亚马逊创作者计划开启了怎么关闭
明明亚马逊内容创作者计划比传统广告费便宜三倍，并且还是按成交付费的优势这么大的前提下，为什么那么多卖家都不选择做？答案很简单，他们缺乏系统认知和实战方法论，根本就做不明白。而深圳不少大卖早已将其打造成其盈利的核心渠道， 并且对该计划的核心玩法已经迭代出了多个版本了。做好它，关键无非三个核心点，精准选品、同人分层策略和数据闭环管理。今天就为大家分享亚马逊创作者计划拆解培训方案，内容上从是什么到为什么再到怎么做，层层递进，包含认知优势、操作、选品找红人、效果优化等六大板块， 体系非常完整，并且每个部分都配有具体的数据，如五千美元预算，百分之十佣金。运作路径如后台的路径，真实场景应对，如防断货、防白条，极具落地性。感兴趣的朋友扣内容爆走。
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00:38查看AI文稿AI文稿做亚马逊不关闭这个功能，差评只会满天飞。在店铺后台右上角设置，点击亚马逊物流下滑，找到不可售商品，自动设置，点击编辑 找到亚马逊物流评级重售计划，我们点击关闭，因为这个计划呢，是把别人退回来的。不可售的产品，也就是残次品重新判断， 如果说还能卖，就以一定的折扣重新销售，而且要收一点五到四美金的处理费，由于是瑕疵品，所以说非常容易收到差评。我这里呢，有一份亚马逊新手零基础的一站式宝典，需要的可以扣宝典哦，散会。
646筱熊の跨境日记
03:26查看AI文稿AI文稿这个换主体尽量不要换主体。亚马逊的注册信息，任何注册信息都尽量不要换，反而审核地址异常。哇塞，你这有点难。地址异常？为什么会有地址异常啊？哪个方面的方面的原因是收不到这个明信片吗？ 不会是买的店铺吧？这个比较难，比较难办。哇塞，这个有点难，尽量避免就出这个问题，七张还 ok， 并不算高。 专业的事情交给专业的人，专业的人千万不要自己弄，因为这种审核一般只有一到两次机会，特别是第一次机会，如果第一次没有通过的话，后续就比较难通过，所以还是需要慎重的。你花点米找服务商， 过了还更好一些。商用给开，但是住宅有其他提交资料的方式。选其他的方案。建议是对宽带，包括这个卡的账单应该也是可以的，但是还是建议找服务商， 专业的事情交给专业的人，尽量别自己弄好。这种事情一般 第一次机会是最重要的，有可能第一次不过立马就不过了。所以你还不如花点米找服务商，图个安全的找靠谱的服务商。现在这个挂号地址，虚拟地址都不行了。 做亚马逊一定要注意这方面，找靠谱的，你找靠谱的人推荐的，那就靠谱的概率会大一些。这个不是很清楚，因为我们没有任何店铺出现过二审这种情况，但是二审往往会比较难一点，所以我是觉得还是找 这件事情交给专业的人，尽量不要省着这点米，对吧？影响比较店铺影响比较大。店铺是大事，我们什么都换过，换过几次主题了， 但也是找服务商，然后没有处罚审核。我们是找服务商换的主题哈，而且我们还有店铺即将换主题。春节之前刚换的主题。多久？有期限吗？期限什么意思？就是质保期限吗？这个当时也没问，也是我身边的一个朋友推荐的， 所以就直接换了哈。没问这么多，但是春节之前换的应该就没有问题了，因为现在一直都没有收到收到什么问题通知哈。这个不一定 没处罚。二审多久后就不处罚审核了。这种这种不一定，而且还有年度消费者告知法案审核呀。但是是的，先让市场监督局 取消异常，然后迁移换证后亚马逊后台直接改正常验证。没没有问题，但何应问题 取消异常很难。一些难度啊，而且现在比较严。五月九号，现在这个老大哥的系统也在升级，然后升级之后后续更难。已经换好主题了。现在。