欢迎回到花尔街播客,想象一下,临冬已至,别人在疯狂囤积粮食保命,你却把最后一笔钱拿去研发全自动拖拉机焊农业大脑,这听起来像疯了对吧? 但这正是中国建筑卵体龙头广联达现在正在做的事。这是高盛今年五月发布的一份关于广联达的研究核心就看一件事,短期业绩呈压下,长卿能否靠 ai 转型与跨领域扩张实现破局。 那个,根据华尔街播客团代调研,他们二零二六年第一季度营收下滑了百分之五,总计约十二亿人民币。 对正在关注这场深度解析的你来说,可能会有个疑问,这种下滑只是短期阵痛,还是深层次危机? 嗯,其实客观来看,近期营收下滑的主因就是总体经济疲软,还有那个新开工项目动能不足了。对,大环境的逆风确实很强。没错,那基于这个现实,机构对其短期获利表现传出了消极信号。 分析显示,他们下调了广联达二零二六至二零二八年的获利预期,降幅介于百分之二十七到百分之三十二之间,同时将合理估值区间调整至九点三三元人民币附近。 哇,等一下营收才为负下瓦百分之五而已,为什么利润预期会被大砍将近三成?这杠杆也太大了吧?呃,这是一个非常敏感的问题。 之所以会有这种双重挤压,是因为软体公司的研发成本在短期内是固定的,尤其是广联达现在正处于研发投入的高峰期,也就是说,他们等于是硬扛着成本在做研发嘛? 对的,当他们坚持把大量资金砸向 ai 技术开发的时候,只要营收稍微萎缩一点,固定成本吃掉的利润空间就会成倍放大。听起来对投资人来说,就感觉更像是一个无底洞啊。 既然短期利润被大幅压缩,公司为什么还要维持这么高昂的研发支出?就不能先稍微踩个刹车吗?说真的,这种做法确实极度考验定力了。 但机构看法是,这正是广联达第十个三年计划中的跨越周琦战略,他们正坚决向集成数据平台与建筑 ai 转型。跨越周琦听起来企图心很大耶。是啊,虽然高研发投入短期看似吃亏,但他们其实正在重塑整个业务的底层逻辑。 那你提到的这个集成数据平台,还有他们的核心产品,那个叫 pm 利的,对吧?具体到底是什么,我们该怎么理解? 呃,你可以把它想象成建筑工地的 ai 大 脑。过去传统的建筑软挤,其实就像是死板的电子笔记本, 单纯被动地记录工程进度还花费。嗯?就是个单纯的记账工具吗?没错,但 pm lead 结合了高品质的行业数据跟 ai 模型,它能主动预测工程进度,哪里会延误,哪里会成本超值哇,甚至能直接给出最佳化方案是吗? 对,这等于是在结冰的河面下,建立起别人很难复制的深层技术护城河。这套 ai 大 脑听起来确实很强大,但回归现实,这套系统要到什么时候才能迎来实质的丰收?大家现在应该关注哪些?观察举标 分析显示,长期的结构性上行空间主要取决于两个核心的破局点。第一就是这些 ai 工具能不能成功实现商业化变现,也就是看客户愿不愿意为了这个 ai 大 脑掏钱买单。对,而且要能真正为他们省下真金白银。 第二个破局点是这套战略能不能顺利渗透到工业、基础建设、能源等非房建领域,还有加速海外市场的扩张了解,也就是要把这套高科技农具用到别的田里去。是的, 机构认为这才是带动未来增长,证明这笔庞大研发投资物有所值的关键。这确实让我们不禁去想,未来的建筑业究竟是属于那些最懂盖房子的人,还是属于那些掌握了建筑大数据与 ai 模型的人?这个问题值得正在收听的你好好思考。 今天的内容先到这里,欢迎在评论区留下您的观点和每天的华尔街日报可以随时联系我们哦,我们下期见。
