公狗剧场沈阳演出时间

是吧？好像是，你快，你别尝尝，我就尝。

我是端木家。当大家都在讨论女性凝视时，一组被忽略的数据更值得关注。二零二五年，一家公狗剧场演出场次超六百场，计划二零二六年扩张到一千三百场。这不是艺术繁荣，这是一场用数据驱动的精准商业收割。先看产业大盘，二零二四年，中国情绪经济规模达二点三万亿元， 其中男色消费相关赛道已超一百五十亿元。公狗剧场就是这个赛道里最标准化的。一百八十五加身高，八块腹肌 在流水线上被批量训练，用新人演员成本比用明星降低百分之六十以上。这不是艺术创作，是制造业的工业化生产。但最精妙的设计在于，争议，不是副作用，而是核心算法。在抖音探春风话题播放十四点六亿。百分之八十三是女性用户。高争议带来了免费流量，也制造了道德羞耻感。 然后剧场用国风五具的外壳，把羞耻感包装成文化消费。用户通过购买一张八百八十元的 vip 票，来合理化自己的阅界观看，这叫做认知失调。经济学 边骂边买，越骂越火，再看谁在买单。二十五到三十五岁都市女性月可支配收入五千到两万元，他们代表的是十万亿规模的他经济。但这个剧场做的已经不是卖包包、卖化妆品那种物质消费，而是权力消费。传统沉浸式演绎，票价一百到两百元，这里 vip 票卖八百八十元。用户买的不是看戏，是在场内做一小时女王的体验权。 当物质满足之后，女性开始购买曾经专属于男性的权力凝视权。当然，我始终觉得艺术本就多元，只要设计合理，不必过度解读。去不去是个人选择。不舒服可以远离好奇，也可以看看不同的世界。但抛开个人喜好，它背后的商业逻辑值得我们清醒看待。 但这场狂欢暗藏风险。同样的肌肉展示，在直播间叫低俗，在剧场叫国风美学，但这层艺术包装能维持多久？标准化生产必然导致统治化。当六百场变成一千三百场，观众的新鲜感还能维持多久？当剧场的刺激成为常态，现实中的亲密关系会不会显得乏味？任何建立在单一刺激上的商业模式都注定脆弱。 所以，公狗剧场不仅是生意，更是一面时代的多棱镜。他照见二点三万亿情绪经济的消费升级，他照见都市女性的情感缺口和权力渴望。商业的最高境界，不是满足需求，是创造你以为自己需要的需求。 觉得这种将凝视权明码标价的行为，是消费升级还是新的困境？评论区聊聊。

