中一科技董事长辞职有影响吗
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03:16查看AI文稿AI文稿一八年的时候我就辞职了。你好，马总，欢迎来到银川踏世界。你好，你把咱们宁夏的品牌做到了全球。能聊一下你的这个创业史，我的创业史有点长，而且工作经历可能会比较丰富一些。 我是大学毕业就到了一个国企公司啊，是央企宁夏行信，我是一个工程师，后来我转型就去了杂志社当编辑，当了一年编辑之后呢，也是以首席编辑的身份， 然后又考进了银川日报的时政，做时政记者。记者做了三年吧，又转型了，是在传媒集团的这个体制内，是去做了经营。新媒体开始发展以后，我们是三年一进聘，然后进聘去了融媒中心当老总，主要就是负责我们新媒体板块呀，还有我们的那个 app， 银川发布这些平台。在一八年的时候我就辞职了，是因为我当时做了一个中外对照特刊，他是一个中外文的一个双语的报纸，所以呢让我接触到了一个翻译公司， 然后这家公司呢，他就主要做的是中国文化走出去和推广，以及中国的图书翻译出版，还有发行到海外。北京的一个新闻发言人 王慧老师，他到报社来做了一次讲座，讲我们中国传统文化就是能够出国去发声，我就非常感兴趣。跟我去做的这个工作有点像，就两年一届的中央博览会， 我会把就是这个报纸，我们是一个周刊，然后就会送到那些外宾的手里，所以让我接触到了很多这些一带一路沿线国家的这些领导，正好呢，他们希望我过去做那个副总裁，我就想反正人生就这么长， 在哪里的工作其实都是差不多的，只不过就是也想找一些自己热爱的事情去做。最后我就去了，去了以后大致在那边待了三年，第一年的时候我基本上一个月出差三四个城市，一年之内去了五个国家 啊，然后基本上就属于飞来飞去，然后国外不飞的情况下，就是国内我们要跟呃国内大概两百个出版社要去沟通合作，他的图书嘛，国家的一些外译工程，然后会把这些书呃进行一个申报，然后申报了以后呢就是翻译成阿拉伯语， 在进行一个出版发行。其实那时候我很开心，就是我觉得体制内出来他其实也有很多的不一样，以前我觉得我才是温室里真正跳出来，以后你是在这个社会上跟大家去竞争，而且当时出来的工作呢是跟全国的一些翻译机构要竞争。再后来我就觉得 我已经快四十岁了，我还是希望自己能够去创建自己的企业，因为我是做过媒体，然后呢我们经常出国看到就是海外的 youtube 呀，还有那个推特呀， facebook 上面就有抹黑中国的很多的内容， 所以我觉得这个新媒体领域其实也可以很好去做他的国际传播。那我就当时想我的公司要怎么样去定位，我就想跟名下以及其他的这个省份的公司做差异化，我就把公司的定位做成了国际传播，所以我们公司的那个使命就是传播五界世界互联。
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00:49查看AI文稿AI文稿把李子摆你中间， 为同源，多少同龄人？
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00:20查看AI文稿AI文稿长新存储董事长自掏腰包拿出个人一半股份给员工发激励，上市三年以后分批激活，并且保证不增发，不稀释投资人股权。现在存储芯片公司都开始卷福利了吗？其他行业能不能学一学？
