徐山岛这家零食店太便宜了吧,农夫山泉一块一瓶,红牛三块多一瓶,这干脆面啊,一块都不要!乐事薯片两块多,就连这个洗洁精也才八块多,小孩子爱喝的净味啊,四十五香,你敢去给我买那么多,一张都不要。那边是徐山供电所, 就是这家,确实会零食,这里足足有上千种零食,各种饮料,酸奶、牛奶、称重小零食、进口零食、 薯片、泡面、生活用品等等,只有你想不到的,没有你买不到的。像小时候爱吃的小浣熊大辣片,在这里啊,都能买到。还有追剧必备薯片也有实惠,生活用品也是一应俱全,我估计在他们家没人能空手出去,要我说,附近小伙伴赶紧过来逛逛吧!
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二零二六年五月二十二号,确实为选址服务,老师正在前往甘肃协助杨总选址服务中。
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小零食店想稳定赚钱的,就要抓住四点,好位置,保证客流好货源保质品质与利润好陈列,提高转换率,好服务,锁定老客, 控制成本,不盲目压货,积极做社群和老客维护。别看店小啊,毛利高,周转快,模式简单,只要你用心运营,比上班还是强很多的,时间自由,收入可观。

跟风加盟亏钱的人大多栽到了乱签合同上,很多人一时头脑发热啊,就签下了加盟协议,等到出事后呢,才后悔莫及, 刚从广州法院立案回到律所啊!当事人满心感慨,再也不敢随便乱签加盟合作协议了。他近去年跟风做餐饮加盟,一下子交了三十万的一个加盟费,结果总部承诺的选址、运营、培训全部都落空, 连标榜的品牌商标都是假备案,根本没有合法的资质。后来刷到我的普法视频,带着合同来找我咨询我和查,发现商标根本没有正规的注册,还集全了这个聊天记录、邮件和其他加盟商证词等全套的证据,先发了律师函要求解约退钱, 对方拒不配合后直接起诉维权。现在餐饮加盟的套路是特别多的,不要轻信零基础开店月入十万的这种夸大宣传,签合同前一定要审查资质商标,谨防遇上这种皮包公司。

ota 平台太狠了,钱全让他们赚走了,这估计是现在酒店行业最大的远在这。那给你一个特别靠谱的建议,那就别用它,靠自己啊 啊,那你肯定会说,那不行,我的客源主要靠他来,那别的渠道没什么客源。大佬,你这不是典型的吃饱饭打厨子吗?人家是求你还是协助你上他们的平台吗?收费,你说钱都被他们赚走了,上特排金牌,你又说收费贵 来老爷,那你套房和单间价格改成一样的啊。 咱不是给那些平台洗白,确实是现在的平台各种限制和规则越来越严,但是咱也不能 光说生意不好就怪别人,自己不挣钱就是别人把钱都挣走了。你进入这个行当的时候就应该要了解到这些基本情况。 如果说你的酒店脱离了 ota 就 寸步难行,那大概率只有一个原因,你的酒店客源太单一,你的操盘手根本没有用心去做。 你在开酒店前要是做过调研报告、投资分析报告里面一定会有一页叫做客源分析。客源分析就是针对你酒店所处的位置来判断你的住客来源啊。 我认识的每一个在良性经营的酒店,在不同的地段,客源结构一定是不一样的啊。在写字楼,政府单位附近,大多情况绝对是商旅客源占比最大啊,在一线和新一线的城市近郊,大多数就是旅游客源为主。 酒店本来就是一个复购率非常高的行业,甚至可以说有些酒店完全是靠回头客在生存。 你把这些回头客没有转化为线下私客源,没有转化为私域,这就是你自己的问题啊, 你酒店生意不好的时候,你的店面负责人或者你请的所谓的专家还在说因为 ota 抽佣太狠太厉害的时候,赶紧两脚踢飞他。我是大聪明,感谢观看。

