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兄弟们,今天战保底。哎呀,上班都没起过这么早,今天早上去保定理工打一把。 有没有信心媳妇,夫妻双打,记住口诀。媳妇,远传,对的,近传单完成了么? ok, 哎,小天气就适合斗地主啊,是不是有没有信心这把今天拿下有,干他妈,我看大约都打不过了。我,我就看这几副牌 能不能打赢了收拾他仨去啊,逼他收拾了上学去了啊,这是念书好呀, 真冷静,这他妈上山打老虎吗?不是,来吧兄弟,今天试你们保底是啥啥水平?还是老规矩你,你洗牌你发牌,不加赖着啊。你洗牌你发牌,你当地主 我给你来个福气。双达就不用亮地主牌得行吗?地主牌得亮,地主牌得亮。对,那成一百六了,那成了。这保利小环境真好呀, 喝大了没打过来保底试试。我还看那视频来呢。我真觉得呀,我真觉得这东西斗地主的东西啊,他真和数学数学好有关系?没事,他叫地主行不?叫就行。哦哦, 就直接是你拿的吧,看对话,媳妇,远传对着进传单, ok 了,这地主牌先放这了啊,你直接拿就行了。直接拿直接翻吧。啊,完了,兄弟们,这牌可能又被治了又被治了,我是门板了,今天你嘎嘎是门板。媳妇,我把我从小赵身上学的我都给用上了, 从这上学的别用了,这没啥东西,这牌能打?看我媳妇了,我是废了啊,我也挺撑吧媳妇,兄弟,你要你要下课了, 挺难开吧。第三开吧,第三开我不用,我媳妇动手了,两节少了一手绝不给啊,出两四两四我不要了。一会两四你不要了?嗯, 俩三俩四俩二俩四俩五俩六。哎,结束了,动手吧。就是有时候也不咋够用啊。你就正常出就行了啊。我已经废了。我也废了,三四五六七七。 没有我的妈呀熊啊,还得这么凶。等我呀。八九十个圈。没有没有 三到九没有圈。爆双圈不要枪小王爆单大王。哎操,要不起爆单倒数第二张来六六六,要不起 对八,要不起对桌爆双不要放啥说七。嘿呀嘿呀给你治治了。哎呀快拆完了,拿下。 喝了一块来,不服上再上一个。来来来,还是这牌还是这牌,兄弟们跟你开不行的吧。跟你开不行跟你开不行, 这俩八俩九。哎呀九了我都拿下又拿下了。哈哈哈厉害啊。我感觉我从宿舍了,我感觉跟他们说打完之后才能走的兄弟们 有点他哥也不能给我绑着啊,一会跟我们回宿舍吧。哎呦不不不,不敢回。不敢不敢。 谁是高手。你是不是小胖子。小胖子是吧。小胖子第一个首战实力四个尖爆单。哈哈哈哈哈哈 我也是他爆不了了。不行我就一个二给哥仨全拿下了,全部拿下。

工程圈里有个操作叫按保利,很多老板可能没听过,就这么说吧,你辛辛苦苦接了个大工程, 自己垫馒头赶工期,好不容易干完了,甲方却说款得半年后才付啊,就只给了一张付款的承诺。这时候工人工资要发,材料商也在催,你急得不行啊,又不想和甲方闹僵,就怕影响以后的合作, 这时候按保理就能派上用场了。你不用通知甲方,拿着那份付款凭证去找保理公司申请,审核通过后,很快就拿到一笔馒头来救济了,既不影响跟甲方的合作关系,又解决了自己急用钱的问题啊,都比天天催款省心多了。

还在为工程款回款慢而发愁吗?三分钟搞懂保理这个神操作!承接大工程,最头疼的就是回款慢,合同上写的进度款到手里却变成了账面上的一收账款,眼看着资金周转不开,干着急。别慌,工程人的资金急救包来了, 那就是一收账款保理。什么是保理呢?简单粗暴讲就是把你对甲方的股权转让给资方,资方审核后,立刻先给你对付百分之八十的钱,把未来的进账啊变成现在的活钱,项目就能立马赚起来。 那么选明保理还是暗保理呢?明保理呢,就是告诉甲方股权转让了,暗保理呢,则是悄悄的进行,不打扰甲方,保留合作的颜面。 如果不想影响和甲方的关系,那么就选暗保理,既解决了资金难题,又维护了合作关系,妥妥的隐形救星。一收账款保理,就是帮你把死账变成活钱的周转神器。做工程的老板们建议点赞收藏,以免需要的时候找不到。

