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听我说关于滔凯代理这个项目,很多人都觉得滔凯代理呢,就是个二道贩子啊,没有什么技术含量。但你可能不知道,如果是没有代理啊,滔凯这边生意呢,可能做不大,因为大厂缺的不是技术,是渠道。 你像阿里云、腾讯云、火山引擎,他们的销售体系呢,定的是大客户,一个单子几十万几百万,但中小企业呢,一年可能花个几千,甚至不到一万块钱,大厂呢,看不上,但是这个市场会非常大, 于是中间出现了一层人,就是滔凯代理。还有一个更现实的原因就是中小型企业呢,根本看不懂这些技术。那么你做的事情其实不是倒卖,是翻译,就是把你的技术变成生意啊,这才是滔凯代理的真正价值,而且这个模式不会很快消失。 你可以看云计算发展了十几年,那么代理商呢?依然活着。 ai 时代呢?可能也是一样的逻辑,就是底层技术越标准化,中间层越需要懂场景,懂客户的人。 top 代理可能不是那种短期的机会,会是一个长期的项目。所以不要小看 top 代理, 技术是矿啊,渠道呢,是路,如果没有路,矿挖出来可能也运不出去。如果你也在研究 top 代理,跟谁聊一聊,我看还有多少人已经在关注这个机会。下一期呢?我讲最现实的问题,普通人的第一个 top 客户从哪里来?

怎样做 top 肯平台来起步?就想告诉你一件事,做 top 肯代理,第一步是有一套自己能完全控制的聚合平台, 为什么?因为你去找二道贩子拿分销价,本质还是别人的渠道,模型列表、定价结构、倍率系数全被别人锁死。一定有自己的聚合分发系统, 左边接上游厂商,右边你自己定价卖出,这套系统搭起来才叫你的生意。那怎么搭?三部上游进货部署工具配置计费。 第一个渠道阿里云百链新用户开通就送七千万免费 talkin, 每个模型各一百万,九十天有效期,潜温泉系列 deepstack 都能跑。 千万 max, 国内定价输入二点四元每百万 token, 输出九点六元每百万 token, 国内直联不走境外结算合规没毛病。第二个渠道, mini max m 二点七是二零二六年期间百万 token, 上下文性能对标 close opus 四点六,但输入价格只要零点二美元,百万 token 输出一点一美元,百万 token, 中文场景文本处理能力很顶, 而且兼容 openni 格式接口接入零摩擦拿到上游 api key。 第二步是在服务器上把你的聚合分发系统部署起来,现在开源方案很成熟,助力就一套 opencl 极其延伸的 new api, 多考一键部署,一行命令拉镜像,一条命令启动完事。支持几十种模型统一接入,自带用户管理、配额控制、数据看板, 能把百变 key、 迷你 max key 统一转成标准格式对外分发,还能设置模型硬设和倍率定价,数完就是配置计费,各家用统一格式接入后,你要设好在成本之上的定价空间, g p、 t 等高价模型成本是 deepsea 的 舒适倍,绝不能统一定价,利润空间至少留百分之二十,不然羊毛党就会找上门儿。渠道里把 deepsea 千问 minimax 都配进去,哪个闪现快成本低就自动路由到哪个, 最重要的是什么?千万别一上来就比价。刚起步没有分发量,没有价格谈判筹码,找上游谈价,你连门都进不去。把有限的精力放到跑通业务流程, 找到第一批真实用户上去,有了稳定的分发量,那些运营商的规模化合作通道自然会对愿意深耕的人开放。这套流程跑通之后,你手里就有了一套自己能主导的 top 分 发系统。咱们再聊怎么定价,怎么找早期用户 评论区告诉我你现在是用百炼还是迷你 max, 或者是在纠结用哪个科研工具。

