为什么一个原本属于大国博弈的太空战略,在美国会有马斯克这样一个私人企业家主导呢? spacex 的 崛起,究竟是自由市场的胜利,还是帝国霸权逻辑的一次精密叠代?面对漫天星链之城的天网,中国又该如何突围? 首先,为什么是马斯克?要回答这个问题,我们需要把时间往回倒一倒。在冷战时期,美国 nasa 是 绝对的王者, 阿布洛计划的成功建立在不计成本的国家意志之上,只要能把苏联比下去,花多少钱都行。但是当苏联解体,冷战结束,这种不计成本的逻辑瞬间崩塌了。 美国政府发现太空探索太贵了,航天飞机虽然先进,但每发射一次的成本高达数亿甚至十几亿美元。与此同时,波音和洛克希德、马丁这些传统的军工巨头已经形成了一个庞大的利益集团, 他们习惯了成本加成的合同模式,也就是说,研发用了多少钱,政府全报销,还能额外赚一笔利润。这导致的结果就是,越拖延,越低效,赚的越多。 nasa 陷入了预算黑洞,技术停滞不前。 美国政府意识到,如果继续靠 nasa 这个臃肿的官僚机构和贪婪的老牌军工复合体,美国将失去太空霸权,他们迫切的需要一条鲶鱼来改变这一切。 二零零四年,小布市政府提出了新的太空探索愿景。随后二零零六年, nasa 正式推出了商业轨道运输服务计划。这是一个历史性的转折点,因为 nasa 不 再自己造火箭运送货物去空间站了,而是直接购买服务,谁能把货送上去,我就给谁钱。 这不仅仅是给了 spacex 机会那么简单,也是一场精心设计的国家资本主义实验。大家不要被白手起家的成功学故事蒙蔽了双眼。马斯克的成功固然有他优秀的工程思维和极致的成本控制能力, 但背后离不开美国政府的权力托举。第一是技术输血。 nasa 向 spacex 开放了阿波罗时代积累的海量技术文档,甚至直接派遣顶尖工程师入驻。没有 nasa 几十年的技术积累,猎鹰火箭不可能凭空出事。 第二是资金兜底。在 spacex 最困难差点破产的二零零八年,是 nasa 的 一份十六亿美元大单救了他的命。第三是政策绿灯。 二零一五年,美国通过了商业太空发射竞争法案,允许私人开发小行星资源,从法律层面为商业航天松绑。所以为什么是马斯克?因为美国政府需要一个不仅能干活还能省钱的代理人。 通过扶持 spacex, 美国政府实现了一石三鸟。首先是极大地降低了发射成本,猎鹰九号把发射价格打到了传统火箭的十分之一,让美国在商业发射市场上重新垄断了全球。 其次是激活了创新,盗逼播音等老牌巨头不得不改革。最后是军民融合的隐蔽性, 很多原本由美国军方想做但不方便做的事,现在可以通过 spacex 这家被包装的民营企业来做,披上了一层商业的外衣,减少了国际政治阻力。这就是帝国的逻辑, spacex 不是 在挑战美国政府, 他其实是美国政府在这个时代最高效的太空包工头。而马斯克的野心恰恰被陷入了美国维持太空霸权的大战略之中。搞清楚了 spacex 崛起的背景,我们再来看马斯克完整的太空战略布局究竟是什么? 很多人对马斯克的理解还停留在火星移民的宏大趋势上,但如果我们拨开理想主义的外衣,你会看到一个令人脊背发凉的严密军事与地缘政治布局。 马斯克的战略可以总结为四个层级,低成本进入轨道、占领全域感知以及深空霸权。我们一个个来看。第一个是低成本进入,战略的基础是猎鹰九号和猎鹰重型火箭以及正在发展的星舰。这不仅仅是便宜的问题, 当你的发射成本是对手的十分之一,发射频率是对手的十倍时,你就拥有了饱和式攻击的能力, 你可以在短时间内把成千上万吨的物资送入轨道。这意味着在战时美国拥有了快速重建太空系统的能力,打掉它,一颗卫星,它能立刻补发十颗,这种不对称的优势是致命的。 第二个是轨道占领,这是目前最直接的威胁。地球近地轨道的容量是有限的,频率资源更是不可再生的。星链抢占了大量黄金通信频段,按照国际电信联盟的规则,频率资源先申报,先使用,后来者只能干瞪眼。 马斯克最初计划发射四点二万颗卫星,目前已经发射了上万颗,这是一种先到先得的站位逻辑。 