哎,我想开个店。哎,我也想开个店,但是我啥也不懂啊。那我去找一个品牌加盟吧,我先去查查那个品牌到底口碑靠不靠 谱,人家那个品牌说只要我给钱,其他什么都给我安排好。哎,这个还是对我比较好哈。我再去问一下加盟过这个品牌的老板,他们怎么说?问了五个加盟商,四个都说在亏。你看这个品牌的照片,天天在排队,每天营业额能做两万, 我心动了,我还是去看看他们线下门店到底怎么样。跟他们老板聊了一下,总部也没有怎么给支持啊,而且好多加盟商都在闹, 哎,还拉了个群来维权。加盟费我倒是交了,装修他也不咋管我呀,培训就培训了三天,我关注七哥,好好跟他去学,我借了三十万,终于要开业了,我先去做的好的自营品牌当员工,先学他三个月, 现在一天才卖五百块钱,我现在每天都要亏一千五。选品、选址、营销、运营,一个都不能少。餐饮这行水好深呐,我借的三十万一分都不剩,全亏完了。餐饮它是一个长期生意,不要老想着走捷径,脚踏实地,一步一步走好。

今天要聊的话题,可能会让一些人不太舒服,但我觉得有必要说出来。做便利店这么多年,我见过太多加盟商踩坑,大多数人都知道快招品牌不能碰,松散加盟不能选。但我要告诉你的是,还有一种坑,比这两种更隐蔽,更可恶。 他披着正常品牌的外衣,甚至看起来还挺靠谱,但本质上,他把加盟商当成了垫脚石。 先说快招品牌这类品牌的特征是什么?在当地,没有供应链,没有运营团队,甚至没有一家像样的直营店, 他们的本事全在营销上,网上铺天盖地打广告,短视频、搜索引擎、加盟网站,到处是他们的成功案例和低投入高回报的诱人话术。 不懂行的小白一看,心动了,交钱。然后呢?店开起来了,总部不见了,供应链跟不上,运营没人管,承诺的支持全是空投支票。你去找他们,他们早就准备好了一套话术,把责任推给你。 再说松散加盟这类品牌比快招品牌好一点,他们在当地有供应链,至少货能供上,但他们没有运营团队,或者说运营团队形同虚设。他们的商业模式很简单,赚供应链的钱,你进我的货,我赚差价。 至于你经营的好不好,有没有利润,基本没人管。你问总部为什么不指导他们,说加盟商都是独立经营,我们只负责供货。听起来好像也有道理,但仔细一想,你交了加盟费,服务费换来什么?就是一个进货渠道, 那你自己去批发市场不行吗?这两种类型的共同点是,所谓的加盟费、服务费,根本没有标准,也没有底线,能收你四十万,绝对不会收你三十万。当二十万都收不到的时候,十万他也会同意你加盟, 因为他们要的是你的前期投入,而不是你的长期成功。这两类,绝大多数加盟商已经知道要避开了,但接下来我要说的才是真正的隐藏巨坑。 你有没有听过一句话,大面积撒网,重点捕捞。这句话原本是用来形容某些不择手段的商业模式,但现在,它被一些看起来正常的便利店品牌用在了加盟商身上。 什么意思呢?这类品牌有供应链,有运营团队,有看起来还不错的门店形象,甚至有一些成功的加盟案例。他们不像快招品牌那样一言假,也不像松散加盟那样,摆明了不管他们看起来是正经做事的品牌,但他们的发展战略本质上是优胜劣汰。 只不过,这个优胜劣汰不是市场自然发生的,而是品牌方刻意设计的。具体来说,这类品牌的发展路径是这样的,快速扩张,大量开店,不追求单店质量,只追求门店数量。开一百家店,哪怕死掉五十家,只要剩下的五十家能活下来,品牌就算成功, 甚至那死掉的五十家也并非毫无价值。他们贡献了前期投资,贡献了品牌声量,贡献了供应链规模,他们就是大面积撒网里的那些网眼。而品牌要捕捞的,是那少数能活下来的优质门店。 在这个战略里,加盟商是什么呢?是垫脚石。那些活下来的门店,当然可以成为品牌的宣传案例,你看我们某某加盟商一年赚了多少钱?但那些死掉的门店呢? 没有人会提起他们,他们投入的几十万甚至上百万打了水漂,他们用自己的亏损为品牌的扩张铺路。你可能会问,品牌方为什么要这么做?难道他们不想让所有门店都赚钱吗?想,但做不到,或者说他们根本不在乎。 