公狗剧场被删原因

很多人在骂公共剧场低俗、擦边，可我很开心看到的是，中国女性开始大规模公开的消费男性观赏价值。 而这件事情本身就已经足够颠覆了。因为几千年来，男人看女人天经地义，女人欣赏男人却总被羞辱。男人去看美女，看性感，看年轻肉体社会觉得很正常。可一群中老年女性花自己的钱看年轻男性表演，获得情绪价值，立刻就有人开始慌了。为什么？ 因为很多人从来不习惯女性拥有公开的欲望。公共剧场真正爆火的原因不是擦边，而是 女性长期情感激荒后的集体释放。而那些骂伤风败俗的声音也很有意思。为什么男人凝视女性身体几千年，没人觉得有问题？女性只是开始欣赏男性，就突然变成道德危机了？说白了，很多人真正不能接受的不是擦边， 而是女性拥有了选择权和消费权。男人凝视女性几千年，叫文化，女性开始欣赏男性几个月，就叫低俗。这世界有时候真的很幽默。 而且我觉得很多女性根本不是好色，而是太久没有感受到生命力了。尤其很多中年女性，每天面对的是孩子的成绩、家庭琐事、婚姻疲惫、年龄焦虑、身材变形被忽视。 时间久了，人会变得，人会进入一种对话状态，不再兴奋，不再心动，不再觉得自己鲜活。于是，突然有一天，你刷到那些年轻热烈、充满荷尔蒙和生命张力的表演，你感受到的其实未必是性， 而是一种生命重新流动起来的感觉。这很重要，因为人不仅需要活着，还需要被点燃、被唤醒、被激发，被提醒自己还年轻，还活着，还鲜活着。 很多女性看到公共剧场会激动，不是因为单纯看男人，而是那种青春感、热烈感、被关注感，被感染的情绪能量唤醒了长期压抑的生命状态。 可真正值得思考的是，为什么男人娱乐几千年被认为正常，而女性只是开始追求感官愉悦和情绪价值，就总有人急着审判 我本人。非常可惜没有抢到票，第一次体会秒没希望公狗剧场的霸总葛俊毅先生考虑一下怎样解决票少胡多的现状。

来，我们来看一个视频，看完我想问一下，是不是所有女生都喜欢这一种来看视频哇， 就是你看到没有，剧场里面全是乌泱泱的女生，从年轻的到中年的到更老一点的，百分之九十九点九都是女观众，就对着这个腹肌呢疯狂的拍照尖叫，所以这个疯狂程度堪比是追顶流还上头啊。看完这个视频啊，我跟我朋友聊了一下午， 最近这个都很火啊，不但是在餐饮啊，各个剧场还是在线上都特别火， 所以我也特别迷惑，这到底是低俗是擦边还是人家号称的艺术文化传承？ 所以这个事情真的很值得说到以前，不都是男的给女的花钱，对吧？看表演，那现在呢？直接反过来了，女生也是正大光明的 给男的花钱看秀了，以前藏着掖着在商务 ktv 里面点点男模，那现在是堂而皇之进正规的机场，公狗机场。 而且我跟你说，这个票还一票难求，所以这个风气怎么就变得这么快呢？那有人说，这是你全社会的进步啊，女生也能大大方方的看脸看身材，也能为自己的视觉喜好去消费了，凭什么不行？但是也有人说这是 文明的退步，那不就是打着艺术旗号搞差别吗？跟以前的低俗表演换汤不换药，只不过换了个性别而已。我是真的搞不懂了啊，评论区的你们是怎么看这个事情呢？这到底是 性别消费的平等，还是审美底线的滑坡？是我跟不上时代了，还是这个世界变化太快了？所以评论区啊，赶紧来聊聊你的观点，我特别想听。

公狗剧场今年最炸裂的商业创新，我们先来看一个演出切片啊，这条视频在全网播放量超过一点一亿次，我身边很多小姐姐都刷到了。公狗剧场这个全蓝班的主导团，去年一共是演出了五百场，场场爆满啊，票房赚了一个亿， 一张最高八百八的 vip 票，开票三十秒就抢光。一群跳舞的男人，没有大明星，没有大 ip， 那 他是怎么做到的呢？今天我们就从女性的视角来拆开这个团队背后的商业逻辑，还有关键的信息。 红果剧场的创始人呢，叫葛俊毅，这个人有点不简单，以前是杨丽萍舞蹈团的首席舞者，有人也在评价说他这个创业项目呢，是男色擦边，他就直接开喷了， 我可以认为是擦边吗？当然可以，中国一百个男人，只有一个男人有资格擦边，我认为是骄傲的。你看啊，公狗剧场的演出，观众现场百分之九十九是女性，尖叫声、闪光灯是此起彼伏啊。有位三十多岁的网友是这么评价的， 他说，在家里我是老婆，是妈妈，在公司我是员工，只有在演出现场，我谁都不是，我是我自己，我可以喊叫，可以正大光明的看帅哥，没有人管我。这个生意算是被葛金玉抓到了一个关键点， 女性用户的情绪消费需求爆发，那这个需求以前一直是没有被满足的，因为社会对于女性欣赏帅哥的欲望是压制的， 可今天的这门生意就是给这个需求一个正大光明的合法安全的场景来解决。对于这个需求的洞察呢？那要是没有几十年的社会阅历是真的想不来。 那好，现在需求明确了，作为一名生意来说呢，已经基本成立，接下来要考虑的就是他做这门生意有几个关键的点，流量哪里来？产品怎么做？交互的渠道怎么去打通？ 我们先来谈流量和曝光啊。跟其他演出怕观众现场拍照泄密不同的是啊，公狗剧场的演出有大量的用户自发的去传播发泄视频， 观众发出的视频呢，都是自带流量的，替他们完成了二次传播和裂变。而葛京义的团队呢，自己只需要把最精彩的最爆的三十秒片段去发出来，放到网上，那算法就会根据 观众的性别去自动推荐了。用户刷到之后呢，可能会立刻购票，就算不购票，一个点赞转发的动作又能带来无数的曝光。这就是前面那条一点一亿次播放量的视频能够被很多人看到的原因啊。 