最近一个词开始疯狂刷屏,托管代理。还有一个更直白的说法,中转站。很多人第一反应是,这不就是倒卖 api 吗?是不是有点 low? 但是我跟你说一句可能不太舒服的话,这可能是 ai 时代最早跑出来的一批基础设施生意, 它的本质在干嘛?很简单,三件事,从 openai、 anthropos 这些大厂拿 token 做一层中转,卖给用不起、接不到或者接不顺的企业。 听起来很简单,但所有简单的生意,一旦规模起来,就不简单了。先讲一个最核心的变化, token 正在变成新的能源单位。今天很多 ai 是 免费的,那是因为还在打仗, 但战争结束之后呢?企业不会再买软件,只会买一件东西,智能调用次数,也就是 token。 这时候, token 代理和中转站就不只是倒卖了,它变成什么 ai 世界的分销体系。但真正的机会不再卖 token, 而在三个更深的层, 第一层,聚合不同模型,不同价格、不同可用性,你帮企业选,你帮企业切,你帮企业调度,本质是智能路由层。 第二层,治理企业真正怕的不是贵,是失控。一个员工一天用掉几千块托肯,你甚至不知道他在干嘛,所以一定会出现一个系统托肯治理系统,谁在用?用来干嘛?值不值? 第三层,信任。现在这个市场很乱,有的平台会参模型,你买的是 cloud 的, 背后可能参了便宜模型,你看不出来。这就带来一个巨大的机会, 模型透明加 token, 可验证,谁能做清楚这一层,谁就有定价权。很多人看不起 token 代理,觉得太 low, 但你想一件事,石油时代最赚钱的是谁?不是挖油的,是管道,是分销,是定价。 ai 时代也一样,模型是油, token 是 汽油,中转站是加油站。最后一句话总结, token 代理不是终局,中转站,只是入口,真正的机会是控制智能的流通。

每天一百四十万亿次消耗的托肯,到底被谁赚走了?除了卖蒜粒的英伟达 ai 赛道,还有哪种轻资产模式能爆发?国产大模型出海排第一,这里面的机会你抓住了吗?其实我最近在看一份关于 i d c 和业内团队做的研报,咱们来看看他们给出的答案是什么。 说白了,现在 ai 生意里有个核心单位叫 token, 这个 token 其实就是大模型生成的计量单位。你会发现现在的商业模式里,出现了一个叫 token 分 销或者代理平台的环节,这本质上就是个 token 中转站或者聚合平台。它们的核心玩法就是向上游的大模型厂商批量买 token, 然后加价卖给下游客户,赚中间的利差。如果在分销的基础上再加点模型调优或者场景定制之类的增值服务, 这套东西就叫 m a a s, 也就是模型计服务。这逻辑其实跟以前的 s a a s 软件服务差不多,只是把核心从软件换成了大模型。咱们顺一下,这个产业链其实挺清晰的,上游是那些提供 token 的 大模型厂商,像智普 timi 字节跳动旗下的豆包,阿里云的通易千问, 还有腾讯混元这些,中间层就是代理平台,下游就是终端用户。你会发现这整套逻辑跟以前做流量运营或者广告运营特别像,而且这生意是个典型的轻资产服务,不用去投 gpu 或者服务器这些重资产,只要有采购渠道和客户资源就能开张,成本基本就是点平台开发费, 压力确实小。为什么这些分销平台有价值呢?其实他们解决了不少硬伤,比如国内开发者想调用海外顶级模型时的网络问题,或者是弊端,开发者对接不同厂商接口太麻烦,平台能提供统一的接口,自由切换。再就是支付,合规支持微信、支付宝或者对公转账。最关键的是成本, 平台大规模采购能拿到低价批发价,卖给中长尾客户时,价格还能比官方定价低。现在这块主要参与者里,官方渠道有阿里云和腾讯云, 主要盯大客户中介,聚合平台向字节跳动的火山引擎阿里云还有硅基流动,主要就是服务那些中长尾客户。