因为这类品牌的盈利模型,不完全是靠门店的经营分成,而是靠加盟商的前期投资。 加盟费、装修费、设备费、首批进货费等等。每一家新店开出来,品牌方就能从加盟商手里拿到一大笔现金, 门店开的越多,现金流越充沛。至于门店后续经营的好不好,那是加盟商自己的事,好品牌跟着赚钱,不好品牌已经赚到了前期那一笔。这是一种典型的规模优先于质量的发展逻辑。 在这个逻辑里,品牌方和加盟商的利益并不一致。品牌方要的是扩张速度,加盟商要的是单店盈利。当速度成为唯一目标时,单店质量必然被牺牲,那些被牺牲的加盟商,就成了品牌扩张的代价。 因为这类品牌看起来正常,他们有官网,有门店,有加盟合同,有拓展人员,甚至有一些加盟商确实赚到了钱。你去做考察,总部接待热情,数据做的漂亮,样板店生意红火,你很容易被说服。而且这类品牌的坑不是骗 快招,品牌是名片,你交了钱就发现什么都不对。但这类品牌不是他们真的能开店,真的能供货,真的有一些门店赚钱。问题是,你无法保证自己是那个重点捕捞的对象,还是那个大面积撒网的网眼, 更隐蔽的是,这类品牌往往不会告诉你真实的成功率,他们会说我们有多少家门店,但不会告诉你其中有多少家亏损,多少家已经倒闭。他们会展示那些成功的案例,但不会展示那些失败的案例,你看到的永远是被筛选过的信息。 所以很多加盟商踩了这个坑之后,不会像被快招品牌骗了一样愤怒,而是会自我怀疑,是不是我选址不行,是不是我经营能力不够,是不是我运气不好?他们不会想到自己可能从一开始就是这个战略里被设计好要淘汰的那一部分。 那么,怎么判断一个品牌是不是这种大面积撒网,重点捕捞的类型呢?第一,看品牌的扩张动力来自哪里? 是靠门店经营收益逐步发展,还是靠收取加盟商前期投资快速扩张?如果这个品牌的发展主要依赖的是已有门店的利润滚动,每家门店都精挑细选,精细运营,那也大概率没问题, 因为他的利益和加盟商的利益是一致的,只有门店赚钱,品牌才能赚钱。但如果这个品牌的发展主要依赖的是加盟商的前期投资,加盟费、装修费、设备费占了品牌收入的大头,那就要警惕了。 因为这时候品牌方的动力不是帮你把店经营好,而是让你尽快交钱,尽快开店。至于店开出来之后能不能活,不是他们优先考虑的事。第二,看品牌方对铺位的态度,是帮你严格评估,还是随便给个铺位让你自己决定。 有些品牌为了快速开店,拓展人员的考核指标就是签约数量,为了完成指标,他们会把一些根本不适合开店的铺位推荐给加盟商,甚至美化数据,隐瞒风险。 如果你发现品牌方给的铺位评估报告过于乐观,数据经不起推敲,或者拓展人员一直在催你,这个铺位很抢手,再不签就没了,那就要格外小心。 如果你已经选了,或者不得不选这类品牌,那么记住两条原则,第一,亲自评估门店, 不要相信品牌方提供的任何数据,自己去蹲点数人流,看动线,分析周边竞争,一天不够就三天,三天不够就一周。数据不会骗人,但人会。第二,但凡有迟疑,都不要轻易选择,宁可错过,也不要带着疑问去勉强。 一个铺位如果你心里没底,那就不是你的铺位。开便利店不是买彩票,不需要赌运气,错过一个铺位还有下一个,跳进一个坑爬出来就难了。 说了这么多,我并不是要全盘否定加盟模式,加盟本身没有错,它是一种成熟的商业模式。错的是那些利用信息不对称,利用加盟商的信任来实现自己扩张目的的品牌。 快招品牌和松散加盟的坑踩进去,只能怪自己功课没做够。但大面积撒网、重点捕捞的坑防不胜防。 很多加盟商一招被蛇咬,十年怕井绳,被这类品牌坑过之后,就再也不敢碰加盟了。这是可以理解的,但也是很可惜的。我更希望的是,每一个想开便利店的人,在决定加盟之前,都能多问自己一个问题, 这个品牌的利益和我的利益是一致的吗?如果他希望你赚钱,他会帮你选好铺位,控制成本,优化运营。如果他只希望你交钱,他会催你签约,催你开店,催你交各种费用。前者是合作伙伴,后者是收割机。 这个行业里好的品牌和不好的品牌差别就在这一点,希望你不是那个被重点捕捞的网眼。