这条视频据说把苏州颤的门票直接给干翻倍了，从线上曝光到线下导流，这就用好了新媒体的完美闭环， 演出的流量有了，门票有了，那关键的产品问题就来了，产品怎么设计，交付，演出怎么弄呢？这都需要花心思啊。先来看产品就是演员本身，任何一门生意要做大做强，都需要标准化， 那人就是演员，怎么标准化呢？可今日他就把公狗舞蹈团的演员培训完成了，标准化招的呢，都是舞蹈院校刚刚毕业的小孩，做三个月的标准化训练，统一的动作，统一的身材管理，统一的互动，甚至连跟观众对视的眼神都得练， 保证每场演出呢，就算演员轮班换人，那演出效果都一模一样，这就把依赖演员个体的演出变成了标准化的产品。 同时为了让这个团队能够死心塌地的跟着自己和军艺呢，对这帮小兄弟也非常的大方，薪资完全跟他们的业绩挂钩，头部的演员一个月能赚十万，是普通舞者的十倍啊， 光靠跳舞就能够年薪百万，买车买房，这在过去都是难以想象的。当然为了保证团队质量，他也引入了末位淘汰制度，每个季度会淘汰百分之十，这就是压力啊， 动力都有了，那么就让人最不可控的环节就会变得无限，上而下限呢，还可控，你看啊，这就是实在人嘛，做生意就是要谈钱，谈钱才是对员工最大的尊重啊。 人产品都解决了，那接下来就是交付需要去的场地。葛俊义呢，是从传统的舞蹈团出来的， 很多传统舞蹈团现在不赚钱是因为自己养了剧场，养了团队，一年演出又没有几场，成本就会飞上天。那葛俊义做的呢，就是简单了， 他轻资产产业的，没有固定的剧场，只要是跟全国各个剧场的合作，分票房就行，没有固定的成本啊，演出赚的就是他们的团队，年轻小伙呢，体力也好是吧，一天能演个至少两场巡演，效率是高的可怕呀， 一年演五百场不算多，那么这个生意的营收规模也就会自然跟着上去。更狠的是，他们还做了一些衍生产品，什么荧光棒周边之类的，甚至能够占到演出收入的百分之四十。只能说啊，小姐姐们为自己开心花点钱啊，是真实。 那么说到这里呢，这门生意的产品逻辑就非常的清楚，而他背后的三个关键，社会信息趋势呢，更是值得我们去思考的。第一个呢，是他经济的崛起， 二零二六年呢，中国他经济市场已经突破了十二点八万亿，二十岁到六十岁的女性掌握着十万亿的消费支出。央视财经在今年三月份的一个报道就说了，百分之四十三的女性把情绪价值当成了消费的第一动力， 女性现在很愿意为自己开心花钱，公口剧场正好踩中了这个风口。第二个呢，就是情绪经济的爆发，我们想做的是在这个基础上继续创新，继续去突破，就让观众感觉到刺激，而让观众自己觉得哇开心没事业心，要让他开心，就是要刺激他，就让他知道自己配得 我，我值得拥有，然后从而促进他变得更好。你看人家太懂用户了，用户要的不是舞蹈，是两个小时，不用想工作，不用想家庭，就只管自己开心就好。 第三个呢，是审美的变化，现在的女生啊，不喜欢那种大男子主义的粗汉子，他们喜欢的男生呢，是有阳刚的身材，有温柔的态度，空口剧场的这些舞者恰好就是这个样子，所以一下子戳中了女生的审美点。 可能你会觉得这三点其实跟你没有什么关系，但是我们从公共剧场和葛俊义的经历当中呢，还是找到了三点，任何生意都能够找到的关键商业逻辑，我们一起来看啊。第一就是长板比短板更重要，连葛俊义他自己都说啊， 把自己的长板拉开，短板放掉，想做长板就做长板。他的长板是会跳舞，懂舞蹈，懂演员，还懂用户，懂流量，所以他能够做出爆款的舞蹈类产品。 其他的事情呢，可以找其他人来补，但是他的长板别人学不来。第二就是所有行业值得用情绪价值再重新做一遍。现在的消费者，其实买的很多时候不是你的产品，是产品带来的情绪，是开心，是被尊重，是被关注， 所以你要给这个用户呢，提供这个不管做什么行业都能行的情感体体验。第三个呢，也是最重要的结果导向，谈钱才是最实在的， 不要跟员工谈情感，谈理想，你能够让员工赚到钱，那你就是最好的管理，员工赚到钱自然都会跟着你干，这比什么都管用。

公狗剧场啊，这是我今年到目前为止见过最炸裂的商业创新，不拿出来分享，我都觉得对不起关注我的这些粉丝朋友啊。先看一个片段，这个呢，就是公狗剧场的演出切片，这条视频在全网的播放量超过了一点一亿次， 连我一个老爷们都刷到了，你们震惊吗？我反正是震惊了啊，这都可以了吗？于是呢，我就开始查，不查不知道，一查吓一跳。宫古剧场这个全南班底的舞团，去年演出五百场，场场爆满，票房干了一个亿， 一张最高八百八的这个 vip 票，开票这个三十秒就抢光了。我的天呐，一群跳舞的男人，没有大明星，没有大 ip， 怎么能这么火呢？ 今天呢，就给你从从解开这个团队背后的商业逻辑，还有关键信息啊，看完你就知道了，这个时代哈创业应该怎么思考产品和方向，我们现在开始哈，公狗剧场的创始人呢，叫做葛俊义啊，这个人不简单了， 之前呢，是杨丽萍舞团的首席舞者，有人评价哈，他的这个创业项目是男色擦边，他直接开喷了 啊，中国一百个男人，只有一个男人有资格擦边，我认为是骄傲的。听到这个话，哈，我先看了看自己的身材，发现我呀，无法反驳哈。根据去过现场的看过的朋友说哈，公狗剧场的这个演出，现场观众百分之九十九是女性， 尖叫声，闪光灯那是此起彼伏。有三十多岁的网友评论，哈，是这么说的，在家里，我是老婆，是妈妈，在公司，我是员工，只有在演出现场，我谁都不是，我是我自己，我可以喊叫，可以光明正大的看帅哥，没人管我。 