小米和公牛专利谁赢了
公牛呢告小米侵权，小米反手呢就告他专利无效，这个呢就有点意思了，其实十年前小米就找过公牛来代工这个插排，那时候的公牛呢，根本就不鸟他， 小米呢，没办法，只能找其他人来代工。到了二一年，他的就开始发力了，抢占了不少的市场份额，到了二五年， 公牛不管是市场份额还是利润都下降了差不多百分之五，就有点着急了，注册了双轨道插排的这个专利来告小米，小米呢就告他专利无效。 如果说公牛告赢了，那小米就要停售加赔偿，公牛就拿回来市场的主动权了。如果说小米告赢了，那就继续扩张，还有一种可能，那就是和解，交叉授权，付专利费，继续竞争下去。
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02:49查看AI文稿AI文稿先说结论，公牛起诉小米的背后，其实写满了垂直品牌的无奈。最近啊，插座界的老大哥公牛集团把小米给告了，理由是那小米做的轨道插座超了公牛的专利。庭审就定在五月二十一号，你看这日子选多好。 nice， 那 咱今天就结合公牛和小米啊，聊一聊锤类龙头和大集团终有一战这件事。 ok？ 公牛和小米的恩怨啊，其实要追溯到十一年前。 二零一五年三月的时候，小米呢推出了一款带 usb 的 插线板，四十九块钱，上市当天就卖出去了二十四点七万只， 三个月破百万。而早在那时，公牛就已经是中国插座的绝对老大，一年卖一个亿，市值一度突破千亿。 因为当时小米的风头很盛啊，很多人就预判说公牛要完，但刚从血海中杀出来的公牛，哪那么容易完蛋呢？不到三个月，公牛推出了一款外观一模一样的产品，公牛小白，价格呢，四十八块钱，比小米便宜一块。之后啊，公牛靠着线下渠道，小米靠着线上渠道，两家一打 十多年，倒也算难分伯仲吧。但问题是，鲨鱼打架，虾米遭殃。公牛和小米的大战，让那些本来就活在缝隙里的小品牌几乎绝迹了。之前啊，靠一两款产品和电商流量活着的中小差多品牌， 突然发现自己面临着两个压力，上面呢，是小米，他把价格的底线拉低了，抢走了更年轻的用户。下面是公牛开始做你做过的产品，并用你触达不到的渠道去卖，两头夹击，利润没了，流量没了，于是开始批量倒闭。 当然，这也不能怪小米啊，就是他不入局，这也是早晚的事，行业龙头通吃的局面要出现在每一个垂直赛道内，反而对于普通消费者来说，正是由于小米的搅局， 让一家独大的公牛时刻保持警惕，才能继续进步吗？鲶鱼效应。但对于公牛来说，这可不是好事好吗？我以前打江山的时候浴血奋战，现在好不容易统一了，外族又来入侵了，我到底什么时候能消停，赚点钱呢？ 而且还有一个问题就在于，小米这些大集团有一个特质，就是资源更多，品牌更好，也更懂营销。而公牛等垂类品牌的优势，其实是口碑以及积累下来的那些专利，但很多专利啊，其实都在灰色地带，就比如这次两家炒的轨道插座，他也不是公牛发明 的，相当于是公牛改进了别人的创意，这就留给了小米很多钻空子的空间。所以咱不单发现，无论是之前的格力，还是现在的公牛， 他们与小米这些大集团的矛盾都愈发的激烈了，是因为这些锤类老大的优势啊，正在被这些大集团一点点蚕食。急，那一定是会急的。而这也正是公牛等锤类品牌面临的最大问题，就是在你一统江湖之后，站在你面前的将会是一个有能力打破你赛道边界的中性大集团。 这就跟咱们打游戏啊，打完一堆小怪，升级之后你还会面对 boss 一 样，可游戏打不过，你可以重来，直到打过为止。但商业竞争往往更残酷，大多数品牌连第二条命都不会有，就永远的倒在了历史的进程中。
5668良社观
02:34查看AI文稿AI文稿昨天就公牛起诉小米这个事件，我随手发了一条短视频，聊了聊行业竞争里的鲶鱼效应，没想到一点四万人看过。 此时此刻，评论区依然热议不断。作为一名阅读推广人，今天我借一本绘本萝卜回来了，把这件事说透。 故事很简单，一个大雪天，出门觅食的小兔子找到两根胡萝卜，他吃了一根，留了一根。想到朋友小驴在家里可能没东西吃，于是就想把这个萝卜送给小驴。但是小驴不在家，小白兔就把萝卜留在了小驴的家里。 小驴出去找食物，找到一个白鼠，回家看到萝卜就想把萝卜送给小羊，小羊外出找到了一个白菜，于是呢，他看到这个萝卜之后，就想把它送给了小鹿。小鹿出去找食物，找到了一把青菜，回家看到萝卜，他就把这个萝卜送给了小白兔。 就这样，吃饱睡着的小白兔一觉醒来，惊奇的发现，咦，萝卜回来了。故事很短，很简单，但淳朴温暖，易经出版，便掀起了全球范围内的创作改编的热潮。 于是就有了法国的好朋友，美国的兔子的礼物，还有日本、德国、西班牙、俄罗斯等等国家的各种版本， 从色彩、排版、纹、图纹、结构、修饰方式，一版接一版，一寸接一寸的接近完美。据不完全统计，这个故事目前在全球已经有了四十多个版本，让更多的读者读到了世间的这种温度。试想，如果当年谁也不能碰他会怎样？ 自己修修补补，那绝对不如现在集四海之力共同托举出的那份精彩吧。文化界需要百花齐放，产品界也一样，那些成熟的技术，被验证的方法，市场趟出的路，从来不是任何人的私有财产， 你我他都是站在前人，站在巨人的肩膀上，再往前拱一步。同行之间不是只有你死我活的竞争，更应该有你追我赶的合作，彼此照亮，一路同行，向更好处去。 一花独放难成景，万紫千红才是春。这个世界注定没有强者恒强，今天最好的版本，我相信未来也一定会被明天的更好超越。 良性竞争，开放合作，这是对自己最深的帮扶，是对行业最真的督促，也是对消费者最大的善意，当然，他更是这个时代该有的气度，共勉！
