moretickets是黄牛吗

我发现呢，最近这个偷啃黄牛越来越多了啊，具体来说呢，应该是今年三月份吧，那个 open 可乐小龙虾带火了这个偷啃买卖，我看到最近呢，很多黄牛纷纷涌入了偷啃贩卖市场，目前啊，偷啃的贩卖方式也就是骗人方式，主要有五种，今天呢，我就给大家详细解密一下。 第一种做的呢，就是 ai 中转站，他做的呢其实就是代购生意，就是由于海外的很多大模型啊，不让咱国内用，于是呢，国内的人就想，哎，我搞一个中转站中转，用一下自己的渠道去调用人家国外的大模型，最后呢把结果返回来就好了。 他们这种方式呢，就是按头肯去计费。一般来说呢，一级黄牛啊，他拿到价格后，会逐级的向下给二级，三级，相对来说呢，这个还是比较靠谱的。第二种呢就是挂羊头卖狗肉的模型吊包， 你比如说他用拆 jpt 冒充 colog， 用 deepfake 冒充拆 jpt， 然后用动包啊伪装成那个 deepfake。 这种方式啊，最典型的特点就是它的 token 的 价格不到官方的百分之三十，很多人呢为了贪小便宜才会去购买。 我看现在呢，一般来说，这种一级黄牛把系统打起来，一般能给大家一个三折的价，然后呢五折再倒卖给二级，依次向下传递，最终甚至超过了十折。 第三种呢，就是那种卖账号的吧，一般来说呢，他们号称是自己有一个号吃，大家可以随便用，比如说你一个账号不好用了，我给你随时换。通常呢，他们在闲鱼上卖，最典型的特征就是随时都有可能跑路，你的钱呢，也不给你退，这部分呢，学生党上当受骗的最多。 第四种就是骗傻子的，就是哪些傻子，就是那些跨界进入 ai 的， 其实他们大部分用户啊，都算不明白头肯账单，特别是那个玩小龙虾的那群人，就每次对话你说消耗了一百头肯还是一万头肯，他们根本就算不清楚， 因为他们没有任何的计算基础，所以国内的某些黄牛啊，他就抓住了这个特点，就搞一堆国内的开源大模型，然后拿天 gpu 去布上去，然后去疯狂欺负这些小白们。最搞笑的是啊，那些玩龙虾被骗的同学啊，可能还会拿着自己的 号的 tokin 的 消耗量去发个朋友圈表达一下自己的 ai 业务消耗了 tokin 消耗了多少，真的好厉害的感觉。 第五种呢，就是代理传销模式，往往这群人啊，就打着投坑分销什么拉人返利的旗号。实际呢就是传统的那种旁氏骗局，就是靠新代理缴费维持旧代理的额度，他根本就没有真实的 ai 服务去支撑， 往往这种行为啊，他一旦流量下滑呢，就可以崩盘了。特别是五月份开始吧，就是三大运营商官宣自己卖投坑之后，这种分销商坏蛋如雨后春笋一样从五月都冒出来了。 其实呢，还有更多的头肯骗人的套路，你想要不被骗呢？还请大家你可关注我，你点赞转发给亲朋好友，后续呢，我给大家继续来分享 ai 时代的坏蛋是怎样炼成的，哒哒。

卖家无法提供门票卖家无法提供门票。被黄牛放鸽子，即使宁愿赔我一万多都不给我票订好的酒店来回的路费，从满怀期待到心碎， 气得发抖，不想再当韭菜了。人生总要有点遗憾吧。

门票一秒没还，在怪自己手速慢、网太卡？其实，你可能只是参加了一场从一开始就赢不了的游戏。想象一个场景，为了抢票，你提前半小时守在手机前，家里 wifi 五 g 热点全打开，后台全部 清空，倒计时结束的那一刻，你刚点下立即购买，页面瞬间灰掉缺货。整个过程不到一秒，你以为是网速问题，是自己手慢。但几分钟后，打开二手 平台，却发现另一幅画面，大量门票正在被转卖，原价一千二百八十的票，二级市场卖到三千四千甚至更高。于是很多人开始愤怒，平台黑箱黄牛太多，系统有问题。但很少有人意识到一个现实，这根本不是一场公平竞， 普通人在用手抢票，而另一边是工业化的系统在抢。更关键的是，很多票本来就不会进入公开市场。在一场热门演唱会里，门票通常会被提前分成几块。第一类叫工作票，包括安保、媒体、舞美、工作人员等等，大概占总票量百分之五到百分之十。