哎，这个生意啊，算是被葛俊义抓到了关键点，女性用户的情绪消费需求爆发了，这个需求哈，以前一直没有满足， 因为社会哈对于女性欣赏帅哥的欲望是压抑的。葛俊义的这门生意就是给了这个需求一个光明正大的合法安全的场景，来解决对这个需求的洞察哈，那真的我要点赞啊，没有个十几年的社会阅历是真的想不到啊。 好了，那现在需求明确了，作为一门生意来说呢，已经基本成立，那接下来呢，就是考虑葛俊义，他能做成这门生意有几个关键点啊， 流量从哪里来？产品怎么做？交付的渠道怎么打通？先谈流量曝光吧， 跟其他演出哈生怕观众拍视频泄密不同哈公狗剧场的演出有大量的用户自发的去传播发布视频，观众发出去的视频都是自带流量，替他们完成了二次传播和裂变。 而葛俊义的团队呢，自己呢，只需要把最精彩最爆的片段三十秒钟剪出来啊，发到网上， 算法呢，就会根据观众的性别需求去推荐用户，刷到了自然就有可能哈立刻点击链接购票了， 就算不够票，一个点赞转发的动作又能带来无数的曝光啊，这就是前面那条一点一亿播放的视频能够被我刷到的这个原因。这条视频据说哈是把苏州站的门票给直接干翻倍了， 从线上曝光到线下导流啊，这就用好了，新媒体的完整闭环，演出的流量有了，门票有了，那关键的产品问题就来了呀，产品怎么设计，交付啊，演出怎么弄？这都需要思考。先说产品啊， 就是演员本身啊，任何一门生意哈，要想做大做强，都需要标准化，那人他演员怎么标准化？葛俊义呢，就把公狗舞团演员的这个培训完全标准化，招的呢，都是舞蹈学院刚毕业的小孩， 做三个月的标准化训练，统一动作，统一身材管理，统一互动流程，甚至连跟观众对对视的这个眼神都得练，保证每场演出哈，就算演员是轮班换人，演出的效果都一模一样。 哎，这就把一类演员个体的演出啊，变成了标准化的产品。为了让这个团队能够死心塌地的训练啊，葛俊义呢，对这帮小兄弟也是非常的大，把 薪资完全跟业绩挂钩，徒步的演员一个月能赚十万，是普通舞者的十倍，光靠跳舞能够年薪百万买房买车，这在过去那那那是难以想象的。当然了哈，为了保证团队的质量，他们也引入了末位淘汰， 每个季度淘汰百分之十，哎，这就是压力，动力哎，都有了，就让人这个最不可控的因素变得上限无限高，而下限还可控，你看啊，这才是实在人吗，哈哈，做商业啊，就需要谈钱，谈钱才是对员工最大的尊重。 人，产品问题都解决了，那接下来呢，就是交付需要的场地啊，需要剧场呀， 葛俊义呢，他是从传统舞团出来的，很多传统舞团不赚钱，就是因为自己养了剧场，养了团队，一年演出又没几场，成本飞上天。那葛俊义做的就简单了啊，轻资产运营，没有固定剧场， 只需要跟这个全国各个剧场合作分票房就行了，没有固定成本演出就是赚他们的这个团队啊，年轻小伙这个体力也好是吧，一天呢，能演个至少两场巡演的效率高的可怕，一年演五百场呢，不算多， 那么这个生意的营收规模哈，自然就上去了。更狠的是啊，他们还做了一些衍生产品，这个什么荧光棒啥的啊，甚至能够占到演出收入的百分之四十，只能说哈，小姐姐们哈，为了自己开心哈，这花钱是真舍得。 那到了这里啊，这门生意的产品逻辑就非常清楚了，而他背后的三个关键的社会趋势，这当中的商业机会更值得我们思考。第一个哈，就是他经济崛起， 二零二六年哈，中国的他经济市场已经突破了十二点八万亿，二十岁到六十岁的女性哈，掌管着十万亿的消费支出。央视财经今年三月的报告就说了哈，百分之四十三的女性把情绪价值当成了消费的第一动力， 女性现在很愿意为自己开心花钱啊，公狗剧场正好踩中了这个风口。第二个啊，就是情绪经济爆发了，你看啊，人家太懂用户了， 用户要的不是舞蹈，是两个小时，不用想工作，不用想家庭，就只管自己开心。那第三个呢，就是审美的变化， 现在的女生哈，不喜欢那种大男子主义的那种糙汉子，他们喜欢的男生是有阳刚的身体，有温柔的态度。广播剧场的这个舞者哈，正好就是这个样子， 所以一下子的就戳中了女生的那个审美点哈，可能你会觉得这三点趋势哈，其实跟你没啥关系，但是从公狗剧场和葛俊义的这个经历当中，我还是找到了三点哈，任何生意都适应的关键的商业逻辑值得跟你来分享哈。 第一个呢，就是长版比短版重要。葛俊义自己都说哈，他的长版是会跳舞，懂舞蹈，懂演员，还懂用户，懂流量啊，所以他能够做出那个爆的这个舞蹈类产品，其他的事情都可以找人来补， 但是他的长版呢，别人一般学不会。第二个呢，就是所有的行业都值得用情绪价值重做一遍， 现在的消费者呢，买的不是你的产品，是产品带来的情绪，是开心，是被尊重，是被关注啊，你要你要是能给客户这个提供这个哈，你不管做什么行业都能成。 第三个呢，也是最重要的结果导向，谈钱才是最实在的，别跟员工谈情怀，谈理想， 你能够让员工赚到钱就是最好的管理，员工赚到钱了，自然就跟着你干啊，这比什么都管用。还是那句老话哈，所有商业皆是人性。我是杰森大叔，点赞关注，做个商业世界的明白人。

