二零二六年五月,印尼宣布煤炭、镭、黄金等占路矿产由国企垄断出口,六越过渡期,九越全面落地。作为印尼最大矿产投资国与进口国,中国面临成本抬升、定甲醛旁落、资金承压、供应链重构四大核心影响。 一、捏产业成本暴涨,利润遭挤压。中资在印尼捏产业投资超一百四十亿美元,掌控全球百分之七十五,捏也连产业新政向捏产品需要印尼国际统一定价销售,中资失去自主定价权,叠加此前配有削减百分之三十四税费上调施法,捏成本从二十二美元每吨 飙升至四十至五十一美元每吨,环游捕业等被迫减产,逆占锂电池成本百分之五十至百分之八十,压力将传导致国内新能源整车产油。二、煤炭进口价格,台商能源成本增加,印尼是中国第一大动力,煤进口来源的 不战比约百分之三十五,垄断出口后,定价权回归印尼别家煤炭开价百分之二十四,进口煤价上新,直接推高沿海火箭成本、家具国内能源空涨压力。 三、中资运营资金受限,合规成本上升。新政要求百分之一外汇收入会有变动,百分之五十强制兑换一亿元,并总币十二个中资里岸美元循环模式初期资金流动性收窄,汇率风险与合规成本大增。 四、供应等加速挽欠,多元不均衡必然会降低依赖。中国加速向菲律宾、澳大利亚、马来西亚转移猎矿煤炭采购, 同时推进国内业节能扩张与技术替代,供应链从单依赖转向多元安全短期阵痛,长期倒闭升级。二零二六年印尼新政推动,中国矿业将依赖强本土、拓多元,重构资源安全战略。
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中国企业在海外做生意,碰到问题,一般不会把事闹大,外交无小事,这个原则走出去的企业也懂,能私下沟通解决的,通常不会摆到台面上。但最近有一封信说明,问题已经到了不太好私下解决的程度。 上周,印尼中国商会向印尼政府提交了一份投诉函,心里讲的很具体。在印尼的中国,企业正普遍面临执法过度、标准严苛,以及不分官员吃拿卡药,甚至公然敲诈勒索。 这话从商会嘴里说出来,不是在抱怨,是在给印尼政府打招呼,事情还没到不可收拾的地步,但方向不对。 信发出去之后,印尼官方的反馈用媒体的话说聊聊。印尼能源与矿产资源部长拉哈达利亚有过一次表态, 他说普拉伯沃总统确实接见了一些中资代表,但那只是一次例行会议,跟投诉信没有关系。然后他补了一句很关键的话,印尼一方面希望企业能活下来,另一方面国家必须创造收入。 后半句才是重点,翻译一下,就是,我知道你遇到了问题,但我这边要收钱,顾不上那么多,于是就有了接下来这些事。印尼大幅削减中企的裂矿开采配额,强制要求中企把现金流留在印尼境内, 还以损害生态为由,对不分中气开出了一点八亿美元的天价罚单。中国是印尼最大的贸易伙伴,也是印尼获得外国直接投资最多的国家。 印尼的裂矿之所以能变成全球电动汽车产业链上的一环,是因为中国出钱、出技术、出市场,把这个链条从矿一直串到了电池,现在链条还在跑,印尼开始动了在链条上卡一下, 多收一笔的念头。可能有人会问,中企去投资之前没有做过考察吗? 肯定是做了的。问题在于时间。普拉伯沃上台不过两年,风向就变了,往前倒一倒, 上一届政府时期中,印尼关系整体是向上走的,雅万高铁就是那个时候签的,彼时地缘环境相对宽松,双方的判断是一起把蛋糕做大。但普拉伯沃这一届面临两个压力, 国内财政吃紧,加上印尼顿汇率成压。政府的应激反应是,在能收钱的地方尽量多收外资,尤其是已经投进去有沉没成本的外资,是最方便下手的地方。 这不是印尼一家的特例,经济民族主义在上升,一些国家的领导人为了回应国内选票,会倾向于对外资亮出更强硬的姿态。至于这么做会不会伤长期的投资信誉,在选票周期面前,那是下一任的事。 印尼敢这么做,有一个底层的自信。我有孽,全球孽。储量和产量印尼都排第一,电动汽车电池离不开孽,中国的电池企业和车企在印尼投了几十亿美元,看中的就是这个资源。 印尼的逻辑是,你投了这么多钱,你的工厂还在我这,你不可能说走就走。但这里面有一个容易被忽略的问题,孽不只是只有印尼有,菲律宾、巴西、澳大利亚都有。储量 镍都的地位,是因为中国的资本、技术和市场把印尼的镍变成了能用的电池原料,把技术提供方和市场消化方同时得罪了镍矿,就只是矿石,卖不上价,也变不成电池。 雅万高铁也是一个道理。这条铁路是中国出技术、出标准、出贷款建起来的,后续运营维护、技术升级,都离不开中国把关系搞僵了。这些服务中断的风险不是硬你自己能消化的。 中国企业在海外一般不愿意把事情闹大,但这次商会选择把投诉信变成公开信号,本身就是一个信号。印尼这边的问题已经到了需要放到桌面上说的程度了, 有些事私下谈还能有进退,一旦到了双方都要公开表态的阶段,转换的空间就会变小。