01:54查看AI文稿AI文稿家人们，插座圈最大的专利大战，公牛起诉小米呀，最新进展来了，梁启纲九月二十一、二十二日在杭州中院已经开完庭，当庭没宣判，但是结果呀，全卡在这三种走向里，每一种都影响行业格局，我们一起来看一看。 第一种，公牛胜诉，龙头硬刚成功。如果法院判公牛赢啊，就是认定小米清理的插座侵权了，公牛的安全结构专利，小米要赔钱，全平台下架，涉案插座还得重新改设计，换公链成本暴涨， 公牛呢，直接守住市场份额，专利威慑力拉满，以后同行呀，再不敢随便抄他的技术。一句话，公牛赢，等于小米割肉让路，插座格局重新洗牌。 第二种，小米胜诉，公牛专利被无效，互联网反杀。小米最恨的一招呀，就是把公牛的专利彻底废掉， 因为涉案是实用新型专利，稳定性呀，本来就弱，亲民早就提过好几次无效宣告，法院认定专利无效，小米不赔钱，不下架，产品照样卖，公牛呢，专利强，破洞，维权受挫，市场继续被小米抢。 一句话，小米赢，等于公牛维权失败，互联网品牌呀，彻底站稳脚跟。第三种，和解，部分侵权，业内都默认呀，最可能的不是一边倒，而是各退一步， 要么私下和解，小米赔一笔补偿金，改设计，公牛撤诉，要么部分认定，法院判部分专利有效，部分无效，小米只赔一部分钱，公牛要市场缓冲，小米不想影响生态链，和解呀，才是双方都能下台阶的选择，最体面也最现实。 一句话，和解等于面子里子都保住，专利占，暂停，市场继续卷，说白了，这场官司呀，没有绝对赢家，只有市场博弈。你怎么预判这场官司的结果？评论区聊聊您的看法，判决一出，我第一时间跟关注，我跟住最终结果。
15知产玲子&万通
01:19查看AI文稿AI文稿小米最近有点难，五月二十一号、二十二号刚在杭州中院被公牛集团告了两回，二十五号又得坐上被告席，这回对手换成了奥克斯。其实啊，格力、美的、海尔早就轮番上阵，专利官司就没断过。 五月十五日，杭州中院挂出两起实用新型专利纠纷，公牛直接把小米通讯连同供应链、经销商、电商平台全拉进被告名单， 明显是冲着小米整个生态链来的。争议焦点，插座结构、安全保护门，还有轨道插座，这可是小米今年重点推的新品。别以为这只是个案， 围猎早已开始。二零二三年六月，海尔率先出手，告小米侵犯洗衣机核心发明专利。二零二四年七月，格力高调宣布胜诉，米家电风扇被判侵权。 到了二零二五年，战火全面升级。八月，美帝在杭州连提三起诉诉，索赔六千五百万。半个月后又补上第四弹。四案齐发， 布下严密矩阵。不止国内，欧洲那边大堂、移动、华硕、亮锐也纷纷因专利问题起诉小米。从空调、冰箱到电扇插座，传统大厂正用专利档武器频频向小米亮剑。你觉得这场硬仗小米能扛住吗？评论区聊聊。
1709西米先生（知识产权）
01:00查看AI文稿AI文稿公牛居然把小米和亲笔告了，说人家操作欠缺。公牛这两年确实硬气了，毕竟之前吃过大亏。在二零幺八年的公牛上市前夕，哈被同行给告了，当时赔九点九九亿，是当年国内专利赔最高的， 上市都差点黄了。还好公牛哈后来靠专利无效反击，打到了最高院的终审，终于胜诉，才顺利上市。从那以后，公牛就彻底的醒悟了，从以前的被动因素，变成了现在的主动布局，主动维权。 我们公司呢，当时内部聊过这个官司，从专利的实操来看，哈公牛用来起诉的安全本，其实专利并不稳定，后来还被部分无效，底气确实不足。 公牛的插座呢，是三孔的联动，小米呢，是独立分体结构，核心的构造其实不同的，按照专利判断的规则，其实并不算欠缺，小米赢的概率反而更大。 所以我在这里提醒大家，提醒做实体的老板，专利布局不要舍不得花钱，他是保命钱，前期不搞好专利，后期容易被动挨打，前期做好专利布局呢，才能在行业里面站稳脚跟。
62知产人老邓
02:26查看AI文稿AI文稿公牛要正式起诉小米了！这是五月十五号杭州市中级人民法院公布的量起新的庭审记录，原告就是公牛集团，被告除了小米通讯技术有限公司之外，还有清理科技，就是给小米做插座的那个供应链公司，以及线上的天猫和线下的浙江博弈通信器材有限公司。 说白了，公牛这次是把小米整个插座产业链都给告了，从生产到销售一个都没落下。安油是侵犯实用新型专利权纠纷，两起案子分别在五月二十一号和二十二号开庭审礼。 其实这事早有苗头，根据国家知识产权局的信息，清理公司最近这段时间已经对公牛集团的三件专利发起了四次无效挑战，其中有一个叫保护门组件和插座的实用新型专利清理，接连提了两次无效请求，就在本周二，刚进行了最近一次的口审听证。 说起来啊，公牛和小米在插座这个领域其实已经共存了快十一年了。二零一五年，小米第一次推出带 usb 接口的插线板，当时确实给整个行业带来了不小的震动，把插座这个传统的五金产品硬生生做成了数码产品。很多人可能还记得当年小米那个四十九块钱的插线板卖的是有多火， 但有意思的是，这么多年来，公牛和小米虽然是直接竞争对手，却一直相安无事。公牛在插座市场的份额始终稳稳的超过百分之六十，比行业第二名高了三倍多。 小米呢，则主要吸引的是年轻用户，抢的是增量市场，甚至有传言说早年小米还找过公牛谈代工，不过公牛没同意，觉得做代工赚不到什么技术，对公司长远发展没有意义。 那为什么这次公牛突然就动手了呢？而且一出手就是全面起诉，连销售平台都带上了。这其实也能看出来公牛的态度，他不是想随便打个官司要点赔偿那么简单，而是要彻底解决专利侵权的问题。 当然了，现在案子还没开庭，谁对谁错还不好说，小米那边肯定也会积极应诉，而且从亲笔之前频繁挑战公牛专利的动作来看，他们应该也做了不少的准备。 其实这种行业龙头之间的专利官司，现在是越来越常见了。以前大家可能觉得不就是个插座吗？能有什么技术含量，但实际上现在的插座早就不是以前那个简单的插排了。 安全门、同代结构、 usb 快 充协议，这里面每一项都有大量的专利技术，那专利保护不是坏事，他能鼓励企业投入更多的资金去搞研发，而不是靠抄袭模仿来打价格战，最终受益的其实还是我们消费者，因为只有这样，我们才能买到更安全更好用的产品。
2.6万也读书