艺术不能当饭吃，但擦边可以。全网痛骂的公狗剧场，正把骂声变成印钞机。最近，舞台剧探春风被骂上热搜，全网怒斥男人们光着膀子穿马面裙糟蹋国 风。结果全国巡演场场受庆，八百八十元 vip 票秒空，年演六百场。抖音话题破十亿，估值被炒到五个亿，比绝大多数 正经院团赚的都多。别的品牌做女性生意，狂砸几个亿，把产品刷成粉色，请女明星代言，高喊独立女性的口号，最后却被骂爹味十足。而公狗剧场顶着低俗骂名，却让女人心甘情愿排队送钱。凭什么？如果只是看腹肌短视频里到处都是，健身房里也不缺。可公狗剧场厉害就厉害在把擦边包装成艺术，把野生意搬进正规剧场， 同样是看男性身体，在直播间叫低俗，在夜店叫不正经，可坐进剧院，灯光一打，水秀一甩，再套上夸父逐日黄粱一梦的典故，就 成了新中式舞蹈秀。他卖的不是男色，而是给女性消费男色，找了一个体面的理由。过去三十年，市场只教男人怎么消费女人，女演员要瘦，女主播要甜，女爱豆要营业，没人在意被压抑的她感受，一旦开闸， 将是最暴力的风口。公狗剧场看到了，所以他赢了。他不教育女性，不喊空洞口号，只把女观众想看的东西堂堂正正搬上舞台享受骂声。因为是免费流量，正是欲望，因为是真金白银。你以为他在擦边，他其实是在数钱，这才是他经济最赤裸的真相，你看不起的那些欲望，正在变成别人兜里大把的真金白银。

公狗狗不狗，春风探不探？探春风探春风，在一天之内，无数次听到这三个字。泉南舞坛，二十来岁出头，一米八五的大个马面裙，八块腹肌，难怪场场爆满，一票难求， 难怪女观众都高呼终于理解了做王的快乐。道德在哪里，底线在哪里，地址在哪里。大伙都在讨论男女平权，男色经济啊，被允许，被理解。我想跟大家聊聊的是这个舞团的名字。 公狗剧场，亚洲首个全南现代舞团。这名字一听呢，就让人浮想联翩。其实他特别知道互联网这一套和中式美学的温文尔雅显得有些格格不入，但就是这种格格不入带来的反差，从一开始就制造出跟大家讨论的话题。 导演还准备了一套自圆其说的解释，公狗代表忠诚、忠贞、勇敢、捍卫，是一种勇士精神，他们既是优雅的绅士，又是随时出征的战士。他们用公狗的方式告诉世界中国男舞者的样子，用公狗的态度来演绎东方男性的魅力和阳刚之气。你看看，你看看， 好好反省一下，如果不解释，你们都想哪去了？是不是奔着奶狗的系列联想就去了？要不说人家把他经济研究的透彻呢？ 葛俊毅这个男人真的搞懂了今天的中国女人在想什么，同时他还是流量高手，从起名公狗巨长的那一刻开始，就已经埋下了今天爆火的伏笔。那些在评论区敲键盘骂低俗，擦边撕碎艺术的人，同时也是默默打开软件抢票的女人。 蓝色经济的盘子，未来十年会膨胀的可怕，猛男加流量的生意注定大有前途，日进斗金， 懂女人的吃肉装懂的人喝汤，不懂的人连汤都看不见。今天还在骂谭传峰低俗的人，他们连公狗剧场这门生意的门都还没有看见。我是王一丁，为你冷静分析热点事件，我们下期见。

疯狗剧场到目前为止见过的最炸裂的商业模式，剧场是全南班底的舞团，去年演出了五百场，场场爆满，票房干了一个亿，最高 vip 是 八百八，开票三十秒，场控，一群跳舞的男人。没有大明星，没有大 ip， 怎么能那么火呢？我们今天来把这个 ip 的 背后底层逻辑给它拆开， 它符合九死离火，最大的底层逻辑叫情绪价值。公狗剧场的创始人葛俊，一个人不简单，之前是杨丽萍团队的，叫首席舞者， 有人评价他创业是什么，搞蓝色擦边，他直接开喷了，他说中国一百个男人，只有一个男人有资格擦边。根据去现场的人看过，百分之九十九是女生，而且尖叫声不断，闪光灯此起彼伏。三十多岁的网友是这样评价的，在家里我是老婆，我是妈妈，在公司，我是员工，只有在演出的时候 我是，我可以喊叫，我可以光明正大的看帅哥，没人管我，我有权利开心，他有权利去接受艺术的洗礼， 有权利看更年轻更帅的帅哥。中国男儿有血有肉，但是呢，在台上很疯狂，女的看着呢就觉得很帅，完全不回避，觉得他有力量，感觉这荷尔蒙爆发了，在互联网上传播也很快，我认为就是女性用户的情绪需求。 未来二十年创业，只要你找到这一个思路，你就会彻底改变你的收入，而且你能赚被动收入。这个需求的洞察， 没有一个十几年以上的商业经历，是没有这个创造能力的。而现在的社会需求很明确了，葛俊义这门生意有几个关键点，流量怎么来，产品怎么做？交付的渠道怎么打开？其他演出生怕观众拍视频泄露？公共剧场有大量的用户自发传播短视频， 不怕你泄露，要观众发出去的视频多，可以帮助他做二次传播和裂变。而葛俊义的团队只需要把精彩的片段三十秒剪出来往网上发，算法自动会 识别需求，所以用户刷到以后自然很容易点击链接去支付。既然就算不够票，一个点赞转发的动作也有无数的曝光，所以从线上到线下，它是整个完整的闭环。演出的门票流量有了，门票就有了， 关键的产品就来了，产品怎么设计的，怎么弄的，我们就是需要思考了。先说产品，就是演员本身，任何一门生意，想要把它做大做强，就要标准化，可轻易把公狗舞团的演员培养的完全标准化了，招的都是本身是舞蹈类院校毕业的小孩，你没有舞蹈功底的不要你，然后本身你就学舞蹈的，再做三个月标准的训练， 统一动作，统一身材管理，你吃的喝的，统一身材管理，统一互动的流程，甚至连跟观众对视的那个眼神都得练， 保证每一场演出演员轮班换人，在演出的效果一模一样。为了让这个团队能够死心塌地的跟着自己，人家葛俊逸还对这帮小兄弟非常的大方，心思完全跟业绩挂钩。头部的演员一个月能赚十万呢， 是普通舞者的十倍，光靠这个他就能够很多演员就能创造年薪百万就跳个舞而已。为了保证团队的质量，还引入了末位淘汰，每个季度要百分之十的淘汰，这就是压力就有动力了呀， 这让很多个人素质不强的人就无限往上升啊。