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其中,规模较大、较为重要的包括苏州中科天启遥感科技有限公司,下称中科天启遥感和广州中科云图智能科技有限公司。中科天启遥感公司成立于二零一二年十二月,现注册资本超过一千零二十五万元。 周成虎为公司董事,股权穿透之后,他是公司的实际控制人。中科天启遥感公司经营范围包括遥感软件、地理信息系统软件、遥感数据生产软件及大数据挖掘分析软件的开发、技术转让、 遥感数据及其他数据集成、处理与加工,并提供相关技术咨询、技术服务。卫星遥感应用系统集成地理遥感信息服务等等。 该公司二零二四年年报显示,当时公司有在职员工八十四人。中科天启遥感公司现任法定代表人、董事长、经理为周成毅。 一位公司的工作人员介绍,周成毅与周成虎为亲属关系。工商档案信息亦显示,周成毅也是中科吉星昆山信息科技有限公司、 昆山万斯地理信息科技合伙企业有限合伙、中科天企投资苏州有限公司三家公司的法定代表人还是中科天企地理信息技术苏州有限公司下称中科天企地理的监事。 中科天企地理公司的现任法定代表人名为周成美,周成美同时还是苏州监实信息技术有限公司下称监实信息的法定代表人。 无论是中科天启地理公司还是兼实信息公司,周成虎均为其大股东、实际控制人 同时,包括中科天启遥感公司、中科天启地理公司、兼实信息公司等在内,有十四家公司在工商登记的对外联络电话均为同一部办公电话。 在江苏苏州之外,周成虎还在广东广州、浙江杭州、北京等地投资了多家企业,其中最重要的就是被称为低空小巨人的中科云图公司。中科云图公司成立于二零一七年六月,注册资本超过三千三百五十四万元人民币。 该公司二零二四年年报显示,其有两百三十六名员工。公司经营范围包括卫星遥感应用系统、集成地理遥感信息服务、地质勘查技术服务、智能无人飞行器销售等等。 中科云图公司在对外公开介绍中,自我定位为全球领先的低空无人机遥感网运营商,并一直宣称是由中国医学院院长周成虎牵头创办的一家企业。 公开市场信息显示,自成立以来,中科云图公司至少进行了 a 轮、 b 轮、立加轮和 c 轮四次融资。目前,该公司股东包括特变电工科技投资有限公司、广东省医学院控股有限公司等。 复兴集团旗下的复兴锐证资本也参与了上述融资。当前,该公司的第一大股东仍然是周成虎,其持股比例为百分之十八点六三。 经济观察记者拨打了中科云图公司登记的工商联系电话,接电话人士表示,他与中科云图公司无关,该电话号码是私人电话。

准打工人上线,沉浸式体验广联达的一天,和我一起开箱见大人的神仙职场吧! 早上九点,地铁直达出站及公司,今天带大家解锁我的宝藏神仙工位!不对,是广联达的垂直森林! 看这个,这不是景观,这是建大闭幕课上的精细化施工。案例,夏天智能遮阳帘自动打开,冬天瀑布当加湿器,西安这么干,但楼内四季如春。 这棵树是广西移植过来的,先种的树,后盖的楼,施工难度拉满,这就是精细化施工的教科书籍。案例, 楼下咖啡店、便利店、快递站全都有,基本上班需要的不出楼,全搞定。好了,带你们看看我的工位! 好了,开箱完神仙环境,来点硬核的。