01:31查看AI文稿AI文稿老牌巨头公牛正式起诉了小米，最近公牛正式起诉小米侵犯专利权，并且要求对方禽兽侵权的产品并赔付损失啊！这场加建的插座的对决背后，其实写满了垂直品牌的无奈。 二零一五年，小米杀进插座市场，四十九块钱带 usb 插板爆卖，直击公牛的千亿基本盘啊！公牛随后进行反低，立刻出了小米款， 跟小米一样四十八更便宜，线下渠道直接碾压两家长期的暗战，小米走线上性价比，公牛守线下加专利壁垒，小米小米生态链 多次申请公牛专利无效，双方专利拉锯战，多年大战一触即发呀！面对公牛的强势起诉， 小米这边应对十分冷静沉稳，既没有公开的激烈反驳，也没有慌乱的去下架所有的产品。一方面积极应诉否认侵权的事实，表明自家产品均是自己研发设计的。 另一方面同步走法律程序，申请涉案专利无效，从根源上化解这场专利的危机，全程低调沉着应对。其实说到底啊，这场官司从来不是单纯的技术抄袭之争啊，而是传统的实体、老牌的企业 和互联网新锐品牌之间，市场份额、行业话语权、商业生存空间。他的激烈博弈，一边守江山，一边抢市场，商业大战后续走向，咱们持续观望。
01:04查看AI文稿AI文稿公牛起诉小米专利侵权案，这事你咋看？有人说啊，公牛是垄断，有人说小米是碰瓷，但在法小丽的眼里啊，这是一场教科书级别的知识产权攻防战。 这次纠纷的焦点啊，一个是插座的保护门组建，一个是轨道插座的结构。你看，公牛作为老大哥，手握上千项专利，他的策略很明确，用专利壁垒阻击新势力，而小米的反击也很精彩，你不让我卖，那我就去申请把你的专利废掉。 只要专利被宣告无效，那侵权自然就不成立了。这里有两个法律知识点，老板们一定要记下来，专利的稳定性很重要，别以为申请了专利就高枕无忧，对手随时可能申请无效宣告 来费掉你的权力。产品练责任，如果你只是一个销售商，你卖的产品侵权了，只要你能证明合法来源，虽然产品要下架，但通常不用赔钱。这也是为什么公牛要把渠道商一起告了的原因。商场如战场，拳头硬不如专利硬。我是法小丽，关注我，遇事懂法不吃亏！
285法小利
05:05查看AI文稿AI文稿一周遭，公牛、美迪、奥克斯、维欧，小米为何成了传统巨头的全民公敌？你敢信？一周之内，公牛起诉奥克斯，起诉美迪所属六千五百万传统巨头，排着队的要把小米送上法庭。 五月二十一日、二十二日，公牛集团诉小米侵权案在杭州中院开庭，直指米家插座的专利侵权。紧接着，奥克斯也出手了，起诉小米空调专利侵权。开庭日就排在公牛后面几天。 再往前推，二零二五年八月到二零二六年四月，美迪对小米连发四起诉讼，赔六千五百万元，涉及空调核心算法与结构专利。再往前，格力二零二四年刚赢了小米电风扇的专利官司，获赔一百八十五万。 虽然没有明说，但大家心里都清楚，这是一场传统巨头对小米的集体围角。为什么大家都挑小米下手？一个很直白的答案，小米动得太快了， 家电大盘在缩水，但小米家电却在逆势狂飙。二零二五年，空调出货量八百五十万台，同比增长超百分之二十四，线上市场占有率一度反超格力，冰箱、洗衣机增速更猛，分别超过百分之四十和百分之七十。 试想一下，你深耕几十年的赛道，一个做手机的半路杀进来，用你一半的价格、比你好看的颜值，完全不同的智能生态，把年轻用户一查一查，割走你气不气？但真正让传统巨头睡不着觉的，不是速度，而是打法。小米压根不按套路出牌， 传统家电卖的是铁疙瘩，靠渠道层层加价赚钱。小米卖的是人、车家全生态的入场券。在这里，空调不再只是调节温度的工具，而是米家 app 里的一个智能 npc， 可以 躺在床上用小爱同学控制，可以在车里提前打开，可以和门锁、灯光、传感器联动， 这就是小米的高明之处。对小米来说，硬件可以不赚钱，甚至贴着成本卖，因为你买了空调，大概率还会买电视、冰箱、空气净化器，最终被锁死在它的生态里。 传统厂商卖一台赚一台的钱，小米卖一台赚一个用户的终身价值。美的董事长方洪波有句话特别值得玩味，他公开说，战略上我不害怕小米进来，家电行业已是红海，新玩家入局，战略上已经输了，但身体却很诚实。前后四起诉送六千五百万赔， 这是系统化、规模化的专利狙击。为什么嘴上说不怕，手上却在疯狂起诉？因为小米的高颜值加高性价比，正在撕裂美低的利润腹地。 美的要的不是胜诉，是时间。用诉讼拖慢小米的迭代速度，用赔偿预期下组渠道商，用法律成本消耗小米的现金流。而且，公牛的打法更值得细看，它不是要赔偿，是要切断小米的供应链。公牛这次告的不止小米一家， 被告名单覆盖了品牌方、供应链企业、线上线下渠道商，从生产到销售，全链条一个不漏，全部拉进被告名单。 表面是维权，实则是用知识产权武器抬高小米的合规成本，遏制其低价扩张。而小米的问题出在哪？ 出在扩张太快，专利底子没跟上。小米的业务越广，触及他人专利领地的概率就越高。传统巨头面对小米高颜值加高性价比的降维打击专利诉讼成了阻击市场份额流失最重要的武器。 小米虽然五 g 标准必要专利全球排名第八，但在家电这种传统专利储备确实相对薄弱。 研发前期专利解锁不足，外观原创设计有待优化，这是小米必须正式的短板。但小米也不是吃素的，他在主动补课。 小米内部刚刚开了一场会，大家店铺总经理擅联于罕见，承认产品存在质量差的固有认知，要坚决淘汰跟不上节奏的供应商。这不是服软，这是战略转折。 过去，小米靠轻资产代工模式快速铺货，代价是品控参差、质量口碑不稳。现在，小米正在自建智能家电工厂，每六点五秒下线一台空调，把设计、研发、生产、验证的闭环全部握在自己手里。售后也在补课，空调包修从六年延长到十年，全系列整机免费。 更狠的一招在底层，小米正在把自研芯片、自研操作系统、自研 ai 大 模型全部整合到同一款终端产品中。 从用别人的技术到自己有技术，这堵墙一旦筑起来，传统巨头用专利卡脖子的手就没那么好使了。说到底，这场维欧的本质是什么？它不是谁对谁错的法律问题，而是一个旧秩序与一个新物种之间的生存战争。 传统巨头守了几十年的城池，被一个跨界者用生态加性价比的组合拳打穿，他们举起专利大棒，不是欺负新人，是在捍卫自己最后的护城河。 专利战是旧帝国最后的武器。当价格战打不过，渠道战嚎不起，品牌战来不及，法律成了延缓颠覆的最后工具。但历史规律很残酷，所有试图用专利墙阻挡创新的帝国，最终都被创新绕过。曾经诺基亚的专利库比苹果厚十倍，柯达的专利墙比富士高百丈，它们都没落了。 小米能否穿越这场围角，不取决于赢多少官司，取决于多快建立自己的专利护城河，多快从颠覆者变成规则制定者。未来十年，没有核心技术的企业，注定在专利战的炮火中寸步难行。