大家早上好啊,餐饮投资需谨慎啊!餐饮投资需谨慎,加盟更需要谨慎啊,我今天之所以拍这两台柜子就告诉餐饮小白们啊,加盟需要谨慎,合同一定要看好啊。这话怎么说呢,我一个客户啊,餐饮小白加盟了某某某一个粥铺啊, 当时说好是免费加盟,免费加盟设备可以自行采购,他只挣只挣你食材的钱,结果呢, 好房子装修好了,设备卖好了之后,加盟商又出来一句话,你必须从我这购买一定额度的设备,我才给你加盟授权,现在逼着他啊,重新从他那里购买一部分设备,然后呢,这两台设备就等于是没法使用了,不是他你购买的 再来呢啊,这个餐饮小白呢,又把这个设备的膜给撕完了,外包装也丢掉了,做这些冷,这两天冷柜呢是没插电,只是去了膜,他呢也不好意思退给我,就让我帮他代卖。大家来看,这成色啊,是没用过的啊, 你看这里边啊,是电都没插过的啊,那说明书在里边, 再看后边哈,压缩机这个电线都没拆掉,看到没电插电源线都没,都没拆掉,你看这电线绑好好的都没拆掉。所以说呢,天下没有免费的午餐啊,天上不会无缘无故缘无故掉馅饼,说大家一定要注意,现在加盟上啊, 加盟这个餐饮呢,妥妥的割韭菜起炸是吧,搞一些套路,大家投资需要谨慎啊,现在这两天冷柜啊 打折处理,大家有需要的啊联系我。全冷冻的四门全冷冻的一米八乘八十平冷,制冷系统质保一年,压缩机质保三年啊,这不会错的啊,因为没用过啊。

一条视频讲透加盟费怎么退,自己就能判断能不能退,能退多少。加盟总共分四个阶段,就要看你有没有时机开业,开业跟没开业,退费的结果完全不一样。头一个阶段,钱交了,还没有开店。这个时候你要是觉得这个项目不靠谱,听我一句劝,赶紧停, 千万别硬着头皮往下走,趁你还没开业,把钱要回来,哪怕你合同压根没有写冷静期这三个字,法律上照样支持你节约退费。这个阶段退的最干净,打进去多少 基本都能退回来。第二个阶段是店刚刚开起来就发现不对劲,总部说的什么全程扶持,品牌影响力,全是鬼话,跟招商的时候和你拍胸脯保证的完全是两码事,到这一步,就别再往里面砸钱了,总部要是拿不出个解决办法,你就得准备撤了。如果你那个地段还行, 可以好,可以考虑换个靠谱的牌子接着干,要是不想干了,赶紧把店转出去,转的好,说不定还能回点本。先把退路找好,再找总部谈退费,你心里有底,说话也有硬气。第三个阶段,店已经开了一阵子 月,往里搭钱亏的扛不住了,这个时候就一个字,停,赶紧把店处理了,把货清了,然后把总部干的那些破事一条一条列出来,要求他把你的库存收回去,把剩下的加盟费退给你。走到这一步,法律上是有可能支持的,别觉得开了店就没戏 了。四个阶段,店已经关了,合同还没有到期,到这个地步,想退钱不是不行,但确实难了。你得证明一个问题,就是这店干不下去,是他当初骗了你。最后还得提醒你一句, 很多加盟合同里面写的是仲裁,仲裁是省一锤子买卖,没有二审,判了就判了,翻不了盘的。所以证据和法律依据必须一把给他拿全了,别藏着掖着。我希望你看到这条视频的时候还来得及。我是赵律师,专门打加盟退费案子的,你现在到了哪个阶段,心里有数了?没有?拿不准?把你的情况和合同发给我看一看,我帮你判断一下下一步该咋走。