这前几天跟一个在印尼苏拉维西做捏矿的朋友聊天,他之前买了我们的测绘服务,没买无人机,所以我就问他,这最近这印尼动作这么大,对他有啥影响吗?他说现在印尼这生意矿好找,人难管,钱难赚,说印尼这两年铁了心搞下油化捏矿,不让直接出口了,全都要在本地加工。 园区是越建越大,从矿山到野炼厂得好几十公里,光安保巡检盘点这些活养几十号人又贵还老出错, 尤其是库存盘点和尾矿库监测这两件事,一个管钱一个管命账,对不上利润就没了,尾矿库出事,公司就没了,他愁的不行, 所以我这回给他出了个方案,他是真心动了。方案就解决三点,第一,矿山的库存问题,每周用无人机飞一次,采集数据电脑自动算,结果误差不到百分之一。第二,园区安防问题,放一个大疆机场。三,再制高点, 无人机自己飞,自己充电,自己炫落。第三,印尼现在这天气,这天天这么热,再也不用去现场作罪了,以后他可以天天坐在办公室,就能实时查看无人机视角画面。说到底,现在娶印尼再去抢矿业新能源红利,拼的不是谁矿多, 是谁的管理成本低,安全风险小,这又是为什么?那帮做的大的中资园区现在都在疯狂升级,这套东西是真的能省钱啊!那就有需要的朋友留言区聊吧。

刚果进股印尼卡聂、津巴布韦断离三国同月出手,中国能撑多久?二零二五年以来,刚果、印尼和津巴布韦先后对股聂离等新能源关键矿产实施出口限制和配额管控。这一系列动作对中国新能源产业链构成了直接冲击。 康果占全球股产量百分之七十六,其禁令和后续配额直接掐住中国的核心正极材料供应。津巴布韦是全球第四大铝矿出口国,其突然暂停原矿和铝金矿出口,让中国进口铝供应受限。印尼则占中国镍进口百分之九十五, 大幅削减开采配额并提高冶炼成本。三国几乎同时出手,时间节点与中国新能源汽车出口加速窗口高度重合,这显然是资源民族主义与地缘博弈叠加的策略,目标直指中国的新能源供应链。 面对供应链风险,中国企业并非毫无准备。以宁德时代为例,其通过技术创新和多样化布局,有效化解压力。 第三代神型超充电池,其零凝聚态电池和纳新电池等新技术逐步实现量产和商业化,将传统三原理依赖逐步转向多化学材料体系,尤其是纳电池,可从海水中提取原料,几乎无需依赖国际矿产出口。 此外,中国企业在印尼、津巴布韦布局了电池产业链配套设施,废旧电池回收能力不断提升,形成闭环供应体系,从根本上降低了原矿被封锁的风险。从更大格局看,这次矿产封锁事件是全球供应链被地缘政治切割的一个信号, 中国必须加快技术独立和原材料多样化布局,通过技术创新、回收利用和替代材料策略,减少对单一矿产和国家的依赖。 短期内,传统三元锂电仍不可替代,但凭借技术规模和全球资源布局,中国新能源产业有能力在复杂外部环境中保持韧性。 宁德时代及相关企业的实践表明,中国在面对矿产出口管控时并非被动挨打,而是在用科技和产业布局争取主动权,为未来新能源供应链安全提供支撑。

印尼陷镭矿,我国出三招。二零二六年四月,坐拥全球近一半镭矿储量的印度尼西亚,为攥取更多资源利润,掌控镭矿定价权,毫无征兆出台极端矿业新政,通过大幅上调计下系数、新增股铁征税、削减开采赔额三种手段,恶意打压在印尼投资布局的中国企业, 妄图逼迫中习转移高附加值产依恋,甚至试图拉拢菲律宾组建砝矿资源同盟,以此卡住我国新能源产业原料供应的脖子。面对这场蓄意发起的资源博弈,我国凭借精准有力的三项措施从容破局,彻底粉碎印尼的贪婪算计。 第一项措施,推动资源供应多样化,打破单一资源依赖。针对印尼妄图垄断砝矿的企图,我国快速摆脱对印尼砝矿的单一依赖。 一方面,加大对菲律宾猎矿的进口力度,二零二六年一季度,从菲律宾进口猎矿同比暴涨百分之三十三,占总进口量比中高达百分之八十一点四。同时,凭借领先的以炼技术,轻松化解菲律宾猎矿品位较低的问题,稳定替代原料供应。另一方面, 提前布局全球多元矿产资源,在非洲津巴布韦锁定海量猎谷资源,也实现稳定盈利。 通过多点布局,全球调配,彻底切断印尼妄图以资源卡脖子的妄想,让中企在原料供应上掌握绝对主动权。即便印尼收紧矿产出口,也无法影响我国腻原料整体供应稳定。 第二项措施,依靠技术创新突围,从根源弱化腻矿依赖。以技术革命破解资源限制,是我国应对此次危机的核心杀手锏, 在资源回收领域,我国企业早已实现废旧动力电池高效回收,镍回收率高达百分之九十八点五,再生镍成本比印尼原生矿低百分之十五至百分之二十,通过废旧电池循环利用大幅补充原料供应,进一步降低对印尼镍矿的需求。 