好奇查了一下山西这个煤矿,不查不知道,一查就被这家企业的实力惊到了,大到什么程度?背后的通州集团是山西百强民企,排名第三十八位,百亿集体亮,旗下四座大矿, 安神、晋阳、安达、刘神玉常年不停工,煤车一辆接一辆往外拉,地下挖的是煤,地上留的是钱。老板任铁柱更是典型逆天改命放牛娃出身,没人脉没资源,硬靠自己一股狠劲,一步一步干到胡润富豪榜。 说实话,单看这经历,谁看了不佩服,可问题偏偏就出在这里。越往后查,我心里越发堵, 因为这么大的企业,最关键的安全问题居然一直在掉链子。翻了公开处罚记录,刘神玉煤矿这些年因为安全问题累计被处罚六次,注意不是一次两次,是反复出现问题。甚至到了去年,整改依旧不到位,一年连续吃了两张罚单。看到这,我真的想问一句, 一个百亿企业,真的缺整改的钱吗?缺设备的钱吗?缺安全投入的钱吗?根本不缺,他缺的是把安全真正放第一位的态度。因为煤矿这个行业, 最怕的就是差不多流程,省一步隐患压一下,最后堵的全是矿工的命。没下过矿的人,根本不知道井下有多危险,那不是普通工作,那是高危行业里的高危行业。瓦斯、透水、塌方、粉尘,任何一个环节出问题,后果都可能是毁灭性的。 井下几十米上百米,一旦出事,逃生时间可能只有几分钟,甚至几秒钟。所以,国家为什么这些年一直死盯煤矿安全? 因为这个行业就是高风险,你赚的是资源的钱,那就必须扛起生命的责任。可有些企业规模越大,越容易产生一种错觉,什么错觉?干了这么多年不会出事?于是开始侥幸,开始松懈, 开始觉得事故离自己很远。可现实最残酷的地方就在于,煤矿安全从来没有万一,只有迟早。说白了,企业到后面拼的不是能力, 而是良心。停工整改意味着损失,加强安全意味着成本。于是有人开始算账,能不能拖,能不能省,能不能先生产再整改。可问题是,企业账本上的数字背后,站着的是一个个活生生的人。 井下那些矿工,很多都是家里的顶梁柱,背井离乡,下井卖命,图什么?无非就是养家糊口,孩子学费、老人医药费,一家人的生活全压在他们肩上。 企业随便赚一单,可能就是普通人一辈子的收入,可有的人偏偏不愿意把安全做到位。可现实从来不讲情面,真等事故来了,再多财富,再传奇的创业故事,全都没意义。 说实话,看完最难受的一点,不是企业赚钱。赚钱没错,企业做大也没错。真正让人难受的是,有些企业可以豪掷几千万破产,却对安全隐患反复整改不到位。可矿工没有重来的机会。他们下井之前,家里人都在等一句话,平安回来就这么简单。 所以,很多时候,大家讨论的已经不是把工人的命真正当回事。因为煤矿下面没有励志故事,没有商业传奇, 只有最真实的人间冷暖。煤矿行业,安全不是成本,安全是底线,更是红线。从放牛娃到百亿富豪,任铁柱的奋斗值得尊重,但企业就不能只盯着赚钱,更要扛起责任。因为四座矿上千名工人把命交到了企业手里,这份信任不是让人拿去赌的。 通州集团要把这些处罚记录真正当成警钟,彻底整改,严抓管理,别让底层工人继续拿命换碎银,更别等悲剧真的发生才幡然醒悟。因为企业最大的财富从来不是地下的煤,而是每一个能平安回家的工人。
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最近,山西沁源出了一件震动整个近东南煤炭圈的大事。当地大名鼎鼎的通州煤焦集团,因为刘神玉煤矿突发事故彻底翻车。一手缔造百亿商业帝国的草根大佬任铁柱也被依法控制。曾经风光无限的煤老板传奇,迎来了惨淡收场。 熟悉沁源当地情况的人都清楚,任铁柱是实打实的草根逆袭典型。一九六零年出生的他,童年过得异常艰苦。别的孩子在上学读书的时候,他十一岁就开始放羊下井干活补贴家用。 