VDA代码调用refprop需要加前缀吗
在 vivo 里边如何去使用防抖功能？或者说在 vivo 里边如何去使用防抖是最舒服的呢？啊？你看我举个例子，这里呢，咱们一个文本框啊，他有一个防抖功能，我这里改变他呢，他要等我停下来过后一段时间过后，他才会真正的改变某一些数据。 如果说你用常规的方式来写的话，你会写成什么样子呢？咱们来看一下目前代码这一个文本框，然后呢给他注册一个音符的时间，当他文本改变的时候呢，我去掉了一个工具函数来实现防抖，对吧？ 一秒钟过后来运行这个函数，这个函数干嘛呢？就是改变一个响应式数据，这好理解吧，对吧？其实我们这里的防抖呢，无非就是隔一段时间去改变一个响应式数据，就是响应式数据的变化呢，不要那么频繁，不然的话界面就频繁刷新了， 这样子写功能有没有问题呢？功能是没有任何问题的啊，功能都是正常时间的，但是呢，你看一下目前代码呢？接下来是有点繁琐的，你看我写了多少东西啊？导入 rif， 我 要一个响应式数据啊，导入 dos， 我 要一个工具函数啊，实现防抖啊，然后写个目标函数， 一段时间过后呢，我要改变这个值，然后还要去这样这样，这样整一大堆，非常不方便。如果说你仅仅是一个地方要用防盗的话，那还好说，但是如果说大量的地方都要用防盗的话，那这个代码就很难看了，我们可以大胆的想象一下啊，假如说 u 里边给我们提供了一个特殊的 riff， 叫做 debounce riff， 我 利用它呢，也可以产生一个 riff， 不 过呢，这个 riff 呢，是防抖的，它得到了响应式数据啊，它的变化它不是实时的，每次你要去改变这个响应式数据的时候呢，它不是马上就改变它，而是呢，隔一段时间过后再去改变它。那这样的 riff 是 不是就天生带有防抖功能？ 那假设说如果有这个 raf 的 话，那是不是代码就变得很简单了？我这里需要写事件吗？不需要了，直接来一个 big box， text 就 写完了，舒不舒服？就非常舒服。但是呢，问题是 weu 呢，他没有给我们提供这个 raf， 没有提供咋办？我们自己写一个通用型的 default raf 啊，我们找一个模块啊，把导入进来， 也提供自己写呗。而且这个写的 ref 呢，是通用性质的，将来任何地方需要用防抖的响应式数据的话，那么都可以用它。我再重申一次啊，什么叫做防抖的响应式数据？就是这个数据的变化，他不是立即变化的，立即变化就意味着立即要更新界面，但他的变化不是立即变化的， 他是隔一会再变化，那是不是就天生带防热功能了？好，那么接下来我们就进入到这个模块，去写一下这个定义的 ref。 好， 导出一个东西呢是变量，第二个东西呢是 delete 啊，就是隔多少时间来变化这个数据。 那我要返回啥呢？是要返回一个 ref 啊，对不对？那 ref 是 啥？ ref 不 就是对象吗？对象里边是不是有一个属性叫 value？ 而且它是个访问器对吧？读它的时候怎么样怎么样？给它赋值的时候怎么样怎么样？ 对不对？就这两个东西嘛，那么现在那么回忆下回忆的原点在 ref 里边，读它的 value 的 时候要干啥？是不是要收集依赖？ 然后呢？要把那个真实的值啊，给它返回过去，对吧？那给它赋值的时候干嘛呢？是不是要重新赋值？然后呢？干嘛拍发更新？你看 ref 不 就说这个事吗？一旦收集拍发更新。所以我一再强调哈原理，特别是框架的原理啊，它绝对不是把古文啊， 你原理懂得越准确，越深刻，你解决问题的办法就越多，就越巧妙，因为很多东西你能想得到，你少了这些理解的话，你是很多东西根本就不可能往这个方面去想的。而最深刻的原理在哪？其实就在原码层面，你把 u 响应式系统的整个原码给他搞透了，那你就无敌了。