现在的需求增长简直是在爆发。从二零二六年三月到四月, ai agent 落地以后, token 的 掉用量直接起飞了。 全球最大的聚合平台 openroute 的 周调用量从二零二五年的五万亿左右,直接飙升到了二零二六年五月的二十万亿,翻了三倍。咱们国内的数据更吓人,截至二零二六年三月,日军偷看消耗量突破了一百四十万亿,两年时间增长了超过一千倍。这背后的动力就是那些垂泪 agent 全面落地, 还有短剧、游戏、电商这些场景的需求大爆发,你会发现国产大模型出海的需求也涨得很快。二零二六年一季度,中国模型在 open router 上的钓用量第一次超过了美国。就在二零二六年五月的一个周榜单里, 腾讯会员的钓用量排在榜首。其实中国企业端 m a a s 市场的 top 消耗主要来自泛互联网行业,像是教育、办公、数据处理这些场景,说白了, 这种供需两端的急速膨胀,让中间代理商成了商业生态里必不可少的一环。而且全球 ai 资源分布不匀, 这种跨境分发的需求就更旺了。再加上大模型行业现在还没统一标准,开发者自己对接的人力成本太高,这种统一接入平台的价值就更明显了。 至于怎么赚钱,目前看主要有三种模式,第一种是转售率差,中介平台大概在百分之二十左右,特别是国内模型出海 利差可能更高。第二种是技术溢价,比如有些平台像硅基流动自延了 wendef 和 clydon lm 加速模型效率提高三倍,那成本直接缩减到原来的三分之一, 省下的钱全是平台的。第三种就是刚才说的 max 增值服务,帮那些没能力自己搭体系的中长尾客户做模型选型或者提示词优化。展望一下未来,这个市场大得惊人。 i d c 乐观预测,二零二六年中国 mark 市场规模能到一百八十六亿人民币, 到二零三零年可能还要再涨十倍。咱保守算一下,现在中国日军分销 tucker 的 市场规模年化下来大概有一百三十亿元,以后随着弊端占比提升,空间还会更大。投资上可以多关注三类, 一个是阿里、腾讯、快手这种有优质模型能力的公司。二是像一点天下、蓝色光标这种在 ai 营销和视频化领域布局 tucker 业务的,再就是手里有优质客源,特别是覆盖了短剧、游戏等高消耗场景的公司。

销售是任何一个行业的底层核心,多模型聚合的 talk 分 销也是 ai 发展的底层核心。 talk 分 销不是低价买,高价卖, talk 分 销的核心是多模型聚合的能力, 你的客户,他需要的不是一堆看不懂的 ipr 秘书,他需要的是解决问题的具体能力。 当他需要写文案的时候,自动路由到性价比最高的文案模型。当他要做数据分析,自动切换到数学最强的模型。 当他要生成视频,直接调度图文,生成最优的模型。 就像我们购买商品,我们会选择去超市和互联平台,因为他们能给我们带来三种能力,第一种是能够将成千上万种商品分门别类的展示, 第二个,明码标价。第三个,保质保量。 对应的多模型聚合的 top 分 销也同样能够为客户带来三种能力,一、场景适配。 当我们要完成一项工作的时候,他的场景一定不是单一的,而是连续的。比如我们要生成一段短剧,那我们首先要写剧本,做脚本,定人物角色, 根据提示词生成视频,它是需要多种能力的聚合,而多模型聚合平台能够满足客户在复杂工作产品下的各类需求。第二个,成本最优, 不同的场景匹配不同的模型,永远用性价比最高的 token 来解决问题。第三个,客户粘性强。 当多模型聚合平台能够满足客户的使用习惯和场景,那么客户将很难再迁移。 所以未来的 talk 的 分销不是比谁更便宜,而是比谁的模型池更大,调度更智能,服务更稳定。看好你哦!