在技术研发层面,宁德时代等行业巨头加速推进大离子电池、固态电池的研发与量产,这类新型电池不依赖锂资源,一旦大规模普及,将直接颠覆全球锂矿需求格局。 从循环技术降本到新型技术替代,我国用技术创新跳出原料限制陷阱,让印尼手握锂矿却再无要挟资本,实现从被动应对到主动破局的转变。 第三项措施,国家层面强力出手,全方位维护产业权益。面对印尼的无理打压,我国政府果断出手,打出一套强硬且精准的组合拳。 首先,商务部明确表态,全方位支持海外中企维护合法权益,为企业筑牢后盾,坚定企业海外发展信心。其次,针对性实施稀土加工技术及设备出口管制,卡住印尼新能源发展的关键技术短板,以其人之道还治其人之身。同时, 外交部召见印尼驻华大使,提出严正交涉,以土耳其框架与双边投资写定递交法律,召会启动国际争端解决程序,从外交和法律层面维护中起合法利益。 此外,我国申花与菲律宾的贸易合作,给予其内矿出口关税与通关便利,直接瓦解印尼的资源同盟计划,更推动建立内矿战略储备机制,启动逆袭或人民币计价,彻底打破印尼的定价权妄想,掌握全球内矿交易规则话语权。 这场劣资源博弈,印尼看似手握资源王牌,实则因短视贪婪、自食恶果。我国凭借资源多样化、技术创新,国家强力支撑三项措施,不仅成功化解危机,更进一步掌握全球新能源资源博弈主动权。 事实充分证明,依靠单一资源垄断遏制中国产业链发展注定行不通。我国凭借全产一链优势、强大技术实力与坚定的国家意志,足以从容应对各类资源挑战,牢牢守住产业发展安全底线。 nice!

二零二六年印尼矿业出口垄断与计价新政落地,孽产野脸、不锈钢、新能源电池、火电与野金、黄金珠宝五大板块首当其冲,成本抬升,供给收紧,利润成压成为贡献挑战。 一、孽产业链冲击最直接成本暴涨,全球百分之六十孽供应来自印尼,新政将半生金属纳入计价,品位系数上调百分之七十六,低品位孽矿价格暴涨百分之一百三十五,施法野链矿涨幅达百分之一百三十二,种子施法野链成本每吨增加两千三百六十美元, 环游股业等被迫减产,孽铁高崩,孽从不涨价,整个产业链利润被大幅挤压。二、不锈钢成本传导,利润缩水,孽占不锈钢成本 百分之五十至百分之七十。印尼逆向上涨,直接推高原料成本,国内三、百系不锈钢价格被动上新,下游家电、厨具、建筑装饰板块重压,终端需求走落,不锈钢企业订单减少,毛利下滑。 三、新能源电池核心材料涨价,产业链成样劣势。锂电池关键原料占成本百分之五十至百分之八十,因锂离子收集价格抬升,推动电池及硫酸氢氧化离涨价。动力电池成本每吨增加百分之五至百分之八,车漆与电池厂利润被压缩,储能新能源车产业链成本压力持续传导。 四、火电与冶金能源成本抬升,盈利成样。印尼是中国第一大动力煤进口国,占比百分之三十五,煤炭出口垄断后定价上移,进口煤价上涨,推高沿海火电成本,家具能源通涨,同时比同等冶金原料随框架上行,也令企业盈利空间收涨。 五、黄金珠宝原料趋近,高端产品涨价,印尼黄金精炼升级,粗金出口受限,全球高纯金工艺上升,零售端价格走高, 珠宝企业备货成本增加,中低端消费需求受到抑制,新政重塑全球供应链逆新能源电池受冲击最深,不锈钢火电也金黄金珠宝连锁诚邀到 b 行业加速多元布局与技术降温。

印尼跟菲律宾合作搞列走廊,一边在列资源上限制我们,一边在安全上靠别人,转头又跟日本签房屋协议,中企在印尼列产业上投资一百多亿美元,该何去何从?今天一条视频给朋友们讲透。 各位朋友大家好,我是自清官局。今天聊一个超现实的话题,最近印尼忙得脚不沾地,一边满世界见领导人搞关系,一边转头跟日本签房屋协议,还在列矿上 不断收紧相关政策,跟菲律宾合作搞猎走篮,定向限制我们中戏,结果呢?中国企业权衡成本与经营压力后,决定进厂调整策略。今天我就用大白话把这件事讲透,不绕弯子不讲虚的, 我们先整体回顾这件事的来龙去脉。最近几个月,印尼总统到处跑,进完这个国家元首进那个忙的不亦乐乎。五月初,印尼跟菲律宾搞猎走篮,摆明了要把东南亚猎矿攥在手里,掌控市场。五月四号, 印尼转头跟日本亲重办房屋协议,日本卖军舰请停给他,还帮他造近。就在这个时候,印尼突然改列矿规则,砍配额、涨价格、加税费,相关调整针对性非常明显。 五月一号开始,华油谷业等中企直接停产一半产能,青山集团也跟着收缩, 面对持续走高的运营压力,企业只能缩减规模。很多人问印尼为啥这么做?底气从哪里来?其实就一句话,猎矿在手,优势我有。全球百分之六十以上的猎矿都在印尼,而猎是新能源电池的核心原料, 全球都抢着要。过去十年,中国企业在印尼列产业砸了一百四十多亿美元,平整荒地,进码头、修电厂,搭冶炼厂,手把手教当地人干活,把印尼从一个群资源国 直接抬成全球猎产业龙头,掌控全球百分之七十的猎供应链。