第二类是内 部票，主办方、经济公司、赞助商、场馆、合作方、公关渠道都会拿票，这一部分有时候能占到百分之三十甚至百分之五十。第三类是提前打包给渠道的票。一些大型票务代理或者所谓一级渠道，其实就是行业里的大黄牛，主办方会把一部分好位置直接打包卖给他们。原因很简单， 提前锁定收入，降低风险。等这些票分完，真正进入公开平台的票，其实只剩下很小一部分。有网络爆料透露，在一些超级热门场次里，公开发售的票甚至不到百分之十，也就是说，几百万粉丝抢的可能只有几千张票。这根本 不是拼手速，更像买彩票。而且就算只剩这点票，你也很难抢得过。黄牛，你用的是勤劳的双手，专业抢票团队会使用脚本程序，你点击一次购买的时间 足够，程序一秒可以发出上千次请求。你用的是普通网络，延迟几十毫秒。他们租用的是机房服务器，延迟可能只有几毫秒。你还在识别验证码，他们已经用 ai 自动识别，在 服务器那一端，库存可能早就被锁定了，你看到的立即购买，只是网页刷新延迟留下的一点幻觉。有人会问，现在不是都要求实名制了吗？确实，很多演出已经开始强实名购票。但黄牛也在进化，以前他们囤票，现在他们开始囤人。在开票之前，他们会提前收集大量用户信息，身份证账号、 手机号全部录入系统。开票那一刻，机器直接用这些身份去抢票，如果抢到，你再付几百甚至上千的代抢费。于是，黄牛从倒卖票贩子变成了技术服务商。更重要的是，在商业逻辑上，主办方其实很难彻底消灭黄牛。因为演唱会本身就是一门高风险生意，场地 租赁、舞台搭建、灯光音响，一人出场费，随便一场成本都可能上千万。如果票卖不完怎么办？这时候，黄牛就成了一种风险缓冲，他们提前包票垫资金， 主办方可以提前锁定收入，同时票面价格看起来很亲民，但通过二级市场溢价，又能释放更多利润。于是就形成了一种 奇怪的结构，一级市场看起来很公平，二级市场却异常疯狂，而真正承担成本的人永远是粉丝。很多人为了见偶像一面，要忍受系统崩溃，黄牛溢价抢票焦虑，最后花几倍价格买到票，甚至还会说一句，谢谢黄牛帮我搞到了。但本质上，这就像一场循环，本来属于你的票，被别人提前拿走，再高价 卖回给你。如果有一天，大量人真的拒绝溢价票，黄牛手里的票可能会砸在手里。在一些不那么火的演出里，这种情况已经出现过，但当情绪、偶像、热爱混在一起的时候，理性往往很难赢。我是小才，关注我，下期想听什么，评论区见。

大家是不是对黄牛深恶痛绝？你想看场周杰伦的演唱会，前排票价两千块，你守着手机转点抢票，结果一秒收庆了。转头一看，朋友圈里的黄牛正在吆喝，那场前三排现票一万一张，手慢无。那一刻，你是不是觉得这简直是抢劫？凭什么一张票翻了五倍？ 你想去顶级的三甲医院看个病，挂号费五十，挂个知名专家的号五百，但你根本挂不上，排队排到绝望。这时候一个神秘大妈凑过来跟你说，要专家号吗？包挂上 服务费五千，五百块的东西卖到了五千块，翻了十倍！面对这些数字，我们所有人第一反应都是，这帮吸血鬼囤积居齐，才让我们买不到票，看不起病。为什么没人管管他们？为什么不把他们抓光？ 其实一直在管，一直在抓，平台在封，实名制也在搞。但黄牛死绝了吗？没有，他们不仅没死， 甚至进化的越来越隐秘，越来越专业了。今天，我就为你抛开现象看本质，我要告诉你一个残酷的真相，我们任何时候都干不掉黄牛，因为他们是市场不可或缺的价格发现者和风险承担者。首先啊，我们要承认，黄牛之所以能把价格炒到这么高， 确实是因为市场上存在一个巨大的价格洼地，这就是价格管制的必然结果。拿演唱会来说，全中国五百万粉丝想看周杰伦，但只有五万张票。按照供需关系，这张票的真实价格就是大家愿意出的最高价可能本来就是一万， 但主办方为了一人的口碑，为了照顾学生粉，或者为了符合相关规定，不敢也不能直接定一万，只能定两千，这就是人为制造了一个八千块的差价。这就好比一块金砖，但只标价十块钱， 你说会不会有人来抢？