当四万颗卫星包裹地球,其他国家,想要发射航天器,必须小心翼翼地穿过这层卫星壳,碰撞风险指数级上升,这实际上构成了对他国航天活动的软封锁。第三个是痊愈感知,这也是最核心的威胁。 二零二二年, spacex 正式发布了星盾项目,这是专门为美国政府和军方服务的版本。很多人以为星链只是民用 wifi, 大 错特错。 在俄乌冲突中,星链的表现已经证明了他是彻头彻尾的军用工具,他能让军队在通信设施被摧毁的情况下,依然保持高速指挥控制。美国可以利用星链的底座,搭载红外传感器,构建高超音速导弹防御系统。 也就是说,原本我们的导弹可以利用地球取律躲避雷达,但现在头顶全是马斯克的眼睛,你往哪里藏? 而且星盾未来还可以搭载光学或雷达载荷,对全球地面目标进行二十四小时不间断的实时直播。传统的侦查卫星过顶有时间窗口,我们能躲,但面对几万颗卫星的无缝覆盖,地面的一切军事调动将变得单向透明。 第四个是深空霸权。如果星舰完全成熟,它单次一百吨以上的运载能力将彻底改变地月空间的博弈。 美国可以在月球快速建立基地,甚至在太空中部署重型武器平台,这已经不是简单的科研竞争,而是对战略高地的物理占领 对中国的威胁。总结起来就是三个方面,用海量卫星、几站轨道让你出不去,用全天候监视让你藏不住,用数量级领先的成本和运力在体系上压垮你。 这不是危言耸听,而是正在发生的现实。面对马斯克这种国家级的私人力量,以及美国咄咄逼人的太空围堵, 中国该怎么办?我们是不是已经输了?焦虑可以有,但绝不要妄自菲薄。中国正在走的是一条与美国完全不同,但更适合中国国情的突围之路。首先, space x 虽强,但它是建立在西方全球化供应链基础上的。 而中国航天最大的底气在于百分之百的自主可控。从芯片到发动机,从软件到材料,我们不依赖任何人。 在重型运载能力上,我们确实与星舰有差距,但我们没有闲着。长征系列正在向可重复使用进化,长征八号改进行长征九号以及正在研制的长征十号,也就是载人登月火箭,都在攻克负用技术。 而在技术路线上,美国走的只是单纯的液氧甲氨路线,而我们正在探索组合动力、空天飞机等更具颠覆性的技术。 第二,既然低轨资源是先到先得,那我们就必须去占领。中国已经申报了两个万科级别的卫星星座计划,国网星座和千帆星座。 国网星座是由中国星网集团主导,计划发射约一点三万颗卫星,这是国家队的主力军,保证国家安全底线。而千帆星座则是上海主导的地方与商业结合的项目,计划发射超一点二万颗卫星, 这不仅是为了提供互联网,更是为了战贫保轨。我们的策略是你发你的,我发我的。虽然我们起步晚,但依靠强大的工业制造体系,我们可以实现卫星的规模化、标准化量产。 我们的目标不是消灭星链,而是确保在太空中有自己的一席之地,打破对方的垄断图谋。 第三,中国也在复制 nasa 加 spacex 的 商业航天模式。但我们是多点开花,蓝箭航天、星际荣耀、深蓝航天、天兵科技等等,这些中国民营火箭公司正在疯狂追赶。 朱雀二号已经成为了全球首枚入轨的液氧甲丸火箭。这证明在某些单点技术上我们并不落后。 国家正在通过政策引导把供应链开放给民营企业,用市场的钱办航天的事。未来的中国太空将是国家队啃硬骨头,民营队搞批量化的双轮驱动模式。第四,如果说近地轨道是红海,那么月球和深空就是蓝海。 美国搞阿尔卑斯计划,拉帮结派搞封闭的小圈子,中国则提出了国际月球科研站,这是一个极其高明的战略,我们不搞排他性,我们联合俄罗斯、委内瑞拉、南非等国家,甚至还对欧洲开放。 中国空间站现在是全球唯一在轨运行的且对联合国所有成员国开放的空间站,这展现了完全不同于美国的人类命运共同体格局。 通过鹊桥中继星,我们率先实现了人类在月球背面的着陆和采样。在月球南极水冰资源的争夺中,中国并不落后,甚至在某些环节是领先的。 最后,我们必须含蓄且坚定地指出,中国拥有强大的太空太式感知和反制能力。 