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02:57查看AI文稿AI文稿这两天啊，公牛起诉小米这个事，让很多人一下子又高潮了，哈哈哈哈，我又发现 互联网上很多人直接就是没有脑子，或者说，呃，不是没有脑子，而是没有求证的能力啊，到底是怎么回事呢？主播，今天跟大家来讲一讲啊，到底是谁抄谁？小米真的侵权了吗？为什么全网都在用一样的结构，偏偏只告小米？ 今天用大白话一次给你讲明白啊。首先这次打官司就是两样东西啊，两样东西，第一呢就是普通插排的安全门，第二呢就是很火的轨道差。 公牛的意思很简单，我内部的结构专利，小米超了，你要赔钱还要停产。听起来是不是公牛占理？先别急，我跟你讲最直白的内幕。 先说这个安全门，就是咱们插排里面啊，防止小孩乱戳的那层塑料门。国家早在二零一七年就规定了，所有品牌插座都必须做双孔的联动，简单来讲就是一根牙签或者是一根铁丝， 单孔是绝对插不进去的，必须是两个孔同时往里插，那个门才会打开。那我问你一句，像正太得利希，绿莲，贝斯，华为、飞利浦，全都是这个结构，全行业一模一样， 那为什么偏偏只起诉小米？这里关键点来了，公牛手里这个专利呢？不是基础的大专利，它是二零二二年申请的， 只是在通用结构上面改了一下弹簧的位置，改了一下卡扣的形状，说白了大家的骨架都一样，公牛只是微调了一点点的细节。 那第二个产品轨道差，这个就更好理解了，就是一长条轨道插头可以在上面来回的滑动，扣上去就通电， 现在在市面上几十家品牌全都是这个结构，里面的铜片怎么放，卡扣怎么锁，甚至怎么防触电，逻辑全都是通用的。公牛同样拿自己改良过的细节去起诉小米， 我给大家直白的总结一下这场官司。第一，小米没有独创这个结构，它用的就是国标的通用方案。 第二，不只是小米，市面上绝大多数的品牌全都长得一模一样。第三，公牛不是打假山寨，只是拿一个细微改良的专利专门起诉竞争对手。 那为什么只打小米？理由特别现实，现下老牌的电工互相之间都有默契，不内卷不乱起诉。而小米他是线上销量高，价格又便宜，硬生生的抢了一大块市场， 说白了就是杀鸡颈猴，打压竞品。最后我问大家一句公道话，如果全行业都在用的通用结构，只有一家被单独拎出来起诉，你觉得这到底是维权还是商业竞争？哎，评论区聊聊你的看法。
319我是MT
08:52查看AI文稿AI文稿美的起诉小米，公牛起诉小米，奥克斯起诉小米，百度起诉小米。最近这段时间，小米被各大企业起诉的消息刷屏全网，网上瞬间掀起一阵小米要完的舆论风暴。 不少网友看到诉讼新闻就跟风起哄，说小米这次栽大了，要被行业联手搞垮了。各种唱衰言论满天飞，甚至有人断言小米的家电和生态链业务要彻底凉凉。但大家有没有静下心想一想，为什么偏偏是小米被集体起诉？这些专利纠纷的本质到底是什么？ 真的是小米产品侵权？还是另有隐情？今天咱们就深挖背后的商业逻辑、行业现状以及国内白热化的经商环境，来说说这件事。首先我们先梳理清楚最近的核心事件。二零二六年以来，美帝对小米发起四起连环专利诉讼， 案件编号连号，累计赔高达六千五百万元，直指小米空调的核心算法和制冷技术。公牛紧随其后，五月接连起诉小米及生态链企业清理科技，涉及插座、安全防护等核心专利， 覆盖生产、销售全链路。奥克斯也针对小米空调的结构设计专利提起诉讼，百度则在智能家居领域发起专利维权。很多人看到这么多诉讼， 第一反应就是小米侵权，诚信，觉得小米肯定理亏。但事实恰恰相反，小米在这类国内家电专利诉讼中胜率极高，就算偶尔败诉，也只是小额赔偿，根本伤不到筋骨。 二零二六年三月，广州知识产权法院判决的美帝诉小米空调案，小米仅赔偿三百二十万元，对于年营收数千亿的小米来说，完全是九牛一毛。更关键的是，这类专利占打到最后百分之九十以上，都会以交叉专利授权协议收尾。你授权我用你的专利， 我授权你用我的专利，互不追责，互相豁免，本质上就是一场高级商业谈判。看懂这个核心结果，我们再深入拆解 这些企业，扎堆起诉小米，根本不是为了打死小米，而是藏着五层深层商业逻辑，每一层都直指市场和利益的争夺。第一，市场被疯狂蚕食，传统巨头被逼到绝境， 只能用专利反击。小米凭借性价比加生态链的组合权，短短几年就在家电、智能家居领域撕开一道大口子。奥维云网数据显示， 小米空调二零二五年国内市场份额突破百分之十五，跻身行业前三。插座、智能开关等产品 依靠米家生态线上销量常年稳居第一。而美的、公牛、奥克斯这些传统巨头深耕行业几十年，原本稳稳占据市场主导地位，小米入局后直接拉低行业均价。 比如一台一点五匹空调，传统品牌卖三千元，小米直接干到一千九百九十九元，逼着巨头跟着降价。传统巨头的市场份额被不断挤压，利润被大幅压缩，从以前的躺着赚钱，变成现在的薄利硬扛。这种情况下，专利就成了最有效的反击武器， 不用拼价格，只用诉讼，就能拖慢小米的扩张步伐。第二，专利围堵精准卡位，拖慢小米新品上市和渠道扩张。美帝、公牛这些老牌企业 深耕行业多年，手里握着海量行业基础专利，光是美的在空调领域的发明专利就超过一千项，公牛在插座领域的专利也有八百多项，他们起诉小米的专利 全都是核心技术。美的盯着小米空调的含值控制算法，公牛盯着插座的保护门结构，都是小米产品的核心卖点。起诉的目的从来不是为了那几千万赔偿，让小米的爆款产品陷入侵权争议， 影响消费者购买意愿，同时阻碍小米线下渠道的铺设。毕竟诉讼期间新品不敢大规模铺货，渠道商也会犹豫观望，这就给传统巨头争取了调整和巩固市场的时间。第三，价格战积怨已久，专利战成了集中爆发口。 小米入局家电行业，带来的不仅是市场竞争，更是彻底颠覆行业的价格战。以前家电行业利润丰厚， 线下经销商一台空调能赚五百到八百元，插座能赚三十到五十元，小米进来后直接把利润压到最低，一台空调利润不到两百元，插座利润不足十元。