十六岁又外出闯荡,倒卖牲口,折腾半天一无所获,最后只能回到老家,靠着跑货车拉煤勉强糊口。 但人铁柱骨子里韧劲十足。八十年代初,他咬牙凑钱开办焦化厂,项目亏损后,合伙人纷纷跑路,所有债务全压在了他一个人身上。 他没有被击垮,靠着一股狠劲,亲力亲为盘活项目。一九八二年顺利翻身之后,他抓住机遇,承包村办煤矿,成立通州煤焦,借着煤炭行业的红利,一路兼并整合,硬生生把小煤窑做成了百亿规模的大型煤气。 巅峰时期的任铁柱,头顶挂满各类荣誉,连任多届省人大代表、全国五一劳动奖章、省劳模功勋企业家拿到手软。二零二五年山西名企百强榜单,他的企业位列第三十八位,妥妥是沁源的标杆人物,被当地人当成励志典范。 可谁也没想到,这个靠煤矿起家的老江湖,最后栽在了最熟悉的安全生产上。出事的刘神玉煤矿,其实早就多次触碰监管红线,二零二一到二零二五年间,多次因安全问题被处罚,更是被列入灾害重点管控名单。 在巨大的产量和利益面前,墙上的安全制度逐渐沦为摆设。从业四十年的煤老板,不可能不清楚瓦斯的致命风险, 可在每年四百八十万吨原煤产量的诱惑下,安全底线被一次次放宽,对规则的敬畏心也慢慢消失殆尽。瓦斯向来不会看人下菜,不管你是身价百亿的富豪,还是荣誉加深的劳模,安全一旦出现漏洞,灾难就会如期而至。 如今,事故已经发生,救援工作仍在继续。每一位失联人员背后,都是一个破碎的家庭。曾经从小山村走出来的放羊娃,靠着黑金改变了自己和家乡,临近七十岁,却亲手毁掉了自己打拼一生的百亿帝国。 很多人都说,这看似是意外,实则早已埋下隐患。多次被监管警告,却依旧我行我素。出事只是早晚的问题调查组已经全面介入,曾经那些耀眼的劳模光环,在冰冷的事故调查面前不堪一击。 这件事也给整个山西煤炭行业敲响警钟,再大的产业,再多的荣誉,都不能凌驾于安全生产之上。任铁柱的落幕,不只是一个煤老板的个人悲剧,更是给所有从业者留下深刻警示。漠视安全,终会付出惨痛代价。


山西长治煤矿榜你都知道有谁吗? number one 刘神玉煤业,位于长治市沁源县沁河镇上庄村,由通州煤交集团控股, 年产能一百二十万吨,协警开拓高瓦斯矿井,二零二五年获评省级绿色矿山,矿区绿化覆盖率达四百分之二。 number two 安达煤业,位于长治市沁源县郭道镇,由通州煤交集团控股, 年产量一百二十万吨斜井开拓四个井筒,专注原煤开采,是沁源县煤炭产业重要参与者, 绿化覆盖率达百分之四十。 number 南山煤业,位于长治市沁源县凌空山镇,由康伟集团控股,年产量九十万吨斜井开拓五个井筒, 主产胶媒、原媒和洗精媒,安全生产标准化达标,绿化覆盖率达百分之四十一。 number four 森达原媒业,位于长治市沁源县王桃镇,由康伟集团控股, 年产量一百五十万吨斜井开拓,综采一次采全高工艺滴瓦斯矿井,自然倾向性,媒层绿化覆盖率达四三。 number five 孟子玉梅业,位于长治市沁源县凌空山镇,由康伟集团控股,年产能六十万吨斜井开拓三个井筒,开采九号、十号煤层,推行高效集约化开采,绿化覆盖率达百分之三十七。