同时,中企还帮忙搭建完整的猎矿群产业链,前后投进去一百多亿美元。印尼觉得咱们的产业投入落地后 无法轻易转移,就认定中方不会轻易退出,于是陆续调整各险合作规则, 提高合作门槛,并向抬高相关成本。第一步,砍配额,总配额从三点七九一吨左右砍到二点五一吨左右,中企集中的矿区直接砍百分之七十,原料都不够用。 第二步,涨价格,计价规则一改,矿价直接暴涨百分之二百二十一,以其免费的半身金属,现在单独收钱,中企成本直接翻倍。第三步,层层设信,还要求中企把一半的收入存入印尼银行,各种银查乱罚款。 更有意思的是,印尼一边在猎款上限制我们,一边在安全上靠别人。转头跟日本签反务协议, 日本刚解禁武器出口,第一时间就找印尼卖八艘护卫舰,还有二手潜艇,还帮印尼本土造舰。印尼为啥这么做? 一想强军当东南亚一哥,靠日本新晋装备快速并强。二想两兵夹住玩,平衡,经济上赚中国的钱,安全上靠美日撑腰, 谁也不得罪,好处全拿。三,说白了就是典型的精致利己,谁有用就跟谁进,没有永远的朋友,只有永远的利益。但印尼万万没想到,中期没有被动接受,而是直接调整策略,缩减产能,选择阶段性停产应对。 五月一号,华油股业在印尼的项目直接停掉一半的理由很实在,成本太高,干得多亏得多,不如不干。 紧接着,青山集团、力行资源等中企纷纷进厂,放缓投资,整条产业链直接降温。 中方企业态度很明确,想要依靠资源优势抬高合作成本,单方面调整合作条件是行不通的。我们减少采购,放缓投入,冷静调整合作节奏。这波操作也让印尼始料未及,带来的后续影响远超预期。 印尼百分之九十的野林产能是有中气进的,中气一进产,印尼裂出口直接暴跌,税收大紧。 原本啊,想靠着劣资源的产业优势掌握主动权,没想到一系列政策调整,最后反而让自身发展受到限制,国内工人失业,工厂停工。五月十一号,印尼紧急叫停了所有加税政策, 能框不展,尴尬宣布暂缓执行。重新评估啊!八个大字,说白了就是各方压力超出预期,只能暂停新规,重新评估合作方案。视频结尾啊,我们稍微总结一下, 这警示本质就是印尼贪心不足,想最大化自身资源收益,多番寻求合作红利。没想到中方企业的调整力度超出预期,中国企业不再一味被动迁就,而是从经营角度及时止损, 调整合作节奏,也让印尼想要凭借资源主导市场的想法彻底落空。 这件事也给所有想依靠资源设置合作障碍的国家提了个醒,中国企业坚守合作底线,平等互利的合作我们欢迎,想要通过不合理的手段施压攥取利益,我们也会果断终止合作,及时抽身。 对我们来说,这个事是个教训,不能过度依赖单一国家资源。现在中企已经开始从菲律宾、津巴布韦等国找猎矿,开始推进资源来源多样化,往后再也不用担心 被单一国家过度依赖,陷入被动的局面。好了,今天的视频就到这里,你觉得印尼接下来还会怎么操作?会不会再次反悔?评论区聊聊,我们下期再见!

不让中国赚钱,印尼开始收费,还拉菲律宾开拓矿产中起反手破局。近段时间,印尼矿业圈出了一件让中资企业措手不及的事, 印尼政府悄然调整了掠矿销售精准价格的计价公式。表面上看,这是一次技术性的定价公式修定,但实际上,这是一次针对中国投资者的精准狙击, 印尼政府不仅要多收钱,还想拉上菲律宾组建垄断联盟。 印尼此次政策调整,核心就两点,一是将劣矿资源的修正系数 c f 从百分之十七上调至百分之三十, 直接抬高了精准价格。二是首次将铁矿、孤矿、各矿等半生元素纳入计价体系, 锄和铁的修正系数均设为百分之三十,各设为百分之十。换言之,过去镍矿里那些被默认为赠品的半生金属,现在全都要单独算钱, 这对中国企业的冲击有多大?熔制有色创始人高成军给了一个很直观的数字,每吨施法镍矿成本至少增加二十二美元。 看上去不算吓人,但叠加硫磺价格暴涨、能源成本攀升等多重压力后,就成了压垮利润的又一根稻草。以利群资源印尼 obi 岛项目计算, 仅计价政策变动,就令其年成本增加于五千万元人民币。 更具冲击力的变化发生在华有股业。二零二六年四月二十八日, 华有股业宣布,因硫磺价格上涨推高成本,旗下印尼子公司将从五月一日起暂时停产部分生产线,削减约一半产量。 这一消息迅速在业内引发震动,全球最大的 m h p 混合氢氧化业股项目被迫减产,预示着印尼施法也练正,经历一场前所未有的压力测试。 更值得注意的是,新政并非孤立出台。二零二六年初,印尼能源与矿产资源部已将全年掠矿配额锁定在二点六至二点七亿吨, 较二零二五年实际执行量骤降超百分之三十,并对三十九家未提交工作计划的企业处以停产制裁, 同时审批周期收缩至一年一核,使矿山供应的弹性空间几乎被锁死。 