我是测试岗,属于产研团队,简单来说,开发大哥写代码,我来模拟真实建筑模型, 用我们建大教的闭幕知识,从各种刁钻角度去测试软件,确保他到项目经理及设计师手中能真正指导出图及后续施工。 今天主要测试的是设计软件的建模功能,你看这个商业综合体模型,我要验证当规划设计改变时,关联的建模信息能不能自动联动更新。 比如我们调整建筑外立面的材质信息,就能直接在三维下看到调整后的实际效果图。小燕,中午十点半三楼的会议室,咱们有个需求调整会,别忘了收到 这种化工的合作是日常,有专业底子在跟研发、跟产品的沟通效率是很高的。哎,你也是建大的?对啊对啊。哦,哥,改完这个我请你喝美式双倍浓缩。好, 十一点半检验神仙公司橙色的时候到了, 食堂是公司自营的,食材统一采购,后厨有监控大屏,吃的放心 啊。真香哎,真香哎。小燕你也刚下来?对啊,学长,听说这批定向就业,光你们工程管理就三十个人,见大放心来,来了就是家, 听到了吗?来了就是家, 吃完饭我一般会在楼下转一圈消食。你们看这些南方的植物在西安长得这么好,是因为有专业的补光灯和自动喷淋系 统。重点来了,每个楼层都有睡眠舱,里面还有按摩椅,中午关上门,世界与我无关。这儿还有专门的女性休息室和不入室。咱们的工作环境对女性真的很友好 哎。下午两点见, a few moments later 满血复活。很多人觉得测试跟开发是天敌,但在我们这更像对子。我测出的 bug 越多,产品一上线之后客户抱怨就越少。我们公司啊,叫客户成功,所有岗位都围着这个转。 你是哪毕业的?我是建大毕业的呀。哎,我也是啊,我是建大土木毕业的,然后当时毕业的时候也犹豫要不要去设计院,后来来了广联达之后才发现我们做的数字建筑是能够重构整个行业的事情。 小燕,你不是说想了解施工端吗?我已经跟你联系好了,下周你直接跟项目组去调研就行了。好吧,谢谢老大,好好干。 我们每周都有一 v 一, 不聊 kpi 就 聊成长和困惑。这种被支持的感觉比下午的咖啡还提神。 下班不回家?不下班才刚开始享受。我们公司健身房瑜伽室领域全免费,你看这排行榜,我们狗剩家人必须都进前三。 最后说两句,从建大的实验室到广联达的研发大厦,我越来越相信建筑数字化正在重塑世界建筑的新业态。 如果你也想用专业的力量改变世界,广联达欢迎你。另外,别忘了报考西安建筑科技大学定向就业相关专业哦!

造价软件行业老大哥广联达和地方霸主广西博奥软件开始抢人了,底薪十二到十八万,还有提成,看了这个薪资,你还觉得造价行业越来越难吗?昨天下午,广联达广西公众号发布文章,直接点名招聘博奥拟制人员业务员,还单独给用户私信推送推荐一个人奖励五百块, 扫码报名,还给你选项让你选择离职的原因。其实这个也不是什么新鲜事,前两年在浙江省广联达也发过类似的文章,其目的呢,也很明确,能不能招到人不重要, 主要是给用户营造一种友商内部已经出现问题的假象。那广西博奥软件呢,在广西也是陪伴了几代造价人的成长,广西用户呢,也习惯了博奥软件的这种操作模式。 今天下午呢,广西博奥也发文回应表示,人才竞争应当建立在行业良性发展的基础之上,反对非良性的竞争行为,同时也表达了对公司发展的坚定决心和对行业初心的坚守。其实对于用户而言,有竞争才是好的,有选择才是必要的,你们说呢?