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02:07查看AI文稿AI文稿陕西宝鸡富豪榜，你知道都有谁吗？一、王亚龙，宝鸡市陈仓区人，莱特光电董事长，与龙科技实控人，身价六十亿元，一九七一年生，西北大学工业外贸学士，西安交大 e m b a。 早年任咸阳片转集团子公司总经理。 二零一零年创立莱特光电，专注欧兰有机发光材料，打破日韩垄断。二零二二年科创版上市， 旗下宇龙科技推进创业版。 i p o。 热衷公益，宝鸡首富。二、艳丽群，宝鸡市凤翔区人，美能能源董事长，身价三十五亿元，一九六八年升西安财经大学毕业， 一九九五年辞职南下。二零零八年创立美能能源，深耕城镇燃气输配运营业务覆盖陕宁，拓展地热储能等综合能源服务 高新技术企业，拥有十六项专利，获评陕西优秀企业家。三、刘俊，宝鸡市眉县人，日联科技董事长，身价十九亿元，一九六八年生，原眉县中学物理教师， 一九九三年赴深圳。二零零二年创办日联科技，攻克微焦点 x 射线源核心技术，打破德日垄断， 产品用于锂电池半导体检测客户含宁德时代等国家级专精特新小巨人。四、修鹏，宝鸡市卫兵区人，智立方自动化设备董事长，身价十五亿元，一九七二年生，东北大学毕业， 一九九六年南下深圳，在日立等企业深耕技术十五年。二零一一年创立智立方，专注工业自动化测试与组装设备，成功进入苹果供应链，国内自动化设备领域标杆企业。热衷公益助学。 胡立人，宝鸡市卫兵区人，康拓医疗董事长，身价十四亿元，一九六八年生，早年在宝鸡有色金属加工厂从事医务工作。 二零零五年创立康拓医疗，专注颅骨修补材料、脊柱内固定系统等植入式医疗器械研发，打破外企垄断。二零二一年科创板上市，国产医疗豪宅领军者。
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08:08查看AI文稿AI文稿公司要发开车通知，被我拦下了，我和员工聊了两个小时，他最终低头无奈的写下了辞职书。 从违法解除到主动辞职，核心就在于抓住了人心这个核心点。事情发生在半年前，我的一个老客户呢，一家科技研发公司的总经理刘总 急急忙忙给我打电话啊，他说公司出大事了，我立马赶到了他们公司，一进门就看到刘总啊，铁青的脸，办公桌上放着打印好的开出通知，还有一堆聊天记录和文件， 看得出来他是非常焦虑啊。刘总给我讲了这个事情的全部的经过，是这样的，公司呢，有一个核心的技术员工老张，干了三年多，手里掌握着公司的核心的代码和客户的报价清单。 结果前段时间呢，啊，公司就发现老张偷偷的要把这些资料发给了最大的竞争对手，对方很快推出了同款的产品，抢了好几个大的客户，公司损失有上百万， 这一点是换在谁身上，谁都会着急啊啊！刘总当时气的，当时决定要开除老张，开除通知书都打印好了，还说准备好的材料啊，准备到公安局去报案，让老张来承担刑事责任。 这事呢，听起来性质非常严重的，但是客观上我们还要看他的证据怎么样。我先是安抚了刘总的情绪，仔细的看看他那些证据，现在就咯噔一下。 我说刘总，这开除通知书恐怕现在还不能发，报案也不能着急，不然万一你说去报案，立不了案呢？你开除通知书，你的证据，万一老张申请仲裁，你没有证据，还怕会被他反咬一口啊，公司还得赔钱呀。 刘总当场就蒙了，不敢相信啊。他说不可能啊，有聊天记录，有发文件的痕迹又在，怎么就不能开除，不能去报案呢？ 我还是跟他慢慢解释。我说企业开除员工呢，必须要有证据，一方面你要确实证据，他发送了，你现在聊天记录只是说过那件事，还不能证明发公司的商业秘密这些足够的证据。 而且老张和竞争对手他有联系，他没有沟通，也不能证明他发的就是核心秘密啊，你又没有见过他的邮件，而且你跟老张这些也没有保密协议， 公司没有采取保密措施，也没有明确告诉他说哪些商业秘密泄露什么后果呀？