你工作也好，比面试也好，任何问题你都能解决， 特别是比面试环节里边，他随便怎么问，你不用去背这道面试题该怎么解，那道面试题该怎么说，你不用去背了，你怎么说都是对的，因为你的理解在那，理解在哪里，你的心智就在哪里。 这也是我们大师课里边为什么要去安排去讲解这个响应式系统的源码，也就是这个原因，这正儿八经的能够去提升你的薪资和职业发展的。而且呢，大师课是完全免费的啊。那您去完事了，在大师课里边，我是把整个 vivo 的 源码都给你拆下来给你讲完了的。当然不是讲这么简单的事情啊，我是带你们从零开始，一步一步完整的写了一套 vivo 响应式系统出来， 把这套系统都学会了，那 ui 的 各种问题就不存在了，因为 ui 里边绝大部分问题都是来自于响应式的，特别是 ui 三，因为它有一个 hook 是 吧？响应式可以拆分，那么就会出各种各样的问题，那你源码都理解清楚了，那原理就更不要说了，那比面是，那就是 拿捏是吧？而且大师课里面还不仅仅是源码的讲解啊，还包括了很多前端的非常重要核心，且能够直接影响你薪资高低和职业发展的知识，都是一个含金量极高的课程，高到你无法想象的课程。 而且这个课程里面的所有内容啊，都将坐拥于你整个职业生涯，你一次花几天的时间把它学完，你整个职业生涯因此而受益，有没这么夸张的效果，你来一看就变质。 而这个课呢，目前可以免费领啊，怎么领？在咱们账号主页，点击头像进入账号主页，根据提示你就完事了啊。好说回来，现在我们要做的无非就是这里和这里，对吧？那么至于说怎么来一代收集，怎么来派发更新，你看了咱们的大师课原版课程过后呢？自己都能写啊，就是他提供了一个函数啊，叫做 custom ref 啊，这是 ui 里边根本提供了一个函数，专门用于生成一个自定义的 ref 啊，返回啥？就返回这个 custom ref， 生成一个自定义的 ref， 这是个函数， 那么这个函数里边呢？要传啥呢？传的就是用来生成 ref 的 函数。 ref 里边有啥东西啊？不就两个东西吗？一个是读的时候怎么样怎么样，一个是写的时候怎么样怎么样，对吧？你把这个玩意放进去就完事了啊？它这个函数呢，要返回对象，就是这个对象要告诉他，你这个 ref 读的时候到底要做什么？ 写的时候到底要做什么？你告诉他就完事了，告诉他的方式呢？是你写两个函数，一个是 get， 一个 set， 那 么他就会基于这两个函数给你生成一个 ref， 读这个 ref 的 时候他就运行这个，写这个 ref 的 时候呢，他就运行这个，那这两个礼拜要干嘛？一个就是一代收集，一个派发更新是吧？那么一代收集怎么收集？哎？他就通过这个参数呢，给你传递一个函数啊，叫做 track， 用它来进行一代收集，还有就是 trigger， 用它来进行派发更新。 咱们大师课里边这两个函数啊，也是从头到尾单你们手写完了的，这里呢，我们就直接利用现成的了啊踹，一旦收集，然后这里呢拍发更新吹根。好，这样写完了过后呢，咱们来看一下啊，功能上到底正不正常？好，咱们代码保持不变啊，就用这个地方是否好看一下目前的功能啊？ 走，你看功能上是不是完全正常的，下边能够显示一个正常的详细数据的结果，只不过呢，目前是实时的功能呢，跟那个原生的 rate 是 一模一样的，没有任何区别，都是实时变化的。那么现在呢，我们要把它做成一个防抖的 rate， 就不要实时变化，那是不是很简单啊？怎么做？那是不是这件事就把它放到一个什么在 timeout 里边，对吧？等待一段时间过后再去做派发更新，再去更改它的值。 那么为了实现防抖呢？我们是不是把个防抖代码弄过来，对吧？弄个 timeid， 然后呢？每次改变数据的时候呢？清除掉之前的计时器，然后呢？重新设置一个新的计时器，不就完了吗？这样子呢？它的数据变化，是不是每次运行这个 set 的 时候改变数据，它就不是实时的保存？你看一下这边， 实际上你看有没有变化数据，没有，它不是实时的，停下来等一下是不是就数据出来了，对吧？这个时候才改变数据，那这样子一来，将来要使用防抖是不是就非常非常简单了，对吧？就使用这个 debounceref 就 完事了，这个数据的变化它就不是实时的了，对不对？好，就讲这么个小技巧啊。