刘神玉煤矿瓦斯爆炸事故发生之前,山西通州集团的门面上一直挂着全国就业与社会保障先进民营企业、中国民营五百强企业、山西省功勋企业等诸多光鲜的头衔。 直到五月二十二号十九时二十九分,刘神玉煤矿爆出那一声惊天动地的迹象。截至目前,事故已造成八十二人死亡、两人失联,另有一百二十八人受伤住院治疗。初步判断,涉事煤矿企业有重大违法行为。 如此惨烈的安全生产事故,事前难道就没有一丝预兆吗?当然有!二零二四年四月十五号,国家矿山安全监察局发布全国灾害严重生产煤矿名单,刘神玉煤矿名列其中,灾害类型为高瓦斯。 在那次监察评定中,山西通州集团旗下四家煤矿企业全部上了这张黑名单,灾害类型均为高瓦斯。而这四家煤矿企业均位于此次发生爆炸的沁源县。 二零二五年七月和十二月,该公司还曾两次因安全问题被行政处罚。讽刺的是,此前二零二三年,刘神玉煤矿获评安全生产标准化管理体系二级达标煤矿,有效期三年。此次爆炸事故发生时,这块牌子还好好的挂着呢。 一个被认定为高瓦斯列入灾害严重名单的煤矿,为什么同时又是安全生产标准化二级达标煤矿呢?国家矿山安全监察局曾要求各省级矿山安全监管部门落实重大灾害 区域治理、工程治理、超前治理、地面治理等措施,建立健全灾害治理管理制度、机构和队伍,保障治理资金投入。那么旗下四家煤矿企业均上榜灾害严重名单的通州集团是怎么落实的? 各种监察和达标认证又是用了什么样的方式绕过了吃人的隐患?另外,据央视网报道,刘神玉煤矿的入警人员公示牌上显示,当班入警人员一百二十四人,而经过多方核实,井下实际人员二百四十七人, 有一百二十三人在系统里查不到有效信息,下井人员中一百零三人没有携带井下人员定位卡,给井下的搜救带来极大困难。更令人错恶的是,矿方提交的井下图纸与巷道真实面貌存在偏差, 无法准确指引搜救方向,现场指挥部只能不断的增派人手,在一条条巷道中反复过筛子。搜救调度指挥人员怒斥企业,这就是阴阳图纸,都到这个关键时刻了,难道还要隐瞒吗? 目前,救援工作仍在争分夺秒推进,现场已投入专业救援力量三百三十五人,医护人员四百二十人,涉事企业实际控制人、负责人已被依法采取控制措施。 针对山西通州集团刘神玉煤矿瓦斯爆炸事故,国务院事故调查组表示,将较真碰硬开展事故调查,查清查透事故原因, 查清查透属地管理、行业监管和企业责任,依法依规严厉惩处。那么就让我们等待一个较真碰硬的结果吧!

刘神玉,煤矿瓦斯爆炸,九十条人命没了,并且还在搜救的过程中。然后网民扒拉出一条去年十二月份的消息,这个矿当时被罚了, 井下的候车急停保护拉线被电缆压住了,拉不动,顶板破碎了,没有墙啊,补墙支护,就是对安全造成了隐患。罚了多少呢?两万块! 这张两万块钱的罚单,今天看起来格外炸眼。一个矿工的恭王补助金是一百一十三万,两万块是零头的,零头都凑不上。所以这叫处罚吗?这算是交保护费,交了就放心干吧,反正成本这么低。 更讽刺的是,去年九月,这家矿刚被纳入当地绿色矿山的创建名录,集体保护失灵的矿是绿色的,顶板破碎无支护的矿是绿色的, 工人之前被处罚的不穿反光衣就下井的矿,也可以是绿色的。那么这个认证的含金量,和那两万块钱的罚款一模一样,叫形式主义。 还有一组数据更让人心寒,爆炸发生在十九点二十九分,一氧化碳传感器报警是什么时候呢?二十一点四十三分,将近两个小时,安全监测系统形同虚设, 要么设备坏了没人修,要么数据有了没人看。两个小时的窗口期,没有人拉响警报,没有人组织撤离,九十个人就这样被吞了,还是一种形式主义。 井下二百四十七人同时作业,这是人命的密度。智能化采矿,我们喊了好多年,大型矿井已经能远程操控机器人巡检了,但中小矿还是靠人肉在填,靠本能在搞。 不是做不到,是老板舍不得花那个钱,宁可赌,侥幸出不了事,罚款两万,绿色认证走过场监测系统两个小时才报警。这不是三条独立的问题,这应该是三条能串起 一个完整的因果链的问题。每一环都松了,每一环都有人睁一只眼闭一只眼,最后送掉的是九十条人命。罚款两万的时候没人管,认证绿色矿山的时候没有人查,报警延迟两小时的时候没有人追, 直到出了事,所有人才说,我们绝不姑息。九十条命之后,还有多少个两万在等着酝酿下一次的危险?