最近有不少做 talk 分 销出海的老板找我咨询,大家普遍的心态就是,我就做个中间商,把海外用户的 prompt 拉回国内的服务器跑一下,再把结果传回去,这个能有什么法律风险? 但是真实的情况是,这件事情远远比你想的复杂,你以为你只是个技术通道,但其实你正好踩在两套完全不同的法律体系的交叉地带。这个事情呢,不能一上来就套法条,必须先看清楚事实。我建议你回去先查清楚三个核心问题, 这三个点直接决定了你的风险有多大。视频有点长,但对你来说真的很重要。第一个,你的主体到底在哪? 比如说,如果你的运营主体在美国,以美国公司的名义向用户提供服务,那可能就直接走美国国内的那套数据合规方案了,不涉及数据跨境。 但如果你是用中国公司直接向海外用户提供服务,把用户数据拉到中国的服务器上处理,在他们那边就会构成数据跨境传输。一旦被认为是非法出境,在全球范围内都是重罚。比如欧盟的 gdp 上限是你全球年营收的百分之四, 速卖通前两年也被韩国罚了将近二十亿的韩元。违规点其实就三个,用户不知道数据要出境,被收集的信息远远超过必要范围,数据出去之后,用户权力没有人保障。 这三个点就是现在全球数据保护的重中之重。要把他们落实到位,是一个从前端隐私文本到后端数据处理的系统性工程,绝对不是你随随便便抄下近期的隐私政策就能糊弄过去的。第二个,数据里面有没有个人信息? 有很多人觉得用户只是在发 prom, 只会模型干活,哪里有什么个人信息?但是你想一下,用户在你的平台上面问了什么问题,什么时候问的 ip 是 什么, 这些全部在你的后台日制里面,这本质上就是一条用户的行为。日制一旦能够关联到具体的人,就会受到管理,从前端的告知、合法基础到影响评估、用户删除权,这些东西又是一整套完整的义务,却一个都可能吃到罚单。 第三个,数据是怎么被处理的?如果你真的只是一个纯通道,数据不落盘不留日制,那风险是相对可控的。但是实践中你真的很难做到只是一个纯通道, 队长要不要日制省钱?要不要缓存体验要不要路由分发?都要的吧你这些事情你不太可能全部都绕开,但是你每做一件,法律上就多栓了一道链子, 你记了日记,出事了监管来查,你就得解释这些日记是怎么管的,存了多久,谁碰过你就不猜是一个局外人,而是数据处理链条上的一环。 你建了账号来分析用户的行为,那就更进一步了。用户数据跟他的身份挂上了钩,你这个时候就不是在帮人传话,而是在整理和分析用户信息。出了事呢, 责任就不会只追到模型厂商,你一样是要被拉出来问话,那等数据攒够了,你可能就会开始微调,甚至训练模型了,那就彻底没得解释了。你就不再是一个传数据,而是用数据的所有压给模型厂商的义务,你一个都跑不掉。 坦白说呢,这种业务的合规没有什么一招先吃遍天的套路,主体架构、数据范围、处理方式、目标市场。差一点,合规路径就完全不一样, 不知道自己踩没有踩雷其实是最危险的状态。如果你正在做这一类的出海业务,或者正准备做,建议你先把自己的业务价格和产品路径梳理清楚,如果拿捏不准,可以把你的产品情况发给我,我先帮你看一看,做个初步判断。

给大家分享一个颠覆认知的 ai 新商机。现在不少中型企业每月 ai tok 消耗量已达数万亿级别,按当前市场价格算,单月成本轻松几万到几十万,头部企业更是量级翻倍,而且用量还在持续暴涨。 企业大规模落地意见后,员工日常使用 ai 七成以上成本都花在 talk 上,成本失控、用量不明、浪费严重,已经成为企业 ai 化的最大痛点。谁能帮企业管好 talk, 谁就能抓住这波确定性红利。企业真正需要的不只是买 talk, 而是一整套 talk 管理服务。 第一,全面路透明,按部门、按项目清晰对账,每一分钱花在哪,一目了然。第二,智能降本,通过智能调度、语音缓存、 请求优化,砍掉无效消耗。第三,规模化溢价,以批量集采拿到低价,再为企业提供稳定供给,赚取合理差价。这套是企业自己做,不划算,它不是一锤子买卖,而是持续的运营与优化服务, 按月产生稳定复购。做 tokun 中间商,本质是做企业 ai 成本管家,用服务锁客,形成长期稳定的现金流。我是 vico, 专注 ai 大 模型聚合服务。如果你想抓住 tokun 经济的风口,留言 ai, 一 起把握 ai 时代的新财富机会。