现在是换了主题之后触发的审核吗？ 还是有个建议找服务商，找靠谱的服务商去解决，也花没处理的直接注销的。没处理异常。换的过程中出现这个问，让提交处罚审核了是吧？那很有可能原先那个异常没有处理哈。有很有可能就是刚才说的那个没有恢复异常，没有恢复正常， 然后出的问题。有可能是你找到服务商有问题。那我们变换主题没有出现问题。好像变化两次吧。 变化了两到三次。我们变化了三次主题都没有出问题。没有处罚审核。最长多久了？最长了，一年多了吧。有一年，一年多了，最长的至少一年多了。
18:18查看AI文稿AI文稿各位同学大家好，我是跨境大师兄。今天这节课呢，我们来讲一个亚马逊新品能启动里面非常关键的工具啊，叫做万计划。但是 在正式讲之前呢，我先把结论放在前面啊，就正常的万计划可以用，而且是官方合规的邀评的工具，定制万呢，马上停，越快越好。最近卖家圈里关于万的消息非常多啊，尤其是所谓定制万，可能会被集中打击，很多卖家听完之后特别慌，是不是以后万评论都危险？是不是新品以后就没办法拿评价了， 大家不要混在一起啊。今天这节课，我不是简单给大家科普一下功能，而是帮大家彻底搞清楚三件事，第一，什么是正常的万？ 第二呢，什么是定制万？为什么它很危险？第三，新品卖家到底应该啊，应该如何安全合规的有效的使用这个万计划？ 因为对亚马逊新品来说，评价是冷启动最重要的步骤之一，没有评价，买家不敢买，买家不敢买，转化率起不来，转化率起不来，广告越烧越贵，广告越烧越贵，自然排名也很难起来。所以很多卖家一上新品，第一反应就是想办法搞评价 啊。但是今天亚马逊的监管环境已经非常的严厉了，过去很多灰色打法可能短期看起来有效，但是长期看都是在给账号、品牌资产卖泪， 尤其是做品牌化、精品化、精铺化的卖家，一定要明白啊，评价不是刷出来的护城河，评价是产品力和合规运营共同沉淀出来的信任资产。这也是为什么我们在临沂出海实战营里面讲新品能启动的时候，从来不是单独讲某一个工具，而是系统的讲，选品怎么判断，页面怎么设计，广告怎么启动，评价怎么合规，积累 数据怎么复盘，风险怎么隔离。因为真正能穿越周期的亚马逊运营，不是靠一个小技巧，而是靠一套完整的经营系统。好，接下来我们进入今天的核心的内容哈， 我们先看三个重点的词，品牌连做、资金冻结、零申诉啊！为什么把这三个词放在这啊？因为很多卖家对定制万的风险严重低估了。有些人觉得说定制万不就是找人领一下产品，留下评论吗？而且评论还带万的绿标，看起来不是更安全吗？ 大错特错，这恰恰是最危险的地方。正常的 one 是 亚马逊官方允许的评价机制，但是定制 one 计划本质上不是正常的 one， 它是披着官方外衣的评论操纵啊。什么叫定制 one 呢？简单来说，就是卖家通过服务商指定某些 one voice 账号去领取自己的产品，然后通过人为安排，影响评价内容和评价方向。 表面上看，这条评论确实带着腕标识，但是底层逻辑上，它已经不是系统自然分配、真实买家自主选择、真实体验之后自主评价了。它变成了服务商指定账号，职业刷手领单，强行操控好评， 那这件事就非常危险了。第一，一旦被抓到品牌连坐，亚马逊查违规，很多时候不是只看你某一个链接，而是会看你整个的品牌、店铺主体、收款、关联链路。如果一个品牌下面有多个链接参与过违规，最后很可能不是单个链接出事，而是你整个品牌都会被封掉。 第二呢，资金冻结。亚马逊一旦认定存在评论的操纵，资金安全就变成大问题，轻则链接受限，重则店铺受限。资金冻结，对卖家来说，最怕的不是今天少卖几单，而是辛辛苦苦跑出来的现金流突然被卡住了。第三呢，叫申诉困难。 