各位网友,九十多个人啊,在转眼之间的功夫就同时死了,你说这个事是多么令人痛心, 这个事是发生在五月二十二日啊,十九点二十九分,这个陕西省啊,这个同舟集团旗下的一个叫这个刘神玉的美业公司, 因为当时呢这个突发这个瓦斯爆炸,就造成了哈至少是九十人死亡的这么一个事故,据说当时上班的是二百四十七人, 这个现在明确的死亡数是九十人,并且说这里边还有一些找不着的,还有一些正在救助,甚至还知不道能救过来的,你想想这个死亡数额相当大了, 眼镜哥都想,为什么他这个这个这个公司,这个矿上都死了这么多人, 所以说我就查了查啊,这个刘神玉这个美业公司相关一些情况,眼镜哥做了这么一下几项分析吧。第一项先说这个他公司的一个情况, 这个公司呢是陕西省啊,应该说这个同州集团旗下的一个子公司, 首先说他的老板啊,也都说他的法人代表,在陕西省应该说是首屈一指的这种富翁,他目前这种身价已经超过一百个亿。 这个人从十一岁的时候他父亲就死了啊,这个他一个哥呢,也因为突发性的一个事故也死了, 家庭条件呢特别困难,就是他妈和他爷爷啊,拉吧着他的这个艰难度日,他懂事很早,他十三岁呢,就上生产队的申请啊,这个放羊挣工分, 同时呢,人家在这个过程中都留意到这个贩卖牲口啊,比较挣钱,所以都赶上这个贩卖牲畜的这么一个生意。 到一九九二年时候啊,他自己个人都已经积累了这个三十万的这个创业第一桶金,你想这个九二年三十万啊, 这个周茂强这个据说二零零零年借给出,这不是八百块钱啊,你网友都不相信他有那个钱,你想这个要三十万拿出八百块,那不是毛毛雨吗?啊,所以说啊,咱说这个, 哎,也就说这个这个这个任铁柱这个人,人家是真趁钱, 这个也就说通过任铁柱这个创业啊,我们眼镜哥第一个想到的都是么,他虽然会赚钱,但是对管安全这方面,他可能他的这种知识层面覆盖不了这个安全知识面。 这是说啊,这个企业的第一个责任人,他对安全知识这种认知程度肯定是比较频繁, 这是第一点。第二点就是么呢,这个任铁柱这个人呢,哈也做了很多善事,也是一个善人啊,也是个捐款修路,改学校,改民居啊,帮助这个困难人,肯定是一个善人, 可能在他认知当中都是我已经行善了,善有善报,却也就是因为这个善有善报这个理念,说白了吧,都可能更淡化了他这种安全管理的意识了。 第三点就是么呢,他很重视这个修这个寺庙啊,据说这个偷巨额修了寺庙啊,入世道的各种这种神仙都请进来了,也拜访了,肯定都是认为这个这个这个有神灵保佑着他, 也淡化了他这种安全意识,这是眼镜哥认为的。第四点呢,眼镜哥都认为么呢,他是一个家族式企业, 肯定他这个管理层的这种所有的管理意识吧,缺乏这种科学性系统性 也是致远他这个安全管理一个重要因素,肯定也是用人家七大姑八大姨啊,亲戚留神的啊,对人家能人啊,估计你反正是还是不如用 啊,这个能人不如用用亲人啊啊,我估计也是是因为他这个企业管理漏洞的一个因素。 第五个因素就是么呢,这个他也是笼召着很多政治光环啊, 这个企业只要笼召政治光环了,往往都容易不能说骄傲了,都都都 就鞠躬自傲了。你想这个任铁柱啊,是连续四届的这个人大代表吗?啊,也是陕西省的这个劳动模范啊,五一奖章获得者啊,更不用拿这个企业也是评为这个陕西省啊,前一百强 啊,也是凭这个这个全国五百强啊,民营企业这些政治光环肯定也淡化了他这种眼抓安全的这种意识了,忽视了这种以人为本的这种思想了。 第六年的眼镜哥认为就是么呢,肯定这个他也是觉得自己有钱, 就说这个,呃,金源市啊,啊,金源县这个在他这个出事二十多天以前还对他这个企业进行了一个一百万的罚款 啊,都说这个安全设施有问题啊,得整改,看来也没限期整改哦,认为这个一百万对他这么大的集团是个毛毛雨, 这可能也是职业病,他这个这个不说职业病的都直接导致他出现这个问题的一个因素了。 