兄弟们,做头肯分销不是一步到位的啊,有三个阶段,你来对号入座,看看自己在哪里。第一个阶段呢,就是存 分发啊,你从上游拿到批发价,按照零售价卖给你的客户,赚差价啊,这是最基础的模式,启动快啊,门槛低,重点呢,是要跑客户啊,签单建立初期的客户迟。 这个阶段的关键是速度啊,不要纠结,完美的方案先做起来,先有第一批的客户。那第二个阶段呢,就是服务型分发了,你不只是卖 token 了,你开始帮客户做模型选型、 用量优化、账单管理啊,客户从买 token 变成买你的服务,这个阶段利润开始提升,因为服务有溢价空间嘛,包括里面提到 智算中心的平台服务收入啊,包含按 token 收费、按时间段收费、按调用次数收费和定制化服务。你从最基础的按 token 收费起步,逐渐加上定制化的服务,利润模型 就升级了。好。第三阶段呢,就是行业解决方案,你深扎一个行业啊,把 token 包装成具体的业务方案, 帮跨境电商啊,做多余种的客服方案,帮律所做合同审查方案,按照效果来分成。同样的一个 token 的 成本利润就能够翻好几倍了。 大多数人呢,应该从第一阶段切入,不要想太多了,做的过程中呢,自然就会发现客户需要什么,然后往第二第三阶段去升级。好了,我是大卫,升根 ai 大 模型的聚合服。

中国电信的 tiktok 工厂啊,集彩项目含税规模一百七十四亿啊,十一个标包。这个呢,是三大运营商里第一个以 tiktok 工厂命名的百亿级的项目啊。同一周, 百度呢,宣布把 mas 服务升级为磁源工厂,阿里公布 ai 相关 a r r, 年 底啊,要充三百亿。哎,这三个巨头同一周密集出手,说明啥呀? token 工厂这个模式已经从 ppt 走到了真金白银的阶段,好,但今天呢,我们不聊巨头怎么玩,我聊一个对咱们做 token 分 销的人最关键的数字。 中金公司啊,测算托肯工厂的理论,毛利率可以达到百分之六十,海外头部厂商实际跑下来也有百分之四十到百分之五十。 给大家想一想这个数字啊,上游的毛利百分之六十意味着什么?意味着中间的价差空间非常充裕啊,上游赚得起钱啊,才愿意给渠道商让利, 那价差空间够大,你做分销才有肉吃啊啊,我做电商这么多年,选品最看重三件事情啊,人群广不广,消费高不高,复购强不强? token 这个产品三条全占了啊,谁不用 ai 啊, 消耗量一个月几十亿起步,用了就停不下来,天天都在烧,那再加上百分之三十五的返点空间啊,这个利润结构在任何消费品赛道那都是算优秀的啊。再看需求端的数据,阿里说啊, 今年五月到六月的 api 头肯需求比去年十一月到十二月增长的超过十倍啊,不是百分之十,是十倍。 而且运营商也在全面的转向 token 经营,移动搞了 token 运营生态联盟,联通呢,搞了算力订阅套餐,电信直接砸一百七十四亿建 token 工厂。供给端啊,在疯狂的扩产能,需求端在十倍的 增长,那中间需要什么?需要把 token 卖出去的人啊。但你也要注意一个信号,电信这次集彩的中标人里面,价格战已经冒头了,大部分报价在百分之九十九以上,但 有一家直接报了百分之九十七。哎,这说明善诱,哎,这说明上游供应端的竞争啊,在加聚 tocun 的 出厂价会越来越低,那出厂价降低对做分销的人是好事还是坏事嘞? 