产品问题解决了，接下来要解决的就是交付场地需要剧场。葛俊毅是从传统舞团出来的，很多传统舞团不赚钱，就是 因为自己养了剧场，养了团队，一年演出又没几场，成本是不是飞上天了？不拥有自己的剧场，就没有固定的成本，天天有演出就是赚他们的团队。年轻小伙体力也好，一天至少演两场，巡演的效果又好，一年至少演五百场，不算多，那个生意的规模自然就上去了。更狠的是他们还有很多衍生品， 什么荧光棒啊，他占到了演出费用收入的百分之四十，就是小姐姐为自己开心，这钱花的就舍得。背后有三个非常重要的逻辑，第一个就是他经济的崛起，他是女性的那个，他二零零六年中国他市场的经济就突破了十二点八万亿， 十二点八万亿。二十岁到六十岁的女性掌管着十万亿的消费支出，央视经济在三月份的时候就有一个报道，百分之四十三的女性把情绪消费当成了消费的第一动力，女性现在很愿意为自己的开心花钱。 公狗剧场就是踩中了这个。第二个点呢，就是经济的爆发，实际上他们做的这个呢，就是基础上继续创新，继续去突破， 然后让观众感受到什么刺激，就是让他自己觉得有配得感，值得拥有，反而促进更好。所以你会发现，只要产品懂用户，产品自己会帮我们赚被动收入。三个叫审美的变化，现在的女生不喜欢那个大男子主义的糙汉子了， 他们喜欢男生有阳刚的身体，有温柔的态度。公狗剧场就是男生有阳刚的身体，有温柔的态度，所以一下子就戳中了很多女性的审美点。这三个趋势如果你感觉跟你没啥关系， 你要从公狗剧场和葛俊玉的敬业当中找到另外三点，我讲完你就会觉得跟你赚钱有关系。第一个就是长板比短板更重要，葛俊玉自己都说要用长板来拉长短板，把它放掉， 我们想要设计人生，精准的找到轨道，没有庸才，只有放错位置的人才，那你为什么不把自己的长板拉出来分，拼命的非要去学习，补自己的短板呢？第二个就是所有行业都值得 去借鉴的叫情绪价值重做一遍，一定要记住，未来二十年赚的钱，特别是被动收入，拉布布就是这样做的，现在的消费者买的不是产品， 是产品带来的情绪，开心是被尊重，是被关注，你要给用户提供的就是这个，不管你做什么行业的，都可以复制，都跟你有关系。三个就是最重要的，叫结果导向，谈钱才是最实在的， 不要跟员工谈情怀，谈理想，跟基层员工谈的最大的情怀和梦想就是钱，就是能赚到多少钱，因为他上有老下有小，他的生活有压力，钱到位了，那么自然就跟着你干，这是比什么都管用。所有商业的底层皆是人心， 所以你的人生想要有更多精彩的人生，我们要让身体轻松，思维轻松，然后才会赚被动的收入，才会收入轻松。所有大家刷到这个视频的人，说明你要凤凰归位，你要赚被动收入了，点赞加收藏，等到拥有被动收入的时候回来报喜。

上一条视频从感性的角度讲了公狗剧场是如何满足当代女性的隐秘刚需。今天我们就从理性的角度来分析一下公狗剧场的商业逻辑，来聊聊葛俊义是怎么把五句做成了合法擦边的生意。 现在是圈内骂他低俗，同行嫌他丢脸。但是你看看数据，半年票房破亿啊， 场均上座率九乘八，复购率三乘五，而传统舞剧呢，平均只有一成。 公狗剧场台下九乘九是二十五到三十五岁的名校白领女性，她们看完还不急着走，还会写八百字的小皱纹。最有意思的是，骂他的和掏钱买票的还是同一波人，各军一履历只有两行。 北京现代舞团终身荣誉舞者，杨丽萍，舞团前男首席。他是曾经站在中国现代舞金字塔尖的人， 但他比谁都清楚，那个塔尖快塌了。一个传统舞剧要排半年，然后一个城市演两场，这是靠政府补贴在续命。 所以他直接把桌子掀了，单场成本压低四成，不要大舞台，全靠光影和身体， 全男班九个人自建训练体系，谁走都不怕，一个城市只待两三天，拆装台就两个小时。 他对作品的定义更狠，产品卖一千万就是作品，卖十块钱就是垃圾，扔掉一切枷锁只基于数据。一个跳了几十年舞的人，把艺术的标准换成了财务报表， 一翻账本，门票占七层，衍生品真正的杀招在衍生品， 看完演出情绪肯定上头，出门就是同款马面群，马面群的销量暴涨三倍。而且他这套全蓝班的体系，极致标准化，去明星化，而且高周转，这就是剧场界的蜜雪冰城啊！ 同时，他让消费者在争论中变成了捍卫者，每多一个人骂低俗，就多一篇反驳文，就多一百个路人好奇。买票 这门生意最厉害的不是舞蹈啊，他是制造了一个让所有人都有表达欲的话题黑洞。 至于他到底是艺术的探路者还是男色伪装者，说实话，答案不重要，重要的是在这个问题被回答之前，他的票已经卖光。你怎么看？评论区聊一聊？

公狗剧场是全南班底的舞团，去年演出五百场，场场爆满，票房干了一个亿。没有大明星，没有大 ip， 公狗剧场，这是我们今年到目前为止见过的最炸裂的商业模式， 怎么能那么火呢？它符合九子李火最大的底层逻辑叫情绪价值。 未来二十年的商业底层逻辑叫做女性用户的情绪需求，只要你找到这一个思路，就会彻底改变你的收入，而且你能赚被动收入。 葛俊一这门生意有几个关键点，流量怎么来，产品怎么做，交付的渠道怎么打通其他演出，生怕观众拍视频泄露。公共剧场有大量的用户自发传播短视频， 不怕你泄露，要的就是你泄露观众发出去的视频，哥可以帮助他做二次传播和裂变。葛建义把公狗舞团的演员培养的完全标准化了，统一动作，统一身材管理，连互动的流程是统一的，甚至连跟观众对视的那个眼神都得练， 保证每场演出演员轮班换人，在演出的效果一模一样。