公狗剧场，这是我今年到目前为止见过最炸裂的商业创新人，不拿出来分享，我都觉得对不起这么多关注我的粉丝了。先看一个片段， 这个就是公狗剧场的演出切片，这条视频在全网播放量超过一点一亿次，你没震惊吗？我反正是震惊了，这都可以了吗？于是呢，我开始查啊，不查不知道，一查吓一跳。 公狗剧场这个全南班底的舞团，去年演出五百场，场场爆满，票房占了一个亿，一张最高八百八的 vip 票，开票三十秒就被抢光。我的天呐，一群跳舞的男人，没有大明星，没有大 ip， 怎么能这么火呢？ 今天呢，就给你层层解开这个团队背后的商业逻辑，还有关键信息啊，看完你就知道这个时代创业应该怎么思考产品和方向，我们现在开始 公狗剧场的创始人叫葛俊义啊，这个人不简单啊，之前呢，是杨丽萍舞团的首席舞者，有人评价他这个创业项目是男色擦边，他直接开喷了， 中国一百个男人，只有一个男人有资格擦边，我认为是骄傲的。听到这个话啊，我先看了看自己的身材，发现我无法反驳。根据去过现场看过的朋友说，公狗剧场的演出，现场观众百分之九十九是女生，尖叫声、闪光灯是此起彼伏。 有三十多岁的网友评论是这么说的，在家里，我是妈妈，是老婆，在公司，我是员工，只有我在演出现场，我谁都不是，我是我自己，我可以喊叫，可以光明正大的看帅哥，没有人管，我 有权利去更开心，他有权利去接受艺术的洗礼，男性的力量的洗礼，他有权利看更帅更年轻的生命。中国男儿有血有肉，在台上很疯狂，女的看，卧槽，真帅，我得找。这样完全不回避，就是要性感，就是要很有力量，感觉是荷尔蒙的，在互联网上非常好传播。这个生意算是被葛俊义抓到了关键点， 女性用户的情绪消费需求爆发。这个需求以前一直没有满足啊，因为社会对于女性欣赏帅哥的欲望是压抑的，葛俊义的这门生意就是给了这个需求一个光明正大的合法安全的场景，来解决 对于这个需求的漏洞，那真的是要点赞啊，没有个十几年的社会阅历是真的想不到的好。那么现在需求明确了，作为一门生意来说呢，已经基本成立，接下来呢，就是要考虑啊，葛俊义他能做成这门生意有几个关键点啊， 流量哪里来产？产品怎么做？交付的渠道怎么打通？先谈流量曝光吧，跟其他演出生怕观众拍视频泄密不同啊，公狗剧场的演出，有大量的用户自发的去传播发布视频啊， 观众发出去的视视频都是自带流量，替他们完成了二次传播和裂变。而葛俊义的团队呢，自己只需要把最精彩最爆的片段三十秒剪出来发到网上，算法就会根据观众性别需求去推荐，用户刷到了自然就有可能立刻点击链接购票了， 就算不够票，一个点赞转发的动作又能带来无数的曝光。这就是前面那一那一条一点一亿播放的视频能够被我刷到的原因。 这条视频据说是把苏州站的门票都给干翻了，从线上曝光到线下导流，哎，这就用好了新媒体的完整闭环啊，演出的流量有了，门票有了，那关键的产品问题就来了啊，产品怎么设计，交付，演出怎么弄？ 这都需要思考。先说产品，就是演员本身，任何一门生意要想做大做强，都需要标准化。那人演员怎么标准化？ 葛俊义呢，就把公狗舞团演员的培训完全标准化了，招的呢，都是舞蹈院校刚毕业的小孩，做三个月的标准化训练，统一动作，统一身材管理，统一互动的流程，甚至连跟观众对视的眼神都得练， 保证每场演出啊，就算演员轮班换人，演出的效果都一模一样。这就把依赖演员个体的演出变成了标准化的产品。 为了让这个团队能够死心塌地的训练跟着自己啊，葛建义呢，对这帮小兄弟也是非常的大方，薪资完全跟业绩挂钩，头部的演员一个月能赚到十万，是普通舞者的十倍啊，光靠跳舞能够年薪百万买房买车，这在最后过去啊，可能都是难以想象。 当然了，为了保证团队的质量，他们也引进了末位淘汰，每个季度淘汰百分之十，这就是压力， 动力都有了，就让人这个最不可控的因素变得上限无限高，而下限还可控。你看，这才是实在人嘛。做商业就是要谈钱，谈钱才是对员工最大的尊重。人，产品问题解决了，都解决了，那接下来就是要交付需要的场地， 需要剧场。葛军也是从传统舞团出来的，很多传统舞团不赚钱，就是因为自己养了剧场，养了团队，一年演出又没有几场，成本飞上天。 葛俊义做的就简单了，轻资产运营，没有固定剧场，只需要跟全国各个剧场合作分票房就行了。没有固定成本演出就是赚他们的团队。年轻小伙这个体力也好是吧，一天能演个至少两场巡演的效率是高的可怕， 一年演五百场不算多，那么这个生意营收规模自然也就上去了。更狠的是啊，他们还做了一些衍生产品啊，什么荧光棒啥的，甚至能够占到演出收入的百分之四十。只能说小姐姐们为了让自己开心，这花钱真舍得。 那到了这里啊，这门生意的产品逻辑就非常清楚了，而他背后三个关键的社会趋势当中的商业机会更值得我们思考。第一个，他经济崛起啊， 二零二六年，中国的他经济市场已经突破了十二点八万亿，二十岁到六十岁的女性掌管着十万亿的消费支出， 央视财经今年三月份的报告就说了，百分之四十三的女性把情绪价值当成了消费的第一动力， 女性现在很愿意为自己开心花钱，公狗剧场正好踩中了这个风口。第二个就是情绪经济的爆发，我们想做的是在这个基础上继续创新，继续去突破，让观众感觉到刺激，而观众就觉得哇开心，因为事业心要让他开心，就是要刺激他，就让他知道自己配得 我值得拥有，然后从而促进他变得更好。你看人家太懂用户了，用户要的不是跳舞，是两个小时，不用想工作，不用想家庭，就只管自己开心。 第三个就是审美的变化，现在的女生啊，不喜欢那种大男子主义的糙汉子啊，他们喜欢的男生是有阳刚的身体，有温柔的态度，公狗剧场的这些舞者正好就是这个样子，所以一下子戳中了女生的审美点， 肯定你会觉得这三点好像跟你没有啥关系啊。但是从公狗剧场和葛俊义的经历当中，我还是找到了三点任何生意都适用的关键商业逻辑，值得来跟你分享一下。 第一个就是长板比短板重要，葛俊义自己都说自己的长板拉长，短板放掉，只做长板，长板足够闪耀，其他的短板都不重要。他的长板是懂跳舞， 会跳舞，懂演员，还懂用户，懂流量，所以他能够做出爆的舞蹈类产品，其他的事情都可以找人来补，但是他的长板别人学不走。 第二个就是所有的行业都值得用情绪价值重做一遍，现在的消费者买的不是你的产品，是产品带来的情绪，是开心，是被尊重，是被关注，你要是能够给用户提供这个，你不管做什么行业都能做成。 第三个也是最重要的结果导向，谈钱才是最实在的，别跟员工谈情怀，谈理想，你能够让员工赚到钱就是最好的管理， 员工赚到钱了自然就跟着你干了，这比什么都管用。还是那句老话哦，所有商业皆是人性，我是李百万，点个关注，做个商业世界的明白人。