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10数智时代探索者![Claude code 必装的十个技能 #ai干货分享 #创作者中心 #创作灵感
Claude Code必装的10个技能
用Claude Code久了你会发现。
真正拉开差距的不是模型。
而是你有没有把高频Skills装进工作流。
[10个推荐Skills]：
1. agent-browser - 浏览器执行
2. find-skills - 技能搜索
3. summarize - 信息压缩
4. skill-creator - 自定义创建
5. tmux - 终端会话
6. testing/e2e - 测试工程
7. docs/readme - 技术文档
8. refactor/review - 代码重构
9. git-workflow - Git工作流
10. research - 研究助理
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11:54查看AI文稿AI文稿各位朋友大家好，分享知识，收获快乐！我是张老师，本期给大家带来的是 vda 六点三过程审核的第九讲 过程审核的工作流程。本期的封印 业是 vda 六点三标准中啊对过程审核工作流程的要求。从图中可以看出，过程审核的工作流程是通用的，适用于内部审核、外部工方审核以及潜在工方的分析。 具体的工作流程包括审核计划啊，这里包含审核委托 啊、审核准备、审核落实、审核评价啊，结果展示啊，以及跟踪和关闭啊等，共计六个步骤，下面我们来一一的解读。 过程审核呢，是从审核计划这个阶段开始的。审核计划呢，一般啊，是根据审核要求编制的。审核计划的编制需要输入相关的信息 啊，比如说时间的框架啊，审核员的配置啊，以往的审核经验以及一些更新的要求。当然，审核计划阶段也包含审核委托，例如针对一些临时突发 事件啊，需要发起的审核乞讨。审核委托时呢，需要调查清楚审核原因啊，审核目的、时间的要求啊，并且要与审核啊委托方进行沟通， 确定一些初始的状况。在日常的应用中，审核计划通常是以年度为单位编制的，呃，也可以称作年度的审核计划， 这在一年的运行中，可以根据实际的啊实施情况进行更新调整，同时也可接受。呃，审核委托方的啊，审核委托根据实际需要呢，增加一些 新的啊，临时的审核任务啊，比如说重大的客户投诉，临时的供应商审核等等。针对每一次开展的过程审核，呃，可根据需要另行编制具体的审核计划。 接下来呢是第二阶段审核准备阶段。这个阶段呢主要的任务呢包括，呃，确定审核小组，收集相关的资料啊，确定过程和审核重点 啊，并且与被审核方呢啊做沟通，确认审核计划啊，制定审核的检查表。这个阶段呢，非常重要啊。之所以说重要呢，是因为我们 后面的审核工作啊做的怎么样啊，直接是在这个阶段的啊审核准备来体现， 正所谓是有备而无患啊。这个阶段的工作重点呢是收集资料并采用啊过程方法乌龟图进行风险分析 啊。然后呢，根据 vda 六点三的提问表确定过程和审核的重点，制定审核的啊，检查表。 