这不仅让传统企业利润暴跌， 更让无数线下经销商无利可图，怨气越积越深。而传统企业不敢直接打价格战，成本比小米高，打价格战只会先把自己拖死。 所以，专利战就成了最好的选择，既能发泄积怨，又能不用降价就打压小米，还能赢得经销商的支持，一举三得。第四，存量博弈白热化，蛋糕固定，只能贴身肉搏。中国家电行业早就告别了增量时代，进入残酷的存量博弈。奥维云网数据显示， 二零二五年中国家电全品类零售额同比下降百分之四点三，规模仅八千九百三十一亿元。 二零二六年一季度继续下滑百分之六点二，市场蛋糕不仅不涨，还在缩小。再加上房地产低迷，二零二五年全国新建商品房销售面积同比下降百分之八点七，新房装修需求大幅减少， 老百姓换新家电的意愿越来越低。以前大家一起开拓新市场，你好我好大家好。现在市场饱和，蛋糕就这么大，你多卖一台，我就少卖一台，竞争直接变成你死我活的贴身肉搏。小米作为新巨头的核心份额， 巨头们自然要联手围堵。第五，争夺行业话语权、规则制定权才是终极目标。小米和传统巨头的竞争，不只是产品和市场的竞争，更是行业规则和话语权的争夺。传统巨头做家电几十年，有成熟的行业标准和供应链体系， 主张稳扎稳打高利润。小米则是互联网思维，主张快速迭代、性价比、生态互联。比如智能家居领域， 小米的米家 iot 平台连接设备超五亿，试图打造统一的智能家居互联标准， 这直接触动了传统巨头的利益。一旦小米的标准成为行业主流，传统巨头就会沦为小米的代工厂，失去定价权和话语权。所以，专利站的深层目的 也是传统巨头阻止小米主导行业规则，保住自己的行业地位和定价权。完这五层核心逻辑，我们再跳出专利纠纷本身，聊聊当下国内白热化的经商环境。这不是小米一家的困境， 而是所有实体企业都在面对的残酷现实。现在的国内市场，不管是家电、数码还是家居建材内卷已经到了极致疯狂的地步。首先是利润被压到极限，原材料价格持续上涨， 铜、铝、塑料等大宗商品价格近几年波动上行，企业生产成本不断增加。同时，线上价格极度透明，直播带货，电商平台比价，消费者点开手机就能看到全网最低价。企业根本不敢涨价，只能靠降价抢销量。一边是成本涨， 一边是售价跌，企业利润被两头挤压，很多企业毛利率不足百分之十，甚至卖一台亏一台，全靠走量维持。其次是竞争手段越来越极端，从拼产品、拼技术变成拼价格、 拼专利、拼舆论，老老实实做产品、搞研发，周期长，成本高，短期内看不到收益。而打价格战，发起专利诉讼，制造舆论风波， 见效快、成本低，能快速打压对手。所以现在行业里很少有人沉下心做核心技术，反而都在研究怎么用专利卡对手脖子，怎么用舆论搞垮对手口碑，怎么用低价抢占市场，整个行业陷入恶性竞争的死循环。 更现实的是，中小企业生存越来越难，行业洗牌加速，头部企业有资金、有技术、有专利，能扛住价格战和成本压力。而中小企业没有核心专利， 没有成本优势，只能被不断挤压，要么倒闭，要么被收购。二零二五年至今，已有超过三百家中小家电企业破产注销。行业集中度越来越高，马太效应越来越明显。 这种环境下，大企业之间的竞争不再是简单的市场争夺，而是生存权的争夺。为了活下去，任何手段都可能用上。回到最初的问题，美帝、公牛奥克斯扎堆起诉小米，真的是小米完了吗？ 当然不是，这些诉讼从来不是你死我活的生死战，而是行业内卷下的商业博弈，是传统巨头与互联网新势力的利益平衡手段。打到最后还是会回到谈判桌，达成交叉专利授权协议，表面上是对手，暗地里是互相需要的合作伙伴。 小米需要传统巨头的专利避免侵权，传统巨头需要小米的生态和互联网能力拓展市场。说白了，没有永远的敌人，只有永远的利益。在当下白热化的经商环境中，所有企业都在为生存挣扎， 专利战只是表象，利益才是核心。六百八十，别再跟风喊小米玩了，看懂背后的行业内卷，商业逻辑和生存无奈，才是真正看透了这件事的本质。
908勾芡今生
00:42查看AI文稿AI文稿靠脸吃饭的小米，五月份是侵权官司缠身啊。可公牛的案子马上就要开庭了，一个插座引起的十年恩怨很快见分晓。又想当年小米找公牛代工插座，老大哥没接这活。后来雷军放话，现在的插线板太丑了，要拿两千万出来做个艺术品。 于是小米自己干，二零一五年推出一款四十九元白色 usb 插线板，一天卖掉二十四点七万个，把公牛做了几十年的王座，硬生生劈开一条缝。中国插座市场一年几百亿，公牛曾独占六成。 现在有了小米，年轻人买插座开始看颜值，看 usb 口，看能不能放桌面，他大哥一直忍到现在，自家插座外观也越卷越高级。这次终于动了真格，一口气把小米、小米科技、天猫全告了，一定要撸掉一整条产业线，当几亿家庭的庞大市场，谁才是插座的未来？
1968商业解码社
05:59查看AI文稿AI文稿公牛集团和小米之间围绕着轨道插座的专利的一场非常激烈的法律的斗争。对，然后这背后呢，其实也涉及到了传统的制造业和互联网的这种新兴的势力在产业链上面的控制和创新的一个较量。 是的，这个案子最近真的很火，我们首先要讲的就是这个诉讼的布局，就是公牛到底是怎么下的这盘棋，把全产业链都拉进来了。嗯，他到底告了哪些公司？其实这一次公牛他可不是只把矛头指向了小米啊，他把整个产业链都给卷进来了。 哦，首先呢，他告的是小米通讯技术有限公司，然后呢还有青米北京科技有限公司，这个青米呢，其实就是专门负责插座的研发和生产的，是小米的一个生态链企业。哦呦，这还没完呢是吧？对， 那销售端也没放过吧？没错没错，销售端也没放过。浙江博易通信器材有限公司，这个是线下的大经销商， 然后还有浙江天猫网络有限公司，就是线上的平台。嗯，所以就是生产的、销售的全都给你告上，这就叫全产业链维权。确实，那如果说公牛在这场诉讼当中胜诉了，会对小米的这个轨道插座带来什么样的直接影响？如果胜诉的话， 法院就会要求所有的这些被告都必须停止侵权行为。