公狗剧场还能火多久？你也刷到公狗剧场了？我以为这种视频只会推荐给我们女生呢？男生也爱看吗？你看我们平时去看舞台剧，是不是一道剧场 不让你拍照，不让你拍视频，那他老板怕啥呢？是不是怕你拍的视频上传到网上，别人看到了，然后觉得有免费的看了，我就不会来买票来剧场看。但是公狗剧场他打破了这一个边界，他不但让你拍，你随意拍，甚至还可以偷拍，你跑近了，他还可以拍了给你。 其实他的那一个个一条视频跑了两个亿的播放量，不是他自己拍爆的，是观众给他拍爆的，羡慕的时候观众给他拍一下哇，结果爆爆完之后呢？他自己觉得哎，不错， 从把他拿过来再二次剪辑发到自己的账号上去，引起了所有的全网都在模仿着去拍。你看一般的剧场一年能排三百二十多场， 你知道他是怎么做到的吗？这就是他打破了另外一个传统的商业模式，传统剧场他是不是选场地啊，搭建剧场还有场地费啊，人员工资啊等等这一些没有个几百万你能下得来吗？这是一个很大的种植场的， 而且他只有固定在一个地方，那我们所有人观众，全国各地的都想要看，是不是还要飞过来，还要去买票看？但是你知道吗？有时候票价不贵，但是他的来回机票跟住宿其实费用就很高，就是把一半的人已经拒绝在门外了。 但是你知道公共剧场他们怎么做的吗？就一个团队，二十来个人全国去飞，每一个城市停留个两三天，一天演个一两场， 那个上座率啊，都达百分之九十以下，还没到一个城市他票已经卖完了，他这种亲自展的运作，能让他们就像他自己说的一样日进斗金来。你是传统老板， 你还在做重资产的生意吗？你能不能向公共剧场学习一下，把重资产的生意改变一下，变成轻资产呢？你问我他能火多久？我问一下你舞台剧到现在是不是也经历了几千年了？ 那为什么这么多只有一个公共剧才能出去呢？是不是很多传统的老板也觉得我家祖传的产品，甚至我干了几十年的生意，我在这头页里面我已经是老大了，那我产品这么好，那我为什么卖不出去？ 你以为现在还是那个酒香不怕巷子深的时代吗？如果你现在没有一个好的传播途径，没有那么多人给你打广告，没有让别人看到你，你的产品再好，你能卖的出去？ 这个公果集团他能火多久？我不知道，你看他打破了产品的边界，改变了传统的模式，然后改变了传播的途径。那我们传统老板，如果你的产品很好，你能不能也借用他这三点改变一下我们自己，让我们自己产品走出中国，走向世界呢？