在医院也是统利，顶级专家的医术是极其稀缺的，救命的价值可能是几万块，但为了名声，挂号费被锁死在五十块，这中间巨大的利益空间必然会吸引黄牛。在这个阶段， 黄牛扮演了一个搬运工的角色，他们利用技术手段或排队苦力，把票从名义价格搬运到了真实价格， 填平了这个洼底。虽然手段让人讨厌，但客观上，他们把专家号靠排队分配变成了靠金钱分配。但是这只是表层原因。如果仅仅是因为有差价才有黄牛，那是不是只要明天取消价格管制，让主办方自由定价，黄牛就消失了呢？没那么简单，接下来我们要进入深水区， 即便没有价格管制，黄牛依然会存在，因为他们承担了两个连主办方都不敢承担的核心。只能我们骂黄牛， 最大的理由是觉得他们稳赚不赔，无本万利。这是对黄牛最大的误解。在真实的商业世界里，黄牛其实是在刀尖上填写。 试想一下，如果你是演唱会的主办方，你提前半年就在筹备了，几千万的场地费、安保费、宣发费已经花出去了，但未来这半年里充满了不确定性。万一开场那天突然下暴雨怎么办？万一现在经济不好，大家没钱买票怎么办？万一这个歌手突然塌房了怎么办？ 万一出现不可抗力的因素，演唱会取消了怎么办？我们每个人都是厌恶风险，厌恶损失的。主办方也是啊，他们不怕赚的少，而是怕亏损，他们最想做的是赶紧回本，落袋为安。这时候黄牛进场了， 就是一级票务代理，他们对主办方说，别怕，这一万张票我全包了，钱，我现在给你。注意，在这个瞬间，发生了一次惊心动魄的风险转移，黄牛用真金白银买断了主办方的风险，主办方安全上岸。而巨大的不确定性全部转移到了黄牛身上。 对黄牛来讲，这是一场豪赌，大家只看到黄牛吃肉，却选择性无视，黄牛也会挨打。如果黄牛赌错了呢？他们囤积了一堆票，结果根本卖不掉，最后只能在开场前含着泪再降价大甩卖，原价两千，现在两百出 给钱就卖。所以啊，黄牛是自负盈亏的企业家，他们赚的那笔差价，是市场支付给他们的风险保费。如果没有黄牛敢于承担这个风险，很多演出甚至根本就办不起来。除了承担风险，黄牛还有第二个更重要的功能，寻找那个看不见的真实价格。 我们刚才说，一张票的真实价格可能是一万，但这个数字是谁定的？是上帝定的吗？不是，价格是动态的， 是每分每秒都在变。开场前一个月，大家热情高涨，可能值一万。开场前一个小时，突然下雨了，大家不想去了，可能就只值五百。主办方那样的大机构反应太慢了，票价一旦印上去，就很难改。这时候就需要黄牛这个价格侦探。他们混迹在粉丝群里，蹲守在场馆门口， 现在想要票的人多了，他们就把价格挂高，试探一下有没有人买，如果挂高了卖不出去，他们通过一次次的买卖，一次次的试错，发现了这张票在此时此刻到底值多少钱。 这就是典型的企业家精神，就是那个能敏瑞发现市场机会，发现真实价格的人。如果没有黄牛发现真实价格，那就有可能定价太高没人买，要么定价太低，让真正想看的人买不到票。最后，我想说，我们不需要去感激黄牛，更不需要喜欢他们， 我只是希望大家能看到商业世界冷酷的真相，只要这个世界还存在不确定性，只要这个世界还存在信息差，就一定需要有人站出来充当这个黄牛。 价格管制催生了暴利，让黄牛变得面目可憎，但即便未来我们取消了所有管制，让市场完全自由，黄牛依然不会消失，他们会进化成更专业、更正规的票务代理。 因为市场永远需要有人去承担风险，永远需要有人去发现价格。他们不是强盗，在商业世界里，他们是具有冒险精神，自负盈亏的企业家。