是好事,因为你的采购成本在降啊,但下游客户对头肯的需求是干性的,短期内终端价格啊,不会同比下降,你的利润空间反而可能会变大。那当然呢,长期来看,价格一定会往下走啊。所以纯靠 价差去赚钱不是长久之计,你得在客户那里建立服务价值啊,帮他选最合适的模型,帮他优化 took 的 消耗效率啊,帮他理清账单,这些事情,上场 这些事情啊,上游的大厂是不会一个一个的客户去服务的。那这就是你的活?那说到底,我做 took 的 中间商的逻辑很简单啊,我不造模型,不见数据中心,我就是一个二道贩子。 那上游大厂把 token 生产出来,我拿到批发价卖给下游客户,中间赚一个合理的服务价差,那后台的技术,算力,模型迭代,全都是大厂的事。风来了啊,我站好自己的位置就行了。那现在这个风呢?不是小风, 是一百七十,是一百七十四亿级别的巨峰啊。

咱们的运营商电信开始出 talkin 套餐了,这对我们做代理的有什么影响呢?今天咱们就来客观的分析一下,不黑不吹, 电信的 talkin 套餐是什么?简单说就是运营商也开始卖 ai 算力了, 电信的套餐大概就是这样的模式,打包卖 talkin, 按套餐计费,有点像我们以前买的流量套餐, 他是官方背景,资金实力强,这就是他们的天然优势。但具体的套餐内容,我建议你们自己去电信的官网看,因为不同的地区,不同的套餐,价格和权益都不一样。 我今天不具体评测电信的套餐,而是客观对比一下运营商做托克和我们代理模式各自有什么样的优势。 运营商的优势,先说运营商的优势,第一,官方背书信任度高,普通人一听电信出品,天然就觉得靠谱,这是代理模式比不了的。 第二,资金实力强,能打价格战,如果电信想补贴用户,代理根本打不过。 第三,覆盖范围广,电信有庞大的用户基础,推广起来比我们快的多,这三点是运营商的天然优势。我们代理必须要承认 代理模式的优势,但咱们代理模式也有自己的优势。第一,就是灵活,我们能根据客户的需求定制不同的套餐,不同的服务,而且可以根据运用 ai, 不 同的场景来调配不同的模型, 这样的话对于用户来说就更省。运营商是做不到这么灵活的,因为他们的套餐就是只有一个模型,随便你是问问题画图还是生成视频,都是这个模型,这可就贵了。 第二,服务更深,我们能提供一对一的咨询、技术支持,售后跟进,运营商做不到这么的细致。 第三,利润空间透明。代理模式的利润空间是清晰的,而运营商的套餐可能有隐形条款,所以运营商适合标准化、大规模的市场,而代理适合个性化、深度服务的市场。 总结,客观说,运营商入局对行业是好事,因为会把市场做大。至于你适合哪种,看你是想求稳定还是求灵活。如果你有不同的看法,咱们评论区聊聊。

普通人的托尼生意就三条路径,咱们今天讲清楚哪些能做,哪些是绝对不能碰的。第一种就是国内大模型代理,这种是最稳也最合规的,比如阿里的千万字节、 cds, 这些都是大厂的大模型本质是售卖云服务,售卖算力额度,大厂不可能对接全部的企业和个人用户,所以他们需要代理来打开市场, 也会给代理一些折扣,这样呢,代理可以赚中间的差价和长期的分润。第二种就是国内大模型出海,也有人们常说的托尼出海, 把国内的好用大模型输出到海外,给海外用户使用,这种如果你有资源也可以去做。第三种是绝对不能碰的,也就是把海外的大模型,像 gimini、 g b t、 cloud code 这些,把这些大模型转卖到国内,这是政策上明令禁止的,风险极大,不是简单的封号而已,所以普通人千万不要碰。