刚进银行的小伙伴在陪老师傅下户的时候,是不是经常听人家聊明保理、暗保理、有追保理、无追保理,以及什么叫逆向保理,大家听的是不是一头雾水? 那今天我就结合我的实物经验和大家分享一下,什么是保理,以及我们在什么样的场景下去和客户沟通什么样的保理方案,客户的满意度会非常的高。首先大家要明确好保理这个概念, 保理就是我们企业将自己的营收帐款股权转让给保理商的过程,那这些企业基本上就集中在以国央企为主的这些大型企业,或者说民营上市公司、龙头企业的身上。通常情况下,大家可以理解为单纯做保理这个事,银行其实是没法像保理公司做的那么符合保理这个逻辑, 更多的是依靠敞口受信去开展。除此之外呢,我们也要了解一下,除了银行之外,传统的保理公司,他们展业的时候有哪些场景,以及他们是怎么做的,这样在我们和客户交流的时候,显得我们不外行,也有助于我们和客户达成合作。在我的实物经验来看,市场上做真正保理业务的保理公司,它主要分为两个方向, 第一个呢就是行业深耕型,第二个呢就是他的背景,也就是他的股东背景。关于行业深耕,大家一定要把握住保理他的回款来源就是应收账,那我们这个应收账款其实说白了很简单,要么是来自于某一个大的企业,要么说是他是来自一个交易场景向下,这个交易是真实的,我回款的确定性就高。 第一个核心企,如果说我们作为一个地区性的保理公司,我们对这个行业赛道或者产业链上的核心企业特别的了解,那在这种情况下, 你做风险审核或者说额度控制的时候才会比较安全。第二个呢就是基于保理公司的股东背景,比如说他本身就是某一个地方国资的保理公司,那通常情况下这个保理公司的资本金就是来自于国资的注资, 国资通常让保理公司去拯救谁呢?他基本上都是拯救当地的这些国资企业为主,他基本上有钱或者有业务,他也不会去 撇开他自身的区域去做外面的业务。如果说大家在和客户交流的时候,客户说,哎,我找了某一个地方国资的保理公司,他有什么样什么样的政策,我们其实可以给客户提一些建议,不用太认真,因为这种情况下的资金通常到最后你会发现啥都做了,最后发现出不了账。 那第三个板块呢,就是我们讲一下保理的分类,首先呢就是有追和无追保理核心其实我们的定义标准就是来自于风险谁来担?不论我们银行还是保理商,在做一笔保理业务的时候,我们首先是售让了企业一笔应收款,给了企业一笔钱, 那我们未来的风险缓释措施是只看应收款呢?还是说应收款回不来,我可以去找企。那在这种情况下,我们的保理业务就因为 风险谁来担的问题,就变成了有追和无追,这个追的对象就是我们做保理的对象,也就是企业,通常情况下银行或者保理商对于这笔应付借款信心没有那么足的时候,那就是要有追保理,也就是说你的应付借款没有及时回笼, 或者说按照约定的日期没有到账,那我银行或者保理商就可以去追这家企业了。那什么情况下我们银行或者保理商能够去做无追呢? 无追索权的保理其实就是来自于银行账款回笼的确定性,只要这个确定性足够高,或者说大家能够认可, 那无追保理的可能性就会很大。那保理的第二个分类就是我们经常听到的明保理和暗保理,那这个明和暗到底是怎么一回事呢?具体我画个图大家立马懂了。在这个图上我们就很清晰的能看到保理业务,它是一个三角关系, 我们首先看到的就是我们做业务的保理企业,他给他的甲方提供了商品或者服务之后,就会产生一笔应收款,那这个应收款在做保理业务的时候,会涉及到是否要通知甲方,是否通知就决定了我们这笔保理业务是明保理和暗保理。 那这个通知是由谁发起的呢?通常都是我们企业去发起通知,如果说企业通知了甲方,且甲方也同意将对应的回款账户变更到保理商的指定账户,那这笔保理业务他就是一个明保理,因为三方作业的人都知道。 