公狗剧场，听这个名字是不是很犀利？然后来公狗剧场的百分之九十都是小姐姐们。绝望的主妇们，你为什么花几百块钱去公狗剧场？你那个死老公不给你情绪价值 对吧？还六块腹肌，一坨肥肉。他的公狗剧场全是男生，舞蹈生，帅哥，身高一米八，六块腹肌，然后半隐半现，所以老公满足不了你的男朋友，满足不了你的公狗剧场的小哥哥们，只要你的欢呼声到位，掌声到位，他都完成。各位，原来跳舞的都是小姐姐们， 现在跳舞的都是小哥哥们。各位，女性经济的崛起就是男色经济的开始，男人的颜值从来没有像今天这样那么具备生产力，大家为什么而买单？这个公狗剧场的创始人，他是个舞蹈生， 他不是最懂技术的，他是最懂人性的，最懂需求的，最懂商业的，对吧？一边渴望被取悦的女性，一边渴望被看见的舞者，公狗剧场就是那座桥。 需求端就是女性被压抑，女性被定义为贤妻良，所以需求端需要情绪的释放，然后女性又赚到钱了，女性又掌握了生产资料，女性有可支配的收入了。那供给端呢？大量的艺术生，大量的舞蹈生是找不到工作的，他们的价格是极低的， 谁来组合供给端？所以他的创始人说一句话，什么叫艺术？艺术不是你认为的高大上，艺术是真正的释放情绪哇，所以那些舞蹈学院的出来的小哥哥都愿意跟他干， 跟他干能发财。舞蹈生出来，找不到工作的，进了公狗剧场，你可以成为大明星，姐姐们给你掌声，给你鲜花，给你打赏。公狗剧场不养，剧场去中心化，高频巡演，我和剧场合作就行，我和当地的文旅合作就行，对吧？我一来拉动经济啊啊，我一巡演， 小姐姐们都来啊，住宿、旅游、餐饮我只聚焦我最擅长打造舞者产品化、商业化、流水化，孵化 ip， 然后再通过互联网 全网传播。当他把自己的这个公司的名字取为公狗剧场的时候，我就知道这个老板太懂流量了，你就听这个名字，公狗剧场。这是对艺术的一次挑战，这是对人性的一次洞察， 这是对女性解放的一次穿透。果然最赚钱的还是荷尔蒙生意。

哎呦我，哎呀妈呀。 哎呀妈，这大爷们啊。哎呦我的天呐啊。

来了来了，最近的公狗剧场真的是太火爆了，看了网上的评价，褒贬不一，但是我决定跟闺蜜去一探究竟，磨磨蹭蹭的两个女人见对象都没有那么积极，好吧，果然迟到了， 不要说我去透，公狗剧场是可以录像拍照的哦，接下来让你们感受一下沉浸式的尖叫， 哈哈哈，但是有一说一，真的排的非常好，有感觉低俗，更多的是阳刚之气，把男性荷尔蒙真的发挥到了极致。让我想到了以前艺考的时候，看着练功房的那些跳中国舞的男生，每个人每天练的都非常的辛苦，带你们欣赏一下我最喜欢扯纱布的这一段。 然后就是网上非常火的谢幕环节，每位舞者都有一个自己的亮相，然后大家一起再鞠躬谢幕，然后再是一个个人的展示。我想说，不单单是我们看到的那几个火的，每个人的基本功都特别扎实，但是我相信每个人都是冲着这个来的吧， 说实话我都觉得有点震撼的程度，特别是满江红那一段，最后演员从高台上跳下，我真的热泪盈眶。 结束之后呢，门口还会有这样的签名会，大家可以进行拍照签名，总之我真的非常非常推荐，因为他们基本功扎实，跳的好，舞美棒排的好，养眼再是其次，喜欢看舞剧的传统中国舞的一定不要错过，喜欢看帅哥的更不要错过啦，拜拜！