第七条就是么,他这个员工估计工资肯定也不低啊,员工这种安全意识也比较差啊,据说还有下煤矿以后抽烟的啊,你想这是多大一个安全隐患? 第八个应该说是最主要的,也是最现实的,就是他这种科学的这个这个 预控手段根本跟不上你,像这个一氧化碳超标报警器啊,你这个你不敏感,他不完蛋了吗?啊?再就是么要求员工佩戴这个随身佩戴这个定位卡,你看员工又不负责任 啊,他这种管理机制又跟不上,你说白你不佩戴这个卡,要说白了同时不给员工工资啊,他肯定都带上这个卡,所以说这科学手段用不好。 总之吧,眼镜哥都认为这个民营企业安全管理更得引起一是一把手的这种主义, 二是一把手这种素养。三什么名企这个管理层啊,你一定得突破,这种钱虽然是你自己的,但是你得有这种科学的这种啊,跟上时代发展步伐的管理层来给你维护。 不管怎么说,人命关天,安全最大,不管什么企业,民营也罢,国营也罢,合资也罢,安全是最大的,一定不能忽视。

山西长治刘神玉煤矿事故,就在刚刚,长治市召开了新闻发布会,新闻发布会开始之前,全体与会人员起立,为这次事故的遇难者默哀。相关负责人介绍,初步判断山西刘神玉煤矿企业有重大违法行为, 对于失联人员将不惜任何代价尽全力搜救。目前还有两人失联,事故的具体原因正在进一步调查。而爆炸现场究竟发生了什么?目前搜救情况如何?造成瓦斯爆炸事故的原因又是什么?这条视频我们继续来关注 央视新闻的报道。五月二十二号晚上七点二十九分,山西省长治市沁源县通州集团刘神玉煤矿发生瓦斯爆炸。发生事故的时候,井下一共是两百四十七人,爆炸位置在地下三百米的深处,一共是三条长达千米的巷道,可能存在失联人员。 那么目前现场的搜救情况如何?截止到五月二十三号晚上八点,央视记者现场看到,爆炸过后,井下积水严重,救援人员只能带着防水装备,划着皮划艇深入井下搜救。而这个时候我们知道,这家煤矿上交的图纸和井下真实情况 有很大的差距,导致救援人员没有准确参考,只能人工一条一条巷道摸索排查,搜救效率大打折扣。而且煤矿明明规定所有下井工人必须登记,必须佩戴定位卡,但是事故发生之后,发现多名工人根本没带定位设备, 人在哪里,困在哪条巷道,完全查不到,这也浪费了宝贵的救援时间。不过事故发生之后,当地火速启动紧急救援,一共出动七支队伍,七百多名救援和医护人员全力救人, 受伤矿工全部紧急送医,后续还统一转到了三甲医院接受系统治疗,尽最大能力挽救生命,救治伤员。 根据央视新闻的报道,这次事故伤亡巨大的原因与瓦斯爆炸的凶险性有关。瓦斯在密闭空间发生爆炸,冲击波非常可怕。相关数据表明,瓦斯爆炸的冲击波最大可达每秒数百米, 冲击到人会造成非常严重的震爆伤,还可能导致航道的石头掉落,造成人被压伤。此外,还可能形成上千摄氏度的高温。另外,一氧化碳,一旦爆炸,地下空间里的氧气会急剧减少,使人窒息, 大量有毒有害气体的产生,也会对警下人员的生命安全造成威胁。这样凶险的爆炸只在几秒钟之间发生,流出的逃生时间非常有限。目前,涉事企业负责人已经被控制,国务院专项调查组正式进驻,明确表态,较真碰硬,彻查到底。 不仅要查清瓦斯爆炸的直接诱因,还要全面倒查企业主体责任、属地管理责任和行业监管责任,对所有失之独止、违规违法人员,依法从严从重惩处。 与此同时,全国矿山行业开启安全大整治,重拳打击隐蔽作业、安全监控、造假、违规分包、转包等各类行业乱象,坚决杜绝纸面整改、虚假落实。安全生产永远没有亡羊补牢的机会。 在那个矿井之下,每一条规章制度、每一次隐患的排查,每一项安全防护,都是在守护生命的最后防线。关注小强说,我们了解更多信息!