这从管理上，公司显然在合规管理，在保密管理上存在欠缺的。 另外一个来讲呢，从法律来说，我们说一旦老张申请仲裁，一般来说开出员工的辞职责任就在公司了。你的现在的证据在我看来很难，因为你主要的前提的事实证据是不够充分的，他聊天说过发过这个事，他没有联联系，不能证明他发商业秘密这个事实啊。 关于报案，我们知道公安机关呢，现在大量的案件他比较侦查，泄露商业秘密是一个可能会构成刑事犯罪的一个案件，你得要有证据证明你是商业秘密，采取保密措施损失超过三十万，证据还要充分， 但现在连秘密都证明不了，可能就报案，万一这个不被立案呢？打草惊蛇，老张到时候销毁证据，那你将来不是更被动吗？刘总听我说完，其实整个人就瘫坐在椅子上，一脸绝望，他说，那怎么办，我怎么就这样放过他？我也没法跟董事长交代啊。 我说那也不用慌，办法总比困难多，硬的不行，咱们就来软的。我找找老张的软肋，让他主动辞职，既不用担违法解除的风险，也能让他彻底离开，还能保住公司的体面。 刘总听歌眼睛一亮，说啊，怎么操作呢？我说这个事交给我们来办吧，但是你的公司的配合，把你的损失的明细啊，那些和老张有竞争对手的往来的这些痕迹都准备好。 虽然我们现在的问题就是我们从最大限度的蜕变就是他干的，但是你在法律上的文字这里体现不出来，但他他自己心里是心知肚明的，所以还是可以谈的，可以做一谈那么重吧。 后来呢，刘总就立马就安排人整理材料，第二天下午呢，我就约老张见面，见面之前我也做了准备了，查到老张的家里其实有老人要养，然后孩子要上学，全家也靠他挣钱，而且他也很在意的名声的，因为他新的工作啊，恐怕他也是会考虑的， 而且他能够跟竞争对手联系，说明他未来的工作还是很在意的。我们一见面之后呢，老张开始态度强硬的说，我没有泄露涉案底，还扬言要告公司违法解除，要赔偿金。 我也没有跟他争辩啊，跟他聊工作，聊家庭，聊现实的难题。其实聊了一会呢，老张就态度缓和了，这时候我才话风一转，我说老张，咱们都是成年人， 你跟竞争对手发没发商业秘密，你自己也会清楚，我们今天来找你，不是追你的责任的，是已经帮你解决问题的，你看事已经出了，不然话能无缘无故的找你吗？ 老张脸色一变，说，你不想怎么样？我说公司也不想把事业闹大，更不想让你担刑事责任，但你泄露商业秘密这件事给公司造成损失，你将来肯定会承担赔偿责任的。 如果你现在还在这，你不主动辞职，公司也不用开除你，直接到派出所一报案，到时候警察找你的时候，不管能不能定罪， 警察找你能有好事吗？可能就没有现在这么轻松了，一旦构成刑事犯罪，侵犯商业秘密罪，要判至少三年，还会影响孩子的升学。个人征信，你恐怕以后的职业生涯就完了，不管进去几天，在这行业也无法再混下去了。 那我接着说，但是如果你主动辞职的话，公司就不追究你的责任了，也不要求你赔偿还给你，主动给一个机会，公司还会给你开离职证明，这要远比公司开除你啊，公司去报案啊，然后警方就找你调查，将来这事真的结果不是我们能控制的呀。 你可以想象这问题，如果你真的什么事都没做过，那你什么都不用怕，如果你做了，你现在的选择你自己来定。所以我把这个整个的利弊呢，都给他讲了，该说的不该说的都说了， 我看出来他犹豫了，他在纠结，我说你的前途你自己选择，你自己做决定。 最后他沉默了很长时间，嗓子发干了，最终低着头说，我选择辞职，我写辞职书。当老张写下辞职书的时候，我也松了一口气啊，这个僵持多日的难题终于解决了，也完全避免了公司违法解除的风险。 有人说这是运气好，其实也不是，是专业和用心。