面对星盾的军事威胁,中国在激光通信、反卫星技术、电子对抗以及高超因素飞行器领域的布局,足以形成有效的威慑平衡。朋友们,当我们谈论这些,实际上是一个时代的信号,人类文明正在从大航海时代全面跨入大航天时代。 spacex 的 成功,本质上是美国将资本力量、互联网思维与国家安全需求深度融合的产物。 他确实对我们构成了巨大的压力,但压力也是最好的催化剂。在二零二六年的坐标点上看,这场太空竞赛远未结束。马斯克向左追求的是个人英雄主义式的太空之名,中国航天向右追求的是人类命运共同体下的资源共享与太空工业化。 他们试图把太空变成自家的后花园,但我们要去的地方是属于全人类的广阔疆域。星链或许能遮住天空的一部分,但他遮不住人类仰望星空的视线, 更挡不住中国走向深空的脚步。这场较量不仅关乎技术,更关乎一个民族对未来边界的想象力。
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天空属于哈弗克,现实属于马斯克。前两天玩三角洲最新剧情的时候,我发现一个细思极恐的事,游戏里哈弗克公司因为没人做这个交接班,然后导致部门内斗,新人夺权政变,直接把航天城给炸了。 现实版简直就是有这样的预言啊。现实中马斯克也曾经说过,接班就是他最棘手的问题,而且始终没有合适的人选,甚至放话说除非我死了,否则是不可能换人的。 那游戏里头哈弗克是虚拟的,但是在现实当中,天空是真的属于马斯克,据报导呢,它正通过 spacex 申报上百万颗卫星的发射,把什么显卡啊,储存啊,各种大红 全部发射到太空当中去,然后直接打造太空算力网络,用宇宙的太阳能还有这个散热来解决地球上的这个能源和散热问题。 那游戏里还有很多其他的细节,比如说啊校能部的裁员啊,筷子夹火箭,还有这种人工智能脑机接口声什么的,其实都跟啊马斯克现实里公司做的事情一模一样,不知道三角洲官方有没有交过版权税啊?

spacex 火箭能像科幻电影一样稳稳回收芯片卫星能在太空极端温差中长久工作,一个关键秘密藏在一种特殊的中国材料里。再生科技 自二零二零年起就为 spacex 供应高硅氧纤维材料,这种材料被誉为航天器的防火载衣和隔热皮肤,直接守护着火箭发动机和卫星本质的安全。 太空环境如同炼狱,火箭回收时以大气摩擦产生超过了一千六百度的烈焰。卫星在轨道上一面承受着超过一百二十度的太阳灼烤,另一方面则是零下一百多度的深海。再生科技的高硅氧纤维二氧化硅含量超过了百分之九十六,能长期耐受一千度以上高温, 瞬间耐热性高达一千七百度,且重量轻,隔热性能卓越,是应对这种极端条件的理想选择。没有他的保护,可重复使用火箭和长寿命卫星都无从谈起。这一核心材料的供应为公司带来了回报和成长空间。二零二五年前三季度财报显示,再生科技实现营收九点八五亿元, 其中第三季度单季营收三点二七亿元,单季规模净利了两千零九十六点六五万元,同比增长了百分之四十二点四二。更值得关注的是,航空航天等高端领域已经成为公司重要的业务方向, 这证明专注高端材料研发能够获得极高的附加值。当前,全球正迎来商业航天的黄金时代。除了 spacex, 蓝色起源、维珍银河以及中国众多民营火箭公司都在快速崛起, 对高性能热防护材料的需求呈爆发式增长。再生科技以前瞻性布局建设了规模化生产基地,并持续研发耐温性更强的下一代产品, 以保持技术的领先。再生科技的战略眼光不止于此,他正将这种源于航天的顶尖材料技术降为应用于新能源汽车的电池热防护、半导体制造的高温环节等民用高端领域, 开辟更广阔的市场。这实现了从单一航天供应商到多领域高端材料解决方案提供商的跨越。一家原本以空气过滤材料为主业的公司,凭借对一项技术的深度钻研,成功卡位了全球航天产业链的关键环节。这告诉我们,在制造业,一米宽、百米深的专注, 同样能撬动千亿级的星辰大海。想要发现更多默默支撑全球科技巨头的中国隐形冠军吗?点击关注,带你挖掘产业链上的硬核价值!