这里呢要收集的资料通常包括啊被审核组织的规模啊，人员结构啊，呃审核的类型啊，过程流程图啊，匹飞马啊， 如果能提供的话还有特殊特定清单，控制计划啊，作业指导书等等。第三阶段呢就是过程审核的实施。 这个阶段呢当然也很重要。因为什么，呃，因为他是这个审核员能力直接表现的一个阶段啊。也是呢啊被审核方最为关注的一个阶段。这个阶段主要的工作任务呢包括啊，首次会议 开展审核啊，审核的，呃发现汇总啊，目视会议等等。如果审核过程中发现有关键的问题，应该 要求被审核组织立即采取对策和行动啊，避免事态的进一步扩大。这个阶段呢要根据审核计划开展工作。 审核中呢，按照审核的检查表，这个检查表呢是上一个阶段审核准备阶段制定的啊，根据这个审核检查表啊逐步开展审核。 当然呢，有能力的审核员呢，也可根据啊现场审核的实际情况啊，增加或者是变更一些关注点。 呃，在每天这个审核任务结束后啊，审核小组应该进行呃沟通啊，总结当天的审核发现， 在本次全部审核任务完成后，应将所有的审核发现啊提交给审核组长汇总。呃，审核组长呢，将汇总的资料啊总结到一起 啊，组织召开审核的漠视会议，在会议上呢，对本次审核的重点问题进行总结啊，对有疑问的地方与被审核方进行沟通， 并提出后续的啊工作要求，包括啊，审核报告的发布计划啊，审核问题的整改实现以及后续跟踪验证的计划等等。这里重点说明一下， 末至会议上呢，仅仅是对本次审核的一些重点的审核发现做阐述，这个时候还不能出具啊完整的审核报告 过程。审核的工作流程的第四个阶段就是审核评价阶段，审核小组结束现场审核任务之后啊，将审核发现录入到审核模板中， 按照 vda 六点三标准的评价打分的要求进行评价打分。这个阶段的工作是审核员分头完成自己的审核发现的录入啊， 将现场审核过程中的相关信息啊进行汇总啊，比如完善审核问题的描述啊，阐述这个问题可能引起的风险 啊，如果能够对应一些现场的照片啊，能够起到更好的效果。最后呢，根据要求进行评价打分 啊，这个阶段形成审核的问题清单。呃，那么第五个阶段呢，就是结果展示 啊，这个阶段呢，需要审核组长将所有审核员啊各自整理的审核问题清单啊进行汇总，然后呢，以 小组讨论的方式啊，确定最后问题的评价和打分结果。呃，这么做呢，有两个好处啊，一方面呢，能够起到审核员能力啊，同步提升啊这样一个培训的效果。 另一方面呢也能够避免啊，评价打分中由于个人理解的差异而影响这个审核结果的客观性和公众性啊，公正性 啊。然后呢，根据小组讨论的结果编制最终的审核报告啊，包括能力评价啊，结果啊和具体的审核问题以及必要时决定是否进行这个跟踪审核。 审核报告编制完成后呢，要提交给主管领导审批，然后向相关部门相关领导和被审核组织发布这个过程审核报告过程审核 和工作流程的最后一步就是跟踪和关闭啊。这一阶段的工作呢，主要啊就是针对审核问题的纠正措施实施和验证，根据 发布的审核报告啊，审核组织指定纠正措施的完成日期和负责人啊。这里的审核组织呢，一般理解为发起审核的管理部门啊，比如 如内部审核呢，那就是，呃，有质量管理部门啊来指定啊，外部审核呢，外部工方审核呢，就是一般都来，一般来说是由工方管理部门或者是采购部门啊。 被审核组织需要在规定的期限内将纠正措施和实施时间以及责任人提报给发起审核的管理部门和审核小组 审核组长呢，负责检查啊纠正措施的合理性，如果有疑问，那么就需要被审核组织及时做澄清或修改。在到达纠正措施 实施的时间节点以后啊，审核小组可以通过啊被审核组织提供的照片、视频等方式进行有效性验证啊。如果有必要呢，也可以到这个现场去做验证， 达到效果呢，就关闭审核。如果没有满足要求呢，需要继续整改的啊，由被审核组织继续实施整改，直至满足要求并关闭审核。 以上呢，就是呃 vda 六点三过程审核工作流程的啊介绍啊。好了，这是我 vda 六点三过程审核第九讲的全部内容啊。如果您喜欢张老 持分享的音频，请别忘记关注和收藏，如果有任何意见和问题，也请给我留言，我会及时答复的。最后感谢大家的收听，我们下次再见！