作为企业法律顾问呢，我们不仅要懂法律，还要懂人心，站在企业角度去考虑每一个诉求，帮钱保住利益，规避风险，把事情处理的稳妥体面，可能这才是专业顾问的价值， 但你想想，如果当时我没有拦住刘总，他发了看这份书，员工就会变为主动了，你看你解除了，你要证明，证明我违纪了，我就申请仲裁。老张一申请仲裁，一旦认定工作违法解除，无论你赔钱和恢复工作都不是公司想要的，到时候说不好听一点，你就陷入被动啊。 但回顾这件事，之所以处理的还算圆满，当然也跟公司配合有很大关系。一方面公司准备了材料，当然公司也尊重和听从了律师的意见，积极的整理这些材料，我们最终才能够圆满的解决好这件事。 我一直认为，靠谱的律师不是单打独斗，而是用心对待每一个客户，全力以赴的帮助客户来解决这个问题。其实这个案例对于公司也是极大的一个教训，公司未来如何做好保密的管理，如何采取保密措施，其实对公司来说也是一个非常大的一个完善的机会。 其实还有更重要的是说，解除劳动合同这件事还是不要冲动，最好在专业顾问的帮助下才能够处理的比较好。 所以在劳动员工的管理过程当中，解除劳动合同非常常见，如何最大限度的降低或者避免风险，他肯定是一个不折不扣的技术活。就像这个案子一样，如果换一个思路，其实也达到了裁员优化的目的。 我这边结合大量的类似情况反出的问题，我整理过一个企业与违纪员工解除劳动合同的风险自查表，如果你需要，可以私信我，或许我可以帮助你在操作中去减少潜在的风险，提前避坑，顺利实现节员有话的目的。
05:49查看AI文稿AI文稿今天是我三十五岁的第一周，也是我辞职成为独立开发者的新开始。再见了，中科路地铁站。 从二零一六年四月正式加入百度，到现在将近十年了，这十年中，可能差不多百分之八十的时间，我都在做一叉子格式化。 去年我带领开元社区一起完成了一叉子六点零大版本的发布，现在我想踏上一段新的旅程，开始把更多时间花在自己的项目上。感谢一路上帮助我和我一起成长的一叉子小伙伴们。 发现一个小盒子，里面居然有我十几年前在交大毕业的时候捡的树叶，朋友送给我的小提琴摆件，还有和我老公第一次约会的时候他给我的口香糖的包装纸。 我不是一个特别恋旧的人吧，但我还是会有把真正在意的东西保留下来的习惯。 我想我带走的也不仅仅是我桌面上的这些东西，还有我这十年在这里的所有成长和感悟。 这是我入职百度时候参加新人培训时候拍的照片。一晃十年过去了，这是后来成为我老公的玉猫送给我的第一份礼物。一张书签上面的吸铁石已经拔不下来了，看来现者的吸引力极大。 这个是我参加公司活动时候涂鸦的一个小机器人，他一手拿着键盘，一手拿着调色板。 好吧，虽然我承认我画的很糟糕，但他差不多是我内心的一个投射吧，我希望能够把技术和艺术相结合，打造出打动人心的作品。 把奖牌拿出来擦一擦，就十年的时间跨度上来说，我得过的奖并不算多，但这也无所谓了，团队奖牌留给同事了，个人奖牌纠结了一下是带回去还是扔掉，最终还是带回去了。 努力擦一下桌子，但这个桌子经历了很多袋零食的主人现在已经太脏了，就这样吧。 我买了一个保持水杯温度的加热器，这个加热器按一次之后就可以保持八个小时每天当它熄灭的时候，它就在提醒我，我已经上班八个小时了，但我现在还不能回家。 来看一下工作十年留下的草稿。这是我做的第一个图标，一叉子水球图， 即使让今天的我来看，也觉得这个图标完成度非常高。我觉得我在数学上并不是一个十分聪明的人，有的时候我也不是很有耐心做很多的计算，但是我还是很想让我最终交付的产品是有趣的，是高出预期的 一些看起来平平无奇的功能。