而如果说这笔保理他的应收款的转让仅限于企业和保理商之间知道,甲方根本不知道是怎么一回事,甲方依旧按照原来的业务合同将对应的业务款向打给了企业的账户,那在这种情况下,其实存在的潜在风险就是企业已经拿走了应收款对应的融资款了, 那他还要再收到业务款。如果说企业不把这个应酬借款转让给保理商的话,那是不是企业相当于拿了双份的钱,保理商是不是也有信用风险?这种情况下我们就能看到暗保理其实是对保理商是非常不利的。保理的第三个分类呢,就是正向保理和反向保理,而反向保理我们有时候也会叫做逆保理。 那我继续画一个图,如果说我们自己企业就拿着对核心企业或者说我们的大奖方应该要收的这笔款向,直接去找到银行或者说保理商做 保理业务的时候,那我们这一个就是正向保理,也就是我们企业自己主动发起的。而我们需要更加了解的就是反向保理,它与正向保理最大的差别就在于核心企业 主动在发起做保理这件事情。那通常情况下呢,就是核心企业和银行之间产生了合作,核心企业给银行明确说了,这个企业我欠他一笔钱,他给我提供的服务或者说产品已经完全交付了也没有问题,我到期之后就一定要付一笔钱给到企业。在这种情况下,我们的中小供应商企业 在核心企业的加持之下,发起的保理的业务通常就是反向保理。那了解了这么多之后,我们就一定要知道保理对于企业来说主要有哪些方向的作用。 首先第一个呢,对于我们企业来说,我们就是把营收状况变成了现金,那我们的现金流一定会得到极大的优化,这是最明显的一个特征。而其次比较隐蔽的一个特征是什么呢?就是优化企业的财务报表,最典型的一类就是降低企业的资产负债率。 这个情况下大家经常会有一个疑问,我应收款转绕完之后,变到货币资金栏里面去了,交掉财务费用之后,我的总资产其实理论上是有所下降的,而我负债没有任何变化,为什么我的资产负债率会下降呢? 那这个情况下前面要加一个条件是什么呢?降资产负债率就是说当你的应收款得到回笼之后,你一定要去降你的有息负债,或者说降你其他对供应商之类的负债,那在这种情况下,你的 资产负债率才会下降。要想降低负债,那你一定要有现金的流入。所以在这种情况下,我们去说盘活企业的营收账款做保理,能够给企业优化财务报表,并且降低他的资产负债率。这句话理论上是没错的,但是我们一定要记清楚,它的大前提就是我们保理所来的现金要去降负债, 降完负债后我们的资产负债率才会下降。降低资产负债率对于我们服务大型企业会非常有抓手,比如说大型国央企,他对于自己的二级、三级子公司是有明确的资产负债率的管理要求。而对于我们现在经常服务的,比如说 专精特新小巨人企业,他们在评选这些科技资质标签的时候,资产负债率也是一个刚性门槛,尤其是刚刚要越过这个指标上限的企业。最后,我们结合一个实物案例,帮大家理解一下保理业务在服务大型的国央企客户的时候 怎么做的。首先我们要了解一些大背景,就是说这个本地的央国企的建设集团和他的子公司目前在的一个特殊节点,他因为关于资产负债率的指标问题,他们两个 即使在银行有授信额度,他也没法再提供新的表内的授信了,因为只要一旦提供了表内的授信,他的资产负债率就会超过监管之一,他会受到相应的处罚。所以在这种情况下,对于建设集团和工程局来说,他们表外做融资就成了首选。 而这个时候我们的保底业务就可以隆重登场了。首先源于建设集团发包的业务给到工程局公司,产生了对建设集团的营收账款,股权很明确了,那在这个时候 建设集团付不了工程局子公司现金,而工程局子公司自己也有降资产负债率的这个需求,以及融通现金的这个需求,那在这种情况下,保理业务就有了形成的基础。第一个就是我们要做的是明保理, 也就是通知工程局子公司,一定要通知建设集团将对应未来的应付款,也就是说对应我们做保理的应收款的十个亿,对应的回款账户切换到银行指定的回款账户里面去。其次, 因为有授信额度,同时要满足工程局子公司未来审计的需求,我们必须做的是什么呢?无追保理, 因为你只有是无追所权的,将风险全部转嫁给了银行,那审计公司才能认为这笔业务账款真的出表了,那你才能满足降低自身资产负债率的这个需求。那最后我们保理业务也做完了,我们把工程局子公司的 应由账款保底走了,那实现的效果是什么呢?工程局子公司拿到了十亿的现金去降了他的负债,同时呢整个集团的流动性也得到了改善,因为有可能工程局子公司对应的降负债的对象也有可能是他的三级子公司。