大家好,我是姜文,我是赔过几百万,这个真真正正的跨界干养老的实战派的姜文。今天啊,说个很多人不敢讲的真话实话, 养老加盟啊,百分之九十的事啊,都不靠谱,专门割外行的韭菜。我自己呢,就亲身踩过这个坑。当初啊,跟大的一个网络平台啊合作,交加盟费,对方呢承诺给流量,给引流,给客源, 帮忙培训啊,给扶持,听起来非常完美,完美,看起来模式也不错,但是真正做起来才发现,流量不精准,服务不可控,价格没有优势。平台呢,只负责收加盟费,根本不管你运营的死活。所谓的帮扶培训啊,运营支持啊, 全是表面文章,表面功夫,你亏了钱,是你能力不够,赚了钱呢?他说他的模式厉害,是干养老这一行,别人说的再好听,靠别人,不如靠自己,靠加盟走捷径,这条路最后往往都是死路一条。真正能长久的,真正能做下去的 一定是自己懂运营,懂政策,懂落地,懂服务,各方面的环节完全闭环,你才能活下去。我们成立一二三研发产业俱乐部,就是让这些跨行的这些中小微 企业老板少被割韭菜啊,用实战经验来告诉你这个路怎么走,少走弯路,帮你避坑,祝你成功。你是被养老家们坑过吗?大家可以在评论区留言,我们一起探讨和交流。

哈喽,朋友们,邀请你跟我一起逛展会,开年三个月跑了这么多地方,看了这么多的品牌,我会把第一个季度我认为的那些风口,还有那些靠谱的品牌分享给 各位。那会在哪里分享呢?就在五月二十九号到三十一号的北京中国第六十六届特许加盟展, 作为一个从事加盟行业十四年的老加盟展,这个展会啊,已经有二十七年的半年历, 办展的经验非常丰富,而且这次参展的品类也是包含了快餐、小吃、茶饮、零食、零售和服务行业耳熟能详的汉堡王、德克士淋鱼、炸鸡腿末、酸奶,好想来对面优步楼等等。重点来了。这次我会跟主办方一起,在展会的时候有两个小时 有一个关于加盟类的风向的分享活动,我会把开年到现在一个季度的时间观察在二六年可能迎来全面爆发的品牌以及品类,毫无保留的分享给 您。各位,现场呢,也欢迎咱们一对一的沟通,所以不管您是入行多年的加盟老手,还是准备转行的新手,欢迎您来跟我一起参加五月二十九到三十一号的北京中国特训 加盟展现场,我们一起逛品牌,一起讨论今年的加盟风向。我是王老黑,咱们北京见!

开减肥店最大的坑就是给别人交几万甚至十几万的加盟费,我呢开了二百多家的减肥连锁门店,今天呢,我给大家讲句实话, 减肥这个赛道乱象丛生,很多的一些品牌,各位拿着减肥,利用你的盲区,各位在割韭菜。减肥呢,其实不复杂, 但是源于我们呢,外行没有专业,没有技术,不懂行情,所以品牌方呢,就利用我们这种盲区,各位包装了很多的一些减肥项目,实际上大家在我看来就是在割韭菜, 很多人说,哎,我考察过哪个哪个品牌人家没有加盟费,对吧?但是大家你知道吗?品牌方是要赚钱的,那么他赚的钱无非就是三点,第一加盟费,第二啊,我们的设备费用,第三产品,对吗? 各位很多的品牌说,哎,我们这没有加盟费,但是大家你细算一下,你把成本给他核算出来,你看一看,人家实际上把这个加盟费已经隐藏到项目当中了, 把设备提高价格拿货,产品的价格高了离谱。所以说大家今天我们如果想做减肥这样一个赛道,大家一定要怎么样精打细算,不要被品牌方去套路, 动不动就要交大几万,交十几万,大家真的减肥没那么复杂,不要把这个事啊想的第一很难,第二说如果我不加盟,这个事就没法干,不是的, 最正确的方法就是找到源头共用链,这样的话,大家你的设备,你的产品,各位价格会比我们加盟品牌要低很多。那么第二,一个像售后呀,拓客引流啊,云连锁呀,像这种后端的保障,各位人家一个也不缺, 所以说今天想做减肥啊,各位一定不要乱加盟,找到源头共用链各位才是关键。