这次山西煤矿事故暴露出哪些值得注意的问题?那么提到这一次山西的新源,就是长治市新源县,呃,叫通州啊,这个煤矿,但他的这个叫什么?神域这个矿井的一个事件暴露出几个问题。第一个问题是什么呢? 他就是叫实际的作业人数两百四十七,最后报了一百三十二啊,一百二十三,就是有一半不报的,这是第一个这个问题了。那么第二个问题,他提出了一个新的词,咱,咱们不在咽内,我还我们还不知道这个词, 这个词叫什么?他叫他叫刘神玉煤矿啊,他提出了一个词叫黑面,他一个词叫黑面, 这什么叫黑面啊?不是脸上,我开始听到这个词,我以为脸上蒙克布,然后煤把它弄弄黑了,叫黑面。实际上黑面这个词的意思是什么?就是他在这个煤矿采开采,开采过程中他都有工位的,就是你到哪个座位他有个定位。 那么但是呢,在这个过程中啊,就是你下去以后不定位,然后隐藏工作面,这样的话就是他会出现一些多彩煤, 采好煤卖出去,他不受国家的控制。我们国家煤矿安全管理的规范程度非常高,已经做了精细化管理了,就是什么时间,哪一个下矿井, 矿井里的瓦斯怎么样,包括一一天采多少煤,价格是多少,他都可以进行控制,因为煤矿已经到了这个程度了,但是现在就出现了这个,所以这是爆露出了一个比较大的问题,叫黑面问题。 那么这种现象在山西、陕西、内蒙都比较普遍,因为这个主要是他们都不是国有煤矿,在我印象中应该是私营煤矿,所以他们就为了规避这个风险。有没有国有企业做这个事,这个我们不太清楚,这个需要去呃,进一步考虑。 那么第二个问题呢?就是为什么很多企业就是对这个隐藏工作不上报,但无非就是上报等于停产,等于自断财路,那么往往几万元到几十万的罚款,黑面每天的利润就几十万,说还是个经济问题。 那么这一次,呃,他整个的暴露出最大的问题就是隐藏不报,工位没有定位。这些问题啊,和这个黑面有很大关系,因为目前来看这个属于一个重大违法行为。 那么下面我们来分析一下。就是叫刘深玉煤矿,有四十五年的开采史,它有一千多平方米的采空区和一百万的老矿区,积水 地址上称为时间炸弹,就是时间长了以后它慢慢会积累。呃,它会出现什么?出现这个裂缝的发育,最后会使这个瓦斯沉积,最后形成瓦斯爆炸。所以这也反映出一个问题,一个是市场监控不利啊,一个是设备跟进不及时,再就是在作业过程中缺少这个东 西。在老矿的技术系统为什么出现叫断级、待级断层?就是你看它这里面就反映出一些问题,图纸丢失, 然后图纸和实际严重不符,设备老化,技术员流失,长期得不到解决,我想这个还是矿,就是,呃,就是矿资源的企业,他们就是为了多挣点钱,你看偷采吗?这个是这样一个问题,那么老矿区的管理体系为什么不能出现系统性失灵, 这这个这一次我想我们要通过这个事进行彻底的盘查,使这些历史性的问题能够解决。当然这里边带来的问题就正像他说的那样,那么下一步可能就会 出现什么就是老矿整治甚至要关闭的情况。因为我刚才讲了,有些查出问题了,光一罚罚几万,几十万,他偷财利润是几十万,呃,也就说一方面罚几十万,一方面偷财得几十万,你看这一对一正一反就近百万。 那么这个企业的实际控制法定代表人和核心管理层已经被强强采取强制措施了,等待他们的是什么罪名呢? 重大责任事故,重大这个劳动安全事故,强制违章这个冒险作业罪,非法采矿罪,这些罪呀,我想等待他们都是严厉的处罚, 因为这是八十二条生命嘛。我想这个带来的结果我们是可想而知。