发包方采用保理支付工程款所产生的手续费,到底该谁出?保理,简单来说就是承包人把工程款这个应收帐款转让给保理公司,保理公司支付价款,比如转让三十万的工程款,保理付二十九万,中间就产生了一万的手续费。 在施工合同没有明确约定的情况下,这笔手续费由谁来承担?在实物当中争议非常大。有判决认为,这相当于发包人履行自己的付款义务,费用自然是发包人来出。但也有判决认为,保理为承包人提供了融资的服务,费用应该由承包人自行承担。 我认为从法理和公平的角度,这笔费用理应由发包人来承担,因为付款是发包人的核心义务,他选择用保理这种方式来支付,是为了自身的资金流转便利,因此而产生的额外成本没有理由转嫁给承包人。 名法典对此也有相关的规定,债务人部分履行债务,给代理人增加了费用,由债务人负担。那作为承包人,为了降低维权的风险,我给大家三个建议。 第一,合同履行约定要明确施工合同明确约定,如果发包人采用保理的方式支付工程款,保理的费用和成本由发包人全额承担。 第二,履约过程当中留好证据,保管好相关的付款指令、保理协议、股权转让通知书等等的文件,证明支付方式是由发包人主导选择。 第三,把费用写进结算协议,比如签好签证单或者办理工程结算的时候,明确将保理贴息的费用计入结算总价。 总之,面对保理支付,承包人不必被动的接受成本的转价。记住以上三个建议,就能有效的保障自身的权益。

多人在评论区和私信里让我讲讲保理合同。保理合同他是一个复合型的合同,他复杂的地方还在于他有三方的当事人。不过我们只要拿捏住他的本质,就很好理解了。 保理合同的本质是什么呢?他是一种融资工具。我们先来看一下实践中保理合同是怎么用的。 小王欠杰哥四百零九万,但这笔债要在半年后才到期,杰哥现在就急着用钱,怎么办呢?他就去找银行,从银行那里先套现出来, 套现之后呢,银行到时再直接去找小王要这笔钱。这就很像我们商业汇票的贴现了, 都是为了提前把钱拿到手嘛。了解贴现业务的朋友就知道了,银行提前一段时期给你钱是为了什么呀?肯定是为了要你这一段期间内的利息嘛。所以保理合同也是一样,银行不可能四百零九万全都贴现给你的, 六个月的时间是要收取一部分的利息的。另外,银行到时还要去追小王要钱呢,办业务总是要经费的嘛,所以银行还会再收一笔保理的服务费用。 而且呢,小王到时可能还不配合还钱,所以银行要担风险的,银行还要扣留一部分比例的风险保证金。这这那那扣下来啊,这四百零九万的债权,杰哥能马上从银行那里拿到手的可能也就三百来万。 而银行呢,找小王要完钱之后,如果顺利的话,扣除掉本金利息,还有保理的服务费用,剩下的钱就再还给杰哥。那如果不顺利呢?小王要是赖账呢?那就涉及到这个保理合同有没有追索权呢? 这又跟银行的贴现业务特别像了。一般来说,签的都是有追索权的,什么意思呢?就是如果小王不配合给钱的,那银行可以直接回头就找杰哥要钱。也有少数的情况, 银行可能看杰哥这笔债很靠谱,看小王信用也很好,那就愿意签无追索权的保理合同。就是说小王不配合呢,银行也只能接着管小王要钱,不能回头找杰哥要钱,这风险肯定就高啊,所以银行收的费用肯定也就大大增加了。 但大家要注意,这种无追索权是有限制的,他无追索权免除的是针对小王的信用风险,也就是说,小王自己口袋里确实掏不出钱来的情况,银行才吃亏。如果是杰哥这笔债权本身就有问题, 比如说杰哥当时付给小王的货物是有毛病的,小王就可以合理的看便嘛。