这一套组合拳背后,是印尼资源民族主义的系统性升级。 从二零一四年全面禁止孽矿出口,二零一七年建立 hpm 定价机制,到二零二三年对低品位孽矿也不再豁免,再到如今对免费半生矿开刀, 其核心逻辑十分清晰,必须把所有矿产的所有价值都留在印尼, 由印尼来定价,由印尼来掌控。如果只是涨价,还算一个相对单纯的政策博弈。更让外界警惕的是,印尼同时向菲律宾伸出了橄榄枝。二零二六年五月六日, 印尼矿业部长巴赫利尔拉哈达利亚公开表示,印尼和菲律宾计划在总统普拉伯沃访问期间讨论掠矿合作问题。 巴赫利尔坦言,当国内供应紧张时,印尼将讨论从菲律宾进口更多矿石,不会商定具体进口量, 任何交易都将以企业对企业的方式进行。印尼孽矿协会顾问委员会成员 d j c。 维纳扎诺进一步透露,两国还将讨论技术开发和信息交流方面的合作。 深入拆解这部棋的用意,可以从三个层面来理解,第一个层面是原料补缺。 印尼国内猎野场已面临矿石供应短缺的窘境。据菲尼数据,二零二四年,印尼从菲律宾进口猎矿超过一千零四十万吨。 二零二五年,该数字预计进一步攀升至约一千五百万吨。随着 rcap 配额收紧,印尼对菲律宾矿石的结构性依赖正在加深。 第二个层面是价格制衡。印尼知道自己卖什么价,但也不想被买方单一锁死。拉入菲律宾这个全球第二大掠矿生产国,无疑增加了区域定价的话语权、筹码,也向中国释放出一个信号, 你的矿石来源不能光指望我。第三个层面是产业链布局。 印尼和菲律宾的孽矿联盟若从原料互通延伸至技术共享、联合定价乃至产能协调,将彻底重塑东南亚孽资源版图。 但目前来看,菲律宾孽矿品味普遍偏低,且以原矿出口模式为主, 短期内难以替代印尼在野练端的主导地位。两国真要深度合作,面临基础设施、政策协调等多重障碍。 美国智库的数据显示,中企牢牢掌握着印尼超过百分之七十的劣产能。 但正是这种高度集中,既让印尼产生了离不开我的底气,也让他觉得有必要引入新玩家来打破单一依赖。 从这个意义上说,拉菲律宾入局不仅是资源补缺,更是一次地缘上的策略对冲。放在五年前,面对东道国突袭式涨价,中期的选择可能只有两个,要么硬扛成本,要么含恨离场。 但这次局面显然不同了。第一招,改造技术,挣脱资源束缚。 格林美在印尼的布局尤为典型。二零二五年上半年,格林美印尼镍资源项目产出镍金属四万三千九百七十七吨,同比增长百分之一百一十二, 资源自主产出创历史新高。格林美的核心策略是通过自主回收技术和不断提升的资源自己率,将外部政策波动的影响降到最低。其把红土劣矿投进去,把电池材料炼出来 的产业链垂直整合模式,让公司在面对矿端涨价时有了更大的缓冲空间。 第二招,推动本土化与合规化,深度扎根利勤资源印尼 o b i 岛施法野炼项目全年满负荷生产的同时,同步启动施法渣资源示范项目及 m h p 精炼项目。 这种不断向下游延伸的策略,实际上增加了印尼政府对其产业链价值的依赖度,反过来提升了自身在博弈中的溢价能力。 印尼的算盘打的精明,但资源博弈从来不是单方面定价的游戏。 中国企业投入的近一百四十亿美元、超过十万个就业岗位,以及贯穿矿山也练到深加工的全产业链能力,是印尼短时间内无法复制的。 印尼如今敢在定价上说翻脸,恰恰是因为中期先把它喂大了。但喂大之后怎么办?这轮博弈给所有出海的中国资源企业上了一堂深刻的课。 技术可以分享,产能可以共建,但定价权和政策话语权从不因为投入多就自动归属于你。

印尼终于承认,孪矿加税这部棋走错了。五月十一日,印尼能矿部长巴赫利尔当众宣布暂缓孪矿加税新政。从四月十五日政策落地到紧急叫停仅仅二十多天,这场瞄准中国的孪矿加税风波不仅没对中国造成实质影响,反而让印尼自身财政和产业链遭受沉重打击。 印尼原本想通过限制开采、提高出口利率来控制全球镍供应,并借此迫使中国高价采购,从而在国际市场上占据镍霸权。然而现实证明,这种垄断算盘打的不惊,反而搬起石头砸了自己的脚。