对，那你想生产的也停了，线上线下的销售渠道也停了，但基本上这个产品就从市场上彻底消失了， 流通的路就被彻底堵死了。太狠了。这场较量什么时候开庭的？是在二零二六年的五月二十一号和二十二号，嗯，在杭州中院开庭，然后暗号分别是二零二五，这零一民初三千一百零五号，了解了。那紧接着我们要聊的就是 公牛和小米在专利攻防上面的一些细节了。对，就是公牛这么多年到底攒了哪些核心专利，然后他这次主要用的是哪些？呃，公牛他是从九五年就开始扎根在这个民用电工领域吗？对，然后到二零二五年年底，他已经拥有了三千两百八十二项有效专利。 那这次他重点用的呢？是实用新型专利，就集中在三个方向。看来专利储备真的是很厚实啊。那具体是哪三个方向呢？第一个呢是插座的安全防护结构。哦，这个里面其实最重要的就是他的那个保护门组件， 然后第二个是插孔的布局设计，第三个是他的轨道插座的一些改良结构。嗯，这些都是他这次用来维权的一些关键的专利。这么说的话，小米这边和他的生态链企业亲敏，面对公牛的这种专利的进攻， 他们具体做了哪些反击呢？小米这边的话是让青米主动出击啊，直接针对公牛的这个专利 z l 二零二二二零一零七四五二点 x， 嗯，这个专利其实就是保护门组件和插座，青米对他提出了专利无效宣告的请求， 就相当于你把他这个专利拿掉了之后，公牛就没有办法用这个专利来告你了，这招够直接。那这个无效宣告走到哪一步了？在二零二六年的五月份，就在开庭前不久，国家知识产权局已经就这个专利无效的请求进行了口审听证， 嗯，那这个就相当于说双方的这个教练已经不仅仅是在法庭上面了，已经延伸到了专利确权的这个行政程序里面了。 哦，然后另外呢，青米还针对公牛的其他两项专利发起了四次无效的挑战。好的，我们再来说说这个引发两家公司大战的这个争议的焦点啊，就是这个轨道插座。嗯， 这东西到底是怎么从一个技术变成一个家装的爆款，然后中间又有哪些专利的变化？这个轨道插座最早其实是零三年的时候，由新加坡的一个公司叫 ubrick 申请的专利，嗯，然后到二零二三年的时候，这个专利就到期了， 那也就意味着任何人都可以免费的去使用他这个最基础的技术。所以说就是大家现在能看到的这些轨道插座其实是站在巨人的肩膀上的。对，然后呢，就是公鸟其实是二零二一年的时候才开始大力的去推广这个轨道插座的，嗯，然后他在短短八个月的时间里面就迈破了一个亿。 那其实它主要的还是在 u b q 的 这个专利过期之后，对它的结构和安全上面做了一些改良创新，然后去申请了新的专利。那小米在这个轨道插座市场是怎么跟公牛去竞争的呢？ 小米的话就是借助它的生态链，企业很快的切入了这个轨道插座的赛道。哦，那其实它们两家公司的这种专利的较量，说白了就是市场份额的争夺。明白了， 然后咱们再来看一下这场专利大战对于行业和市场会带来哪些深层次的变化？嗯，就说这一次的诉讼会给企业的竞争方式和行业的技术规则带来哪些全新的变化？ 这次诉讼其实是给传统的制造业提了个醒，就是你可以用全链条的专利维权去压制你的对手。 对，那同时呢，也给互联网的品牌上了一课，就是你一定要重视专利的壁垒，不然的话你就会很被动。确实啊，那这个对于轨道插座这个细分化业来说呢，是不是会让大家更清楚哪些技术是可以用的，哪些是有雷区的？是的，是的， 就是说，呃，行业里面会对于这种基础技术和改良的专利会有更清晰的界定。嗯， 那对于这种中小的厂商来说，他们之前那种随意的去抄袭的乱象也会得到一定的遏制。如果说这一次的判决结果不一样的话，市场格局会有哪些具体的改变？如果是公牛赢了的话，那小米的这个轨道插座可能就会被迫下架。嗯，那公牛就会进一步的稳固他的这种老大的地位。 但如果是小米赢了的话，那就是相当于说给互联网品牌打开了一个口子，就会加快他们去抢占传统的电工市场的这个速度。没错 啊，今天我们聊了公牛和小敏围绕着轨道插座展开的这场全产业链的专利攻防战。对，也看到了这背后行业巨头之间对于市场主导权的激烈的争夺。
99佳伟说
01:48查看AI文稿AI文稿公牛把小米告了，这对于我们制造业来说真的是一个好事情。有些人就可能不太明白， 你看小米有这么多的供应链，他孵化了这么多的企业，为什么公牛把小米告了，这对于我们制造业是一个好事情呢？大家知道我们国内的设计创新为什么做不起来吗？ 我们做设计的十多年了，在制造业接触了很多很多的客户，前两天还有个客户跟我吐槽，我们以前前年大前年给他设计的一款产品，他卖的非常不错， 然后过了一年之后呢，市面上出了一款和他一模一样的，他那个产品的话是卖一百六十多，市面上的那个产品他包邮是卖二十多， 但是内部全部都是偷工减料的，还生锈，还有那个锈水溢出来。 所以呢，我们国内的大部分的制造业都是这样的，就是如果你做原创，你找我们做设计，花了大量的费用， 设计出来呢，刚开始效果也非常非常不错，但是过了一段时间呢，就有很多很多人去模仿你，然后去打价格战，大家一看都差不多，价格是你的三分之一，你就说消费者买谁的。 主要的原因呢，就是国内的知识产权保护，以前的话是太薄肉了。所以呢，我觉得公牛他能把小米告了，这样的大企业在知识产权上面硬碰硬，小米那边也做了无效专利的申请嘛，对不对？这是正常的一个诉讼流程， 不管是谁赢谁输，对于我们制造业还是有好处的，至少大家的知识产权保护意识会不断的去加强。
1516工业设计歪歪爽