这个东西其实真的只有女人才知道。一个店投资多少钱?四十万左右,以前做过餐饮吗?没有,问你个问题哈,这么多的大品牌,碧雪呐,古民呐,茶百道啦,为什么不做这些呢?因为当时也有问过蜜雪冰城或者古民那些。那感觉就是投资起来就要三四十万, 然后就是觉得自己钱不够,总部他们就是跟我们说这个店只要投资十几万以内,赌一下嘛,那没想到就是很多隐形的不一样, 真的就是当你陷进去的时候,你这个钱好像就必须交。哎呀,好像还差一步就开钱,哎呀,差一步就开钱,就是这种症状,就越花越多是不是?那我是自己都不敢去算,但是那个账一算出来就是有四十万啊,甚至还多出了一点。开这个店负债了吗?本来开这个店就是借钱来开, 就是因为负债了,就想说赌一下弄点钱来投资,然后没想到越陷越深,也就说你这个店的四十万全是借的。对,都是你,哪里来的这么大的勇气啊?那你一个月还多少钱呢?我也不知道应该是一千多还是多少。几个人在店上?这次请了两个,今天第一天来家里就三个人。对, 你现在才卖几百块钱,为什么要请人呢?就是你一定要人,我自己没办法在店里,你为啥不能在店里面呢?我要顾家庭啊。那你开店的时候为什么不顾家庭?现在把店开起来要顾家庭呢?前面就是想稳,然后招人,然后来做这个运营,然后因为你家庭要顾这个东西其实真的只有女人才知道, 太难了。但是你你厂又厂不平,人工多少钱一个月?一万水电气费多少钱?一千左右。四 十块钱一天吗?每天亏三百七十九一个月你得亏一万一千三百七十块钱。一共给了多少加盟费啊?加盟费大概七万吗?然后物料大概三万吗?个设备大概我用了三万左右吗?那你现在这个生意不好,总部怎么说呢?他说现在是淡 季,也没有给到一个真正解决方法,因为是有点自生自灭了吧。呃,没有,去年八月份开业,到现在八个月了,这些铺子都没有,你这里面有没有人摆摊?没有,你这个就那么稀稀拉拉的几家店,谁来逛啊?反正挺少的吧, 相当于就是过来开荒的。为什么会选择这样的位置呢?这个问题问的很好,这个装修其实是二三年就拿下来,结果商场的一些消防不 过关,到二四年才开业,二三年就装好了,就没有开业,等到二四年的八月份开的业。对,那你没有觉得有问题吗?他开不了业,有可能不是消防的问题,很有可能就是没有租出去啊。 那为什么这个样子还不去把它退出来呢?还是舍不得吗?那时候。那你这个商场的楼上二三四楼那些空出来的铺子多吗?今 应该有撤走了三十多家。你就说你这个地方的客流全靠这个商场带来流量吗?然后商场不行呢?对,九月份其他有一个商场比这个商场还要大,人流也被限走了。现在什么想法?就是因为夏天快到了,我就想赌一下这个夏天能不能让我刷一下回本一下,可能要换一下产品。你 第一把已经赌输了,一把输哈四十万,现在相当于是每个月拿一万块钱来赌。那你赌的理由是啥呢?舍不得嘛?切,你不要再执迷不悟了,如果你到今天为止你还在执迷不悟,那你又会把你曾经走过的路再次走一遍。你犯了哪些错?二三年在这装这个地方他开不了业,你就应该以此 为理由来拒绝入场,让他退你租金,退你押金,退你所有的费用,甚至让他给你赔偿,你没有这样去啊。第二个,你本来可以去做一个大品牌四十万的,结果你去搞了这么一个,而且在奶茶这个领域来讲,你有没有想过你这个品牌在这的竞争力啊?左边瑞幸,右边蜜雪,你怎么去打?我再来讲。然后到现在你还想着去赌 你是负债开的店了,你已经第一把就缩化了四十万了,你这贷款相当于是二零二三年就贷了,你现在应该很快就到期了吧?对,你到哪去还这个本金啊?整个是个商场,他不可能再起来了。今天的商业综合体在整个市区来讲已经非常多了,而且你也知道你周围有一家做的更好的商业体,他怎么会起来?我, 我告诉你,你周围这一圈的店,他们的生意会越来越差,你将来这样的地方,你周围前面那些没有租出去的铺子门口都会长草,完了这个地方还一万块钱,这有什么意义?你还想换品?有什么好换的?我不想跟你换,又得改造,又得买设备,又得买物料,你最后费力不讨好。所以说你不要对这样的地方抱有任何的机会。