印尼陷镭矿,我国出三招。二零二六年四月,坐拥全球近一半镭矿储量的印度尼西亚,为攥取更多资源利润,掌控镭矿定价权,毫无征兆出台极端矿业新政,通过大幅上调计下系数、新增股铁征税、削减开采赔额三种手段,恶意打压在印尼投资布局的中国企业, 妄图逼迫中习转移高附加值产依恋,甚至试图拉拢菲律宾组建砝矿资源同盟,以此卡住我国新能源产业原料供应的脖子。面对这场蓄意发起的资源博弈,我国凭借精准有力的三项措施从容破局,彻底粉碎印尼的贪婪算计。 第一项措施,推动资源供应多样化,打破单一资源依赖。针对印尼妄图垄断砝矿的企图,我国快速摆脱对印尼砝矿的单一依赖。 一方面,加大对菲律宾猎矿的进口力度,二零二六年一季度,从菲律宾进口猎矿同比暴涨百分之三十三,占总进口量比中高达百分之八十一点四。同时,凭借领先的以炼技术,轻松化解菲律宾猎矿品位较低的问题,稳定替代原料供应。另一方面, 提前布局全球多元矿产资源,在非洲津巴布韦锁定海量猎谷资源,也实现稳定盈利。 通过多点布局,全球调配,彻底切断印尼妄图以资源卡脖子的妄想,让中企在原料供应上掌握绝对主动权。即便印尼收紧矿产出口,也无法影响我国腻原料整体供应稳定。 第二项措施,依靠技术创新突围,从根源弱化腻矿依赖。以技术革命破解资源限制,是我国应对此次危机的核心杀手锏, 在资源回收领域,我国企业早已实现废旧动力电池高效回收,锂回收率高达百分之九十八点五,再生锂成本比印尼原生矿低百分之十五至百分之二十,通过废旧电池循环利用大幅补充原料供应,进一步降低一堆印尼锂矿的需求。 在技术研发层面,宁德时代等行业巨头加速推进大离子电池、固态电池的研发与量产,这类新型电池不依赖锂资源,一旦大规模普及,将直接颠覆全球锂矿需求格局。 从循环技术降本到新型技术替代,我国用技术创新跳出原料限制陷阱,让印尼手握锂矿却再无要挟资本,实现从被动应对到主动破局的转变。 第三项措施,国家层面强力出手,全方位维护产业权益。面对印尼的无理打压,我国政府果断出手,打出一套强硬且精准的组合拳。 首先,商务部明确表态,全方位支持海外中企维护合法权益,为企业筑牢后盾,坚定企业海外发展信心。其次,针对性实施稀土加工技术及设备出口管制,卡住印尼新能源发展的关键技术短板,以其人之道还治其人之身。同时, 外交部召见印尼驻华大使,提出严正交涉,以土耳其框架与双边投资写定递交法律,召会启动国际争端解决程序,从外交和法律层面维护中起合法利益。 此外,我国申花与菲律宾的贸易合作,给予其捏矿出口关税与通关便利,直接瓦解印尼的资源同盟计划,更推动建立捏矿战略储备机制,启动逆袭或人民币计下,彻底打破印尼的定价权妄想,掌握全球捏矿交易规则话语权。 这场劣资源博弈,印尼看似手握资源王牌,实则因短视贪婪、自食恶果。我国凭借资源多样化、技术创新,国家强力支撑三项措施,不仅成功化解危机,更进一步掌握全球新能源资源博弈主动权。 事实充分证明,依靠单一资源垄断遏制中国产业链发展注定行不通。我国凭借全产一链优势、强大技术实力与坚定的国家意志,足以从容应对各类资源挑战,牢牢守住产业发展安全底线。 nice!

印尼,全球第六大黄金生产国。近期市场传出重磅猜想,机密离土矿、铜金矿之后,黄金原矿或将被那个出口限制清单。这绝非空穴来风,而是印尼资源民族主义战略的必然延伸。自二零一四年起,印尼就开启原矿出口建立之路, 二零二零年全面禁炼矿出口,倒逼本土劣产业爆发,出口额从三十三亿美元飙升至三百四十亿美元。随后离铜矿相对受限。核心逻辑始终是禁止原矿外流,倒逼国内岩料加工,把高附加值留在国内。如今,黄金成了新焦点,作为全球重要产金, 印尼黄金储量达两千六百多,若实施原矿出口,即能推动国内黄金精炼产业,又能掌握定价权。而在黄金中,下一个被限制的源头,答案早已暗藏。首档集中是锡,印尼是全球第二把吸中产物精炼吸出回站全球的。二零二零年二月,一名原矿库长已经 确定将研究停止吸出,推动国内深加工。当前吸价趋于高,政策落地率极强。其次是煤炭, 作为全球主要煤炭出口国,伊尼二零二六年大幅削减煤炭生产,实质是通过矿产限制出口支撑国际煤价。未来进一步限制原煤出,强制国内深加工是大概率视角。从炼如图框到黄金稀泥,伊尼原矿界的清单 不断扩大,其核心目标是从资源出口向全球产业链一网转向。这场资源红,不仅重塑全球矿业格局,更将深刻影响新能源遍布下游产业的工业基础。未来,印尼还会盯上哪些矿业?全球产业链又该如何运作?欢迎在评论区。

在全球新能源赛道上,一场没有硝烟的资源博弈正在上演。印尼手握全球大量掠矿资源,一度享用资源优势,掐我们新能源产业的脖子,使徒坐地起价,限制出口,拿捏我国动力电池与新能源产业的命脉。但让人没想到的是,短短几年时间,我们不仅没有被扼住咽喉, 而彻底扭转局势,反向拿捏住印尼。今天我们就深度拆解中国究竟用怎样的布局化解了这场新能源领域的资源围堵。大家好,欢迎收看李阳的报告,这是我的第好多期视频, 求各位一飞燕组们不要吝啬免费的赞和关注,支持一下腿部博主。大家都清楚,锂是生产三元锂电池的核心原材料,是新能源汽车储能电池必不可少的关键金属。而全球锂资源高度集中,印尼坐拥全球近三分之一的锂储量,是当之无愧的锂资源大国。 