比如说饼图的标签布局，其实他的计算非常的复杂，当然我完全可以交付一个不用考虑那么多细节的结果。 甚至大部分情况下，没有人会觉得不好，因为他们没有想到可以做的更好。但是在可塑化的表现方面，自夸一点来说，我还是挺有追求极致的精神的。 这是我做的最后一个图标，用一叉四的自定义系列模拟像苹果睡眠图这样的图标。这个图好像差不多是我职业生涯中做过最难的一个图，它的难点就在于外围这一圈描边图形的拐点计算。 我觉得这十年在 e x 团队对我在格式化方面的技术提升是非常大的。趁着还电脑前，最后再回复一下 h 和邮件，已知最后一天还在像我这样认真工作的也没几个了吧。 现在我们一起去还电脑，抹掉所有内容与设置，继续。 这就是我离职的一天，经历了好多最后一次。最后一次和同事打乒乓，我觉得同事有让求，最后一次自己一个人坐在食堂窗边吧台位吃饭，努力记住这种一个人平静的感觉。 最后一次去我最喜欢的河边小路散步， 最后一次和同事聚餐，因为我平时业务上和团队内的其他小伙伴几乎并没有什么交集，所以我跟他们也没有太多的沟通。 今天我们好像聊的内容比我们过去加在一起聊的还多，我觉得很有意思，能够在职业生涯的最后一天见识到身边小伙伴这么可爱的一面。 最后一次坐公司班车回家，从明天起我将开始我的新生活，和我老公一起做独立游戏。十年的职业生涯感觉真的一眨眼就过去了，未来什么在等待着我， 对此我充满期待。
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00:54查看AI文稿AI文稿我们现在已经用这个能力来做最先进的设备。八十二岁的中国客食机之父尹智遥，一句话说出了中国科技的底气。他在美国深耕数十年，手握约两百个国际专利，一手托起两家世界顶尖设备公司，却在六十岁时毅然放弃百万年薪回国创业，签字画押，不许带任何的文件， 而且计算机是空白。二十二年后，中微公司市值突破两千亿元，设备进入台机电五纳米、三纳米，先进制成供应链。尹志瑶也恢复了中国国籍， 日前他在访谈中表示，中微二零二三年底决定进入大平板设备领域，打破约十七种工艺设备全部依赖进口的状况。这种设备重达一百五十吨，有两层半楼高， 按经验开发至少需要三到七年。但中微团队只用十八个月就从零起步，把设备运到生产线上，并通过核准核心设备进入全球第一梯队的同时，中国半导体在短板领域也在缩小与国际的差距。
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03:11查看AI文稿AI文稿这两天有一个消息在业界引起了不小震动，什么消息？就是阿里千问大模型的负责人林俊阳宣布从公司辞职，而且几个核心团队的成员也同时宣布了辞职，我看阿里的反应倒很平静，这也说明其实人工智能对于大公司来讲，真的可能没有想象中的这么重要。 我觉得林俊阳走到今天，也是阿里整个的商业形态所决定的。阿里的形态非常复杂，整个的业务也非常复杂，进入人工智能的时代，公司一定希望通过引入大模型的能力来使能各个行业为各行业 贴上 ai 加的这个标签，这样资本市场才能理解这个公司在干什么。但是呢，对林俊阳呢，他们非常 着迷整个模型的能力的一个提升，但是我们至今都没有看到这个千万大模型对于阿里的业务产生了哪哪些促进作用，所以这也是青年才俊们存在的问题之一，也就是只着重于模型能力的提升，而真是脱离了公司的业务。 在这方面我觉得有两个原因。第一个原因呢，阿里的业务说实话也比较复杂，如果把千行百业务都接近这个千万大舞台来使能，他们对于这些青年才俊其实也是个挑战。