来抽你自己,真的,兄弟们,火酒界。你是来租店还是这个是你的店?这个是我的店,是正月十六开的吧。我靠,什么叫 低啊?大哥,中国汉堡现在是一直亏损,现在店卖多少钱?一二百块钱,你说这个店花了多少钱投入?应该有四十个。大哥,钱多了花不完啊,主要是以前没干过餐饮,因为我们县城啊,有一个干的餐饮比较火的汉堡是我们当地的,是一个小汉堡。我问你啊,你为啥去找到这个品牌? 当时搜的时候是搜是加盟,想加盟那个塔斯丁,那个塔斯丁加盟费是三十五万,价格有点贵,然后开了这个给总部给了多少钱?加盟费给了是 十五万八,进材料是给了七万,一共给了总部多少钱?就是二十二万八。对,你是拿的代理吗?对,拿的是区域代理。你在哪个城市?阜阳范县。就是,你是这个范县的县长吗?那为什么要去拿代理呢?他说你们这边现在是目前一个店都没有,别人在加盟的时候你可以抽他们的百分之十。我的妈,这种你都相信啊,你想一下, 开个店如果让人家来抽你百分之十的利润,你愿意吗?打那个塔斯丁电话时候,他们总部那边也抽成,他们抽成百分之二十。抽成多少?抽成百分之二十,你觉得可能吗?人家总部抽你百分之二十的银额,你觉得可能吗? 说你也是连电话都没找到的。这个是我媳妇,她当时她是在家闲着没事,然后她联系的品牌,她是那个总部,是在济南。在哪?济南去过总部吗?去过,然后他们有店吗?没有,实体店,租了一个写字楼,在十五楼。那写字楼他连实体店都没有,就只是一个样板间,这你都相信啊?大哥,你别动,你上面那个门头的电话和你下面这个一模一样啊,你上面 柠檬是什么?他是同一公司,这个柠檬是属于这个旗下的一个冷饮品牌。等于说你加盟了两个牌子吗?对,是,就是我媳妇说那个做汉堡的时候,然后加盟一个冷饮,就是夏天时候可以卖冷饮。我的妈,怎么啥都是你媳妇说的?那你楼上那个花多少钱呢?楼上那个加盟费是五万, 天呐,你就说这咔咔咔的,你就给的总部差不多接近小三十。那我问你,你这个店是开在二楼的吗?当初我一开始我是想着是在租一间的吗?然后最后我没有租,最后就是被他画了个上下层。你那个大谱啊,大哥,我在这播三年了, 我连了两万个学员了,我都没有见过像你这样的。一楼开杂牌汉堡,二楼开杂牌奶茶。不是,你不是上来开玩笑的吧?剧本都不敢这样写啊,你今年多少岁的?大哥三十五做过,一直做那个,之前我做的时候就 最多是做三个分店,你现在彩票店还在开吗?还有一个。那另外两个为什么关呢?就因为这个店一一开我就忙不过来了,忙过来,然后就卖那两个店,然后就转出去了。另外两个店挣钱吗?也赚钱,等于说你为了开这个店,你把两个赚钱的店转了 来开这个。对啊,这些主意是你的主意还是你媳妇的主意?这是我俩的主意,这是我俩商量的吗?我的妈,真的家都要败完了,你们怎么配拥有四十万的财富啊?你们太智慧了,真的,兄弟们, 有一个词叫什么,活久见,请把活久见三个字打出来,你还做过生意的?彩票挣钱,然后这来亏是吧。真的是应的那句话呀。啊,哥们,初生牛犊不怕虎,一干就成二百五。 你刚刚说你汉堡卖两百块,那奶茶卖多少呢?一天也就卖个几十块钱。还能卖几十啊,那还是祖上烧高香呢。那我问你,你现在这个生意不好,怎么怎么说?跟他说给他个六个月时间,如果说有人加盟这个陌生联盟的话,把这个钱是给我。现在是六月份的呀,你 今年年底开的呀?我是在五月份,是去总部总部找了他,然后谈了个事情,现在过去了应该有一个半月了吧。还有个问啊,就是我去五月份去他们公司总部的时候,他们公司总部现在哈改头换面了都,公司写字楼里面也就留了两个接待人员,什么业务部的什么人呢?都是在居家办公。那问你这个公司还在吗? 公司在直播,说他们那个门面换了装修风格,什么都换了,全部都变成是那么数字直播了。那你觉得这是什么?大哥,来,兄弟们,告诉他这是为什么?你还相信他要退钱给你啊?他当时在中,在总部,他给我说的是挺有保障,我也不知道是真假。我的妈,兄弟们,你们开什么餐饮吗?你们看这个钱多么好赚, 咋说啥都信呢?主要是没干过餐饮。我没看没,没有干过,没干过你可以不干啊,没干过你可以学啊,没干过是理由是借口吗?没有吃过猪肉还没见过猪跑吗?猪是这样跑的吗?不是敌人太聪明啊,是大哥你五月份去。很明显也就说这个什么 人家现在已经就已经换壳了,就已经金蝉脱壳了,又在搞你说的那个什么数字人直播了,就是人家不知道操盘了多少个这样的项目,找的就是你这样的人,你就是他们的目标客群。

