卡点是公式遗忘还是概念理解偏差？题目对应课本哪个知识点、 标准答案用到了哪些？简变解法，如竖形结合、特殊值代入等，用红笔标注复盘要点，久而久之，遇到同类题型就能形成条件反射。 第三步，大题分层突破，步步为营，稳拿分值。数学大题总结七十分备考策略，遵循保五争六原则，稳拿前五道大题，大部分分值压轴，两道大题尽力抢步骤分十七至十九题轮换考察三角数列立体几何。概率统计是必须满分拿下的。基础盘 训练采用专题突破加规范格式的方式，以三角函数为例，一周只专攻这一类大题，选用带详细解析的真题资料， 先抄写三至五道标准答案，疏理解题逻辑和标准答题格式，再合上答案独立做题。最后对照标准答案逐步骤核对，检查答题格式、逻辑衔接步骤完整性。很多同学失分不是不会做题，而是答题步骤不规范。用这套抄写、仿写、对照的方法，逐个专题突破，把答题思路练成肌肉记忆。 圆锥曲线、导数两道压轴大题，不用追求全盘吃透，务实目标是拿下第一小问，第二小问能写几步拿几部分。每天钻研一道真题，第一小问独立完成，第二小问拆解标准答案。前几步思路，模仿题型固定解析套路， 不用深究深层原理，熟记固定答题模板，比如导数证明不等式的通用四步流程，考试时哪怕不会完整，解析工整，写下标准步骤，分两道大题，至少能多拿五到六分。 选做题十分，是极易满分的板块，选定自己擅长的题型，深耕训练，沿用基础大题的训练方法，练到熟练掌握，保证十分钟内做完且零失误。 给大家制定每日两小时数学冲刺规划，前三十分钟专攻失分分布图里的薄弱板块，刷选择填空和基础大题，中间四十分钟训练基础大题答题格式，专攻压轴题第一小问， 后四十分钟拆解导数圆锥曲线答题套路，最后二十分钟复盘当日错题只看红笔标注的易错点，规避重复犯错。 每周安排一次，两小时全真模拟，严格按照高考时间答题，只主攻计划内拿分题型训练考场答题节奏和时间分配，坚持一个月就能明显感受到做题手感提升，两个月有题可做，有分可拿，三个月稳定突破一百分完全可行。方法已经全部给到，但能否逆袭全看个人行动。 很多同学看完瞬间热血沸腾，可想到薄弱的基础和紧迫的时间，又陷入迷茫、焦虑，担心无法坚持，害怕方法不适合自己。这是很正常的情况，每个人的知识漏洞、思维习惯薄弱，板块都各不相同，统一的学习方法很难适配所有人。真正的高考逆袭，一定需要量身定制可动态调整的备考方案。
238高考观察员
01:05查看AI文稿AI文稿女孩子都听过你要退去学生思维，那没有人告诉女孩子你要退去。小时候对男女两性，对社会， 对主流媒体，对所谓的教育也要退去，也要打扮，你要重新去认识这个大环境，重新认识人与人间关系，重新认识两性之间的关系，不要活在你的幻想，不要活在你的童话故事里，永远记得跟你小时候的行为轨道反着做，尤其是底层的 那些中层的那些家庭好的，那些上流的人家家庭教的好，但是像我这种像你我类似的这种孩子，你必须去跟小时候和所谓的教育去做繁殖的行为对抗，你这样才能走到 大环境的前端，或者说你人生的另外一条正确的道路。如果你不退却之前的这些 思维滤镜，那你会被这个时代所裹挟，欺负、打压。所以你们女孩子踏入社会的第一步，要褪去你们之前的思考方式逻辑，得重新去学习。
85千朵独自上岸