早期我们发展新能源产业,高度依赖从印尼进口孽矿,这也让印尼看到了机会,觉得掌握了我们的命脉,于是接连出台限制政策,先是禁止原矿出口,强制要求外国企业在当地建厂野猎,抬高准入门坎, 试图用资源垄断逼迫我们妥协让步,想在新能源红利中分走最大的一块蛋糕,甚至想以此拿捏我国新能源产业的定价权。 开始,不少人都在担忧,我们的新能源汽车产业刚起步,产业链高度依赖海外原料,一旦印尼彻底封锁捏矿出口,抬高价格,整个国内动力电池行业都会被牵制,新能源赛道会直接被别人卡脖子。可事实证明,印尼只看到了自己手握资源的优势,却忽略了工业时代最核心的逻辑。 资源从来不是决定性筹码,完整的产业链、成熟的技术、庞大的产业集群才是真正的王牌。而这恰恰是我们的底气所在。面对印尼的限制政策,我们没有硬碰硬争吵,而是走出了一套步步为营的破局之路。 第一步就是顺势而为,主动出海布局,直接把野炼工厂建在印尼当地,印尼禁止原矿出口,我们就带着资金、技术、设备。成熟的野炼加工, 顺应了印尼想要发展本土工业、创造就业的诉求,也直接锁定了上游资源,从源头稳住劣原料的稳定供应。表面上是我们迁就印尼的政策,实际上是深度绑定资源端,把主动权握在自己手里。更深层的布局是我们同步推进上游资源多样化布局,不再单一依赖印尼。 我们在全球范围内布局孪谷里等关键矿产,拓展澳洲、非洲、南美洲等多个供应渠道,分散资源风险。就算印尼单方面限制,我们也有备选方案, 不会被一家独大的资源国牵制。同时,国内持续推进动力电池技术迭代,不断研发低孬无孬电池技术, 从技术端降低对高砷原料的依赖,从根本上削弱印尼的资源话语权,让他的筹码越来越少。更关键的一点是,我们牢牢掌控着中下游全产业链,砷矿只是原材料,从野炼加工、正极材料, 再到动力电池制造、整车生产,整个新能源全产业链,我们已经做到全球领先。印尼只有矿产资源,没有完整的工业体系,没有成熟的电池制造技术,就算它有孽矿,也造不出动力电池,最终还是要依赖我们的技术、产能市场。 时间久了,印尼反而离不开中国资本和产业落地带来的经济收益,大量就业、税收、工业升级全都和中国深度绑定。 之前想卡我们脖子,变成离不开我们的产业合作,这场博弈也清晰告诉我们,在全球资源竞争里,单纯靠资源垄断已经行不通了。一个国家只有资源没有工业,终究只是原料供应地,而我们凭借全产业链优势, 把资源国变成产业链上的一环,让对方不得不依赖我们。印尼原本想坐地起价,单边获利,最后却被我们的产业布局反向约束。想要继续享受新能源红利,就必须遵守我们的合作规则。放眼全球新能源竞争,我们一直在走这样的道路, 上游分散资源风险,中游做强技术壁垒,下游做大全球市场,用完整的工业体系对冲单一资源依赖别人想卡我们脖子,我们就用产业链反制对方,用合作绑定对方,用技术弱化依赖。印尼的这次博弈,也是我们国家应对外部资源封锁的缩影。 未来在新能源、半导体、关键矿产等领域,还会有更多国家试图用资源限制我们。但只要我们守住全产业链优势,坚持技术自主布局,全球资源 就永远不会被轻易拿捏在全球新能源的赛道上,稳稳掌握属于我们的主动权。好了,今天的分享就到这里,如果觉得今天的内容对你有帮助,别忘了点赞、分享和关注,咱们下期再见!我是李阳,关注我的报告带你了解更多故事。

为什么越来越多中国企业在印尼做的越大,反而越紧张?这两年,一个很反常识的现象正在发生。一边是大量中国企业继续疯狂涌入印尼,新能源、跨境电商直播、本地生活、矿业、制造业,几乎所有赛道都在讲同一句话,印尼是东南亚最后的人口红利。 另一边却是越来越多企业开始猜测,团队缩减,业务暂停扩张。有些公司 gmv 在 涨,但利润在跌。 有些工厂订单变多了,但老板越来越焦虑。为什么?因为很多人没意识到,印尼市场已经变了,他正在从过去的野蛮生长时代,全面进入精细化合规运营时代。而这个转折,可能比很多人想象的更猛烈。过去十年,印尼为什么吸引全球资本? 原因很简单,二点八亿人口,全球第四人口大国,平均年龄不到三十岁,互联网用户超过二点一亿,数字经济规模位居东南亚第一。 五哥大马西与贝恩联合发布的东南亚数字经济报告显示,印尼二零二五年数字经济 gmv 预计接近一千亿美元,其中电商规模超过七百一十亿美元。过去,很多企业只要进入印尼,几乎就能享受到天然增长。那几年,整个市场就像一片没人跟踪的新大陆,流量便宜,用户好获取, 监管相对宽松,平台疯狂补贴。于是,大量企业开始用一种最简单粗暴的方法,烧钱铺货、冲规模,谁投广告更多,谁订单就更多,谁补贴更狠,谁市场份额就更大。 