186品质的风骨
05:26查看AI文稿AI文稿vda 六点三过程审核要素解读，带你吃透核心点，应对内外部审核挑战。大家好，我是老杰，今天继续给大家解读 vda 六点三过程审核 p 六点六点二，那我们看一下 p 六点六点二的过程要素， 是否对产品进行了适当的存储，所使用的运输包装设备是否与产品特性相适应。 好， p 六零六零二强调了我们产品的一个存储必须适当啊，所使用的运输和包装设备是否与产品的特性相适应。这里强调了我们需要考虑产品的特性，来进行对运输和包装的一些策划，例如环境电， 防震动、防潮湿、防灰尘等等，这些都是需要考虑的内容。那我们看一下这个最低要求。第一，通过适当的存储和包装，防止产品受到损坏。这里说适当的存储和包装在项目开发阶段要求考虑存储方案和包装方案。 存储方案和包装方案在项目开发阶段，那必须要进行策划，同时呢，需要进行验证，确认是否有效，有效完以后我们再进行固化标准， 后面按其执行。例如我们经常遇到的一些问题，零件在仓库里啊，对叠过高，下层都被压的变形了，外观键直接裸放，没有任何的防护。 那有些产品呢，在运输过程中，或者在我们的包装过程中发生了相互摩擦，产生了划痕，有的包装材料强度不够，运输途中发生破裂，那零件还有散落和损坏，这些都直接和间接的影响了我们的一个产品的质量。 好，我们看第二条，必须了解并落实内部和顾客特定的包装要求，这也适用于批准的替换包装。这里强调的是我们的包装要求啊，必须要了解客户的要求，那对于存储和包装方案，输入 来源于两块，第一，顾客要求另外一个内部要求， 通过这两块内容是我们作为一个呃存储方案和包装方案的一个输入，那要进行评估， 然后再进行我们的设计，设计完以后再进行验证，验证完以后再规划客户可能规定必须用哪种箱子，怎么摆放，怎么标识，你不能自己想怎么包就怎么包，就算要替换包装也得客户批准。所以这里强调的是适用于已批准的替换包装，当方案出现变化时， 替代同样需要客户批准。 第三，存储区域容器满足清洁度的要求啊，这个是五 s 的 要求啊，也就是说我们的存储区域和一些放置我们产品的一些容器必须要保证清洁。第四，监视和规定了存储期限 啊，这里是存储期限，我们必须进行监视，不然有一些成品和半成品过了有效期，那对产品的质量带来一些影响，那我们不能不清楚。所以无论对于成品还是半成品，必须根据 产品的特性去制定相关的有效期，并通过系统控制， 避免过期。像一些胶水、橡胶件、化妆品放久了都会失效，会老化，必须盯着，过期了就不能用。同时我们还得满足 cf 要求啊，我们要保证先进先出，不然早来的料压在后面，过期报废。 第五，必须有效保护在储存和发运过程中的产品，防止外界环境和气候带来的影响。 在我们的生产过程中以及运输过程中啊，发生的正常和不正常的事件，过程中涉及到存储、包装的要求都适用。我们在存储和发运的过程中，要防止外部的环境给我们产品带来的影响。环境 影响，产品不行，我们得考虑我们的产品怕什么？是不是怕晒、怕雨、怕湿、怕冻、怕高温？你的仓库 存储的环境以及运输的环境是不是能保证这些产品害怕的一些因素是不是得以预防？ 这些要求适用于生产过程以及运输过程中的处置，这里需要生产过程和运输过程中的处置。 在我们的生产过程中以及运输过程中啊，可能会发生一些正常和不正常的一些过程，如涉及到存储、包装的要求，其实都适用。