前两天评论区有个兄弟问了句扎心的话,大剧和平台那么多用户,凭什么找你这种小代理买 talking? 这个问题问的太好了,今天我不跟你谈理想,就谈账本。小代理能活下来,不是因为大平台做不了,而是因为大平台做不细。 投恨分销这个行当,本质上是一个三层结构,上游模型厂商,中间分销平台,下游终端用户大局和平台吃的是第一层,批发转零售的量差,头部中转站以企业资质向海外厂商大规模采购,拿到大客户折扣 再加价转述,赚的是规模化的辛苦钱。但小代理吃的是第二层和第三层。 tiktok 分 销的利润厚度有三层,最薄的一层是转述力差,更厚的两层是推理加速统一接口切端、 prompt 工程 agent 编排、 模型选型和业务系统集成。这不是倒买倒卖的逻辑,这是技术增值服务的逻辑。那用户为什么不直接找大区和平台?三个理由一个比一个实在。 第一,大平台是超市,明码标价,爱买不买,遇到问题了,翻遍整个 app 也找不到一个真正客服。小代理是楼下夫妻店老板认识你,知道你用哪个模型最多,知道你月初预算最紧,出了任何问题。一个微信秒回 批发生意做的是流量,零售生意做的是信任。第二,大平台的 a p r 接口是标准化的,但你的需求是高度定制化的。你想把 deepsea 和千问来回切换比效果, 大平台让你自己研究文档,小代理帮你配好路由,做好模型选型和赋能均衡。你不是在买 taco, 你 是在买一个随叫随到的技术管家。第三也是最重要的, taco 分 销解决的不只是价格问题,还解决资源错配问题。 海外徒步大模型受到地域访问限制、合规规则和支付门槛影响,无法直接触达大量国内开发者。国内大模型走向海外,又面临本地化适配和渠道铺设的壁垒。小代理的价值就是在这个错配空间做那个翻译官和桥梁。 大聚合平台做的是标品分发,小代理做的是飞镖服务,标品生意拼的是价格和规模,飞镖生意拼的是关系和信任。 当托肯交易量从二零二四年年初的日均一千亿,飙升到二零二六年三月的一百四十万亿。 当国产大模型在 oppo 软套掉用量前十种占了六位。你会发现,在这种爆发式增长里,大平台吃掉了标准化流量的增量,但下沉市场、本地客户、细分行业的落地,服务巨头根本无暇顾及。这就是小代理最大的生存空间。 批发生意靠量大从优,零售生意靠人无我有,别人卖的是淘客额度的差价, 你要卖的是出了问题,你能都抵得信任。这条赛道拼到最后,拼的不是谁家 tucker 更便宜,拼的是谁能离用户的麻烦更进一步。你自己买 tucker 的 时候,是选大平台还是选小代理?评论区表达你的真实经历。

兄弟们,很多人问我, token 中间商到底是怎么赚钱的,利润从哪来啊?今天我们把账给算清楚啊。 第一块就是价差了,那你批量采购 token, 拿到批发价,那按照零售价或者套餐价格卖给客户,中间的差价就是最基础的利润。 第二呢,就是调度优化,不同的模型价格差异很大的啊,同一个任务呢,用贵的模型可能要花十块,用便宜的可能花两块,那效果呢?差不了多少, 你帮客户选最优的方案,省下来的一部分,那就是你的服务费了,哎。第三块就是增值服务啊,账单管理,用量分析、合规支持,技术对接啊,这些事情上游大厂商是不会一个一个的 去做的,你做了,那就有收费的空间。报告里面提到啊, token 工厂的理论毛利率可以达到百分之六十,哎,这是上有的数据,说明整条链路的利润空间那是充裕的, 上游赚了几钱就愿意给渠道让利,那你作为中间商啊,合理的毛利润空间在多少嘞?根据行业情况,大概是在百分之二十到百分之三十五之间,取决于你的采购量和服务能力啊。百分之二十看起来不高,那别忘了, token 是 高频消耗品啊,客户呢,不是买一次就完的,他每天都在用。一个客户一个月消耗几万块的 token, 你 装百分之二十,那就是几千块,哎,一百个客户那就是几十万。 而且呢,随着 agent 的 普及,当客户消耗量还在快速增长啊,做消费品生意的都知道,高频复购的产品是最值钱的, token 就是 ai 时代的高频消费品,我是大卫,深耕 ai 大 模型聚合赋。