又或者是杰哥是欺诈银行的这些银情况呢,银行照样可以向杰哥追索的。 这样我们就讲完了银行跟杰哥这边的关系。接下来是银行和小王的关系。小王的法人是杰哥,小王凭什么把钱还给银行呢?我们很容易想到民法上另一种关系,股权转让。 如果是在小王眼里啊,杰哥把债权转让给银行的话,那银行就有权以自己的名义管小王要钱嘛。 所以在保理合同里呢,银行和小王的关系就适用债权转让的操作,那事情一下子就清晰起来了。债权转让的时候,哎,小王什么时候需要认可银行的身份呢?就是你们这种转让行为,要通知到小王才可以啊,爸爸,哎, 另外,小王在面对债权的受让人银行的时候,有什么权利呢?就是他原本对债权人杰哥的所有的看点都适用于银行。 而且在小王眼里,如果杰哥已经把债权转让给了银行的话,那就意味着小王收到通知的那一刻,他就只能向银行还钱,就不能再向杰哥还的款项也是无效的,不能对抗银行的。 所以保理合同虽然是法人杰哥跟保理人银行签的,但却涉及到三方当事人。关于杰哥和银行的这一部分,我们可以参考银行贴现的业务来理解。而关于银行和小王的这一部分呢,我们又很容易用产权转账的理论来理解。 大家还有什么容易混淆或者有趣的法律问题,都欢迎在评论区里留言讨论,呼声比较高的,我会继续出视频和大家一起交流学习。

一百二十秒学懂一个法考核心概念!今天要学的是保利,他就像一个多面手,能在一次交易里 同时帮你解决资金周转、借款管理和风险担保好几个大难题。听起来是不是很神奇?这就是保利合同。简单说,保利合同就是一种关于应收借款转让的。 什么是应收账?比如你卖了货,但客户还没付钱,这笔未来的收款权就是应收账。 你可以把这笔未来的钱转让给专业的保利公司,而保利公司则会为你提供融资,帮你管理账务、催收欠款或者提供付款担保的一系列服务。所以他本质是一个债权转让加金融服务的组合。包 民法典第七百六十一条规定,保利合同就是指征收账款的债权人把现在有的或者将来会有的征收账款转让给保利人,保利人则提供资金融通、账款管理或催收付款担保等。 要成立一个真正的保理合同,有几个硬性,首先必须有一笔真实的合法的应收账,这笔账是基于你和卖家、买家之间真实的买卖服务等基础合同产生的。 法律特别规定,如果债权人和买家串通,虚构一笔根本不存在的应收账款来签保利合同,一旦保利公司是善意的,买家就不能用账款是假的来赖账,这保护了交易安全。 光有应收账款还不够,构成保利关系还必须同时满足两个核心动作, 第一,债权人得把这笔应收账款的债实实在在的转让给保利公司。第二,保利公司必须提供至少一项服务,比如提供融资管理、销售、分账户、催收账款、进行资信评估或者提供坏账担保的。 如果只有借钱,没有债务转让,那就可能只是一个普通的借款合同。 这里要特别注意,保利合同容易和别的合同搞混,他和借款合同不同,保利商融资款的第一还款来源通常是欠钱的买家付款,而不是卖货的你自己直接还钱。他和单纯的债权转让合同也不同, 债权转让后你基本就脱身了。而保理中,保理商还要提供一系列的金融服务,所以保理通常设计卖家、买家和保理商三坊关系更复杂。 保理合同还有一个关键的分类,看有没有追索权。如果约定有追索钱,那么万一买家赖账不还钱,保理公司有权回过头来找你,要求你回购这笔应收账款,或者返还一种资款。 如果约定无追索钱,那就相当于保理公司把应收账款买断了。只要不是因为你卖的东西有问题, 那么买家不还钱的风险就由保利公司自己承担。当然,收回的多余款项也不用还给你,这是两种不同的风险安排。 总结一下,保利合同通过转让应收账法这个核心,把融资、账务管理、风险担保等多种服务打包在一起,他就像金融体系里的毛细血管,能够有效盘活企业沉淀的应收账, 特别有助于缓解中小微企业融资难的问题。下面这道题你会做吗?把你的答案打在评论区, 记得点赞关注哦!