评论操控类的问题，本来就是亚马逊最敏感的问题之一，尤其是数据链路清楚的违规行为，申诉空间是非常小的，你说自己不知道，你说服务商骗你，你说你没有主动操控， 根本就解释不过去啊。所以这这句话就特别的重要，就是合规卖家不受影响，已经做定制万的卖家立刻隔离链接。大家一定要记住啊，不是万不能做，是定制万不能做。不是官方工具有问题，而是你不能把官方工具当成刷单的工具啊，不能去钻这个空子， 这也是我一直在实战性给大家强调的，亚马逊运营最怕的不是慢，是你方向错，慢一点可以优化，违规一次可能直接出局。那我们来看一下啊， 正常的万和定制的万到底是什么样的一个区别啊？正常万的流程是什么呢？第一步，系统随机分配，也就说买家不能指定谁来领产品。第二步呢，真实买家适用 one voice， 是 让马云筛选出来的高质量的评论者，他们根据自己的兴趣和需求去选择产品。 第三步，无法干预评价，卖家不能要求对方写好评，也不能要求对方改评价，更不能用利益诱导评价啊。第四步呢，官方绿标护体，评论发布之后会带有腕标识，告诉消费者 这是该评论者通过万计划免费获得产品之后写下的真实体验，这就是合规的逻辑。那右边这个定制万呢？完全是另一套逻辑了啊。第一步， 服务商指定账号不是系统自然分配的，而是服务商手里有一批 one voice 账号，然后人为的安排这些账号去领取你的产品。第二步呢，职业刷手领单，这些账号不是因为真实需求来体验产品，而是带着任务来的。第三步呢，强行操控好评，卖家通过服务商希望获得正面评价，甚至希望控制评价方向、心机和内容。 第四步，披着绿标的刷单啊，这句话就很重要了，定制版最大的问题不是它没有绿标，而是它利用绿标伪装啊， 去啊，掩盖你的刷单行为。所以大家不要被表面形式骗了，亚马逊判断违规不是只看评论有没有绿标，而是看底层的行为是不是自然真实合规。比如说这些 one voice 是 不是频繁领取某类服务商的产品，是不是总给特定卖家或者特定品牌好评？ 是不是存在异常的领取路径，是不是多个 aason 背后受益主体相同？是不是评价内容高度模板化，是不是某批账号长期和某批链接发生异常的关系？这 些数据亚马逊都看得见，亚马逊拥有全链路的数据，定制账号天天就那几百人，底层数据一眼就看穿了。 所以不要抱侥幸心理啊，在今天这个阶段，亚马逊不是查不到，而是看他什么时候秋后算账。所以对卖家来说，最正确的做法是从现在开始把获取评价这件事啊拉回合规的框架里面，万可以用，但是只能按照官方的规则来，不要 指定账号，不要买好评，不要找灰色服务商，不要让品牌资产暴露在不可控的风险里面。哈，那我们来讲讲万的三大机制啊，叫双向筛选、成本置换、绿标认证啊。先讲第一个双向筛选， 很多卖家误以为 one 就是 我报名了，别人就必须领我的产品，必须给我写写好评。不是啊， one 的 底层逻辑是双向筛选，亚马逊先筛选一批高质量评论者，也就是 one voice 的 这些账号，这些评论者不是靠评论数量进来的，而是靠评论的质量、帮助性、及时性和综合表现被邀请进来的。 然后卖家把产品啊报名到这个 one 的 目录里面去，这个 one voice 在 根据自己的兴趣需求判断选择是否领取这个产品。所以这里面有两个筛选啊，就是亚马逊筛选评论者，然后评论者筛选产品。 这也是为什么有些卖家报名 one 之后啊，发现产品没人领，不是系统坏了，也不是 one 没用，而是你的产品本身对 one voice 的 吸引力不够，或者当前还处在内推阶段，曝光范围还没有完全打开啊。 第二个机制叫成本置换。 one 的 本质啊，不是买评论，而是用产品成本换真实体验的机会。