当下再问几个问题啊,第一,你为什么选?你选择这个项目用的什么并建模软件啊?建模软件是广明达 g t j 二零二五, 不是一个六点零,一个七点零吗?那个是计件计件软件。那你到底用哪个?用的是 g c c p, 你 统一了没有?统一了, ok, 好。 呃, 还有就是你用的是你的这个施工图预算哈,有,你这里是做的施工图预算是不是?对啊,请给我分析一下施工图预算和这几个词的区别吧。投资不算师,设计概算,施工预算,施工结算这四个啊,这个专业术语的区别。 呃,首先他们算的呢?算的价格,他们要粗算,设计概算,施工预算,竣工决算,我这粗算是在 项目初试阶段的进行进行,对这个项目进行一个谁做,目的是什么?把每一个这些专业术语他是谁来做,他的目的是什么还是说清楚就可以了。 我做核算主要是投资方是哪个阶段, 对,这老师补充的很好,他的这这四个这个工作,他的所处,所处的阶段,他的执行的主体,他的目的,把这三个把分析清楚就可以了。 投资估算是,呃,项目初,项目初步的时候就是初审的时候进行 对这个项目的投资进行一个大致的估算,然后设计概况的话是控制,就是在设计的时候,就是在项目设计的时候控制投资的上限,然后施工预算是 主要在主要在呃算施工造价的时候,在施工造价阶段的时候结算合同价,控制价,然后竣工结算,主要在竣工阶段。嗯,甲乙双方进行交付 结束,结束外做,因为结算是 是主要通过,主要通过甲乙双方的。呃。施工图预算与施工预算的参考,甲方做还是乙方?呃。 应该为,应该为,应该为甲方做。你说学了这个四年的 课程,你就是做这个,你既然做闭幕的这个设计,你应该是这一块的专家,不要说专家,就是至少你这一块比较熟悉,因为我毕业设计肯定是选择你最擅长的工作, 最擅长的一个领域,你的方向肯定是你,所以你既然写这方面设计,你肯定对这块所有相关的知识都要有一个比较深度的了解啊。那你再说一下,你在做这个变设计,你这过程中你做这个建模呀?算量过程中,呃。你最大的问题和困难是什么? 首先他的整个整个建模过程里,整个毕业设计的男女都是他的,体积又比较大,呃。比较麻烦,就比如说建建模的时候 它的模型较大,并且遇到了一些按住与剪力强而把钢筋异形构建的,将构建的 没有合适的,刚开始并没有合适的解决方案,所以说都是通过咨询。嗯,咨询有包方面不要不用紧张哈,你怎么想就怎么打,就当一下子没有豆包了,就知道无所适从了是吧? 豆包咋整的?他的电话号码和价格调整,他的稳定性,呃。 它的可比性需要需要进行优化,所以说这方面,这方面好了。呃。你,你这能讲到这个?你这个电算和手工就是这个手工预算,手工算账的一个区别,你手工算账是怎么算出来的? 呃。手工算账是通过原始最初的施工图以及 cad 图纸,然后进行它的,比如说我毕业设计当中是以第二层的柱为 你的,就是以它的 c、 a、 d 图纸布大样,它的洁面面积乘以它的层高,再乘以它的数量 进行计算的,进行手工计算。你刚才你在这里面讲到了你是想做一个比较,说这个传统算量和我们的软件算量的一个区别,就是想表达这个面积计算功能之后,对我们传统的算量它是有一个什么?呃,一个很好的一个提升,但是你并没有在 你的对世界中去做一个很好的比较,就是你凭什么说并算量这种方式更就更高效?你只通过把两种方法的计算结果在语文中传授了一遍,你这种比较这种结论你如何得出来的? 首,首先呃,通过算同一个方式软件他能直接他通过建模的,然后手工算量,我需要首先查对 cd 图纸找寻, 然后继续让你解释他是怎么算量,你怎么证明他更先进, 是帮你就是节约了这个像这个业主方,然后是他节约了这个成本呢?还是提高了还是有什么?你怎么去作证?就是效率提升了,首先最主要是效率还有吗?对,还有就是呃对成本进行管控优化。