葛俊义说，要用长板来拉短板，我们想要设计人生，精准的找到轨道，没有庸才，只有放错位置的人才。所以他的长板是会跳舞，懂演员、懂用户、懂流量， 而且能做出比舞蹈还要更爆的产品。比他的事情就是找人就可以来补了。长板是别人学不来的，所以赚被动收入的人一定有一个底层逻辑， 就是把自己的长板发挥出来，找更多的人才来替补自己的短板。第二个就是所有行业都值得去借鉴的叫情绪价值重做一遍。现在的消费者买的不是产品，是产品带来的情绪，开心是被尊重，是被关注，你要给用户提供的就是这个， 不管你做什么行业的，都可以复制，都跟你有关系。你去胖东来消费，难道你感受不到情绪价值吗？拉布布让我们感受到的不是情绪价值吗？第三个就是最重要的叫结果导向，谈钱才是最实在的，不要跟员工谈情怀，谈理想， 跟基层员工谈的最大的情怀和梦想就是钱，就是能赚到多少钱。为了让这个团队能够死心塌地的跟着自己，葛俊逸还对这帮小兄弟非常的大方，薪资完全跟业绩挂钩，头部的演员一个月能赚十万呢， 是普通舞者的十倍，光靠这个很多演员就能创造年薪百万。就跳个舞而已，大多数市面上跳舞的人，哪怕你开个舞蹈教学班，也很难达到这个效果。 为了保证团队的质量，还引入了末位淘汰，每个季度要百分之十的淘汰，这就是压力，就有动力了，这让很多个人素质不强的人就无限往上升。所以做商业就得谈钱，谈钱就是对员工最大的尊重， 所有商业的底层皆是人心，你要从这三个来思考。当然了，你不会无缘无故刷到这个视频，所有大家刷到这个视频的人，说明你要凤凰归位，你要赚被动收入了，点赞加收藏，等到拥有被动收入的时候回来报喜。

哈喽，同志们，最近自来水是传播的全网刷屏的公狗剧场，有没有关注到他？这个真的蛮火的，半年票房破亿，百分之九十九女性的观众，他的票价是一百八到八百八。嗯，三十秒场控，一票难求。 然后我跟大家简单的来聊一下这个公狗剧场，他其实是二零一九年创立的，二五年到二六年进行了全国的巡演， 打一个全男的力量美学创办人就是杨丽萍，五环的就用男一号，也就是首席舞者。呃，他这个为什么要叫公狗？说实话我也去查了一下，那他这个意义就是勇士精神，忠诚忠贞、勇敢捍卫。这样子他的这个现象还是很有意思啊，从经济学、心理学和社会学的角度都给到我们一些启发。在经济学上的话，其实是一种轻资产的情趣消费的一种模型。 这心理学的角度很好理解，就是一种补偿式的一种疗愈。那在社会学其实就是目前的性别贫权的典型的一个样本。那今天就是很多人都在聊他是不是在擦边啊？其实我觉得不聊这个，我反而是有一个现象想跟大家来探 讨一下，就是关于他们到底在台上在卖什么，那么在台下的人又在买什么？因为现象就是说你看到他台上是一群科班出身的舞者，他不是那种高雅虚实，他也不搞这种宏大的主题，他就是一件事， 所谓合法的、安全的、高端的去做一些情绪释放那。呃，这个会让我想到有一个斯宾塞的一个信号理论啊，他当时就指出，在市场信息不对称的时候，那么卖方市场就会向买方市场去释放一些昂贵的信号 来证明这东西的质量。那么我们曾经的这个学历啊，证书啊，制服啊，其实这类东西都是此类的一种信号。那么公狗剧场呢？它卖的就是你可以看到呀，它台上的这些舞者的这种肌肉的线条，或者说它的科班的功底，或者是这种整个的国风的趋势，它本质上都是同一类的信号， 就是表现他并不是随随便便谁都能上台的群人，他是偏高价值的啊，所以他这个信号共同就去构建了一个消费者可以去安全的欣赏，然后无需有太多其他情绪的这种呃决策成本在里面，所以他就是造就了一个很 强的一种信任的场域。那么你想他百分之九十九台下都是二十五到四十五岁之间的这个中产女性，他有很多种的身份，但是这两个小时里面他就只做自己啊，所以相当于现在的这个取悦已经不是口号， 是一种刚需的呈现。所以现在大家的这个服务到底能不能嗯，让女性能够暂时的卸掉他目前的这个角色，做回自己，那这可能就是所谓的复购和客单价的底层的驱动力了。据我所知，很多的团队都会带着自己的呃 员工，然后去团建等等都会去到这里。当然了这个现象里面还衍生出来了这个男色经济，男性求美者的崛起，其实都跟这些是连带的效应。前段时间至美部也联合发起了关于男士精英这样子的一个项目吗？那除此之外就是他经济，他经济的话就是很简单的，曾经讲到的月季消费是一种刚需。

原来长得帅真的可以当饭吃！最近有个全南班底的舞团，在特定市场上那是火的一塌糊涂啊。大家伙管这个叫公狗剧场，几百块钱一张门票，台上一群八块腹肌的帅哥踩着古典热舞， 情绪到了哗的一下子把上衣扯上。台下坐着的九乘九都是年轻姑娘，也有人觉得这叫有商风化，也有人觉得这是时代的进步，但这票每次放出来，三十秒内必定被一抢而空， 一年生生砸出了上亿元的流水。其实不光是这个剧场啊，你看现在特定景区，花五万块钱，雇一米八五的帅哥，在雪地给女游客提供公主抱， 成都的火锅店让男模手把手给顾客喂菜，甚至连卖蛋糕的外卖员都得一米八五以上单膝跪地送货。一夜之间，各行各业好像都变着法子的讨好女性。 很多人觉得这不过是看个新鲜，看个帅哥啊。可如果咱们把这层刺激多巴胺的皮肉撕开来看，你会发现，所谓的蓝色经济，不过是人类社会在特定周期里必然会浮出水面的最精准的一笔 情绪降维清算。这集电视剧，上世纪八九十年代的特定海外市场，早就一模一样的演过一遍了。