应收保利看起来很美,实际上呢,是把坑嫁给自己。给你举个例子,你的客户呢,是欠你一百万,账期九十天,你说银行帮我把这张白条变成现金,我想早点把这个钱拿回来。银行说,可以啊,那你就把这个应收账款转让给我,我来给你放个八十万。 你一听,眼眶都湿了,终于有人可以理解我的难处了,别急,听完再做决定。 首先我要说的第一点,你以为的保理和实际上的保理,你以为呢,是把风险转嫁给别人,自己轻松的拿钱。实际上大部分的保理都是有追索权的, 债务人不还钱,银行还是要找你。你以为所有的应收账款都可以做保理,实际上账龄是超过九十天的不行,贸易背景不真实的不行,合同有禁止转让条款的不行。 你以为保理是免费的救命稻草。实际上呢,利息年化百分之五到百分之十,管理费是零点五到百分之二,手续费呢,百分之一到百分之二,综合成本可能比你贷款都高。 第二,明保暗保就是一场关乎面子和理子的博弈。明保理呢,银行会通知你的客户,应收账款已经转让给我了,以后钱打到我的账户里。 优点,合规合法,法律保障。缺点呢,客户知道你的资金紧张以后,还敢跟你合作吗?按保理,那就不通知你的客户,你继续代收款再转给银行。优点,是保护商业秘密,维护客户关系。缺点, 风险非常的高,你挪用了回款,银行找你算账,客户把钱给了你,银行没有收到钱,打官司都很难赢。那我建议, 如果说客户是大型国企上市公司,信用好,配合度高,选明保理。如果说客户是小企业,或者是你不想让客户知道你资金紧张,选暗保理,但是要确保自己不挪用回款。第三点就是有追索权和无追索权, 风险真的会转移吗?有追索权的保理,债务人不还钱,那银行可以找你去追讨,相当于银行给了你一笔抵押的贷款, 应收借款就是抵押物,你的财务报表是不能出表,应收借款还在你的资产负债表上,无追索权的保底,那债务人不还钱,银行自己承担损失,前提是债务人破产无力偿还,不包括商业纠纷。 相当于就是把信用风险彻底转移到了银行。你的财务报表可以出表优化资产负债率,但融资成本更高,审批更严格,同时银行还要收取你更高的费用。真相是,市面上百分之九十九的保利都有追索权, 银行为什么这么干?因为银行也不傻,你的客户信用不好,银行凭什么去担这个风险?如果说你真的想做无追索权的保利,条件是 你的客户信用评级高三 a 级,或者是大型的国企上市公司,贸易背景完全真实,无商业纠纷,你愿意支付更高昂的费用。第四个最大的坑, 虚假贸易。我见过太多的老板为了套现开虚假发票,把不存在的应收账款拿去做保理,后果是什么?轻则保理合同是无效的,银行要求你立刻还款,还要付违约金,重则涉嫌骗取贷款罪。刑事责任。 银行的审查有多严?合同、发票、物流单据三单必须一致,央行系统、税务系统、工商系统 交叉比对,大数据排查,关联交易,一看是一个准。我建议你宁可不做保理,也不要做这种虚假的贸易,你的信用啊,比那一点钱更值钱。第五个,到底该不该做保理? 适合做保理的企业,我说一下,应收账款占比比较高,那现金流紧张,债务人信用良好,大型国企、上市公司,行业龙头,贸易背景真实,单据齐全,成本核算后,保理的费用可接受。我再说一下不适合做保理的企业, 应收账款账龄长超过九十天的,债务人信息差,经常拖欠货款。贸易背景不真实,或者是单据不全,成本核算后,保理的费用太高,轻食了利润。第六个啊,如果说一定要做,那就记住这五条保命的建议, 确保贸易背景真实,保留完整的合同发票、物流单据,不要虚构贸易,选择正规的保理商,银行系保理公司优先。 商业保理公司一定要查资质,在央行中登录办理应收款转让登记,防止同一笔应收款被重复融资。 民保里必须书面通知债务人,保留通知凭证,最好是公证送达,算清楚成本,利息、管理费、手续费、登记费、公证费加起来可能真的不便宜。 第七点,我写在最后,我跟银行审批人员聊的比较多,我知道银行的逻辑,银行他不是慈善家,银行要的是你的信用, 不是你的欠条,你的客户欠你的钱,银行敢给你钱,是因为银行相信你的客户会还钱。或许相信当他还不起的时候,你还能够还得起,你还能够撑得住 应收账款,保利不是救命的稻草,是双刃剑,用好了加速资金的周转,优化财务报表用不好,成本高,风险大,偷鸡不成十八米。 我不是在吓唬你,我是在帮你把钱拿回来。我是高琴,在深圳聊现金流,点关注帮你懂银行、懂钱、懂自己。