不过我个人认为啊,就是山西作为煤矿的第一大省,呃,他一年有十亿吨煤,呃,这几年其实整治力度比较大,而且事故出出现的频率比较低。 那么为什么这一次会出现我个人呢?初步分析是两个问题,一个是,呃,可能长期不出事故,大家就会觉得松懈了。 呃,第二个,这种,嗯,矿应该是属于一个私营性质的,应该不是国有性,国有不会出现这种情况。再就是,呃,现在出现了一个什么情况,就是煤矿涨价,所以前一段是煤矿就卖不出去,现在呃店值钱了,煤矿也值钱了,所以叫平煤,这个 平衡煤炭和保供的关系,所以老矿的一路问题迟迟得不到解决,我最后做个总结吧。最后总结下来还是两个问题,一个是经济问题,一个是责任心问题。当然这背后的问题是监督不利,检查不利,是心存侥幸。 呃,我觉得这件事会提醒很多人一定要注意,现在不能心存侥幸最后导致啊,事故频发,伤人又伤己。这是我的观点。

刘神玉煤矿爆炸监控公开了!五月二十二日晚,山西通州集团刘神玉煤业井下瓦斯爆炸,造成重大人员伤亡。井下生产视频显示,爆炸发生的瞬间,冲击波打破瓶颈,有幸存者称,由于煤尘大,视线差, 跑了近两小时踩到地面。五月二十三日,山西省长治市召开新闻发布会,会上指出,涉事企业存在重大违法行为。 有哪些违法行为?第一,阴阳图纸。井下有图纸未标的隐藏巷道,多重不利条件叠加,不仅延缓了救援进度,还存在此生灾害风险,更对搜救人员的安全造成极大威胁。第二,管理混乱。经统计,事故造成八十二人遇难,两人失联,一百二十八人受伤。 事发后伤亡人数几度发生改变。为什么现场混乱只是一方面的原因,更重要的是企业的管理一团糟。据央视报道,事发 当天的公示牌写一百二十四人下井,但实际井下有二百四十七人,整整一百二十三人查不到有效信息,甚至有一百零三人连定位卡都没带,是系统坏了还是故意绕过去了?一场爆炸带走八十多条生命,摧毁八十多个家庭。悲痛之余,必须查清留神与煤矿还有多少秘密, 背后是否有见不得光的利益链。这也是国务院调查组要较真碰硬的开展事故调查的原因所在。要查透事故原因、属地管理、行业监管和企业责任,依法严惩,以警效由,避免下一个留神遇煤矿的悲剧发生。

刚刚看到山西刘神玉煤矿的事故通报,心里格外沉重。官方通报显示,此次瓦斯爆炸已造成九十名人员遇难,一条条鲜活生命的逝去,背后是一个个破碎的家庭, 实在让人唏嘘惋惜。而从经济和企业经营的角度来看,这件事情也给整个实体产业狠狠的敲响了警钟。煤炭是咱们国家事关重要的基础能源,支撑着工业、电力等众多行业的运转,关联着地方的经济发展。 查有相关信息能发现,这家矿井此前就多次因为安全问题受到处罚,本身呢,属于高瓦斯危险的作业场景。安全管控本就是企业经营的第一底线, 但现实里,不少实体企业都会陷入同一个经营误区,一味的追求产能,压缩安全投入成本,把盈利收益放在了首位,却弱化了风险防控体系的建设。 要知道,看似省下的安全开支,一旦事故发生,人员赔场、停工停产,企业追责品牌损耗, 带来的经济损失和负面影响远远超出了短期赚到的利润。同时呢,这也涉出行业监管、企业内部管理存在的漏洞。对小微企业、工矿企业而言,风控从来都不是可有可无的形式,而是企业长久生存的根基。 一场惨痛的事故不仅是生命的遗憾,也让我们看清,任何行业都不能以牺牲安全为代价换取经济效益。唯有严守规则,重视风控,企业才能稳健发展,产物才能良性前行。 愿逝者安息!也希望此次事件能推动整个行业查漏补缺,杜绝同类悲剧的重演。