一个是天王周杰伦，一个是零零后的紫瑜。但是去年的票价排行榜，他敢做衣着？慈禧啊，一八八零的票，黄牛卖到八幺幺二，哼， ok ok， 红哥来火了，今天聊聊这个零零后，凭什么呢？ 我查了一下啊，只于二零零二年生，零零后去年六月因为一部 b l 玩具溺爱爆红，全网粉丝现在一千两百六十万。但是他没有走传统的偶像路线，转头去做音乐这事啊，其实挺难的，对于多少偶像都想转型做音乐人，但能拿出真成绩的可就没几个了。 他的代表作泥塘啊，拿的公告牌全球榜冠军，首位登顶华语新生代歌手啊，而且在越南、马来西亚十二国音乐趋势榜同时夺冠。 国内腾讯音乐有你版泥塘 top 两首歌拿了两次的周榜冠军。深海漫游指南上线十三分钟，评论破百万。最狠的是，他参加了国内十多场的音乐节，场场全开，卖彩票没垫过。音浪 可能会问，一个网剧演员，就算有几首歌红了，凭什么票能卖那么贵？我总结了两个字，精准。 他不是周杰伦那种国民级的生意，他做的是 b l g 粉丝的生意，这一帮渔夫有多甜呢？他手蹬的杂志时装男士 金九康卖了七千九百七十八万啊，刷新了一个记录。而且他场场全开麦，粉丝听完他的音乐，觉回去就成了他的自来水，到处安利，他是真菜，这口碑一传十，十传百，票价自然就起来了。 紫玉这次在厦门的演唱会开三场，每场一万人，总共三万张票。但他全网有一千两百六十万的粉丝啊，就算只有百分之五的人想去，也是六十三万人，三万张票，六十三万人抢，二十一个人抢一张，你说票能不贵吗？我还发现一个很诡异的事，你看 六百八的票面，黄牛二二零七三八零的票面，黄牛卖二二二三，你发现没有，三八零的票反而比六八零的票还贵十六块。这就离谱了，学生党本来就没钱，想买张便宜票，结果黄牛一点也不同情， 因为低价的数量少，想进场人多啊，就在抢了几百张票，黄牛就吃准了这点，供不应求，家家更狠啊。 ok， ok， 今天红哥就聊到这，我在思考一个问题， 周杰伦耐火，哥火了，人才火，现在这帮零零后人火了，哥才火。至于这个案例，本质上就是人设经济打败的作品，经济粉丝买的不是哥，是我陪他一起长大的参与感。 这是没有对错，只是时代变了，你更愿意为哥买单，还是愿意为人买单？评论区聊聊。

我的天呐， hahaha， the one who invented it is a smartass！ 当俄罗斯朋友第一次感受未来幻电，直接大眼瞪小眼， no means that don't worry i'm here it may be some noisy， we're just changing the battery yes， let's say i mean is it safe， though very safe sometimes the robot is more clever than human if i tell this someone， someone in russia， they'll be like no bullshit yeah！ haha！ 拿着手机给家乡的父老乡亲是一顿拍，说是要拍视频作为证据，不然很难跟他们解释的清楚。 今天开着这台百万级的国产豪华行政轿车未来一 t 九去接两位俄罗斯的朋友，顺便带他们去尝尝心心念念的舟山海鲜大排档。为什么会选择开未来一 t 九带他们去舟山呢？因为从上海出发到舟山需要三个半小时，首先考虑的就是舒适性， 无论是座椅舒适度、座舱空间、内饰以及各种智能化的功能性强。更重要的是这台车的架控做的非常出色，让我有动力去作为一个驾驶者长时间的去驾驶这台车，而不是像传统豪华行政车的司机那样，戴个白手套，为了工作，为了开车而开车。 alex 说他们夫妻俩在莫斯科有一台蓝图的 free， 也夸赞我们国产电车发展迅速的同时，更是被这台蔚来 e t 九的价格以及豪华度严重不匹配感到震惊。在他们眼里，这台车的售价可能要到快两百万人民币。我也随之给他们出了一道小考题，用十个词来形容这台车。