不只是在我们的成品库，不只是在我们的生产区域，包括我们生产线边的一些站城区，工序间的周转，半成品的存放同样要管， 还包括从仓库到客户端这一端的运输过程也要管好。对于 p 六点六点二这个过程要素核心在于从产品下线到交付的全过程，必须针对产品的敏感特性，如 防静电、防潮、防震等等，设计并验证适宜的包装和存储的方案，确保产品在任何环节 不受到损害。这也要求我们从项目开发阶段就系统性的策划、包装和存储的标准严格落地客户的要求，清洁规范、有效期的管理以及环境的防护，并将管控范围覆盖生产线边、仓库以及运输全过程。
361老杰说质量
04:38查看AI文稿AI文稿vda 六点三过程审核要素解读，带你吃透核心点，应对内外部审核挑战。大家好，我是老杰，今天继续给大家解读 vda 六点三过程审核 p 六点六点三，那我们看一下 p 六点六点三的过程要素 是否保持了必要的记录和放行。这个过程要素强调的是我们的产品需要去做放行，同时呢需要保持必要的记录，我们说产品合格了，那我们就要放行，如果需要放行，我们需要充分的争取 来做支撑啊，这里所以起到了我们要保持记录，有了这个记录，我就能充足的证据来支持我的方向。那有了记录呢，我就可以追溯了。 六点六点三呢的核心呢，就是建立从检验到反型到追溯 再到微党的全流程的一个证据链。 那我们看一下最低要求，第一条，产品的放行以及相关的证据都要有记录啊，这里强调了我们产品的放行啊，所有的相关证据都必须有记录，通常在做放行啊，那肯定需要做检验，那我们从检验这边从来料检验 到我们的生长过程检验， 再到我们的补货检验， 全流程的检验用来支撑我们产品放行的一些证。那我们的生产过程检验主要包括手检、询检、末检，还有早期二次 g p 幺二等。到了出货界面就是我们正常说的出库前，而叫 o q c， 确保我们出货之前产品是完全 ok 的。 我们看第二条 特别放心弃权必须要有相关的文档记录，该文档记录包括相关产品的生产实践和货数量，这里提到的特别放心。什么是特别放心？ 正常我们叫正常的发行，那特别发行那肯定是不满足正常的要求，进行了一个发行动作，那我们之前所提到的偏差发行， 或者叫让步接收。但是对于特别发行啊，我们要做好相关的记录，我们必须要有谁批准的，当时做了什么样的风险评估，这批量是多少，什么时间生产的，便于后面的追溯。 第三，满足有关返工和返修记录的内部和客户规范的要求。客户可能规定了哪些切线可以返工，怎么返，返完怎么修，我们必须按照规定的要求来。所以我们要策划返工返修的时候啊，要考虑到客户的输入要求、 输入要求，来建立我们的返工返修管理规范，即使客户没有输入，我们也要建立我们内部的返工返修的要求。第四，确保产品的可追溯性。 任何一个产品必须能查到用的哪批原材料、哪台设备、哪个班次、哪个操作工，什么时候做的，检验了哪些项目，谁检的，这叫向前可追溯。反过来，任何一个 原料必须能查到用到哪些产品上面，卖给了谁，什么时候卖的，这叫向后追溯。所以我们必须确保我们的产品的可追溯性。第五，必须落实顾客规章的要求。 客户可能规定了质量记录保存十五年，你不能只存三年，客户可能要求电子档、纸质档都要存，你不能只存电子档。客户的要求必须 建立从检验、放行到追溯规范的全流程证据链。任何放行，包括特别放行， 都要必须有授权的记录，确保每一步都有据可查。同时呢，要求企业必须实现可追溯性、向前追溯和向后追溯，并严格遵守客户对记录保存的年限和形式的要求进行执行，用完整的证据链来回答，我们的产品是合格。
1383老杰说质量
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