c s s 马上上市哦,一万五千亿美金哦,大家准备好子弹了没有?会不会太贵了呢?呃,不算很贵,因为呢,按他去年的收入是一百亿左右的收入嘛,那就一百五十倍,但是呢,你查了一下数据,他每年增长是百分之一百,那今年的销售额呢? 跌到现在呢就是两百亿了。关键是它毛利很高,百分之五十,毛利百分之五十,对,跟英伟达差不多,它的毛利很高,而且呢它的成本呢就越降越低的,因为它今年是发射了一百七十多次嘛,可回收嘛,一个猎鹰九号是发射十九次, 那个发动机才报废,那这次呢,他直接说那一九号退役了,直接是发了个新件,那成本呢,又比原来的降了。呃,一百倍左右,就一台新件可以发射更多次的意思吗? 新建很大了,比我们这几栋楼加起来还大,然后一百五十米就相当于小区一栋楼直接飞上去,它的载重呢就很大,大运大运载火火箭那个也是可以回收吗? 芯片可以回收啊,筷子夹的那个就是芯片嘛。所以呢,我们看呢,现在如果成本再降的话呢,他可能毛利会达到百分之八十,净利润百分之五十,那这个就是史上很赚钱的一个公司。 那很赚钱啊,对,他主要赚钱在哪几方面呢?他芯片,他主要是芯片发射的多,他现在只几千颗芯片呢,预计要发射几万颗, 未来呢,它会变成第一大通讯公司,它的芯片是太空的那种卫星站。 wifi 嘛,我们收 wifi 嘛,到时候一个月收你二十块钱,你就可以全球无限漫游了。你看现在中国移动啊,中国联通啊,那些兄弟们问我就是不值钱吧,十二倍 pe 左右, 美国的 t 模板也是十三倍 pe 左右,所有的中美的通讯运营商都不怎么赚钱, 那他们很怕马克是老石刻的,这个对,他们现在目前是赚钱的,但是市市面上给的估值不高,十二倍左右,预计呢未来会跌到四五倍的 p, 就 像丰田汽车一样,因为会被颠覆掉吗?对吧? 确实很厉害啊,而且下一个,下一个太空的一个目标啊,不是,除了这个沙令啊,还有另外一个方向。什么方向?就是算力的人员就太空的去取太空上的太阳能, 去太空上建核电站,太空发电站,对,你看你怕地球污染吗?怕核电站建在你家里面是吧?对,那我们去月球建一个 直接杀令,把一个核反应堆弄上去,那相当于他既是做传统通讯公司,他还要做核能公司,能源公司,那他还可以抢石油的生意啊。对,他还可以把新建,那马斯克现在说还要建那个特斯拉吧,要建那个, 呃,台积电嘛,建算力芯片嘛,那他如果把算力芯片的加工搞到太空上面,月球上面去,那他还是第一大的算力公司。太离谱了吧,在那里生产,第一个出售网络,第二个出售人员,第三个出售那个算力, 所以呢,你们有子弹的呢?要准备好它 ipo 啊,今年预计不会上到一万五千亿,可能一万亿左右出头吧。好吧。


大家好,我是好奇号火星车。我于二零一二年八月六日登陆于盖尔陨石坑内。这是一个约三十八亿年前由撞击物形成的巨大盆地。陨石坑底部对面的山脉实际上是陨石坑的北缘,他们比我高出一英里多。 我们拍摄这张照片时,天气非常晴朗,你甚至能看到陨石坑外五十英里远的一座小山。 我喜欢这里,能看到和平谷。这是一条曾经有河流流淌的通道, 就像其他许多在盖尔陨石坑内形成湖泊的通道一样。这也是我首次能够回望并看到自二零一二年着陆以来任务至今所到过的所有地方。 这是我走过的路线。着陆后,我驶向了黄道湾。之后我转向西南,途经达尔文 库、珀斯顿和金伯利。我在纳米布沙丘研究了深色的风吹沙。随后我穿梭于茉莉丘之间,探查了艾里森丘,艰难穿越了巴格诺尔德沙丘之后抵达了格莱内尔格。

马斯克又放豪言,他说 spikex 未来的 ai 领域的成就将是其他所有公司的总和。那么网友在评论区有一句很经典啊,他说老黄有个特点, 吹牛的时候会打草稿,但老马就不会,基本上张嘴就来。

off of me money, off of me power, i don't care i also want to want to say, and if the consequence of that is losing money, so be it。 恐怕全世界也只有马斯克敢说这话。财大气粗的马斯克最近再一次震撼了全世界, 他先是发布了他的无人驾驶出租车 sub ter、 无人驾驶大巴车 robot, 没有方向盘,没有踏板,只有座椅,完全自动驾驶。看似是简单的产品迭代,实则是对未来交通体系的颠覆。马斯克的野心在于彻底终结人类驾驶时代, 将驾驶权完全交予人工智能,减少出行成本。而 spacex 新建的第五次试飞,成功实现了筷子加火箭的科幻场景,再一次颠覆了航天业。最近,根据财富专家预测,按照马斯克现有财富增长速度,马斯克将在二零二七年成为全球首个万亿富豪。 当被问到为什么如此成功,马斯克的答案几乎都是一致,那就是第一性原理。简单来说就是从根本出发,不做表面功夫。比如你应该去创造价值,而不是只想着赚钱。你应该去提升思维逻辑,而不是去学习如何社交。在第一经验就会导致偏差,就像打败柯达相机的从来不是同行,而是手机。