他们是这样说的， hey， alex yup use tan word to introduce this car how you feeling tan works yeah in tan word， futuristic fast comfortable weird cute cute， okay cute， it's only for knowing right yeah yeah for this guy， but it's part of the car right， i think it can count as luxurious， i think so impressive all right adjustable yep adjustable okay， one more， one more is okay can you hee hee i help you！ 接下来的一路上，他们就一直都在嗨， noomi！ hey， noomi！ hey， noomi！ hey， noomi！ hey， noomi！ 他 们是真的很喜欢 noomi， 不 仅是因为他可爱的形象，我也是才知道 noomi 可以 无障碍的全英文沟通。 hi， noomi 我 在 can you speak english to me of course， i'd be happy to speak english to you 并且完成大部分的指令。 中途，为了让他们体验一下未来的换电功能，我也是下高速到了昆山的一个小地方，找了一个换电站名场面就来了。 alex 说如果不拍视频不是亲眼所见，他回到俄罗斯跟父老乡亲们说中国的电车不用充电， 可以直接换电池这件事，他们一定会觉得 alex 在 吹牛。快速的补能过后，我们就随便找了个小商场吃午饭，他们说比起正餐，路边的这个煎饼对他们更有吸引力。 于是在我这个久落之余努力的翻译解释一通过后，我给他们点了一个豪华版的山东杂粮煎饼和豪华版的东北烤冷面。中华美食真的是太多了，烤冷面简简单单三个字我解释了半天，不如让他俩直接亲自尝尝。在尝试过后也是给 alex 夫妻俩吃美了， 国粹都说出来了，这你受了吗？驾驶和乘坐体验 e t 九真的是拿捏的死死的，传统豪华行政车的调教取向都会趋于舒适性，都是为了后排而工作，但 e t 九我真的很愿意开。 除了尊享模式下，动力的前段会比较肉，标准的舒适模式和运动模式的电门响应还是很及时的。运动模式下的动态完全是随踩随有，高速压着一百三十驾驶 后段的电门依旧跟脚，而且转向几乎没有虚位，而且这车还带后轮转向，在高速上变道、超车、并线，车身姿态都非常稳定，有点限行模式那味了。遇到路面有坑洼或者抛跳，这套天行底盘的长行程空旋也能完全拉住。 要知道加上人和后备箱的东西，整车的重量将近两点六吨，开起来真的有种不可思议的感觉，你完全感受不到它的笨重感。高速堵车紧急制动，车身依旧能够快速的减速，并且不会有严重的 点头现象。回上海的路上，车就直接变成了卡拉 ok， 从中文唱到欧美流行，最终还是被各种我没有听过的俄语歌给贡献了 一首接着一首。有些歌我是真的不敢在视频里放原声，歌词属实是有些劲爆了。这应该是我第一次做单日驾驶超过七小时的视频，如果你们喜欢这种长视频，后续我还会接着更新，我是老公，我们下期见！

到底是谁还在质疑王楚青的发球啊？昨天的新加坡大满贯王楚青发球被判台内发球，裁判话音刚落，王楚青没有一点辩解和犹豫，直接发起鹰眼挑战。开年的第一个鹰眼挑战依旧挑战成功。在鹰眼挑战这块，王楚青何止权威两个字？之前的美国大满贯王楚青被质疑发球遮挡，结果鹰眼挑战王楚青发球完全合规。 多哈士拼赛一次，发球角度误判一次，台内发球误判两次，硬言挑战王楚青全部挑战成功！拼超联赛时，王楚青被质疑发球擦网，他也是毫不犹豫的发起硬言挑战依旧挑战成功！我说这个王楚青完全就是硬言挑战最严厉的父亲！