卖家提供免费产品， one voice 免费领取体验，然后在规定的时间里面写真实客观的评价。注意啊，真实客观不等于好评，产品好可能获得好评，产品一般获得中评产品有明显的问题，就是直接差评了。 one 不是 救烂产品的工具啊，如果你的产品质量不过关，包装有问题，说明书不清楚，使用体验差，功能和页面描述不一致，那做 one 反而直接加速暴露问题啊，获得多个差评对吧？ 第三个机制呢，叫绿标认证啊，就是弯评论会带有官方的标识啊。这个标识就两个作用吧，第一，透明的告知消费者这条评论来自免费产品的试用。第二呢，提升评论的可信度，因为它来自亚马逊筛选的 one voice。 但是大家要注意啊，路标不是免死金牌， 绿标代表的是官方渠道和透明机制，不代表一定安全。如果你通过违规方式操控 one voice， 那 绿标就会变成证据链的一部分。这一点尤其要提醒新卖家啊，因为你们不太懂亚马逊有多残忍啊。 所以新品阶段最需要评价，也最容易着急，一心急就想走捷径，一走捷径就容易碰违规，一碰违规新品还跑没跑起来，账号和品牌可能就先被干掉了。这是为什么？我在实战营里面会把 one 放到整个新品 冷启动 s o p m 来讲，而不是孤立来讲，因为万只解决评价启动的问题。但是新品能不能活下来，还要看你的选品页面定价、广告、库存转化、复购风控啊，工具只是工具，系统才是能力啊。 ok， 这个很多卖家报名万之后最常问的问题就是，为什么没有人领啊？为什么评论来得慢？为什么高价产品更慢？是不是我的产品不行？是不是万子效果不行 啊？这就要理解 one 的 九十天的时间轴和双推啊，双阶段的推广机制啊。第一个阶段叫内推期啊，内推期不是面向所有 one voice 开放的，而是系统会优先把产品推给一批权重高高质量的评论者， 这批人通常评论评论质量更高，写的更细，可能会附带图片和视频，对产品的体验更加的认真。但是缺点是领取速度可能比较慢，尤其是高客单价的产品，内推期可能会更长。一般来说啊，低价产品可能几天就有人领，中等客单价的产品可能要等十几天，高客单价的产品二十天以上也很正常，所以注册完之后，前几天没人领取 一定是异常。第二个阶段叫公推期啊，公推期会面向更多的 one voice 开放，这个时候领取的速度通常会加快啊，但是同样的领取速度还是取决于产品本身啊，如果你的产品没有吸引力，类目太冷，主图不清楚，卖点不明确，价格看起来虚高啊， one voice 也不愿意领啊。第三个阶段叫回平期， one voice 领取产品之后需要试用，然后写评价，这个过程最长可以延伸到九十天。也就是说， one 不是 今天报名，明天就有评论啊，它是一个有节奏有周期的评价积累工具。这一页呢，那就还有一个非常重要提醒啊，就是，呃， 百分之三十五的消费税啊，很多卖家很容易忽略这一点啊， one voice 虽然是可以免费获得产品的，但是在美国啊，它需要按照产品定价，承担相应的税费啊，所以这是有成本的。 这会带来一个问题啊，就是如果你的产品 one 期间定价很高， one 结束之后立刻大幅度的降价，这个评论者可能就会觉得自己被高价税费伤害了，或者觉得产品原价虚高，最后反映到评价里面，就可能出现价格太高了，不值这个价。性价比一般，定价不合理，对吧？ 所以 one 操作一定要配合定价策略啊，不要为了显得产品高端，随便把产品价格抬高，也不要 one 刚结束马上大幅度的降价啊。尤其是新品阶段定价要兼顾毛利率、转化率、 评论者的感知和长期的价格稳定啊，这也是新品能启动的难点啊。你不是在操作一个按钮，你是在整理一整套的节奏啊，管理一整套的节奏，万，广告定价页面、库存促销啊，这些动作必须要协调。 