这个和往年的完全不一样,而更多的是偏向香港的模式,最近目前学习的东西太少了,他是往更新新技术的行业去投资,去发展。 那咱们就从你怎么进入到造价这个行业的,聊聊你自己的情况。各位好,我是龙达恒信工程咨询有限公司的杨柏林,现在在天津理工大学管理学院银林教授这里在啃硬骨头吧,是一名普通学生,我本科学的就是工程造价。我进入工程行业呢,因为我家里就是干这个的,最初大学毕业的时候, 然后我父亲想着先让我从最基础的开始学,然后就让我去到了北京的另一家咨询单位,当时是学的招聘代理, 从那里做了一年之后,我又跟着父亲和银林教授一块出国留学,当时那里有一个 pqs 的 一个国际论坛,当时参加完这个论坛之后,我就觉着自己目前学习的东西太少了,对于整个行业了解太少,就是想跟着这么一个 爱妒忌的老师重新再深造一下。那我就特别想知道当时为什么你父亲会把你送到北京的一家另外一家咨询公司去工作,这个里边有没有跟你父亲交流过?他是怎么想的? 当时也有交流过,因为一开始的时候我不是太想直接在家里的公司,因为当时肯定都会让着我,或者是不会对我太严格的要求,我想是真正的是学习到一些真东西,实际的做一些项目出来。所以说当时选择北京的一家咨询企业。那在北京哪家企业? 感觉跟你进入到职场之前的那个预期一致吗?嗯,还是有区别的,因为北京的话公司压力可能会更大一些,因为那个时候正好是疫情,过了一天公司就被封了。 哈哈哈,就疫情了?对,因为我是刚进入公司,我之前也没有完全做过这种招代理的项目,所以说那个时候真的是每天 白天要上班,然后帮着那个部门里面做工作,晚上还得在那个住的地方被这个招标条例,那个时候过得还是挺苦的。那是什么样的气息让你选择就是跟着尹教授开始 就重新深造呢?当时在二零二二年疫情结束的时候,然后跟着尹老师到了吉隆坡,然后当时他带着他研究生团队 一块去参加这个会议,然后让我感觉到了就尹老师带学生的这个态度,还有他本身的专业知识,对咱们这个行业的大局观,还有这个眼眼光吧,都非常不一样。所以说我想更多的学习是这种大局观全方面的管理,所以说因为这样才 会选择跟着尹老师这样的一个老师。其实怎么讲?我们讲现在可能在一个下坡路,或者叫一个困境上,从这个视角上来讲,你作为这个行业当中的一个个体,包括你现在肯定跟尹教授在做一些比较严前沿的一些研究类的工作,你有什么感受吗? 其实现在咱们国家对于这个基础建设,因为咱们这个行业目前的收入主要还是通过基础建设来。对,是的,现在咱们国家虽然呢基础建设总额没有变, 但其实他是往更新新技术的行业去投资,去发展,对于整个自信行业来说是要做创新,需要做改革的,不然的话会被淘汰下去。你现在在尹教授这相当于是深造吗?这段学习的生涯结束之后,你未来会想做什么?还会再造价这个行业吗? 从尹教授这里深造完之后,我会选择回到公司,然后先从基层做起吧,项目开始做起,各部门都去学习一遍,了解整个公司运作的机理是什么, 再去思考后面下一步的打算。那其实也就说未来,呃,肯定还是有很大的可能就直接把公司的这项 业务就直接接过来了,自己作为这个企业的舵舵人,然后带着兄弟们一起去拼,去奋斗。假如说你现在就把咱们龙达恒信嗯接过来了,对你公司的员工有期许的话,你希望他们 有什么样的成长?其实我的想法还是要多学习,一定要了解,尤其是随着那个二四年新的清单标准发布之后,这个和往年的完全不一样,它更多的是偏向香港的模式, 就是还是要把这些内容理论尽快的吃透,这样才能更高更快的领先一步行业发展,然后再结合咱们像什么人工智能啊,或者是一些新型的技术,更好的给甲方服务。如果让你站在你现在的这个身份,对造价这个行业的 单独的个体讲一句话,你会讲什么?我现在作为一个晚辈来说,可能屏幕面前或者是你都算我的前辈了。现在这个时代对于咱们来说可能是一个低谷,但是随着时代在不断往前的发展, 我们也会随着时代而逐渐的进步,相信这个时代和咱们行业会在以后未来的发展中越来越好,然后也希望大家在未来的这个发展中越来越好。