工程结算保底费及工期违约金如何处理?一、近排案情,总包方上海 a 公司与承包方江西 b 公司签订 钢结构工程专业承包合同,约定由 b 公司承包上海某广场项目钢结构工程 采用固定综合单价计价,明确工期节点、付款、结算、 违约责任等内容。江苏 c 公司与 b 公司签订配合协议,约定对 a 公司的工程款支付与结算承担连带垫付、连带责任。 工程完工后, b 公司按约提交结算资料,经第三方一、二审审核确认结算总价为五千零七十九万两千零五点三四元。 a 公司已支付部分款项,但以结算资料不合规,保理费不应承担, b 公司工期延误为由拒付剩余款项。 b 公司诉请支付欠付工程款、保底费、逾期利息等。 a 公司反诉主张工期延误违约计,一审法院支持 b 公司本诉,驳回 a 公司反诉。 a 公司不服,提起上诉。 二审法院驳回上诉,维持原判。二、案件争议焦点 一、工程结算金额的认定 b 公司是否按约提交了结算资料,法院依据第三方审核结果认定结算价是否合法。二、保底费用的承担,暗涉保底费 一百四十一万四千七百八十一点零四元,应由 a 公司还是 b 公司承担。三、工期延误的违约金, b 公司是否存在工期延误? a 公司的反诉请求能否成立? 四、责任的承担, c 公司是否应对 a 公司的债务承担连带责任?三、法院裁判要旨 一、结算款的认定一、 b 公司以按约提交结算资料, a 公司签收后至第三方审核完成前未提出疑意,不得以资料不合规进行抗辩。 二、合同约定固定综合单价第三方审核工程量经双方确认,结算总价为五千零七十九万两千零五点三四元,合法有效。 二、保理费用的承担一、保理付费方式由 a 公司提出, 双方未约定 b 公司承担保理成本,且 a 公司工作人员确认同意走保理费付款流程,保理费由 a 公司承担。三、工期延误的认定 一、合同约定安装完成绝对工期应以安装完成时间而非竣工验收时间计算工期。 二、图纸申划审图设计变更非 b 公司原因导致 b 公司不存在逾期完工,驳回工期延误违约金反诉。四、连带责任的认定 一、 c 公司在配合协议中承诺对 a 公司持言不足额付款承担垫付责任,构成了债务应对暗涉债务承担连带责任。五、其他费用 一、合同未约定 a 公司违约需承担保全担保费,故驳回 b 公司该项诉请,逾期付款利息按 lpr 计算,合法有序。四、实物提醒一、工程结算 固定单价合同中工程量审核结果可作为结算依据,发包方无正当理由拖延审核,事后以资料瑕疵抗辩的,法院不予支持。 二、保理付款发包方主导保理付款的,无明确约定时,保理费用由发包方承担,承包方应留存沟通流程申请的证据。 三、工期认定合同明确约定安装完成工期的,不得扩大至竣工验收时间。设计变更第三方审图延误可作为工期顺延的事由。 四、债务加入协议中约定垫付、连带支付等内容易被认定为债务加入,第三方需谨慎约定责任范围。 五、资料的留存结算资料提交签证单、工期顺延、签证保理、沟通记录等是胜诉的关键证据。五、案件拓展分析 一、固定单价合同结算规则固定单价合同以单价、固定工程量按时结算为核心,发包方不得以内部审批流程未完成否定第三方审核的结果, 倒逼发包方规范结算审核实现。二、保理费用的责任分配 建设工程保理付款中发起方承担费用为司法主流观点,双方应在合同中明确保理成本、手续费贴心的承担主体,避免争议。 三、工期条款的文艺解释法院严格按合同文艺区分 安装完成与竣工验收,提示合同需精准界定工期起算截止节点,避免概念混淆。 四、债务加入与保证的区分本案 c 公司约定垫付、连带支付被认定为债务加入,而非一般保证,责任更重,第三方提供担保时应明确责任的形式。 五、反诉风险防控发包方主张工期违约金需举证承包方原因导致延误、涉及变更第三方原因等均构成有效抗辩,反诉需具备充分的证据。