ok， 我 们再来聊聊这个 费用啊。很多卖家一听万就问，贵不贵，值不值啊？我们先看档位，万目前通常有三个注册档位啊，免费档就不需要注册费 啊，但是只能送两件啊，中级的党叫七十五美元，可以适合三到十件，然后高级的两百美元就十一件到三十件，最多送三十个。那这套费用机制对新品卖家其实比较友好的，因为他不是说你一报名就马上收费，而是偏后收费的模式，通常要等到第一条评论发布之后，再触发收费的节点 啊。换句话说，如果你报名了，当然没人领取，没人评价，风险呢，就不会收你的钱啊。所以这一点对于新手卖家来说就很重要了，因为很多新品最大的问题不是说不想投入，而是怕投了没结果，对吧？ 一万至少提供了一个相对透明、相对合规、相对可控的评价启动路径啊。那还有一个新规定，就是可以在三十天内升级档位，也就说你一开始不用直接冲最高档啊。比较稳定的打法就是先用免费档或者终极档测试，看领取的速度，看评论的质量，看产品的反馈，如果产品反馈不错，再升级到更高的档位啊，要更多的评论啊。 但是注意啊，只能升不能降，所以开始不要盲目的上最高档，尤其是产品还没有经过充分验证的时候，直接送三十件出去，可能得到很多差评啊，这不一定是好事啊。所以万的评论其实是非常真实的，如果产品存在明显的缺陷，一次性放太多出去，那短时间内就会集中来一批差评啊，链接还没开始跑， 先被差评给打倒了对吧？所以我建议大家把万当成一种产品体验的工具，第一批不要看懂你的卖点，包装有没有破损，功能描述有没有误导， 说明书有没有障碍，尺寸、颜色、材质、页面是否一致，实际使用的场景和你预想的是不是一致的？如果第一批反馈很好，再扩大啊啊！如果第一批反馈有问题，那就先优化产品和页面，再继续推进，这就是经营思维啊，很多新手卖家把万当成拿好评的工具啊，成熟卖家把万当成真真实的市场反馈的系统啊。 就这种两种理解就决定了最终结果的不一样。我们来讲一下黄金的选品法则和避坑指南啊，这个是万成败的核心啊， 万计划不等于送产品换好评啊，这句话的必须刻在脑子里，万评论不是你的员工，不是你的客服，也不是你的私域用户啊，他不会因为你免费送的产品就一定给你好评啊。产品不好，差评照样来。页面夸大差评照样来。体验不一致，差评照样来， 包装破损，差评照样来，说明书看不懂，差评照样来，而且万差评一般很难删除啊。所以什么产品适合做万呢？第一类就是高需求、零评价或者少评价的产品。万最适合解决新品冷启动的问题，如果一个新品 本身市场需求存在，但是因为没有评价导致转化卡住了， one 就 能发挥很大的价值。第二类叫高客单价高利润产品。 因为 one 本质上是送产品，如果产品太低价，利润太薄，送测成本和操作成本未必划算啊。那高客单价高毛利的产品拿到高质量的评啊，评论之后啊，对转化率、广告效率、自然排名的改善就会更加的明显。第三类叫长强差异化的产品。 部分的产品有非常明显的差异化，比如说功能设计更好，材质更好，套装更合理，使用场景更清晰，那么这个 one voice 就 更容易写出来，常评价、图文评价、视频评价，那这种评价对新品转化是非常非常有帮助的。 反过来说啊，那什么产品不适合做 one 呢？大家能想到对吧？第一，产品质量不行啊，不稳定，不要急着做。第二呢，页面描述夸张啊，这个，呃，跟实物不符，不要急着做。 第三呢，产品产生容易产生预期的落差，不要去，不要不要，不要着急做啊，容易来差评。第四呢，就是同质化严重，没有亮点啊，也不能指望万能贵救命。第五呢，就是售后问题，高发的产品啊，先优化再做啊。