很多公司甚至没有本地团队,没有本地仓,没有税务体系,仅靠跨境模式就能迅速起量,在那个阶段,谁跑得更快,谁就能分到更大的蛋糕。 但二零二三年,印尼发生了一件标志性的事件, t k 被封禁。很多人当时以为那只是一次针对 t k 的 政策打击,但其实这是整个印尼商业逻辑转变的开始。印尼政府随后出台的二零二三年第三十一号贸易条例,明确要求社交媒体不能直接经营电商交易。 什么意思?以前你既能做内容,又能直接完成交易,现在不行了。因为政府开始担心平台垄断、本土商家死亡、低价清销,以及数据和支付体系失控。所以后来 t k 不 得不通过控股 tiktok 的 方式重新回归市场。 很多人只看到 tiktok 花了多少钱,但真正重要的是,印尼政府正在释放一个非常明确的信号,所有互联网平台必须进入监管框架。而且这种监管不只是电商 至全面收紧,甚至可以说,印尼正在用一种近乎中国式治理的方式,重塑整个商业环境。二零二五年,印尼政府正式推出 g r 二八二零二五商业许可新规。这次变化有多大? 过去企业拿到执照就能长期经营,现在不一样了,企业被纳入全生命周期监管,所有许可统一接入 o s s 系统,所有行业实行风险分级, 低风险行业快速审批,高风险行业全面审查。更关键的是,处罚开始变得越来越重,从警告罚款到暂停营业、吊销许可证全部明确划, 尤其是税务。过去很多跨境卖家最习惯的一件事就是低申报、少交税,但现在,印尼开始全面堵漏洞。 二零二五年,印尼不仅启动电商卖家税务识别号 m p p 强制绑定,而且七月开始年营业额超过五亿印尼顿的电商卖家平台将直接代扣百分之零点五的电子商务税。以前你还能躲,现在平台替政府直接扣。而且不仅电商, 数字资产、电子钱包、加密货币也开始纳入税务监管。印尼已经从二零二五年一月开始启动新一代 tax 税务系统,推动增值税、企业所得税及预扣税申报全面数字化,建立一整套数字经济税收体系。很多企业会发现,过去靠灰色空间赚钱的方法正在迅速消失, 更大的变化还在数据监管。很多人以前根本不在意数据合规,但现在印尼个人数据保护法已经全面生效,所有印尼用户数据必须在本地存储。 有中国跨境 app, 因为未经报备,把用户数据同步到新加坡服务器,直接被罚款十五亿英镑,并强制下架三十天。很多中国老板第一次意识到,英尼已经不是那个先赚钱再补手续的市场了。现在最危险的不是没订单,而是不合规,因为一旦踩线,整个业务可能瞬间停摆。 以前做电商靠谱 sku 就 能赚钱,现在要做本地仓,要做实名认证,要做清真认证,要做税务申报,要做本地售后,要做本地支付,还要承担平台连带责任。过去拼低价, 现在拼履约效率。过去拼流量,现在拼复购率。过去拼补贴,现在拼供应链,整个市场逻辑彻底变了。而在新能源、制造业、矿业这些领域更加明显。印尼已经不满足于指出口资源,他想赚产业链的钱, 于是他开始要求必须本地加工、本地制造、本地雇佣。比如二零二六年,印尼电动车本土化率要求达到百分之八十,原矿禁止出口, 必须在本地完成深加工。印尼国企统一管理自然资源的出口。于是越来越多中国企业开始真正本地化。青山在这里建冶炼中心,美的在印尼建生产基地,农机推动本地原材料采购,大量企业开始建立本地研发、本地团队、本地渠道。 因为未来最大的门槛不再是资金,而是合规能力。很多人一直觉得合规是成本,但未来合规会变成一种筛选机制,他会不断淘汰掉那些短期套利玩家, 最后留下来的一定是真正长期主义的企业。这其实特别像中国互联网过去二十年的变化,最早是淘宝潮马时代,后来进入品牌时代,再后来进入精细化运营时代,所有市场最终都会走向同一个中局,从流量红利走向管理红利。而今天的印尼正在经历这个过程。 所以,未来真正能在印尼赚到大钱的企业,不一定是跑的最快的,而是最懂本地化的人,最懂合规的人,最懂长期运营的人。 因为所有野蛮生长的市场,最后都会回到同一个商业规律。真正决定企业生死的从来不是风口,而是你能不能在规则建立之后继续活下去。

最近啊,国外的一些矿主都比较烦心啊,因为相距各个国家出台了一些出口政策, 比如像非洲,现在大量的一些国家开始跟进禁止原矿石的出口,包括印尼也出台了文禁啊或裂矿,引起了全国的上涨趋势。 那老挝那两天又出了一个文禁,要求达到十六项文禁的标准才能出口,那包括外蒙古这样的国家也出台了文禁, 出口原矿石都越来越难了。那我们在国外投资的矿主们,大家要知道要在那边进行生产加工的投资,很大的一笔数目了, 那我们每一个在国外投资的矿主们啊,大家千万要注意,杰哥呢,提醒大家关注当地的政策,关注全球各地的矿产趋势,杰哥带给大家更多的资讯。