那时候那边的女性受教育程度和收入开始显著八高，兜里有了钱，那边的牛郎文化和初代男团瞬间进了黄金期。有个特定男神啊，坐在摄像机前抹个口红，就能让无数女性把那款口红买到断货。 截止到两年前，那边的牛郎俱乐部开了一千多家，从业人员上万人，一年营业额突破一千亿，去里边消费的全都是特定市场里的高管、医生和女律师。工作压力太大了，兜里又有一笔不菲的资产。他们去那里根本不是为了找什么真爱，他们是在用最理性的真金白银去对冲自己每天在写字楼里 积累的精神耗材。说白了，以前的生意是在赚男人的钱，那是因为以前特定的社会分工，让财富握在了男性手里。而现在的账本变了，一是因为特定市场的供需结构已经彻底转向了他经济。现在光是国内二十到六十岁之间的女性消费群体就达到了四个亿，贡献了超过十万亿的消费支出。 人性都是类似的，当女性拥有了独立且充沛的资源分配权，市场就必然会自发的涌现出对应的特定供给。更刁钻的一笔大账，藏在现在的特定经济周期里。 经济最繁荣的时候，大家手里的特定资产流动的很快，对未来充满信心。这时候散户的钱会去砸那些长期的沉重的大件，比如买房买车、结婚生子。可一旦到了各行各业都在挤泡沫、逆袭机会变少的特定关口，这些高风险高投入的传统项目，很多人就觉得触不可及，甚至是个负担。 这时候，原本地理位置很高的财富流向就会瞬间坍塌，平移到那些即时满足的低开销情绪支出上。这不叫消费降级，这叫资产的短平快并网。我买不起特定地段的几百万的一套房，我也没把握在一场传统的婚恋协助里全身而退， 但我绝对买得起这两个小时没有任何负担的快乐。在公狗剧场里，或者在那些高颜值 n b c 的 快门生里啊，不需要付出任何的情感责任， 不需要面对传统特定规则的审判。你花几百块钱买到的不是那个男人的腹肌，你买到的是一个可以肆无忌惮的尖叫，找回最原始自我的安静出口。 所以啊，别总用那些老掉牙的说教眼光去看待现在的消费变局，天底下从来没有莫名其妙爆发的红利。当一个特定的商业模式在各地开花， 剥开那些花招的包装啊，里面全都是普通人在时代风浪里自发寻找精神抚慰的生存账本。我是里极大厂的精算师在用算法收你的时间，景区的帅哥在用肉体抚慰你的焦虑。在这个处处都在利益冲突的市场里啊， 与其去争论这种模式到底合不合规，只要这场用几百块换两小时开心的游戏规则，不踩红线各取所需，在这场大雾里，给自己买一份物超所值的情绪保险，好像也没有什么不好的。

最近有一个企业火到简直无边了，知道哪个企业吗？这个企业叫做公狗剧场，听过没？是的是的，哎呦我的妈呀，今天我们工作人员帮我抢票呢，说，老师送你一张，我们全群的女生都要送一张，所有男生都很迷茫，是不是因为 他不对你们有效，只对我们有效？好了，公狗剧场，一群剑拔弩张的一些青春的男人， 在舞台上大大方方的给一群女人展示她们的妩媚妖娆以及阳刚之气，玉树临风， 下面全是女人的尖叫，百分之九十九全是女性观众，大把的撒钱。我告诉大家，一个 vip 的 票，三十秒抢劫一空，现在的女人真到了女性经济。我告诉大家， 以前我们看一个男人哈，挺帅的，还不好意思看，现在大大方方的看，大大方方的尖叫，对不对啊？旁边还有 闺蜜邀你一起去看，所以有什么不，有什么不可以看的？对啊，男人欣赏女人，女人欣赏男人，这就本身是天经地义的。过去中国是男性力量， 这个作为男权世界，经常有女人在台上给男人舞蹈，现在终于，哈哈哈，这个时代来了，我的天呐， 所以有的时候我也想笑哈。有一天我看一个视频，下面一个留言，这么多年，是什么让我守住了富道？是穷，是穷是穷，哈哈哈，我何德何能还能有今生有事有幸看到这么好的视频，还说男人要多看，尤其是帅哥，可以治疗抑郁。 下面的评论把你笑的啊，真的是，所以人家做对了什么？我告诉大家，这个老板很聪明，叫葛俊义。葛俊义是谁呢？这个小伙子，这个小伙子是杨丽萍舞团当年的首席的啊，男演员，男舞者。 但是他发现了什么？发现这个行业持续没落，排一个舞蹈啊，花费大量的金钱，大量的精力，然后呢？没人看，一年就能演出两场，那个舞者连自己都养活不了。 所以他发现了这个市场的经济，他发现了女性崛起，他发现了一个非常重要的商业逻辑，叫他经济。哪个？他？女字旁那个他。 所以你看啊，现在消费群体排名，排名第一的是女性消费，第二是什么？孩子消费，第三个是什么？是老人消费，银发经济，第四个是什么？男人消费，所以男人消费不如狗， 哈哈哈，有没有？有，所以人家讲了，说什么？说我们是擦边经济，说一百个男人里边有一个人能够擦边，那是他的能力对不对？后来那些男人咽了咽口水，看了看自己肥硕的肚腩， 不得不佩服，所有的舞者身材都非常的阳光，非常的健硕，非常具有男人的那种力量。 所以这个剧场所到之处叫一票难求。但是人家有没有盖一个剧场，让我有一个自己的地方演出，没有跟所有全国各地的剧场形成联动。来，我用你的剧场，你来帮我来去承办整个的演出，每挣一笔我给你分一笔，是不是轻资产？ 所有的舞者，不好意思，没有底薪，来，你愿意来演，我们按照我们的绩效来去与你进行分配。 但是我们的这个演出，我们的流程，我们整个的规则和分配体系，以及我们的这种这个视频经济，他们用了大量的流量的方式来去传播他们的视频， 集中这些舞者，然后谈好了上下游，完成了他们整个的商业链条，抓住了几个非常重要的点，一，叫他经济女性力量崛起，抓住了我们的定位，客户群体，谁是付费者。