所以 很多卖家做新品能起能启动的失败，因为你前面的选品判断就错了，市场太卷，头部太强，评分壁垒太强，价格带太低，广告 c p c 太贵，产品没有差异化，那这种情况下，就算你拿到几条万评论，也很难真正的跑出来。 所以在实战营里面，我们讲新品评价之前，一定先讲选品，因为选品决定了运营的难度，运营难度决定了能启动成本，能启动成本决定了你有没有机会熬到链接跑出来。万是加速器，不是救命稻草，产品选对了，他就是助推器，产品选错了，他只能帮你更快的暴露问题啊。二零二六年啊， 有了新规啊，还有两个新的变化。第一个变化叫做预先发布功能，过去呢，很多卖家要等产品入库第四件之后，才能开始安排万的节奏，这就要等很长时间啊。 呃，现在呢，就可以用预先发布这个功能啊，它可以在创建 f f b a 的 ce ceasing 之后，不需要完全等到入库或者正式上线，就可以提前注册这个万计划抢占时间窗口。这个 对于新品运营就非常重要了，因为新品上架前期的节奏特别关键，如果你能在产品正式开始曝光之前，就提前规划万页面广告、库存、优惠券、促销节奏， 那新品启动就会更加顺滑，也更节省时间啊。但这也要求运营团队有更强的项目管理能力，什么时候创建链接，什么时候备货，什么时候注册版，什么时候开广告，什么时候做促销，什么时候观察评论，什么时候优化页面，什么时候放大预算，这些动作都不能乱，也不能错。 第二个变化呢，叫变体解绑新规啊，变体解绑新规啊，就是二零二六年开始啊。评论和具体的变体挂钩，比如说按照尺寸、颜色独立计算，不再简单的全家桶共享评论了，这对多变体产品影响很大。 过去有很多卖家喜欢把多个颜色、多个尺寸、多个款式放在一个附体下面，希望共享评论。但是这个规则进一步的精细化，未来每一个变体的评价积累就会变得更加的独立。这 就意味着多变体产品不能再粗放的操作了，你不能指望一个主推变体积累的评论，其他所有变体都跟着受益。那高阶的策略是什么呢？对于多变体产品，要考虑拆分链接，单独注册，万加速关键变体回评， 同时避免影响主推款的权重。比如说哪个颜色最有潜力，哪个尺寸需求最大，哪个变体利润最高，哪个变体最适合做广告，哪个变体最容易获得好评，要先做判断，再决定万资源投向哪里，这就是精细化运营。亚马逊越来越不适合粗放的打法了啊， 现在我们要靠数据判断、合规体系、页面转化、广告结构、评价管理、库存节奏，一起来配合，我们才能干好亚马逊。这是为什么？现在一直在强调大家先从精铺开始啊，精铺不是简单少上几个链接，精铺是用更高质量的选品，更高质量的页面，更高质量的运营动作，去提升每一个链接的成功率啊。 所以万计划只是其中的一环，真正要把新品做起来，你需要的是一整套的新品起盘的系统。 ok， 那我们回到商业的本质啊，哈哈哈，这句话非常重要，就是合规的办渠道加过硬的产品质量，等于坚不可摧的护城河，评价只是锦上添花，产品好才是根本。 很多卖家在亚马逊就非常容易陷入一个误区，看到别人有评论就想刷评论，看到别人有销量就想冲广告，看到别人有排名就想找黑科技。但你要明白啊，平台的规则一直在变灰色，打法的窗口越来越短了，今天能用，明天就能被打。 所以这个服务商说安全，那个服务商说稳定，但是最后真正承担风险的是谁啊？是我们卖家自己啊，是你自己的店铺啊，是你的品牌啊，是你的资金啊，是你的公司啊！所以我们做亚马逊不能只看短期效果，要看长期的积累。什么是长期积累的资产啊？ 产品质量是资产，品牌信任是资产，真实评论是资产，稳定账号是资产，合规经营能力是资产可以复制的。新品起盘的 sop 打法是资产，团队的数据化运营能力是资产啊。 所以万计划的正确用法，不是帮你伪造繁荣，而是帮你更快的获得真实市场的反馈。