今天我们说一下加盟有车位资质的车位公司成立分公司的优缺点。我不先说优点,今天我先说缺点。第一个就是怎么分辨 总公司是否靠谱,万一他中途把总公司的车位资质注销了,那分公司就没意义了,所以加盟前就要把握好这个总公司是否靠谱。第二个就是如果总公司打官司,对方申请 财产保全的话,分公司对公账户里的钱有可能会受波及,就是被冻结。这个实话实说,所有在做加盟的都避免不了这个问题。在我这里我会给每一个加盟的朋友说,你们的对公账户里的钱不要存放太多,也不要存放太久, 在最不好的事情发生前,我们有这么一个准备,把这个百分之一的风险给他规避掉。 优点有三个,第一个就是风险小,虽然你们是分公司干活,但是法人主体还是总公司,也就是说不管出现什么问题,风险都是总公司担着的。 第二个就是费用低,平均下来就是五百多到八百多一个月,如果你没有人的情况下自己新办的话,算上社保那些起码十个 起步。然后就是办理的时间短,注册一个分公司最多一周,如果你在没人的情况下去新办的话,那起码五个月。 ok, 就 这么多,没有人比我更懂撤回。

一度便利加盟商采访,今天采访的是牛老板,安阳拥有两家一度便利,一个在市区,一个在县城,第三家正在路上,目前我是两家店,然后咱市区有一家店,然后汤峪县城有一家店,现在目前正在筹备第三家。 比如说以前的传统超市吧,一般都没有销售这个低温,还有这个鲜食,咱现在一度便利有这个低温奶,然后还有这个鲜食之类的,有烤肠、关东煮、玉米,从低温鲜食方面也可以提高 店铺的营业额。第二方面是传统的超市他没有办法开通美团外卖啊,饿了么会增加营业额。咱一度便利帮助店铺 开通这个线上外卖。对比传统,你要自己去开超市的话,选择一度便利店会更省心、更安全、更放心。开好店,选一度,美好生活一起度过。

这种项目靠谱吗?这是网红卤味店,纯纯割韭菜的收割局,不少是快招套路,料包卖天价一条街卷到冒烟,百分之九十撑不过一年。这种项目靠谱吗?这是桶装水站,利润薄到哭的苦力坑,押金高,运费贵,客单价低,被平台低价抢单, 辛苦一年连房租都赚不回。这种项目靠谱吗?这是炸串店,油钱都赚不回的炮灰店,原料油价飞涨, 同质化严重,客单低,利润薄,一天卖不过百,纯给房东打工。这种项目靠谱吗?这是少儿美术班招生难到倒闭的伪需求,加盟投入高,师资成本贵,合规严查,招不到学生,每月亏,房租半年关门。这种项目靠谱吗? 这是冻品食材超市囤货亏到哭的重资产坑,冰柜电费天价,冻品过期损耗大,竞争激烈,卖不动,投十几万全砸手里。这种项目靠谱吗?这是共享通车,看似躺赚,实则血亏,说是不用看管,实际损坏率超高,点位人流少, 平台抽成狠,回本遥遥无期,层层设备皆灰。这种项目靠谱吗?这是网红糖画小吃,看着热闹赚不到钱,手艺耗时,复购极低,游客强,一次就走,日常没人买,材料还容易浪费,开俩月就凉。这种项目靠谱吗? 这是怀旧零食铺,情怀不能当饭吃,进货贵,受众窄,全靠一时新鲜感没回头,客房房租一扣全白干,开不久就倒闭。这种项目靠谱吗?这是杂粮磨坊复购为零的倒闭店, 前期投入贵,原料溢价高,顾客只买一次,尝鲜没回头,客开三月必关门。这种项目靠谱吗?这事就一回收,看着简单,实则巨坑,分拣成本高,售价极低,很多加盟套路收押金,收满一车也赚不了几个钱,纯白费力气。