09:41查看AI文稿AI文稿今天有看到一条关于该叫电工行业的一个诉说，好像网络上很多人在讨论，大概的应该是工流集团，像小米这个集团， 针对这个应该现在比较流行的叫什么轨道插座，是吧？这个产品，他所拥有的这个新实验、新型专利以及外观专利，对小米的全产业链提出 诉讼，说白了简单中就把他给告了，这里可能包括小米生态链里面的一个叫什么米公司，还有一个叫他的代理商，还有一些天猫，好像这几年天猫一起搞，也就是全产业链都给告了，那这里就很清楚，公牛是原告，小米是被告啊， 今天大家听到这个东西，应该啊，我觉得早就埋下了注脚，我这里今天没有站任何，比如说到底是传统的这种啊，电工企业他就怎么样，或者说这种新型的这种科技企业他又怎么样？完全没有。 我们就就针对整个商业他的一些逻辑来聊。第一，小米很有可能未来会遇到 不少类似这样的官司啊，当然现在因为还处于只是公开审，公开要审或者公开案件啊，完全还没进入法院的最后审判，到底谁输谁赢我们也不知道，但小米集团已经做了一个反击，那就是由它下面的迷恋的企业 向工牛集团提出无效其中的一些利益，那具体的我们就等法院最终审利为为结果。但我刚才为什么讲，其实小米作为被告将在未来会有不少，而且这早就已经有注脚了 啊？为什么？因为小米这个地方非常特别的，可以说在我们历史上也没有什么企业所设计的品类跟领域有小米如此之多， 小道电吹风，这个毛巾袜子，在小道挖鼻孔的，剪鼻毛的他都有。那大道大家也知道，现在也造车是吧？反正就是什么家电，这个电视机，洗衣机，冰箱，在中国历史上应该还没有这样的企业，他是第一个，也许这是现代化的 企业发展方式，那就是多样化。这都不能叫多样化啊，也就是他几乎覆盖你能想到的行业，只要是产品，小米都会插上一脚。我到现在啊，讲到这里我还没想到小米没做的东西，服装他也有啊， 他而且只是做每一个品类，他只做那么一两个单品，基本他就是以以一罐小米的这种叫。当然行业里面也有人讲，我这里只是借缘，多少有一点这个搅局者这种身份，或者叫白骨，有人叫白枯草吗？哈哈，这东西我觉得不能随便去使用，我只是隐约了互联网上一些人的说法， 起码我是不赞同这种说法的。首先他就是小米一贯的做法，那就是极致产品价格，特别是价格排第一。极致价格，其实很多小米做的东西，别的同样的可能你干几十年你都做不过他，比如你这个电脑包， 那小米早就是电脑包的一哥了，你能想到吗？哼哼哼，电脑包他已经是一哥了，平时你背着通勤商务院的电脑背包，他已经是一哥了啊，为什么呢？因为他做了很多价格哈，很多做几十年的企业都做不来的。第一， 体量大，说白了小米的员工都有二十万是吧？那每个员工先买一个呗。第二个他已经有流量了，他打通了流量。首先雷军自己就是企业的最大流量来源是吧？几千万的粉丝。第二个，加上小米集团 一贯的最突出的这个特征，营销产品又极致，价格又极致，营销又极致，啥都干到极致了。所以这个行业的人其实挺怕他的啊，特别一些小行业，因为越小的行业就意味着什么，能跟他抗衡的实力不相上下的几乎没有， 所以要不就变成迷恋。比如你是背包行业比较大的，那只能卖给只能选择跟成为他的生态链嘛，这已经是你最好的归宿了，否则你就没得干吧。比如他也做过笔吧，叫巨人鞋，这个巨人鞋是不是商标我真不知道啊，有待查证。但什么行业都干，书包他也干过，行李箱都有，所以一家 都已经是品类跟百货公司一家一样的一家企业，他怎么能不侵权是吧？他怎么研发的过来？说白了，除非他有几百万的员工了是吧，他才能把全中国十四亿人干的行业他都干了一遍 是吧？这理论上就已经是背路了，做不到的。所以我刚才才讲，以后这样的诉讼会越来越多，但这一次为什么这个诉讼会显得特别炸眼，或者会引起大家的讨论？那是因为工流是电工行业的巨头， 也就是这个行业是有人可以跟他看看的，所以就会引来官司。你像小企业，你一打跟他打什么官司呢？就算你有一些产品，可能你一些外观什么的，你一定会选择闭嘴。打官司也是要看一个企业的实力的，虽然法律是公平的，但企业的实力他是不平衡的， 你太小的公司不要去打这个官司，耗你都耗不起是吧？人家有几千号，具体几千号我不知道，好像他自己说了有一两千个法务是吧？甚至很多小企业你连法务都没有，偶尔还要去找个兼职的律师来毛手毛脚的来跟你打一下。所以这次他相当于是遇到了这个行业的巨头，所以以后应该是以这种为主的， 基本会跟他打官司的都是这个领域的巨头啊，动了这个领域巨头的一些专利，一定会这样。其实我个人我是觉得啊，企业多样化是每个企业经营的自由，但是呢，的的确是小米集团有一点过了 啊，你不可能多元化到，我觉得全球其实你也找不到这样的企业，应该找不到。当然有个徒弟想学他，那就是追蜜集团的老板，他本身他也是学习，他原来也是小米生态链的企业。他应该是想在为什么他会传说他未来要做两百个 bu。 两百个 bu 什么意思？就两百个当独立的 商商业部门或者叫项目。那 b u 在 他这些精英这个叫法里面， b u 不是 很小的，像华为于成功就是中中端 b u 的 消费品， b u 的 老总 b u 是 一个大的机构。那你想想看，他说要做两百个，那也意味着他可能会超过他的收入， 可能会直接干到几万个 sku， 几万种品类啊，其实不应该这么干，因为这样干的结果啊，一定只是抢别人的肉吃，就像我们曾经我们的 媒体有讲过，这些企业你到底是来通过你的资本优势、技术优势，跟人民大众，跟普通人一起做大蛋糕再分蛋糕？还是你一上来 就没想做蛋糕，就直接从蛋糕里面切一个大的，管你这个行业是什么行业，于是乎就出现网络上有人告密，有的企业就是摆酷潮，他走过的地方寸草不留，他走的路就让你无路可走。 以后这样的企业应该引起我们警惕的，比如说是吧？一家世界级五百强，做一款比包括价格大的，做一个背包价格大的啊，完全不是一个企业应该起码作为社会责任是不应该这么干，你应该在自己所擅长的领域，比如说 科技投研发，投入改变人类的一些东西，这种前沿技术基础，这种技术的突破啊等等，这些小企业做不来的，你发挥你的大企业的优势，如果能所有企业都向下，叫什么战略打击，向下 内卷，向下收割，那我们好不了。实话实说，虽然我我们这种体量跟他那也挨不上他要打击了，比如说他做笔，那要打击的也是整个文具行业，应该对我印象是没有是吧？他做背包跟我也没印象，但我觉得这样的企业 是应该引起一些无论是擅长还是普通人的警醒，或者说警惕他可能给社会带来的啊。