二，抓住了流量思维，一个爆款视频就能传播一两个亿， 一分钱不用花啊，叫做自然流传播。第三个，他们抓住了大众情绪的火山口，抓住了女性经济情绪的一个喷发。 最后一个，他们抓住了合伙的逻辑，用轻资产，用核心的这种价值观，用整个的他们的一个合作的协议，以及上下游的赋能。他说了他们的舞者非常非常的稳健， 就是第一，遵守规则，第二啊，虽然展示的是男性力量，但是绝不与女性吃饭呢，产生暧昧啊，或者有感情纠葛，这是他们的底线，一旦发现立马开除。 那这些人会不会，会不会遵守？会。第一，价值观相同，他们展，他们都是舞者，热爱艺术。第二，他们在这里边获得了尊严，获得了收益，一个普通舞者是他们行业的平均水平的十倍以上， 每个人都非常珍惜这种工作的机会，这种新时代的商业逻辑下的一个新兴的产物。 有人说，老师，我也不知道从什么时候开始，经营企业越来越难了，为什么我们这个行业这么难，这么难？呵呵，我想说难的是你不是这个行业，这个行业，这个世界上永远有倒闭的企业，但没有倒闭的行业。 还有我告诉大家你为什么难？你用过去的逻辑做今天的事，你能不觉得难吗？还有很多人用过去的逻辑研究明天的事，你能不死在路上吗？ 前段时间应该是在北京那场课，有一个学员问我一个问题，说老师他们家那口子就是她老公 爱人想在哪哪哪某一个城市，应该是在苏州还是无锡，头一个大概是八千万到一个亿的高端 ktv， 问我行不行，我说必死无疑，必死无疑，必死无疑，说了三遍，最后导致这个同学连我的课程都没报 就走了。后来我也想，我是不是说话说的太狠了，我告诉你，我估计他爱人年龄比我还大， 我跟大家讲，我们的思维是跟不上的，这些人还以为我投个万，投个个八个亿，投个几千万，我搞一个贼特别高端的一个会所，引来一群高消费的人，我就能赚的盆满钵满。我还跟他讲， 我说你有这个想法，我可以给你对接一个我们这个行行业的我们的学员，他会给你讲他的心路历程，他会告诉你他当时的想法和他现在他看到的问题， 可能给到你，别人给不到你的一些深深的触动。我跟大家讲现在的行业记住四个字叫避重就轻。虽然制造业兴国，但是对于我们今天的很多的企业来讲，要想活命都很难，先别谈什么对吧？家国情怀，先谈谈你能不能吃饱饭。 所以有句话我告诉大家，穿新鞋走老路，到不了新地方，穿旧鞋走新路，照样到达新世界。 我们要用发展的眼光看世界，随着时光的发展，我们在当年都是那个时代的高认知，但是到了这个时代， 我们应该放下那个时代的执念，放下过去经验带给我们的负债，真正的与时俱进的投入这个时代，与这个时代接轨，来提升我们与这个时代的认知匹配， hold 住这个时代的财富， 这才是我们要做的。所以我刚才讲了，做老板的记住，我们要做一件事之前，首先要知道哪些事情该做，哪些事情不该做，有些事情不做就是最大的成功。

一个跳了二十年现代舞的男人，亲手把舞具做成了合法擦边的生意，半年票房破亿，台下九成以上都是女性，他们看完不着急走，而是写了八百字小作文。这就是最近热议很大的探春风。他的创始人葛俊毅，履历只有两行， 北京现代舞团终身荣誉舞者，杨丽萍，舞团前男首席。他曾站在中国现代舞的金字塔尖，但他比谁都清楚，那个塔尖快塌了。一部传统舞剧排半年，一个城市演两场，靠政府补贴续命，他直接掀了桌子。三场成本压力四成不要大，舞美全靠光影和身体， 全南班九人自建训练体系，谁走都不怕。一个舞剧只待两三天，拆装台两小时，一年跑两百场传统舞剧能跑三十场就是劳模。他把艺术的硬性标准换成了更能自给自足的市场语言。圈子炸了，但这个作品却不可思议的活了下来，而且活的极其自认。 但真正让那些高知女性疯狂买单的，不是腹肌，腹肌哪都能看。他们在这个作品里买到的，其实是两种在日常都市生活中极度稀缺的尊重与释放。第一是一份合法且体面的邻事权。 现实里，女性的目光总是习惯了克制与分寸。站在公狗剧场的特定空间里，男性的躯体被古典化、审美化。在聚光灯的护航下， 女性可以堂堂正正的去欣赏，去凝视舞台上的美感与力量，没有任何道德负担。这种被长久压抑的审美主动权，在这里得到了温柔的接纳。第二是一种松弛的、可以公开分享的社交共鸣，和闺蜜结伴而来，台上的舞者在那个瞬间化身成了可以大方分享的公共景观。 不仅仅是一场演出，更是给紧绷的都市女性提供了一个可以合理卸下防备，大方安放情感的疗愈场语。 同样是展现荷尔蒙，为什么底层的团播会被骂，而公狗剧场却能成为一种文化现象？他的作品里有夸父逐日有满江红，舞者们身着马面裙，背景音乐里流淌着古琴与长箫。他从不粗暴的多愁善感，而是刚好温柔的帮台下的女性挡住了世俗的道德审判， 不至于阻挡他炙热的目光。他用作品制造了一个让所有女性都拥有表达欲的话题空间。当观众带着微醺与亢奋的情绪走出剧场，买下一条同款马面裙，或者在网上写下几百字细腻的剧评时，他们不是在被动的消费，而是在主动的完成这场艺术的延伸。在面对这种懂他们 他们的作品时，情感的共鸣表现出了惊人的一致性。但是，就算是现在你们仍在思念，有人看到文艺复兴，有人看到文化擦边，但这场真正的答案其实不重要。重要的是，在这门生意背后，他 其实是一面极其温柔的镜子，映照出了当代都市女性被长期忽视又无处安放的隐秘刚需。一个正当今智可以公开分享的情感消费飞地。