为什么迪士尼的门票年卡越来越贵，福利却越来越少了？甚至连工作人员脸上的笑容都变少了？还记得当年的免费快通，住酒店送单向尊享， 有人说，以前那种真心实意的快乐变淡了，现在越来越像你们精打细算的生意了。 二零一九年，上帝取消了免费的快速通行证，开启了尊享卡。二零二四年，上帝取消了入住酒店送赠送尊享卡的服务， 后来又悄悄取消了两日早享，改成住酒店，只能第二日才使用早享。有人把这个锅扣在黄牛头上，可黄牛只是借口，利润才是答案。 迪士尼的年报材料以前明确写过，呃， deliver growth and shareholder value。 翻译中文就是实现增长，并为股东创造价值。 公司要增长，财报要好看，在不断开拓新项目之外，在旧支出上进行缩减就成了应有之音。 哎，相信各位在公司里打工的牛马对对这套 kpi 考核可太熟悉不过了， 公司要开源节流，最后买端的只能是消费者，还有一线员工。虽然大家也吐槽这个北京环球影城的大大妈们服务态度好像当年供销社的服务员 哎，但是人家基层的薪水是真的比上迪高的，而且北环的员工的宿舍是免费的，上迪还要收钱。 要知道在上海的生活成本可是比北北京高不少的。据网传数据啊，嗯，上迪的实习生真的是月薪三千多，可见是拿一些情怀当了薪水发了吧。可是情怀也不能当饭吃啊， 所以导致了上迪很多这个工作岗位半年的留存率可能不足四五成这样。嗯，实习完了，很多人就选择了走人。 嗯，你以为这是中国特色？我经常在评论区里说说，都是这个圣迪集团不做人，巴拉巴拉巴拉的。但其实全球迪士尼的员工待遇都不高，以加州迪士尼为例， 呃，网上的数据说有七成的加迪的员工是吃不饱饭的，还有三成的睡在车里。 而巴黎迪士尼的话，呃，他们的员工薪水仅比巴黎的最低薪水高了几十欧，就是只有一千八百多欧吧 啊。只有东京迪士尼的员工待遇最好，每年都会涨薪，所以你看到东迪员工的服务态度是最热情的。 那么为什么会这样呢？为啥东迪能这样？别的迪士尼不行，因为当年历史的原因，东京迪士尼是没有美国迪士尼总部一毛钱股份的，他们只能拿个 ip 授权费，利润的大头都被留留在了日本， 哎。所以你对比上级的话，虽然升级集团占了这个建设公司的五成股份以上，但是 管理公司运营权都是在美国迪士尼总部手里，而且利润的大头也被美国迪士尼拿走了，包括总经理、运营总监、财务总监都是美国人 哎。所以这个锅其实主要还是由美国迪士尼总部来背，而深迪的股东们也是为了更多的收益顺水推舟罢了。 造梦的初心抵不过上市公司的利润压力和成本控制。虽然梧桐真的真的很喜欢迪士尼， 但是也真心希望这份神奇不要被资本给冲淡了，给腐蚀了，也期盼未来能有更多更多的国产游乐园能够崛起，像珠海长隆，像这个 西游乐园这样的乐园能够更多能做的更好，让外部的压力推动迪士尼内部的改进，现在他已经越来越趋于一潭死水了。 评论区大家也可以给梧桐吐槽一下，你对迪士尼的不满来自于哪里？是斑味还是烟味还是石楠花味？

迪士尼的三 vip 就是 一个骗局，市面上根本就没有真三三，相信大家最近在做迪士尼攻略的时候，经常刷到这样的避雷铁，现在市场上人多票少，价格也是五花八门，有一些黄牛呢，就会拿一些组合的套票来冒充真三三。 那么今天呢，我就来给大家分享一些关于珊珊 vip 的 干货，了解清楚珊珊 vip 是 什么，大家就不会上当受骗了。首先呢，真的珊珊 vip 你 在官网上是买不到的，因为它是迪士尼邀约自助园的一个正票，是一种非卖品， 这些票只有通过正规的旅行社才可以获得，而我们就是正规旅行社，一手票源，在百分百保真的前提下，价格可以做到最低。那么真三三到底包含哪些权益呢？首先，他有一张专属门票，在门票的右下角有可拉普三三的标志， 认清这一点。第二呢，入园的时候，他不用像普通游客一样排队，绕湖一两个小时才可以进去，三分钟就可以进去，根本不用等待。 第三呢，玩项目的时候，他有八项和十四项的热门项目的不限时快通，像凤凰东城、飞跃地平线、创极速光轮这样的热门项目，普通游客玩起来需要花费一百二十分钟到一百五十分钟，而三三 vip 五到十分钟就能玩上烟花和花车的时候呢，三三 vip 有 专属的预留位置， 烟花就在城堡的正对面，是二号位，花车是前排护盾位，会有迪士尼的人偶主动过来打招呼。所以说大家一定要认清楚真珊珊的权益，避免上当受骗。