如果反馈好，你就放大，如果反馈不好，你就优化，如果产品确实不行，你就及时止损，这 才是成熟卖家的思维。所以今天这节课啊，大家一定要带走三个结论啊！第一，正常万是官方合规工具，可以用，它适合新品冷启动期，适合高需求少评价的产品，适合高客单高利润的产品，适合有拆换的产品。 第二，定制万是高危的，违规行为必须停止，不要指定账号，不要找服务商操控评论，不要用绿标包装刷单。亚马逊的底层数据链路非常清楚，违规一定会留下痕迹，一定会被秋后算账。第三，万不能替代产品力和运营系统，产品不好，万只会让问题更快的暴露。产品好，万才能放大信任，提升转化， 帮助新品度过冷启动。这也是我们在实战营地一直讲的，亚马逊运营不是单点竞争技巧的竞争，而是系统能力的竞争。从选品判断到页面搭建， 从广告冷启动到评价积累，从库存节奏到数据复盘，从合规风控到长期品牌资产的沉淀，这些能力串起来，才是真正的操盘能力。如果你只是学一个万，你只能解决一个点，如果你学会整套新品起盘系统，你才能真正把产品做起来。 所以最后送大家一句话啊，拒绝走捷径，告别违规刷单，用官方渠道合规获取评价，用过硬产品赢得真实信任。好，今天关于亚马逊万计划的讲解就到这里啊，如果你正在做新品，或者正在准备布局新品，一定要把这期内容收藏起来 反复看，转发回你的运营，反复学习啊！尤其是已经做过定制版的卖家，马上自查，马上停止，马上隔离风险啊！我是大师兄，咱们下期继续聊亚马逊能启动的核心打法啊，咱们下期见！
57跨境大师兄实战营
02:09查看AI文稿AI文稿大家想不想学亚马逊不花广告费也能萌萌出单的办法？我这里还真有一个感觉有用的朋友呢，点赞关注不迷路，接下来有用的操作分享给大家。 我们首先打开亚马逊后台的广告页面，这个大家肯定都不陌生，我们找到左边品牌内容，里面有亚马逊内容创作者计划， 点开之后右边有两个选项，一个是创建请求，一会我会教下大家怎么创建，我来给大家看一下在我们的请求里边总共出了多少单。 在我们的请求里边，大家可以看到我们一共出了九百二十三单， 给我们店铺带来了九万美金的销售额。大家可以看到这仅仅是我们今年半年时间，就已经给我们带来了九百二十三单九万美金的销售额。具体是怎么做的呢？我们首先点击创建请求， 在这里我们可以给我们的产品输入广告名称，下面呢我们可以简单介绍一下我们的产品，然后在其他纰漏里边，我们选择否开始日期，我们选择今天，结束日期我们选择一年后。这里的广告预算我们可以随便填，你填到最高也没有问题。 这里佣金率我们可以设置到百分之十，但是大家可以根据自己产品的利率去设置，比如说你的产品利率有百分之五十，那我们最高可以设置到百分之二十到百分之三十，如果你的产品利率只有百分之二十左右，你可以设置到百分之五。 我这里给大家介绍一下这个广告是什么意思，这个广告就是亚马逊和站外的一些网站和红人有合作，我们可以在这里让这些站外的广告和红人帮我们去卖我们的产品，我们只需要在下边把我们店铺的产品添加进去就可以，不需要支出一分钱的广告费， 出单了给这些网站或者红人佣金，不出单我们就不用给，这个比大家平常开广告是要划算的多的，因为广告并不是说我开了就能出单，有可能你花了很多的广告费，但是并没有出单，或者说出单效果很差，我建议只要是做亚马逊的你就可以开，而且你需要一直开。
3664Jack Ma
02:18查看AI文稿AI文稿哈喽，各位跨境卖家朋友们，我深耕亚马逊服务整整五年，近期很多卖家遇到难题，自发货类目莫名被限制不可售，明明订单已经成功签收，却还因追踪率指标被判违规。遇上这种权限被移除的情况，别慌，我们专业处理这类申诉稳定包过自己申诉多次 屡屡失败的卖家，直接私信我，快速帮你恢复店铺自发货权限。