施工单位最常用的软件有哪些?今天我们来盘点一下 top 十第十名品名,本土一体化软件造价、安全计算、智慧工地全都能干。优点是操作简单,性价比高,模板、脚手架、临时设施等安全计算特别好用,售后也靠谱。缺点是大型复杂项目功能跟不上, bim 能力偏弱, 行业使用率,中小施工民企覆盖率百分之三十五,江浙沪工地用的最多。第九名, tackle structures 钢结构专属 bim 建模神器,做厂房场馆复杂钢结构必用。优点是建模精度超高,直接能出工厂加工图纸,不用二次翻图。 缺点是指专攻钢结构,收费贵,上手难度大,还特别是电脑配置行业使用率大型钢构项目占到百分之四十左右,基本都是央企大厂在用。第八名, navisworks 工地 bim 碰撞检测施工模拟专用软件。 优点是能把建筑结构机电模型整合到一起,提前查管线碰撞,减少现场返工,还能做施工进度模拟。 缺点是只能看模型查问题,不能见模,也不能算量。行业使用率,大型综合体、地铁医院项目覆盖率高达百分之七十,懂包并部门标配。第七名, p k p m 老工程人都熟悉的结构计算神器。 优点是完全贴合国内建筑规范,塔吊基础脚手架结构配金计算权威又精准,做专项方案必备。缺点是界面老旧,操作繁琐,只有计算功能,没有三维建模和项目管理。行业使用率,设计院和施工技术部门覆盖率高达百分之八十。第六名,鲁班 老牌本土 bim 加灶架加施工管理软件。优点是模型轻量化,算量准,进度和成本能联动,特别适合总包单位。缺点是设计建模功能弱,软件生态比不上广联达。行业使用率,施工企业整体覆盖率百分之四十五,市政轨道项目用的非常多。第五名, primavera p 六 大型超级工程专用进度管控软件。优点是统筹多项目,做大型工程计划,超强高铁、机场、水电站百亿级项目标配。缺点是价格昂贵,上手极难,中小企业根本用不起。 行业使用率,央企大型基建项目覆盖率百分之三十,民间工地基本少见。第四名, project 项目经理必备的进度计划表软件。 优点是建筑专用,没有算量和闭幕功能,大型复杂项目撑不住。 行业使用率,中小工地覆盖率百分之六十,几乎每个项目部都有人会用。第三名, revit 房建行业核心 bim 建模软件。优点是建筑结构、机电全专业都能建模,参数化设计改一处,全专业自动联动出图做 bim 全套搞定。 缺点是大模型容易卡顿,硬件要求高,新手学习周期特别长。行业使用率,大型施工企业 bim 部门覆盖率百分之七十五以上,现在国企项目基本强制要用。 第二名,广联达当之无愧的施工行业龙头老大,造价算量、闭幕五帝智慧工地项目管理全部包揽。优点是本土化适配第一,定额最全,算量精准,从造价到现场管控一站式搞定。缺点是年费收费高,功能复杂,新手上手需要一段时间学习。 行业使用率,施工企业覆盖率接近百分之七十,造价领域基本属于垄断地位第一名真神降临。 auto cad, 整个建筑行业的基础通用软件,没有之一, 万能看图改图放线胶底全靠它,插件多,所有图纸格式都兼容,还可辅助算量,行业使用率百分之一百全覆盖工地,从老板到资料员,电脑里必备 cad。 可以 这么说,不会 cad 就 不好意思说自己是干工程的。

广联达和 wps 呢,我用了七年,说几句不带立场的真实话。广联达的优势呢,生态完整,能算量到设计一体化,和设计院审计单位的一些数据呢,对接都比较顺畅。如果你在甲方或者一些大型的设计院,他的这个生态价值呢,是比较好的。 广联达的劣势呢,就是贵嘛,而且年年都得续费,对于中央企业和个人来说呢,性价比要打个大大的问号。另外呢,逻辑软件的逻辑是封闭的, 很难做到深度定制,但是 wps 呢,如果会做一些数据,未必能搭载出很多东西,其实很强大。对于一些有一个赛尔技术的人来说, wps 的 劣势呢,他没有广联南那样的完整生态,学习门槛呢相对高,需要自己搭建很多东西。 所以我的判断就是两者呢,他不是竞争关系,而是不同场景下的一个不同选择。伙伴们对于这两款软件有什么看法呢?可以发在评论区,我们讨论一下。