就像刚才起码他是来分蛋糕的，他不是一起把蛋糕做大的， 这个是第一，第二，他这种发展就会出现刚才讲的一幕，他可能为了快速变现，可能会去切换一些相关企业的一些，比如知识产权，刚才这件事就是知识产权，那第三就是内卷， 他可以通过他的优势，他把体量做的很大，他就可以把价格卷的很低，甚至他的成本价，你很多帮他做生产的工厂你都做，不一定做的来。就是这样子向下挤压，把整个链条的利润都挤的很薄，只留出自己合理的利润。再加上他本身这个企业，他的流量 基本上成本是比较低的，他完全是可以颠覆这个品牌的价格的。这个其实对每各行各业的发展是不利的啊。当然这条视频我相信大概率被投诉吧， 但我只提几个疑问，是吧？我没有见过多样化的，但没见过这么多样化啊。我没有见过大企业，但没见过大企业是如此向下降位的，因为现在其实大家都在谈降维打击，会把我们的商业拉向什么螺旋式下降。这个不是我说的啊，是中产上说的。 我觉得他说的太有道理了，因为你这一层一层往下，刚才讲的明星来带货，你肯定是挤压的是普通人的空间，到时候来来做自媒体，你肯定也是会挤压普通人的空间。说白了啊，我们到了我今天，我们其实连一千年前的 古人的智慧都没有，是吧？我们古人都知道伐兵之家不蓄牛羊是吧？大家可以查一下这句话的意思，你拥有更多的资源，社会也把更多的资源优先分配到你手里，你也能获取更多的社会生产资料。 那你就不应该蓄牛羊，你去跟那些跟那些放羊的去抢抢牛羊，也去养牛羊，那你让那些放羊的再往下降去干嘛？没事做了，现在已经逼的很多普通人已经往往下 压了。那你们明星都来带货，那我普通人只能去什么？那我就是你明星不干了我才能干。我去送外卖吗？好了，那过一段时间要是明星也来送外卖，可以送的更好， 是吧？那送外卖的人要再去干嘛？不就降价了吗？啊？出去你把太多的人都压到这个地板这一层，那是不是大家都想天塌了？反正有武大郎顶的。那所有的人都最矮。武大郎都是矮的是吧？那就没意义了吧，对不对？
10高谈小论
01:44查看AI文稿AI文稿公牛最终还是起诉小米了，起诉的原因是因为专利，不是因为外观，但是说真的，公牛销量最高的一款插排做的还是小米的样子， 这就有点招效了，想当初呢，小米做插排打的公牛销量骤减，经过陈东升中间调停，小米才没有去投更多资金做插排，还有巨能写这个笔也是一样，那现在在公牛呢，因为专利起诉小米这个事情啊，两家是需要好好掰扯掰扯， 公牛的插排质量好，这一点大家都认同，也不否认，但是公牛插座样式不好看，这一点大家也不否认。 小米的插排简洁好看，那这一点大家也不否认，那就是因为有了小米，公牛插排颜值都提升了，这也是事实。其实呢，也不只是有公牛起诉小米，那起诉小米的 多了去了，你像什么美的啊，说小米侵犯其智能家电相关发明专利，你像格力啊，也起诉小米滚筒洗衣机设核心控制算法侵犯发明专利， 还有大唐移动，还有之前的什么山东彦鲁新能源车业有限公司对小米的汽车外观专利提其无效宣告请求，但是这个事情已经和解啊，还有呢，就是小米也经常作为原告维护自身权益，比如说起诉商标侵权案啊，就作为起诉来讲， 其实你起诉我，我起诉你，在整个行业，所有行业啊，全部都是很正常的，生意干大了，你看哪个行业不会有一些摩擦磨蹭呢？那这一次呢，公牛起诉小米，不知道大家占哪一方？
98极速之外
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04:01查看AI文稿AI文稿公牛和小米，一个做插座的老大哥，一个做生态链的新巨头，这两家终于在法庭上正面交锋了。而且这次公牛不是只告小米一家，而是把小米的供应链、线上线下销售渠道一锅端。 这架势摆明了是要跟小米打一场全产业链的专利硬仗。事情是这样的，二零二六年五月十五日，杭州市中级人民法院公布了两起新的庭审记录。 原告公牛集团，被告是小米通讯技术有限公司，再加上青米科技、浙江博弈、浙江天猫，统称为小米方案，由是侵犯实用新型专利权，纠纷 停审时间就在五月二十一日和二十二日两天连着开。你注意看，这个被告名单不光有小米总部，还有小米的供应链企业亲米有线下销售方博弈有线上平台天猫，这说明什么？ 公牛这次不是小打小闹，是要把小米从生产到销售的整条链路都拉进来，一网打尽。 更有意思的是，你往前翻一翻，就会发现，这场官司其实早有伏笔。根据国家知识产权局的公开信息， 被告之一的亲笔公司近期对公牛集团的三件专利发起了四次无效挑战，其中两件是实用新型，还有一件发明专利。 这里面有一个细节特别值得关注，一件名为保护门组件和插座的实用新型专利， 被青米接连提了两次无效请求，最近一次口审听证就在本周二刚做完。 而这件专利在二零二五年其实已经被一个自然人挑战过一次了，国家知识产权局当时做出了部分无效的决定，也就是说，这件专利本身就已经经历过一轮考验，青米还不死心，又来了一轮， 结果公牛直接反手一个侵权诉讼，你说这是不是典型的你先动的手？另外两件被挑战的专利，涉及的是轨道插座的结构设计与改进。巧的是什么呢？小米的产品线里恰好就有轨道插座这个品类。 所以，公牛这次诉讼的核心标的，大概率就围绕这几件专利展开。你品一品这个逻辑，亲笔先去无效公牛的专利， 公牛不跟你在无效程序里纠缠，直接转头告你侵权，这招叫什么？叫你打你的，我打我的，战场我来选。 而且，这还不是小米近期唯一的专利麻烦。就在本月初，广州知识产权法院刚批录了另一起诉讼，一家叫佛山市四季茶乡茶具有限公司的企业，把小米等多家公司给告了，指控的是发明专利侵权， 很可能跟小米的急热型饮水机有关。你看，短短一个月，小米就在两个不同的法院，面对两个不同的原告，涉及两类完全不同的产品， 同时陷入专利纠纷，这对一家以性价比和生态链著称的公司来说，信号已经非常明显了。当你的产品线越铺越广，专利风险就越来越大，躲是躲不掉的。 说到底，这场公牛和小米的专利战，表面看是两家企业的商业博弈，底层逻辑其实是中国制造业升级过程中，老牌专利持有者和新生态链巨头之间的一次正面碰撞。 谁的专利更硬，谁的布局更深，法庭上见真章，你觉得这场官司，公牛能赢吗？评论区聊聊你的看法。
299刘老师（干货版）