01:02查看AI文稿AI文稿今天聊一个可以让亚马逊公司破产的一个话题，就是我们很多运营他不注意的一件事情， 就是就是说他做了亚马逊的百分之五十的亚马逊折扣管理促销的页面做了百分之五十的折扣，然后呢他又做了一个亚马逊内容创作的计划， 然后呢这两个是可以叠加的，也就是说百分之一百你公司，你的公司还发现不了，为什么呢？因为你百分之五十的折扣是 下完单之后，他是当时扣的，但是内容创作者计划这个广告费是三十天一件，你是发现不了的，是不是很可怕？ 我们可以看到这是亚马逊官方给的回应，也就是说这个真的是很恐怖。
02:02查看AI文稿AI文稿哈喽呀，刚提交完亚马逊店铺资料，等着下号或是刚收到过审邮件的小伙伴，先别急着兴奋往后台猛传产品。我做跨境快八年了，自己摸过工厂供应链，也跑通了海外物流体系，前前后后带过几千个新手卖家入门。 真的见过太多人刚注册完店铺就急着上架产品，每俩月踩了大坑哭着找上门要就店，真不是我危言耸听，亚马逊新店铺刚注册完的头三天是选品也不是上架，是把后台那些基础设置一项一项捋顺调对。 你想想，咱们店开起来后续要发产品接订单，总得有个靠谱的退货地址吧？之前有个新手朋友图省事，随便填了个没人收的就地址，结果客户退了十多件货，没人签收，直接被亚马逊判了绩效警告链接，差点直接下架。后来还是用我们本地仓的退货地址兜底，花了快半个月才把申诉就回来。 还有配送模板，好多人刚上架的时候乱选参数货发过去才发现运费算错了，发一单亏一单，做了半个月对账单才发现自己倒贴了几万块，哭都没地方哭，更别说收款账户和账号安全权限了。 我见过太多人图块随便绑了个第三方过期账户，结果结款的时候资金卡了大半个月，账户里的钱提不出来，货还在海上飘着周转直接断了， 还有权限没分清楚，刚招的运营不小心误删了库存链接或是子账号，乱点操作直接出发审核，平白无故耽误好几个礼拜起店的黄金期。我知道好多刚入门的新手看着亚马逊后台全是外文菜单，头都大，点两下就怕点错出发，什么审核不敢随便动。其实真的没那么复杂， 我做了这么久跨境，从开工厂跑供应链，到做物流发海外仓，再到带新手上手做运营培训，踩过的基础设置的坑比你能想到的多的多。 这些设置里的每一个小选项我都摸的透透的，哪一步填错了会留什么隐患，哪个路径点三下就能搞定，我都给你们整理的明明白白。 咱们新手开店，本来手里的启动资金和试错时间就有限，能避开没必要的坑，踏踏实实把底子打牢，后面选品发货才能走的顺。别等小问题攒成大隐患再回头补窟窿，那付出的成本可比现在花一两个小时认真调设置高太多了。
01:30查看AI文稿AI文稿有些开关哈，你千万不要随便打开或者关闭，我前两天踩了一个大坑，我给大家说一下哈，大家去避免一下， 你是不是经常刷到这个视频，有人让你把哪个开关打开或者哪个开关关上啊？我前两天哈就刷到了一个视频，他告诉我如果我发的原创视频在某音上发表或者再发表到某号上， 这样呢，我的肖像就有可能是会违规的。然后我就听了他这个视频啊，毫不犹豫的去打开了我那个肖像保护权的开关，我不知道是不是因为这个原因，哈哈哈哈，别的我不知道， 我打开它以后，我在某音上发表的这个视频一点不受影响，但是我在啊某号上发表的这个视频，他直接上面给我显示您的视频存在在某平台上发布的画面，涉嫌版权违规， 直接我这个视频就没有流量了，但他不影响我其他的视频，我不知道是不是这个原因哈，所以我直接又赶快去把我那个呃平台上那个开关给关上了，哎，就好了。 所以说我们刷视频的时候哈，千万不要随便去打开或者关上某一个开关，一定要仔细核对才能去操作，不要和我一样啊。
110陪伴