我们反倒看 deepsea， deepsea 在 做这方面， 一方面通过开源模型企业如何，最后通过我来销售 api 调入这种方式来实现我的一个商业变现，反而变得非常简单。或者像腾讯一样，腾讯的业务比较简单，比如就是游戏，有微信，还有一些企业企业的一些 业务，所以腾讯的一个核心就是要通过这个腾讯元宝大模型提升精准营销的能力，所以他的变现方式也很简单。 这就让我们谈到一个问题，青年才俊如何通过人工智能的方式来促进公司业务的一个发展。其实现在很多公司呢，往往把这些青年才俊当做一种装饰品，比如说 前两天我们说的姚顺宇到了腾讯公司之后，直接向刘志平汇报，但是他也没有具体的和具体的业务进行交接，没有 能够形成对于业务的直接支撑。其实我们觉得林俊阳也出现了这个问题，所以在这里我们也跟青年才俊们分享一下，如果你要想通过人工智能改变世界，改变商业模式，一定要紧紧的跟公司的业务相结合，才能在大公司开拓出自己的路，否则大公司真的是 科技以改组为本，只能通过不断的改组来给这个华尔街或者资本市场讲故事，告诉整个公司已经做了人工智能的升级，您说呢？
02:55查看AI文稿AI文稿最近啊，很多人看到雷军辞任董事长的这个标题呢，很耸人听闻啊，第一反应就是他是不是不管公司了。各位呢，先别着急下结论呐，这次的公告的主体呢，其实啊，是金山云，而且呢，公告写的非常清楚， 雷军辞去的是金山云的非执行董事，并因此不再担任董事长。那从公司治理的角度上来说呀，我们一定要区分清楚，董事长呢，并不等于是老板， 更不等于日常的经营者。那其实港交所的公司治理指引呢，就明确区分了，董事会主席呢，他负责领导董事会， ceo 呢，负责带领公司的运营，两者呢，原则上应由不同的人担任。 同时呀，我们说非执行董事本身也不属于管理层，也就是说，一个人辞去了董事长，并不当然等于他原来就在亲自管理日常的一个经营， 更不等于说辞去之后公司就没有人管了。那王律师呢，之前出过的视频呢，是有相关的关于这些董事的一些内部的不同的名称的差异啊，大家感兴趣可以看一下。 那其实真正要看的呀，我们是核心来说四件事情，你们来看啊，第一，他是不是董事，第二，他是不是法定代表人？第三，他是不是控股股东，或者我们叫做实际控制人嘛，控股股东和实际控制人。 最后第四啊，他有没有继续执行公司的事务？我们说二零二四年七月一号生效的新公司法第十条明确规定了， 法定代表人呢，由代表公司执行公司事务的董事或者经理担任。那么以上呢，是法定代表人，那同时呢，法律法规也明确规定了，公司法第一百八十条规定，董事呢，对公司负有忠实义务和勤勉义务，而且呢，控股股东、实际控制人，即使不担任董事， 只要实际执行公司的事务呢，也适用于这些义务啊。所以呢，我们一直在强调啊，辞去董事长并不当然等于不管公司，更不等于说当然就没有责任了。 我们从法律的视角啊，一定是看的本质是你有没有身份，有没有管理的权限，有没有实际的再做决策于您，而不是新闻上的标题的那三个字。 那么更进一步来说呀，王律师也要跟大家强调，像董事、高级管理员执行事务给他人造成损害的公司呢，应该先行承担赔偿责任，如果说存在故意或者说是重大过失的那个人呢，也可能承担相应的赔偿责任。 所以啊，我们企业主真正该看的不是说谁辞去了外观上的头衔，而是赶紧回去看啊，章程怎么写的，董事会和管理层是分权的法定代表，又是谁授权的链条呢？清不清楚 很多公司的坑呀，也不再说有没有辞职，而在以为辞了头衔就激动面子了，那我是讲民法的王律师，关注我，带你把热点的新闻翻译成企业主真正能听懂的法律风险，我们下期视频再见！
31股权律师王雪楠
